總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。
統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇一
工作要求：
一,、要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個職業(yè),，選擇了這個崗位,，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成,。
二,、要以嚴(yán)謹(jǐn)細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍,。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作,，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真,、細致,。要做到在剛統(tǒng)計時與磅房核對數(shù)字相符，數(shù)字一定要準(zhǔn)確無誤,，做表時要磅票與表格數(shù)字相符,。無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,，所以，必須要認(rèn)真,，仔細無差錯,。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細致的態(tài)度對待工作。
三,、責(zé)任心,。工作對我們來說就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負責(zé).所以工作的好壞,，也取決于你對工作的責(zé)任心.
四,、工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識,，再就是，將問題細化,，在短時間內(nèi)決定,，對任何事情都要當(dāng)機立斷，設(shè)定具體時間安排工作,，給自已制定嚴(yán)格的最后期限五,、保密性。統(tǒng)計具有很大的保密性,，保密性就是對數(shù)據(jù)的保密,。在這我也體驗了庫管這份工作，能同時做兩份工作,，對我說是受益非淺,。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì),，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識,。不足之處也存在很多問題。例如貨物入庫時沒有分類擺放,、標(biāo)記名稱,。環(huán)境衛(wèi)生比較差、庫容不整潔,。新的一年又已來到,。工作還在繼續(xù)，但是新的一年自已要求自已要有一個全新的自我,。理清自已的思路,，把工作做的更細致化,。
工作心態(tài)：
首先,，寬恕平和心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評估自己的能力和價值目標(biāo),，并進行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,，其次,，對待工薪應(yīng)有得之不喜，失之不憂得態(tài)度,，提高自己的抗干撓能力,，有效轉(zhuǎn)移注意力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放,、調(diào)整，消除緊張與疲勞,。時刻保持求知向上的心,，愛上工作，使工作變成生活的樂趣,。
這一年,，我抱著感激的心情迎接工作的考驗,，因為這份工作,，我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作，我磨練了我的意志,。明年,，我想我會把工作做的更細致、工作效率再提高一下,、業(yè)務(wù)方面在做的更專業(yè)些,。
統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇二
一年來，鄉(xiāng)統(tǒng)計站以“xx大”精神,、重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞全鄉(xiāng)的工作重心，以強化統(tǒng)計工作職能,、提高服務(wù)水平為目標(biāo),，以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以深化統(tǒng)計制度方法改革為重點,，以完善統(tǒng)計基礎(chǔ)工作為目的,，鄉(xiāng)統(tǒng)計站的統(tǒng)計人員求真務(wù)實，與時懼進,，狠抓各項工作的落實,，為促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展做出了新貢獻。
一,、20--年年開展的主要工作
(一),、認(rèn)真開展重要思想,，“xx大”精神學(xué)習(xí)教育活動，提高各統(tǒng)計小組成員的思想素質(zhì),，增強鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
透過學(xué)習(xí)，使廣大統(tǒng)計干部對重要思想,，“xx大”精神有了更深層的認(rèn)識,、體會。針對檢查出的問題,，鄉(xiāng)統(tǒng)計站認(rèn)真組織人員認(rèn)真總結(jié)分析,，構(gòu)成一套整改措施，進一步增強了統(tǒng)計站的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
(二),、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，綜合治理統(tǒng)計數(shù)據(jù)
1,、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，基礎(chǔ)在源頭,，關(guān)鍵在各村委公統(tǒng)計小組,，各站所。為加強基層統(tǒng)計工作,，督促各村委,、各站所進一步夯實基礎(chǔ)，確保各項統(tǒng)計任務(wù)的完成,。6月份,，鄉(xiāng)人民政府根據(jù)實際狀況，及時地調(diào)整充實鄉(xiāng)統(tǒng)計站和村委會統(tǒng)計小組人員,，根據(jù)《--縣第二次農(nóng)村統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)》加強了對基層農(nóng)村統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的督促檢查和指導(dǎo),，進一步鞏固和提高了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。到目前為止,，全鄉(xiāng)--個村民委,、鄉(xiāng)級的統(tǒng)計制度、圖表,、資料“三上墻”基本建立健全,。
2、加快統(tǒng)計方法制度改革,。統(tǒng)計調(diào)查方法的科學(xué)性,，直接關(guān)系和影響著統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。為此,，鄉(xiāng)統(tǒng)計站嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計方法制度的目標(biāo)要求,，用心探索貼合我鄉(xiāng)的調(diào)查方法制度，嚴(yán)格地執(zhí)行《--縣大小春農(nóng)產(chǎn)量抽樣調(diào)查方案》,、《--縣畜牧業(yè)抽樣調(diào)查方案》,、《勞動工資報告制度》和三七產(chǎn)業(yè)行業(yè)統(tǒng)計管理等制度，用科學(xué)的統(tǒng)計方法制度來規(guī)范統(tǒng)計工作,，并對各種調(diào)查方案的執(zhí)行狀況進行檢查督促,，進一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。在統(tǒng)計工作中除了采用科學(xué)的統(tǒng)計方法外，還應(yīng)學(xué)會創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計工作,，要建立起一支素質(zhì)較高的統(tǒng)計調(diào)查隊伍,。一年以來，鄉(xiāng)統(tǒng)計站采取了以會代訓(xùn)及專項培訓(xùn)村級統(tǒng)計小組成員共10期,，參會人員達50人次,，透過培訓(xùn)，提高了村級統(tǒng)計小組的業(yè)務(wù)潛力,，增強了統(tǒng)計站的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。也為我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4,、制度建設(shè)工作
為進一步完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評估制度,、資料管理制度,、考核獎懲制度,、崗位職責(zé)制等制度的建立，使制度,、統(tǒng)計圖表,、資料等“三上墻”工作得到進一步改善，經(jīng)鄉(xiāng)黨委,、政府研究分別下發(fā)文件,，使各種制度得到確認(rèn)、認(rèn)可,。使各種工作制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化,。
5,、依法制統(tǒng)
利用各種會議和檢查指導(dǎo)等方式，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計法》,、統(tǒng)計法實施細則》和《---省統(tǒng)計法管理條例》,，認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計報表簽收制度》,，建立并完善歷史臺帳，進度臺帳,，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高打下了必須的基礎(chǔ),。抓住“五五”普法契機，廣泛宣傳學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》和《--省統(tǒng)計管理條例》,，對虛報,、瞞報、遲報的村委會副主任給予了嚴(yán)厲的批評,，透過這次活動,，增強了懂法、執(zhí)法,、守法的法制觀念,，各村統(tǒng)計小組對統(tǒng)計工作的法制觀念有了進一步的認(rèn)識及提高。
(三),、搞好統(tǒng)計服務(wù)
統(tǒng)計工作的最終目的是搞好統(tǒng)計服務(wù)工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有效可行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一年來,，共撰寫統(tǒng)計分析資料7篇,，評估報告4篇。綜合季報4期,。分別向鄉(xiāng)黨委,、政府及站所帶給統(tǒng)計數(shù)據(jù)40多次。
(四),、用心配合縣局搞好報表上報工作,，做好我鄉(xiāng)20--年年的基本狀況統(tǒng)計
20--年年全鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)量385。8萬公斤,，比上年增0,。5%，預(yù)計人均產(chǎn)糧506公斤,，比上年減5,。8%。年末大牲畜存欄3671頭,，生豬存欄7851頭,，生豬出欄8257頭，山羊存欄5071頭,，出欄4593只,，肉類總產(chǎn)量850噸，均已完成任務(wù)數(shù)。
(五),、扎實有效地開展農(nóng)業(yè)普查工作
按照縣農(nóng)普辦和《第二次全國農(nóng)業(yè)普查實施方案》的要求,，扎實有效的把我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查掃尾工作圓滿完成。并得到了縣局的好評,。
(六),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作
我鄉(xiāng)共有個體戶-戶，從業(yè)人員---人,，營業(yè)收入---萬元,，完成任務(wù)數(shù)的100%，完實交稅金--萬元,，完成任務(wù)數(shù)的100%,，增加值--萬元，完成任務(wù)數(shù)的100%,。
二,、存在的問題
雖然鄉(xiāng)統(tǒng)計人員克服了任務(wù)繁重，統(tǒng)計工作難度大等困難,，工作取得了必須的成績,。但也存在一些問題，主要有：
1,、統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠,，在統(tǒng)計新知識、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠,，有部分統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不熟,、工作效率和質(zhì)量不高。
2,、村級換屆后,，統(tǒng)計資料管理混亂，有的不全,。
3,、統(tǒng)計資料的歸檔工作做得不夠，應(yīng)督促好他們盡快地統(tǒng)計資料歸好檔,。
4、村級歷史臺帳不完善,。應(yīng)加強這方面的建設(shè),。
5、充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)功能有待提高,，統(tǒng)計人員為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有價值的統(tǒng)計分析報告等,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的差距。
三、20--年年工作安排
下一步,，鄉(xiāng)統(tǒng)計人員將以黨的xx大精神為指針,，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作,，以提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性為中心,，以強化統(tǒng)計服務(wù)為目標(biāo)，進一步深化統(tǒng)計方法制度改革,，加強統(tǒng)計隊伍建設(shè),。
1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，分析存在的問題,，及時、高效地完成20--年的定期報表,。
2,、狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，及時準(zhǔn)確完成今年年報及明年定期報表,。按照“快,、精、準(zhǔn)”的要求,，不斷加大數(shù)據(jù)質(zhì)量評估力度,，確保各專業(yè)數(shù)據(jù)真實可信。
3,、加強統(tǒng)計服務(wù),，全面提升統(tǒng)計服務(wù)水平。加大統(tǒng)計分析力度,，實現(xiàn)分析形勢,、資料和質(zhì)量三個方面的突破。
4,、加強村級統(tǒng)計小組的業(yè)務(wù),，統(tǒng)計法培訓(xùn)。
5,、按照縣局的要求,，做好第二次全國經(jīng)濟普查工作的準(zhǔn)備和部署工作。
統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇三
(一)愛崗敬業(yè),、恪盡職守,、踏踏實實做好本職工作。
一是做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集,、整理,、匯總和分析工作，一是一方面加強對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理，加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控,，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;另一方面借助bw系統(tǒng)高質(zhì)量,、高集成的信息分析平臺，對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘分析,，及時完成對各種業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取,、分析和展現(xiàn)，為經(jīng)營決策提供強有力的數(shù)據(jù)支撐,。
二是堅持內(nèi)控制度日?；錾瓿煽偛績?nèi)控檢查任二是務(wù),。首先加強省市兩級公司的溝通,，多交流，多探討,，發(fā)現(xiàn)問題早解決,、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流，多吸取寶貴經(jīng)驗,，彌補自身不足;第三采取以會代培的方式,，對全省統(tǒng)計人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計流程的`培訓(xùn)，逐一分析統(tǒng)計流程的內(nèi)容,，逐一落實各個控制點的執(zhí)行情況;最后在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，加強對各個市分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進行檢查，查缺補漏,。經(jīng)過全省統(tǒng)計人員的共同努力,，在20--年8月份總部內(nèi)空檢查中，按照公司領(lǐng)導(dǎo)管理零缺陷的要求,，統(tǒng)計工作流程再一次以控制點100分的成績完成了今年內(nèi)控檢查工作,，實現(xiàn)統(tǒng)計內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績。
三是完成統(tǒng)計技術(shù)比武任務(wù),。20--年,，銷售公司第一次三是舉行統(tǒng)計分析管理崗位技術(shù)比武活動，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在同事的密切配合下，我和全省統(tǒng)計人員一起刻苦學(xué)習(xí),，抓緊訓(xùn)練,，積極應(yīng)戰(zhàn)，在全國27個參賽隊伍中取得團體第九名和個人銅獎的好成績,。
四是在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則,。無論在什么崗位上,，處于何種環(huán)境中，均能及時調(diào)整自己的狀態(tài),，保證以旺盛的精力投入工作,。從--到----部，思想上沒有預(yù)備,、時間上沒有過渡,，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異,、工作方式方法的變換,、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題，但在自己的努力下,，順利克服,。由于以前在--崗位對于指標(biāo)等比較熟悉，現(xiàn)在我已能獨立制作生產(chǎn)日報并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進行簡單的分析,、調(diào)整工作,。
五是實現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計二期系統(tǒng)到bw成品油經(jīng)營分析系四是統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。一是為配合20--年元月1日bw系統(tǒng)上線,，按照銷售公司要求,，提早部署，抓緊系統(tǒng)報表測試,，及時開展系統(tǒng)培訓(xùn),，保證bw按時上線，實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡易erp,，再到bw的新的跨越,。二是結(jié)合erp系統(tǒng)上線，在盈科顧問的支持下,，實現(xiàn)bw與erp接軌,，提升bw綜合分析功能。
