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建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系篇一

編制單位：青海省廣廈建筑工程有限公司編制日期：全 生 產(chǎn) 管 理 體 系

2015年 月 日

安全生產(chǎn)技術(shù)措施

一,、安全管理目標(biāo)：

實施現(xiàn)場文明管理，施工現(xiàn)場無人員和設(shè)備事故,。

二,、安全監(jiān)控措施：

為確保施工安全進(jìn)行，提高科學(xué)化管理水平,，計劃施工現(xiàn)場由專人負(fù)責(zé)安全管理,，并對以下三處進(jìn)行重點監(jiān)控，監(jiān)控點的布置如下： 1.臨邊四口防護(hù),； 2.工地現(xiàn)場四周,；

三、安全管理措施：

1.建立安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),；

2.進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守生產(chǎn)六大紀(jì)律,；

3.認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,，認(rèn)真宣傳建設(shè)部有關(guān)安全規(guī)定，堅持安全技術(shù)交底,。

4.施工前對參與本工程的施工的全體人員進(jìn)行安全宣傳教育,，組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、市,、公司,、部頒發(fā)安全生的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,，并要求職工在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定,。

5.施工前和施工過程中，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查,，未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備或設(shè)施不準(zhǔn)使用,，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場設(shè)置必須的護(hù)欄和警告牌,。

6.易燃易爆物品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行動用明火作業(yè)審批制度，一二三級動火作業(yè)必須經(jīng)過有關(guān)部門審批,。9.做好防雨,、防雷,、防風(fēng)與防洪的預(yù)防工作,。10.抓好防暑降溫工作,。

11.設(shè)專人管理工地的機電設(shè)備和電氣線路，實行掛牌制度,，并根據(jù)公司的維修制度對機電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),，經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合，嚴(yán)防漏電傷人,。

四,、工地機電、安全設(shè)施 本工程要認(rèn)真執(zhí)行建筑使用安全技術(shù)操作規(guī)程和施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定,，另外還需注意：

1.現(xiàn)場設(shè)工地施工用電管理負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)各種電機設(shè)備的管理工作，對進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底,，并檢查監(jiān)督工地用電安全,。

2.施工機械布置上必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計進(jìn)行，各種地面機具應(yīng)保持安全距離,，安全距離不足的要用隔離設(shè)施防護(hù),。

3.施工中的機械服務(wù)于高空與地面，因此機械操作地點與服務(wù)作業(yè)面要界線清楚,，指揮通訊設(shè)備良好,，信號及時統(tǒng)一，并要定機,、定人,、定指揮，機電作業(yè)地點要有安全環(huán)境,，夜間有足夠照明,，停機時間要有可靠的防護(hù)措施。4.施工中一切伸向高空的金屬架子,，機械和建筑都要設(shè)置裝置和接地,。5.拖線箱是不是一個樓層上從配電箱分出的移動式的配電箱裝置，電纜線要有可靠的保護(hù),，拖線箱本身要有可靠的接地防護(hù)措施,。

6.施工中的電氣必須有專門的設(shè)計布線，采用護(hù)套電纜線,，并按規(guī)定要求匹配,，各級配電裝置的容量與實際負(fù)載匹配，其布置,、固定,、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置系統(tǒng)接地線等都要按規(guī)定進(jìn)行，不得亂拖電線,。

7.暗間照明采用隔離變壓器或36v以下工作手燈,，工作上大量使用的電動工具必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，必須有額定漏電電流不大于30ma,。

8.施工中必須建立本工地的機械電氣安全管理規(guī)定和各項檢查制度,，施工時間不大于0.1s的漏電開關(guān)的保護(hù)，一切電氣設(shè)備外殼都要有接地裝置,，工作期間日夜都應(yīng)有機電工作值班,，處理機電事故，非機電專業(yè)人員不得觸動機電設(shè)備,。

安全管理制度

1.大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制,，凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用； 2.周一安全活動制度,，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底,，使廣大工人能心中有數(shù),，從意識時刻繃緊安全這根弦。

3.定期檢查與隱患整改制,，經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,，對查出的安全隱患必須定措施、定時間,、定人員整改,，并作好安全隱患整改消項記錄； 4.管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制,，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識,，避免違章指揮,； 5.實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故快報告制；

6.危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危機及職工生命財產(chǎn)安全險情,，要立即停工,，同時即可報告公司，及時采取措施排除險情,；

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)作用,。

2.貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī)和各項規(guī)章制度,，結(jié)合項目工程特點及施工全規(guī)程的情況,，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求,，并監(jiān)督其實施,。

3.在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時,，必須本著安全工作只能加強的原則,，根據(jù)工程特點明確安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作,。

4.健全和完善用工管理手續(xù),，錄用外包隊伍必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理,，適時組織上崗安全教育,，要對外包隊的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護(hù)工作,。

5.組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施,。

6.領(lǐng)導(dǎo),、組織施工現(xiàn)場定期措施，及時解決,。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,，要定時、定人,、定措施予以解決,。

項目副經(jīng)理環(huán)境安全責(zé)任制

1.項目副經(jīng)理是項目經(jīng)理在本項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的第一委托人，對項目環(huán)境安全管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2.貫徹落實環(huán)境安全方針,、政策、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和各項管理規(guī)定,，主持項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營，按“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，組織項目部環(huán)境安全管理目標(biāo),、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)管理規(guī)定的有效措施,，全面指揮,、監(jiān)督各部門的體系運行工作,。3.全面調(diào)度各生產(chǎn)要素的配置與實施，協(xié)調(diào)各部門運作,，加強各相關(guān)方信息交流與溝通,，保證環(huán)境安全體系的有效實施。

4.參加施工組織設(shè)計及施工方案的編制與審核工作,，參加環(huán)境安全技術(shù)交底,，組織并監(jiān)督各項環(huán)境安全管理工作及技術(shù)措施的落實。

5.組織人員接受各級主管部門的檢查指導(dǎo)工作,，配合項目經(jīng)理開展項目定期安全檢查與環(huán)境安全體系運行檢查,，組織解決不符合情況的原因分析及采取的糾正預(yù)防措施，以定人,、定時,、定措施完成。

6.組織相關(guān)人員進(jìn)行各項安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的檢查驗收,，并落實檢查驗收結(jié)果的處置,。

7.負(fù)責(zé)節(jié)約能源、降低原材料,、資源等消耗在項目管理中的落實,。8.認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全管理情況，及時向項目經(jīng)理進(jìn)行匯報,。9.掌握項目部經(jīng)營管理中的環(huán)境安全管理情況管理情況,，及時向項目經(jīng)理進(jìn)行匯報。

10.發(fā)生環(huán)境安全事故,，應(yīng)組織做好現(xiàn)場保護(hù)工作,，及時上報向有關(guān)部門，配合事故的調(diào)查與處置,。

工長,、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,，針對生產(chǎn)任務(wù)特點,，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù),，并對規(guī)程,、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,，隨時糾正作業(yè)違章,；

3.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決,，對重點,、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行,，做到不違章指揮,；

4.定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動,，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,，及時解決提出的不安全問題；

5.對分管工程項目應(yīng)用的新材料,、新工藝,、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用,，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),； 6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報,。

安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方針,、政策、法規(guī)與條例,。2.做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

3.經(jīng)常深入基層,，知道兼職工班組,，安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)的情況,，調(diào)查研究生產(chǎn)的不安全問題,，提出整改意見和措施。4.組織安全活動和定期安全檢查,。

5.與有關(guān)部門共同做好新工人,，特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核,、發(fā)證工作,。6.參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,。

7.進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計,，分析和報告,，參加工作事故的確調(diào)查和處理。

8.制止違章指揮和違章作業(yè),，遇有嚴(yán)重險情,，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理,。9.對違反安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)的行為,，經(jīng)說明勸阻無效時，有權(quán)越級上告,。

質(zhì)量員環(huán)境安全責(zé)任制

1.項目部質(zhì)量員是本工程項目環(huán)境安全管理體系中建筑結(jié)構(gòu)污染與危害管理實施部門,，對項目環(huán)境安全管理體系負(fù)結(jié)構(gòu)管理責(zé)任。

2.貫徹落實環(huán)境安全方針,、政策,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項管理規(guī)定,，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作,。落實項目環(huán)境安全管理目標(biāo)、指標(biāo),、管理方案和相關(guān)管理規(guī)定的有關(guān)部門建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理要求的具體落實,。

3.配合材料員進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)所用材料的進(jìn)場驗證工作，所采購的物資,，必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,。驗收不合格的物資，不得進(jìn)場使用,。如允許降級使用的,，必須經(jīng)有關(guān)部門部門批準(zhǔn)。嚴(yán)禁采用不合格產(chǎn)品,、污染產(chǎn)品,、淘汰產(chǎn)品其他有關(guān)禁止使用，不適用的產(chǎn)品,。

