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企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系由機構(gòu)設置(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-04 00:52:03
企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系由機構(gòu)設置(五篇)
時間:2024-06-04 00:52:03     小編:zdfb

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企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系由機構(gòu)設置篇一

編制單位:青海省廣廈建筑工程有限公司編制日期:全 生 產(chǎn) 管 理 體 系

2015年 月 日

安全生產(chǎn)技術(shù)措施

一、安全管理目標:

實施現(xiàn)場文明管理,施工現(xiàn)場無人員和設備事故,。

二,、安全監(jiān)控措施:

為確保施工安全進行,提高科學化管理水平,,計劃施工現(xiàn)場由專人負責安全管理,,并對以下三處進行重點監(jiān)控,監(jiān)控點的布置如下: 1.臨邊四口防護,; 2.工地現(xiàn)場四周;

三,、安全管理措施:

1.建立安全管理網(wǎng)絡系統(tǒng),;

2.進入施工現(xiàn)場必須遵守生產(chǎn)六大紀律;

3.認真貫徹“安全第一,,預防為主”的方針,,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,認真宣傳建設部有關安全規(guī)定,,堅持安全技術(shù)交底,。

4.施工前對參與本工程的施工的全體人員進行安全宣傳教育,組織職工學習國務院,、市,、公司、部頒發(fā)安全生的《規(guī)定》,、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,,并要求職工在生產(chǎn)中嚴格遵守有關文件的規(guī)定。

5.施工前和施工過程中,,要經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設備進行安全性能檢查,,未經(jīng)有關部門驗收的設備或設施不準使用,不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善,,并在施工現(xiàn)場設置必須的護欄和警告牌,。

6.易燃易爆物品堆放處要符合有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行動用明火作業(yè)審批制度,,一二三級動火作業(yè)必須經(jīng)過有關部門審批,。9.做好防雨、防雷,、防風與防洪的預防工作,。10.抓好防暑降溫工作。

11.設專人管理工地的機電設備和電氣線路,,實行掛牌制度,,并根據(jù)公司的維修制度對機電設備進行保養(yǎng),經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合,嚴防漏電傷人,。

四,、工地機電、安全設施 本工程要認真執(zhí)行建筑使用安全技術(shù)操作規(guī)程和施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定,,另外還需注意:

1.現(xiàn)場設工地施工用電管理負責人,,負責各種電機設備的管理工作,對進入工地的電氣工作人員進行用電操作交底,,并檢查監(jiān)督工地用電安全,。

2.施工機械布置上必須嚴格按施工組織設計進行,各種地面機具應保持安全距離,,安全距離不足的要用隔離設施防護,。

3.施工中的機械服務于高空與地面,因此機械操作地點與服務作業(yè)面要界線清楚,,指揮通訊設備良好,,信號及時統(tǒng)一,并要定機,、定人,、定指揮,機電作業(yè)地點要有安全環(huán)境,,夜間有足夠照明,,停機時間要有可靠的防護措施。4.施工中一切伸向高空的金屬架子,,機械和建筑都要設置裝置和接地,。5.拖線箱是不是一個樓層上從配電箱分出的移動式的配電箱裝置,電纜線要有可靠的保護,,拖線箱本身要有可靠的接地防護措施,。

6.施工中的電氣必須有專門的設計布線,采用護套電纜線,,并按規(guī)定要求匹配,,各級配電裝置的容量與實際負載匹配,其布置,、固定,、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置系統(tǒng)接地線等都要按規(guī)定進行,,不得亂拖電線,。

7.暗間照明采用隔離變壓器或36v以下工作手燈,工作上大量使用的電動工具必須符合國家標準,,必須有額定漏電電流不大于30ma,。

8.施工中必須建立本工地的機械電氣安全管理規(guī)定和各項檢查制度,,施工時間不大于0.1s的漏電開關的保護,一切電氣設備外殼都要有接地裝置,,工作期間日夜都應有機電工作值班,,處理機電事故,非機電專業(yè)人員不得觸動機電設備,。

安全管理制度

1.大中型機械設備安裝實行驗收制,,凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用; 2.周一安全活動制度,,經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育,,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項作必要的交底,,使廣大工人能心中有數(shù),,從意識時刻繃緊安全這根弦。

3.定期檢查與隱患整改制,,經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須定措施,、定時間,、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄,; 4.管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制,,每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,,增強安全意識,,避免違章指揮; 5.實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故快報告制,;

6.危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危機及職工生命財產(chǎn)安全險情,,要立即停工,同時即可報告公司,,及時采取措施排除險情,;

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1.對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導作用。

2.貫徹落實安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全規(guī)程的情況,,制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法,,或提出要求,并監(jiān)督其實施,。

3.在組織項目工程業(yè)務承包,,聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點明確安全工作的管理體制和人員,,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,,支持、指導安全管理人員的工作,。

4.健全和完善用工管理手續(xù),,錄用外包隊伍必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,,適時組織上崗安全教育,,要對外包隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作,。

5.組織落實施工組織設計中安全技術(shù)措施,,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實施,。

6.領導,、組織施工現(xiàn)場定期措施,及時解決,。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,,要定時、定人,、定措施予以解決,。

項目副經(jīng)理環(huán)境安全責任制

1.項目副經(jīng)理是項目經(jīng)理在本項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的第一委托人,對項目環(huán)境安全管理負領導責任,。

2.貫徹落實環(huán)境安全方針,、政策、法規(guī),、標準和各項管理規(guī)定,,主持項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營,按“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,組織項目部環(huán)境安全管理目標,、指標、管理方案和相關管理規(guī)定的有效措施,,全面指揮,、監(jiān)督各部門的體系運行工作。3.全面調(diào)度各生產(chǎn)要素的配置與實施,,協(xié)調(diào)各部門運作,,加強各相關方信息交流與溝通,保證環(huán)境安全體系的有效實施,。

4.參加施工組織設計及施工方案的編制與審核工作,,參加環(huán)境安全技術(shù)交底,,組織并監(jiān)督各項環(huán)境安全管理工作及技術(shù)措施的落實。

5.組織人員接受各級主管部門的檢查指導工作,,配合項目經(jīng)理開展項目定期安全檢查與環(huán)境安全體系運行檢查,,組織解決不符合情況的原因分析及采取的糾正預防措施,以定人,、定時,、定措施完成。

6.組織相關人員進行各項安全防護設施和設備的檢查驗收,,并落實檢查驗收結(jié)果的處置,。

7.負責節(jié)約能源、降低原材料,、資源等消耗在項目管理中的落實,。8.認真整理本職內(nèi)相關環(huán)境安全管理情況,及時向項目經(jīng)理進行匯報,。9.掌握項目部經(jīng)營管理中的環(huán)境安全管理情況管理情況,,及時向項目經(jīng)理進行匯報。

10.發(fā)生環(huán)境安全事故,,應組織做好現(xiàn)場保護工作,,及時上報向有關部門,配合事故的調(diào)查與處置,。

工長、施工員安全生產(chǎn)責任制

1.認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任,。2.認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,,針對生產(chǎn)任務特點,向班組進行書面安全技術(shù)交底,,履行簽認手續(xù),,并對規(guī)程、措施,、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,,隨時糾正作業(yè)違章;

3.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備,、設施的安全情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決,對重點,、特殊部位施工,,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,,落實安全技術(shù)措施,,并監(jiān)督其執(zhí)行,,做到不違章指揮;

4.定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程,,開展安全教育活動,,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題,;

5.對分管工程項目應用的新材料,、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報,、審批制度,,發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,,并上報有關部門或領導,; 6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報,。

安全員安全生產(chǎn)崗位責任制

1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護方針,、政策、法規(guī)與條例,。2.做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,,總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。

3.經(jīng)常深入基層,,知道兼職工班組,,安全技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)的情況,,調(diào)查研究生產(chǎn)的不安全問題,,提出整改意見和措施。4.組織安全活動和定期安全檢查,。

5.與有關部門共同做好新工人,,特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)訓練、考核,、發(fā)證工作,。6.參加審查施工組織設計和編制安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查,。

7.進行工傷事故統(tǒng)計,,分析和報告,參加工作事故的確調(diào)查和處理,。

8.制止違章指揮和違章作業(yè),,遇有嚴重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),,并報告領導處理,。9.對違反安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)的行為,,經(jīng)說明勸阻無效時,有權(quán)越級上告,。

質(zhì)量員環(huán)境安全責任制

1.項目部質(zhì)量員是本工程項目環(huán)境安全管理體系中建筑結(jié)構(gòu)污染與危害管理實施部門,,對項目環(huán)境安全管理體系負結(jié)構(gòu)管理責任。

2.貫徹落實環(huán)境安全方針,、政策,、法規(guī)、標準和各項管理規(guī)定,,負責工程質(zhì)量管理工作,。落實項目環(huán)境安全管理目標、指標,、管理方案和相關管理規(guī)定的有關部門建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理要求的具體落實,。

