總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

統(tǒng)計(jì)單位部門工作總結(jié)篇一

一,、20--年年開(kāi)展的主要工作

(一),、認(rèn)真開(kāi)展重要思想，“xx大”精神學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，提高各統(tǒng)計(jì)小組成員的思想素質(zhì),，增強(qiáng)鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計(jì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

透過(guò)學(xué)習(xí),，使廣大統(tǒng)計(jì)干部對(duì)重要思想,，“xx大”精神有了更深層的認(rèn)識(shí)、體會(huì)。針對(duì)檢查出的問(wèn)題,，鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站認(rèn)真組織人員認(rèn)真總結(jié)分析,，構(gòu)成一套整改措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)站的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

(二),、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，綜合治理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

1,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，基礎(chǔ)在源頭,，關(guān)鍵在各村委公統(tǒng)計(jì)小組,，各站所。為加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作,，督促各村委,、各站所進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的完成,。6月份,，鄉(xiāng)人民政府根據(jù)實(shí)際狀況，及時(shí)地調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站和村委會(huì)統(tǒng)計(jì)小組人員,，根據(jù)《--縣第二次農(nóng)村統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)》加強(qiáng)了對(duì)基層農(nóng)村統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的督促檢查和指導(dǎo),，進(jìn)一步鞏固和提高了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。到目前為止,，全鄉(xiāng)--個(gè)村民委,、鄉(xiāng)級(jí)的統(tǒng)計(jì)制度、圖表,、資料“三上墻”基本建立健全,。

2、加快統(tǒng)計(jì)方法制度改革,。統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法的科學(xué)性,，直接關(guān)系和影響著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。為此,，鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)方法制度的目標(biāo)要求,，用心探索貼合我鄉(xiāng)的調(diào)查方法制度，嚴(yán)格地執(zhí)行《--縣大小春農(nóng)產(chǎn)量抽樣調(diào)查方案》,、《--縣畜牧業(yè)抽樣調(diào)查方案》,、《勞動(dòng)工資報(bào)告制度》和三七產(chǎn)業(yè)行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理等制度，用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法制度來(lái)規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作,，并對(duì)各種調(diào)查方案的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查督促,，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。在統(tǒng)計(jì)工作中除了采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法外，還應(yīng)學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作,，要建立起一支素質(zhì)較高的統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)伍,。一年以來(lái)，鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站采取了以會(huì)代訓(xùn)及專項(xiàng)培訓(xùn)村級(jí)統(tǒng)計(jì)小組成員共10期,，參會(huì)人員達(dá)50人次,，透過(guò)培訓(xùn)，提高了村級(jí)統(tǒng)計(jì)小組的業(yè)務(wù)潛力,，增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)站的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。也為我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

4,、制度建設(shè)工作

為進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評(píng)估制度,、資料管理制度、考核獎(jiǎng)懲制度,、崗位職責(zé)制等制度的建立,，使制度、統(tǒng)計(jì)圖表,、資料等“三上墻”工作得到進(jìn)一步改善,，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究分別下發(fā)文件,，使各種制度得到確認(rèn),、認(rèn)可。使各種工作制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。

5,、依法制統(tǒng)

利用各種會(huì)議和檢查指導(dǎo)等方式,，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計(jì)法》、統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》和《---省統(tǒng)計(jì)法管理?xiàng)l例》,，認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)報(bào)表簽收制度》,，建立并完善歷史臺(tái)帳，進(jìn)度臺(tái)帳,，為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高打下了必須的基礎(chǔ),。抓住“五五”普法契機(jī)，廣泛宣傳學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和《--省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》,，對(duì)虛報(bào),、瞞報(bào)、遲報(bào)的村委會(huì)副主任給予了嚴(yán)厲的批評(píng)，透過(guò)這次活動(dòng),，增強(qiáng)了懂法,、執(zhí)法、守法的法制觀念,，各村統(tǒng)計(jì)小組對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的法制觀念有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)及提高,。

(三)、搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)

統(tǒng)計(jì)工作的最終目的是搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有效可行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，一年來(lái)，共撰寫統(tǒng)計(jì)分析資料7篇,，評(píng)估報(bào)告4篇,。綜合季報(bào)4期。分別向鄉(xiāng)黨委,、政府及站所帶給統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)40多次,。