4.做好工程施工質(zhì)量管理工作,，配合環(huán)境安全員進(jìn)行基坑支護(hù)與模板支撐管理，確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量的安全,，防止結(jié)構(gòu)坍塌事故,。

5.參加各級管理部門的及項目各類檢查驗收工作，落實建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理中的環(huán)境安全不符合情況的整改,。

6.認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全體系記錄,，并及時移交資料室。

7.掌握項目部環(huán)境安全環(huán)境中建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理落實情況,，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,?！?/p>

8.參加環(huán)境安全事故應(yīng)急、調(diào)查,、分析,、處理、落實事故處理中有關(guān)部門質(zhì)量管理的整改要求,。

材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.供施工生產(chǎn)使用的一切機具和附件等,，在購入時必須有出廠合格證書,，發(fā)放時必須符合安全要求,，回收后必須檢查,。2.采購的勞動保護(hù)用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),。

3.負(fù)責(zé)采購,、保管、發(fā)放和回收勞動保護(hù)用品,，并向本單位勞動部門提供使用,。4.認(rèn)真執(zhí)行《青海省建筑工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定及施工現(xiàn)場平面布置圖要求，做好材料堆放和物品貯存,，對物品運輸應(yīng)加強管理,，保證安全。5.采購時要嚴(yán)格把守質(zhì)量關(guān),，不合格的報廢更新。

班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.嚴(yán)格執(zhí)行項目部安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,，作到模范表率作用,。

2.安排生產(chǎn)任務(wù)時，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,，嚴(yán)格遵守本工種的安全操作規(guī)程,，有權(quán)拒絕違章指揮，有義務(wù)制止違章作業(yè),。

3.上班前要對職工所用的機械設(shè)備,、防護(hù)用具及幾周圍的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全，發(fā)現(xiàn)問題及時采取整改措施,。

4.定期開展班組安全生產(chǎn)活動,，開好每天的班前安全講話，作好班前安全講話記錄,。根據(jù)作業(yè)環(huán)境,。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想體質(zhì)、技術(shù)狀況,，合理分配生產(chǎn)任務(wù),。

5.發(fā)生工傷事故,，立即進(jìn)行搶救,，及時上報,，并保護(hù)好現(xiàn)場,。

6.服從項目部管理人員的指揮和監(jiān)督,，作好整改事項和提供原始資料。

倉庫保管員環(huán)境安全責(zé)任制度

1.項目部倉庫保管員是本工程項目環(huán)境安全管理體系中倉庫管理實施部門,，對項目環(huán)境安全管理體系負(fù)倉庫管理直接責(zé)任。

2.貫徹落實環(huán)境安全方針、政策,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和各項管理規(guī)定,，負(fù)責(zé)倉庫及危險品專庫管理工作。落實項目部環(huán)境安全管理目標(biāo),、指標(biāo),、管理方案及相關(guān)管理規(guī)定中有關(guān)倉庫管理要求的具體落實到。

3.配合材料員做好收材料,、驗證工作,。所入庫的環(huán)境安全防護(hù)用品器材,，必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。及時做好庫內(nèi)各類物資保管,、發(fā)放,、盤存、回收工作,。不合格產(chǎn)品,、污染產(chǎn)品、淘汰產(chǎn)品或其他有關(guān)禁止使用,、不適用的產(chǎn)品,，不得入庫。4.倉庫及危險品專庫的設(shè)置,，必須符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求,，達(dá)到采光、通風(fēng),、防火,、防、護(hù)霉,、防潮,、防蟲、防傾倒等要求,，配備各類必需的防護(hù)器材設(shè)施,。5.庫內(nèi)物資的堆放，必須分類堆放整齊,，進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識,，物資進(jìn)發(fā)貨應(yīng)有登記記錄,。

6.指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場材料堆放,，要求分類堆放整齊,，進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識，且符合環(huán)境安全有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,，設(shè)置必要的防護(hù)設(shè)施,，大體積物資堆放應(yīng)有有效的防傾倒措施。7.對易燃易爆物有毒等危險品,，必須專庫存放,。對危險品及包裝物的管理，必須執(zhí)行環(huán)境管理相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真做好危險品的發(fā)放及危險廢棄物的清理回收管理工作,。

8.參加各級管理部門及項目各類檢查驗收工作，落實倉庫管理中的環(huán)境安全不符合情況的整改,。

9.及時收集相關(guān)物資的出廠合格證及相關(guān)資料,，認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全體系記錄，并及時移交資料室,。

10.掌握項目部環(huán)境安全管理中倉庫管理落實情況,，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。11.參加環(huán)境安全事故應(yīng)急,、調(diào)查,、分析、處理,、落實事故處理中有關(guān)部門倉庫管理的整改要求,。

臨時用電安全責(zé)任制度

1.電氣操作人員嚴(yán)格執(zhí)行電工操作規(guī)程，對電氣設(shè)備工具要進(jìn)行定期檢查和試驗,，凡不合格的電器設(shè)備,、工具要停止使用。

2.電工人員嚴(yán)禁帶電操作,，線路上禁止帶負(fù)荷接線,，正確使用電工機具。3.電氣設(shè)備的金屬外殼必須做接地或接零保護(hù),，在總箱,、開關(guān)箱內(nèi)必須安裝漏電保護(hù)器實行兩級漏電保護(hù)。

4.電氣設(shè)備所用保險絲,，禁止用其他保險絲代替,，并且需與設(shè)備容量相匹配。5.施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用塑料線,，所用絕緣線型號及截面必須符合臨電設(shè)計,。6.電工必須持證上崗,，操作時必須穿戴好各種絕緣防護(hù)用品，不違章操作,。7.當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)時，應(yīng)立即切斷電源,，用于趕砂滅火,，或用干粉滅火機滅或，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電的滅火劑滅火,。8.凡移動或照明,，必須采用安全電壓。

安全人員崗位責(zé)任制

1認(rèn)真執(zhí)行安全保衛(wèi)條例,、規(guī)范,、遵守公司、工地制定的各項規(guī)章制度,。2.對本工地人員和財務(wù)的安全負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。

3.負(fù)責(zé)對本工地值班員、防火小組的教育和領(lǐng)導(dǎo)工作,，確保一方平安,。

4.按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)調(diào)查和處理內(nèi)部發(fā)生的安全保衛(wèi)事件，以及與公安機關(guān),、街道,、居委會等的聯(lián)系，處理有關(guān)事項,，切實做到管理好自己的人,，看好自己的門，辦好自己的事,。

5.負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督防火,、防盜措施的落實。6.參加工地質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理,。7.負(fù)責(zé)本工地場容場貌,，衛(wèi)生工作。

8.負(fù)責(zé)工地生活,、衛(wèi)生,、文明施工管理制度的落實實施。9.爭創(chuàng)文明工地,。

技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)科,、資料室

環(huán)境安全責(zé)任制度

1.項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程項目環(huán)境安全管理技術(shù)歸口部門，主管資料室與技術(shù)科的管理工作,，對項目環(huán)境安全管理體系技術(shù)責(zé)任,。

2.貫徹落實環(huán)境安全方針,、政策、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和各項管理規(guī)定,，主持項目部技術(shù)管理工作，配置各類相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行受控管理,，進(jìn)行項目部環(huán)境安全管理目標(biāo),、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)規(guī)定實施的技術(shù)監(jiān)督,。

3.組織項目新技術(shù),、新工藝、新材料,、新設(shè)備的設(shè)計與推廣應(yīng)用,，提高環(huán)境安全管理技術(shù)水平。杜絕已淘汰的施工工藝或材料設(shè)備,。

4.組織相關(guān)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計幾施工方案的編制審核工作,，制定各項技術(shù)措施，保證其可行性與有效性,。參加項目部環(huán)境安全技術(shù)交底工作,，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施要求，并隨時檢查,、監(jiān)督,、落實

5.組織制定項目部各部門環(huán)境危險因素及安全技術(shù)操作規(guī)程，及時傳達(dá)上級有關(guān)環(huán)境安全管理法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件,，積極開展項目部各項教育培訓(xùn)工作,。6.參加各級管理部門及項目部各類檢查驗收工作，及時解決施工中的環(huán)境安全技術(shù)問題,，進(jìn)行不符合情況的原因分析,，制定糾正預(yù)防措施。

7.認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全體系記錄,，指導(dǎo)監(jiān)督與收集整理各相關(guān)部門的環(huán)安全管理體系文件資料與記錄,，做好檔案管理工作。

8.掌握項目部環(huán)境安全技術(shù)管理情況,，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,。9.參加環(huán)境安全事故調(diào)查分析處理，提出技術(shù)簽定意見和改進(jìn)措施,。10.監(jiān)督人及責(zé)任人,。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系篇二