3.配合材料員進行工程結(jié)構(gòu)所用材料的進場驗證工作,所采購的物資,,必須符合相關標準要求,。驗收不合格的物資,不得進場使用,。如允許降級使用的,,必須經(jīng)有關部門部門批準。嚴禁采用不合格產(chǎn)品,、污染產(chǎn)品,、淘汰產(chǎn)品其他有關禁止使用,不適用的產(chǎn)品,。

4.做好工程施工質(zhì)量管理工作,,配合環(huán)境安全員進行基坑支護與模板支撐管理,確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量的安全,,防止結(jié)構(gòu)坍塌事故。

5.參加各級管理部門的及項目各類檢查驗收工作,,落實建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理中的環(huán)境安全不符合情況的整改,。

6.認真整理本職內(nèi)相關環(huán)境安全體系記錄,并及時移交資料室,。

7.掌握項目部環(huán)境安全環(huán)境中建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理落實情況,,及時向上級領導進行匯報?!?/p>

8.參加環(huán)境安全事故應急,、調(diào)查、分析,、處理,、落實事故處理中有關部門質(zhì)量管理的整改要求,。

材料員安全生產(chǎn)崗位責任制

1.供施工生產(chǎn)使用的一切機具和附件等,在購入時必須有出廠合格證書,,發(fā)放時必須符合安全要求,,回收后必須檢查。2.采購的勞動保護用品,,必須符合規(guī)格標準,。

3.負責采購、保管,、發(fā)放和回收勞動保護用品,,并向本單位勞動部門提供使用。4.認真執(zhí)行《青海省建筑工程施工現(xiàn)場管理標準》的規(guī)定及施工現(xiàn)場平面布置圖要求,,做好材料堆放和物品貯存,,對物品運輸應加強管理,保證安全,。5.采購時要嚴格把守質(zhì)量關,,不合格的報廢更新。

班組長安全生產(chǎn)崗位責任制

1.嚴格執(zhí)行項目部安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,,作到模范表率作用,。

2.安排生產(chǎn)任務時,認真進行安全技術(shù)交底,,嚴格遵守本工種的安全操作規(guī)程,,有權(quán)拒絕違章指揮,有義務制止違章作業(yè),。

3.上班前要對職工所用的機械設備,、防護用具及幾周圍的作業(yè)環(huán)境進行安全,發(fā)現(xiàn)問題及時采取整改措施,。

4.定期開展班組安全生產(chǎn)活動,,開好每天的班前安全講話,作好班前安全講話記錄,。根據(jù)作業(yè)環(huán)境,。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想體質(zhì)、技術(shù)狀況,,合理分配生產(chǎn)任務,。

5.發(fā)生工傷事故,立即進行搶救,,及時上報,,并保護好現(xiàn)場。

6.服從項目部管理人員的指揮和監(jiān)督,,作好整改事項和提供原始資料,。

倉庫保管員環(huán)境安全責任制度

1.項目部倉庫保管員是本工程項目環(huán)境安全管理體系中倉庫管理實施部門,,對項目環(huán)境安全管理體系負倉庫管理直接責任。

2.貫徹落實環(huán)境安全方針,、政策,、法規(guī),、標準和各項管理規(guī)定,,負責倉庫及危險品專庫管理工作。落實項目部環(huán)境安全管理目標,、指標,、管理方案及相關管理規(guī)定中有關倉庫管理要求的具體落實到,。

3.配合材料員做好收材料、驗證工作,。所入庫的環(huán)境安全防護用品器材,,必須符合相關標準要求。及時做好庫內(nèi)各類物資保管,、發(fā)放,、盤存、回收工作,。不合格產(chǎn)品,、污染產(chǎn)品、淘汰產(chǎn)品或其他有關禁止使用,、不適用的產(chǎn)品,,不得入庫。4.倉庫及危險品專庫的設置,,必須符合相關的標準要求,,達到采光、通風,、防火,、防、護霉,、防潮,、防蟲、防傾倒等要求,,配備各類必需的防護器材設施,。5.庫內(nèi)物資的堆放,,必須分類堆放整齊,,進行統(tǒng)一標識,物資進發(fā)貨應有登記記錄,。

6.指導,、監(jiān)督現(xiàn)場材料堆放,,要求分類堆放整齊,進行統(tǒng)一標識,,且符合環(huán)境安全有關標準要求,,設置必要的防護設施,大體積物資堆放應有有效的防傾倒措施,。7.對易燃易爆物有毒等危險品,,必須專庫存放。對危險品及包裝物的管理,,必須執(zhí)行環(huán)境管理相應標準,,認真做好危險品的發(fā)放及危險廢棄物的清理回收管理工作。

8.參加各級管理部門及項目各類檢查驗收工作,,落實倉庫管理中的環(huán)境安全不符合情況的整改,。

9.及時收集相關物資的出廠合格證及相關資料,認真整理本職內(nèi)相關環(huán)境安全體系記錄,,并及時移交資料室,。

10.掌握項目部環(huán)境安全管理中倉庫管理落實情況,及時向上級領導進行匯報,。11.參加環(huán)境安全事故應急,、調(diào)查、分析,、處理,、落實事故處理中有關部門倉庫管理的整改要求。

臨時用電安全責任制度

1.電氣操作人員嚴格執(zhí)行電工操作規(guī)程,,對電氣設備工具要進行定期檢查和試驗,,凡不合格的電器設備、工具要停止使用,。

2.電工人員嚴禁帶電操作,,線路上禁止帶負荷接線,正確使用電工機具,。3.電氣設備的金屬外殼必須做接地或接零保護,,在總箱、開關箱內(nèi)必須安裝漏電保護器實行兩級漏電保護,。

4.電氣設備所用保險絲,,禁止用其他保險絲代替,并且需與設備容量相匹配,。5.施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁使用塑料線,,所用絕緣線型號及截面必須符合臨電設計。6.電工必須持證上崗,操作時必須穿戴好各種絕緣防護用品,,不違章操作,。7.當發(fā)生電氣火災時,應立即切斷電源,,用于趕砂滅火,,或用干粉滅火機滅或,嚴禁使用導電的滅火劑滅火,。8.凡移動或照明,,必須采用安全電壓。

安全人員崗位責任制

1認真執(zhí)行安全保衛(wèi)條例,、規(guī)范,、遵守公司、工地制定的各項規(guī)章制度,。2.對本工地人員和財務的安全負有不可推卸的責任,。

3.負責對本工地值班員、防火小組的教育和領導工作,,確保一方平安,。

4.按有關規(guī)定負責調(diào)查和處理內(nèi)部發(fā)生的安全保衛(wèi)事件,以及與公安機關,、街道,、居委會等的聯(lián)系,處理有關事項,,切實做到管理好自己的人,,看好自己的門,辦好自己的事,。

5.負責檢查和監(jiān)督防火,、防盜措施的落實。6.參加工地質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理,。7.負責本工地場容場貌,,衛(wèi)生工作。

8.負責工地生活,、衛(wèi)生,、文明施工管理制度的落實實施。9.爭創(chuàng)文明工地,。

技術(shù)負責人及技術(shù)科,、資料室

環(huán)境安全責任制度

1.項目部技術(shù)負責人是本工程項目環(huán)境安全管理技術(shù)歸口部門,主管資料室與技術(shù)科的管理工作,,對項目環(huán)境安全管理體系技術(shù)責任,。

2.貫徹落實環(huán)境安全方針,、政策、法規(guī),、標準和各項管理規(guī)定,主持項目部技術(shù)管理工作,,配置各類相關法律法規(guī)標準并進行受控管理,,進行項目部環(huán)境安全管理目標、指標,、管理方案和相關規(guī)定實施的技術(shù)監(jiān)督,。

3.組織項目新技術(shù)、新工藝,、新材料,、新設備的設計與推廣應用,提高環(huán)境安全管理技術(shù)水平,。杜絕已淘汰的施工工藝或材料設備,。

4.組織相關人員進行施工組織設計幾施工方案的編制審核工作,制定各項技術(shù)措施,,保證其可行性與有效性,。參加項目部環(huán)境安全技術(shù)交底工作,認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施要求,,并隨時檢查,、監(jiān)督、落實

5.組織制定項目部各部門環(huán)境危險因素及安全技術(shù)操作規(guī)程,,及時傳達上級有關環(huán)境安全管理法律法規(guī)標準和相關文件,,積極開展項目部各項教育培訓工作。6.參加各級管理部門及項目部各類檢查驗收工作,,及時解決施工中的環(huán)境安全技術(shù)問題,,進行不符合情況的原因分析,制定糾正預防措施,。

7.認真整理本職內(nèi)相關環(huán)境安全體系記錄,,指導監(jiān)督與收集整理各相關部門的環(huán)安全管理體系文件資料與記錄,做好檔案管理工作,。

