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員工月度工作計(jì)劃實(shí)用

格式:DOC 上傳日期:2023-04-27 07:51:08
員工月度工作計(jì)劃實(shí)用
時(shí)間:2023-04-27 07:51:08     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。

員工月度工作計(jì)劃篇一

2018年新年伊始,,我剛剛加入美靈寶這個(gè)大家庭,對(duì)公司的產(chǎn)品,,制度和流程不是很了解,,作為助理也沒(méi)有了解本部門(mén)相關(guān)的情況,以及吳總的想法,。

2018年的工作分為兩個(gè)方面,,前期是對(duì)公司相關(guān)制度,政策的熟悉過(guò)程,,后期是個(gè)人能力提升方面,。

前期熟悉過(guò)程主要從以下幾個(gè)方面推進(jìn):

1.熟悉公司的現(xiàn)狀,操作流程,,產(chǎn)品,,管理架構(gòu),人員關(guān)系等等,; 2.了解公司各項(xiàng)政策,,學(xué)習(xí)前期市場(chǎng)合作成功案例;

3.學(xué)習(xí)制作相關(guān)的報(bào)價(jià)單,,各種合同的制作,,學(xué)習(xí)如何與客戶(hù)溝通; 4.前期協(xié)助吳總處理一些簡(jiǎn)單的事務(wù),。

個(gè)人能力提升方面從以下幾個(gè)方面推進(jìn):

1.提升自己與客戶(hù)的溝通能力,,學(xué)習(xí)談判技巧,團(tuán)隊(duì)管理能力,,了解茶葉市場(chǎng)行情與發(fā)展前景,。

2.協(xié)助吳總對(duì)銷(xiāo)售人員,客戶(hù)進(jìn)行管理,,跟進(jìn)銷(xiāo)售們的工作情況,,整理客戶(hù)資料,以及部門(mén)存在問(wèn)題及解決方案,,整合競(jìng)品信息,,未相關(guān)決策提供依據(jù),。 3.進(jìn)一步提升自己的數(shù)據(jù)分析能力與邏輯思維能力,學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)方法,,期待自己可以成功做一份營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),。

4.加強(qiáng)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,提升自身的素養(yǎng),。

2017年已成為歷史,,展望2018年,首先,,很高興有機(jī)會(huì)加入美靈寶公司這個(gè)大家庭,,其次希望自己在這個(gè)大家庭里面能夠提升自己的工作能力,豐富自己的人生閱歷,,最后,,期待2018年公司的發(fā)展能更上一個(gè)臺(tái)階。

員工月度工作計(jì)劃篇二

員工工作計(jì)劃范文

2011年新的一年,,對(duì)剛成立二年多的廣州電氣設(shè)備有限公司上海分公司來(lái)說(shuō),,是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年,,在這二年時(shí)間里,,由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶(hù)服務(wù)各項(xiàng)工作已逐步完善,,員工工作計(jì)劃范文,。為了能夠盡快贏(yíng)得客戶(hù)的認(rèn)可,優(yōu)勢(shì)于其他廠(chǎng)商,,提升公司在客戶(hù)心中的服務(wù)形象,,特制定2011年工作計(jì)劃,如下:

(一)…2011年新的一年,,對(duì)剛成立二年多的廣州電氣設(shè)備有限公司上海分公司來(lái)說(shuō),,是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年,,在這二年時(shí)間里,由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,,客戶(hù)服務(wù)各項(xiàng)工作已逐步完善,。為了能夠盡快贏(yíng)得客戶(hù)的認(rèn)可,優(yōu)勢(shì)于其他廠(chǎng)商,,提升公司在客戶(hù)心中的服務(wù)形象,,特制定2011年工作計(jì)劃,如下:

(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”,。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,在與客戶(hù)溝通時(shí)使用文明用語(yǔ),;誠(chéng)信為本,不輕易承諾諾客戶(hù),,承諾的事必須辦到,、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題,;對(duì)著裝,、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意,,(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念,,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶(hù)提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題,,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,,積極主動(dòng)”的態(tài)度,,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶(hù)溝通,、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,,同時(shí)為客戶(hù)提供質(zhì)量三包處理(包修、包換,、包退)

(三)增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),,工作計(jì)劃《員工工作計(jì)劃范文》,。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,,減少服務(wù)時(shí)效,,當(dāng)接收到客戶(hù)質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,,減少客戶(hù)因我司質(zhì)量問(wèn)題,,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益,,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶(hù)的質(zhì)量投訴問(wèn)題。

時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),,不明白就多學(xué)的態(tài)度,,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,,來(lái)更好的完成本職工作,,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,,來(lái)更好的服務(wù)于客戶(hù)。新晨范文網(wǎng)

(四)每次接收到的客戶(hù)投訴按客戶(hù)質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),,應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(mén)(責(zé)任部門(mén)),,同時(shí)并填寫(xiě)客戶(hù)投訴處理報(bào)告,針對(duì)質(zhì)量投訴,,制訂糾正預(yù)防措施,。每周對(duì)客戶(hù)投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的所在,。每月月底將客戶(hù)投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,并送相關(guān)部門(mén)。

以上,,是我對(duì)2011年客服工作的計(jì)劃,,可能還有很多不清晰,不明白的地方,,希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們多多給予支持與幫助。展望2011年,,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,也力爭(zhēng)為公司贏(yíng)取更多利潤(rùn),,樹(shù)立公司在客戶(hù)心目中光輝形象,。

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