心得體會(huì)是我們?cè)谏钪胁粩喑砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中所獲得的寶貴財(cái)富,。通過(guò)記錄心得體會(huì),，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),，規(guī)劃自己的未來(lái)，為社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn),。下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理心得體會(huì)篇一

本文旨在分享高中生對(duì)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的一些心得體會(huì),。

如今,，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，企業(yè)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多,。針對(duì)這種情況,，企業(yè)需要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理，以保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全,。

首先,，企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估是非常必要的,。在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí),，應(yīng)該全面地考慮各種因素，如自然災(zāi)害,、人為破壞,、技術(shù)漏洞等，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施,，以降低風(fēng)險(xiǎn),。

其次，安全意識(shí)是企業(yè)管理的基礎(chǔ),。企業(yè)需要使員工始終保持高度警覺(jué),，在工作中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，避免貪污和浪費(fèi)等不道德行為,。只有在全員參與的情況下,，企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理才能夠真正的得到貫徹和落實(shí)。

再次,，企業(yè)還需要不斷完善自己的安全保障措施,。雖然安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以幫助企業(yè)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，但是安全保障措施才是企業(yè)真正的護(hù)盾,。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身特點(diǎn),，不斷優(yōu)化自己的安全管理體系。

最后,，企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理也需要借助科技的力量,。如今，大數(shù)據(jù),、云計(jì)算,、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)已經(jīng)逐漸成為企業(yè)管理中的必備工具。企業(yè)應(yīng)該建立團(tuán)隊(duì),，對(duì)這些先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行了解和運(yùn)用,，以?xún)?yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程，提高效率,。

總之,，企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)非常重要的任務(wù),，這需要企業(yè)從各個(gè)方面入手，不斷完善自己的管理體系和措施,，以保障自身的安全和發(fā)展,。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理心得體會(huì)篇二

近期，公司組織學(xué)習(xí)了北京公司風(fēng)險(xiǎn)管理的典型經(jīng)驗(yàn),，國(guó)網(wǎng)公司也以“培育風(fēng)險(xiǎn)管控驅(qū)動(dòng)能力,、增強(qiáng)安全生產(chǎn)精益水平”為題下發(fā)了文章，我很仔細(xì),、認(rèn)真的對(duì)其進(jìn)行了學(xué)習(xí),，下面我就結(jié)合自己的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，談?wù)勛约旱捏w會(huì)：

風(fēng)險(xiǎn)管理的核心就是“建體系,、知風(fēng)險(xiǎn),、明措施、抓落實(shí),、重改進(jìn)”,。從這五個(gè)方面開(kāi)展工作并形成閉環(huán),建立以風(fēng)險(xiǎn)為驅(qū)動(dòng)的安全生產(chǎn)管理模式，將電網(wǎng),、設(shè)備,、人員風(fēng)險(xiǎn)管控作為貫穿安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的鏈條，實(shí)現(xiàn)部門(mén),、專(zhuān)業(yè),、單位間圍繞風(fēng)險(xiǎn)管控的聯(lián)動(dòng)和互動(dòng)，將風(fēng)險(xiǎn)管控工作理念和行為真正融入到安全生產(chǎn)的每個(gè)人,、每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)時(shí)段，形成電網(wǎng),、設(shè)備,、人員的三道防線，確保風(fēng)險(xiǎn)管控人員的在線監(jiān)督,，杜絕在風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)方面離線情況的發(fā)生,，從根本上保證安全生產(chǎn)的可控、在控,。

主要從設(shè)備管理和運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控上看,，我覺(jué)得：

1、要抓實(shí),，就是抓好落實(shí),，各級(jí)管理者都應(yīng)以求真的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng),，扎實(shí)的工作,，把設(shè)備巡視和設(shè)備維護(hù)工作一絲不茍地落到實(shí)處。只要我們做到,，領(lǐng)導(dǎo)重視常檢查,；責(zé)任到位；有規(guī)程制度保障,；從運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)來(lái)提高人員素質(zhì),；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，是能夠有效預(yù)防的,。

