工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)篇一

在20xx年里，集團(tuán)公司下達(dá)給三廠的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)是：

一,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：完成各類鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工產(chǎn)量：144噸/年,，12噸/月,，目前三廠1-11月份完成產(chǎn)量126噸，生產(chǎn)指標(biāo)完成率為95.4%,。

二,、成本控制：

1、耗材類集團(tuán)要求：185元/噸,，三廠1-11月份耗材類平均控制在：27元/噸,，2、機(jī)電類集團(tuán)要求：29元/噸,，三廠1-11月份機(jī)電類平均控制在：19元/噸，3,、勞保辦公類集團(tuán)要求：6元/噸,，三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在：6元/噸，4,、氣體類集團(tuán)要求：64元/噸,，三廠1-11月份氣體類平均控制在：64元/噸。

三,、技術(shù)指標(biāo)：

1,、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次合格率為：98%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次合格率為：98.8%,，2,、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85.99%,，3,、集團(tuán)要求原材料耗損率控制在：3%以內(nèi)，三廠1-11月份原材料耗損率控制在：5%,，4,、集團(tuán)要求設(shè)備利用率：95%以上，三廠1-11月份設(shè)備利用率為：98%,，5,、集團(tuán)要求安全方面重大事故杜絕為，三廠1-11月份重大事故實(shí)際為,， 6,、集團(tuán)要求設(shè)備重大事故杜絕為，三廠1-11月份設(shè)備重大事故實(shí)際為,。

在20xx年里,，三廠全體成員團(tuán)結(jié)一致，埋頭苦干,，積極,、主動(dòng)朝著集團(tuán)公司規(guī)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而邁進(jìn),，其中生產(chǎn)部認(rèn)真完成了許多以前從未接觸過的各種大型工程項(xiàng)目，如：陽江核電站工程,、佛山俊杰工程,、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程,，中山體育館工程等,，這些工程不僅工藝要求高，而且外觀要求嚴(yán)格,，精確度要求也苛刻,。其它各項(xiàng)工作執(zhí)行情況如下：

1、生產(chǎn)部20xx年1-11月份共完成工程82個(gè),，總產(chǎn)量約126噸,。目標(biāo)完成率約為95.4%。

2,、生產(chǎn)部改變了各班組的管理模式,，對(duì)生產(chǎn)隊(duì)伍重新進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，對(duì)工序重新進(jìn)行了劃分,，對(duì)部分崗位人員不足的通過與人事溝通協(xié)調(diào),，竭盡所能地對(duì)人員進(jìn)行補(bǔ)充到位，使生產(chǎn)隊(duì)伍能夠穩(wěn)定地發(fā)展下去,，其中生產(chǎn)部成型班組,，鉚工班組，焊工班組,，油漆班組相比20xx年每月各項(xiàng)產(chǎn)量目標(biāo)提升有所加快,，其中小件班組全年生產(chǎn)制作合格率均達(dá)到98%以上，安全,，產(chǎn)量,，質(zhì)量方面都得到穩(wěn)步快速上升，在公司生產(chǎn)隊(duì)伍中起到了良好的帶頭作用,。

3,、加強(qiáng)了生產(chǎn)方面的成本控制力度，對(duì)所有的工程項(xiàng)目的原材料實(shí)行排版定尺采購,，將原材料的損耗降到最低程度,。

4、加強(qiáng)新進(jìn)員工的入職制度培訓(xùn)及崗位技術(shù)指導(dǎo)工作,，行政,，質(zhì)安，生產(chǎn)定期對(duì)不同崗位的在職員工進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn),，并建立健全“三級(jí)教育”檔案管理,。

5,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度，嚴(yán)肅處理一些員工的懶散懈怠,、玩忽職守的行為,，對(duì)一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實(shí)行責(zé)任處罰,，同時(shí)加強(qiáng)各班組的安全宣教力度,，對(duì)于每月班組發(fā)生任何一起工傷事故，該班組每月安全獎(jiǎng)金將實(shí)行一票否決,，,，理9的行為，對(duì)一些不按操作規(guī)程操作的員工,，將實(shí)行嚴(yán)厲的處罰在

6,、在20xx年里，質(zhì)安部對(duì)公司承接的82個(gè)工程項(xiàng)目的加工構(gòu)件進(jìn)行了檢測(cè)與試驗(yàn)并交付安裝,。全年對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量控制情況如下：成型班年度一次性交付平均合格率為9%,，焊工班年度一次性交付平均合格率為91%,，鉚工班年度一次性交付平均合格率為87%,，小構(gòu)件制作年度一次性交付平均合格率為98%，構(gòu)件除銹年度一次性交付平均合格率為84%,，構(gòu)件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%;成品構(gòu)件年度一次性交付平均合格率為96%,。215度成品出廠交付安裝發(fā)生主要投訴16個(gè)工程，其中因設(shè)計(jì)下圖錯(cuò)誤有14個(gè)項(xiàng)目,，投訴率占18%,，直接經(jīng)濟(jì)損失13元；生產(chǎn)錯(cuò)誤和質(zhì)檢誤檢漏檢2個(gè)項(xiàng)目,，投訴率占,。2%，直接經(jīng)濟(jì)損失2元,。

7,、在20xx年里，我們首先加強(qiáng)了采購成本的控制,，對(duì)與價(jià)格有關(guān)的因素進(jìn)行敏銳的察覺,，并且及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，其次我們將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù),，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展,。

8,、在20xx年里,，在資源節(jié)約上，我們首先規(guī)范了庫存物料的管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理庫存,，減少庫存積壓。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來隨意用料的狀況,。如：以舊換新領(lǐng)用：日用量領(lǐng)用和限額領(lǐng)用。其次在原來的基礎(chǔ)上細(xì)分了各類物料的管理,，加強(qiáng)了工程項(xiàng)目材料管分門別類的計(jì)算各個(gè)工程各種主材的理論用量和實(shí)際用量,，真實(shí)反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據(jù),。其次我們對(duì)主控物料的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,、制定相應(yīng)的領(lǐng)用制度。如工業(yè)氣體定量使用,，并規(guī)定空瓶余氣不得超過,。5pa：主材(型材和板材)按照工程需求量一次性開領(lǐng)料單，主材余料必須存放在車間以便優(yōu)先使用,。日常工作中,，及時(shí)溝通、對(duì)主控物料的使用提出些建議性的意見,，與公司各部門建立了良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,。其次是正確計(jì)算工程用料理論數(shù)據(jù)，控制了主材的亂用和濫用,，從而進(jìn)一步做到了資源的節(jié)約和控制,。

9、在20xx年里,，公司接到總訂單量82個(gè)工程,，總發(fā)貨量11973噸，成品庫存15噸,，客戶反饋售后問題16處,，同比20xx年，公司工程訂單總量明顯增多,。接到客戶反饋的信息有：設(shè)計(jì)下料主鋼梁出錯(cuò)6次,，檁條出錯(cuò)8次，鋼柱鋼梁上少支撐點(diǎn)板1次,，推遲客戶工程出貨項(xiàng)目4次,，發(fā)貨時(shí)漏鋼梁1支1次，以上這些問題的出現(xiàn)明顯已經(jīng)比20xx年有所減少,。