8.掌握項目部環(huán)境安全技術(shù)管理情況,,及時向上級領導進行匯報。9.參加環(huán)境安全事故調(diào)查分析處理,,提出技術(shù)簽定意見和改進措施,。10.監(jiān)督人及責任人。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系由機構(gòu)設置篇二

安全第一

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企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系

一,、安全管理控制目標

(一)企業(yè)和項目制定的安全控制目標

1,、傷亡事故控制目標:杜絕死亡,,避免重傷,一般事故應有控制指標,。

2,、安全達標目標:根據(jù)企業(yè)特色、項目特點,,按實際情況制定安全達標的具體目標,,如企業(yè)達到市級安全先進單位,項目達到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽,。

3,、文明施工實現(xiàn)目標:項目根據(jù)作業(yè)條件的需要,制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標,。

(二)企業(yè)的安全管理目標必須有正式文件和傳閱記錄,,項目的安全管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。

二,、安全生產(chǎn)管理制度

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄,,項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。

(一)安全交底制度(企業(yè)和項目均需制定)

(二)安全技術(shù)交底制度(企業(yè)和項目均需制定)安全第一

預防為主 項城市德順建筑勞務有限公司

(三)專業(yè)性強,、危險性大的專項(施工用電,、大型機械、特殊類腳手架,、防暑降溫等)施工方案審批制度

(四)設備(含緊急救援器材)安裝,、拆除驗收制度(含檢測、操作規(guī)程,、定期保養(yǎng),、維修、改造報廢,、特種設備管理內(nèi)容)

(五)安全教育培訓制度(企業(yè)和現(xiàn)場項目部均需制定)

(六)班組安全活動制度(企業(yè)和現(xiàn)場項目部均需制定)

(七)安全檢查制度(企業(yè)和現(xiàn)場項目部均需制定)

(八)安全隱患整改責任制度(企業(yè)和現(xiàn)場項目部均需制定)

(九)安全生產(chǎn)獎罰制度(企業(yè)和現(xiàn)場項目部均需制定)

(十)工傷事故報告制度(企業(yè)和現(xiàn)場項目部均需制定)

(十一)施工現(xiàn)場安全紀律制度(現(xiàn)場項目部制定)

(十二)消防管理制度(企業(yè)和現(xiàn)場項目部均需制定)

(十三)保衛(wèi)值班制度(企業(yè)和現(xiàn)場項目部均需制定)

(十四)現(xiàn)場文明施工管理制度(現(xiàn)場項目部制定)

(十五)事故緊急救援制度(企業(yè)和現(xiàn)場項目部均需制定)(十六)各工種安全操作規(guī)程 安全第一

預防為主 項城市德順建筑勞務有限公司

三,、安全生產(chǎn)責任制

(一)企業(yè)明確各崗位[企業(yè)主要負責人(法人代表)、技術(shù)負責人,、生產(chǎn)經(jīng)理,、安全部、技術(shù)部,、工程部,、機械設備部、物資部,、財務部,、工會等部門]安全生產(chǎn)職責,明確其部門職責分工,,確定其安全責任,。企業(yè)主要負責人責任制必須包括:建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全投入,,檢查安全管理工作,,制定實施應急預案和生產(chǎn)安全事故報告。

(二)項目制定的安全生產(chǎn)責任制必須經(jīng)過上級部門審批和各相關責任人簽字確認,。

(三)項目安全生產(chǎn)責任包含:項目經(jīng)理,、分管副經(jīng)理、技術(shù)負責人,、安全主管、安全員,、施工員,、機電員、勞資員,、預算成本員,、材料員、保衛(wèi)人員,、班組長,、特殊工種作業(yè)人員、操作工人,;

(四)責任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責任和安全管理目標的分解執(zhí)行,,不得逾越各自管理權(quán)限。

(五)結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責,,成立安全生產(chǎn)領導小組(分企業(yè)和項目級),,同時編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖。

(六)企業(yè)定期進行安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況考核,,項目的時限自行調(diào)整,。安全第一

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四、安全生產(chǎn)資金保障

企業(yè)制定保障計劃和落實資金,,必須保留各種單據(jù)備查,,項目將實際發(fā)生費用匯總報公司,現(xiàn)場留存單據(jù),。企業(yè)和項目填寫安全生產(chǎn),、文明施工資金預算表和統(tǒng)計表,應相互對應,。

(一)安全培訓費:安全資格上崗培訓取證費,、安全員上崗培訓取證費、特殊工種人員上崗培訓取證費,、jgj59-99標準,、安全法培訓學習取證費

(二)宣傳,、活動投入:開展安全月活動、召開現(xiàn)場會,、應急預案演練,、組織參觀學習先進單位、組織文藝競賽,、訂閱安全類報刊雜志,、制作展覽板等

(三)現(xiàn)場安全防護設施費:洞口臨邊防護設施(含租賃費)、電器產(chǎn)品,、機械設備安全防護裝置更換檢測費

(四)安全防護(勞保)用品:三寶,、防護面罩、工作服,、防寒防暑等

(五)文明施工設施:現(xiàn)場圍檔(含大門),、場地硬化、排水設施,、綠化,、食堂、廁所,、淋浴室,、消防器材、五牌一圖,、警示標志,、急救藥品器械、垃圾處理等

(六)人工費:現(xiàn)場安全防護設施的搭拆,、維修,,垃圾清運等人工費用 安全第一

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(七)意外傷害保險、安全技術(shù)服務費

五,、安全教育,、培訓

企業(yè)定期對各部門和員工進行安全教育、培訓,,項目對全體人員分工種,、分部、分項,、分季節(jié)進行安全教育,、培訓,尤其危險源單獨教育記錄,,同時要求被教育人員簽名,,不得偽造代簽。

(一)職工勞動保護教育卡

(二)節(jié)前節(jié)后安全教育記錄

(三)新進場工人教育記錄

(四)安全教育記錄(定期月或季度)

(五)班前安全活動,、安全周講評記錄

(六)安全員及特殊工種人員,、中小型機械作業(yè)人員名冊(復印件附后)

(七)施工組織設計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放,。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認定和預防控制措施,,并對涉及人員進行組織設計安全交底,。

六、采購 安全第一

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企業(yè)或項目分包單位采購安全用品時,,必須選擇行業(yè)管理部門認定的合格產(chǎn)品,、生產(chǎn)企業(yè),若無可自行采購,;采購時提供安全用品的證明材料(質(zhì)保書,、合格證),將其附在安全用品采購驗收資料表上,。

(一)合格供應商目錄(其生產(chǎn)許可證,、營業(yè)執(zhí)照等證明文件)

(二)安全用品驗收記錄(安全帽、安全網(wǎng),、安全帶,、漏電開關,、配電箱,、限位裝置、保險裝置,、五芯電纜,、鋼管、扣件,、起重繩,、活動房等)

(三)安全用品采購驗收資料表(每頁粘貼一種物資)

七、施工過程控制

(一)分包對項目班組進場安全總交底

(二)施工過程中的分部(基礎,、主體,、裝飾等)、分項(土方,、樁基,、腳手架、模板,、鋼筋,、砼、塔吊裝拆,、物料提升機裝拆,、外用電梯裝拆、砌筑抹灰,、墻面石材,、人工拆除,、防水)、工種(電工,、電焊工,、氣焊工、起重工,、木工,、鋼筋工、砼工,、瓦工)等安全技術(shù)交底,,交底雙方簽字確認,不得偽造代簽,。

(三)安全設施移交表

(四)三級動火許可證

(五)模板,、外架、塔吊,、外用電梯,、物料提升機拆除申請表 安全第一

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八、危險源控制

(一)企業(yè)應對危險源識別,、評價,,對重大危險源進行控制、策劃,、建檔,,制定針對性應急預案(含重大危險源控制清單和檢查記錄)。

(二)施工組織設計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放,。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施,、危險源認定和預防控制措施,并對涉及人員進行組織設計安全交底,。

九,、事故應急救援

編制應急救援計劃(含高處墜落、物體打擊,、機械傷害,、觸電、坍塌,、重大意外事故,、火災、中毒中暑等),,內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果,、組織機構(gòu)和職責分工、報告程序、處理程序,、應急物資準備及設施,、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等,。

(一)應急救援預案演練和評價記錄表

十,、安全檢查和糾正措施

(一)公司和項目安全檢查匯總表

(二)公司和項目安全檢查記錄[項目檢查類型包括:定期安全檢查、專項(施工用電,、大型機械,、特殊類腳手架、防暑降溫等)安全檢查,、季節(jié)性,、節(jié)假日前后等],包括行業(yè)管理部門或項目上級單位對現(xiàn)場的安全檢查記錄匯總 安全第一