2,、抓細(xì)，就是精心細(xì)致,，不放松每一個(gè)環(huán)節(jié),，見(jiàn)微知著，防微杜漸,。我們知道,，事故的發(fā)生，往往都是由小到大,，由量變到質(zhì)變,。變電、線路運(yùn)行工作必須從小處著手,，小題大做,，從預(yù)防異常和未遂抓起，常抓不懈,，抓出實(shí)效,。因此，作為每一位員工,，在注重標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行過(guò)程中要逐條落實(shí),。我們要講誠(chéng)信，要牢記崗位職責(zé),，不負(fù)使命,，把工作做細(xì)，精益求精,。

3,、抓嚴(yán)，就是嚴(yán)字當(dāng)頭,，嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理。實(shí)踐表明,，安全管理,，一嚴(yán)百實(shí),，一松百空。有位領(lǐng)導(dǎo)講得好,，安全法規(guī),，嚴(yán)則有之，不嚴(yán)則無(wú),。安全工作不能心太軟,。心太軟容易造成安全責(zé)任意識(shí)的松懈，使安全防線形同虛設(shè),。只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任真正到位,，則能牽一發(fā)而動(dòng)全身，對(duì)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事故起著至關(guān)重要的作用,。

以上是我的幾點(diǎn)運(yùn)行體會(huì),，當(dāng)然在執(zhí)行過(guò)程中，首先還要考慮人員的綜合素質(zhì)問(wèn)題,，和執(zhí)行過(guò)程的力度問(wèn)題,。只有真正做到“嚴(yán)、細(xì)實(shí)”,，通過(guò)在日常工作中有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控和持續(xù)改進(jìn)工作,，不斷增強(qiáng)電網(wǎng)安全運(yùn)行水平和設(shè)備管理水平，持續(xù)推動(dòng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,、生產(chǎn)管理精益化進(jìn)程,。就能為實(shí)現(xiàn)市公司的“目標(biāo)愿景”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理心得體會(huì)篇三

作為一名高中生,，就算我們還處于學(xué)習(xí)的時(shí)期,，但是未來(lái)的職業(yè)將不可避免的與企業(yè)相關(guān)。作為一個(gè)有追求的人,，我們需要深入了解企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理,。

企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)企業(yè)管理工作中非常重要的一環(huán)，我們應(yīng)該非常重視,。在企業(yè)工作的過(guò)程中,，如果沒(méi)有得到足夠的安全風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)，那么企業(yè)的發(fā)展將無(wú)法順利實(shí)施,，從而造成無(wú)法估量的損失和風(fēng)險(xiǎn),。

對(duì)于企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的管理，我們要有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),。了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素,，以及它們的影響和危害，這是進(jìn)行企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵。在實(shí)踐中,，我們需要更多地了解各種安全風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和形式,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都可能導(dǎo)致不可預(yù)知的后果。

在企業(yè)中,，我們可以通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和練習(xí),，來(lái)掌握安全風(fēng)險(xiǎn)管理技能,。企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理涉及很多方面,，包括如何進(jìn)行責(zé)任分工、如何進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、如何制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施等等,。這些都需要我們不斷地鉆研理解，不斷做出正確的判斷,。

此外,，在企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理中，我們還需要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。在企業(yè)中,，單打獨(dú)斗的做法往往得不到好的效果。一些涉及到安全風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,，往往需要一整個(gè)團(tuán)隊(duì)的密切合作才能解決,。如果不能很好的協(xié)作，可能會(huì)讓問(wèn)題擴(kuò)大化,。

最后,，我想說(shuō)，企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理需要我們抱著責(zé)任心,、團(tuán)隊(duì)精神和學(xué)習(xí)態(tài)度,，不斷加強(qiáng)自身能力，提高自身素質(zhì),。只有如此,，我們才能更好地保護(hù)我們所服務(wù)的企業(yè)，同時(shí)也為我們自己的成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理心得體會(huì)篇四

