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企業(yè)安全管理心得體會(huì) 企業(yè)安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)篇一
一、行業(yè)基本情況
(一)全縣有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)4家,。即:__有限公司運(yùn)輸車隊(duì),,擁有危貨運(yùn)輸車__輛,,__噸;___客貨運(yùn)輸有限公司,,擁有危貨運(yùn)輸車 輛,__ 噸;__縣物資貿(mào)易公司擁有危貨運(yùn)輸車__輛,__噸;__物流運(yùn)輸有限公司,,擁有危貨運(yùn)輸車__輛,__噸,。
(二)全縣客運(yùn)企業(yè)2家,。即:__黔順汽車客貨運(yùn)輸有限公司,擁有客車 輛;__汽車運(yùn)輸有限公司,,擁有客車 輛,。
(三)全縣有客運(yùn)站(點(diǎn))3個(gè)。即:__縣__客運(yùn)車站,、__客運(yùn)發(fā)車點(diǎn),、_客運(yùn)發(fā)車點(diǎn)。
(四)全縣擁有一,、二類汽車維修企業(yè)9家,,三類汽車維修企業(yè)含摩托車維修企業(yè)200家。
二,、工作目標(biāo)完成情況
(一)全年度道路運(yùn)輸行業(yè)未發(fā)生重特大交通安全責(zé)任事故,。
(二)為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等法律,、法規(guī),,我所始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,把道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)擺在重要位置來(lái)抓,。__年隨著國(guó)家燃料稅改革,我所及時(shí)轉(zhuǎn)變職能,,從過(guò)去重收費(fèi)轉(zhuǎn)安全管理到現(xiàn)在全力抓道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管工作,,增設(shè)安全監(jiān)管崗位,增加安全監(jiān)管人員,,滿足安全監(jiān)管工作需要,。安全生產(chǎn)形成經(jīng)常化,、制度化監(jiān)管,。制訂有《春運(yùn)道路運(yùn)輸突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案》、《道路運(yùn)輸重特大安全事故應(yīng)急預(yù)案》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案》,、《防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案》、《惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》,、《煙花爆竹監(jiān)管實(shí)施方案》,、《打擊非法違法道路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)方案》、《進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查方案》,、《加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)管理工作方案》等有效應(yīng)對(duì)安全事故的發(fā)生,。
(三)強(qiáng)化危貨運(yùn)輸車輛安全監(jiān)管,要求駕駛員,、押運(yùn)員在運(yùn)輸易燃,、易爆、易中毒危險(xiǎn)化學(xué)品,,必須嚴(yán)格執(zhí)行公安機(jī)關(guān)指定的線路行駛,,全年未發(fā)生運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品經(jīng)過(guò)城區(qū)和人員密集場(chǎng)所,,確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,。
(四)加強(qiáng)道路交通安全宣傳教育。為提高道路運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)法律意識(shí),、安全知識(shí),、安全技能,我所采取多種形式廣泛深入地開(kāi)展安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),。全年組織道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位責(zé)任人安全例會(huì) 次,,會(huì)上學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,通報(bào)近期發(fā)生的重特大道路交通事故案例,,舉一反三,,從中吸取教訓(xùn)。要求各道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位,,每月不少于1次組織駕駛員,、乘務(wù)員集中進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,,增強(qiáng)行業(yè)安全意識(shí),,提高從業(yè)人員安全技能素質(zhì);利用趕場(chǎng)天向廣大群眾開(kāi)展安全教育活動(dòng)5次,發(fā)放宣傳資料__余份,,把安全教育以最快速度宣傳到每一個(gè)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位及每個(gè)從業(yè)人員和廣大群眾,。
(五)建立有交通安全監(jiān)管人員結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,明確有1位副職領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作,,具體有安全管理人員4人,,有明確的責(zé)任分工,他們責(zé)任心強(qiáng),,堅(jiān)持原則,,工作認(rèn)真。
(六)建立健全道路運(yùn)輸安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,有安全生產(chǎn)監(jiān)管制度,,安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)管制度等,,
(七)為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,所長(zhǎng)與副所長(zhǎng)簽定安全工作責(zé)任書,,分管領(lǐng)導(dǎo)與崗位責(zé)任人簽定安全責(zé)任目標(biāo)和“包保責(zé)任書”,,與各道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到了層層分解目標(biāo),,人人落實(shí)責(zé)任,。
(八)有半年和全年安全工作總結(jié),并及時(shí)報(bào)縣局及縣委辦,。
(九)全面按時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交通的各項(xiàng)工作,,完成___年度新兵運(yùn)輸工作;完成全縣搶險(xiǎn)救災(zāi)、支農(nóng)物資運(yùn)輸;完成突發(fā)情況運(yùn)輸任務(wù);開(kāi)設(shè)綠色通道,,在高考期間組織出租汽車免費(fèi)接送考生,。
(十)大力開(kāi)展交通安全法律的宣傳教育活動(dòng),有圖片,、資料,。
(十一)全年編寫安全工作簡(jiǎn)報(bào)8期,并報(bào)送縣交通運(yùn)輸局和縣安辦備案,。
(十二)每月28日前按時(shí)向縣交通局和縣安辦報(bào)送安全生產(chǎn)情況報(bào)表,。