六是完成統(tǒng)計工作檢查任務(wù),。為落實內(nèi)控制度《12.3生五是產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程》每年對統(tǒng)計工作進行檢查任務(wù),，20__年上半年采取抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店,、中原分公司的統(tǒng)計工作進行了多方面,、多角度檢查，從統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置到人員的配備管理,，從統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計報表的匯總,，從統(tǒng)計關(guān)鍵指標(biāo)的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān),，從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，不但加深了對基層統(tǒng)計工作的了解,，而且及時彌補了日常工作的不足,。
七是落實08年新版內(nèi)控制度，修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流六是程,。為了落實08年新版內(nèi)控制度,，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，使統(tǒng)計報表能全面,、準(zhǔn)確,、及時、完整地反映全省成品油進銷調(diào)存情況,，今年上半年,，結(jié)合上半年的統(tǒng)計工作檢查，對統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員設(shè)置情況,、統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進行了完善和修訂,。同時，落實內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求,，及時做好自查工作,。
(二)加強自身學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，提高工作能力
加強自身學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，自接管統(tǒng)計工作以來,，我時刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，注重理論知識與業(yè)務(wù)實踐的結(jié)合,。多次參加同級培訓(xùn)和統(tǒng)計分析研修班,，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),，而且開拓了視野,，使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的認(rèn)識,，為以后更好的進行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎(chǔ)。
1,、強基固本夯實統(tǒng)計基礎(chǔ),。健全機構(gòu)和人員是夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵,。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu),，充實,、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員,，在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎(chǔ)上,，應(yīng)盡快考慮成立縣級相應(yīng)的調(diào)查機構(gòu)，增加人員編制和經(jīng)費投入,，加大對基層工作的督導(dǎo)力度,，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力,，確?；鶎痈黜椊y(tǒng)計任務(wù)的順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和管理,，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系,，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定,，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度,，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識,，提高統(tǒng)計從業(yè)水平,，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是建議上級業(yè)務(wù)單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接,，杜絕統(tǒng)計報表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計,，不隨意增加基層工作負擔(dān)。
2,、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計服務(wù)水平,。一是進一步增強服務(wù)的主動性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，增強服務(wù)意識,，緊扣縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務(wù),，及時反映經(jīng)濟發(fā)展,、社會進步和人民生活。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時還要為企業(yè)服務(wù),、為社會公眾服務(wù)。二是進一步增強服務(wù)的針對性,。在開展統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計分析時,，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時,，更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準(zhǔn)確,，服務(wù)的內(nèi)容要充實,。對社會、經(jīng)濟方面的重點,、熱點,、難點問題，認(rèn)真選題,，做到分析問題透徹,，提出的建議切合實際，有針對性,，可操作性強,。三是進一步增強服務(wù)的實效性。把握經(jīng)濟趨勢,、科學(xué)預(yù)測,，由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變，改變過去單純反映情況,、提供信息的做法,，在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫,。
回顧這一年多來的工作,，我始終堅持以大局為重，不計較個人得失,，積極學(xué)習(xí),，工作主動，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。盡管有了一定的進步和成績,，但在工作中我還存在一些不足，一是不夠注重細節(jié),，考慮問題不夠全面,，使得有些工作做得不夠完善;二是服務(wù)不夠到位，有時會忽略一些東西,，對情況變化不夠敏感,，沒能完全領(lǐng)會有些工作的要領(lǐng);三是需要進一步拓寬業(yè)務(wù)知識、提高專業(yè)技能,，從而更好地促進本職工作的開展統(tǒng)計工作個人總結(jié),。
今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認(rèn)真改正缺點,，加強學(xué)習(xí),，多虛心求教,，多動腦思考，不斷充實自己,、完善自己,，使工作水平得以有質(zhì)的提高，為構(gòu)建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,。
統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇四
全市統(tǒng)計工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級統(tǒng)計主管部門的精心指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實市委十二屆三次全體(擴大)會議和上級統(tǒng)計工作會議精神,，按照“穩(wěn)中求進、好中求快”總要求,，立足當(dāng)前形勢，圍繞部門職責(zé),，致力開拓創(chuàng)新,，服務(wù)發(fā)展大局，各項工作穩(wěn)步推進,，成效明顯,。
今年來，經(jīng)濟發(fā)展面臨的復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境和嚴(yán)峻形勢,，對統(tǒng)計工作提出了更新的要求和更高的挑戰(zhàn),，為更好圍繞中心工作，服務(wù)科學(xué)發(fā)展,，我局緊密結(jié)合全市年度發(fā)展任務(wù)和率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo),，在“六立足六體現(xiàn)”的總體思路的引領(lǐng)下，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ),，提高工作能力,，提升服務(wù)品質(zhì)，彰顯統(tǒng)計影響,，全市統(tǒng)計工作取得新的成績,。
一、統(tǒng)計改革在克難求進中得到進一步深入
今年是統(tǒng)計發(fā)展的改革之年,，以“企業(yè)一套表”制度為核心的四大工程建設(shè)全面拉開帷幕,，城鄉(xiāng)住戶一體化進入正式實施階段，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計不斷強化,，在推行統(tǒng)計系列改革工作的進程中,，我們以一以貫之的決心，攻堅克難的精神,，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，克服重重困難,，化解種種矛盾，扎實推進各項工作,。一是企業(yè)一套表改革深入推進,。為順利推動進程，我們組織召開了全市實施企業(yè)一套表統(tǒng)計改革推進會議,，及時成立了以常務(wù)副市長為組長的統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，主動與戚區(qū)、丹陽等試點地區(qū)進行學(xué)習(xí)交流,，堅持業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)并重,，經(jīng)過組織謀劃、前期準(zhǔn)備,、制度試行,、正式運行、總結(jié)改進等階段,，我市“企業(yè)一套表”改革運行日益走向深入和成熟,。二是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計逐步加強,。今年,，市統(tǒng)計局把加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計列為年度兩項重點工作之一,，制訂下發(fā)了較為完整的其他重點服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度,，為落實工作要求,，不斷提升我市服務(wù)業(yè)占比,，我們組織對200萬元以上的其他服務(wù)業(yè)重點企業(yè)和所有行政事業(yè)單位實施了全面清查,，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),、法律事務(wù)告知,、名錄核定等工作舉措,，初步建立了其他服務(wù)業(yè)重點單位調(diào)查體系。三是城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革提上日程,。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),國家統(tǒng)計局將從今年12月開始，推行城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革,該項工作得到了市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，組織召開了全市城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革動員會議，進行安排部署,，下半年來，我們扎實做好前期工作準(zhǔn)備,，通過認(rèn)真研究第六次人口普查資料,，加強與區(qū)鎮(zhèn)及部門的溝通協(xié)調(diào)，強化摸底培訓(xùn)和入戶調(diào)查等舉措,，全市城鄉(xiāng)一體化改革各項工作穩(wěn)步推進,。
二、統(tǒng)計服務(wù)在主動作為中得到進一步優(yōu)化
一是圍繞經(jīng)濟發(fā)展靠前服務(wù),。面對經(jīng)濟形勢復(fù)雜,，經(jīng)濟增速放緩的嚴(yán)峻形勢，為當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手,，我局結(jié)合統(tǒng)計改革,，建立“三上”企業(yè)“一進三促”聯(lián)絡(luò)員制度，先后深入寶能建筑材料有限公司,、日脂有限公司等企業(yè)進行調(diào)研;以經(jīng)濟運行形勢分析會議制度為依托,，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，加強對經(jīng)濟運行重點,、熱點,、難點問題的動態(tài)監(jiān)測和調(diào)查研究;圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，認(rèn)真進行縣域經(jīng)濟發(fā)展比較分析研究,，完成了《縣域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及思考》調(diào)研報告,。截止11月份，已完成《統(tǒng)計政務(wù)信息》134條,，撰寫《統(tǒng)計分析》29篇,、《統(tǒng)計內(nèi)部專報》12篇，其中《宏觀環(huán)境不容樂觀率先目標(biāo)壓力加劇》等得到市領(lǐng)導(dǎo)的批示,，信息工作繼續(xù)保持在地區(qū)的位置,，今年將力爭實現(xiàn)“三連冠”。二是圍繞兩個率先履責(zé)盡職。我市第十二屆三次全委會提出要確保到20__年與大市同步基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,，圍繞這一目標(biāo)，我們及時建立全市現(xiàn)代化建設(shè)監(jiān)測工作體系,，定期組織指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集分析,，認(rèn)真撰寫監(jiān)測分析報告，多次就“兩個率先”的發(fā)展現(xiàn)狀,、存在難點,、措施對策向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)建言獻策,，其中：《加快發(fā)展科學(xué)監(jiān)測有效推動現(xiàn)代化進程》等調(diào)研報告,，得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的專門批示，為推進全市現(xiàn)代化進程發(fā)揮了重要作用,。三是圍繞重大活動主動作為,。為推動經(jīng)濟跨越發(fā)展，我市開展了“經(jīng)濟跨越發(fā)展”討論調(diào)研活動,。我局在活動開展過程中,，立足部門職能，結(jié)合工作實際,，認(rèn)真制定活動方案,，積極投身活動開展，所撰寫活動信息受到了《活動簡報》和《今日》報刊的采用,，在“我為經(jīng)濟跨越發(fā)展建言獻策”階段,，為促進經(jīng)濟跨越發(fā)展獻計三策，經(jīng)過深入基層企業(yè)調(diào)研,，完成了《關(guān)于實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟跨越發(fā)展的思考》調(diào)研報告,。
三、統(tǒng)計建設(shè)在固本強基中得到進一步加強
一是基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強,。省和市相繼出臺了《關(guān)于進一步加強統(tǒng)計工作的意見》,，這兩個文件的出臺，從政府層面對進一步加強我市統(tǒng)計工作的建設(shè)和發(fā)展提供了強大的行政推動力,，我們以此為契機,，不斷加快區(qū)鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)步伐，在去年有3個鎮(zhèn)通過驗收的基礎(chǔ)上,，實現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)達標(biāo)驗迎檢全覆蓋,，全市區(qū)鎮(zhèn)共增加了5名統(tǒng)計人員，基層統(tǒng)計力量得到了新加強,。二是縣(區(qū))規(guī)范化建設(shè)不斷深入,。按照省局對縣(市、區(qū))規(guī)范化達標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求,，圍繞強化自身建設(shè)目標(biāo),，深入謀劃研究,，全面安排部署，通過明確責(zé)任,、明確分工,、明確時間、明確標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真抓好每個環(huán)節(jié),，切實強化落實成效,，11月21日,，省統(tǒng)計局驗收組對我市統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作進行了現(xiàn)場驗收，全市統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作得到了驗收組的高度評價和肯定,。三是法制建設(shè)不斷鞏固,。以“六五”普法工作實施方案為總攬,，認(rèn)真組織開展統(tǒng)計“六五”普法宣傳工作，大力開展統(tǒng)計法進黨校,、進機關(guān)活動,，進一步加強統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)，積極組織人員參加20__年度全市行政執(zhí)法人員公共法律知識培訓(xùn),，按照上級關(guān)于開展統(tǒng)計法制工作的要求,，對指前、開發(fā)區(qū),、朱林等3區(qū)鎮(zhèn)實施了統(tǒng)計督查,，工業(yè)、貿(mào)易,、房地產(chǎn),、勞資等專業(yè)共監(jiān)審企業(yè)27家。
四,、統(tǒng)計調(diào)查在創(chuàng)先爭優(yōu)中得到進一步提升