建筑工地安全生產(chǎn)管理體系安全管理目標(biāo)

1)總體目標(biāo)：杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機械事故，年輕傷頻率控制在1.2‰以下,，爭創(chuàng)“廣州市建設(shè)工程安全文明施工樣板工地”,。

2)認(rèn)真分析本工程安全重點和難點，根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制安全防護(hù)和安全保證措施,，搞好安全預(yù)控,。

3)強化安全生產(chǎn)管理，責(zé)任落實到人,，定期檢查,，認(rèn)真整改，消除現(xiàn)場安全隱患,。安全生產(chǎn)管理組織體系

1)安全管理體系

由我單位工程部組織制定安全創(chuàng)優(yōu)計劃和考核辦法并監(jiān)督實施，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作,，組織對項目安全管理工作的檢查,、總結(jié)、評比,、表彰,，并加強與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調(diào)與溝通，積極完成地方政府和上級管理部門下達(dá)的各項安全工作,。

2)項目部安全管理組織體系

建立以項目經(jīng)理為組長,，安全總監(jiān)、項目總工程師,、項目副經(jīng)理為副組長,，各專業(yè)專（兼）職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在市政府有關(guān)部門及我單位工程部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,，項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò),。詳見《項目部安全管理體系圖》。圖 0 1 項目部安全管理體系圖安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

1)執(zhí)行國家,、行業(yè),、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī)，編制,、下達(dá)我單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計劃,。

2)負(fù)責(zé)安全文明工地的推薦、申報,、評選工作,，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,，參與各項目安全文明工地的檢查,。

3)定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單，監(jiān)督項目整改,。

4)督促,、收集、分析項目每周安全匯報資料,，幫助項目搞好安全管理工作,，每月將我單位安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析形成書面報告報我單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。

5)負(fù)責(zé)審定項目編制的安全方案及消防預(yù)案,，定期檢查項目安全,、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。

6)協(xié)助人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識培訓(xùn)及全體員工的安全意識培訓(xùn),，開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳,、執(zhí)法活動，做到警鐘長鳴,，搞好安全生產(chǎn),。

7)協(xié)助相關(guān)部門對事故進(jìn)行檢查及善后處理工作，擬定事故報告報上級主管部門,。

8)協(xié)助我單位安全生產(chǎn)委員會搞好日常安全管理工作,，完成上級主管部門和地方政府部門下達(dá)的各項工作。

9)項目部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)：建立各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人,。

10)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

11)項目總工程師負(fù)責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施,、大型機械

設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除,、季節(jié)性安全施工措施的編制,、審核工作。

12)項目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實,。

13)專職安全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場,，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任,。

14)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,，對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。安全管理程序

安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來開展,，主要分以下三個方面來進(jìn)行,。

4.1 安全巡視

項目安全組織機構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，在項目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作,。各責(zé)任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴(yán)加檢查,，對施工人員作好安全提示，對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報,。

4.2 安全報告

安全管理機構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,，按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目安全總監(jiān)，對當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表,，對當(dāng)天的生產(chǎn)活動提出分析因素,，提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下,，專職安全員編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報安全總監(jiān)和上級安全部門,。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故，嚴(yán)格按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報,。

4.3 安全分析會

會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會,，或在雙方約定的時間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會，對當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析,，對安全隱患提出整改完工時間,，對以后的安全工作提出預(yù)防措施，對安全事故進(jìn)行分析,，對事故責(zé)任單位和個人提出處罰意見，對其他承包商的安全工作提出配合要求,，對下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見,。安全管理制度 1)安全教育制度：所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)我單位,、項目,、崗位三級教育，考核合格后方可上崗,。

2)安全學(xué)習(xí)制度：項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí),，施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,。

3)安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書面交底,。

4)安全檢查制：項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查,；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各分包隊伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善,，消除安全隱患,。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查,。

5)大中型機械設(shè)備安裝,、外腳手架搭設(shè)安全驗收制：大中型機械

設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)廣州市勞動安全部門進(jìn)行驗收后才能使用,；外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗算,，搭設(shè)完成后，必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后,，方可使用,。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。

6)持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證,，嚴(yán)禁無證上崗,。

7)安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,，有權(quán)進(jìn)行制止,；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改,，同時上報我單位,，并及時采取措施消除安全隱患。

8)安全生產(chǎn)獎罰制度：項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比,，對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚和獎勵,，違章作業(yè),、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。

9)安全例會和安全把關(guān)制：在整個工程施工期間,，安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,，并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會，每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄,，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),，負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實，負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理,，確保所有的安全設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài),。

另外，進(jìn)場后積極與業(yè)主,、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度,。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系篇三

安全生產(chǎn)管理體系

第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體制完善安全管理體制，建立健全安全管理制度,、安全管理機構(gòu)和安

全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要內(nèi)容,，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證,。

為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要，1993年國務(wù)院將原來的“國家監(jiān)察,、行業(yè)管理,、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，發(fā)展為“企業(yè)負(fù)責(zé),、行業(yè)管理,、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”,。勞動與社會保障部的文件中指出,，我國勞動安全衛(wèi)生工作在“八五”期間確立了“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理,、國家監(jiān)察,、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)”的工作體制,。它不僅重申了國發(fā) 1993(50)號文件的管理原則,，而且強調(diào)了勞動者自覺遵章守紀(jì)的作用。

2003年國務(wù)院又提出了在全國范圍內(nèi)形成 “政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門依法監(jiān)管,、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作新格局,，為安全生產(chǎn)工作提供強有力的組織保證,。

一、安委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各級部門要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，依法建立健全安全生產(chǎn)

監(jiān)管體系和安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，把安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和指標(biāo)考核體系,，形成強有力的安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理機制,。

二、部門依法監(jiān)管各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要認(rèn)真履行綜合監(jiān)管的職責(zé),，依法加大行

政執(zhí)法力度,，加強執(zhí)法監(jiān)督。公司有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi),，對有關(guān)安全生產(chǎn)工作依法監(jiān)督管理,。

三、企業(yè)全面負(fù)責(zé)企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體和基礎(chǔ),，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作必須由企業(yè)

自主,、全面負(fù)責(zé)。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,，依法保障必需的安全投入,，加強管理,，做好基礎(chǔ)工作，形成自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制,。

四、社會監(jiān)督支持大力營造“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的社會輿論氛圍,，形成輿論監(jiān)

督、群眾監(jiān)督機制,。重視發(fā)揮社會中介組織的作用,，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和服務(wù)。

第二節(jié)建筑企業(yè)安全管理組織機構(gòu)保證安全生產(chǎn),，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,。企業(yè)的經(jīng)理是企業(yè)的第一責(zé)任者，在任期內(nèi),，應(yīng)建立健全以經(jīng)理為首的各負(fù)其責(zé)安全管理保證體系,，同時建立健全專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理組織機構(gòu),。

一,、公司安全管理機構(gòu)建筑企業(yè)要設(shè)專職安全管理機構(gòu)，配備專職人員,。企業(yè)安全管理

部門是企業(yè)的一個重要的生產(chǎn)管理部門,，是企業(yè)經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),，實行安全目標(biāo)管理的具體工作部門,，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

為了加強安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，國務(wù)院〔 1979〕100號文件規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)按職工總數(shù)干分之二到五配備專職人員”,。建設(shè)部《 1995年建筑施工安全工作要點》中指出：“建立健全安全專管機構(gòu)，按職工總數(shù)的千分之三到七配備具有初級以下技術(shù)職稱的專職管理人員”,?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》第十九條規(guī)定： “礦山、建筑施干企業(yè)和危險物品的生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員”,。

二,、分公司(項目處)安全管理機構(gòu)公司下屬分公司

(項目處)是組織和指揮生產(chǎn)的單位，對管生產(chǎn),、管安全有極為重要的影響,。分公司(項目處)經(jīng)理為本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任者,，根據(jù)本單位的施于規(guī)模及職工人數(shù)設(shè)置安全管理機構(gòu)或配備專職安全員，并建立分公司(項目處)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度,。

任,，是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心,，是我國現(xiàn)行安全管理方法的主要內(nèi)容,。

一、企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一)(企業(yè)法人代表

企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，應(yīng)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，依法遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理,，并對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：

建1立.健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,；組2織.制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

保3證.本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施,；督4促.,、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱

患,；

組5織.制定并實施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,；及6時.、如實報告生產(chǎn)安全事故,。

二)(企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人貫1徹.執(zhí)行國家及上級的安全生產(chǎn)方針,、政策，協(xié)助法定代表人

做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)丁作,，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,；

領(lǐng)2導(dǎo).制定和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)

方案,；

組3織.編制和審批施工組織設(shè)計,、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性較強的工程項目的安全施工組織設(shè)計(施工方案)時，應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備的安全技術(shù)措施及其可行性,，并提出決定性意見,；