近期,，為進(jìn)一步提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,，重點(diǎn)維修車(chē)間結(jié)合車(chē)間安全生產(chǎn)工作,，開(kāi)展了安全風(fēng)險(xiǎn)大家談活動(dòng)，經(jīng)過(guò)大中修和焊接施工過(guò)程中存在的安全重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源排查,，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,。并認(rèn)真學(xué)習(xí)了段有關(guān)"安全風(fēng)險(xiǎn)管理"的文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)了通過(guò)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí),，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)的防控體系,，達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn),、確保鐵路安全為目的的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容,。

通過(guò)此次活動(dòng)和有關(guān)文件精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)，要不斷強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng),，用風(fēng)險(xiǎn)理論來(lái)指導(dǎo)安全生產(chǎn)實(shí)踐。針對(duì)近期天氣異常,、設(shè)備變化大的實(shí)際,，準(zhǔn)確研判安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取有效措施,，狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任落實(shí),，全力確保運(yùn)輸安全萬(wàn)無(wú)一失。

此次"安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談"活動(dòng),，使全體干部職工切實(shí)把"三點(diǎn)共識(shí)",、"三個(gè)重中之重"和安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植于思想深處，明確了兩個(gè)認(rèn)識(shí),，即：安全風(fēng)險(xiǎn)可以砸了自己的"飯碗",；風(fēng)險(xiǎn)管理可以保住自己的"飯碗"。通過(guò)統(tǒng)一干部職工的思想認(rèn)識(shí),，為確保安全奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

為確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)判定準(zhǔn)確，車(chē)間要求工區(qū)每日的安全預(yù)想,，要做到人人知道安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),、人人參與風(fēng)險(xiǎn)控制。我覺(jué)得應(yīng)該按照"簡(jiǎn)單,、實(shí)用"的原則,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)際，制定了線路工,、道口工,、探傷工、焊接工等主要行車(chē)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)卡和管理人員風(fēng)險(xiǎn)職責(zé),，做到"一人一卡,，一崗一卡"，要求上崗人員必須熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)卡中安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施,。

當(dāng)前要面臨道岔大修工作,，要加強(qiáng)民工的安全教育培訓(xùn)工作，特別要加強(qiáng)近期（節(jié)后剛回來(lái)）的安全教育培訓(xùn)工作，重點(diǎn)檢查施工過(guò)程中作業(yè)防護(hù)問(wèn)題,，走行軌擺放要"平行",，坡度要控制好，確保施工過(guò)程中安全可控,。封鎖前慢行階段的準(zhǔn)備工作,，必須嚴(yán)格按章辦事，嚴(yán)禁準(zhǔn)備工作過(guò)頭,。氣割作業(yè)時(shí),，氧氣與乙炔的擺放距離需大于5米以上，完成氣割后將氧氣與乙炔轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn),。高行程起道機(jī)要同起同落,，每機(jī)一人負(fù)責(zé)操作機(jī)械,，一名職工配合才做并注意指揮人員口令,、手勢(shì)，一定要有專(zhuān)人統(tǒng)一指揮,，枕木垛墊實(shí),，擺放平整。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)性工程,，以"安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理"的思路,，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系,，就是要加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的全面分析、科學(xué)研判,，科學(xué)制定管控措施,，最終實(shí)現(xiàn)消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理心得體會(huì)篇五

作為一名鐵路員工我深刻理解安全的重要性,，“安全第一”這句話也時(shí)刻銘記在廣大鐵路職工的心中,，從鐵路部門(mén)的管理到鐵路職工的一言一行，都是將安全放在了首位,。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理,，顧名思義，涉及安全就有風(fēng)險(xiǎn),，要對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真管理,，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的有效控制,，達(dá)到最大限度減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目的。

怎樣才能讓安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系落地、生根,、發(fā)芽,、結(jié)果呢？我認(rèn)為,，關(guān)鍵還是在于以下兩點(diǎn),。