(十三)全年組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作14次,有參會(huì)人員簽到和會(huì)議筆記,。
(十四)全年組織道路運(yùn)輸安全大檢查 次,,每次檢查有檢查表格內(nèi)容,表格上有檢查與被檢查單位簽章,。
(十五)全年組織出租汽車從業(yè)人員集中安全培訓(xùn)教育5期,,培訓(xùn)人員535人次,有記錄,。
(十六)對(duì)上級(jí)的督查中提出的整改意見(jiàn) 起,,落實(shí)率達(dá)100%。
(十七)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,全年分別深入對(duì)各道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全檢查共130次,,排查隱患48起,已整改38起,,整改合格率達(dá)95%,。查處交警抄告客車23輛,并強(qiáng)制停運(yùn)5天學(xué)習(xí),。
(十八)全年?duì)I運(yùn)車輛交通事故人數(shù)死亡 人,,在縣下達(dá)的控指標(biāo)以內(nèi),。
(十九)各辦公室、停車場(chǎng)及職工宿舍院落有專人負(fù)責(zé)消防防范工作,,制定有防火防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,。
企業(yè)安全管理心得體會(huì) 企業(yè)安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)篇二
公司在“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié),、負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神鞭策下,,堅(jiān)持“安全不忘,、巨能興旺”的安全理念,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,確保安全,、穩(wěn)定,、連續(xù)供氣。從公司建立以來(lái),,克服重重困難,,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,,使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng),、完善、科學(xué),、規(guī)范的管理模式,,公司投入運(yùn)行以來(lái),每年都以較快的速度發(fā)展,,沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,。下面把我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中的基本情況向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
一,、加強(qiáng)防范措施,,提高安全保障。
在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中,,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,,采取相應(yīng)措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,,以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的'緊急事故處理通道,,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn),,這樣既贏得了寶貴時(shí)間,,又保證了搶修力量。同時(shí),我們還針對(duì)重點(diǎn)部位,、大型節(jié)假日,,制定了詳細(xì)的搶險(xiǎn)預(yù)案,做到有備無(wú)患,。并每年請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),,舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識(shí),,增強(qiáng)救護(hù)能力,。
二、樹(shù)立法制觀念,,提高安全管理意識(shí),。
大家都知道,搞好安全工作,,是企業(yè)經(jīng)營(yíng),、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),,產(chǎn)品易燃,、易爆,安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出,,安全管理工作顯得更為重要,。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)管理工作,,改革開(kāi)放以來(lái),,在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅(jiān)持了:“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,以___為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)安全生產(chǎn)做過(guò)一系列重要批示,在黨的十六大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,,并提了新的更高要求,。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負(fù)責(zé),,向企業(yè)負(fù)責(zé),,向國(guó)家負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康,、安全,、穩(wěn)定、___的環(huán)境,。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,,從工作內(nèi)容和方式方法上,,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路,、新要求和新目標(biāo),,并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作,。進(jìn)入新世紀(jì),,安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道?!吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,,自2002年11月1日起施行。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑,?!皩?shí)施安全生產(chǎn)法,,人人事事保安全”這是對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求,。
因此,我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,安全管理部門具體抓,,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,,我們主要采取了以下措施:
一是制定學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn),、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)90%以上,,同時(shí),,把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái),,使廣大職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的法律意識(shí),。
二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng),、完善,、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來(lái),,根據(jù)公司的特點(diǎn),,不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,,制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí),。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,。