領(lǐng)4導(dǎo).安全技術(shù)攻關(guān)活動,，確定勞動保護(hù)研究項目,，并組織鑒定

驗收；

對5本.企業(yè)使用的新材料,、新技術(shù),、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實施過程中的安全性,，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程,，重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作,；

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系篇四

安全生產(chǎn)管理

為了確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作,，經(jīng)公司研究決定,，建立以生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人為組長，專職安全員,、各部門,、各專業(yè)班組長為組員的安全文明生產(chǎn)及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在本公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,，形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò),。

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 組

長： 姚

強

副組長： 施林忠

組

員： 朱廣巖 王龍省 郝燦 陳龍 楊承玉 李均標(biāo) 袁廣杰 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),，制定安全生產(chǎn)計劃目標(biāo)和安全管理制度、措施,，并監(jiān)督有關(guān)部門,、人員切實執(zhí)行。

2,、定期組織各個生產(chǎn)工段人員進(jìn)行安全教育,、安全培訓(xùn)。

3,、不定期組織生產(chǎn)廠區(qū)及宿舍區(qū)的安全,、防火檢查。

4,、負(fù)責(zé)項目勞保用品,、防護(hù)設(shè)施、用具計劃的審批,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，根據(jù)“微山三利特不銹鋼有限公司安全生產(chǎn)檢查獎罰規(guī)定”對有關(guān)人員實施獎罰,。

6,、建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。對整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實行網(wǎng)絡(luò)管理,。

二,、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖

三、安全生產(chǎn)管理規(guī)定

為全面加強安全生產(chǎn)管理工作,，提高公司的安全運行管理水平,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、制度化,，保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全,，確保公司財產(chǎn)免受損失，保障公司生產(chǎn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,，結(jié)合公司實際情況,，制定本規(guī)定：

1、指導(dǎo)思想

以黨的依法治國為指導(dǎo),，達(dá)到“五落實,、五到位”的要求；按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，正確處理安全與生產(chǎn),，安全與效益的關(guān)系,，堅持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格培訓(xùn)的原則,，強化基礎(chǔ)安全建設(shè),，強化安全管理，在確保安全的前提下組織生產(chǎn),，全面促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展,。

2、安全質(zhì)量運行目標(biāo)

實現(xiàn)安全事故為零,，確保全安全生產(chǎn)的目標(biāo),，力爭做到“八不一無”，即：

1）不發(fā)生人身死亡事故,；2）不發(fā)生重大燒（燙）傷事故,； 3）不發(fā)生重大氣體泄漏事故；4）不發(fā)生重大火災(zāi)事故,； 5）不發(fā)生重大檢修機械設(shè)備事故,；

6）不發(fā)生重大誤操作事故；7）不發(fā)生重大設(shè)備故障事故,； 8）不發(fā)生被盜事故,；9）無食物中毒事故。

3,、工作措施

（一）強化員工安全意思教育,，以零事故為目標(biāo)，每月對全體員工開展一次安全意識教育,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，在全員中樹立人人講安全,、人人抓安全的良好氛圍,、樹立凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé),、凡事檢查落實,、凡事考核獎懲的理念。

（二）加強職工安全技能培訓(xùn)教育,，每季度進(jìn)行一次安全培訓(xùn),。采取多樣的教育方式，學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律、法規(guī),；學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)工作的部署,、規(guī)章制度；開展基礎(chǔ)知識培訓(xùn),、專業(yè)技能培訓(xùn)和相關(guān)知識培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,，不斷強化員工日常安全知識學(xué)習(xí)教育，全面提高全員素質(zhì),，為公司的安全生產(chǎn)提供強有力地保證,。各車間每年不少于一次技術(shù)考試，對不合格員工加強技能培訓(xùn),，合格后方可上崗,。

（三）健全制度明確責(zé)任，從嚴(yán)管理強化落實

①公司安全辦主任及各車間正職是安全第一責(zé)任人,，對安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任,；行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，向行政正職負(fù)責(zé),；車間負(fù)責(zé)人是安全教育第一責(zé)任者，對安全教育負(fù)全面責(zé)任,，班前班后會抓好各項安全防范和責(zé)任落實,。

②建立健全并落實各個職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全和安全生產(chǎn)責(zé)任,，層層落實到車間,、班組，實行三級控制,，具體為：員工保班組,、班組保車間，車間保公司的聯(lián)保措施；實行“評優(yōu)找差”,、“重獎重罰”,、責(zé)任追究的安全管理制度。

（四）加強安全檢查隊伍建設(shè),，強化安全監(jiān)督檢查力度

①要進(jìn)一步加強安全檢查隊伍的建設(shè),，成立安全生產(chǎn)檢查小組，每半月檢查一次,；進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,、了解安全狀況；制止違章作業(yè),、違章指揮,、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律的行為；有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場,，有權(quán)向公司內(nèi)部人員調(diào)查了解事故有關(guān)情況和提取事故原始資料,。

②強化安全監(jiān)督檢查力度，實行“全員,、全方位,、全過程、全天候,、分時段,、錯時制”的安全監(jiān)督檢查方式；實現(xiàn)“無盲點,、無盲區(qū),、無空擋、無縫隙”安全管理,；采取不定時間,、不定地點、不打招呼的監(jiān)督檢查方式,；對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)的責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行罰款,，并當(dāng)場予以糾正，督促整改,，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),，遏制安全隱患事故的發(fā)生。

（五）加強組織領(lǐng)導(dǎo),，共同把公司的安全工作做好,。為加強安全質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，由總經(jīng)理任組長,，成員由各部門主要負(fù)責(zé)人組成,，下設(shè)辦公室由安全辦組長具體協(xié)調(diào)安全工作；

①負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、考核評比工作，及時了解安全生產(chǎn)情況,，定期聽取安全生產(chǎn)部門的匯報，定期主持召開安全分析會議,，及時組織研究,，解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題；

②處理協(xié)調(diào)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實,，組織編制公司安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃,，并監(jiān)督所需費用的提取和使用狀況，監(jiān)督公司對計劃的執(zhí)行狀況,，監(jiān)督勞動用品,、安全工具、防護(hù)用品的購置,、發(fā)放和使用,；

③參加并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“三不放過”（即事故原因不清楚不放過,、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受教育不放過,、沒有采取防范措施不放過）原則的貫徹落實，完成事故統(tǒng)計,、分析,、上報工作并提出考核意見。

各車間主任及部門領(lǐng)導(dǎo)要弘揚求真務(wù)實的精神,，認(rèn)真細(xì)致的抓好安全工作的每一個環(huán)節(jié),、每一個細(xì)節(jié)，解決安全生產(chǎn)中的實際問題,，防止走形式主義,，做到事事有人管、處處有人抓,，堅持每周一次安全生產(chǎn)例會制度,，結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際，制訂切實可行的安全生產(chǎn)措施,，發(fā)動全體員工為公司的安全生產(chǎn)而努力工作,。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任制

本責(zé)任制是我公司各級安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部,、工程技術(shù)人員、管理人員和廣大職工都必須嚴(yán)格遵守。

(一)安全生產(chǎn)組組長安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1,、安全生產(chǎn)組組長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2,、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,。結(jié)合本公司特點,，提出有針對性的安全管理措施，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法,。

3,、認(rèn)真落實安全技術(shù)管理的各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,、安全交底制度和設(shè)施設(shè)備交接驗收使用制度,。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,，定期研究分析生產(chǎn)中存在的不安全生產(chǎn)因素,，組織制定措施，及時解決,。

5,、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,，及時上報,，組織配合調(diào)查，認(rèn)真制定落實防范措施,，并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),。

(二)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本公司對有關(guān)安全生產(chǎn)的政策,、法令,、規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,。

2、每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，掌握安全生產(chǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改意見和措施。制止違章指揮和違章作業(yè),。

3,、遇有嚴(yán)重險情,，有權(quán)指令暫停生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理,。

4,、會同有關(guān)部門定期組織安全生產(chǎn)檢查。組織好每周一次的職工安全教育活動,。做好檢查記錄,，認(rèn)真收集資料，及時上報各種報表,。

5,、發(fā)生事故或未逐事故，應(yīng)立即上報,，并參加事故調(diào)查分析,，提出事故處理意見,，按規(guī)定填寫工傷事故統(tǒng)計分析調(diào)查報告,。督促防范措施的落實。

(三)材料負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用的材料,、機具和附件等，在購入時必須要有出廠合格證明,，發(fā)放時必須符合安全要求,，回收后必須檢修。

2,、采購勞保用品,，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。特別是安全帽,、安全帶,、必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