一是認(rèn)真抓好常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查,。嚴(yán)格執(zhí)行省、市2020__年報及20__年定報制度,，落實各統(tǒng)計專業(yè)調(diào)查要求,，農(nóng)業(yè)、工業(yè),、建筑,、能源、固定資產(chǎn)投資,、貿(mào)易,、勞動工資、綜合核算、農(nóng)村住戶和城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)定報工作有序開展,，通過實行專業(yè)會審,、聯(lián)審等舉措，使統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了不斷提升,。二是著力抓好基本單位統(tǒng)計調(diào)查,。伴隨著統(tǒng)計改革的不斷深入及面臨形勢的不斷變化，基本單位統(tǒng)計調(diào)查工作和名錄庫建設(shè)愈發(fā)顯得重要,，為了開展此項調(diào)查，一方面加強與上級統(tǒng)計部門,，本地區(qū)質(zhì)檢,、工商等部門的交流溝通，及時掌握有關(guān)資料,，了解第一手信息,，另一方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、全方位的做好基本單位申報工作,，定期組織鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計站開展會審，及時準(zhǔn)確有效的完成基本單位新增,、變更和注銷,，為開展各統(tǒng)計調(diào)查奠定良好基礎(chǔ)。三是注重抓好節(jié)能降耗統(tǒng)計調(diào)查,。當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變,，轉(zhuǎn)型升級深入推進，現(xiàn)代化目標(biāo)日益鄰近,，這對實施節(jié)能降耗統(tǒng)計調(diào)查提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，我們在認(rèn)真組織開展好節(jié)能降耗基礎(chǔ)統(tǒng)計調(diào)查的同時，不斷加強與能耗管理部門,、能源供應(yīng)部門的溝通聯(lián)絡(luò),，深入分析全市能耗現(xiàn)狀，及時向市委,、政府提供節(jié)能降耗進展情況,，為促進節(jié)能減排目標(biāo)的完成做出了不懈努力。
五,、隊伍建設(shè)在提能強質(zhì)中得到進一步強化
一是統(tǒng)計教育工作成效顯著,。今年來，圍繞隊伍建設(shè)要求,，我們始終把統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和持證上崗工作擺在重要位置抓緊抓好,，通過部門協(xié)作、宣傳告知、考前培訓(xùn)等措施,，全市統(tǒng)計教育工作質(zhì)量和水平實現(xiàn)大幅提高,，全市統(tǒng)計從業(yè)資格報名人數(shù)達到263人，超額完成目標(biāo)任務(wù)8.3%,，創(chuàng)下近三年來統(tǒng)計從業(yè)資格報名人數(shù)的新高,，考試達到92.4%。二是“我一流”活動深入開展,。圍繞“錘煉一流統(tǒng)計隊伍,，提供一流統(tǒng)計服務(wù)，打造一流統(tǒng)計品牌”的目標(biāo),，結(jié)合部門實際和職能要求,，以“局長找局長、科長找科長,、科員找科員”的模式,，要求全局黨員干部在統(tǒng)計系統(tǒng)范圍內(nèi)各自尋找標(biāo)桿、確立榜樣,，制定追趕方案和計劃,，通過目標(biāo)引導(dǎo)、機制推動和考核保障,，有效提升統(tǒng)計干部隊伍的能力素質(zhì),。三是“統(tǒng)計能力突破年”活動穩(wěn)步推進。為有效助力以“企業(yè)一套表”為核心的“四大工程”建設(shè)統(tǒng)計改革,，為推進“兩個率先”提供有力統(tǒng)計保障,，我局開展了以四項工程為主體，包括11項專題內(nèi)容的“統(tǒng)計能力突破年”活動,，通過系列活動開展,，改進了隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì),、能力作風(fēng),、工作效能等方面存在的不足，實現(xiàn)了隊伍建設(shè)加強,、能力建設(shè)突破,、效能建設(shè)提優(yōu)。
統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇五
20__年,，教育局在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，結(jié)合貫徹落實新《信訪條例》和教育工作實際,，忠實履行全心全意為人民的根本宗旨,，認(rèn)真處理好教育系統(tǒng)信訪事項和各種突出問題,，切實為人民群眾排憂解難，維護好全縣教育系統(tǒng)安定團結(jié)政政局面,，促進教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,，圓滿完成了縣委、政府對我局目標(biāo)管理考評的各項指標(biāo),。20__年全縣中考平均分,、及格率居全市第一，高考取得參考人數(shù)4149人,、上線率84.31%,、上線人數(shù)3498人三個全市第一的優(yōu)異成績。現(xiàn)將一年來教育系統(tǒng)信訪工作總結(jié)如下：
一,、教育基本情況
20__年9月,，我縣有各級各類學(xué)校476所，在校學(xué)生129490人,，其中：小學(xué)397所，在校小學(xué)生62591人;普通中學(xué)33校(完中9校,，初中24校),，在校初中生31395人，高中11176人;職業(yè)技術(shù)中學(xué)2校,，在校生4317人;幼兒園43所,，學(xué)前班447班，在園在班兒童19836人;進修學(xué)校1校,，在校生175人,。全縣中小學(xué)教職工6567人。
二,、一年來,，信訪工作開展和完成情況
教育系統(tǒng)所屬中小學(xué)生、教職工人數(shù)眾多,，各級各類學(xué)校點多面廣,，教育工作涉及千家萬戶，涉及廣大人民群眾根本利益,。特別是近幾年來,，隨著國家義務(wù)教育各項政策的實施，中小學(xué)校點的收縮撤并,，學(xué)校改造擴建,，高中階段擴大招生等新形勢的不斷變化，教育系統(tǒng)面臨的社會熱點問題和矛盾問題越來越突出,。一年來,，教育局按照“暢通信訪渠道,、解決熱點問題、維護信訪秩序,、促進穩(wěn)步發(fā)展”的總體要求,，以“維護群眾合法權(quán)益，構(gòu)建和諧,、平安__,，加快全縣教育事業(yè)發(fā)展”為目標(biāo)，結(jié)合貫徹學(xué)習(xí)《信訪工作條例》和教育工作實際,，充分發(fā)揮職能部門作用,，以高度的政治責(zé)任感和努力為人民群眾排憂解難的精神，切實做好教育系統(tǒng)信訪工作,，維護了全縣正常的教育教學(xué)秩序,，促進了全縣教育事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
(一)提高認(rèn)識,，加強領(lǐng)導(dǎo),，建立健全信訪工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
根據(jù)教育系統(tǒng)師生人數(shù)多,，教育工作與廣大人民群眾聯(lián)系緊密的特點,，為確保教育工作正常有序進行，教育局歷來十分重視信訪工作,，把信訪工作作為全縣教育工作的一項重要內(nèi)容常抓不懈,。為保證信訪工作正常開展，成立了以局長楊恩政為組長,，黨委書記,、副局長、工會主任為副組長,，十個股室負責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室在黨政辦公室，黨政辦主任郭兆錦為辦公室主任和兼職信訪干部,，辦理日常工作,。局黨委、局長辦把信訪工作列入議事日程,，在每次黨委會和辦公會上都聽取信訪工作匯報,，討論重點信訪事項。在召開各鄉(xiāng)校領(lǐng)導(dǎo)會議時,，都對信訪工作形勢進行分析,、要求和布置，要求各鄉(xiāng)校要經(jīng)常分析,、排查信訪情況,，采取有效措施,，將問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)。局機關(guān)堅持領(lǐng)導(dǎo)輪流接待信訪制度,，堅持所有群眾來信來訪登記和領(lǐng)導(dǎo)閱批制度,，加強對信訪政策法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，將新修改的《信訪工作條例》發(fā)放到每一位局領(lǐng)導(dǎo),，進行學(xué)習(xí)掌握,，要求所有局領(lǐng)導(dǎo)下基層，都要把信訪工作作為一項內(nèi)容檢查過問,。主要領(lǐng)導(dǎo)積極參與接待處理,、協(xié)調(diào)化解人數(shù)多、影響大的集體上訪,。分管領(lǐng)導(dǎo)和信訪兼職干部對所有上級組織的信訪工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)和會議都按時參加,。
(二)暢通信訪渠道，妥善處理各種來信來訪,。
教育系統(tǒng)信訪工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是教育收費方面,，個別學(xué)校還存在違紀(jì)違規(guī)收費，社會和家長信訪舉報;二是校點布局調(diào)整,，撤并校點進入攻堅階段,，部分群眾對撤銷本地學(xué)校難以統(tǒng)一思想認(rèn)識，新建學(xué)校征地選址矛盾多,，容易引起群眾信訪;三是部份患大病、特殊病的教職工,，醫(yī)療費報銷困難,，造成信訪;四是教職工工資福利問題信訪;五是極個別教師違反師德師風(fēng)信訪;六是新一輪教育綜合改革干部人事變動信訪。根據(jù)教育系統(tǒng)信訪現(xiàn)象的主要表現(xiàn)和特點,，教育局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照《信訪工作條例》的規(guī)定和要求,，結(jié)合教育工作實際，加強教育法律法規(guī)宣傳學(xué)習(xí),，增強服務(wù)意識,，積極為廣大人民群眾和教職工排憂解難，局機關(guān)按照省,、市,、縣的統(tǒng)一規(guī)定，設(shè)立了“四項制度”工作監(jiān)督臺,，通過新聞媒體向社會做了服務(wù),，在具體工作中，以局領(lǐng)導(dǎo)輪流值班接待信訪,，公布舉報投訴電話,，設(shè)立舉報箱等方式開展信訪工作,。一年來，共接待受理各方面信訪事項10項,，所有信訪事項基本上都能在60日內(nèi)辦理完結(jié),，特殊情況不能按時完成的，都能及時向交辦部門說明情況,。本年度信訪件辦結(jié)率和反饋率達100%,。
(三)充分發(fā)揮職能作用，努力化解各種矛盾糾紛,。
一年來,，在信訪工作中，我局在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極配合相關(guān)部門,，妥善處理了極少數(shù)教師參與在網(wǎng)絡(luò)上對__教育改革發(fā)展進行否定、歪曲和攻擊的網(wǎng)絡(luò)事件,，并以此次事件為教訓(xùn),，在教育系統(tǒng)全面開展了“學(xué)黨章、講黨性,、作表率”活動,，在各校園開展了__改革開放30年成就形勢報告。針對網(wǎng)絡(luò)事件,，在全縣中小學(xué)認(rèn)真開展了網(wǎng)絡(luò)管理法制宣傳教育,，規(guī)范了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理制度?？h信訪局,、騰越鎮(zhèn)對騰越鎮(zhèn)云山村撤并校點信訪事項進行了認(rèn)真調(diào)處，采取妥當(dāng)措施,，保證了正常的教育教學(xué)秩序,。妥善處理了縣一職校學(xué)生打架斗毆，避免了群眾到校吵鬧的不良后果,。及時處理了界頭鄉(xiāng)永安中學(xué)一學(xué)生在校外服毒死亡事件,，家長反映及個別教師體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象得到及時處理。對個別群眾反應(yīng)強烈,，具有違規(guī)收費事實的學(xué)校進行了嚴(yán)肅查處,，并進行了全額清退整改，違護了人民群眾合法權(quán)益,。加強學(xué)校建設(shè)項目的管理,，保證不發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。對各方面的來信來訪及時做好宣傳解釋,、回信答復(fù),、落實辦理工作,。由于各種矛盾糾紛和人群眾的意見建議得到及時解決和落實，有力地維護了社會的穩(wěn)定和正常的教育教學(xué)秩序,。
(四)積極參與和做好信訪突出問題的集中處理和預(yù)訪處置工作,。
根據(jù)縣委政府的要求，結(jié)合教育系統(tǒng)實際,，我們認(rèn)真地系統(tǒng)內(nèi)的信訪形勢和對象進行深入的分析排查,，使信訪工作做到家底清、掌握準(zhǔn),，在重大節(jié)日,、重要活動、國家領(lǐng)導(dǎo)人來騰等重點時段,，一是做好全系統(tǒng)教職工的思想政治工作,，保持好安定團結(jié);二是對系統(tǒng)內(nèi)重點上訪對象，進行嚴(yán)密監(jiān)控;三是按要求抽派有經(jīng)驗的干部參與全縣集體處理突出信訪問題,，教育局從局長,、書記帶頭配合相關(guān)部門深入信訪第一線，對重點上訪人員,、幫派骨干人員進行監(jiān)控,，做到關(guān)鍵時刻過得硬。在中國舉辦奧運會,、殘奧會期間,，我局從機關(guān)到學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行了24小時值班制度，確保了教育系統(tǒng)無重大信訪和上訪事件發(fā)生,。
(五)認(rèn)真做好信訪工作登記歸檔,。
為使信訪工作嚴(yán)肅認(rèn)真，工作有據(jù)可查,，我們對每一件來信來訪不論其大小，都進行規(guī)范的登記,，提出處理意見,，報領(lǐng)導(dǎo)閱批，并按領(lǐng)導(dǎo)閱批認(rèn)真落實辦理,。對每一件信訪事項,，按規(guī)定答復(fù)和上報后，認(rèn)真做好內(nèi)部歸檔工作,。
統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇六
20__年,，我堅持以馬克思、列寧主義自覺加強理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報告及十八屆四中五中全會精神,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,，努力工作,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一,、嚴(yán)于律已，自覺加強黨性鍛煉,，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高
一年來,，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,，明辨是非，堅持真理,，堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，用正確的世界觀,、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐,，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線,。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨,，熱愛社會主義,，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護改革開放,，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動,，勤奮努力,，不畏艱難，盡職盡責(zé),，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想，深刻領(lǐng)會重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,，增強自己實踐的自覺性和堅定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報告及xx屆三中,、四中全會精神，自覺堅持以黨的xx大為指導(dǎo),，為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,，重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識,。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點,，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理,、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學(xué)習(xí),，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力,。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實際特點,，利用閑余時間,，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》,、《森林防火條例》,、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》,、《反分裂國家法》,，通過學(xué)習(xí),，進一步增強法制意識和法制觀念,。
三、努力工作，按時完成工作任務(wù)
一年來,，我始終堅持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力實踐重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作,。在具體工作中,，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：
一是認(rèn)真收集各項信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策,。
二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時間,，按時、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。
三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪群眾,、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題,，提出的要求、建議,。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,，耐心做好群眾的思想工作,，讓群眾相信政府。
在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,，各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定,。
回顧一年來的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進步,，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低,，現(xiàn)代辦公技能還不強,。今后，我一定認(rèn)真克服缺點,，發(fā)揚成績,，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,，做一名合格的人民公務(wù)員，為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻!