1,、在20xx年里,，公司設(shè)計(jì)下料的總產(chǎn)量1-11月份為979噸，共完成78項(xiàng)工程,，在二個(gè)下料員,，兩個(gè)學(xué)員的情況下，其完成率為1%,，其中下料的重點(diǎn)工程有：海南農(nóng)產(chǎn)品工程,、力進(jìn)工程、梧州神冠再生源工程,、中山科技學(xué)院體育館工程,、佛山俊杰工程、陽江核電工程等,，經(jīng)設(shè)計(jì)部成員的共同努力,，對(duì)于一些加工量不大，但結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，構(gòu)件不統(tǒng)一的工程也都認(rèn)真完成了任務(wù),，如：榮勝超微4、5,、6號(hào)廠房工程,，珠海三灶工程(五層箱型柱)，中山華通鋼管廠房工程,，可口可樂煙管工程,，銀通新能源辦公大樓工程等,。

11,、在20xx年的企業(yè)制度執(zhí)行中，我們加大了對(duì)各部門的監(jiān)督和檢查力度,，實(shí)行各部門主管負(fù)責(zé)制,，確保責(zé)任落實(shí)到人，貫徹好各部門的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，嚴(yán)格推行企業(yè)績效考核制度,，進(jìn)一步完善和深化企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度。在企業(yè)文化宣傳工作中,，我們著重加大了宣傳公司的企業(yè)文化精髓,，積極倡導(dǎo)集團(tuán)公司的發(fā)展方向及目標(biāo)理念，加強(qiáng)公司員工的思想教育,，積極組織各類文體活動(dòng),，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)及凝聚力，組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動(dòng),，體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷精神,，同時(shí)倡導(dǎo)公司員工向集團(tuán)踴躍投稿,，并且通過企業(yè)的宣傳欄，以文字,、圖片,、版報(bào)的形式等大力宣傳企業(yè)好人好事，好的工作作風(fēng)以及各種先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)等,。

一年來,，在全體成員的共同努力下，三廠在發(fā)展的道路上取得一定的進(jìn)步,，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的某些不足之處,，主要表現(xiàn)在：

1、制度執(zhí)行不到位

目前公司各項(xiàng)制度的建立已經(jīng)日趨完善,，但是我們?cè)趫?zhí)行的過程中,，存在各種問題，有的該獎(jiǎng)勵(lì)卻沒有獎(jiǎng)勵(lì),，有的該處罰卻沒有被處罰,，這就是說明我們的制度執(zhí)行還沒有落實(shí)到實(shí)處，這是我們管理人員存在工作上的失誤,，必須要引起足夠的重視,。

2、生產(chǎn)設(shè)備老化,，嚴(yán)重影響生產(chǎn)

三廠的生產(chǎn)設(shè)備由于使用時(shí)間過久,，有部分設(shè)備在購買回來后在使用時(shí)就一直存在多種問題，因此,，設(shè)備的不能正常使用,，加之年久老化的情況，機(jī)修的反復(fù)維修也不能解決根本問題,，都將嚴(yán)重影響著整個(gè)生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、監(jiān)督,、檢查力度不夠

公司各部門各項(xiàng)工作在正常開展時(shí),，缺少一種合理、有效地監(jiān)督,、檢查機(jī)制,，如：生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備有沒有按照公司的要求去做專業(yè)維護(hù)和保養(yǎng)，沒有專門的人去監(jiān)督,，生產(chǎn)車間員工安排上晚班的,，有沒有認(rèn)真去做事，也沒有人去監(jiān)督，還有像材料領(lǐng)用不合理,，余料堆放不合理等等,，這些問題也都反映了我們沒有形成一種有效、合理的監(jiān)督機(jī)制,。

4,、缺少開展自我總結(jié)和批評(píng)

很多部門在開展工作時(shí)，都是隨意地去做,，沒有一定的工作計(jì)劃和工作安排,，而且部門之間很少開會(huì)，沒有經(jīng)常性地去對(duì)自己本部門工作進(jìn)行自我總結(jié)和反省,，更缺少開展自我批評(píng)的意識(shí),，也就是這樣，很多事情都會(huì)反反覆覆地發(fā)生,，造成了一些惡性循環(huán),。

1、嚴(yán)抓質(zhì)量,、控制成本

在20xx年里,，我們首先將改變以往的生產(chǎn)制作方式，靈活的調(diào)控生產(chǎn)運(yùn)作,，滿足各種工程項(xiàng)目的工藝要求,，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)力,，做好集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù),。其次是加強(qiáng)員工的技能和思想教育方面的培訓(xùn)，留住技術(shù)骨干,，確保生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)步增長,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，嚴(yán)格控制工傷事故的發(fā)生,，推行安全生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金,，對(duì)于全年發(fā)生工傷事故超出公司規(guī)定范圍的班組,，在年終評(píng)先,、評(píng)優(yōu)工作中將實(shí)行一票否決。同時(shí)嚴(yán)格控制人力資源浪費(fèi),，以精益求精的原則進(jìn)行合理的,。人力資源分配，在節(jié)約公司成本的同時(shí)逐步提升員工的福利待遇,。加強(qiáng)生產(chǎn)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,。

在20xx年里，我們將在1年的質(zhì)量控制基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制,，改進(jìn)并完善質(zhì)安部管理制度和質(zhì)安員考核制度,，充分發(fā)揮質(zhì)安部的檢測(cè)監(jiān)督作用。加強(qiáng)質(zhì)安員教育培訓(xùn),，充實(shí)質(zhì)安員的檢測(cè)技能和落實(shí)質(zhì)安員的正確監(jiān)督,、檢驗(yàn)和記錄方法；完成公司20xx年度總體目標(biāo)和質(zhì)安部工作目標(biāo),。

1,、錯(cuò)檢、漏檢率≤1%,，客戶重大質(zhì)量投訴次數(shù)為,，一般質(zhì)量投訴次數(shù)≤3次，客戶質(zhì)量投訴處理率和及時(shí)率為1%,。

2,、質(zhì)量安全培訓(xùn)率達(dá)1%，監(jiān)督落實(shí)跟蹤率為1%;年度重大以上工傷事故為,；年度輕為工傷事故≤28次,，總工傷醫(yī)療費(fèi)用≤￥12元。

3,、生產(chǎn)部一次性交付合格率達(dá)85%以上,，并每月遞增3%，3個(gè)月后達(dá)94%以上,。

在20xx里,，我們還將不斷下降成本和提高效率，加快采購的速度,，第一時(shí)間確保生產(chǎn),、機(jī)電維修需要的一切材料和用具的到位，降低采購成本,，全年成本下降率要求比1年繼續(xù)下降1%以上,。其次做好所有機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)，對(duì)舊設(shè)備做進(jìn)一步整改,，做到維護(hù)人員天天跟進(jìn),，使用人員時(shí)刻放心；從而逐步降低公司的機(jī)器設(shè)備的損壞率,，其次推行精細(xì)化管理,，確保工程用料的時(shí)效，優(yōu)化物料管理手段,。建立起一套完善的管理及監(jiān)督機(jī)制,，進(jìn)一步控制成本，降低損耗，節(jié)約資源,。