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(三)安全檢查日記

(四)隱患整改通知書

(五)安全檢查罰款通知書

(六)施工腳手架、懸挑架,、提升架驗收單

(七)模板支撐系統(tǒng)驗收單,,含計算書。

(八)井架,、龍門架搭設驗收單

(九)塔吊,、施工升降機、落地操作平臺驗收單

(十)施工現(xiàn)場臨時用電,、接地電阻測試,、移動手持電動工具、電工巡視驗收單

(十一)施工機具驗收單

(十二)基坑支護驗收表,、基坑監(jiān)測記錄

(十三)洞口臨邊驗收防護記錄

十一,、安全改進

企業(yè)和項目安全生產(chǎn)領導小組定期召開會議,,總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評估,。

(一)安全會議記錄 安全第一

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(二)安全自我評估報告

(三)安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復

十二、安全資料收集

(一)企業(yè)和項目由專人負責更新安全操作規(guī)程,、職業(yè)病防止,、國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度,、市級和上級部門頒發(fā)的規(guī)章制度,。

(二)安全資料分類裝訂,統(tǒng)一格式,,紙張采用a4頁,,需簽字部分不得代簽。

(三)重大危險源識別控制,、事故緊急救援資料必須單獨保管建檔,。體系資料準備齊全后,匯總裝訂成冊,,項目的體系資料存放備查,。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系由機構(gòu)設置篇三

安全生產(chǎn)管理體系

第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體制完善安全管理體制,,建立健全安全管理制度、安全管理機構(gòu)和安

全生產(chǎn)責任制是安全管理的重要內(nèi)容,,也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標管理的組織保證,。

為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要,1993年國務院將原來的“國家監(jiān)察,、行業(yè)管理,、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制,發(fā)展為“企業(yè)負責,、行業(yè)管理,、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”,。勞動與社會保障部的文件中指出,,我國勞動安全衛(wèi)生工作在“八五”期間確立了“企業(yè)負責、行業(yè)管理,、國家監(jiān)察,、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”的工作體制,。它不僅重申了國發(fā) 1993(50)號文件的管理原則,,而且強調(diào)了勞動者自覺遵章守紀的作用。

2003年國務院又提出了在全國范圍內(nèi)形成 “政府統(tǒng)一領導,、部門依法監(jiān)管,、企業(yè)全面負責、社會監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作新格局,,為安全生產(chǎn)工作提供強有力的組織保證,。

一、安委會統(tǒng)一領導各級部門要加強對安全生產(chǎn)工作的領導,,依法建立健全安全生產(chǎn)

監(jiān)管體系和安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系,,把安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和指標考核體系,形成強有力的安全生產(chǎn)工作組織領導和協(xié)調(diào)管理機制,。

二,、部門依法監(jiān)管各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要認真履行綜合監(jiān)管的職責,依法加大行

政執(zhí)法力度,,加強執(zhí)法監(jiān)督,。公司有關部門在各自的職責范圍內(nèi),對有關安全生產(chǎn)工作依法監(jiān)督管理,。

三,、企業(yè)全面負責企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體和基礎,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作必須由企業(yè)

自主、全面負責,。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,,依法保障必需的安全投入,加強管理,,做好基礎工作,,形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制,。

四,、社會監(jiān)督支持大力營造“關愛生命、關注安全”的社會輿論氛圍,,形成輿論監(jiān)

督,、群眾監(jiān)督機制。重視發(fā)揮社會中介組織的作用,,為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和服務,。

第二節(jié)建筑企業(yè)安全管理組織機構(gòu)保證安全生產(chǎn),領導是關鍵,。企業(yè)的經(jīng)理是企業(yè)的第一責任者,,在任期內(nèi),應建立健全以經(jīng)理為首的各負其責安全管理保證體系,,同時建立健全專管成線,,群管成網(wǎng)的安全管理組織機構(gòu)。

一,、公司安全管理機構(gòu)建筑企業(yè)要設專職安全管理機構(gòu),,配備專職人員。企業(yè)安全管理

部門是企業(yè)的一個重要的生產(chǎn)管理部門,,是企業(yè)經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策和法規(guī),實行安全目標管理的具體工作部門,,是領導的參謀和助手,。

為了加強安全生產(chǎn)管理機構(gòu),,國務院〔 1979〕100號文件規(guī)定:“企業(yè)應按職工總數(shù)干分之二到五配備專職人員”,。建設部《 1995年建筑施工安全工作要點》中指出:“建立健全安全專管機構(gòu),按職工總數(shù)的千分之三到七配備具有初級以下技術(shù)職稱的專職管理人員”,?!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》第十九條規(guī)定: “礦山、建筑施干企業(yè)和危險物品的生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存單位,應當設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員”。

二,、分公司(項目處)安全管理機構(gòu)公司下屬分公司

(項目處)是組織和指揮生產(chǎn)的單位,,對管生產(chǎn)、管安全有極為重要的影響,。分公司(項目處)經(jīng)理為本單位安全生產(chǎn)工作第一責任者,,根據(jù)本單位的施于規(guī)模及職工人數(shù)設置安全管理機構(gòu)或配備專職安全員,并建立分公司(項目處)領導干部安全生產(chǎn)值班制度,。

任,,是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度,是所有安全規(guī)章制度的核心,,是我國現(xiàn)行安全管理方法的主要內(nèi)容,。

一、企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責任制一)(企業(yè)法人代表

企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,,應貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,,依法遵守有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,,并對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負有下列職責:

建1立.健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,;組2織.制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

保3證.本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施,;督4促.,、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱

患,;

組5織.制定并實施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應急救援預案,;及6時.、如實報告生產(chǎn)安全事故,。

二)(企業(yè)技術(shù)負責人貫1徹.執(zhí)行國家及上級的安全生產(chǎn)方針,、政策,協(xié)助法定代表人

做好安全方面的技術(shù)領導丁作,,在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)領導責任,;

領2導.制定和季節(jié)性施工計劃時,要確定指導性的安全技術(shù)

方案,;

組3織.編制和審批施工組織設計,、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性較強的工程項目的安全施工組織設計(施工方案)時,應嚴格審查是否具備的安全技術(shù)措施及其可行性,,并提出決定性意見,;

領4導.安全技術(shù)攻關活動,確定勞動保護研究項目,,并組織鑒定

驗收,;

對5本.企業(yè)使用的新材料,、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責,,組織審查其使用和實施過程中的安全性,,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳牟僮饕?guī)程,重大項目應組織安全技術(shù)交底工作,;

企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系由機構(gòu)設置篇四

昆山市企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設工作方案

為進一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,,切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,加強我市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的系統(tǒng)性,、規(guī)范性和有效性,,現(xiàn)特制定昆山市安全生產(chǎn)管理體系建設工作方案(以下簡稱“工作方案”)。

一,、體系建設的含義

體系建設,,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標準技術(shù)規(guī)范,學習借鑒國際知名企業(yè)安全管理先進理念,、管理方法和管理體系,,建立涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全方位的,包括經(jīng)營理念,、工作指導思想,、標準技術(shù)文件、實施程序等一整套安全管理文件,、目標計劃,、實施、考核,、持續(xù)改進的全過程控制的安全管理科學體系,。體系建設是開放性的,可以包括各種行之有效的安全管理理念,、方法,、手段和工具,應包含以下要素:先進的安全管理理念,;明確的安全管理目標,;健全的安全管理組織體系;完善的安全管理制度(文件),;有效的安全管理工作措施,;有針對性的全員安全培訓教育;嚴謹?shù)陌踩a(chǎn)績效考核,。

二,、開展體系建設活動的目的體系建設活動是一個長期的動態(tài)過程,體現(xiàn)出企業(yè)對安全生產(chǎn)卓越業(yè)績的不斷追求和管理水平的不斷提升,。開展體系建設活動的目的,,就是建立和完善企業(yè)完整的安全管理體系,實現(xiàn)企業(yè)安全管理理念和管理方式“四個轉(zhuǎn)變”,,即:從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?;從事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防;從只注重生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)全方位的安

全管理,;從把安全生產(chǎn)作為企業(yè)一項具體工作轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)文化建設和管理體系建設的重要組成部分,,全面提升我市企業(yè)安全管理水平,真正體現(xiàn)以人為本,、科學發(fā)展和企業(yè)社會責任,,從而實現(xiàn)我市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

三,、開展體系建設活動指導原則

開展體系建設活動的指導原則是:企業(yè)主動參與,,政府規(guī)范指導,注重體系建設,,增強示范效應,,全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

四,、體系建設活動工作措施

(一)廣泛進行體系建設活動的宣傳發(fā)動,。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)安監(jiān)部門要通過召集專題會議,、上門走訪,、組織參觀學習等形式,進一步提高企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)主體責任的認識,,引導和組織轄區(qū)內(nèi)具備條件的規(guī)模以上企業(yè)積極開展安全生產(chǎn)管理體系建設活動,,加大冶金企業(yè)、化工生產(chǎn)企業(yè)和存在嚴重職業(yè)危害因素的勞動密集型企業(yè)開展體系建設活動的推進力度,。