(四)、用心配合縣局搞好報(bào)表上報(bào)工作,，做好我鄉(xiāng)20--年年的基本狀況統(tǒng)計(jì)

20--年年全鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)量385,。8萬(wàn)公斤，比上年增0,。5%,，預(yù)計(jì)人均產(chǎn)糧506公斤，比上年減5,。8%,。年末大牲畜存欄3671頭，生豬存欄7851頭,，生豬出欄8257頭,，山羊存欄5071頭，出欄4593只,，肉類總產(chǎn)量850噸,，均已完成任務(wù)數(shù)。

(五),、扎實(shí)有效地開(kāi)展農(nóng)業(yè)普查工作

按照縣農(nóng)普辦和《第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查實(shí)施方案》的要求,，扎實(shí)有效的把我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查掃尾工作圓滿完成。并得到了縣局的好評(píng),。

(六),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作

我鄉(xiāng)共有個(gè)體戶-戶，從業(yè)人員---人,，營(yíng)業(yè)收入---萬(wàn)元,，完成任務(wù)數(shù)的100%,，完實(shí)交稅金--萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的100%,，增加值--萬(wàn)元,，完成任務(wù)數(shù)的100%。

二,、存在的問(wèn)題

雖然鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員克服了任務(wù)繁重,，統(tǒng)計(jì)工作難度大等困難,，工作取得了必須的成績(jī),。但也存在一些問(wèn)題，主要有：

1,、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠,，在統(tǒng)計(jì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠,，有部分統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)不熟,、工作效率和質(zhì)量不高。

2,、村級(jí)換屆后,，統(tǒng)計(jì)資料管理混亂，有的不全,。

3,、統(tǒng)計(jì)資料的歸檔工作做得不夠，應(yīng)督促好他們盡快地統(tǒng)計(jì)資料歸好檔,。

4,、村級(jí)歷史臺(tái)帳不完善。應(yīng)加強(qiáng)這方面的建設(shè),。

5,、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能有待提高，統(tǒng)計(jì)人員為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的差距,。

三、20--年年工作安排

下一步,，鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員將以黨的xx大精神為指針,，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作,，以提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性為中心,，以強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步深化統(tǒng)計(jì)方法制度改革,，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),。

1,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問(wèn)題,，及時(shí),、高效地完成20--年的定期報(bào)表。

2,、狠抓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,，及時(shí)準(zhǔn)確完成今年年報(bào)及明年定期報(bào)表。按照“快,、精,、準(zhǔn)”的要求，不斷加大數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估力度,，確保各專業(yè)數(shù)據(jù)真實(shí)可信,。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù),，全面提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,。加大統(tǒng)計(jì)分析力度，實(shí)現(xiàn)分析形勢(shì),、資料和質(zhì)量三個(gè)方面的突破,。

4、加強(qiáng)村級(jí)統(tǒng)計(jì)小組的業(yè)務(wù),，統(tǒng)計(jì)法培訓(xùn),。

5、按照縣局的要求,，做好第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作的準(zhǔn)備和部署工作,。

統(tǒng)計(jì)單位部門工作總結(jié)篇二

回顧過(guò)去，展望未來(lái),。__年已接近尾聲,，回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

二,、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好三個(gè)服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái),，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu),、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1-2個(gè)重點(diǎn)工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)充電,，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四,、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過(guò)制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核,，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

五,、存在的不足

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

六,、行政部__年工作綱要

__年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái),。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展__年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過(guò)考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

七,、存在的不足

過(guò)去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

八、行政部__年工作綱要

__年即將過(guò)去,，新的一年將要到來(lái),。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展__年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

統(tǒng)計(jì)單位部門工作總結(jié)篇三

(一)愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,。

一是做好日常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集,、整理、匯總和分析工作,，一是一方面加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理,，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量;另一方面借助bw系統(tǒng)高質(zhì)量,、高集成的信息分析平臺(tái),，對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的挖掘分析，及時(shí)完成對(duì)各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的抽取,、分析和展現(xiàn),，為經(jīng)營(yíng)決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。