2,、深化體制、完善考核

20xx年,，全體富茂員工必須要堅(jiān)定信心,，充分領(lǐng)會(huì)董事會(huì)的戰(zhàn)略決策，理清思路,，扎實(shí)工作,，加強(qiáng)責(zé)任心，順利完成各項(xiàng)部門工作內(nèi)容,，明確部門工作職能,、崗位工作職責(zé)及其它各項(xiàng)職能工作。

在完善和深化部門改制的基礎(chǔ)上,，我們還將更進(jìn)一步的完善績效考核制度,，在20xx年的績效考核中，我們將更加明確各部門的工作職責(zé),，要求全面提升各部門的工作動(dòng)力,，力求切實(shí)可行地把績效考核制度推行下去。同時(shí)更進(jìn)一步地落實(shí)主管負(fù)責(zé)制,，實(shí)行激勵(lì),、薪酬、福利,、獎(jiǎng)罰,、考核相結(jié)合的待遇模式。

一元復(fù)始,，萬象更新,！面對(duì)即將走過的20xx年，我們?cè)诳偨Y(jié)成績的同時(shí),，也已經(jīng)清醒地認(rèn)識(shí)到自己的困難和不足,，如：公司生產(chǎn)進(jìn)度跟不上，員工素質(zhì)偏低,，資源浪費(fèi)嚴(yán)重,，質(zhì)量整體提升欠缺，管理人員協(xié)調(diào)力度不夠,，部門銜接不到位,，員工流失過多，工傷事故控制不到位,，與客戶的服務(wù)和跟蹤不協(xié)調(diào)等等，這些問題都是有待我們?nèi)ソ鉀Q的，在步入20xx年里,，全體富茂員工將團(tuán)結(jié)協(xié)作,，迎難而上，盡職盡責(zé),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng),，加強(qiáng)部門隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理,，提高工作效率,，增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。認(rèn)真貫徹和落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)發(fā)展理念,，全心全意地履行自己的各項(xiàng)工作職能,，堅(jiān)持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向，20xx年,，在大家的共同努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，我們將與啟光集團(tuán)共創(chuàng)輝煌成就、共享發(fā)展成果 ,。

企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)篇二

隨著季節(jié)的交替變換,，我們送走了辛苦工作的20xx年，迎來了即將奮斗的20xx年,，回顧過去,，感覺自己無論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活上收益良多,，展望未來,，感覺自己的專業(yè)知識(shí)還比較匱乏，需要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

在過去的一年里對(duì)于我來說是收獲的一年，是業(yè)務(wù)成長中關(guān)鍵性的一年,，在過去的一年里,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各位同仁的幫助下,，我圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),，元月份到十月份我在樂巴項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)竣工資料的編制,。過去由于種種原因,，樂巴鐵路的內(nèi)業(yè)資料缺口很大，需要重做或者補(bǔ)做的資料很多,，簽字手續(xù)不完善,，由于時(shí)隔施工時(shí)期較長,，在檢驗(yàn)批日期的填寫上需要翻閱大量的資料，才能夠保證時(shí)間的準(zhǔn)確性,，同時(shí)還要向?qū)嶒?yàn)室提供結(jié)構(gòu)物混凝土,、砂漿的強(qiáng)度等級(jí)及填寫，編寫結(jié)構(gòu)物的施工日志,。在各位同仁的共同努力下,，圓滿的完成了各專業(yè)的分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批資料，完整的編制了各專業(yè)單位工程以及樂巴鐵路的工作總結(jié),。

在完善簽字手續(xù)方面：由于各專業(yè)監(jiān)理在五月份相應(yīng)調(diào)走,，離開xx，經(jīng)過多方協(xié)調(diào),，完成了簽字手續(xù),。在竣工資料的裝訂方面：為了節(jié)約成本和以后公司其他項(xiàng)目的資料裝訂工作，我們采用了自購膠裝設(shè)備進(jìn)行裝訂?，F(xiàn)竣工資料已進(jìn)入裝訂階段,。

在十一月份工作的需要我調(diào)入xx第二繞城高速公路項(xiàng)目部任工程技術(shù)部副部長一職，由于工程部長不在位,，我?guī)ьI(lǐng)測(cè)量人員完成了導(dǎo)線平面位置,、路基斷面的復(fù)測(cè)工作，建立健全了工程技術(shù)部的各種內(nèi)業(yè)資料臺(tái)賬,，制定編寫了《ｔｊ－ｂ５工程施工管理實(shí)施細(xì)則》和《ｔｊ－ｂ５分部內(nèi)部技術(shù)管理制度》,，同時(shí)編寫了工程師崗位職責(zé)和測(cè)量工程師崗位職責(zé)和各種施工方案，得到了監(jiān)理部的好評(píng),。

在學(xué)習(xí)方面,，本人經(jīng)過兩年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，取得了中央電大建筑施工管理專業(yè)畢業(yè)證,。

展望未來,，由于沒有經(jīng)過專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在公路施工方面還沒有施工經(jīng)驗(yàn),，需要加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的學(xué)習(xí),。

企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)篇三

一年來，農(nóng)技推廣中心在區(qū)委,、區(qū)政府以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入貫徹落實(shí)黨的路線教育活動(dòng)以及今年中央和省、市,、區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議精神,，認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)新品種和實(shí)用技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn),、示范,、推廣及服務(wù)工作,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,，取得了較好的成績,?！短鹩衩撞∠x害綠色防控技術(shù)（研究）示范推廣》項(xiàng)目獲得xx區(qū)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),。

（一）扎實(shí)開展各項(xiàng)農(nóng)技推廣業(yè)務(wù)工作，農(nóng)技推廣工作成效顯著

預(yù)計(jì)今年我區(qū)農(nóng)作物播種總面積為50.73萬畝（包括冬種）,，早,、晚造總面積為41.53萬畝，其中水稻17.18萬畝,、甜玉米7.48萬畝,、花生6.25萬畝、蔬菜9.29萬畝,、甘薯0.85萬畝,，其它作物0.48萬畝。預(yù)計(jì)冬種面積為9.2萬畝,。