3,、負(fù)責(zé)采購,、保管、發(fā)放,、回收勞保用品,。

4、對批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計劃,，及時供應(yīng),。

(四)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,，合理安排班組人員工作,。

2,、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促班組人員正確使用個人勞保用品,，不斷提高自我保護(hù)能力,。

3、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底,，不違章指揮,，冒險蠻干，有權(quán)柜絕違章指揮,。

4,、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

5,、發(fā)生工傷事故，保護(hù)好現(xiàn)場,，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

五、安全教育培訓(xùn)制度

1,、廣泛開展安全生產(chǎn)教育,，特別要加強生產(chǎn)高峰、雨季,、暑季,、夜間生產(chǎn)和節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)教育。

2,、凡新工人進(jìn)公司時,，必須接受三級安全教育，方能上崗,。

3,、車間每月對職工進(jìn)行一次安全知識教育，班組每周開一次安全活動例會,，并做到班組天天有安全活動,，并做好活動記錄，車間每月檢查一次,。

4,、在采用新工藝、新設(shè)備,、新材料或新工人調(diào)換新的工作崗位,，必須進(jìn)行新操作方法和新崗位教育。

5,、凡是自然條件變化,，大風(fēng),、大雪、暴雨,，冰凍或雪雨季時要抓好氣候性安全教育,。

6、車間每月不少于兩次安全生產(chǎn)會議,，進(jìn)行安全工作分配,，制度防范措施，杜絕各類事故發(fā)生,。

7,、凡是特殊工作人員，必須經(jīng)過培訓(xùn),，考核,、取得勞動部門頒發(fā)操作證，方準(zhǔn)獨立操作,。

六,、安全生產(chǎn)檢查制度

1、車間除應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外,，還應(yīng)每季度定期進(jìn)行一次安全大檢查,。車間每月要進(jìn)行1-2次檢查,，班組至少每周應(yīng)檢查一次,。

2、安全檢查應(yīng)做好記錄和驗評工作,。

3,、安全檢查必須由負(fù)責(zé)組織檢查單位的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，有關(guān)部門的人員參加,，并邀請同級工會派人參加,。

4、安全檢查的主要內(nèi)容為：查領(lǐng)導(dǎo),、查制度,、查管理、查隱患,、查事故處理等,。

1）查領(lǐng)導(dǎo)：是否堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，是否把安全工作列入重要議事日程,。

2）查制度：應(yīng)建立的安全管理制度和臺帳是否齊全，各級安全生產(chǎn)管理制度是否落實,。

3）查管理：查安全管理目標(biāo),，查安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)措施的編制,，交底和貫徹、執(zhí)行,；查安全管理的基礎(chǔ)工作,，查安全監(jiān)察機構(gòu)的設(shè)置和人員配備，查安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活動情況,。

4）查隱患：查生產(chǎn)現(xiàn)場存在的隱患及整改情況,，查違章違紀(jì)，查安全設(shè)施和安全標(biāo)志的設(shè)置,，查文明生產(chǎn)情況,。

5）查事處理：是否真正做到了“三不放過”，是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查,、分析,、處理、統(tǒng)計和上報,。

5,、存在問題或隱患的單位，接到通知后,，由其主要負(fù)責(zé)人受理,，積極認(rèn)真整改，并建立隱患整改登記,、檢查,、銷案、反饋制度,。對因故不能立即整改的問題,，要制定整改計劃，定人,、定措施,、定完成期限,，并組織實施,。

七,、安全生產(chǎn)會議制度

1、為了及時了解,、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,，加強安全生產(chǎn)管理，積極知道,、主動地做好預(yù)防措施,，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度,。

2,、會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,，具體包括以下幾方面：

a）了解前段時間、前一班的安全,、生產(chǎn),、工藝情況，存在的問題和注意事項,，布置下一步安全,、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

b）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),、安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知,、文件精神,。

c）通報違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡,；不良現(xiàn)象和不安全行為,。

3、會議形式和會議責(zé)任人

班前,、班后會由班長負(fù)責(zé)召開,，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5~10分鐘,，地點由各班組自定,。緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

4,、會議召集者在開會之前,，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。

5,、通知參加會議人員時,，要把會議主要內(nèi)容、開始時間,、大約需要多長時間,、會議地點交代清楚。

6,、被通知需要參加會議的人員,，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終,，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,，并得到允許,。

7、會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,，及時完成。

8,、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰,。

八,、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度

為了貫徹落國家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù),，鞏固和提高我廠現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本單位現(xiàn)場實際情況,，特制定本制度,。

1、工作目標(biāo)

認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,，突出重點,，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，認(rèn)真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,，建立和完善制度中的要求,，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設(shè)，以治理安全隱患為重點,，防止和遏制重特大事故為目標(biāo),，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制,。

2,、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認(rèn)真、整治要堅決,、成果要鞏固,、杜絕新隱患”總體要求，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合,、檢查與整改相結(jié)合,、行政手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合,，對制氧廠全面覆蓋,，排查不留死角，治理不留后患。

3,、檢查類型

1）定期安全生產(chǎn)檢查：通過有計劃,、有組織、有目的的形式來對施工現(xiàn)場的檢查,，有深度,，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，周期根據(jù)我廠實際情況,，確定每月至少進(jìn)行一次綜合安全大檢查,。

2）經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：每月采取個別的、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查,，能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除,，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。廠部領(lǐng)導(dǎo),、安全員,、班組安全員等不定期下車間檢查，并形成記錄,。

3）季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查：

根據(jù)季節(jié)變變化,，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險，突出重點進(jìn)行季節(jié)檢查,，如冬季防凍保溫,、防火、防爆,；夏季防暑降溫,、防汛、防雷電等檢查,。

由于節(jié)假日（特別是重大節(jié)日,，如元旦、春節(jié),、國慶節(jié)）前后,，職工注意力在芝節(jié)上，容易發(fā)生事故,，因而應(yīng)在節(jié)假日前后進(jìn)行有針對性的安全檢查,。4）專業(yè)（專項）安全生產(chǎn)檢查：對某個專業(yè)（項）問題或在生產(chǎn)中存在的普遍性安全問題進(jìn)行的單項定性或定量檢查。如對危險較大的在用設(shè)備,、設(shè)施，作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗則屬專業(yè)（項）安全檢查,。專業(yè)（項）檢查具有較強的針對性和專業(yè)要求,，用于檢查難度較大的項目。通過檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問題,，研究整改對策,，及時消除隱患，進(jìn)行技術(shù)改造,。我廠每月應(yīng)各做一次環(huán)境保護(hù),、消防安全、用電安全專項檢查,。

5）綜合性安全生產(chǎn)檢查：由廠部,、安全員、車間主任等進(jìn)行的全面綜合性檢查,，每月檢查一次,，內(nèi)容涵蓋消防安全、用電安全,、環(huán)境衛(wèi)生,、安全技術(shù)操作等。

5,、排查治理內(nèi)容

1）制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況,； 2）隱患排查治理制度制定與落實情況；

3）對風(fēng)險性較大工程風(fēng)險評估及施工專項方案的制定,、落實情況,； 4）壓力容器、安全附件,、機具檢測檢驗情況,，電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運行記錄和檢測記錄,；

5）生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況,； 6）安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底情況,； 7）特殊工種持證上崗情況是否達(dá)到要求,；

8）應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的應(yīng)急搶救，應(yīng)急設(shè)備是否合格,；

6,、排查治理工作方法

工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”：一是與安全生產(chǎn)專項整治結(jié)合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié),，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題,；二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來，完善應(yīng)急體系,，建立長效機制,；三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合起來,，聯(lián)合各職能部門開展抽查，加強督促指導(dǎo),；四是與強化安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來,，強化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理，加大和落實安全投入,，夯實安全管理基礎(chǔ),，提升本質(zhì)安全度。

7,、事故隱患的排查整改和上報

按照公司有關(guān)規(guī)定,制氧廠對分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責(zé)任制,。

1）對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應(yīng)及時按規(guī)定進(jìn)行查實,并認(rèn)真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進(jìn)行徹底整改.廠部部要在各自職責(zé)范圍內(nèi),，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管,。

3）廠部對重大隱患或一時難以解決的隱患,，要及時采取必要的臨時安全措施，并立即上報項目經(jīng)理,，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決,；項目經(jīng)理不能解決的重大事故隱患，應(yīng)隨時上報公司負(fù)責(zé)人,，召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究解決措施,；公司無法協(xié)調(diào)解決的，立即向廳局或政府報告,。

廠部部要建立健全事故隱患,，將群眾舉報、檢查發(fā)現(xiàn),、上報等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn),、隱患具體情況、采取的措施,、監(jiān)管責(zé)任人,、整改結(jié)果、復(fù)查時間等逐條進(jìn)行詳細(xì)記錄;建立健全重大危險源檔案,，將分管領(lǐng)域危險源數(shù)量,、類型、所在單位,、具體位置和部位,、危險程度、可能發(fā)生的事故類型,、監(jiān)控措施,、管理責(zé)任人,、監(jiān)控責(zé)任人,、檢查時間,、減產(chǎn)情況等詳細(xì)登記、記錄,。