三是抓落實(shí),,對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組,,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí),。每月定期召開(kāi)安全例會(huì),研究,、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,,通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會(huì)制度落實(shí),,對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,,做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí),。
企業(yè)安全管理心得體會(huì) 企業(yè)安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)篇三
古言:人命大于天! 雖簡(jiǎn)單幾個(gè)字,,卻道出了各行各業(yè)不可忽視的安全問(wèn)題??v觀古今:從大的方面來(lái)說(shuō),,國(guó)家強(qiáng)盛是“國(guó)泰民安”,人民幸福是“安居樂(lè)業(yè)”;從小的方面來(lái)說(shuō),,家人外出,,也是“馬上相逢無(wú)紙筆,憑君傳語(yǔ)報(bào)平安”,??梢?jiàn)安全是人之根本,完成各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ),。在公路建設(shè)中,,“安全”更似警鐘長(zhǎng)鳴,不能有絲毫松懈之處,。作為一名普通的基層安全管理者,,只有抓好安全施工工作,才能讓企業(yè)免受經(jīng)濟(jì)損失,,員工平平安安,。自參加項(xiàng)目安全管理工作以來(lái),我對(duì)安全施工有如下幾點(diǎn)小小的體會(huì),。
一是增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),,提高安全工作的緊迫感和責(zé)任感,。
搞好安全生產(chǎn)工作,對(duì)我們公路施工行業(yè)廣大干部,、職工來(lái)說(shuō)是責(zé)無(wú)旁貸,。在公路工程施工管理過(guò)程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟(jì)利益、急功近利的錯(cuò)誤思想,,不能置施工人員的生命,、國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全于不顧。違章指揮,、冒險(xiǎn)蠻干,,致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生,在施工管理過(guò)程中管理人員要遵章守法,,及時(shí)制止一些安全意識(shí)淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為,。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上,是要所有相關(guān)人員共同落實(shí)在行動(dòng)上的,。作為公路施工企業(yè)的安全管理者,,安全生產(chǎn)工作一定要深入。公路施工企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題不是穿衣戴帽的形象問(wèn)題,,更不止是那些分管領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的事,,要知道增強(qiáng)安全意識(shí)靠的是教育,抓好安全靠的是落實(shí),。對(duì)安全生產(chǎn)工作充滿責(zé)任心,時(shí)刻保持緊迫感,。
二是抓好安全培訓(xùn)及持證上崗是杜絕安全事故發(fā)生的根本保證,。
分析施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的原因,既有物的不安全狀態(tài),,也有人的不安全行為,,而后者是事故發(fā)生的主要因素。因此,,做好人的安全工作,,對(duì)杜絕事故發(fā)生具有決定性作用。而要保證人的行為安全,,這就必須加強(qiáng)安全培訓(xùn),。使上到項(xiàng)目經(jīng)理,下到施工操作人員均具有安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),,形成人人講安全,,事事講安全的良好氛圍。現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員均需經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),,做到持證上崗,。
同時(shí),,根據(jù)公路施工作業(yè)點(diǎn)多面廣、流動(dòng)分散,,往往一個(gè)班組的人員也不能集中在一處施工作業(yè)的實(shí)際,,為提高工人們的自我保護(hù)意識(shí)和能力,采取“高級(jí)工安全負(fù)責(zé)制”是十分有效的辦法,。即有兩個(gè)以上的工人在一個(gè)工作面上施工的,,由級(jí)別高的工人擔(dān)任臨時(shí)安全負(fù)責(zé)人。這樣既達(dá)到時(shí)時(shí)處處有人負(fù)責(zé)安全管理的要求,,也能在工作中增進(jìn)友誼,,相互關(guān)照。
三是必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度與措施,。
公路施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進(jìn)一步明確施工企業(yè)的六項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,,即安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,、專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度,、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度、意外傷害保險(xiǎn)制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度,。貫徹執(zhí)行這些制度,,就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn),有了制度的約束,,就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展,。
安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)系統(tǒng)的管理工作,在全國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展,,建設(shè)任務(wù)異常繁重的同時(shí),,也給安全問(wèn)題帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn),尤其是生產(chǎn)第一線的管理人員,。如何有效地借助企業(yè)的所有力量,,形成管理合力,上下一心,,齊抓共管,,確保安全管理工作的落實(shí),是今后工作中需要進(jìn)一步研究解決的問(wèn)題,。我將一如既往,,繼續(xù)抓好這方面的工作,力爭(zhēng)為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)取得新的成績(jī)而努力,。