回顧一年來的農(nóng)技推廣工作,，主要體現(xiàn)在“五推進(jìn)，兩確保,，一提升”八個(gè)方面：

1,、加大良種推廣力度，推進(jìn)了農(nóng)作物品種的更新?lián)Q代

改變傳統(tǒng)的農(nóng)技推廣方法,，以建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范基地來推進(jìn)我區(qū)良種的推廣,。在橫瀝鎮(zhèn)土橋村建立100畝水稻新品種展示區(qū)，示范推廣華航31號(hào),、黃廣油占,、合豐絲苗、廣紅2號(hào),、廣鹽1號(hào)等11個(gè)品種,；在橫瀝鎮(zhèn)墨園村建設(shè)了500畝水稻航天和優(yōu)質(zhì)水稻品種示范區(qū)，展示了華航32號(hào),、華航絲苗,、粵禾絲苗、粵農(nóng)絲苗,、粵齊新占,、粵金油占等8個(gè)品種；在橫瀝土橋村建設(shè)了300畝花生高產(chǎn)示范區(qū),，開展航花2號(hào),、航花3號(hào),、粵油45、粵油13號(hào)等4個(gè)花生品種示范種植,。通過建設(shè)示范基地,，為完成全年的良種良法推廣工作打下了良好的基礎(chǔ)。全年共引進(jìn)推廣近30個(gè)農(nóng)作物優(yōu)良新品種,，提高了我區(qū)良種播種面積,，良種覆蓋率達(dá)98.6%以上。 此外,，完成了今年的國家玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示xx縣項(xiàng)目,，按時(shí)做好了粵甜22號(hào)、粵甜25號(hào)等5個(gè)甜玉米品種的示范栽培和鑒定試驗(yàn),，以及玉米生產(chǎn)信息調(diào)查和測(cè)產(chǎn)上報(bào)工作,。推廣了水稻“三控”技術(shù)、超級(jí)稻強(qiáng)源活庫優(yōu)米栽培,、甜玉米優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效栽培,、農(nóng)作物無公害栽培、地膜覆蓋技術(shù),、農(nóng)作物防災(zāi)救災(zāi)措施等技術(shù),。

2、加快科學(xué)施肥技術(shù)普及應(yīng)用,，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的節(jié)本增效

按國家測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目要求,，我們對(duì)測(cè)土配方施肥工作進(jìn)行整建制推進(jìn)，因地制宜建立8個(gè)示范村整建制推進(jìn),，建立健全農(nóng)企合作推廣配方肥服務(wù)體系,，實(shí)現(xiàn)測(cè)土配方施肥技術(shù)“全覆蓋”，配方肥施用量比去年同期增加10%,。全年實(shí)施測(cè)土配方施肥面積40萬畝次,，其中水稻16萬畝，甜玉米9萬畝,，花生4萬畝,，梅菜4萬畝，蔬菜7萬畝,。配方肥施用面積11.8萬畝次,，覆蓋全區(qū)129個(gè)行政村，為4.8萬戶農(nóng)戶提供測(cè)土配方施肥技術(shù)服務(wù),，發(fā)放配方施肥建議卡4.5萬份,，入戶率達(dá)到95%以上，在117個(gè)行政村開展測(cè)土配方施肥信息公開宣傳欄上墻,。

3,、大力示范推廣病蟲害綠色綜防和專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù),，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)水平的不斷提高

堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合防治”的方針,，加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),。測(cè)報(bào)人員根據(jù)農(nóng)作物生長的不同季節(jié)，針對(duì)不同病蟲害發(fā)生時(shí)期,，到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行田間調(diào)查,，準(zhǔn)確掌握病蟲害的發(fā)生情況，通過科學(xué)分析做出病蟲害發(fā)生預(yù)報(bào),、研究制定防治措施并及時(shí)發(fā)布病蟲情報(bào),，指導(dǎo)鎮(zhèn)（街）和廣大農(nóng)民做好病蟲害的防治工作,，全年共印發(fā)了15期《農(nóng)作物病蟲情報(bào)》,，病蟲情報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)95%以上，為廣大農(nóng)戶防治病蟲害提供了可靠的依據(jù),。完成了市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)項(xiàng)目“新型殺蟲劑福戈防治水稻主要害蟲的推廣應(yīng)用”驗(yàn)收工作,，推廣應(yīng)用福戈整合防治水稻主要病蟲12萬畝次；根據(jù)《廣東省南亞荔枝病蟲監(jiān)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求,，在全區(qū)開展了荔枝病蟲的監(jiān)測(cè)普查,，并且針對(duì)監(jiān)測(cè)情況，開展了一系列的培訓(xùn)和針對(duì)荔枝病蟲的防控指導(dǎo)工作,，大力提倡使用高效,、低毒、低殘留農(nóng)藥品種,，強(qiáng)調(diào)農(nóng)藥安全間隔期,，提高了農(nóng)戶的科學(xué)防控荔枝病蟲是水平，確保了荔枝生產(chǎn)安全,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年我區(qū)各類農(nóng)作物病、蟲,、草,、螺、鼠害發(fā)生面積295萬畝次,，防治面積361萬畝次,，挽回產(chǎn)量損失55263噸。

4、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù),，推進(jìn)了農(nóng)科信息的進(jìn)村入戶

不斷創(chuàng)新農(nóng)科信息服務(wù)方式,，豐富農(nóng)科信息服務(wù)內(nèi)容,，完善了“惠城農(nóng)技110”的各項(xiàng)工作制度,，使服務(wù)的方式更趨科學(xué)化和更具實(shí)效性,，讓廣大農(nóng)戶方便、及時(shí),、有效地獲得農(nóng)技信息,，加快農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,，農(nóng)民增收,。共接受咨詢200多人次，解決82宗關(guān)于病蟲防治,、農(nóng)用物資信息,、種植技術(shù)指導(dǎo)咨詢及求助業(yè)務(wù)。此外,，繼續(xù)維護(hù)管理好xx區(qū)農(nóng)技信息網(wǎng)和農(nóng)技手機(jī)快訊,，并使該網(wǎng)與“惠城農(nóng)技110”服務(wù)熱線相結(jié)合，通過農(nóng)技信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)“科技網(wǎng)絡(luò)”到鎮(zhèn),、科技信息到村的目的，使農(nóng)民能及時(shí)得到相關(guān)農(nóng)技信息,。全年共利用惠城農(nóng)技信息網(wǎng)發(fā)布126條有關(guān)農(nóng)技動(dòng)態(tài),、實(shí)用技術(shù)、品種推介,、供求,、農(nóng)作物病蟲情報(bào)等信息。利用惠城農(nóng)技手機(jī)快訊發(fā)布4萬多條有關(guān)農(nóng)作物病蟲害防治,、災(zāi)害補(bǔ)救復(fù)產(chǎn)措施,、新品種推介以及如何購買種子等信息。

5,、加強(qiáng)農(nóng)科教育培訓(xùn),，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)的便民惠民

我們堅(jiān)持以農(nóng)民實(shí)用為出發(fā)點(diǎn)，積極開展農(nóng)業(yè)科技宣傳,，認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。全年在馬安、汝湖,、橫瀝,、蘆洲等農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)共舉辦了83場(chǎng)有關(guān)蔬菜及甜玉米無公害栽培技術(shù)、水稻一次性施肥技術(shù),、測(cè)土配方施肥技術(shù)等培訓(xùn)班,、科技集市、田頭論壇等活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年的農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)共出動(dòng)了農(nóng)業(yè)科技人員350多人次,，參加或受培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)5200多人次，咨詢?nèi)藬?shù)1萬多人次,，發(fā)放各類農(nóng)科資料及掛圖5萬余份,，贈(zèng)送病蟲防治農(nóng)藥、水稻配方肥及優(yōu)質(zhì)種子各一批,。各媒體對(duì)我中心開展的科技下鄉(xiāng),、農(nóng)技推廣工作宣傳報(bào)道了58次，其中惠州電視臺(tái)播報(bào)了2次,、惠州廣播電臺(tái)報(bào)道了4次,、《惠州日?qǐng)?bào)》宣傳5次、市農(nóng)業(yè)局網(wǎng)站宣傳13次,、市農(nóng)技中心網(wǎng)站宣傳13次,、城區(qū)政府網(wǎng)宣傳17次。并且還在《廣東農(nóng)業(yè)》,、《惠州農(nóng)業(yè)信息》等刊物發(fā)表文章4篇,。