統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇七
20xx年度技術(shù)部根據(jù)公司的要求和分工,，主要做了以下幾方面的工作：
一,、物資管理及采購
根據(jù)公司的工作要求，建立并不斷完善了《物資采購,、審批,、管理制度》、《合同會簽制度》,、《合格供應(yīng)商管理制度》和《物資領(lǐng)用消耗制度》,。使采購人員和各廠材料員的工作更加的制度化，科學(xué)化,。從日常的工作開展來看,，這些管理制度均得到了較好執(zhí)行，為規(guī)范公司物資及采購管理工作發(fā)揮著重要的作用,。
1,、依據(jù)生產(chǎn)需要,，合理編制物資供應(yīng)計劃。
在實際的采購工作中,，本著認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度,，對所需物資多方詢價，貨比三家,，盡的努力使采購物資到達物美價廉,，保質(zhì)保量按時的為各部門解決了工作所需物資。同時,，統(tǒng)計總結(jié)各廠在生產(chǎn)中的大宗消耗物資和季節(jié)性物資,，及時跟蹤市場行情，提前預(yù)測部門所需,，多渠道了解供應(yīng)商的公司概況,、經(jīng)營狀況、產(chǎn)品質(zhì)量,、銷售價格等信息,，對這些物資的供應(yīng)商進行甄選，與其中有實力的供應(yīng)商建立了友好的合作關(guān)系,，保障了所需物資的按時供應(yīng),。
2、采購工作上,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，各部門的技術(shù)人員用心參與，克服種種困難,，以經(jīng)濟效益為中心,，創(chuàng)新管理，辛勤工作,，物資管理工作取得了新成績,。××年1-11月完成采購總量6344477元,。
3,、嚴(yán)格依照《發(fā)票審核報銷的制度》將所采購物資賬目及時的告知財務(wù)部門，持續(xù)部門間流暢的工作互動,。
4,、認(rèn)真開展設(shè)備物資大檢查和清倉查庫工作，摸清家底,，減少積壓,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,。
將所采購的物資信息及時的傳達給各廠材料員,，工作中遇到問題及時的同材料員溝通解決,。認(rèn)真審閱材料員每月帶給的庫存狀況，嚴(yán)格落實《物資領(lǐng)用消耗制度》,，定時對各廠倉庫的存儲狀況進行清查,，力爭庫存的化，確保物資的合理使用,。
二,、統(tǒng)計工作：
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司統(tǒng)計的資料也隨之增加,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，統(tǒng)計工作從陌生到熟悉,，統(tǒng)計的模式也更加成熟,，工作效率得到了不斷的提高?！痢聊?月至11月,，技術(shù)部主要做了以下幾方面的統(tǒng)計工作：
1、對公司各部門每一天經(jīng)營狀況的統(tǒng)計,。每一天按時的接收各部門發(fā)出的工作狀況,，分模塊詳細的匯總以每日報表的形式上交公司。
2,、接收,、統(tǒng)計和轉(zhuǎn)傳市場部傳回公司的焦炭，原煤發(fā)運狀況,。
3,、每月月初以部門為單位校對，統(tǒng)計各部門（各廠,、市場部,、采購部、運銷部）的工作完成狀況,，對各廠,，站臺的存儲狀況進行統(tǒng)計。
4,、完善《合格供應(yīng)商名錄》,，對倉庫物資進行分類匯總，監(jiān)督各廠物資領(lǐng)用制度的實施狀況,，審查各廠的庫存狀況,。
5、配合采購員的采購工作,，對每月的入庫,、出庫,、庫存狀況進行統(tǒng)計。
6,、對臨時性的資料進行統(tǒng)計,。
三、化驗室的工作人員能按照崗位職責(zé)的要求有效利用工作時間,、按時保質(zhì)完成工作任務(wù),。
各成員能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)化驗的基本知識，成員間能互教互學(xué),，勤于實際操作,，理論結(jié)合實際，能熟練操作所有化驗項目,，力求做到各項化驗指標(biāo)準(zhǔn)確,、可靠。用于指導(dǎo)生產(chǎn)時,，一旦化驗指標(biāo)出現(xiàn)偏大時,，首先尋找自身原因，重新制樣化驗,，確保了生產(chǎn)的正常進行,。做原煤化驗時，要求兩個化驗員同時在場化驗,，這樣即可互相學(xué)習(xí),，又能起到督促作用，保證了化驗結(jié)果的精準(zhǔn)快速,。個性是做g值和揮發(fā)時,，溫度和時間不得有絲毫的馬虎。另外,，能夠?qū)灩ぷ髦械闹匾毠?jié)進行檢查核對,，對化驗過程經(jīng)常總結(jié)分析,，不斷提高了化驗工作的水平,。
四、安全生產(chǎn)職責(zé)制是企業(yè)最基本的一項安全制度,，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心,。
牢固地樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的思想,，才能增強職責(zé)分明,、各盡其責(zé)，充分調(diào)動各個崗位人員的主觀能動性,，做到事事有人管,，層層有專責(zé),，真正把安全生產(chǎn)落到人頭，管理落到實處,。建立健全了一廠,、二廠、平軌洗煤廠安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制,，并做到了匯編成冊,、宣傳到崗。
五,、××年1—11月份完成設(shè)備更新改造281.26萬元,。
1、脫泥車間取消撈坑,、提斗機等,，增加了跳汰排矸工序，排除了原工藝設(shè)備影響生產(chǎn)帶來的困擾,、減少了事故率,、提高了班產(chǎn)量,。為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益,、經(jīng)濟效益。
2,、精煤出廠皮帶更新改造（加寬）,，杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機時間,，保證了生產(chǎn)線的順暢,。
3、生產(chǎn)線中所有溜槽,、篩下漏斗等非標(biāo)設(shè)備敷設(shè)厚20mm的高分子耐磨板,，減少了設(shè)備的磨損、縮短了維修時間,、減輕了維修工人的勞動強度并節(jié)約了鋼材,。
4、二廠對生產(chǎn)線中影響生產(chǎn)的有關(guān)環(huán)節(jié)進行自動化改造,。
譬如：331水泵自動排水,，602、603設(shè)備自動上水,，610設(shè)備自動排水,，321水泵自動控制罐內(nèi)的水位，410壓濾機改造電接點壓濾表,。這些改造項目實施的結(jié)果十分顯著,，不但適應(yīng)生產(chǎn)的需要,，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)量,，還降低能耗,，降低設(shè)備的故障率，降低工人的勞動強度等,。
①,、331水泵是新加上的設(shè)備，目的是將精煤壓濾機排出的水及時的送至濃縮池,。壓濾機排出的水量不穩(wěn)定,，根據(jù)壓濾入料泵的入料量而變化，所以易造成331泵抽空,，不僅僅浪費電耗,，而且增加了水泵的磨損，易故障,。由人工控制水泵的啟停來及時排水不太現(xiàn)實,。經(jīng)過這次改造能夠?qū)崿F(xiàn)自動控制排水，操作工人只需觀察設(shè)備的工作狀況,，基本不用操作設(shè)備,。設(shè)備分手動和自動，自控發(fā)生故障時能夠切換至手動,。
②,、602、603水泵工作目的是將濃縮池內(nèi)的尾煤運輸至攪拌桶內(nèi),，以便及時透過尾煤壓濾排出尾煤,。602、603水泵設(shè)計的是在泵房內(nèi)向尾煤車間供料,，雖經(jīng)幾次改造設(shè)備,，都不能適應(yīng)快速的生產(chǎn)節(jié)奏。這次改造使攪拌桶內(nèi)的液位自動平衡,，既適應(yīng)生產(chǎn)的需要,，又降低了勞動強度，解放了勞動力,，使工人有更多的時間參與其他設(shè)備的生產(chǎn),。設(shè)備分手動和自動，自控發(fā)生故障時能夠切換至手動,。
③,、610污水泵是泵房內(nèi)向外排水的設(shè)備，是泵房內(nèi)設(shè)備防止被淹的最后一道防線，平時不啟動該設(shè)備,，但是泵房內(nèi)的設(shè)備一旦漏水就需要及時啟動該設(shè)備來排水,，否則將淹沒其他設(shè)備，個性是下班時間,，一旦漏水如不能及時排水后果很嚴(yán)重,。在此前的生產(chǎn)過程中已經(jīng)發(fā)生過水淹設(shè)備的狀況。根據(jù)設(shè)備的特點采用投入式液位變送器加智能儀表很好的解決了此問題,。設(shè)備分手動和自動,，自控發(fā)生故障時能夠切換至手動。
④,、壓濾機是生產(chǎn)精煤和尾煤的主要設(shè)備,，工作時間和頻率高，電接點壓力表是調(diào)節(jié)壓濾機壓力的關(guān)鍵,，也是能否正常生產(chǎn)的關(guān)鍵,。此前電接點壓力表的故障率比較高，有時一個月內(nèi)要更換5—6只,，嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn),。透過用壓力傳感器代替原先的電接點壓力表，再適當(dāng)?shù)母目刂齐娐肪湍軌蚓_的控制壓力,，降低設(shè)備的故障率,，提高生產(chǎn)效率。
⑤,、321脫泥水泵是將主生產(chǎn)車間的水送至202脫泥篩上,，脫泥的水量直接影響脫泥的質(zhì)量,。此前為了控制水量采用控制出料口閥門的方式來到達控制水量的目的,。即使這樣也不能很好的控制來水，以致脫泥篩來水不穩(wěn)定,，水流直接流向301皮帶,，嚴(yán)重時造成301皮帶打滑設(shè)備停機。另外透過調(diào)節(jié)閥調(diào)節(jié)水量時易造成煤漿閥和相關(guān)管路的磨損,，平均一個月更換一個煤漿閥,，更換新管道后也只能用15天左右，以后經(jīng)常修補管道,，但生產(chǎn)中間管道漏水不可預(yù)測,，現(xiàn)場依然跑冒嚴(yán)重，以致于影響相關(guān)設(shè)備的正常運行,，操作工人的勞動強度很大,。這次運用變頻器加壓力變送器自動控制321罐的液位，液位自動平衡后，泵的出水閥門完全打開,，能夠有效的降低閥門的磨損以及對管道的沖刷,，提高使用壽命。應(yīng)用變頻控制能夠使設(shè)備的能耗降至原先的二分之一,，使設(shè)備的磨損降至最小,，另外變頻控制本身故障率也很低,，限度的降低了工人的勞動強度,，脫泥的效果也很好,，水流很穩(wěn)定,。改造后保留工頻控制,，一旦變頻器故障能夠工頻運行,。
5,、完成二廠防風(fēng)抑塵墻7360.38平方米,。從使用效果看綜合防風(fēng)抑塵效果十分明顯,。擋風(fēng)抑塵墻的設(shè)置使敏感點的環(huán)境得到了有效的保護,。同時整齊美觀的擋風(fēng)抑塵墻也為本地區(qū)建立了一道風(fēng)景線。
六,、配合當(dāng)?shù)卣畬x煤行業(yè)整頓及環(huán)境影響評價等工作,，做好了各項資料準(zhǔn)備工作。
回顧××年,，技術(shù)部的工作雖然取得了必須的成績,，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求甚遠。在新的一年里,，要著重做好以下幾方面的工作：
1,、要進一步做好物資采購工作，就要認(rèn)真學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新,。尤其是對工廠關(guān)鍵設(shè)備和配件的配置和關(guān)鍵性指標(biāo)要熟知。目前,，產(chǎn)品的品種越來越豐富,，分類也越來越細，采購工作對技術(shù)的依靠越來越大,，所以提高基本技術(shù)潛力,，對今后的工作具有十分重要的好處。
2,、和各廠,、各部門的溝通還需加強和提高，嚴(yán)格把握采購物資的準(zhǔn)確性和實用性,，保證物資供應(yīng)的科學(xué)合理,，爭取更低的成本,。要做好合格供應(yīng)商的管理工作，努力做到采購物品質(zhì)優(yōu)價廉,。
3,、用心探索設(shè)備物資管理的新方法，有效利用社會資源,，確保生產(chǎn)需要,，為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。
4,、統(tǒng)計工作,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，統(tǒng)計的資料也隨之增加,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，統(tǒng)計工作從陌生到熟悉，統(tǒng)計的模式也更加成熟,，工作效率得到了不斷的提高,。在今后的工作中，力爭朝著更加高效,、易用,、科學(xué)的方向發(fā)展。注意將統(tǒng)計工作同其它相關(guān)部門工作相聯(lián),，更大程度的發(fā)揮統(tǒng)計資料的可用性,。
5、煤質(zhì)檢驗是集采樣,、制樣,、化驗等各個環(huán)節(jié)為一體的系統(tǒng)工作，帶給檢驗數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量,。因此,，提高化驗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)尤為重要。
6,、加強設(shè)備管理,，進一步完善和落實崗位安全操作職責(zé)制,；制定《設(shè)備維修保養(yǎng)制度》確保設(shè)備的完好率,。為工廠安全優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗努力做出更大的貢獻,。
展望即將到來的××年,，公司將迎來更多的發(fā)展機遇。公司各部門的工作計劃正緊鑼密鼓,，技術(shù)部作為公司的服務(wù)部門,，將以飽滿的熱情，用心的工作態(tài)度，盡的努力配合各部門的工作,。相信在各部門的共同努力下,，誠必成集團必須會朝著更高，更遠的方向發(fā)展,。
統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇八
20xx年度技術(shù)部根據(jù)公司的要求和分工,，主要做了以下幾方面的工作：
一、物資管理及采購
根據(jù)公司的工作要求,，建立并不斷完善了《物資采購,、審批、管理制度》,、《合同會簽制度》,、《合格供應(yīng)商管理制度》和《物資領(lǐng)用消耗制度》。使采購人員和各廠材料員的工作更加的制度化,，科學(xué)化,。從日常的工作開展來看，這些管理制度均得到了較好執(zhí)行,，為規(guī)范公司物資及采購管理工作發(fā)揮著重要的作用,。
1、依據(jù)生產(chǎn)需要,，合理編制物資供應(yīng)計劃,。
在實際的采購工作中，本著認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度,，對所需物資多方詢價,，貨比三家，盡的努力使采購物資到達物美價廉,，保質(zhì)保量按時的為各部門解決了工作所需物資,。同時，統(tǒng)計總結(jié)各廠在生產(chǎn)中的大宗消耗物資和季節(jié)性物資,，及時跟蹤市場行情,，提前預(yù)測部門所需，多渠道了解供應(yīng)商的公司概況,、經(jīng)營狀況,、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售價格等信息,，對這些物資的供應(yīng)商進行甄選,，與其中有實力的供應(yīng)商建立了友好的合作關(guān)系，保障了所需物資的按時供應(yīng),。
2,、采購工作上,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各部門的技術(shù)人員用心參與,，克服種種困難,，以經(jīng)濟效益為中心，創(chuàng)新管理,，辛勤工作,，物資管理工作取得了新成績?！痢聊?-11月完成采購總量6344477元,。
3、嚴(yán)格依照《發(fā)票審核報銷的制度》將所采購物資賬目及時的告知財務(wù)部門,，持續(xù)部門間流暢的工作互動,。
4、認(rèn)真開展設(shè)備物資大檢查和清倉查庫工作,，摸清家底,，減少積壓，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。
將所采購的物資信息及時的傳達給各廠材料員，工作中遇到問題及時的同材料員溝通解決,。認(rèn)真審閱材料員每月帶給的庫存狀況,，嚴(yán)格落實《物資領(lǐng)用消耗制度》，定時對各廠倉庫的存儲狀況進行清查,，力爭庫存的化,，確保物資的合理使用。
二,、統(tǒng)計工作：
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，公司統(tǒng)計的資料也隨之增加。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，統(tǒng)計工作從陌生到熟悉,，統(tǒng)計的模式也更加成熟，工作效率得到了不斷的提高,?！痢聊?月至11月，技術(shù)部主要做了以下幾方面的統(tǒng)計工作：
1,、對公司各部門每一天經(jīng)營狀況的統(tǒng)計,。每一天按時的接收各部門發(fā)出的工作狀況，分模塊詳細的匯總以每日報表的形式上交公司,。
2,、接收、統(tǒng)計和轉(zhuǎn)傳市場部傳回公司的焦炭,，原煤發(fā)運狀況,。
3、每月月初以部門為單位校對,，統(tǒng)計各部門（各廠,、市場部、采購部,、運銷部）的工作完成狀況,，對各廠，站臺的存儲狀況進行統(tǒng)計,。
4,、完善《合格供應(yīng)商名錄》，對倉庫物資進行分類匯總,，監(jiān)督各廠物資領(lǐng)用制度的實施狀況,，審查各廠的庫存狀況。