二是堅(jiān)持內(nèi)控制度日?；?，出色完成總部?jī)?nèi)控檢查任二是務(wù)。首先加強(qiáng)省市兩級(jí)公司的溝通,，多交流,，多探討，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早解決,、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流,，多吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自身不足;第三采取以會(huì)代培的方式,，對(duì)全省統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)展內(nèi)控制度統(tǒng)計(jì)流程的`培訓(xùn),，逐一分析統(tǒng)計(jì)流程的內(nèi)容，逐一落實(shí)各個(gè)控制點(diǎn)的執(zhí)行情況;最后在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)市分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，查缺補(bǔ)漏。經(jīng)過(guò)全省統(tǒng)計(jì)人員的共同努力,，在20--年8月份總部?jī)?nèi)空檢查中,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)管理零缺陷的要求，統(tǒng)計(jì)工作流程再一次以控制點(diǎn)100分的成績(jī)完成了今年內(nèi)控檢查工作,，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績(jī),。

三是完成統(tǒng)計(jì)技術(shù)比武任務(wù)。20--年,，銷售公司第一次三是舉行統(tǒng)計(jì)分析管理崗位技術(shù)比武活動(dòng),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在同事的密切配合下,，我和全省統(tǒng)計(jì)人員一起刻苦學(xué)習(xí),，抓緊訓(xùn)練，積極應(yīng)戰(zhàn),，在全國(guó)27個(gè)參賽隊(duì)伍中取得團(tuán)體第九名和個(gè)人銅獎(jiǎng)的好成績(jī),。

四是在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為,，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則,。無(wú)論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中,，均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài),，保證以旺盛的精力投入工作。從--到----部,，思想上沒(méi)有預(yù)備,、時(shí)間上沒(méi)有過(guò)渡，一到崗馬上投入緊張工作中,，雖然兩個(gè)崗位存在著時(shí)間松緊的差異,、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個(gè)問(wèn)題,，但在自己的努力下,，順利克服。由于以前在--崗位對(duì)于指標(biāo)等比較熟悉,，現(xiàn)在我已能獨(dú)立制作生產(chǎn)日?qǐng)?bào)并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析,、調(diào)整工作。

五是實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)二期系統(tǒng)到bw成品油經(jīng)營(yíng)分析系四是統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,。一是為配合20--年元月1日bw系統(tǒng)上線,，按照銷售公司要求，提早部署,，抓緊系統(tǒng)報(bào)表測(cè)試,，及時(shí)開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)，保證bw按時(shí)上線,，實(shí)現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡(jiǎn)易erp,，再到bw的新的跨越。二是結(jié)合erp系統(tǒng)上線,，在盈科顧問(wèn)的支持下,，實(shí)現(xiàn)bw與erp接軌，提升bw綜合分析功能,。

六是完成統(tǒng)計(jì)工作檢查任務(wù),。為落實(shí)內(nèi)控制度《12.3生五是產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程》每年對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查任務(wù)，20__年上半年采取抽查走訪的方式先后對(duì)鄭州,、駐馬店,、中原分公司的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了多方面,、多角度檢查,，從統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員的配備管理,，從統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總，從統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān),，從統(tǒng)計(jì)資料的整理保管到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析,，不但加深了對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作的了解，而且及時(shí)彌補(bǔ)了日常工作的不足,。

七是落實(shí)08年新版內(nèi)控制度,，修訂統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理流六是程。為了落實(shí)08年新版內(nèi)控制度,，提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,，使統(tǒng)計(jì)報(bào)表能全面、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整地反映全省成品油進(jìn)銷調(diào)存情況，今年上半年,，結(jié)合上半年的統(tǒng)計(jì)工作檢查,，對(duì)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員設(shè)置情況、統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進(jìn)行了完善和修訂,。同時(shí),，落實(shí)內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求，及時(shí)做好自查工作,。

(二)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作能力

加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，自接管統(tǒng)計(jì)工作以來(lái)，我時(shí)刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，注重理論知識(shí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐的結(jié)合,。多次參加同級(jí)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)分析研修班，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),，而且開(kāi)拓了視野,，使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)管理和統(tǒng)計(jì)分析工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，為以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理和分析工作打下更好的基礎(chǔ),。