辦公室對事故隱患進(jìn)行定期匯總向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并對事故隱患整改情況進(jìn)行督查。

對事故隱患未履行職責(zé),，不認(rèn)真監(jiān)管或未按規(guī)定上報的各類隱患,，發(fā)生問題，有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

深刻認(rèn)識做好隱患排查治理工作的重大意義,，廠部領(lǐng)導(dǎo)要切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，將工作責(zé)任層層分解落實,，做到各個環(huán)節(jié)責(zé)任到人,，凡是由于隱患排查治理工作不認(rèn)真、疏漏重大事故隱患,、整改不落實到位,，造成嚴(yán)重后果或構(gòu)成犯罪的，將移送公安機關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,。

結(jié)合本公司情況,，建立監(jiān)督和激勵機制，公布隱患舉報電話,，強化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,。加強節(jié)假日、重大活動期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查,，及時溝通和掌握安全隱患治理活動進(jìn)展和動態(tài)趨勢,，推動各階段工作任務(wù)的開展實施。

九,、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度

為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法,，做好安全事故的調(diào)查處理工作，維護(hù)企業(yè)的利益,，保障職工的安全和健康,，制定本制度。

（一）,、事故的分類與等級

1,、一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷,，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故,；

2,、較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷,，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故,。

3、重大事故：造成10人以上30人以下死亡,，或者50人以上100人以下重傷,，或者5000萬元以上1億以下直接經(jīng)濟損失的事故；

4,、特別重大事故：造成30人以上死亡,，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故,。

（二）,、事故報告和事故調(diào)查

1、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,，當(dāng)事人或最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人匯報,，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時組織救援工作,，防止事故擴大,。公司負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向人民政府安全監(jiān)督管理部門和縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)的有關(guān)部門報告,；事故報告后,，應(yīng)當(dāng)立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。情況緊急時,，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向人民政府安全監(jiān)督管理部門和縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)的有關(guān)部門報告,。

2、報告事故的內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的概況,；

（2）事故發(fā)生的時間,、地點以及事故現(xiàn)場情況；（3）事故的簡要經(jīng)過,；

（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失,；

（5）已經(jīng)采取的措施；（6）其他應(yīng)當(dāng)報告的情況,。

3,、事故報告后出現(xiàn)新的情況的，應(yīng)當(dāng)及時補報,。

4,、事故調(diào)查。

調(diào)查組經(jīng)過充分的調(diào)查取證,，查明事故發(fā)生的原因,，過程和人員傷亡,、經(jīng)濟損失飛速，確定事故性質(zhì)和責(zé)任,，提出事故處理意見和防范措施建議,，寫出事故調(diào)查報告。在調(diào)查過程中,，被調(diào)查的有關(guān)人員應(yīng)如實提供證據(jù),、證言,，不得拒絕,。事故單位應(yīng)盡可能地為事故調(diào)查組提供方便，不得干涉事故調(diào)查組的正常工作,。

5,、事故檔案由安全管理部門統(tǒng)一保管，包括事故現(xiàn)場檢查記錄,、旁證材料,、影像資料、技術(shù)鑒定,、化驗分析材料、儀表記錄,、調(diào)查材料,、會議記錄、登記表及事故報告書等,。

6、安全管理部門負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計,，并主管,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督各類事故的調(diào)查和處理工作,，確保該制度的有效執(zhí)行,。

（三）,、事故處理

1、事故處理應(yīng)按照“四不放過”原則進(jìn)行,，防止類似事故發(fā)生,。凡屬責(zé)任事故，均要追究責(zé)任,。

2,、事故責(zé)任者的認(rèn)定應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生的原因，對照本公司安全責(zé)任制進(jìn)行分析,，一起事故涉及各方面責(zé)任時,，則分清主次輕重，分別予以追究,。

3,、凡是違章操作，玩忽職守,，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動紀(jì)律，擅自拆除,、毀壞,、挪用安全裝置和設(shè)備，造成本人或他人輕傷,，根據(jù)情況輕重,，分別給予責(zé)任者罰示或處分。

4,、凡有下列情形之一,，造成部門員工輕傷或重傷的，根據(jù)情節(jié)輕重給予部門負(fù)責(zé)人（包括安全員,、班組長）扣發(fā)資金,、罰款和處分,；

（1）未按規(guī)定對員工進(jìn)行安全教育,，員工不會操作或不懂安全操作規(guī)程,；（2）違章指揮,，強迫職工違章作業(yè),；

（3）設(shè)備有缺陷，作業(yè)環(huán)境不安全，安全裝置不齊全,；

（4）對已發(fā)現(xiàn)的隱患既沒有采取有效防護(hù)措施又不上報予以及時解決,。

5、凡是發(fā)布違反勞動保護(hù)法規(guī)的指示,、決定和規(guī)章制度,，無視安全部門的警告，未及時消除隱患或管理混亂而釀成重大或重大以上傷亡事故的,，追究公司領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,。

6、對于重大以上事故的責(zé)任者或其他有關(guān)人員,，如果有毀滅,、偽造證據(jù)，破壞,、偽造現(xiàn)場,，干擾調(diào)查工作或者嫁禍于人的，利用職權(quán)隱瞞事故,、虛報情況或故意拖延不報的，對如實反映事故情況的人員進(jìn)行打擊報復(fù)物將從重處罰或追究法律責(zé)任,。

十,、安全設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度

為加強設(shè)備的管理和檢修,、維護(hù),，確保設(shè)備使用規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹實施，特制定本制度,。

1,、各設(shè)備使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求，認(rèn)真做好各設(shè)備在使用前,、使用中和使用后的管理,，將工作做細(xì)做扎實。

2,、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運行情況和尚未處理的設(shè)備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字,。

3,、設(shè)備在運行過程中，設(shè)備本體發(fā)生異?，F(xiàn)象,，如運轉(zhuǎn)不平穩(wěn)，出現(xiàn)振動噪音,，檢測裝置顯示數(shù)據(jù)不正常等,，立即報告班長。

4,、維修人員應(yīng)每天到各崗位檢查設(shè)備和運行記錄填寫情況,。

5、檢修前的準(zhǔn)備,。

（1）編制檢修計劃應(yīng)項目齊全,，內(nèi)容詳細(xì)，責(zé)任明確,，措施具體,。凡有兩人以上參加的檢修項目，必須指定一個人負(fù)責(zé)安全,。

（2）檢修負(fù)責(zé)人要對檢修中的安全負(fù)責(zé),，并對參加檢修人員交好任務(wù)，交好安全措施,。

（3）檢修負(fù)責(zé)人在檢修前,，要組織檢修人員對檢修的工具、設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查,，確保安全良好,，并辦理相關(guān)手續(xù)。

（4）凡在易燃,、易爆的設(shè)備,、管線等上面檢修，必須切斷電源,，將有關(guān)部委插好盲板,、清洗置換和分析檢驗合格，此項工作由設(shè)備所屬車間負(fù)責(zé)進(jìn)行,。

（5）對大修設(shè)備,，檢修工作就緒后，檢修準(zhǔn)備的車間及時通知有關(guān)部門,會同檢修車間與生產(chǎn)車間一起對檢修的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,，對查處不符合安全規(guī)程的設(shè)施,、工具,、安裝措施等，要求有關(guān)人員限期解決后,，方可施工,。

6、下列情況禁止進(jìn)行檢修：（1）沒有辦理安全檢修證不修（2）檢修任務(wù)不明確（3）正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備不修（4）沒有放掉壓力和殘液的不修

（5）沒有辦理停電聯(lián)系及沒有切斷電源掛警示牌的不修（6）沒有辦理交接手續(xù)和未經(jīng)確認(rèn)安全的不修（7）沒有有效手續(xù)和未經(jīng)確認(rèn)安全的不修（8）腐蝕性和危險性物質(zhì)未經(jīng)處理不修（9）沒有人監(jiān)護(hù)不修（10）沒有防護(hù)安全措施不修

7,、操作人員及維修人員要做好設(shè)備的保養(yǎng),、維護(hù)工作；

（1）自覺愛護(hù)設(shè)備,，嚴(yán)格準(zhǔn)守操作規(guī)程,，嚴(yán)禁私自改動和破壞設(shè)備的正常使用。

（2）設(shè)備,、管線,、閥門做到不滲不漏。

（3）做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑,、緊固,、防腐等工作。（4）設(shè)備要定期更換,，強制保養(yǎng),，保持技術(shù)狀況良好。（5）建立設(shè)備保養(yǎng)日志,，做好設(shè)備的運行,、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄,。（6）保持設(shè)備清潔,，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好,。

