隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

企業(yè)技術中心年度工作總結報告提綱 市級企業(yè)技術中心總結報告篇一

在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力,，摸索出了一定的工作經驗，在此對一年情況進行個人工作總結，請給位領導指導與糾正：

一,、主要職責

1,、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數(shù)量驗收。

2,、負責鋼筋的放樣,，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3,、負責天氣情況記錄,、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

4,、負責四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結算工作,。

5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務隊伍管理,，以及領導安排的其它工作,。

二、工作心得

1,、會干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底,。

2,、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合,，只有整個團隊克服眼前的一切困難,，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3,、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真,，主動溝通,，避免信息滯后。

4,、技術,、管理兩個方面，兩手都要抓,、兩手都要狠!

三,、不足之處

1、由于工作經驗不足,，工程管理方面有些不能做到事前控制,。

2,、在鋼筋工程結算方面，廣聯(lián)達運用不熟練,，需要不斷的加強學習,。

3、施工方案的編制不太熟悉,，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習,。

4、做事容易沖動,。

四,、今后的打算

1、逐步掌握施工方案的編制,。

2,、爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師,。

3,、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調的能力,?？傮w說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利,、較好的完成了,。一年來的從事工程施工工作， 在不斷的取得進步,，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。

一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,，展望20xx年,，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

企業(yè)技術中心年度工作總結報告提綱 市級企業(yè)技術中心總結報告篇二

x年度,，企業(yè)技術中心努力踐行科學發(fā)展觀，圍繞企業(yè)的中心開展工作,，既注重gdp的增長,，更在建立健全企業(yè)技術創(chuàng)新體系做文章,，企業(yè)的技術自主創(chuàng)新能力不斷增強,，造血能力不斷增強,，并在**省第14批省級企業(yè)技術中心(建筑企業(yè)第二批)認定中獲得通過，得到上級領導的肯定和好評,。

x年度,，技術中心開展的具體工作與公司發(fā)展相結合，以服務工程施工實際情況為工作要點,，主要包括以下方面：施工組織設計,、專項技術方案審查，在建工程技術監(jiān)督,、檢查和服務,、指導，技術標編制,，技術交流與培訓,，專項方案評審與討論會，信息化運行及完善,，工法的研發(fā)與申報,，專利的研發(fā)與申報，標準編制等,。具體工作如下：

根據(jù)集團實際施工情況和發(fā)展需要,，x年度，技術中心共審批施工組織設計及專項方案約389份,，現(xiàn)場技術監(jiān)督與指導約395人次,，協(xié)助各項經部 或直屬項目部解決各類施工難題約35次，組織或參加各類專項方案評審會約28次,。確保在建工程項目基本正常,，沒有發(fā)生一起由技術管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術質量和技術安全事故。在經營配合工作中,，編制技術標書51份,，其中軌道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建筑工程10份，成功協(xié)助公司開展自主經營與外地市場的開拓,。

目前,，企業(yè)技術中心的信息化建設主要依托公司已部署的網絡平臺，主要從硬件建設,、網絡建設,、安全及制度保障等基礎設施方面進行完善。

x年度,，公司開始運用宏潤網絡協(xié)同辦公系統(tǒng),，技術中心作為其中一部分版塊,，充分利用宏潤oa平臺。將施工組織設計,、專項技術方案,、技術標電子版文件上傳，實現(xiàn)公司內部信息的交流,，達成資源共享,，節(jié)約管理成本，提高管理水平,。

另一方面,，企業(yè)技術中心已在公司網站上設立了單獨的板塊，作為一個專業(yè)的技術交流平臺,。分別設立：中心簡介,、科技要聞、項目管理,、科技成果,、研發(fā)動態(tài)、培訓研討,、論文專著,、工程實例、案例分析,、交流論壇等內容,。

1、人才儲備方面

x年,，本中心招入1名大專生,，2名本科生，開發(fā)機構人員總數(shù)達53人,。

另外,，在技術中心的帶領下，集團x年度城建建工系列專業(yè)技術人員中級職稱通過評審人數(shù)68人,，高級職稱人數(shù)9人,。

至此，技術中心中專5人;大專9人;本科33人;碩士：6人;其中：高級職稱：23人,，研究員：2人 ;中級職稱：8人 ;初級職稱：22人,，高級職稱工程技術人員占中心職工人數(shù)總數(shù)的43.4%。