一是要強(qiáng)化職工整體素質(zhì)。第一要提高勞動(dòng)技能,，把職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容具體化,、現(xiàn)場(chǎng)化、崗位化,，以職工個(gè)體技能的提高,，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高、以隊(duì)伍整體素質(zhì)促進(jìn)車(chē)間安全水平的提高,。以整個(gè)車(chē)間水平的提高促進(jìn)整個(gè)段站安全業(yè)務(wù)的提高,，做到由被動(dòng)型、執(zhí)行型管理向主動(dòng)型,、創(chuàng)新型管理轉(zhuǎn)變,。第二是組織職工學(xué)標(biāo)、貫標(biāo),。學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，把規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、具體化,，組織職工學(xué)習(xí)熟知標(biāo)準(zhǔn),，全面掌握標(biāo)準(zhǔn)。貫徹標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成為日常工作的行為規(guī)范，時(shí)時(shí),、處處得到有效落實(shí),，在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)行動(dòng)。

二是抓落實(shí),。第一是抓好安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)化,。要把安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植于干部職工的思想深處，貫穿到運(yùn)輸生產(chǎn)的全過(guò)程,，要采取有效措施,，讓干部職工牢固樹(shù)立“三點(diǎn)共識(shí)”,，做到任何時(shí)候都把安全作為大事來(lái)抓，任何情況下都把安全放在第一位來(lái)考慮,，任何影響安全的問(wèn)題都要立即解決,，牢牢掌握安全工作的主動(dòng)權(quán)。第二是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置,。進(jìn)一步完善非正常情況下各項(xiàng)安全措施,，明確處置流程、處置措施和職責(zé)分工,，做到簡(jiǎn)明實(shí)用,、便于操作。第三是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管理的考核評(píng)估,。建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)行有效的監(jiān)督，進(jìn)行定期評(píng)審考核,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控不力的,，及時(shí)進(jìn)行糾正；對(duì)觸及風(fēng)險(xiǎn) “紅線”的,，尤其是可能引發(fā)嚴(yán)重事故的問(wèn)題,，嚴(yán)肅追究責(zé)任，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理的效能,。

總之，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,，關(guān)鍵在于緊盯消除風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo),、運(yùn)用科學(xué)有效的方法、領(lǐng)導(dǎo)干部,、基層職工齊用心,，真正把盛部長(zhǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理講話精神落實(shí)到實(shí)際工作中去。

2012-9-10尹德偉

安全風(fēng)險(xiǎn)管理心得體會(huì)篇六

作為一名鐵路員工我深刻理解安全的重要性,，“安全第一”這句話也時(shí)刻銘記在廣大鐵路職工的心中,，從鐵路部門(mén)的管理到鐵路職工的一言一行，都是將安全放在了首位,。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理,，顧名思義，涉及安全就有風(fēng)險(xiǎn),，要對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真管理,，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的有效控制,，達(dá)到最大限度減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目的,。

怎樣才能讓安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系落地、生根,、發(fā)芽,、結(jié)果呢？我認(rèn)為,，關(guān)鍵還是在于以下兩點(diǎn),。

一是要強(qiáng)化職工整體素質(zhì)。第一要提高勞動(dòng)技能,，把職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容具體化,、現(xiàn)場(chǎng)化、崗位化,，以職工個(gè)體技能的提高,，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高、以隊(duì)伍整體素質(zhì)促進(jìn)車(chē)間安全水平的提高,。以整個(gè)車(chē)間水平的提高促進(jìn)整個(gè)段站安全業(yè)務(wù)的提高,，做到由被動(dòng)型、執(zhí)行型管理向主動(dòng)型,、創(chuàng)新型管理轉(zhuǎn)變,。第二是組織職工學(xué)標(biāo)、貫標(biāo),。學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，把規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、具體化,，組織職工學(xué)習(xí)熟知標(biāo)準(zhǔn),，全面掌握標(biāo)準(zhǔn)。貫徹標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成為日常工作的行為規(guī)范，時(shí)時(shí),、處處得到有效落實(shí),，在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)行動(dòng)。