5,、配合采購員的采購工作,，對每月的入庫、出庫,、庫存狀況進行統(tǒng)計,。
6、對臨時性的資料進行統(tǒng)計,。
三,、化驗室的工作人員能按照崗位職責(zé)的要求有效利用工作時間、按時保質(zhì)完成工作任務(wù),。
各成員能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)化驗的基本知識,，成員間能互教互學(xué)，勤于實際操作,，理論結(jié)合實際,，能熟練操作所有化驗項目，力求做到各項化驗指標(biāo)準(zhǔn)確,、可靠,。用于指導(dǎo)生產(chǎn)時，一旦化驗指標(biāo)出現(xiàn)偏大時,，首先尋找自身原因,，重新制樣化驗，確保了生產(chǎn)的正常進行,。做原煤化驗時,，要求兩個化驗員同時在場化驗,，這樣即可互相學(xué)習(xí)，又能起到督促作用,，保證了化驗結(jié)果的精準(zhǔn)快速,。個性是做g值和揮發(fā)時，溫度和時間不得有絲毫的馬虎,。另外,，能夠?qū)灩ぷ髦械闹匾毠?jié)進行檢查核對，對化驗過程經(jīng)?？偨Y(jié)分析,，不斷提高了化驗工作的水平。
四,、安全生產(chǎn)職責(zé)制是企業(yè)最基本的一項安全制度,，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心。
牢固地樹立起“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,，才能增強職責(zé)分明、各盡其責(zé),，充分調(diào)動各個崗位人員的主觀能動性,，做到事事有人管，層層有專責(zé),，真正把安全生產(chǎn)落到人頭,，管理落到實處。建立健全了一廠,、二廠,、平軌洗煤廠安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制，并做到了匯編成冊,、宣傳到崗,。
五、××年1—11月份完成設(shè)備更新改造281.26萬元,。
1,、脫泥車間取消撈坑、提斗機等,，增加了跳汰排矸工序,，排除了原工藝設(shè)備影響生產(chǎn)帶來的困擾、減少了事故率,、提高了班產(chǎn)量,。為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益、經(jīng)濟效益。
2,、精煤出廠皮帶更新改造（加寬）,，杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機時間,，保證了生產(chǎn)線的順暢,。
3,、生產(chǎn)線中所有溜槽,、篩下漏斗等非標(biāo)設(shè)備敷設(shè)厚20mm的高分子耐磨板，減少了設(shè)備的磨損,、縮短了維修時間,、減輕了維修工人的勞動強度并節(jié)約了鋼材。
4,、二廠對生產(chǎn)線中影響生產(chǎn)的有關(guān)環(huán)節(jié)進行自動化改造,。
譬如：331水泵自動排水，602,、603設(shè)備自動上水,，610設(shè)備自動排水，321水泵自動控制罐內(nèi)的水位,，410壓濾機改造電接點壓濾表,。這些改造項目實施的結(jié)果十分顯著，不但適應(yīng)生產(chǎn)的需要,，提高生產(chǎn)效率,，提高產(chǎn)量，還降低能耗,，降低設(shè)備的故障率,，降低工人的勞動強度等。
①,、331水泵是新加上的設(shè)備,，目的是將精煤壓濾機排出的水及時的送至濃縮池。壓濾機排出的水量不穩(wěn)定,，根據(jù)壓濾入料泵的入料量而變化,，所以易造成331泵抽空，不僅僅浪費電耗,，而且增加了水泵的磨損,，易故障。由人工控制水泵的啟停來及時排水不太現(xiàn)實,。經(jīng)過這次改造能夠?qū)崿F(xiàn)自動控制排水,，操作工人只需觀察設(shè)備的工作狀況，基本不用操作設(shè)備,。設(shè)備分手動和自動,，自控發(fā)生故障時能夠切換至手動,。
②、602,、603水泵工作目的是將濃縮池內(nèi)的尾煤運輸至攪拌桶內(nèi),，以便及時透過尾煤壓濾排出尾煤。602,、603水泵設(shè)計的是在泵房內(nèi)向尾煤車間供料,，雖經(jīng)幾次改造設(shè)備，都不能適應(yīng)快速的生產(chǎn)節(jié)奏,。這次改造使攪拌桶內(nèi)的液位自動平衡,，既適應(yīng)生產(chǎn)的需要，又降低了勞動強度,，解放了勞動力,，使工人有更多的時間參與其他設(shè)備的生產(chǎn)。設(shè)備分手動和自動,，自控發(fā)生故障時能夠切換至手動,。
③、610污水泵是泵房內(nèi)向外排水的設(shè)備,，是泵房內(nèi)設(shè)備防止被淹的最后一道防線,，平時不啟動該設(shè)備，但是泵房內(nèi)的設(shè)備一旦漏水就需要及時啟動該設(shè)備來排水,，否則將淹沒其他設(shè)備,，個性是下班時間，一旦漏水如不能及時排水后果很嚴(yán)重,。在此前的生產(chǎn)過程中已經(jīng)發(fā)生過水淹設(shè)備的狀況,。根據(jù)設(shè)備的特點采用投入式液位變送器加智能儀表很好的解決了此問題。設(shè)備分手動和自動,，自控發(fā)生故障時能夠切換至手動,。
④、壓濾機是生產(chǎn)精煤和尾煤的主要設(shè)備,，工作時間和頻率高,，電接點壓力表是調(diào)節(jié)壓濾機壓力的關(guān)鍵，也是能否正常生產(chǎn)的關(guān)鍵,。此前電接點壓力表的故障率比較高,，有時一個月內(nèi)要更換5—6只，嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn),。透過用壓力傳感器代替原先的電接點壓力表,，再適當(dāng)?shù)母目刂齐娐肪湍軌蚓_的控制壓力，降低設(shè)備的故障率，提高生產(chǎn)效率,。
⑤,、321脫泥水泵是將主生產(chǎn)車間的水送至202脫泥篩上，脫泥的水量直接影響脫泥的質(zhì)量,。此前為了控制水量采用控制出料口閥門的方式來到達控制水量的目的,。即使這樣也不能很好的控制來水，以致脫泥篩來水不穩(wěn)定,，水流直接流向301皮帶,，嚴(yán)重時造成301皮帶打滑設(shè)備停機。另外透過調(diào)節(jié)閥調(diào)節(jié)水量時易造成煤漿閥和相關(guān)管路的磨損,，平均一個月更換一個煤漿閥,，更換新管道后也只能用15天左右,，以后經(jīng)常修補管道,，但生產(chǎn)中間管道漏水不可預(yù)測，現(xiàn)場依然跑冒嚴(yán)重,，以致于影響相關(guān)設(shè)備的正常運行,，操作工人的勞動強度很大。這次運用變頻器加壓力變送器自動控制321罐的液位,，液位自動平衡后,，泵的出水閥門完全打開，能夠有效的降低閥門的磨損以及對管道的沖刷,，提高使用壽命,。應(yīng)用變頻控制能夠使設(shè)備的能耗降至原先的二分之一，使設(shè)備的磨損降至最小,，另外變頻控制本身故障率也很低,，限度的降低了工人的勞動強度，脫泥的效果也很好,，水流很穩(wěn)定,。改造后保留工頻控制，一旦變頻器故障能夠工頻運行,。
5,、完成二廠防風(fēng)抑塵墻7360.38平方米。從使用效果看綜合防風(fēng)抑塵效果十分明顯,。擋風(fēng)抑塵墻的設(shè)置使敏感點的環(huán)境得到了有效的保護,。同時整齊美觀的擋風(fēng)抑塵墻也為本地區(qū)建立了一道風(fēng)景線。
六,、配合當(dāng)?shù)卣畬x煤行業(yè)整頓及環(huán)境影響評價等工作,，做好了各項資料準(zhǔn)備工作。
回顧××年，技術(shù)部的工作雖然取得了必須的成績,，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求甚遠,。在新的一年里，要著重做好以下幾方面的工作：
1,、要進一步做好物資采購工作,，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,。尤其是對工廠關(guān)鍵設(shè)備和配件的配置和關(guān)鍵性指標(biāo)要熟知,。目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富,，分類也越來越細,，采購工作對技術(shù)的依靠越來越大，所以提高基本技術(shù)潛力,，對今后的工作具有十分重要的好處,。
2、和各廠,、各部門的溝通還需加強和提高,，嚴(yán)格把握采購物資的準(zhǔn)確性和實用性，保證物資供應(yīng)的科學(xué)合理,，爭取更低的成本,。要做好合格供應(yīng)商的管理工作，努力做到采購物品質(zhì)優(yōu)價廉,。
3,、用心探索設(shè)備物資管理的新方法，有效利用社會資源,，確保生產(chǎn)需要,，為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益
4、統(tǒng)計工作,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，統(tǒng)計的資料也隨之增加。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，統(tǒng)計工作從陌生到熟悉,，統(tǒng)計的模式也更加成熟，工作效率得到了不斷的提高,。在今后的工作中,，力爭朝著更加高效、易用,、科學(xué)的方向發(fā)展,。注意將統(tǒng)計工作同其它相關(guān)部門工作相聯(lián),，更大程度的發(fā)揮統(tǒng)計資料的可用性。
5,、煤質(zhì)檢驗是集采樣,、制樣、化驗等各個環(huán)節(jié)為一體的系統(tǒng)工作,，帶給檢驗數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量,。因此，提高化驗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)尤為重要,。
6,、加強設(shè)備管理，進一步完善和落實崗位安全操作職責(zé)制,；制定《設(shè)備維修保養(yǎng)制度》確保設(shè)備的完好率,。為工廠安全優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗努力做出更大的貢獻,。
展望即將到來的××年,，公司將迎來更多的發(fā)展機遇。公司各部門的工作計劃正緊鑼密鼓,，技術(shù)部作為公司的服務(wù)部門,，將以飽滿的熱情，用心的工作態(tài)度,，盡的努力配合各部門的工作。相信在各部門的共同努力下,，誠必成集團必須會朝著更高,，更遠的方向發(fā)展。
統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇九
過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理,、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀,、組織、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下：
一、工作回顧
（一）強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn),。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平,。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制,、提前計劃制度,、食堂管理制度、車輛管理制度電話費,、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率,。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中,。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局,。
（二）切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘,、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作,。
綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習(xí)學(xué)生16人,。
（三）20xx年綜合部主要負責(zé)了x大酒店ci策劃以及組織實施，同時協(xié)助生物質(zhì)項目部進行ci實施水門塘目前的ci工作,，基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的ci形象進行整改完善,，并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實施努力到達黃山杯與局ci金獎的要求。
四時時與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁,，并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài),，以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳。
二,、工作中的不足之處
部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善,。
1、加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。
2,、加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
3,、加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階,、上檔次。
4,、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾,。
5、加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門,、每個工作人員都能各司其職,、各盡職守、提高整體工作效率,。
三,、今年工作打算
1、建立健全各項規(guī)章制度1負責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行,。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善,。3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。
2,、盡職盡責(zé)做行政,。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱,、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記,、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范,、辦事有制度有紀(jì)律各項工作都有章可循有據(jù)可依。
3,、努力做好新的職能工作,。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它。
企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象,。
統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇十
“_年,，卻不一般，疫情來襲,，全民抗戰(zhàn),。”20__年新春佳節(jié),、萬家團圓之際,，卻因一場來勢洶洶的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，顯得格外的壯烈,，武漢“封城”,，醫(yī)護人員“請戰(zhàn)出征”，全民“戒備”,，不斷攀升的確診數(shù)字與,，時時刻刻都牽動著億萬華夏兒女的心。
“國家興亡,，匹夫有責(zé)”,。面對疫情，除了對疫情的關(guān)心與關(guān)注,，無數(shù)的人都發(fā)出這樣的疑問,，我能做什么?我可以做些什么?才能為抗擊疫情出把力。其實不論是“在家宅”用微小力量抗擊疫情,，還是“不傳謠”用自信凝聚前行合力，我們每個人都可以成為抗擊疫情的“急先鋒”,。
把最緊缺物資給最需要的人,。面對新型冠狀病毒，“戴口罩”是防護的第一關(guān),。然而,，即便是口罩生產(chǎn)企業(yè)放棄春節(jié)休假，馬不停蹄保供應(yīng),?？谡帧⑾疽旱确雷o醫(yī)療設(shè)施設(shè)備仍然短缺,。那么,，就請我們能不外出的盡量不外出,，整合購買生活必需品，盡量減少外出,，把有限的口罩集中供給醫(yī)護人員,，供給為保障我們正常生產(chǎn)生活，仍奮戰(zhàn)在第一線的“戰(zhàn)士們”,，因為他們比我們更需要,，是他們在幫我們“過關(guān)”，更需要防護,。
把關(guān)懷送給最需要善待的人,。“隔離病毒,，但不隔離愛”,，請善待因為春節(jié)或者其他原因回鄉(xiāng)的武漢人?；蛟S他們正在焦慮地自我隔離,，或許他們正在飽受疾病的煎熬，作為家鄉(xiāng)人,，作為中國人的我們,，才是他們最后的依靠。與他們保持安全的隔離,，但不是嫌棄或謾罵;讓他們及時登記預(yù)防,，但不是人肉搜索，公開他人隱私;面對病毒,，他們也不過是受害者,，讓我們始終滿懷真善美，善待我們身邊的每一個人,。
把愛心獻給最需要幫助的人,。“一方有難,、八方支援”,，歷來都是我們中華兒女的傳統(tǒng)美德，不論是抗震救災(zāi)時的“愛心善款”,，還是危難時刻的“特殊黨費”,，讓我們共同伸出援手，奉獻愛心,，讓一筆筆善款,，一點點心意，匯集成抗擊疫情的“滾滾暖流”,，構(gòu)建起抗擊疫情“鋼鐵長城”,。
“抗擊疫情,，人人有責(zé)”。黨員干部義不容辭,，廣大群眾更要緊緊跟上,，讓我們攜手同心，眾志成城,，用信心構(gòu)建起抗擊疫情的“長效疫苗”,，用實際行動貢獻自己的點滴力量，讓愛凝聚抗擊疫情的強大合力,，迎戰(zhàn)疫情,，勝利必將也一定屬于我們!