十一,、安全生產(chǎn)費用提取和使用制度

為貫徹落實安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司安全生產(chǎn),，保障安全生產(chǎn)投入，保護(hù)員工生命和財產(chǎn)安全,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)的規(guī)定,，特制定本制度。

安全生產(chǎn)費用（以下簡稱安全費用）是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,，在成本中列支,，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

1,、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo),。審批安全費用提取,、安全投入計劃，經(jīng)費使用報告,、安全經(jīng)費提取和使用情況報告,。

2、財務(wù)部負(fù)責(zé)對這全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,，審核安全費用提取,、安全投入計劃安全經(jīng)費使用等，根據(jù)安全生產(chǎn)計劃,，做好資金的投入落實工作,，建立安全經(jīng)費臺賬，確保安全投入迅速及時,。

3,、各部門負(fù)責(zé)編制本部門的安全投入計劃，編制安全投入報告,，具體實施安全經(jīng)費投入,，建立本部門安全經(jīng)費投入臺賬，并匯總到安全管理辦公室,。

4,、安全管理辦公室負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃,，審核安全投入報告,，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳,，編制安全經(jīng)費提取和投入情況報告,。安全經(jīng)費按國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)提取，實行?？顚Ｓ?。

安全經(jīng)費按以下范圍內(nèi)使用：

1、完善,、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備,、設(shè)施支出，主要是指：是指車間,、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控,、監(jiān)測、通風(fēng),、防曬,、調(diào)溫、防火,、滅火,、防爆,、泄壓、防潮,、防雷,、防靜電、防腐,、防滲漏,、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備；

2,、配備必要的應(yīng)急救援器材,、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

3,、安全生產(chǎn)檢查和評價支出,。

4、重大危險源,、重大事故隱患的評估,，整改、監(jiān)控支出,。

5,、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

6,、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出,。

7、在以上使用范圍內(nèi),，公司應(yīng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出,。

公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險,、醫(yī)療保險,、人身意外傷害險所需費用，不在安全費用中列支,。

安全費用使用步驟：

1,、安全管理辦公室根據(jù)規(guī)定制定安全費用提取計劃，經(jīng)財務(wù)部審核后報總經(jīng)理審批執(zhí)行,，由財務(wù)部進(jìn)行專門帳戶管理,。

2、各部門編制安全投入計劃匯總到安全管理辦公室,，由安全管理辦公室審核后編制公司安全投入計劃，經(jīng)財務(wù)部審核后報總經(jīng)理審批,。

3,、各部門根據(jù)實際投入需要編制安全費用投入報告,，經(jīng)安全管理辦公室、財務(wù)部審核后,，報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,。安全管理辦公室和財務(wù)部檢查實施情況。

十二,、安全生產(chǎn)獎懲制度 1﹑目的：建立獎勵,、懲罰方法 2﹑范圍：全體員工 3﹑責(zé)任者：安全部 4﹑程序： 4.1獎勵

4.1.1對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度,，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的班組,、個人，有下列情況之一的,，給予適當(dāng)獎勵：

4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造,、合理化建議被采用有明顯的效果者。4.1.1.2.制止違章指揮,、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者,。4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者,。4.1.1.4.對搶險救災(zāi)有功者,。

4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動,，被評為先進(jìn)班組,、個人。

4.1.1.6.被評為省,、市,、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵,。4.1.1.7.對消防,、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。4.2獎勵程序

4.2.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人,，由安全員匯總材料上報部長審核后報安全部,，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。

4.2.2先進(jìn)班組由安全部門提出意見,，交公司安全生產(chǎn)小組討論,，審核通過。4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵,，安全員提出,，經(jīng)安全部門審查，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

4.3懲罰 有下列情形之一者應(yīng)予懲罰： 4.3.1 事故責(zé)任者,。

4.3.2 違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者,。4.3.3 違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重,，性質(zhì)惡劣者,。4.3.4 破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

4.3.5 事故發(fā)生后,，不采取措施,，導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者。4.3.6 對堅持原則,，認(rèn)真維護(hù)各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者,。4.3.7 其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。4.3.8 對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人,。4.3.9 擅自挪用消防器材,、損壞消防器材者。4.4懲罰類型

4.4.1經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況,、責(zé)任大小,，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%,、降低工資,、扣除獎金、沒收押金,。

4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況,、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告,、降職,、降級、留用查看,、辭退,、開除。

4.43性質(zhì)特別嚴(yán)重,、情節(jié)惡劣,，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任,。4.5處罰程序

4.5.1經(jīng)濟處罰由有關(guān)部門提出,，報分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.5.2行政處罰由有關(guān)部門提出,，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

十三、安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度

1,、在生產(chǎn)中為職工配備合格的安全防護(hù)用品,。

2、安全生產(chǎn)設(shè)施按照工業(yè)部設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化提供安全設(shè)施,。

3、機械,、工器具的安全管理,。1)、所有的機械,、安全工器具,、電氣工器具做好登記、編號,，建臺帳工作,。2)、所有機械均有安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,。3),、認(rèn)真做好機械的管、用,、養(yǎng),、修工作。

4),、按規(guī)定的周期進(jìn)行檢查和檢測,，未經(jīng)檢驗的機械、工器具,，不得使用,，確保安全。

5),、行人和車輛遵守廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定,，車輛在廠內(nèi)的速度按廠內(nèi)的限速規(guī)定行駛，不超速,、不占道,，所載物品綁扎牢固，做到禮貌行車,。

4,、生產(chǎn)用電

1)、有專人管理生產(chǎn)用電,，由專業(yè)人員從指定的電源點引接到生產(chǎn)配電柜,，除此外，不準(zhǔn)擅自亂接。

2),、生產(chǎn)配電箱采用標(biāo)準(zhǔn)化的配電箱,。

3)、所有電動設(shè)備采用接零保護(hù),，并作重復(fù)接地,。

十四、文明生產(chǎn)管理制度

1,、防止二次污染保障措施

1.1,、不準(zhǔn)在車間焚燒垃圾等產(chǎn)生煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。1.2,、生活污水排入下水道,，不隨便亂流。1.3,、妥善處理生產(chǎn)污水,，未經(jīng)處理不直接排放。1.4,、采取有效措施控制生產(chǎn)過程中的揚塵 1.5,、對產(chǎn)生噪聲、振動的生產(chǎn)機械,，應(yīng)做降噪處理

2,、材料現(xiàn)場防護(hù)措施

2.1、生產(chǎn)車間應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物品倉庫,，并不允許在現(xiàn)場堆放易燃物品,。2.2、生產(chǎn)車間嚴(yán)禁煙火,，必須有消防器材和消防水源,。2.3、嚴(yán)禁隨地傾倒或向下水道傾倒油料

3,、文明生產(chǎn) 3.1,、生產(chǎn)車間應(yīng)有良好的通風(fēng)。3.2,、生產(chǎn)人員應(yīng)戴口罩,。

3.3、生產(chǎn)人員應(yīng)避免接觸溶劑,，操作時應(yīng)穿著工作服,，戴手套和防護(hù)眼鏡等。

3.4,、嚴(yán)格限制空氣中有害物質(zhì)的濃度,，不得超過《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的最高衛(wèi)生許可濃度。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系篇五

為確保各項安全管理制度的順利實施，切實體現(xiàn)“安全第一,，預(yù)防為主”的原則,，保障施工生產(chǎn)中的安全管理工作有條不紊的開展，減少和消除事故隱患,，以達(dá)到各施工現(xiàn)場文明安全施工的目的,，充分體現(xiàn)遵章守法光榮、違章作業(yè)可恥的安全生產(chǎn)行為,，結(jié)合我們新江灣城f2地塊一期工程目前現(xiàn)場的安全管理狀況,，制定本制度。

安全生產(chǎn),，文明施工獎懲制度

一、各類安全大檢查的獎懲及對達(dá)標(biāo)工程的獎勵：

1,、工程項目在各類大檢查中被評為優(yōu)良工程的分別獎勵人民幣 500 元,、1000 元、2000 元,。如大檢查中評為不合格工程并受到通報批評的,，處罰該工程人民幣10000元。

二,、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,，必須嚴(yán)格執(zhí)行項目各項安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度,，如有違反當(dāng)場作如下處罰：

1,、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的或安全帽帶扣沒有扣好的現(xiàn)場人員處罰人民幣壹佰元。