二是抓落實(shí),。第一是抓好安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)化,。要把安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植于干部職工的思想深處，貫穿到運(yùn)輸生產(chǎn)的全過(guò)程,，要采取有效措施,，讓干部職工牢固樹(shù)立“三點(diǎn)共識(shí)”,，做到任何時(shí)候都把安全作為大事來(lái)抓，任何情況下都把安全放在第一位來(lái)考慮,，任何影響安全的問(wèn)題都要立即解決,，牢牢掌握安全工作的主動(dòng)權(quán)。第二是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置,。進(jìn)一步完善非正常情況下各項(xiàng)安全措施,，明確處置流程、處置措施和職責(zé)分工,，做到簡(jiǎn)明實(shí)用,、便于操作。第三是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管理的考核評(píng)估,。建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)行有效的監(jiān)督，進(jìn)行定期評(píng)審考核,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控不力的,，及時(shí)進(jìn)行糾正；對(duì)觸及風(fēng)險(xiǎn) “紅線”的,，尤其是可能引發(fā)嚴(yán)重事故的問(wèn)題,，嚴(yán)肅追究責(zé)任，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理的效能,。

總之,，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，關(guān)鍵在于緊盯消除風(fēng)險(xiǎn)的'目標(biāo),、運(yùn)用科學(xué)有效的方法,、領(lǐng)導(dǎo)干部、基層職工齊用心,，真正把盛部長(zhǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理講話精神落實(shí)到實(shí)際工作中去。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理心得體會(huì)篇七

2xxx年12月23日,，全國(guó)鐵路工作會(huì)議在北京召開(kāi),。鐵道部黨組書(shū)記、部長(zhǎng)盛光祖作了《努力開(kāi)創(chuàng)鐵路科學(xué)發(fā)展新局面更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾服務(wù)》的工作報(bào)告,?？偨Y(jié)了2xxx年鐵路的工作，認(rèn)真分析了鐵路面臨的新形勢(shì)新任務(wù),，深刻闡述了推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展的構(gòu)想,，提出了2xxx年全路重點(diǎn)工作，動(dòng)員干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心,，團(tuán)結(jié)奮斗,，努力開(kāi)創(chuàng)鐵路科學(xué)發(fā)展新局面，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi),。

盛部長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào):“安全是鐵路工作的生命線,，是鐵路的“飯碗工程”，安全不好是最大的失職,。實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全長(zhǎng)治久安,，必須尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律，確立新的安全工作思路,，提高鐵路安全管理的科學(xué)化水平,。”

“必須強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的有效控制,，達(dá)到最大限度減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目的,。”

盛部長(zhǎng)在講話中闡述了安全風(fēng)險(xiǎn)管理的前提,、基礎(chǔ),、目的和核心內(nèi)容。并重點(diǎn)提出了推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理是要“加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制,、搞好安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置,、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)、開(kāi)展對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的考核評(píng)估”等四項(xiàng)工作,，可以說(shuō),，道理講的很細(xì)致、方法教的很到位,。

那么,，怎樣才能讓安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系落地、生根,、發(fā)芽,、結(jié)果呢？我認(rèn)為,，關(guān)鍵還是在于抓好落實(shí),。

抓，任何情況下都把安全放在第一位來(lái)考慮,，任何影響安全的問(wèn)題都要立即解決,，牢牢掌握安全工作的主動(dòng)權(quán)。

三是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置,。進(jìn)一步完善非正常情況下各項(xiàng)安全措施,，分系統(tǒng),、分層次、分崗位制定應(yīng)急處置預(yù)案,，明確處置流程,、處置措施和職責(zé)分工，做到簡(jiǎn)明實(shí)用,、便于操作,。要有針對(duì)性地開(kāi)展應(yīng)急處置演練，加強(qiáng)救援網(wǎng)絡(luò),、救援基地和隊(duì)伍建設(shè),，做到應(yīng)急有備、響應(yīng)及時(shí),、處置高效,。