6、狠抓紅火蟻防控工作,，確保了農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活的秩序穩(wěn)定

認(rèn)真做好植物有害生物的防控工作，始終對(duì)紅火蟻疫情保持高度警惕,。至今年底,，我區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)（街）都有發(fā)生紅火蟻，總發(fā)生面積達(dá)12萬畝,。為加強(qiáng)紅火蟻的防控,，我們加大了防控力度，一是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)普查,。每月組織植檢人員和各鎮(zhèn)（街）農(nóng)技人員對(duì)全區(qū)紅火蟻疫情開展普查和監(jiān)測(cè),，及時(shí)準(zhǔn)確摸清了紅火蟻發(fā)生情況。二是加大宣傳培訓(xùn)力度,。向全區(qū)發(fā)放了1萬余份紅火蟻防控圖冊(cè)等宣傳資料,，舉辦了32場(chǎng)紅火蟻防控技術(shù)培訓(xùn)班。三是建立防控示范區(qū),。在橫瀝,、江北、汝湖和小金口等鎮(zhèn)（街）設(shè)立了6個(gè)防控示范區(qū),，分區(qū),、分片對(duì)紅火蟻進(jìn)行定期、定點(diǎn)監(jiān)測(cè)和撲殺行動(dòng)。四是積極組織群眾群防群治,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年，全區(qū)共投入人力1萬多人次,，投藥面積達(dá)5萬多畝次,。五是加強(qiáng)植物檢疫。組織人力,、物力,，定人包區(qū)分赴到各鎮(zhèn)（街）的各類大型苗圃園、花卉場(chǎng),、園藝場(chǎng)等進(jìn)行疫情的產(chǎn)地檢疫,，發(fā)現(xiàn)疫情后及時(shí)指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行撲殺，從源頭上防止了紅火蟻疫情在我區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)散和蔓延,。通過努力,，全區(qū)的紅火蟻發(fā)生基本上得到了有效遏制，重點(diǎn)防控區(qū)內(nèi)防治效果達(dá)到了95%以上,，維護(hù)了人們?nèi)罕娚a(chǎn)生活的正常秩序和社會(huì)和諧穩(wěn)定,。

7、認(rèn)真開展農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量檢測(cè)和農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督檢測(cè)工作,，確保了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全

積極配合農(nóng)業(yè)行政部門開展農(nóng)資打假,、市場(chǎng)調(diào)查等活動(dòng)，認(rèn)真開展種子,、肥料,、農(nóng)藥等投入品的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)，規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序,，促進(jìn)農(nóng)資市場(chǎng)健康發(fā)展,，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種、用藥和用肥安全,，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,。主要與市農(nóng)技推廣中心共同開展水稻、玉米,、蔬菜等農(nóng)作物種子質(zhì)量抽查2次,，協(xié)助區(qū)農(nóng)業(yè)局做好種子質(zhì)量監(jiān)管，規(guī)范種子市場(chǎng)秩序,，處理種子質(zhì)量糾紛2宗,，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全。

8,、啟動(dòng)農(nóng)業(yè)面源污染治理和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤重金屬污染普查,，提升農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理水平

農(nóng)業(yè)面源污染治理項(xiàng)目經(jīng)國家發(fā)改委和財(cái)政部批準(zhǔn),，廣東省利用世界銀行貸款項(xiàng)目，項(xiàng)目由xx區(qū)農(nóng)業(yè)局組織實(shí)施,。今年在橫瀝鎮(zhèn)九個(gè)行政村實(shí)施,，建設(shè)總面積22827畝（兩造），我們參與了試驗(yàn)示范,、培訓(xùn),、農(nóng)戶調(diào)查，及監(jiān)測(cè)化驗(yàn)等工作,。繼續(xù)在全區(qū)開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤重金屬普查土壤采集,，逐步摸清我區(qū)廠礦周邊、污水灌溉區(qū),、大中城市郊區(qū)及一般農(nóng)區(qū)等區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地重金屬污染狀況,，完善了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤環(huán)境質(zhì)量檔案，建立了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地分級(jí)管理制度,。

企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)篇四

一年來,，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站在省、州業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,，在市農(nóng)業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議及中央一號(hào)文件精神,，圍繞農(nóng)業(yè)中心工作,，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和實(shí)施科技入戶工程提供有力的技術(shù)支撐,。我站廣泛開展試驗(yàn),、示范、推廣及項(xiàng)目等工作,，均取得了顯著成效。現(xiàn)將2012年度工作總結(jié)如下：

為順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,，一年來,，我站干部職工，立足本職,，開拓進(jìn)取,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)技推廣工作全局,，緊緊圍繞高產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)、高效,、生態(tài),、安全的農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，不斷強(qiáng)化公益性、基礎(chǔ)性,、服務(wù)性職能,，積極推進(jìn)農(nóng)技推廣運(yùn)行機(jī)制，不斷提高創(chuàng)新能力,、推廣能力和服務(wù)能力,，促進(jìn)了農(nóng)技推廣工作健康、持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展,。主要是： 因地制宜大力推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)蔬菜新品種；示范推廣高效棚膜蔬菜技術(shù),；推廣優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜生產(chǎn)新技術(shù),；大力推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)；積極探索提高耕地質(zhì)量和培肥地力的有效技術(shù)途徑,，切實(shí)加強(qiáng)耕地地力狀況評(píng)價(jià)工作,，為高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)、中低產(chǎn)田改造提供有效的技術(shù)支撐,。特別是在優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)、高效黃瓜新品種開發(fā)以及推廣工作中取得明顯效果,。在優(yōu)先選育兩個(gè)黃瓜新品種的基礎(chǔ)上,，深入農(nóng)戶，選擇責(zé)任性強(qiáng),、有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的塑料大棚農(nóng)戶3家,，在4棟大棚（共計(jì)4000平方米）內(nèi)進(jìn)行新品種試驗(yàn)、示范,，推廣工作,。結(jié)果表明，上述兩個(gè)品種打破常規(guī)品種適應(yīng)性差,、抗逆性弱的特點(diǎn),，首先在品質(zhì)上得到消費(fèi)者的認(rèn)可，價(jià)格比常規(guī)品種高0.20~0.50元,，當(dāng)年增收10﹪以上,，得到蔬菜種植戶的認(rèn)可；另一方面我們選擇了適合當(dāng)?shù)氐奈鍍?yōu)稻三號(hào)以及吉粳81良種和寬1.2m,、厚0.005mm的黑色單層簡式超微膜,。結(jié)果表明，水稻地膜覆蓋栽培的有效分蘗比常規(guī)水稻栽培有明顯的增加,，特別是像今年前期低溫條件以及后期刮臺(tái)風(fēng)的條件下也沒有發(fā)生倒伏而正常生長,，而且在一定范圍之內(nèi)越栽培希植,，產(chǎn)量提高也越顯著。說明,，水稻地膜覆蓋栽培技術(shù)是提高我市山區(qū)和低產(chǎn)田水稻產(chǎn)量的有效途徑,，但由于前期準(zhǔn)備工作的繁瑣以及人工覆膜移栽、后期清理廢膜等生產(chǎn)費(fèi)用角度來說,，很多農(nóng)戶很難接受,，阻礙了此技術(shù)的大面積推廣。所以找出投入少,，見效快的水稻地膜覆蓋栽培模式是此技術(shù)大面積推廣應(yīng)用的有效途徑,；協(xié)助農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站完成《大豆壟上雙行高產(chǎn)栽培技術(shù)推廣》以及《抗冷無公害水稻栽培技術(shù)推廣》兩項(xiàng)項(xiàng)目推廣應(yīng)用，已初步落實(shí)到位,，達(dá)到預(yù)期效果,。