(二)認真組織安全管理體系建設培訓輔導,。為有效指導開展體系創(chuàng)建活動的企業(yè)理解和掌握現(xiàn)代安全管理理念和方法,現(xiàn)將蘇州市安監(jiān)局編制的《蘇州市企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設活動工作導則》印發(fā)給你們,,請你們根據(jù)《導則》內(nèi)容,,對企業(yè)的安全管理進行逐項推進、落實,,逐步建立,、完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,逐步完成企業(yè)的“四個轉(zhuǎn)變”,。我局將擇機安排相關企業(yè)法人代表,、分管負責人和安全管理人員參加體系建設輔導培訓班。培訓班將由安全管理專家和本市先進企業(yè)安全管理

人員系統(tǒng)介紹國家有關法律法規(guī),、國際安全管理先進經(jīng)驗和做法,,并將組織實地參觀考察安全管理先進企業(yè),。

(三)積極推進安全生產(chǎn)示范企業(yè)經(jīng)驗交流活動。要在體系建設的企業(yè)中開展評比,、競賽活動,,選拔出體系建設水平較高或者體系建設進步較快、較大的企業(yè),,并組織企業(yè)間安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,、技術(shù)的交流活動。對照《蘇州市企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設活動工作導則》的基本要求,,每年確定一批安全生產(chǎn)管理水平較高的企業(yè),,作為我市安全生產(chǎn)管理體系建設示范企業(yè),通過示范企業(yè)的帶動效應,,進一步推進企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設工作,,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系由機構(gòu)設置篇五

安全生產(chǎn)管理

為了確保安全生產(chǎn)的順利進行,,全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作,,經(jīng)公司研究決定,建立以生產(chǎn)主要負責人為組長,,專職安全員,、各部門、各專業(yè)班組長為組員的安全文明生產(chǎn)及消防領導小組,,在本公司安全部門的領導監(jiān)督下,,形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡。

一,、安全生產(chǎn)領導小組成員: 組

長: 姚

副組長: 施林忠

員: 朱廣巖 王龍省 郝燦 陳龍 楊承玉 李均標 袁廣杰 安全生產(chǎn)領導小組職責:

1,、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法令法規(guī),制定安全生產(chǎn)計劃目標和安全管理制度,、措施,,并監(jiān)督有關部門、人員切實執(zhí)行,。

2,、定期組織各個生產(chǎn)工段人員進行安全教育、安全培訓,。

3,、不定期組織生產(chǎn)廠區(qū)及宿舍區(qū)的安全、防火檢查,。

4,、負責項目勞保用品、防護設施,、用具計劃的審批,。

5,、嚴格執(zhí)行獎懲制度,根據(jù)“微山三利特不銹鋼有限公司安全生產(chǎn)檢查獎罰規(guī)定”對有關人員實施獎罰,。

6,、建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度,。對整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實行網(wǎng)絡管理,。

二、安全管理網(wǎng)絡圖

三,、安全生產(chǎn)管理規(guī)定

為全面加強安全生產(chǎn)管理工作,,提高公司的安全運行管理水平,達到標準化,、規(guī)范化,、制度化,保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全,,確保公司財產(chǎn)免受損失,,保障公司生產(chǎn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司實際情況,,制定本規(guī)定:

1,、指導思想

以黨的依法治國為指導,達到“五落實,、五到位”的要求,;按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》,認真貫徹“安全第一,,預防為主”的方針,,正確處理安全與生產(chǎn),安全與效益的關系,,堅持嚴格管理,、嚴格培訓的原則,強化基礎安全建設,,強化安全管理,,在確保安全的前提下組織生產(chǎn),全面促進公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展,。

2,、安全質(zhì)量運行目標

實現(xiàn)安全事故為零,確保全安全生產(chǎn)的目標,,力爭做到“八不一無”,,即:

1)不發(fā)生人身死亡事故;2)不發(fā)生重大燒(燙)傷事故,; 3)不發(fā)生重大氣體泄漏事故,;4)不發(fā)生重大火災事故,; 5)不發(fā)生重大檢修機械設備事故;

6)不發(fā)生重大誤操作事故,;7)不發(fā)生重大設備故障事故,; 8)不發(fā)生被盜事故;9)無食物中毒事故,。

3,、工作措施

(一)強化員工安全意思教育,以零事故為目標,,每月對全體員工開展一次安全意識教育,,堅持“安全第一、預防為主”的方針,,在全員中樹立人人講安全,、人人抓安全的良好氛圍、樹立凡事有章可循,、凡事有人負責,、凡事檢查落實、凡事考核獎懲的理念,。

(二)加強職工安全技能培訓教育,,每季度進行一次安全培訓。采取多樣的教育方式,,學習國家的安全生產(chǎn)方針,、政策、法律,、法規(guī),;學習公司安全生產(chǎn)工作的部署、規(guī)章制度,;開展基礎知識培訓,、專業(yè)技能培訓和相關知識培訓相結(jié)合的培訓方式,不斷強化員工日常安全知識學習教育,,全面提高全員素質(zhì),,為公司的安全生產(chǎn)提供強有力地保證。各車間每年不少于一次技術(shù)考試,,對不合格員工加強技能培訓,,合格后方可上崗。

(三)健全制度明確責任,,從嚴管理強化落實

①公司安全辦主任及各車間正職是安全第一責任人,,對安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標負全面責任;行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責任人,對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領導責任,,向行政正職負責,;車間負責人是安全教育第一責任者,對安全教育負全面責任,,班前班后會抓好各項安全防范和責任落實,。

②建立健全并落實各個職能部門的安全生產(chǎn)責任制,把安全和安全生產(chǎn)責任,,層層落實到車間,、班組,實行三級控制,,具體為:員工保班組,、班組保車間,,車間保公司的聯(lián)保措施,;實行“評優(yōu)找差”、“重獎重罰”,、責任追究的安全管理制度,。

(四)加強安全檢查隊伍建設,強化安全監(jiān)督檢查力度

①要進一步加強安全檢查隊伍的建設,,成立安全生產(chǎn)檢查小組,,每半月檢查一次;進入生產(chǎn)區(qū)域,、了解安全狀況,;制止違章作業(yè)、違章指揮,、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的行為,;有權(quán)要求保護事故現(xiàn)場,有權(quán)向公司內(nèi)部人員調(diào)查了解事故有關情況和提取事故原始資料,。

②強化安全監(jiān)督檢查力度,,實行“全員、全方位,、全過程,、全天候、分時段,、錯時制”的安全監(jiān)督檢查方式,;實現(xiàn)“無盲點、無盲區(qū),、無空擋,、無縫隙”安全管理;采取不定時間、不定地點,、不打招呼的監(jiān)督檢查方式,;對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀的責任人應嚴格按照規(guī)定進行罰款,并當場予以糾正,,督促整改,,及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),遏制安全隱患事故的發(fā)生,。

(五)加強組織領導,,共同把公司的安全工作做好。為加強安全質(zhì)量工作的領導,,公司成立安全領導小組,,由總經(jīng)理任組長,成員由各部門主要負責人組成,,下設辦公室由安全辦組長具體協(xié)調(diào)安全工作,;

①負責安全生產(chǎn)的監(jiān)督、協(xié)調(diào),、考核評比工作,,及時了解安全生產(chǎn)情況,定期聽取安全生產(chǎn)部門的匯報,,定期主持召開安全分析會議,,及時組織研究,解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題,;

②處理協(xié)調(diào)上級有關安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實,,組織編制公司安全技術(shù)勞動保護措施計劃,并監(jiān)督所需費用的提取和使用狀況,,監(jiān)督公司對計劃的執(zhí)行狀況,,監(jiān)督勞動用品、安全工具,、防護用品的購置,、發(fā)放和使用;

③參加并協(xié)助公司領導組織事故調(diào)查,,監(jiān)督“三不放過”(即事故原因不清楚不放過,、事故責任者和應受教育者沒有受教育不放過、沒有采取防范措施不放過)原則的貫徹落實,,完成事故統(tǒng)計,、分析、上報工作并提出考核意見,。

各車間主任及部門領導要弘揚求真務實的精神,,認真細致的抓好安全工作的每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié),解決安全生產(chǎn)中的實際問題,,防止走形式主義,,做到事事有人管、處處有人抓,,堅持每周一次安全生產(chǎn)例會制度,,結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際,制訂切實可行的安全生產(chǎn)措施,,發(fā)動全體員工為公司的安全生產(chǎn)而努力工作,。

四、安全生產(chǎn)責任制

本責任制是我公司各級安全生產(chǎn)工作的準則,,各級領導干部,、工程技術(shù)人員、管理人員和廣大職工都必須嚴格遵守,。

(一)安全生產(chǎn)組組長安全生產(chǎn)責任制:

1,、安全生產(chǎn)組組長是安全生產(chǎn)第一責任人,對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任,。

2,、認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī)和各項規(guī)章制度。結(jié)合本公司特點,,提出有針對性的安全管理措施,,嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法。

3,、認真落實安全技術(shù)管理的各項措施,,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、安全交底制度和設施設備交接驗收使用制度,。

4,、領導組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析生產(chǎn)中存在的不安全生產(chǎn)因素,,組織制定措施,,及時解決。

5,、發(fā)生事故,,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,,組織配合調(diào)查,,認真制定落實防范措施,并認真吸取事故教訓。

(二)安全員安全生產(chǎn)責任制:

1,、負責監(jiān)督檢查本公司對有關安全生產(chǎn)的政策,、法令、規(guī)程,、制度的執(zhí)行情況,。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作。

2,、每天進行現(xiàn)場檢查,,掌握安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改意見和措施,。制止違章指揮和違章作業(yè),。

3、遇有嚴重險情,,有權(quán)指令暫停生產(chǎn),,并立即報告領導研究處理。

4,、會同有關部門定期組織安全生產(chǎn)檢查,。組織好每周一次的職工安全教育活動。做好檢查記錄,,認真收集資料,,及時上報各種報表。

5,、發(fā)生事故或未逐事故,,應立即上報,并參加事故調(diào)查分析,,提出事故處理意見,,按規(guī)定填寫工傷事故統(tǒng)計分析調(diào)查報告。督促防范措施的落實,。

(三)材料負責人安全生產(chǎn)責任制:

1,、負責生產(chǎn)用的材料、機具和附件等,,在購入時必須要有出廠合格證明,,發(fā)放時必須符合安全要求,回收后必須檢修,。

2,、采購勞保用品,必須符合規(guī)格標準,。特別是安全帽,、安全帶,、必須符合國家標準。

3,、負責采購,、保管、發(fā)放,、回收勞保用品,。

4、對批準的安全設施所用材料應納入計劃,,及時供應,。

(四)班組長安全生產(chǎn)責任制:

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,,合理安排班組人員工作,。

2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,,督促班組人員正確使用個人勞保用品,,不斷提高自我保護能力。

3,、認真落實安全技術(shù)交底,,不違章指揮,冒險蠻干,,有權(quán)柜絕違章指揮,。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導,。

5、發(fā)生工傷事故,,保護好現(xiàn)場,立即上報有關領導,。

五,、安全教育培訓制度

1、廣泛開展安全生產(chǎn)教育,,特別要加強生產(chǎn)高峰,、雨季、暑季,、夜間生產(chǎn)和節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)教育,。

2、凡新工人進公司時,,必須接受三級安全教育,,方能上崗,。

3、車間每月對職工進行一次安全知識教育,,班組每周開一次安全活動例會,,并做到班組天天有安全活動,并做好活動記錄,,車間每月檢查一次,。

4、在采用新工藝,、新設備,、新材料或新工人調(diào)換新的工作崗位,必須進行新操作方法和新崗位教育,。

5,、凡是自然條件變化,大風,、大雪,、暴雨,冰凍或雪雨季時要抓好氣候性安全教育,。

6,、車間每月不少于兩次安全生產(chǎn)會議,進行安全工作分配,,制度防范措施,,杜絕各類事故發(fā)生。

7,、凡是特殊工作人員,,必須經(jīng)過培訓,考核,、取得勞動部門頒發(fā)操作證,,方準獨立操作。

六,、安全生產(chǎn)檢查制度

1,、車間除應進行經(jīng)常性的檢查外,還應每季度定期進行一次安全大檢查,。車間每月要進行1-2次檢查,,班組至少每周應檢查一次。

2,、安全檢查應做好記錄和驗評工作,。

3、安全檢查必須由負責組織檢查單位的領導帶隊,,有關部門的人員參加,,并邀請同級工會派人參加,。

4、安全檢查的主要內(nèi)容為:查領導,、查制度,、查管理、查隱患,、查事故處理等,。

1)查領導:是否堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,,是否把安全工作列入重要議事日程,。

2)查制度:應建立的安全管理制度和臺帳是否齊全,各級安全生產(chǎn)管理制度是否落實,。

3)查管理:查安全管理目標,,查安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)措施的編制,交底和貫徹,、執(zhí)行,;查安全管理的基礎工作,查安全監(jiān)察機構(gòu)的設置和人員配備,,查安全網(wǎng)絡的組織和活動情況,。

4)查隱患:查生產(chǎn)現(xiàn)場存在的隱患及整改情況,查違章違紀,,查安全設施和安全標志的設置,,查文明生產(chǎn)情況。

5)查事處理:是否真正做到了“三不放過”,,是否按照有關規(guī)定進行調(diào)查,、分析、處理,、統(tǒng)計和上報,。

5、存在問題或隱患的單位,,接到通知后,,由其主要負責人受理,積極認真整改,,并建立隱患整改登記、檢查,、銷案,、反饋制度。對因故不能立即整改的問題,,要制定整改計劃,,定人,、定措施、定完成期限,,并組織實施,。

七、安全生產(chǎn)會議制度

1,、為了及時了解,、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,加強安全生產(chǎn)管理,,積極知道,、主動地做好預防措施,確保安全生產(chǎn),,必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度,。

2、會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,,具體包括以下幾方面:

a)了解前段時間,、前一班的安全、生產(chǎn),、工藝情況,,存在的問題和注意事項,布置下一步安全,、生產(chǎn)和工藝操作等工作,。

b)學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程等知識,,傳達上級部門的有關通知、文件精神,。

c)通報違章違紀,、先進事跡;不良現(xiàn)象和不安全行為,。

3,、會議形式和會議責任人

班前、班后會由班長負責召開,,在每天上班前15分鐘開始,,時間一般5~10分鐘,地點由各班組自定,。緊急會議視情況由部門領導決定召開,。

4、會議召集者在開會之前,,應做好有關資料準備工作,,會議上要討論研究解決的問題應列出,,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

5,、通知參加會議人員時,,要把會議主要內(nèi)容、開始時間,、大約需要多長時間,、會議地點交代清楚。

6,、被通知需要參加會議的人員,,都應按時參加會議,做到善始善終,,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,,并得到允許。

7,、會議上決定的情況各部門和責任人,,必須不折不扣的認真執(zhí)行,及時完成,。

8,、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,,會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰,。

八、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度

為了貫徹落國家的相關安全生產(chǎn)管理規(guī)定,,做好公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)工作任務,,鞏固和提高我廠現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,,結(jié)合本單位現(xiàn)場實際情況,,特制定本制度。

1,、工作目標

認真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎上,,突出重點,深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患,,認真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,,建立和完善制度中的要求,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設,,以治理安全隱患為重點,,防止和遏制重特大事故為目標,推動安全生產(chǎn)責任制的落實,建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制,。

2、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認真,、整治要堅決,、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求,,堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合,、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合,、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合,,對制氧廠全面覆蓋,排查不留死角,,治理不留后患,。

3、檢查類型

1)定期安全生產(chǎn)檢查:通過有計劃,、有組織,、有目的的形式來對施工現(xiàn)場的檢查,有深度,,能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,,周期根據(jù)我廠實際情況,確定每月至少進行一次綜合安全大檢查,。

2)經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查:每月采取個別的,、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進行經(jīng)常性的預防檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除,,保證生產(chǎn)正常進行,。廠部領導、安全員,、班組安全員等不定期下車間檢查,,并形成記錄。

3)季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查:

根據(jù)季節(jié)變變化,,按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險,,突出重點進行季節(jié)檢查,如冬季防凍保溫,、防火,、防爆;夏季防暑降溫,、防汛,、防雷電等檢查。

由于節(jié)假日(特別是重大節(jié)日,如元旦,、春節(jié),、國慶節(jié))前后,職工注意力在芝節(jié)上,,容易發(fā)生事故,,因而應在節(jié)假日前后進行有針對性的安全檢查。4)專業(yè)(專項)安全生產(chǎn)檢查:對某個專業(yè)(項)問題或在生產(chǎn)中存在的普遍性安全問題進行的單項定性或定量檢查,。如對危險較大的在用設備,、設施,作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗則屬專業(yè)(項)安全檢查,。專業(yè)(項)檢查具有較強的針對性和專業(yè)要求,,用于檢查難度較大的項目。通過檢查,,發(fā)現(xiàn)潛在問題,,研究整改對策,及時消除隱患,,進行技術(shù)改造,。我廠每月應各做一次環(huán)境保護、消防安全,、用電安全專項檢查,。

5)綜合性安全生產(chǎn)檢查:由廠部、安全員,、車間主任等進行的全面綜合性檢查,,每月檢查一次,內(nèi)容涵蓋消防安全,、用電安全,、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術(shù)操作等,。