四要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管理的考核評(píng)估。建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)行有效的監(jiān)督,，進(jìn)行定期評(píng)審考核，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控不力的,，及時(shí)進(jìn)行糾正,；對(duì)觸及風(fēng)險(xiǎn)“紅線”的，尤其是可能引發(fā)嚴(yán)重事故的問(wèn)題,，嚴(yán)肅追究責(zé)任,，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理的效能。

總之,，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,，關(guān)鍵在于緊盯消除風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)、運(yùn)用科學(xué)有效的方法,、真正把會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)際工作中去,。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理心得體會(huì)篇八

安全是鐵路工程建設(shè)永恒的主題，通過(guò)監(jiān)理站風(fēng)險(xiǎn)安全管理“大檢查,、大反思,、大整頓”的學(xué)習(xí)，使我的思想認(rèn)識(shí)從過(guò)去被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),，鐵路工程建設(shè)的理念必須堅(jiān)持“安全第一”，作為監(jiān)理人員,我清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和長(zhǎng)效性,。

一,、在安全意識(shí)方面

1、從思想認(rèn)識(shí)上,，要轉(zhuǎn)變觀念,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、強(qiáng)化管理,、過(guò)程控制”的方針,。安全在于防范，嚴(yán)格事前預(yù)防,、事中控制,、事后總結(jié)。杜絕“違章,、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”的具體表現(xiàn)，牢固樹(shù)立安全思想意識(shí),。

2,、對(duì)待安全的態(tài)度上，鐵路工程建設(shè)存在建設(shè)工期長(zhǎng),，施工人員流動(dòng)性大,、文化素質(zhì)水平參差不齊等特點(diǎn)，會(huì)造成對(duì)建設(shè)工程安全工作的長(zhǎng)期性,、反復(fù)性,、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,。

二,、在安全管理方面

1、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)安全管理的針對(duì)性不強(qiáng),。在事前要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行細(xì)化分析,，確定風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)程度、并對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)源制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施,，生產(chǎn)布局調(diào)整后,，盡快理順管理關(guān)系，盡快完善管理制度,，盡快轉(zhuǎn)變工作方式和思維方式,，管理部門(mén)職責(zé)不明晰，安全控制力度就弱化,。

2,、風(fēng)險(xiǎn)安全管理工作持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理工作緊一陣,、松一陣,，現(xiàn)場(chǎng)管理有時(shí)未進(jìn)入規(guī)范有序的工作狀態(tài)，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，重點(diǎn)工作落實(shí)不力,，影響了安全工作的實(shí)效性,。

三、在工作作風(fēng)方面

1,、不做好人主義,。在安全考核上，雖然經(jīng)濟(jì)上的考核力度較大,，發(fā)生問(wèn)題批評(píng)教育多,，責(zé)任制追究少，客觀上存在著好人主義思想,。

2,、抓落實(shí)的力度不夠。沒(méi)有做到盯住不落實(shí)的人,，追查,、分析和處理每個(gè)在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒(méi)有狠抓不落實(shí)的事,，追究不落實(shí)者的責(zé)任,，查擺深層次原因，從而導(dǎo)致許多工作在落實(shí)過(guò)程中變了味,，出現(xiàn)力度衰減,，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了管理的實(shí)效性,。

四,、對(duì)今后工作的打算及對(duì)策

1、全員參與,、全員反思,，提升風(fēng)險(xiǎn)安全管理工作理念，深入查整,，學(xué)習(xí)監(jiān)理站在全站范圍開(kāi)展安全“大檢查,、大反思、大整頓”活動(dòng),，努力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面,。

2、強(qiáng)化安全意識(shí),。始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的思想不動(dòng)搖，樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,，正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的關(guān)系,，尤其是抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3,、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé),、逐級(jí)負(fù)責(zé),、崗位負(fù)責(zé)、逐級(jí)匯報(bào),。對(duì)于施工企業(yè),，只有使安全工作做到防患于未然，安全投入才能收到回報(bào),。對(duì)于我監(jiān)理企業(yè),，只有把安全監(jiān)理、管理工作做到位,，才能有效規(guī)避安全監(jiān)理責(zé)任的追究,。