2012年測(cè)土配方施肥項(xiàng)目鞏固提高，加大覆蓋面,，共完成土樣采集1100個(gè),，并全部gps定位。完成土壤化驗(yàn)1100個(gè)土樣的土壤堿解氮,、有機(jī)磷,、速效鉀、有機(jī)質(zhì),、ph值和鐵,、錳、銅,、鋅,、酸堿度等九個(gè)項(xiàng)。為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，技術(shù)人員通過不斷地摸索和經(jīng)常向?qū)＜艺?qǐng)教,，確定采用常規(guī)方法進(jìn)行化驗(yàn)分析，共8000項(xiàng)次,，并發(fā)放配方施肥建議卡1000份,；采集化驗(yàn)植物樣品50個(gè)；完成田間試驗(yàn)53個(gè),，歸檔總結(jié)材料20份；完成對(duì)1600個(gè)農(nóng)戶施肥信息反饋,，并對(duì)5個(gè)土壤養(yǎng)分長期定位監(jiān)測(cè),；推廣應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)23萬畝，覆蓋全市45個(gè)行政村,。其中示范面積 0.9萬畝,，配方肥使用面積10.23萬畝,；共舉辦測(cè)土配方施肥培訓(xùn)班 35 期，發(fā)放技術(shù)資料16700 份,，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民3300人次,，培訓(xùn)技術(shù)骨干400人次。測(cè)土配方施肥項(xiàng)目區(qū)玉米實(shí)現(xiàn)平均單產(chǎn)561.9公斤,，比習(xí)慣施肥區(qū)玉米單產(chǎn)502公斤增產(chǎn)59.9公斤,，增產(chǎn)11.9%；完成了《市耕地地力評(píng)價(jià)報(bào)告》,，通過國家農(nóng)業(yè)部的驗(yàn)收,。測(cè)土配方施肥技術(shù)的落實(shí)，不僅減少氮肥的施用量,，降低農(nóng)業(yè)面源污染,，而且減輕病蟲危害，減少農(nóng)藥施用量,，提高作物品質(zhì),，保證了農(nóng)業(yè)持續(xù)、健康,、穩(wěn)定發(fā)展,。

為了開展好糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，為輻射帶動(dòng)全市玉米,、水稻,、大豆種植戶，今年我站在全市2個(gè)鎮(zhèn),、9個(gè)村,，涉及農(nóng)戶348戶，開展糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),。其中,，依蘭鎮(zhèn)玉米萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范田（2012吉玉米301）落實(shí)面積11，400畝,，臺(tái)巖村等涉及2個(gè)村,、農(nóng)戶為105戶；朝陽川鎮(zhèn)水稻萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范田（2012吉水稻259）落實(shí)面積12,，000畝,，橫道村等涉及3個(gè)村、127農(nóng)戶,；依蘭鎮(zhèn)大豆萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范田（2012吉大豆013）落實(shí)面積10,，950畝，古城村等涉及4個(gè)村,、116農(nóng)戶,。在落實(shí)上各負(fù)其責(zé),，形成了市、鎮(zhèn),、村三級(jí)聯(lián)動(dòng),，示范區(qū)農(nóng)戶合力創(chuàng)建的良好格局。

一是落實(shí)玉米,、水稻,、大豆高產(chǎn)創(chuàng)建面積和農(nóng)戶。

二是制定高產(chǎn)創(chuàng)建目標(biāo),。萬畝示范田創(chuàng)建目標(biāo)：玉米畝產(chǎn)800公斤,、水稻700公斤、大豆200公斤以上,，力爭示范片單產(chǎn)水平比上年提高2%以上,。具體目標(biāo)為玉米畝產(chǎn)411公斤/畝（比去年增產(chǎn)10%）；水稻畝產(chǎn)462公斤/畝（比去年增產(chǎn)10%）,；大豆畝產(chǎn)135公斤/畝（比去年增產(chǎn)10%）,。

三是科學(xué)選擇確定高產(chǎn)示范田建設(shè)地點(diǎn)。根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn),，按照以下原則選擇確定高產(chǎn)示范田建設(shè)地點(diǎn)：農(nóng)田基礎(chǔ)條件好,，農(nóng)民科學(xué)技術(shù)意識(shí)強(qiáng)，生產(chǎn)積極性高,；具有較強(qiáng)的區(qū)域代表性,，技術(shù)輻射帶動(dòng)面積廣；農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力量強(qiáng),，在農(nóng)民中有威信,；區(qū)域內(nèi)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)育狀況良好，種植品種相對(duì)集中,，單一作物種植相對(duì)集中連片,。

經(jīng)過近兩年的努力，建成了檢驗(yàn)檢測(cè)綜合樓及配套用房1350平方米,，且購置了相應(yīng)的儀器設(shè)備,。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為節(jié)約資金,，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站通過各方努力,，與國土、設(shè)計(jì),、建設(shè),、人防、消防、氣象等項(xiàng)目建設(shè)主管部門溝通協(xié)商,，盡最大努力減免了部分項(xiàng)目辦理費(fèi)用。延吉市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站與延吉市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)已于2012年10月搬進(jìn)實(shí)驗(yàn)樓辦公,。

為充分發(fā)揮我市農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警與控制區(qū)域站和基礎(chǔ)設(shè)施的作用,，確保實(shí)現(xiàn)長效運(yùn)行機(jī)制，建立健全農(nóng)業(yè)重大有害生物及外來有害生物入侵突發(fā)事件應(yīng)急體系和快速反應(yīng)機(jī)制,，做到準(zhǔn)確監(jiān)測(cè),，及時(shí)預(yù)報(bào)，快速反應(yīng),，科學(xué)防控,。我們將形成市、鄉(xiāng),、村三級(jí)農(nóng)業(yè)重大有害生物及外來有害生物入侵突發(fā)事件應(yīng)急體系,。根據(jù)不同作物、不同病蟲種類及其發(fā)生規(guī)律,，進(jìn)行定點(diǎn)系統(tǒng)性調(diào)查及大田普查并隨時(shí)將病蟲發(fā)展動(dòng)態(tài)傳遞到省,、市區(qū)域站，實(shí)現(xiàn)了信息傳遞的網(wǎng)絡(luò)化,、可視化,，提高了信息傳遞速度，擴(kuò)大了信息發(fā)布范圍,，提高了宣傳效果,。