5,、排查治理內(nèi)容

1)制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況; 2)隱患排查治理制度制定與落實情況,;

3)對風險性較大工程風險評估及施工專項方案的制定,、落實情況; 4)壓力容器,、安全附件,、機具檢測檢驗情況,電氣設備,、特種設備等的運行記錄和檢測記錄,;

5)生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標志設置情況,; 6)安全教育培訓、安全技術(shù)交底情況,; 7)特殊工種持證上崗情況是否達到要求,;

8)應急預案制定及演練情況滿足各類事故的應急搶救,應急設備是否合格,;

6,、排查治理工作方法

工作方法:隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”:一是與安全生產(chǎn)專項整治結(jié)合起來,狠抓薄弱環(huán)節(jié),,解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題;二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來,,完善應急體系,,建立長效機制;三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合起來,,聯(lián)合各職能部門開展抽查,,加強督促指導;四是與強化安全管理和技術(shù)進步結(jié)合起來,,強化安全標準化建設和現(xiàn)場管理,,加大和落實安全投入,夯實安全管理基礎,,提升本質(zhì)安全度,。

7、事故隱患的排查整改和上報

按照公司有關規(guī)定,制氧廠對分管領域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責任制,。

1)對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應及時按規(guī)定進行查實,并認真協(xié)調(diào),、督促有關部門及企業(yè)進行徹底整改.廠部部要在各自職責范圍內(nèi),定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,,尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。

3)廠部對重大隱患或一時難以解決的隱患,,要及時采取必要的臨時安全措施,,并立即上報項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理負責協(xié)調(diào)解決,;項目經(jīng)理不能解決的重大事故隱患,,應隨時上報公司負責人,召開領導辦公會研究解決措施,;公司無法協(xié)調(diào)解決的,,立即向廳局或政府報告。

廠部部要建立健全事故隱患,,將群眾舉報,、檢查發(fā)現(xiàn),、上報等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況,、采取的措施,、監(jiān)管責任人、整改結(jié)果,、復查時間等逐條進行詳細記錄;建立健全重大危險源檔案,,將分管領域危險源數(shù)量、類型,、所在單位,、具體位置和部位、危險程度,、可能發(fā)生的事故類型,、監(jiān)控措施、管理責任人,、監(jiān)控責任人,、檢查時間、減產(chǎn)情況等詳細登記,、記錄,。

辦公室對事故隱患進行定期匯總向項目領導匯報,并對事故隱患整改情況進行督查,。

對事故隱患未履行職責,,不認真監(jiān)管或未按規(guī)定上報的各類隱患,發(fā)生問題,,有關規(guī)定嚴肅處理,。

深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義,廠部領導要切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責,,將工作責任層層分解落實,,做到各個環(huán)節(jié)責任到人,凡是由于隱患排查治理工作不認真,、疏漏重大事故隱患,、整改不落實到位,造成嚴重后果或構(gòu)成犯罪的,,將移送公安機關依法追究相關責任人員的責任,。

結(jié)合本公司情況,建立監(jiān)督和激勵機制,,公布隱患舉報電話,,強化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。加強節(jié)假日,、重大活動期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查,,及時溝通和掌握安全隱患治理活動進展和動態(tài)趨勢,推動各階段工作任務的開展實施,。

九,、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度

為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法,,做好安全事故的調(diào)查處理工作,維護企業(yè)的利益,保障職工的安全和健康,制定本制度,。

(一)、事故的分類與等級

1,、一般事故:造成3人以下死亡,,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故,;

2,、較大事故:造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

3,、重大事故:造成10人以上30人以下死亡,,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億以下直接經(jīng)濟損失的事故,;

4,、特別重大事故:造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,,或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故,。

(二)、事故報告和事故調(diào)查

1,、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,,當事人或最先發(fā)現(xiàn)者應立即向部門負責人匯報,部門負責人應立即向公司主要領導匯報,,并及時組織救援工作,,防止事故擴大。公司負責人接到報告后,,應當于1小時內(nèi)向人民政府安全監(jiān)督管理部門和縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督職責的有關部門報告,;事故報告后,應當立即啟動事故相應應急預案,。情況緊急時,,事故現(xiàn)場有關人員可以直接向人民政府安全監(jiān)督管理部門和縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督職責的有關部門報告。

2,、報告事故的內(nèi)容:(1)事故發(fā)生的概況,;

(2)事故發(fā)生的時間,、地點以及事故現(xiàn)場情況;(3)事故的簡要經(jīng)過,;

(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失,;

(5)已經(jīng)采取的措施;(6)其他應當報告的情況,。

3,、事故報告后出現(xiàn)新的情況的,應當及時補報,。

4,、事故調(diào)查。

調(diào)查組經(jīng)過充分的調(diào)查取證,,查明事故發(fā)生的原因,,過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失飛速,,確定事故性質(zhì)和責任,,提出事故處理意見和防范措施建議,寫出事故調(diào)查報告,。在調(diào)查過程中,,被調(diào)查的有關人員應如實提供證據(jù)、證言,,不得拒絕,。事故單位應盡可能地為事故調(diào)查組提供方便,不得干涉事故調(diào)查組的正常工作,。

5,、事故檔案由安全管理部門統(tǒng)一保管,包括事故現(xiàn)場檢查記錄,、旁證材料,、影像資料、技術(shù)鑒定,、化驗分析材料,、儀表記錄、調(diào)查材料,、會議記錄,、登記表及事故報告書等。

6,、安全管理部門負責各類事故的統(tǒng)計,,并主管、協(xié)調(diào),、監(jiān)督各類事故的調(diào)查和處理工作,,確保該制度的有效執(zhí)行,。

(三)、事故處理

1,、事故處理應按照“四不放過”原則進行,,防止類似事故發(fā)生。凡屬責任事故,,均要追究責任,。

2、事故責任者的認定應根據(jù)事故發(fā)生的原因,,對照本公司安全責任制進行分析,,一起事故涉及各方面責任時,則分清主次輕重,,分別予以追究,。

3、凡是違章操作,,玩忽職守,,違反安全生產(chǎn)責任制和勞動紀律,擅自拆除,、毀壞,、挪用安全裝置和設備,造成本人或他人輕傷,,根據(jù)情況輕重,分別給予責任者罰示或處分,。

4,、凡有下列情形之一,造成部門員工輕傷或重傷的,,根據(jù)情節(jié)輕重給予部門負責人(包括安全員,、班組長)扣發(fā)資金、罰款和處分,;

(1)未按規(guī)定對員工進行安全教育,,員工不會操作或不懂安全操作規(guī)程;(2)違章指揮,,強迫職工違章作業(yè),;

(3)設備有缺陷,作業(yè)環(huán)境不安全,,安全裝置不齊全,;

(4)對已發(fā)現(xiàn)的隱患既沒有采取有效防護措施又不上報予以及時解決。

5,、凡是發(fā)布違反勞動保護法規(guī)的指示,、決定和規(guī)章制度,,無視安全部門的警告,未及時消除隱患或管理混亂而釀成重大或重大以上傷亡事故的,,追究公司領導者的責任,。

6、對于重大以上事故的責任者或其他有關人員,,如果有毀滅,、偽造證據(jù),破壞,、偽造現(xiàn)場,,干擾調(diào)查工作或者嫁禍于人的,利用職權(quán)隱瞞事故,、虛報情況或故意拖延不報的,,對如實反映事故情況的人員進行打擊報復物將從重處罰或追究法律責任。

十,、安全設備管理和檢修,、維護制度

為加強設備的管理和檢修、維護,,確保設備使用規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認真貫徹實施,,特制定本制度。

1,、各設備使用部門應嚴格按照操作規(guī)程的要求,,認真做好各設備在使用前、使用中和使用后的管理,,將工作做細做扎實,。

2、必須嚴格執(zhí)行交接班制度,,交班的操作人員應詳細向接班的工作人員交待本班設備運行情況和尚未處理的設備故障,,并填好交接班記錄,雙方在交接班記錄上簽字,。

3,、設備在運行過程中,設備本體發(fā)生異?,F(xiàn)象,,如運轉(zhuǎn)不平穩(wěn),出現(xiàn)振動噪音,,檢測裝置顯示數(shù)據(jù)不正常等,,立即報告班長。