4、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)安全管理基礎(chǔ),，把落實(shí)“臨近營(yíng)業(yè)線施工”,、“營(yíng)業(yè)線施工”安全“卡死”制度作為保障鐵路安全的基本抓好、落實(shí),。

通過(guò)開(kāi)展“大檢查,、大反思、大整頓”活動(dòng)的學(xué)習(xí),，是我在以后的工作中,，一定要牢記并深刻領(lǐng)會(huì)“安全責(zé)任大于天”“安全工作壓倒一切”，做安全生產(chǎn)明白人,，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)安全管理,，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)小事,，用我個(gè)人的責(zé)任心換取建設(shè)工程的施工安全。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理心得體會(huì)篇九

今天晚上通過(guò)曾科長(zhǎng)的這次安全生產(chǎn)管理的培訓(xùn),，使我對(duì)安全生產(chǎn)管理有了更進(jìn)一步的提高和認(rèn)識(shí),，作為一名基層管理者受到了很大的教育和啟發(fā)，并對(duì)自己的安全管理職責(zé)有了更深刻的理解和感悟,！

“首先安全第一,，預(yù)防為主”是國(guó)家《安全生產(chǎn)法》的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)是為了社會(huì)的穩(wěn)定,、企業(yè)的發(fā)展和員工的家庭幸福及身體健康,，為此我們做到“安全生產(chǎn)管理只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)管理目標(biāo)，對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等因素,，進(jìn)行有效的控制,，使之達(dá)到可控和在控，在以后的工作中,，將安全管理工作抓實(shí)抓細(xì),，為此我需要從以下幾方面如手：

一、加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和教育：對(duì)班組員工經(jīng)常性的組織培訓(xùn)和教育,，使他們認(rèn)識(shí)到什么是安全,，怎樣保證安全，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能,，提高安全防范意識(shí)。

二,、常提醒：對(duì)本崗位存在的危險(xiǎn)源要不耐其煩的提醒員工,，注意安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生,，嚴(yán)格落實(shí)“四不傷害”的原則,，評(píng)估人、機(jī),、物的不安全狀態(tài)和不安全行為等,。

三、常檢查：要不定時(shí)的到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和矛盾,，及時(shí)采取行之有效的措施排除安全引患，保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,。

四,、常演練：高爐爐前是一個(gè)高危高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境，存在大量的不安全因素,，如：煤氣中毒,、鐵水燙傷、機(jī)械傷害,，要經(jīng)常對(duì)每一種可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行科學(xué)有效的演練,，讓員提高遇到突發(fā)事故的預(yù)防和自我保護(hù)措施，減少和杜絕安全事故和發(fā)生,，減少安全風(fēng)險(xiǎn),。

五、常學(xué)習(xí)：認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)科學(xué)安全預(yù)防知識(shí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，從每一次事故中得到啟發(fā),，研究每一次事故發(fā)生的特性和規(guī)律，制訂相關(guān)的預(yù)防措施,。

六,、常建設(shè)：要重視在安全建設(shè)和設(shè)施方面的投入，一切事故的原因歸結(jié)起來(lái)者是由于“人的不安全行為和物的安全狀態(tài)”所造成的,，我們?cè)谇Х桨儆?jì)教育好員工的同時(shí),，不能忽視安全設(shè)施的設(shè)入，消除設(shè)備和物的不安全性,。

總之，“安全第一,，預(yù)防為主”事故是可以預(yù)防和避免的,，事故躍然存在物的因素，但更多的在于人,，隱患勝于明火,，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山,，讓我們?nèi)珕T參與安全,，預(yù)防安全，企業(yè)的發(fā)展需要我們共同努力,、共同營(yíng)造,、共同實(shí)現(xiàn)，讓我們攜起手來(lái),，一起努力實(shí)現(xiàn)川威的明天會(huì)更加美好,！