、

今年我站共舉辦培訓(xùn)班39次,，其中巡回講課26次,，培訓(xùn)鎮(zhèn)、村干部210人次,，重點(diǎn)培訓(xùn)了560個(gè)科技示范農(nóng)戶,，接受培訓(xùn)的農(nóng)民累計(jì)8970余人次。通過傳媒手段形式宣傳農(nóng)業(yè)新技術(shù)共11期,，專欄20多期,，發(fā)放科技培訓(xùn)資料22200多份。加大力度實(shí)施了“農(nóng)業(yè)科技入戶春季行動(dòng)”,、“測(cè)土配方施肥春季行動(dòng)”,。

1）按照“農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于開展全國植物檢疫宣傳活動(dòng)的通知”要求，我站及時(shí)地開展了植物檢疫宣傳周活動(dòng),，活動(dòng)的主要內(nèi)容是宣傳植物檢疫法律法規(guī),，普及疫情的防控知識(shí)，增進(jìn)社會(huì)各界和廣大公眾對(duì)植物檢疫工作的了解與支持,，推進(jìn)檢疫執(zhí)法監(jiān)管和疫情阻截防控等重點(diǎn)工作,。

2）對(duì)農(nóng)業(yè)重大病蟲害疫情情況做了全面調(diào)查,，派專人每周調(diào)查一次，及時(shí)上報(bào)疫情發(fā)生情況,，每周一上報(bào),。對(duì)全國性農(nóng)作物重大檢疫性有害生物如稻水象甲、蝗蟲,、美國白蛾,、蘋果蠹蛾等疫情進(jìn)行監(jiān)測(cè)防控，每個(gè)鎮(zhèn)都安排了疫情調(diào)查員,，對(duì)疫情的發(fā)生情況及時(shí)上報(bào),。

企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)篇五

20xx年即將過去，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作,，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一,、今年的主要工作：

作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,，我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

1,、技術(shù)管理：

在過去的一年中,，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員,。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后,，立即進(jìn)行了簽證。

2、資料管理：

對(duì)于在建,、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求,。

3,、預(yù)決算編制：

今年共編制預(yù)決算份，預(yù)算造價(jià)*元,，共審定工程幢,，決算造價(jià)*元，累計(jì)審掉*元,。

二,、具體的工作情況：

今年的技術(shù)管理、資料編制,、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：

1,、工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃,。

2,、工地位置分散，面廣干線長：今年共有2幢住宅樓,，崖頭西到鋼簾線,，東至技校，北到橡膠廠,，各工地之間相距較遠(yuǎn),。

3、工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多,，各工程變更多、監(jiān)理例會(huì)頻繁。

4,、與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在,，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞,，不只是個(gè)人問題,，直接影響到公司的聲譽(yù)。

在這種情況下,，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方,、監(jiān)理方滿意,，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審,、材料數(shù)量的提供,，這個(gè)問題就擺在了我的面前。

針對(duì)這種情況,，合理安排好自己的工作,，分清主次、抓住重點(diǎn),、兼顧其他,。

首先，以橡膠高層,、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地,，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,，同時(shí)大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員,，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,；在具體施工過程中,，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,。

在管理,、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí),，安排好其它工地的資料編制工作，對(duì)催要資料的工程,，經(jīng)常加班,、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料,。

對(duì)于工程變更,，現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理,，對(duì)甲方要求需繪制平面圖,、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖,，以便于更改,；金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖,，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制,，

最后一晚,，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天,，完成變更平面圖,、系統(tǒng)圖，與施工人員,、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證,。

由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,，對(duì)于工作內(nèi)容,、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多,，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制,，僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。

因此,，年初即將部分已完工程圖紙留于家中,，充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算；其中,，等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的,，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。

對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間,，保證隨叫隨到,，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案,。

三,、工作成效

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,，具體有以下幾個(gè)方面：

1,、衛(wèi)生間地漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大,；

2,、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；

3,、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固,；

4、電線分色不清,；

5,、開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大,；

6,、避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,，而且直接影響到人們的生活問題,，廚房、衛(wèi)生間返臭味,，住戶卻無法進(jìn)行處理,。針對(duì)這些問題，在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長及班組長提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害，在今年的已完工程中,，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生,。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制,、預(yù)決算工作兩年來,，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大,；大事,、小事壓在身上，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重,，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn),，在9月份,，公司檢查所有工程資料時(shí)，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清,；

②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

③由于工程多,、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步,。

④個(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片,、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作,。

以上問題,，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,，總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),，在今后工作中自己將努力做到更好。

五,、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。

企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)篇六

20xx年度，企業(yè)技術(shù)中心努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞企業(yè)的中心開展工作,，既注重gdp的增長，更在建立健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系做文章,，企業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),，造血能力不斷增強(qiáng)，并在xx省第14批省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心（建筑企業(yè)第二批）認(rèn)定中獲得通過,，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng),。

20xx年度，技術(shù)中心開展的具體工作與公司發(fā)展相結(jié)合,，以服務(wù)工程施工實(shí)際情況為工作要點(diǎn),，主要包括以下方面：施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案審查,，在建工程技術(shù)監(jiān)督,、檢查和服務(wù)、指導(dǎo),，技術(shù)標(biāo)編制,，技術(shù)交流與培訓(xùn)，專項(xiàng)方案評(píng)審與討論會(huì),，信息化運(yùn)行及完善,，工法的研發(fā)與申報(bào)，專利的研發(fā)與申報(bào),，標(biāo)準(zhǔn)編制等,。具體工作如下：

根據(jù)集團(tuán)實(shí)際施工情況和發(fā)展需要，度,，技術(shù)中心共審批施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案約389份,，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)約395人次，協(xié)助各項(xiàng)經(jīng)部或直屬項(xiàng)目部解決各類施工難題約35次,，組織或參加各類專項(xiàng)方案評(píng)審會(huì)約28次,。確保在建工程項(xiàng)目基本正常，沒有發(fā)生一起由技術(shù)管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)安全事故,。在經(jīng)營配合工作中,，編制技術(shù)標(biāo)書51份，其中軌道交通工程11份,；市政公路工程30份,；房屋建筑工程10份,，成功協(xié)助公司開展自主經(jīng)營與外地市場(chǎng)的開拓,。

目前,，企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，主要從硬件建設(shè),、網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行完善。

xx年度,，公司開始運(yùn)用宏潤網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公系統(tǒng),，技術(shù)中心作為其中一部分版塊，充分利用宏潤oa平臺(tái),。將施工組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)電子版文件上傳,，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,，達(dá)成資源共享，節(jié)約管理成本,，提高管理水平,。

另一方面，企業(yè)技術(shù)中心已在公司網(wǎng)站上設(shè)立了單獨(dú)的板塊,，作為一個(gè)專業(yè)的技術(shù)交流平臺(tái),。分別設(shè)立：中心簡介、科技要聞,、項(xiàng)目管理,、科技成果、研發(fā)動(dòng)態(tài),、培訓(xùn)研討,、論文專著、工程實(shí)例,、案例分析、交流論壇等內(nèi)容,。