統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇十一
20年度技術(shù)部根據(jù)公司的要求和分工，主要做了以下幾方面的工作：
一,、物資管理及采購
根據(jù)公司的工作要求,，建立并不斷完善了《物資采購、審批,、管理制度》,、《合同會簽制度》、《合格供應(yīng)商管理制度》和《物資領(lǐng)用消耗制度》,。使采購人員和各廠材料員的工作更加的制度化,，科學(xué)化。從日常的工作開展來看,，這些管理制度均得到了較好執(zhí)行,，為規(guī)范公司物資及采購管理工作發(fā)揮著重要的作用。
1,、依據(jù)生產(chǎn)需要,，合理編制物資供應(yīng)計劃。
在實際的采購工作中,，本著認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度,，對所需物資多方詢價，貨比三家,，盡最大的努力使采購物資到達物美價廉,，保質(zhì)保量按時的為各部門解決了工作所需物資。同時,，統(tǒng)計總結(jié)各廠在生產(chǎn)中的大宗消耗物資和季節(jié)性物資，及時跟蹤市場行情,，提前預(yù)測部門所需,，多渠道了解供應(yīng)商的公司概況、經(jīng)營狀況,、產(chǎn)品質(zhì)量,、銷售價格等信息,，對這些物資的供應(yīng)商進行甄選，與其中有實力的供應(yīng)商建立了友好的合作關(guān)系,，保障了所需物資的按時供應(yīng),。
2、采購工作上,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，各部門的技術(shù)人員用心參與，克服種.種困難,，以經(jīng)濟效益為中心,，創(chuàng)新管理，辛勤工作,，物資管理工作取得了新成績,。××年1-11月完成采購總量6344477元,。
3,、嚴(yán)格依照《發(fā)票審核報銷的制度》將所采購物資賬目及時的告知財務(wù)部門，持續(xù)部門間流暢的工作互動,。
4,、認(rèn)真開展設(shè)備物資大檢查和清倉查庫工作，摸清家底,，減少積壓,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,。
將所采購的物資信息及時的傳達給各廠材料員,，工作中遇到問題及時的同材料員溝通解決。認(rèn)真審閱材料員每月帶給的庫存狀況,，嚴(yán)格落實《物資領(lǐng)用消耗制度》,，定時對各廠倉庫的存儲狀況進行清查，力爭庫存的最優(yōu)化,，確保物資的合理使用,。
二、統(tǒng)計工作：
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，公司統(tǒng)計的資料也隨之增加,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，統(tǒng)計工作從陌生到熟悉,，統(tǒng)計的模式也更加成熟,，工作效率得到了不斷的提高。××年1月至11月,，技術(shù)部主要做了以下幾方面的統(tǒng)計工作：
1,、對公司各部門每一天經(jīng)營狀況的統(tǒng)計。每一天按時的接收各部門發(fā)出的工作狀況,，分模塊詳細的匯總以每日報表的形式上交公司,。
2、接收,、統(tǒng)計和轉(zhuǎn)傳市場部傳回公司的焦炭,，原煤發(fā)運狀況。
3,、每月月初以部門為單位校對,，統(tǒng)計各部門(各廠、市場部,、采購部,、運銷部)的工作完成狀況，對各廠,，站臺的存儲狀況進行統(tǒng)計,。
4、完善《合格供應(yīng)商名錄》,，對倉庫物資進行分類匯總,，監(jiān)督各廠物資領(lǐng)用制度的實施狀況，審查各廠的庫存狀況,。
5,、配合采購員的采購工作，對每月的入庫,、出庫,、庫存狀況進行統(tǒng)計。
6,、對臨時性的資料進行統(tǒng)計,。
三、化驗室的工作人員能按照崗位職責(zé)的要求有效利用工作時間,、按時保質(zhì)完成工作任務(wù),。
各成員能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)化驗的基本知識，成員間能互教互學(xué),，勤于實際操作,，理論結(jié)合實際，能熟練操作所有化驗項目,，力求做到各項化驗指標(biāo)準(zhǔn)確,、可靠。用于指導(dǎo)生產(chǎn)時，一旦化驗指標(biāo)出現(xiàn)偏大時,，首先尋找自身原因，重新制樣化驗,，確保了生產(chǎn)的正常進行,。做原煤化驗時，要求兩個化驗員同時在場化驗,，這樣即可互相學(xué)習(xí),，又能起到督促作用，保證了化驗結(jié)果的精準(zhǔn)快速,。個性是做g值和揮發(fā)時,，溫度和時間不得有絲毫的馬虎。另外,，能夠?qū)灩ぷ髦械闹匾毠?jié)進行檢查核對,，對化驗過程經(jīng)常總結(jié)分析,，不斷提高了化驗工作的水平,。
四、安全生產(chǎn)職責(zé)制是企業(yè)最基本的一項安全制度,，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心,。
牢固地樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的思想,，才能增強職責(zé)分明,、各盡其責(zé)，充分調(diào)動各個崗位人員的主觀能動性,，做到事事有人管,，層層有專責(zé)，真正把安全生產(chǎn)落到人頭,，管理落到實處,。建立健全了××一廠、二廠,、平軌洗煤廠安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制,，并做到了匯編成冊、宣傳到崗,。
五,、××年1—11月份完成設(shè)備更新改造281.26萬元。
1,、脫泥車間取消撈坑,、提斗機等，增加了跳汰排矸工序，排除了原工藝設(shè)備影響生產(chǎn)帶來的困擾,、減少了事故率,、提高了班產(chǎn)量。為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益,、經(jīng)濟效益,。
2、精煤出廠皮帶更新改造(加寬),，杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料,、跑滑的事故停機時間，保證了生產(chǎn)線的順暢,。
3,、生產(chǎn)線中所有溜槽、篩下漏斗等非標(biāo)設(shè)備敷設(shè)厚20mm的高分子耐磨板,，減少了設(shè)備的磨損,、縮短了維修時間、減輕了維修工人的勞動強度并節(jié)約了鋼材,。
4,、××二廠對生產(chǎn)線中影響生產(chǎn)的有關(guān)環(huán)節(jié)進行自動化改造。
譬如：331水泵自動排水,，602,、603設(shè)備自動上水，610設(shè)備自動排水,，321水泵自動控制罐內(nèi)的水位,，410壓濾機改造電接點壓濾表。這些改造項目實施的結(jié)果十分顯著,，不但適應(yīng)生產(chǎn)的需要,，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)量,，還降低能耗,，降低設(shè)備的故障率，降低工人的勞動強度等,。
①,、331水泵是新加上的設(shè)備，目的是將精煤壓濾機排出的水及時的送至濃縮池,。壓濾機排出的水量不穩(wěn)定,，根據(jù)壓濾入料泵的入料量而變化，所以易造成331泵抽空,，不僅僅浪費電耗,，而且增加了水泵的磨損,，易故障。由人工控制水泵的啟停來及時排水不太現(xiàn)實,。經(jīng)過這次改造能夠?qū)崿F(xiàn)自動控制排水,，操作工人只需觀察設(shè)備的工作狀況，基本不用操作設(shè)備,。設(shè)備分手動和自動,，自控發(fā)生故障時能夠切換至手動。
②,、602、603水泵工作目的是將濃縮池內(nèi)的尾煤運輸至攪拌桶內(nèi),，以便及時透過尾煤壓濾排出尾煤,。602、603水泵設(shè)計的是在泵房內(nèi)向尾煤車間供料,，雖經(jīng)幾次改造設(shè)備,，都不能適應(yīng)快速的生產(chǎn)節(jié)奏。這次改造使攪拌桶內(nèi)的液位自動平衡,，既適應(yīng)生產(chǎn)的需要,，又降低了勞動強度，解放了勞動力,，使工人有更多的時間參與其他設(shè)備的生產(chǎn),。設(shè)備分手動和自動，自控發(fā)生故障時能夠切換至手動,。
③,、610污水泵是泵房內(nèi)向外排水的設(shè)備，是泵房內(nèi)設(shè)備防止被淹的最后一道防線,，平時不啟動該設(shè)備,，但是泵房內(nèi)的設(shè)備一旦漏水就需要及時啟動該設(shè)備來排水，否則將淹沒其他設(shè)備,，個性是下班時間,，一旦漏水如不能及時排水后果很嚴(yán)重。在此前的生產(chǎn)過程中已經(jīng)發(fā)生過水淹設(shè)備的狀況,。根據(jù)設(shè)備的特點采用投入式液位變送器加智能儀表很好的解決了此問題,。設(shè)備分手動和自動，自控發(fā)生故障時能夠切換至手動,。
④,、壓濾機是生產(chǎn)精煤和尾煤的主要設(shè)備，工作時間和頻率高,，電接點壓力表是調(diào)節(jié)壓濾機壓力的關(guān)鍵,，也是能否正常生產(chǎn)的關(guān)鍵,。此前電接點壓力表的故障率比較高，有時一個月內(nèi)要更換5—6只,，嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn),。透過用壓力傳感器代替原先的電接點壓力表，再適當(dāng)?shù)母目刂齐娐肪湍軌蚓_的控制壓力,，降低設(shè)備的故障率,，提高生產(chǎn)效率。
⑤,、321脫泥水泵是將主生產(chǎn)車間的水送至202脫泥篩上,，脫泥的水量直接影響脫泥的質(zhì)量。此前為了控制水量采用控制出料口閥門的方式來到達控制水量的目的,。即使這樣也不能很好的控制來水,，以致脫泥篩來水不穩(wěn)定，水流直接流向301皮帶,，嚴(yán)重時造成301皮帶打滑設(shè)備停機,。另外透過調(diào)節(jié)閥調(diào)節(jié)水量時易造成煤漿閥和相關(guān)管路的磨損，平均一個月更換一個煤漿閥,，更換新管道后也只能用15天左右,，以后經(jīng)常修補管道，但生產(chǎn)中間管道漏水不可預(yù)測,，現(xiàn)場依然跑冒嚴(yán)重,，以致于影響相關(guān)設(shè)備的正常運行，操作工人的勞動強度很大,。這次運用變頻器加壓力變送器自動控制321罐的液位,，液位自動平衡后，泵的出水閥門完全打開,，能夠有效的降低閥門的磨損以及對管道的沖刷,，提高使用壽命。應(yīng)用變頻控制能夠使設(shè)備的能耗降至原先的二分之一,，使設(shè)備的磨損降至最小,，另外變頻控制本身故障率也很低，最大限度的降低了工人的勞動強度,，脫泥的效果也很好,，水流很穩(wěn)定。改造后保留工頻控制,，一旦變頻器故障能夠工頻運行,。
5、完成××二廠防風(fēng)抑塵墻7360.38平方米,。從使用效果看綜合防風(fēng)抑塵效果十分明顯,。擋風(fēng)抑塵墻的設(shè)置使敏感點的環(huán)境得到了有效的保護,。同時整齊美觀的擋風(fēng)抑塵墻也為本地區(qū)建立了一道風(fēng)景線。
六,、配合當(dāng)?shù)卣畬x煤行業(yè)整頓及環(huán)境影響評價等工作,，做好了各項資料準(zhǔn)備工作,。
回顧××年,，技術(shù)部的工作雖然取得了必須的成績,，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求甚遠。在新的一年里,，要著重做好以下幾方面的工作：
1,、要進一步做好物資采購工作，就要認(rèn)真學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新,。尤其是對工廠關(guān)鍵設(shè)備和配件的配置和關(guān)鍵性指標(biāo)要熟知。目前,，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細,，采購工作對技術(shù)的依靠越來越大,，所以提高基本技術(shù)潛力，對今后的工作具有十分重要的好處,。
2,、和各廠、各部門的溝通還需加強和提高,，嚴(yán)格把握采購物資的準(zhǔn)確性和實用性,，保證物資供應(yīng)的科學(xué)合理，爭取更低的成本,。要做好合格供應(yīng)商的管理工作,，努力做到采購物品質(zhì)優(yōu)價廉。
3,、用心探索設(shè)備物資管理的新方法,，有效利用社會資源，確保生產(chǎn)需要,，為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益
4,、統(tǒng)計工作，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，統(tǒng)計的資料也隨之增加,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，統(tǒng)計工作從陌生到熟悉,，統(tǒng)計的模式也更加成熟,，工作效率得到了不斷的提高,。在今后的工作中，力爭朝著更加高效,、易用,、科學(xué)的方向發(fā)展。注意將統(tǒng)計工作同其它相關(guān)部門工作相聯(lián),，更大程度的發(fā)揮統(tǒng)計資料的可用性,。
5、煤質(zhì)檢驗是集采樣,、制樣,、化驗等各個環(huán)節(jié)為一體的系統(tǒng)工作，帶給檢驗數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量,。因此,，提高化驗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)尤為重要。
6,、加強設(shè)備管理,，進一步完善和落實崗位安全操作職責(zé)制;制定《設(shè)備維修保養(yǎng)制度》確保設(shè)備的完好率。為工廠安全優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)低耗努力做出更大的貢獻,。
展望即將到來的××年，公司將迎來更多的發(fā)展機遇,。公司各部門的工作計劃正緊鑼密鼓,，技術(shù)部作為公司的服務(wù)部門，將以飽滿的熱情,，用心的工作態(tài)度,，盡最大的努力配合各部門的工作。相信在各部門的共同努力下,，誠必成集團必須會朝著更高,，更遠的方向發(fā)展。
統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇十二
“整作風(fēng),、提效能,、優(yōu)環(huán)境”主題活動進入自查自糾階段后，我局根據(jù)市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,，緊緊圍繞我局的中心工作,，結(jié)合本單位實際，重點針對“服務(wù)發(fā)展的責(zé)任意識淡薄”等四個方面的突出問題進行查擺,，并制定了行之有效的整改措施,，轉(zhuǎn)變了機關(guān)工作作風(fēng)，提升了工作效能,，優(yōu)化了商務(wù)發(fā)展環(huán)境?，F(xiàn)就我局落實整改的有關(guān)情況匯報如下：
一,、高度重視，加強組織整改階段的組織領(lǐng)導(dǎo)
整改階段是主題活動承上啟下的重要環(huán)節(jié),。針對存在的不足和突出問題,，制定有效的方案進行整改，促使我局的政務(wù)更加快捷,、方便,，更好地服務(wù)群眾，是這一階段的主要任務(wù),。局黨委高度重視,，召開了工作調(diào)度會，對每一項工作任務(wù)作了周密部署,，同時指派了督辦領(lǐng)導(dǎo),，落實了責(zé)任部門和責(zé)任人，形成了“一級抓一級,，層層抓落實”的齊抓共管工作格局,。
二、明確目標(biāo),，制定切實可行實施方案
以“提高服務(wù)水平,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為目標(biāo)，以“征求意見廣泛,、查找問題準(zhǔn)確、分析原因深刻,、整改措施過硬”為基本要求,，制定了《萍鄉(xiāng)市商務(wù)局自查自糾階段工作整改方案》，在本階段認(rèn)真查找問題,，落實整改措施,，努力實現(xiàn)全辦機關(guān)和干部隊伍工作作風(fēng)明顯改進，干部素質(zhì)明顯提升,，服務(wù)能力明顯增強,，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,。
三,、廣開渠道，認(rèn)真查擺效能建設(shè)突出問題
為做好查擺問題工作,，根據(jù)工作特點,、部門職能和崗位職責(zé)，我局開展了多種形式的征集意見活動,，采取自我找,、領(lǐng)導(dǎo)點,、群眾提、互相幫等多種形式,，組織機關(guān)干部職工認(rèn)真查找本單位和個人存在的突出問題,，切實做到查擺問題不護短，不手軟,通過走訪群眾,、發(fā)放征求意見表和召開座談會,，廣泛征求本系統(tǒng)干部職工、服務(wù)對象和社會各界對我局在服務(wù),、工作效率,、工作作風(fēng)等方面的意見、建議,，并進行了認(rèn)真梳理匯總,。
四、深入剖析,，找準(zhǔn)問題存在的癥結(jié)根源