2,、人才培養(yǎng)方面

(1)各類技術交流活動共5次,。其中組織觀摩1次，共22人次,。參與技術交流活動4次,，共10人次,。

(2)各類專業(yè)培訓共7次.。其中自主組織培訓4次,，共105人次,。參與培訓3次，共10人次,。

x年是公司的創(chuàng)新年,，根據(jù)公司發(fā)展要求與實際施工需要，企業(yè)技術中心在科技創(chuàng)新工作中,，取得6項**省省級工法，12項企業(yè)實用新型專利,，并積極開展國家行業(yè)標準的編制工作,。

1、企業(yè)工法的研發(fā)和申報

根據(jù)建設部《工程建設工法管理辦法》要求,，x年共申報**省省級工法14項：

(1)《綜合管溝預制拼裝工法》

(2)《am工法全液壓,、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》

(3)《盾構在軟弱土層中穿越建(構)筑物保護施工工法》

(4)《軟土高水位區(qū)深基坑截滲開挖施工工法》

(5)《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》

(6)《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》

(7)《無承重架防撞墻模板施工工法》

(8)《排水瀝青混凝土路面施工工法》

(9)《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》

(10)《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》

(11)《地鐵盾構隧道冰凍法進洞施工工法》

(12)《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》

(13)《簡支梁轉換成連續(xù)梁的后澆隱蓋梁施工工法》

(14)《盾構法隧道施工盾構姿態(tài)人工姿態(tài)測量工法》

其中: 《綜合管溝預制拼裝工法》,、《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》,、《無承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》,、《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》,、《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》六項已獲得**省20xx年度省級工法,。

2,、企業(yè)專利的研發(fā)和申報

x年共申報實用新型專利4項：《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進》,、《盾尾油脂泵改進》,、《集中潤滑油脂泵改進》，已與專利代理單位簽訂合同,，開展申報工作,。目前，該4項實用新型專利申請文件已上報,。

3,、標準申報與編制

上半年度，積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋梁設計規(guī)范》征求意見稿研討等編制的相關工作,，并取得主編行業(yè)標準1項《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》(詳見關于x年工程建設標準制訂,、修訂計劃草案(第一批)的公示)。

下半年度,，具體落實行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》的各項工作,，包括與同濟橋梁系商定合作事項;與建設部標準定額司簽訂相關合同;準備行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》開題會議的相關材料,，包括工作大綱、試驗大綱,、編制單位組織等工作;完成標準初稿;完善試驗大綱,，準備行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》現(xiàn)場試驗工作;協(xié)同寧波質監(jiān)站進行寧波地區(qū)的支架預壓情況調研;進行行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》初稿起草工作。

在準備好行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》開題會議的相關材料的基礎上,，9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》行業(yè)標準工作大綱,、標準初稿、試驗方案專家評審會,。10月20日,，組織召開行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》標準組成立暨第一次工作組會議，形成第一次會議紀要,。

另外,，參加并完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設規(guī)范《地鐵隧道工程盾構施工技術規(guī)范》的參編工作，該規(guī)范于20xx年2月1日起施行,。

4,、創(chuàng)新效益

(1)中國國家優(yōu)質工程1項—上海宏潤花園住宅小區(qū)工程;

(2)中國市政示范金獎2項—寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程(在評);

(3)上海市市政金獎—上海浦東國際機場二期航站區(qū)進出港南側立交工程;

(4)上海市建設工程白玉蘭獎1項—外高橋糧食倉庫項目工程(在評);

(5)上海市優(yōu)質結構3項—上海長宏實業(yè)有限公司物流倉庫,、上海王保和大酒店二期工程,、上海浦東國際機場二期工程航站區(qū)進出港南側立交工程;

(6)**省市政金獎示范工程-寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程;

(7)全國用戶滿意獎—杭州保俶路綜合整治工程。

5,、其他

(1)申報全國建筑業(yè)科技進步與技術創(chuàng)新先進企業(yè)

(2)申報象山縣科學技術獎2項：

① am工法全液壓,、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應用;

② 旋噴樁內插型鋼工法(榮獲x年度象山縣科學技術獎三等獎)。

(3)申報寧波市職工技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎3項(評審中)