校園內(nèi)部的安全一直都是非常重要的事情，并且不管是家長(zhǎng)還是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)這方面非常的重視,。在這次的校園安全培訓(xùn)中更是交給了很多對(duì)于校園安全防范和處理的方式方法,，更是對(duì)參加這次培訓(xùn)的經(jīng)歷做一點(diǎn)自己小小的心得感受。

首先對(duì)于預(yù)防方面,，在培訓(xùn)課程上老師更是講授了非常多的方式去分析學(xué)生在校園內(nèi)部可能會(huì)出現(xiàn)的'安全問(wèn)題,，更是讓我對(duì)學(xué)生有了更深一步的認(rèn)識(shí)。在學(xué)生的心理方面與成年人是有很大區(qū)別的,，所以在對(duì)一些事情上也是需要從他們方面去考慮,，更是要時(shí)時(shí)刻刻去對(duì)安全方面進(jìn)行必要的講解與警示。當(dāng)然學(xué)校對(duì)于安全方面是必須要引起重視的,，更是應(yīng)該要共同商議盡量排除安全隱患,，在一些無(wú)法避免的地方更是需要張貼警示，更是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育,。

當(dāng)然針對(duì)于學(xué)生安全意識(shí)的培養(yǎng)是相當(dāng)?shù)闹匾?，一點(diǎn)都不可以有所忽視的,，所以隨時(shí)都要提醒老師對(duì)自己的學(xué)生進(jìn)行傳達(dá)與教育。讓學(xué)生從本能上就能夠?qū)σ恍┌踩[患有著警戒之心,，這樣便是不會(huì)去碰觸,，便可以減少安全事故的發(fā)生。

學(xué)校必須要將“安全校園”的思想向整個(gè)學(xué)校傳遞,，從細(xì)微的小事著手,，讓學(xué)生在校園中生活得更加快樂(lè)與安全。在一些教學(xué)設(shè)備上需要時(shí)刻都要排查,，一方面保證機(jī)器的可以照常使用,，確保課堂的更好的進(jìn)行；另一方面也是要排除安全隱患,，讓學(xué)生所接觸的東西都能夠安全無(wú)異常,。

安全事故的預(yù)防是需要下相當(dāng)多的苦功夫，但是縱使是全方位的去警戒,，還是極有可能發(fā)生一些難以控制的安全事故,，在這些事故的發(fā)生下，不能夠慌張,，應(yīng)該立即采取相關(guān)的措施,，并卻想盡辦法去補(bǔ)救。當(dāng)然發(fā)生安全事故罪應(yīng)該做的就是反思,，也是可以讓學(xué)校變得更加安全的一個(gè)跳板,，也能夠讓學(xué)校對(duì)于安全事故的發(fā)生有更多的危機(jī)感，這樣才能夠在內(nèi)心深處知道安全的重要性,。

不管是學(xué)校老師,、領(lǐng)導(dǎo)或是其他的員工都應(yīng)該將安全問(wèn)題注意起來(lái)，在每次的會(huì)議上都是必須要去強(qiáng)調(diào)的,，更是需要花費(fèi)時(shí)間去發(fā)現(xiàn),、去檢查、去探索的,。定期對(duì)校園的各方面進(jìn)行探索,，檢查都是非常重要的，并且一定要在安全方面落實(shí)一定的規(guī)章制度,，這樣在進(jìn)行起來(lái)才會(huì)更加方便,，在預(yù)防檢查起來(lái)更是可以事半功倍。

安全的事情無(wú)小事,，所以對(duì)于學(xué)生的管理是必須要加強(qiáng)起來(lái)的,，校園應(yīng)該是學(xué)生的庇護(hù)所，而不是會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)的地方,。對(duì)于培訓(xùn)更是應(yīng)該定期多多舉行,，這樣才能夠真正的讓每一個(gè)人都引起重視,，更是時(shí)刻能夠避免。