1,、強(qiáng)基固本夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。健全機(jī)構(gòu)和人員是夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵,。一是不斷完善壯大縣,、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),，充實(shí)、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員,，在籌備成立市級(jí)調(diào)查總隊(duì)的基礎(chǔ)上,，應(yīng)盡快考慮成立縣級(jí)相應(yīng)的調(diào)查機(jī)構(gòu)，增加人員編制和經(jīng)費(fèi)投入,，加大對(duì)基層工作的督導(dǎo)力度,，提高局、隊(duì)統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力,，確?；鶎痈黜?xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的順利組織實(shí)施。二是加強(qiáng)對(duì)部門統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和管理,，理順政府統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計(jì)成為統(tǒng)計(jì)部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定,，加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度,，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德意識(shí)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法律意識(shí),，提高統(tǒng)計(jì)從業(yè)水平,，為統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是建議上級(jí)業(yè)務(wù)單位要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理和各專業(yè)報(bào)表間的銜接,，杜絕統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計(jì),，不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān)。

2,、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,。一是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，緊扣縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主題，主動(dòng)搞好服務(wù),，及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)進(jìn)步和人民生活。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時(shí)還要為企業(yè)服務(wù),、為社會(huì)公眾服務(wù)。二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性,。在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)分析時(shí),，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時(shí)，更要注重分析的質(zhì)量,。服務(wù)的角度要準(zhǔn)確,，服務(wù)的內(nèi)容要充實(shí)。對(duì)社會(huì),、經(jīng)濟(jì)方面的重點(diǎn)、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真選題,，做到分析問(wèn)題透徹，提出的建議切合實(shí)際,，有針對(duì)性，可操作性強(qiáng),。三是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性。把握經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),、科學(xué)預(yù)測(cè)，由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測(cè)并重轉(zhuǎn)變,，改變過(guò)去單純反映情況、提供信息的做法,，在深入研究問(wèn)題、提供實(shí)用有效的產(chǎn)品上下工夫,。

回顧這一年多來(lái)的工作，我始終堅(jiān)持以大局為重,，不計(jì)較個(gè)人得失，積極學(xué)習(xí),，工作主動(dòng)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在工作中我還存在一些不足,，一是不夠注重細(xì)節(jié),，考慮問(wèn)題不夠全面,，使得有些工作做得不夠完善;二是服務(wù)不夠到位,，有時(shí)會(huì)忽略一些東西，對(duì)情況變化不夠敏感,，沒(méi)能完全領(lǐng)會(huì)有些工作的要領(lǐng);三是需要進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)知識(shí),、提高專業(yè)技能，從而更好地促進(jìn)本職工作的開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作個(gè)人總結(jié),。

今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長(zhǎng)處，認(rèn)真改正缺點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多虛心求教,，多動(dòng)腦思考，不斷充實(shí)自己,、完善自己，使工作水平得以有質(zhì)的提高,，為構(gòu)建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,。

統(tǒng)計(jì)單位部門工作總結(jié)篇四

統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的工作，由不懂到懂,，由膚淺到深入，由難到易,，一年以來(lái)，我做到愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)去認(rèn)真完成本職工作,，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

工作要求：

一、要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個(gè)職業(yè),，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴,，盡職盡責(zé)地去完成。

二,、要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真,、細(xì)致。要做到在剛統(tǒng)計(jì)時(shí)與磅房核對(duì)數(shù)字相符,，數(shù)字一定要準(zhǔn)確無(wú)誤，做表時(shí)要磅票與表格數(shù)字相符,。無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以,，必須要認(rèn)真，仔細(xì)無(wú)差錯(cuò),。這就要求我們?cè)谧銎渌ぷ鲿r(shí)也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。

三,、責(zé)任心。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,，去負(fù)責(zé).所以工作的好壞,，也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心.

四,、工作的高效率。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí)，再就是,，將問(wèn)題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定,，對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定具體時(shí)間安排工作,，給自已制定嚴(yán)格的最后期限五、保密性,。統(tǒng)計(jì)具有很大的保密性,，保密性就是對(duì)數(shù)據(jù)的保密,。在這我也體驗(yàn)了庫(kù)管這份工作，能同時(shí)做兩份工作,，對(duì)我說(shuō)是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí),。不足之處也存在很多問(wèn)題,。例如貨物入庫(kù)時(shí)沒(méi)有分類擺放,、標(biāo)記名稱。環(huán)境衛(wèi)生比較差,、庫(kù)容不整潔,。新的一年又已來(lái)到,。工作還在繼續(xù)，但是新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我,。理清自已的思路，把工作做的更細(xì)致化,。