針對查擺出的問題,，我局進行了深入剖析，抓住問題實質(zhì),，深挖思想根源,，找準(zhǔn)問題存在癥結(jié)，主要是：1,、工作中缺乏競爭氛圍,。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平，不犯錯誤,，總認(rèn)為過得去就行,，單位也沒有嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定糾正這些人的思想和行為，造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神,，業(yè)務(wù)水平不高,，辦事效率低下，影響了整個機關(guān)的工作效能;2,、官本位思想時有存在,，部分干部職工總認(rèn)為行政管理部門是執(zhí)法管理的主體，僅僅把自己當(dāng)成管理者,、執(zhí)法者,，沒有真正樹立服務(wù)的理念，強化管理而淡化服務(wù),，在服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)的切入點等方面都還達不到高標(biāo)準(zhǔn)，難以充分滿足群眾需求,，此外主動服務(wù),、創(chuàng)新服務(wù)的意識還不夠強;3、思想還沒有徹底解放,，很多方面還不能突破體制和機制的限制,，缺乏憂患意識和進取精神，思想上固步自封,，難字當(dāng)頭,，缺乏改革創(chuàng)新的膽略;與時俱進做得不夠，面對瞬息萬變的形勢,，不能適應(yīng)信息時代要求,，解決日常工作難題感覺束手無策;4、制度落實缺乏有效監(jiān)督,，導(dǎo)致違規(guī)違章現(xiàn)象偶有發(fā)生;懲防機制和激勵機制還不夠健全,，部分干職工思想懈怠，對工作缺乏熱情;制度執(zhí)行過程中存在好人主義傾向,，一些干部怕得罪人,，不敢管，不愿管,，工作起來和稀泥,，制度自然難以落實到位。
五,、對癥下藥,，切實落實整改措施
我局以改革的精神研究新情況，根據(jù)深入剖析問題后找出的癥結(jié)根源,，采取了行之有效的整改措施,，堅持“三到位、三落實”(領(lǐng)導(dǎo)到位,、認(rèn)識到位、組織到位,、責(zé)任落實,、任務(wù)落實、督導(dǎo)落實),，以務(wù)實的作風(fēng)落實新舉措,，以創(chuàng)新的方法解決新問題，力爭做到問題在一線解決,，業(yè)績在一線創(chuàng)立,，形象在一線樹立。主要做法是：
1、強化學(xué)習(xí)意識,，突出學(xué)習(xí)重點,，完善學(xué)習(xí)機制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,，將終身教育貫穿于每個干部的日常工作之中,，形成全系統(tǒng)干部職工全員學(xué)習(xí)的良好氛圍;積極開展“創(chuàng)高效機關(guān)、塑商務(wù)形象”主題教育活動,，努力營*崗敬業(yè),，爭先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍;強化競爭意識，引入激勵機制,。通過設(shè)立合理的競爭目標(biāo),、建立完善的激勵機制，限度地激發(fā)機關(guān)全體人員的潛能,，努力提高機關(guān)的工作效率,。
2、強化服務(wù)意識,。牢固樹立服務(wù)是生產(chǎn)力,，也是經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的大服務(wù)觀，把“群眾需要的,，就是我們要做的”作為機關(guān)服務(wù)宗旨,，通過實施“暢通工程”、“提速工程”,、“陽光工程”,、“民心工程”，全面推行首問責(zé)任制,、辦結(jié)制,、責(zé)任追究制;拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量,。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研不少于一次，到困難單位現(xiàn)場辦公每半年不少于一次,，看望困難職工每半年不少于一次,，為基層和群眾辦實事辦好事每月不少于一件。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)禁令,，從簡辦文辦會，狠剎消費歪風(fēng),，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費，嚴(yán)肅懲處違規(guī)、違紀(jì)行為;在行政審批的法定時限內(nèi)大幅縮減辦結(jié)時限,，加強電子政務(wù)建設(shè),，積極推行網(wǎng)上審批，提高行政效能,。
4,、強化創(chuàng)新意識，進一步解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式,，創(chuàng)新思想,、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容,、創(chuàng)新方法,，在實際工作中邊實踐、邊探索,、邊總結(jié),，不斷改進工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)方式,，完善管理手段,，全面推進機關(guān)各項工作不斷向前發(fā)展。
5,、加強思想教育,，著力培養(yǎng)干職工的敬業(yè)精神;堅持把效能建設(shè)納入制度管理，加強制度建設(shè),，逐步形成比較完善,，針對性和可操作性強的制度體系,，根據(jù)當(dāng)前工作面臨的新形勢,、新要求，組織對原有制度進行了全面梳理,，進一步充實完善了各種制度;在制度落實上,，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，認(rèn)真踐行,，經(jīng)常監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況，確保落實到位,，見到成效,。
六、成效初現(xiàn)，各項工作得到有效推進
通過查擺整改工作,，我局的整體形象、隊伍素質(zhì),、精神面貌均有了明顯的改變，有效地推進了我局各項工作,。
(一)執(zhí)政為民的意識進一步增強,。局黨委把提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識,，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能的一個重要環(huán)節(jié)來抓,，干部隊伍想問題,、做工作都能自覺維護部門的誠信效能形象，把群眾滿意不滿意,、信任不信任作為標(biāo)準(zhǔn),，不斷追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的高效率,。
(二)服務(wù)地方經(jīng)濟的實效進一步顯現(xiàn)。全局牢固確立把服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)放在首位的指導(dǎo)思想,，正確處理好管理與幫扶,、自身發(fā)展與服務(wù)大局的關(guān)系，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,，提高了服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的主動性和積極性,，收到了實效。
(三)商務(wù)管理取得新進展,。一是加強對城鄉(xiāng)市場的督導(dǎo)檢查,，密切關(guān)注商品供求和價格的變化。二是狠抓第三產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),，協(xié)調(diào)其他第三產(chǎn)業(yè)管理部門共抓項目12項,，并取得較大進展。
統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇十三
歲首年末,，轉(zhuǎn)眼間20__年即將過去,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，在大家的辛勤工作下，本年度中我們?nèi)〉昧吮韧甓家玫某煽?，下面我將從以下幾個方面對本年度的工作做以總結(jié)：
1,、本年度的工作成績：
本年度中，在大家的不懈努力之下,，全年工程立項共48項,，其中已完成項目44項;建筑面積共計98萬平米，投標(biāo)總報價共計__億元,。其中,，完成小型工程施工投標(biāo)文件編制41項;園區(qū)工程6項，計劃投標(biāo)3項;完成工程竣工結(jié)算1項,。我部門年收入共計__元,，支出共計__x元。
2,、我部門,，為保證各項目標(biāo)的完成，從以下幾個方面開展了工作：
①落實工作,，明確分工,，高效完成每個項目
根據(jù)我部門的實際情況，為了能夠快速,、高效的完成每項工作,，我部門使各個項目都可以落實到人，做到了事事有人管,、人人有專責(zé),。由于人員設(shè)備的配備齊全，對于較大的工程,，能更好更快的完成預(yù)算任務(wù),。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，進一步提高工作效率,，為整體工作的推進提供了保證,。
②理順服務(wù)流程，全面提高服務(wù)質(zhì)量
在服務(wù)上每月認(rèn)真分析客戶的建議和咨詢,，組織查找服務(wù)工作中存在的問題,，根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對收費問題,，我們的收費標(biāo)準(zhǔn)只有咨詢公司的1/3,，由于我們?nèi)藛T設(shè)備齊全，能更好更快的完成投標(biāo)文件的編制任務(wù),，節(jié)省了大量的人力,、物力,，對于分公司來說可以節(jié)省大部分開支。經(jīng)過幾個月的運行,，在領(lǐng)導(dǎo)和個公司的支持下我們的服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高。
③認(rèn)真致力于人才培養(yǎng),，努力建立一支執(zhí)行力強的預(yù)算團隊
擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍,，是我們做好本職工作一個非常重要的前提前提。本年度中,，我們雖然工作任務(wù)很重,，但是我們未曾忘記要不斷的進步。
在工作中,，我們非常注重人才的培養(yǎng),，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，有經(jīng)驗的預(yù)算員在不斷的追求上進,，自我深造;年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗的員工學(xué)習(xí)。為了幫助年輕預(yù)算員的盡快的成長,，我們開展了定期的討論會,，讓大家在一起談?wù)劷?jīng)驗與不足，大家互相借鑒,，互相學(xué)習(xí),。
④加強管理，提高績效,，努力提高執(zhí)行力
為加強管理,，充分調(diào)動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的管理,，通過管理工作的開展,，使我們對部門機構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識,，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高,。
這一年來很多時候同志們都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,，每一份投標(biāo)文件的編制,，每一個項目的投標(biāo)報價，都要經(jīng)過仔細推敲,，細心檢查,。雖然我們的工作時常加班熬夜，任務(wù)重,，時間要求緊迫,，但同志們不怕吃苦,，不厭其煩，細致耐心,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極為分公司做好標(biāo)書。在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。
這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求比,，還有一定差距。
在今后的工作中,，我們要不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。只要我們不斷的努力就一定會把預(yù)算工作做好,，給公司帶來更大的效益。讓我們在今后的生活中不斷學(xué)習(xí),，不斷總結(jié),，提高自己的工作能力，從而帶動公司工程造價的發(fā)展,。
統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇十四
為了切實做好安全生產(chǎn)工作,，認(rèn)真落實好市安全生產(chǎn)專項整治會議精神，我公司認(rèn)真開展了自查自糾工作,，加大隱患的排查和整改,，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將檢查整改報告如下：
一,、安全生產(chǎn)大反思,、大檢查自查自糾活動情況
1、安全管理機構(gòu)方面
我公司在安全管理機構(gòu)建設(shè)方面,，尤為重視現(xiàn)場技術(shù),、安全人員的配備，每個生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門,，生產(chǎn)現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程監(jiān)督,，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀,，明確各管理人員的職責(zé)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量可控,。
2,、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過自查自糾活動，部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善,、安全防護設(shè)施不齊全的,，現(xiàn)逐步走上正規(guī)，例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進行了安全技術(shù)交底,，并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對員工生產(chǎn)過程中要注意的事項逐一制定了措施,。
3,、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面
目前隨著我公司部分項目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲,，重大危險源點主要控制在大型設(shè)備安裝過程中,，其他重大危險源點基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查,，每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查,，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進行了整改,，對不及時整改的部門或個人進行了經(jīng)濟處罰和安全教育,。
4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況
隨著安全生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu),，我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè),，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產(chǎn)車間員工進行一次安全教育培訓(xùn);對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證情況進行審查,，現(xiàn)我告訴現(xiàn)場特殊工種人員將近2人,，現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5,、特種設(shè)備使用管理情況
由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間,，每日都必須進行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查，對部分受力構(gòu)件在使用后,，重新對使用設(shè)備的疲勞情況作試驗,，對不能滿足安全性能的設(shè)備進行拆換處理，及時對設(shè)備進行保養(yǎng),。
6,、安全投入情況
我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我公司全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。
7,、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況