① 無承重架防撞墻模板施工工法

② 在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法

③ 綜合管溝預制拼裝工法

1,、同濟大學復雜工程地質環(huán)境條件下杭州地鐵盾構施工關鍵技術研究

2,、**大學建筑工程學院杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關鍵技術研究

3、同濟大學,、上海市城市建設設計研究院行業(yè)標準：《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》

企業(yè)技術中心年度工作總結報告提綱 市級企業(yè)技術中心總結報告篇三

尊敬的各位領導,，和全體員工：

20xx年度是技術部快速、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年,。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心，努力打造安全 ,、穩(wěn)定,、高效的企業(yè)網絡，在信息化建設,、信息安全 保障,、系統(tǒng)研發(fā)等項目中，與各部門緊密配合，順利完成了20xx年度的工作任務,，發(fā)揮了技術部技術支持的工作職責?，F(xiàn)將20xx年度的工作總結報告如下：

一、年度大事件

1,、 海辰傳播機構信息化建設,，海辰oa的功能修改，逐步完善業(yè)務,、人力行政,、財務等流程，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

2,、 ers系統(tǒng)前期自行開發(fā),，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術對接及進度跟進,，測試修改程序,，以及數(shù)據(jù)遷移工作;

3、 moss系統(tǒng)解決方案的定制,，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃實施方案和實施周期,，計劃將oa個別功能集成開發(fā)至moss中;

4,、 配合公司的種子計劃提供技術支持;

5、 海辰機房高溫預警解決方案;

6,、 保障總部,、分支機構網絡安全運維，突發(fā)事件的及時響應恢復;

7,、 上海分公司辦公地址搬遷,，網絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

8,、 企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

9,、 部門人員流動，做好人員及時補充,，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10,、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報，協(xié)調海辰十周年慶活動籌備工作,。

二,、開發(fā)組工作

(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:

1. 發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進行測試，將錯誤整理成文檔,，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,，循序漸進地進行這些工作。

2. 不斷跟進開發(fā)商修改的進度，向領導匯報工作情況,。

3. 分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫,，并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結構表。

4. 開發(fā)程序遷移的程序,，并不斷完善和改進程序,。

5. 分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關系，按照ers數(shù)據(jù)庫的結構,，將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,，時間截止到20xx年5月31日。

(二)遇到的問題：

1. 在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見,。

2. 整理出的錯誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會存在問題,，與驛若人員溝通,，重新修改。

3. 因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,，尤其是新聞,、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條，整理出來的數(shù)據(jù)經驛若公司修訂后,，導入新系統(tǒng)中時,，發(fā)現(xiàn)存在很多問題，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去,。將新聞數(shù)據(jù)按照每個excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,，通過程序調試找出錯誤，提交驛若公司重新修訂,，再導入到新數(shù)據(jù)庫中,。

(三)經驗積累:

1. 對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識，總結出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,，一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結構整理數(shù)據(jù),。

2. 整理出來的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標準,，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓,。

3. 需求分析能力有待提高，與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,，并針對需求找出解決問題的辦法,。

三、網絡組工作

(一)服務器安全運維管理

1.服務器安全運維,，提高安全級別,，病毒防御能力提升,，系統(tǒng)優(yōu)化;

2.服務器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,，確保數(shù)據(jù)災難恢復;

3.機房高溫預警解決方案,，并實施;

4.處理驛若oa服務器損壞事宜，oa系統(tǒng)遷移工作,，重新向開發(fā)商申請機器碼及 序列號,。

(二)網絡安全運維及系統(tǒng)運維

1.保障海辰、驛若網絡安全運維,，突發(fā)事件的及時響應恢復;

2.海辰,、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪，流程,、表單的修改;

3.海辰,、驛若員工電腦每日維護工作;

系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性,，做出規(guī)劃實施方案,，實施周期，計劃將oa個別功能集成開發(fā)moss中,，并進行演示系統(tǒng)搭建;

5.郵件系統(tǒng)管理維護,，郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;

6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用,，有效節(jié)約成本;

7.機房頻繁斷電,，請物業(yè)配合進行電力改造，技術部連續(xù)值夜班維護,、服務器等設備;

8.驛若各部門網絡綜合布線調整;

9.海辰前臺裝修,，協(xié)助各部門工位調整,，網絡,、電話線路重新部署,，保障正常有序辦公;

10.上海分公司辦公地址搬遷,，網絡,、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

11.其他 電子設備的調試和維護,。

報告人：技術部

20xx年xx月xx日