工作心態(tài)：

首先，寬恕平和心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo)，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,，努力培養(yǎng)樂(lè)觀大度的良好性格,，其次，對(duì)待工薪應(yīng)有得之不喜,，失之不憂得態(tài)度，提高自己的抗干撓能力,，有效轉(zhuǎn)移注意力，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放、調(diào)整,，消除緊張與疲勞,。時(shí)刻保持求知向上的心,，愛(ài)上工作,，使工作變成生活的樂(lè)趣。

這一年，我抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),，因?yàn)檫@份工作,，我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作,，我磨練了我的意志。明年,，我想我會(huì)把工作做的更細(xì)致、工作效率再提高一下,、業(yè)務(wù)方面在做的更專業(yè)些,。

統(tǒng)計(jì)單位部門工作總結(jié)篇五

全市統(tǒng)計(jì)工作在市委,、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)統(tǒng)計(jì)主管部門的精心指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十二屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和上級(jí)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，按照“穩(wěn)中求進(jìn),、好中求快”總要求，立足當(dāng)前形勢(shì),，圍繞部門職責(zé),，致力開(kāi)拓創(chuàng)新，服務(wù)發(fā)展大局,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，成效明顯,。

今年來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境和嚴(yán)峻形勢(shì),，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出了更新的要求和更高的挑戰(zhàn)，為更好圍繞中心工作,，服務(wù)科學(xué)發(fā)展，我局緊密結(jié)合全市年度發(fā)展任務(wù)和率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo),，在“六立足六體現(xiàn)”的總體思路的引領(lǐng)下，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),，提高工作能力，提升服務(wù)品質(zhì)，彰顯統(tǒng)計(jì)影響,，全市統(tǒng)計(jì)工作取得新的成績(jī)。

一,、統(tǒng)計(jì)改革在克難求進(jìn)中得到進(jìn)一步深入

今年是統(tǒng)計(jì)發(fā)展的改革之年,，以“企業(yè)一套表”制度為核心的四大工程建設(shè)全面拉開(kāi)帷幕，城鄉(xiāng)住戶一體化進(jìn)入正式實(shí)施階段,，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)不斷強(qiáng)化，在推行統(tǒng)計(jì)系列改革工作的進(jìn)程中,，我們以一以貫之的決心,，攻堅(jiān)克難的精神，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，克服重重困難，化解種種矛盾,，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是企業(yè)一套表改革深入推進(jìn),。為順利推動(dòng)進(jìn)程,，我們組織召開(kāi)了全市實(shí)施企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革推進(jìn)會(huì)議,，及時(shí)成立了以常務(wù)副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主動(dòng)與戚區(qū),、丹陽(yáng)等試點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,，堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)并重，經(jīng)過(guò)組織謀劃,、前期準(zhǔn)備、制度試行,、正式運(yùn)行,、總結(jié)改進(jìn)等階段，我市“企業(yè)一套表”改革運(yùn)行日益走向深入和成熟,。二是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)逐步加強(qiáng)。今年,，市統(tǒng)計(jì)局把加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)列為年度兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,，制訂下發(fā)了較為完整的其他重點(diǎn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，為落實(shí)工作要求,，不斷提升我市服務(wù)業(yè)占比,，我們組織對(duì)200萬(wàn)元以上的其他服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)和所有行政事業(yè)單位實(shí)施了全面清查，通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),、法律事務(wù)告知、名錄核定等工作舉措,，初步建立了其他服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位調(diào)查體系,。三是城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革提上日程。經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),國(guó)家統(tǒng)計(jì)局將從今年12月開(kāi)始,，推行城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革,該項(xiàng)工作得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，組織召開(kāi)了全市城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革動(dòng)員會(huì)議,，進(jìn)行安排部署，下半年來(lái),，我們?cè)鷮?shí)做好前期工作準(zhǔn)備，通過(guò)認(rèn)真研究第六次人口普查資料,，加強(qiáng)與區(qū)鎮(zhèn)及部門的溝通協(xié)調(diào),，強(qiáng)化摸底培訓(xùn)和入戶調(diào)查等舉措,，全市城鄉(xiāng)一體化改革各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),。