2,、施工現(xiàn)場工作人員未佩戴工作卡的處罰人民幣壹佰元,。

3、施工時穿拖鞋,、高跟鞋,、滑底鞋、赤腳,、赤膊以及其他有礙安全生產(chǎn)的穿戴,，每項處罰人民幣壹佰元。

4,、酒醉者進(jìn)入施工現(xiàn)場,，并參加施工操作的處罰人民幣貳佰元，并立即責(zé)其停工休息,。

5,、在腳手架欄桿上靠背、乘坐，每項處罰人民幣壹佰元,。

6,、從高層向下扔物體及倒垃圾的處罰人民幣貳佰元。

7,、工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有隨地便溺的,，處罰人民幣壹佰元。

三,、腳手架的搭設(shè),，必須符合操作規(guī)程的要求和地方的規(guī)定。在檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)范及規(guī)定的,，做如下處罰：

1、立桿基礎(chǔ)不平整,、不夯實,；鋼管腳手架；立桿無掃地桿和無剪刀撐,，每項處罰人民幣貳佰元,。

2.架體與建筑物的拉結(jié)不符合要求和隨恴拆除的，處罰人民幣伍佰元,。

3,、架體不設(shè)防護(hù)欄桿，不設(shè)踢腳板,，不掛立網(wǎng),，罰款貳佰元，施工層以下每步未用平網(wǎng)或其它措施封閉,；施工層腳手架內(nèi)立桿與建筑之間未封閉的每項處罰人民幣伍佰元,。

4、腳手片不鋪設(shè),、不滿鋪,，鋪設(shè)了但沒有綁扎牢固，每項處罰人民幣壹佰元,。

5,、剪刀撐設(shè)置缺組或剪刀撐搭設(shè)不符要求，每項處罰人民幣壹佰元,。

6,、腳手架搭拆無技術(shù)交底，搭設(shè)完畢未辦理驗收單,，每項處罰人民幣壹佰元,。

7,、腳手架無施工方案，按要求需設(shè)計計算書而無計算書或未經(jīng)上級審批的,，每項處罰人民幣壹佰元,。

8、方案與實際搭設(shè)有較大差異的,，處罰人民幣壹佰元,；架體未設(shè)上下斜通道的，處罰人民幣壹佰元,。

9,、腳手架材質(zhì)、寬度,、立桿,、大橫桿間距，桿件搭接不符要求的,，每項處罰人民幣貳佰元,。

10、不搭或操作棚不符合要求,，處罰人民幣貳佰元。

11,、預(yù)留洞口,、坑井、通道口等臨邊無防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán),，每項處罰人民幣貳佰元,。

四、建筑施工現(xiàn)場臨時用電必須嚴(yán)格執(zhí)行jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及地方規(guī)定,。在檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)范及規(guī)定的，做如下處罰：

1,、在建工程的施工設(shè)備不符要求或防護(hù)不嚴(yán),，每項處罰人民幣貳佰元。

2,、電線老化,、破皮、漏電,，電箱下進(jìn)出線混亂,，未采用絕緣子固定或者敷設(shè)方法及間距不當(dāng)，每項處罰人民幣貳佰元,。

3,、施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠的三級漏電保護(hù),，動力與照明的保護(hù)器必須分開，而且漏電保護(hù)器的觸電動作電流必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,。不符要求的每項處罰人民幣貳佰元,。

4、必須使用鐵制配電箱,、開關(guān)箱,；配電箱引入、引出線必須使用橡皮絕緣電纜,；進(jìn)出電線要采用套管整齊從箱體底部出入,；電箱必須門、鎖,、色標(biāo),、編號齊全并有防雨措施；配電箱內(nèi)的閘刀蓋,，螺帽齊全,，不準(zhǔn)用其他金屬代替熔絲。不符要求每項處罰人民幣壹佰元,，并立即拉閘停電,，5、電氣設(shè)備必須接零或接地,，但不得接零,、接地混接，接地體要用角鋼或鋼管,，不得使用螺蚊鋼,，不符要求，處罰人民幣貳佰元,，并立即拉閘停電,，整改好后再進(jìn)行操作。6．各分包單位用電要配置三級箱,，不得直接將電纜線接進(jìn)二級箱否則處罰人民幣貳佰元

7,、電工無操作證，處罰人民幣壹佰元,；施工現(xiàn)場亂接亂拉電線,、電氣設(shè)備，處罰人民幣貳佰元,；機械設(shè)備維修時,，必須拉閘斷電，并掛牌指示,，違反規(guī)定的處罰人民幣壹佰元,。

8,、各種電動設(shè)備嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)，不符要求當(dāng)場處罰人民幣壹佰元,，并立即停機停電更換好后再操作,。

五、模板工程必須符合國家建設(shè)部頒布的安全生產(chǎn),、文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)和地方規(guī)定：

1,、模板工程無施工方案或施工方案未經(jīng)審批的，處罰人民幣壹佰元,，未有針對性的安全措施,，處罰人民幣壹佰元。

2,、現(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)無設(shè)計計算,，處罰人民幣壹佰元；支撐模板的鋼管材料不符合要求,，搭設(shè)不符合規(guī)范要求,，處罰人民幣伍佰元。

3,、模板拆除前未經(jīng)拆模申請批準(zhǔn),，支拆模板未進(jìn)行安全技術(shù)交底，模板拆除前砼強度未達(dá)到規(guī)定,；處罰人民幣壹佰元,。作業(yè)面孔洞及臨邊無防護(hù)措施的，處罰人民幣伍佰元,。

4，隱蔽工程,，模板支撐系統(tǒng),，未經(jīng)驗收合格，處罰人民幣伍佰元,。（驗收中有三處以上不符合施工方案要求和規(guī)范的,，為不合格。）

六,、中小型施工機具的安裝和使用應(yīng)符合《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》及地方的規(guī)定,。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)范及規(guī)定的，做如下處罰：

1,、現(xiàn)場施工機具均須有準(zhǔn)用證或驗收合格證方能使用,，砂漿機的機體安裝位置不平穩(wěn)、不堅實或機件松動,，離合器,、制動器,、鋼絲繩達(dá)不到要求，無保險掛鉤或不掛保險鉤,，無防曬操作棚,，各防護(hù)罩、蓋,、盤不齊全,，未設(shè)排水溝和沉淀池或排水不暢，無證上崗操作或未做到定機定人,，機貌不整潔,，有凝結(jié)物，每項處罰人民幣壹佰元,。

2,、木工機械、鋼筋加工等機械的機件和安裝不符要求,，傳動部位無防護(hù)罩,，室外無機棚，每項處罰人民幣壹佰元,。

3,、電焊機無防雨措施，進(jìn)出線（一,、二次線）無防護(hù)罩或長度不符要求,，線亂拉亂接，焊把及把線絕緣不好,，每項處罰人民幣壹佰元,。

4、水泵的電源線破損或超長度,，不安裝漏電保護(hù)器或漏電保護(hù)器損壞,，保護(hù)裝置不靈敏，使用不合理,，每項處罰人民幣貳佰元,。

5、手持（移動）電動機具防護(hù)罩殼不齊全,，電線破損或長度不符要求,，不安裝漏電保護(hù)器或漏電保護(hù)器損壞，不符合要求,，每項處罰人民幣貳佰元,。

6、各類氣瓶無明顯標(biāo)志,，無防震,、防爆,、防曬等措施，乙炔氣瓶沒有裝回火防止器,，氣瓶距明火距離少于10米,，乙炔氣瓶氧氣瓶間距少于5米，每項處罰人民幣貳佰元,。

七,、文明施工管理和安全管理必須符合《文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求，在檢查過程發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定要求的,，做如下處罰：

1,、施工現(xiàn)場必須設(shè)置五牌一圖（施工平面布置圖、工程概況牌,、管理人員名單及監(jiān)督電話牌,、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌,、消防保衛(wèi)牌）,，安全標(biāo)志平面布置圖、消防平面布置圖,，主要機械安全操作規(guī)程及必要的安全警示牌,。門頭必須有企業(yè)標(biāo)志，不符要求的每項處罰人民幣壹佰元,。

2,、施工現(xiàn)場應(yīng)有良好的排水系統(tǒng)，生活,、生產(chǎn)用水經(jīng)分級沉淀后排入市政雨水管道,，做到現(xiàn)場通暢、平整,、清潔,，無坑洼積水，不符要求的處罰人民幣貳佰元,。

3,、場地道路不暢通、不平坦,、不整潔,、有散落物；場地周圍不設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍墻,；設(shè)置了但高度和材料不符合要求；城區(qū)圍墻未書寫有關(guān)標(biāo)語,；場內(nèi)臨時辦公室,，工棚不符合要求,。每項處罰人民幣貳元,。

4,、建筑材料不按場布圖堆放；周轉(zhuǎn)材料不能分門別類堆放,；堆放混亂,，不整齊、超標(biāo)準(zhǔn),；零配件散亂不集中；無工具,，材料收發(fā)管理制度及記錄,，每項處罰人民幣貳佰元,。

5、重點部位消防器材不配置處罰人民幣貳佰元,。

上海海龍良策工程顧問有限公司

2012-10-21