4、維修人員應每天到各崗位檢查設備和運行記錄填寫情況,。

5,、檢修前的準備。

(1)編制檢修計劃應項目齊全,,內(nèi)容詳細,,責任明確,措施具體,。凡有兩人以上參加的檢修項目,,必須指定一個人負責安全。

(2)檢修負責人要對檢修中的安全負責,,并對參加檢修人員交好任務,,交好安全措施。

(3)檢修負責人在檢修前,,要組織檢修人員對檢修的工具,、設備進行詳細檢查,確保安全良好,,并辦理相關手續(xù),。

(4)凡在易燃、易爆的設備,、管線等上面檢修,,必須切斷電源,將有關部委插好盲板,、清洗置換和分析檢驗合格,,此項工作由設備所屬車間負責進行。

(5)對大修設備,,檢修工作就緒后,,檢修準備的車間及時通知有關部門,會同檢修車間與生產(chǎn)車間一起對檢修的準備工作進行檢查,對查處不符合安全規(guī)程的設施,、工具、安裝措施等,,要求有關人員限期解決后,,方可施工。

6,、下列情況禁止進行檢修:(1)沒有辦理安全檢修證不修(2)檢修任務不明確(3)正在運轉(zhuǎn)的設備不修(4)沒有放掉壓力和殘液的不修

(5)沒有辦理停電聯(lián)系及沒有切斷電源掛警示牌的不修(6)沒有辦理交接手續(xù)和未經(jīng)確認安全的不修(7)沒有有效手續(xù)和未經(jīng)確認安全的不修(8)腐蝕性和危險性物質(zhì)未經(jīng)處理不修(9)沒有人監(jiān)護不修(10)沒有防護安全措施不修

7,、操作人員及維修人員要做好設備的保養(yǎng)、維護工作,;

(1)自覺愛護設備,,嚴格準守操作規(guī)程,嚴禁私自改動和破壞設備的正常使用,。

(2)設備,、管線,、閥門做到不滲不漏。

(3)做好設備經(jīng)常性的潤滑,、緊固,、防腐等工作。(4)設備要定期更換,,強制保養(yǎng),,保持技術(shù)狀況良好。(5)建立設備保養(yǎng)日志,,做好設備的運行,、維護、養(yǎng)護記錄,。(6)保持設備清潔,,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好,。

十一,、安全生產(chǎn)費用提取和使用制度

為貫徹落實安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司安全生產(chǎn),,保障安全生產(chǎn)投入,,保護員工生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關的規(guī)定,,特制定本制度,。

安全生產(chǎn)費用(以下簡稱安全費用)是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金,。

1、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領導,。審批安全費用提取,、安全投入計劃,經(jīng)費使用報告,、安全經(jīng)費提取和使用情況報告,。

2、財務部負責對這全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,,審核安全費用提取,、安全投入計劃安全經(jīng)費使用等,根據(jù)安全生產(chǎn)計劃,,做好資金的投入落實工作,,建立安全經(jīng)費臺賬,確保安全投入迅速及時。

3,、各部門負責編制本部門的安全投入計劃,,編制安全投入報告,具體實施安全經(jīng)費投入,,建立本部門安全經(jīng)費投入臺賬,,并匯總到安全管理辦公室。

4,、安全管理辦公室負責審核,、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,,匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳,編制安全經(jīng)費提取和投入情況報告,。安全經(jīng)費按國家相關規(guī)定和標準提取,,實行專款專用,。

安全經(jīng)費按以下范圍內(nèi)使用:

1,、完善、改造和維護安全防護設備,、設施支出,,主要是指:是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控,、監(jiān)測,、通風、防曬,、調(diào)溫,、防火、滅火,、防爆,、泄壓、防潮,、防雷,、防靜電、防腐,、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備,;

2,、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

3,、安全生產(chǎn)檢查和評價支出,。

4、重大危險源,、重大事故隱患的評估,,整改、監(jiān)控支出,。

5,、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

6,、其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出,。

7、在以上使用范圍內(nèi),,公司應將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出,。

公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險,、醫(yī)療保險,、人身意外傷害險所需費用,不在安全費用中列支,。

安全費用使用步驟:

1,、安全管理辦公室根據(jù)規(guī)定制定安全費用提取計劃,經(jīng)財務部審核后報總經(jīng)理審批執(zhí)行,,由財務部進行專門帳戶管理,。

2、各部門編制安全投入計劃匯總到安全管理辦公室,,由安全管理辦公室審核后編制公司安全投入計劃,,經(jīng)財務部審核后報總經(jīng)理審批。

3,、各部門根據(jù)實際投入需要編制安全費用投入報告,,經(jīng)安全管理辦公室、財務部審核后,,報總經(jīng)理批準執(zhí)行,。安全管理辦公室和財務部檢查實施情況。

十二,、安全生產(chǎn)獎懲制度 1﹑目的:建立獎勵,、懲罰方法 2﹑范圍:全體員工 3﹑責任者:安全部 4﹑程序: 4.1獎勵

4.1.1對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策,公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度,,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的班組,、個人,,有下列情況之一的,給予適當獎勵:

4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造,、合理化建議被采用有明顯的效果者,。4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者,。4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,,避免重大事故發(fā)生者。4.1.1.4.對搶險救災有功者,。

4.1.1.5.積極參加公司,、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動,被評為先進班組,、個人,。

4.1.1.6.被評為省、市,、局,、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。4.1.1.7.對消防,、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者,。4.2獎勵程序

4.2.1安全生產(chǎn)先進班組和個人,由安全員匯總材料上報部長審核后報安全部,,經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領導小組通過,。

4.2.2先進班組由安全部門提出意見,交公司安全生產(chǎn)小組討論,,審核通過,。4.2.3對4.1有關人員和單位的獎勵,安全員提出,,經(jīng)安全部門審查,,報公司領導批準。

4.3懲罰 有下列情形之一者應予懲罰: 4.3.1 事故責任者,。

4.3.2 違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者,。4.3.3 違章違紀,情節(jié)嚴重,,性質(zhì)惡劣者,。4.3.4 破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

4.3.5 事故發(fā)生后,,不采取措施,,導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。4.3.6 對堅持原則,,認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者,。4.3.7 其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者,。4.3.8 對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。4.3.9 擅自挪用消防器材,、損壞消防器材者。4.4懲罰類型

4.4.1經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況,、責任大小,,可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%,、降低工資,、扣除獎金、沒收押金,。

4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況,、責任大小可處以警告、辭退警告,、降職,、降級、留用查看,、辭退,、開除。

4.43性質(zhì)特別嚴重,、情節(jié)惡劣,,觸犯刑律者,追究法律責任,。4.5處罰程序

4.5.1經(jīng)濟處罰由有關部門提出,,報分管付總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

4.5.2行政處罰由有關部門提出,,按公司有關規(guī)定參照任命程序,,報有關領導批準后執(zhí)行。

十三,、安全生產(chǎn)設施管理制度

1,、在生產(chǎn)中為職工配備合格的安全防護用品。

2,、安全生產(chǎn)設施按照工業(yè)部設備標準化提供安全設施,。

3、機械,、工器具的安全管理,。1)、所有的機械,、安全工器具,、電氣工器具做好登記,、編號,建臺帳工作,。2),、所有機械均有安全操作規(guī)程和崗位責任制。3),、認真做好機械的管,、用、養(yǎng),、修工作,。

4)、按規(guī)定的周期進行檢查和檢測,,未經(jīng)檢驗的機械,、工器具,不得使用,,確保安全,。

5)、行人和車輛遵守廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定,,車輛在廠內(nèi)的速度按廠內(nèi)的限速規(guī)定行駛,,不超速、不占道,,所載物品綁扎牢固,,做到禮貌行車。

4,、生產(chǎn)用電

1),、有專人管理生產(chǎn)用電,由專業(yè)人員從指定的電源點引接到生產(chǎn)配電柜,,除此外,,不準擅自亂接。

2),、生產(chǎn)配電箱采用標準化的配電箱,。

3)、所有電動設備采用接零保護,,并作重復接地,。

十四、文明生產(chǎn)管理制度

1,、防止二次污染保障措施

1.1,、不準在車間焚燒垃圾等產(chǎn)生煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。1.2,、生活污水排入下水道,,不隨便亂流,。1.3、妥善處理生產(chǎn)污水,,未經(jīng)處理不直接排放,。1.4、采取有效措施控制生產(chǎn)過程中的揚塵 1.5,、對產(chǎn)生噪聲,、振動的生產(chǎn)機械,應做降噪處理

2,、材料現(xiàn)場防護措施

2.1、生產(chǎn)車間應遠離易燃物品倉庫,,并不允許在現(xiàn)場堆放易燃物品,。2.2、生產(chǎn)車間嚴禁煙火,,必須有消防器材和消防水源,。2.3、嚴禁隨地傾倒或向下水道傾倒油料

3,、文明生產(chǎn) 3.1,、生產(chǎn)車間應有良好的通風。3.2,、生產(chǎn)人員應戴口罩,。

3.3、生產(chǎn)人員應避免接觸溶劑,,操作時應穿著工作服,,戴手套和防護眼鏡等。

3.4,、嚴格限制空氣中有害物質(zhì)的濃度,,不得超過《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》中規(guī)定的最高衛(wèi)生許可濃度。

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