二、統(tǒng)計(jì)服務(wù)在主動(dòng)作為中得到進(jìn)一步優(yōu)化

一是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠前服務(wù),。面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜,，經(jīng)濟(jì)增速放緩的嚴(yán)峻形勢(shì),，為當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手,，我局結(jié)合統(tǒng)計(jì)改革，建立“三上”企業(yè)“一進(jìn)三促”聯(lián)絡(luò)員制度,，先后深入寶能建筑材料有限公司、日脂有限公司等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研;以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析會(huì)議制度為依托,，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重點(diǎn),、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和調(diào)查研究;圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，認(rèn)真進(jìn)行縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較分析研究,，完成了《縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及思考》調(diào)研報(bào)告。截止11月份,，已完成《統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息》134條,，撰寫《統(tǒng)計(jì)分析》29篇、《統(tǒng)計(jì)內(nèi)部專報(bào)》12篇,，其中《宏觀環(huán)境不容樂(lè)觀率先目標(biāo)壓力加劇》等得到市領(lǐng)導(dǎo)的批示，信息工作繼續(xù)保持在地區(qū)的位置,，今年將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三連冠”,。二是圍繞兩個(gè)率先履責(zé)盡職,。我市第十二屆三次全委會(huì)提出要確保到20__年與大市同步基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，圍繞這一目標(biāo),，我們及時(shí)建立全市現(xiàn)代化建設(shè)監(jiān)測(cè)工作體系,，定期組織指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集分析,，認(rèn)真撰寫監(jiān)測(cè)分析報(bào)告,，多次就“兩個(gè)率先”的發(fā)展現(xiàn)狀,、存在難點(diǎn)、措施對(duì)策向市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，其中：《加快發(fā)展科學(xué)監(jiān)測(cè)有效推動(dòng)現(xiàn)代化進(jìn)程》等調(diào)研報(bào)告,，得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的專門批示，為推進(jìn)全市現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)揮了重要作用。三是圍繞重大活動(dòng)主動(dòng)作為,。為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,，我市開(kāi)展了“經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展”討論調(diào)研活動(dòng)。我局在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,，立足部門職能，結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真制定活動(dòng)方案,，積極投身活動(dòng)開(kāi)展，所撰寫活動(dòng)信息受到了《活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》和《今日》報(bào)刊的采用,，在“我為經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展建言獻(xiàn)策”階段,，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展獻(xiàn)計(jì)三策，經(jīng)過(guò)深入基層企業(yè)調(diào)研,，完成了《關(guān)于實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的思考》調(diào)研報(bào)告。

三,、統(tǒng)計(jì)建設(shè)在固本強(qiáng)基中得到進(jìn)一步加強(qiáng)

一是基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng),。省和市相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)》,，這兩個(gè)文件的出臺(tái)，從政府層面對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)我市統(tǒng)計(jì)工作的建設(shè)和發(fā)展提供了強(qiáng)大的行政推動(dòng)力,，我們以此為契機(jī)，不斷加快區(qū)鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)步伐,，在去年有3個(gè)鎮(zhèn)通過(guò)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,，實(shí)現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)迎檢全覆蓋,，全市區(qū)鎮(zhèn)共增加了5名統(tǒng)計(jì)人員,，基層統(tǒng)計(jì)力量得到了新加強(qiáng),。二是縣(區(qū))規(guī)范化建設(shè)不斷深入。按照省局對(duì)縣(市,、區(qū))規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,，圍繞強(qiáng)化自身建設(shè)目標(biāo),，深入謀劃研究，全面安排部署,，通過(guò)明確責(zé)任、明確分工,、明確時(shí)間、明確標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真抓好每個(gè)環(huán)節(jié),，切實(shí)強(qiáng)化落實(shí)成效，11月21日,，省統(tǒng)計(jì)局驗(yàn)收組對(duì)我市統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，全市統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作得到了驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)和肯定,。三是法制建設(shè)不斷鞏固。以“六五”普法工作實(shí)施方案為總攬,，認(rèn)真組織開(kāi)展統(tǒng)計(jì)“六五”普法宣傳工作，大力開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法進(jìn)黨校,、進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),，積極組織人員參加20__年度全市行政執(zhí)法人員公共法律知識(shí)培訓(xùn)，按照上級(jí)關(guān)于開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法制工作的要求,，對(duì)指前、開(kāi)發(fā)區(qū),、朱林等3區(qū)鎮(zhèn)實(shí)施了統(tǒng)計(jì)督查,，工業(yè),、貿(mào)易,、房地產(chǎn)、勞資等專業(yè)共監(jiān)審企業(yè)27家,。

四、統(tǒng)計(jì)調(diào)查在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中得到進(jìn)一步提升