1,、人才儲(chǔ)備方面

20xx年，本中心招入1名大專生,，2名本科生,，開發(fā)機(jī)構(gòu)人員總數(shù)達(dá)53人。

另外,，在技術(shù)中心的帶領(lǐng)下,，集團(tuán)度城建建工系列專業(yè)技術(shù)人員中級(jí)職稱通過評(píng)審人數(shù)68人，高級(jí)職稱人數(shù)9人,。

至此,，技術(shù)中心中專5人,；大專9人；本科33人,；碩士：6人,；其中：高級(jí)職稱：23人，研究員：2人,；中級(jí)職稱：8人,；初級(jí)職稱：22人，高級(jí)職稱工程技術(shù)人員占中心職工人數(shù)總數(shù)的43.4%,。

2,、人才培養(yǎng)方面

（1）各類技術(shù)交流活動(dòng)共5次。其中組織觀摩1次,，共22人次,。參與技術(shù)交流活動(dòng)4次，共10人次,。

（2）各類專業(yè)培訓(xùn)共7次,。。其中自主組織培訓(xùn)4次,，共105人次,。參與培訓(xùn)3次，共10人次,。

20xx年是公司的創(chuàng)新年,，根據(jù)公司發(fā)展要求與實(shí)際施工需要，企業(yè)技術(shù)中心在科技創(chuàng)新工作中,，取得6項(xiàng)xx省省級(jí)工法,，12項(xiàng)企業(yè)實(shí)用新型專利，并積極開展國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作,。

1,、企業(yè)工法的研發(fā)和申報(bào)

根據(jù)建設(shè)部《工程建設(shè)工法管理辦法》要求，共申報(bào)xx省省級(jí)工法14項(xiàng)：

（1）《綜合管溝預(yù)制拼裝工法》

（2）《am工法全液壓,、可控可視旋挖擴(kuò)底灌注樁施工工法》

（3)《盾構(gòu)在軟弱土層中穿越建(構(gòu)）筑物保護(hù)施工工法》

（4）《軟土高水位區(qū)深基坑截滲開挖施工工法》

（5）《利用塔式起重機(jī)吊裝勁性柱施工工法》

（6）《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》

（7）《無承重架防撞墻模板施工工法》

（8）《排水瀝青混凝土路面施工工法》

（9）《圓形深基坑無支撐支護(hù)復(fù)合逆作法施工工法》

（10）《大跨度鋼承板內(nèi)?；炷凉敖Y(jié)構(gòu)施工工法》

（11）《地鐵盾構(gòu)隧道冰凍法進(jìn)洞施工工法》

（12）《窄小場(chǎng)地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機(jī)的施工工法》

（13）《簡支梁轉(zhuǎn)換成連續(xù)梁的后澆隱蓋梁施工工法》

（14）《盾構(gòu)法隧道施工盾構(gòu)姿態(tài)人工姿態(tài)測(cè)量工法》

其中:《綜合管溝預(yù)制拼裝工法》、《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》,、《無承重架防撞墻模板施工工法》,、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護(hù)復(fù)合逆作法施工工法》,、《大跨度鋼承板內(nèi)?；炷凉敖Y(jié)構(gòu)施工工法》六項(xiàng)已獲得xx省度省級(jí)工法。

2、企業(yè)專利的研發(fā)和申報(bào)

共申報(bào)實(shí)用新型專利4項(xiàng)：《同步注漿清洗裝置》,、《擠壓泵改進(jìn)》,、《盾尾油脂泵改進(jìn)》、《集中潤滑油脂泵改進(jìn)》,，已與專利代理單位簽訂合同,，開展申報(bào)工作。目前,，該4項(xiàng)實(shí)用新型專利申請(qǐng)文件已上報(bào),。

3、標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)與編制

20xx上半年度,，積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋梁設(shè)計(jì)規(guī)范》征求意見稿研討等編制的相關(guān)工作,，并取得主編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》（詳見關(guān)于工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂計(jì)劃草案（第一批）的公示）,。

下半年度,，具體落實(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》的各項(xiàng)工作，包括與同濟(jì)橋梁系商定合作事項(xiàng),；與建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司簽訂相關(guān)合同,；準(zhǔn)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》開題會(huì)議的相關(guān)材料，包括工作大綱,、試驗(yàn)大綱,、編制單位組織等工作；完成標(biāo)準(zhǔn)初稿,；完善試驗(yàn)大綱,，準(zhǔn)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作；協(xié)同寧波質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行寧波地區(qū)的支架預(yù)壓情況調(diào)研,；進(jìn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》初稿起草工作,。

在準(zhǔn)備好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》開題會(huì)議的相關(guān)材料的基礎(chǔ)上，9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作大綱,、標(biāo)準(zhǔn)初稿,、試驗(yàn)方案專家評(píng)審會(huì)。10月20日,，組織召開行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)組成立暨第一次工作組會(huì)議,，形成第一次會(huì)議紀(jì)要。

另外,，參加并完成上海申通地鐵集團(tuán)有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設(shè)規(guī)范《地鐵隧道工程盾構(gòu)施工技術(shù)規(guī)范》的參編工作，該規(guī)范于2月1日起施行,。

4,、創(chuàng)新效益

（1）中國國家優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)—上海宏潤花園住宅小區(qū)工程；

（2）中國市政示范金獎(jiǎng)2項(xiàng)—寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程,、上海楓涇道路市政工程（在評(píng)）,；

（3）上海市市政金獎(jiǎng)—上海浦東國際機(jī)場(chǎng)二期航站區(qū)進(jìn)出港南側(cè)立交工程,；

（4）上海市建設(shè)工程白玉蘭獎(jiǎng)1項(xiàng)—外高橋糧食倉庫項(xiàng)目工程（在評(píng)）；

（5）上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)3項(xiàng)—上海長宏實(shí)業(yè)有限公司物流倉庫,、上海王保和大酒店二期工程,、上海浦東國際機(jī)場(chǎng)二期工程航站區(qū)進(jìn)出港南側(cè)立交工程；

(6)xx省市政金獎(jiǎng)示范工程-寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程,；

（7）全國用戶滿意獎(jiǎng)—杭州保俶路綜合整治工程,。

5、其他

（1）申報(bào)全國建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)

（2）申報(bào)象山縣科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)2項(xiàng)：

①am工法全液壓,、可視可控旋挖擴(kuò)底灌注樁在上海軌道交通工程中的應(yīng)用,；

②旋噴樁內(nèi)插型鋼工法（榮獲20xx-度象山縣科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)）。

（3）申報(bào)寧波市職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)3項(xiàng)（評(píng)審中）

①無承重架防撞墻模板施工工法

②在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法

③綜合管溝預(yù)制拼裝工法

1,、同濟(jì)大學(xué)復(fù)雜工程地質(zhì)環(huán)境條件下杭州地鐵盾構(gòu)施工關(guān)鍵技術(shù)研究

2,、xx大學(xué)建筑工程學(xué)院杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關(guān)鍵技術(shù)研究

3、同濟(jì)大學(xué),、上海市城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》