一是認(rèn)真抓好常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,。嚴(yán)格執(zhí)行省、市2020__年報(bào)及20__年定報(bào)制度,，落實(shí)各統(tǒng)計(jì)專業(yè)調(diào)查要求,，農(nóng)業(yè),、工業(yè)、建筑,、能源,、固定資產(chǎn)投資、貿(mào)易,、勞動(dòng)工資、綜合核算,、農(nóng)村住戶和城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)定報(bào)工作有序開(kāi)展，通過(guò)實(shí)行專業(yè)會(huì)審,、聯(lián)審等舉措,，使統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了不斷提升,。二是著力抓好基本單位統(tǒng)計(jì)調(diào)查,。伴隨著統(tǒng)計(jì)改革的不斷深入及面臨形勢(shì)的不斷變化，基本單位統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作和名錄庫(kù)建設(shè)愈發(fā)顯得重要，為了開(kāi)展此項(xiàng)調(diào)查,，一方面加強(qiáng)與上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門,，本地區(qū)質(zhì)檢,、工商等部門的交流溝通,，及時(shí)掌握有關(guān)資料，了解第一手信息,，另一方面高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、全方位的做好基本單位申報(bào)工作,，定期組織鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計(jì)站開(kāi)展會(huì)審，及時(shí)準(zhǔn)確有效的完成基本單位新增,、變更和注銷，為開(kāi)展各統(tǒng)計(jì)調(diào)查奠定良好基礎(chǔ),。三是注重抓好節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)調(diào)查,。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,，轉(zhuǎn)型升級(jí)深入推進(jìn)，現(xiàn)代化目標(biāo)日益鄰近,，這對(duì)實(shí)施節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)調(diào)查提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，我們?cè)谡J(rèn)真組織開(kāi)展好節(jié)能降耗基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的同時(shí)，不斷加強(qiáng)與能耗管理部門,、能源供應(yīng)部門的溝通聯(lián)絡(luò),，深入分析全市能耗現(xiàn)狀,，及時(shí)向市委,、政府提供節(jié)能降耗進(jìn)展情況，為促進(jìn)節(jié)能減排目標(biāo)的完成做出了不懈努力,。

五、隊(duì)伍建設(shè)在提能強(qiáng)質(zhì)中得到進(jìn)一步強(qiáng)化

一是統(tǒng)計(jì)教育工作成效顯著,。今年來(lái)，圍繞隊(duì)伍建設(shè)要求,，我們始終把統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和持證上崗工作擺在重要位置抓緊抓好,，通過(guò)部門協(xié)作、宣傳告知,、考前培訓(xùn)等措施，全市統(tǒng)計(jì)教育工作質(zhì)量和水平實(shí)現(xiàn)大幅提高,，全市統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名人數(shù)達(dá)到263人,，超額完成目標(biāo)任務(wù)8.3%，創(chuàng)下近三年來(lái)統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名人數(shù)的新高,，考試達(dá)到92.4%。二是“我一流”活動(dòng)深入開(kāi)展,。圍繞“錘煉一流統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，提供一流統(tǒng)計(jì)服務(wù),，打造一流統(tǒng)計(jì)品牌”的目標(biāo)，結(jié)合部門實(shí)際和職能要求,，以“局長(zhǎng)找局長(zhǎng)、科長(zhǎng)找科長(zhǎng),、科員找科員”的模式，要求全局黨員干部在統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)范圍內(nèi)各自尋找標(biāo)桿,、確立榜樣,，制定追趕方案和計(jì)劃,，通過(guò)目標(biāo)引導(dǎo),、機(jī)制推動(dòng)和考核保障,，有效提升統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍的能力素質(zhì),。三是“統(tǒng)計(jì)能力突破年”活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。為有效助力以“企業(yè)一套表”為核心的“四大工程”建設(shè)統(tǒng)計(jì)改革,，為推進(jìn)“兩個(gè)率先”提供有力統(tǒng)計(jì)保障,，我局開(kāi)展了以四項(xiàng)工程為主體,，包括11項(xiàng)專題內(nèi)容的“統(tǒng)計(jì)能力突破年”活動(dòng),，通過(guò)系列活動(dòng)開(kāi)展，改進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè),、業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力作風(fēng),、工作效能等方面存在的不足，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng),、能力建設(shè)突破、效能建設(shè)提優(yōu),。