根據(jù)員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識,，針對我公司安全施工生產(chǎn)實際情況,，特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束,，取得了大家的認(rèn)可,。
二、存在問題
在這次安全生產(chǎn)大檢查中,，發(fā)現(xiàn)問題,，當(dāng)即整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1,、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點;
2,、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置，亂接電問題存在,，線路雜亂;
3,、施工現(xiàn)場缺少安全防護設(shè)施;
4、車間安全防護不到位,，臨邊所設(shè)立安全防護欄不符合要求;
5,、設(shè)備使用管理不規(guī)范;
6、滅火器材配備不足,、過期,，不放在明顯位置;
7、針對以上檢查出的安全隱患,，現(xiàn)已整改完畢,。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題,，在下步工作中,，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改,，按期復(fù)查,，跟蹤整治，確保整改到位,。
1,、加強領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識,。要強化措施,，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,，一把手要親自抓,。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，堅持誰主管誰負責(zé)的原則,，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實,、抓細,。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車間的安全防火,，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作,。
2、遵章守法,，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度,、崗位操作規(guī)程,，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循,，有法可依，組織落實,，制度落實,，措施落實。同時,，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,，增強領(lǐng)導(dǎo)和工人的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3,、經(jīng)常檢查,，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化、規(guī)范化,，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上,。要勤過問、勤督促,、勤檢查,。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中,，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究,。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,，要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度,，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則,，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
四,、安全生產(chǎn)大反思,、大檢查自查自糾活動取得的成效通過對公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間、設(shè)備安裝車間的工點安全生產(chǎn)大反思,、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩,?？傊椖坎客ㄟ^此次安全生產(chǎn)大反思,、大檢查自查自糾活動的開展,，有力地促進了現(xiàn)場生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)場生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確,、社會責(zé)任感進一步增強,，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍,。
統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇十五
一,、__年工作回顧
1、大力推進市場主體增量行動,。工商所工作人員走出辦公樓,、走進企業(yè)、走進工商戶,、走進農(nóng)村,，充分發(fā)揮工商職能作用，采取扎實有效的措施和辦法,，用心支持全民創(chuàng)業(yè),，真情幫扶困難企業(yè)，為黨委政府分憂解難,，全面促進各類市場主體的健康有序發(fā)展,。20__年,，兩河工商所新發(fā)展個體工商戶2350戶，發(fā)展各類企業(yè)114家,，農(nóng)村專業(yè)合作社46戶,，家庭農(nóng)場18家。
2,、發(fā)揮商標(biāo)作用促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。用心發(fā)揮兩河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，緊緊圍繞“立足一個資源優(yōu)勢,，圍繞一個產(chǎn)業(yè)鏈條,，抓好一件注冊商標(biāo)，帶動一批特色品牌”的工作思路,，深入農(nóng)村種植養(yǎng)殖戶中,，重點開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)領(lǐng)域。對具有特色地域優(yōu)勢的,、具備潛力的農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)實行全程培育指導(dǎo),，從引導(dǎo)注冊開始，用心培育了當(dāng)?shù)亍伴L坂坡”商標(biāo)發(fā)展壯大,，同時多手幫扶,、開辟“綠色通道”，促使相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品種植業(yè)向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化升級轉(zhuǎn)變，__年,，全鎮(zhèn)發(fā)展大蒜4萬畝,，產(chǎn)值近2億元,，是商標(biāo)注冊前20__年的4倍,。兩河鎮(zhèn)在__年被宜昌市人民政府授予“商標(biāo)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的榮譽稱號。兩河工商所“長坂坡”群眾商標(biāo)模式被宜昌市工商局作為“商標(biāo)富農(nóng)”示范模式推廣,。
3,、投身基層建設(shè)，用心維權(quán)幫農(nóng),。兩河工商所充分發(fā)揮張青山維權(quán)示范站點的示范作用,，于去年在轄區(qū)內(nèi)率先建立四個示范維權(quán)點，推行全方位的消費維權(quán)制度,，將12315消費維權(quán),、工商行政管理法律、法規(guī)咨詢服務(wù)等服務(wù)職能向社區(qū)超市,、農(nóng)貿(mào)市場進行延伸,，將“維權(quán)崗哨”進行前推;組建社區(qū)維護消費安全志愿者隊伍，著力打造“放心消費鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。兩河工商所設(shè)立的張青山維權(quán)點于去年率先透過了省級示范站點的認(rèn)證,。
4,、全面推行市場網(wǎng)格化監(jiān)管。轄區(qū)按區(qū)域劃分為2個片區(qū),，片區(qū)下分為4個網(wǎng)格,，每個網(wǎng)格指定2名監(jiān)管人員，對轄區(qū)市場主體按信用分類分級分層加強巡查和監(jiān)管,。創(chuàng)新食品安全監(jiān)管機制,，分類建立了食品、九類商品,、重點行業(yè)登記臺帳及相應(yīng)的監(jiān)管制度,。截止__年，轄區(qū)內(nèi)共有食品經(jīng)營戶160戶;九類重點商品經(jīng)營戶293戶,，重點行業(yè)監(jiān)管經(jīng)營戶164戶,。利用所內(nèi)快速檢測設(shè)備，對散裝食品進行了快速檢測,，__年共檢測48批次,，每期都進行了公示，讓消費者能夠真正放心消費,。
二,、__年工作重點
_年，兩河工商所將按照兩河鎮(zhèn)委,、政府及當(dāng)陽市局確定的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),，發(fā)奮完成好各項工作任務(wù)。
(一)進一步加大服務(wù)力度,，狠抓各項服務(wù)發(fā)展措施的落實
一是繼續(xù)服務(wù)各類市場主體發(fā)展,。用心支持各類市場主體穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)奮服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，不斷提高服務(wù)的針對性和有效性,，要在堅持依法行政的前提下，發(fā)奮為市場主體帶給政策支持,，尤其為轄區(qū)內(nèi)招商引資企業(yè)帶給便捷優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)，抓好“窗口建設(shè)”,。
二是繼續(xù)推進商標(biāo)方法,。認(rèn)真落實商標(biāo)方法實施意見，用心利用弛名商標(biāo),、地理標(biāo)志認(rèn)定與保護等手段,，發(fā)奮在商標(biāo)培育,、商標(biāo)管理、商標(biāo)保護上下功夫,，用心引導(dǎo)培育“長坂坡”商標(biāo)創(chuàng)中國馳名商標(biāo)及“糜城藕”地理商標(biāo)的申報認(rèn)定,，引導(dǎo)企業(yè)充分運用商標(biāo)方法做大做強。
(二)進一步加大監(jiān)管執(zhí)法力度,，切實維護市場秩序,。
一是落實《食品安全法》，切實強化流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管,。把農(nóng)村食品市場的食品安全放在監(jiān)管工作首位,，圍繞《食品安全法》，依法履行流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職責(zé),，構(gòu)建食品安全監(jiān)管長效機制,，切實保障廣大人民群眾食品消費安全。
二是加強消費維權(quán)制度建設(shè),。全面推進消費者與企業(yè)和解制度,、經(jīng)營者自律制度、消費糾紛調(diào)解制度和申訴舉報制度建設(shè),。建立健全12315維權(quán)工作站工作機制,，強化其受理、轉(zhuǎn)辦,、反饋,、綜合分析和消費引導(dǎo)功能。
三是深入開展“紅盾護農(nóng)”行動,，確保農(nóng)資消費安全,。深入開展“打假保春耕、打假保夏種”等紅盾護農(nóng)專項執(zhí)法行動,，同時以農(nóng)民群眾投訴突出的,、市場巡查發(fā)現(xiàn)的、進貨渠道不明的,、信譽較差的農(nóng)資商品和經(jīng)營者為重點,，在轄區(qū)內(nèi)組織開展流通領(lǐng)域農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)督抽查行動
__年,，兩河工商所將以改革創(chuàng)新的精神,、求真務(wù)實的作風(fēng)，科學(xué)合理的方法,，在落實中提高,、在落實中完善、在落實中奮進,，確保圓滿完成各項工作任務(wù),。
統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇十六
20xx年度技術(shù)部根據(jù)公司的要求和分工,，主要做了以下幾方面的工作：
一、物資管理及采購
根據(jù)公司的工作要求,，建立并不斷完善了《物資采購,、審批、管理制度》,、《合同會簽制度》,、《合格供應(yīng)商管理制度》和《物資領(lǐng)用消耗制度》。使采購人員和各廠材料員的工作更加的制度化,，科學(xué)化,。從日常的工作開展來看，這些管理制度均得到了較好執(zhí)行,，為規(guī)范公司物資及采購管理工作發(fā)揮著重要的作用,。
1、依據(jù)生產(chǎn)需要,，合理編制物資供應(yīng)計劃,。
在實際的采購工作中，本著認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度,，對所需物資多方詢價,，貨比三家，盡最大的努力使采購物資到達物美價廉,，保質(zhì)保量按時的為各部門解決了工作所需物資,。同時，統(tǒng)計總結(jié)各廠在生產(chǎn)中的大宗消耗物資和季節(jié)性物資,，及時跟蹤市場行情,，提前預(yù)測部門所需，多渠道了解供應(yīng)商的公司概況,、經(jīng)營狀況,、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售價格等信息,，對這些物資的供應(yīng)商進行甄選,，與其中有實力的供應(yīng)商建立了友好的合作關(guān)系，保障了所需物資的按時供應(yīng),。
2,、采購工作上，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，各部門的技術(shù)人員用心參與,，克服種種困難，以經(jīng)濟效益為中心,，創(chuàng)新管理,，辛勤工作,，物資管理工作取得了新成績?！痢聊?-11月完成采購總量6344477元,。
3、嚴(yán)格依照《發(fā)票審核報銷的制度》將所采購物資賬目及時的告知財務(wù)部門,，持續(xù)部門間流暢的工作互動,。
4、認(rèn)真開展設(shè)備物資大檢查和清倉查庫工作,，摸清家底,，減少積壓，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。
將所采購的物資信息及時的傳達給各廠材料員，工作中遇到問題及時的同材料員溝通解決,。認(rèn)真審閱材料員每月帶給的庫存狀況,，嚴(yán)格落實《物資領(lǐng)用消耗制度》，定時對各廠倉庫的存儲狀況進行清查,，力爭庫存的最優(yōu)化,，確保物資的合理使用。
二,、統(tǒng)計工作：
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，公司統(tǒng)計的資料也隨之增加。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，統(tǒng)計工作從陌生到熟悉,，統(tǒng)計的模式也更加成熟，工作效率得到了不斷的提高,?！痢聊?月至11月，技術(shù)部主要做了以下幾方面的統(tǒng)計工作：
1,、對公司各部門每一天經(jīng)營狀況的統(tǒng)計,。每一天按時的接收各部門發(fā)出的工作狀況，分模塊詳細的匯總以每日報表的形式上交公司,。
2,、接收、統(tǒng)計和轉(zhuǎn)傳市場部傳回公司的焦炭,，原煤發(fā)運狀況,。
3,、每月月初以部門為單位校對,，統(tǒng)計各部門(各廠,、市場部、采購部,、運銷部)的工作完成狀況,，對各廠，站臺的存儲狀況進行統(tǒng)計,。
4,、完善《合格供應(yīng)商名錄》，對倉庫物資進行分類匯總,，監(jiān)督各廠物資領(lǐng)用制度的實施狀況,，審查各廠的庫存狀況。
5,、配合采購員的采購工作,，對每月的入庫、出庫,、庫存狀況進行統(tǒng)計,。
6、對臨時性的資料進行統(tǒng)計,。
三,、化驗室的工作人員能按照崗位職責(zé)的要求有效利用工作時間、按時保質(zhì)完成工作任務(wù),。
各成員能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)化驗的基本知識,，成員間能互教互學(xué)，勤于實際操作,，理論結(jié)合實際,，能熟練操作所有化驗項目，力求做到各項化驗指標(biāo)準(zhǔn)確,、可靠,。用于指導(dǎo)生產(chǎn)時，一旦化驗指標(biāo)出現(xiàn)偏大時,，首先尋找自身原因,，重新制樣化驗，確保了生產(chǎn)的正常進行,。做原煤化驗時,，要求兩個化驗員同時在場化驗，這樣即可互相學(xué)習(xí),，又能起到督促作用,，保證了化驗結(jié)果的精準(zhǔn)快速。個性是做g值和揮發(fā)時,，溫度和時間不得有絲毫的馬虎,。另外,，能夠?qū)灩ぷ髦械闹匾毠?jié)進行檢查核對，對化驗過程經(jīng)?？偨Y(jié)分析,，不斷提高了化驗工作的水平。
四,、安全生產(chǎn)職責(zé)制是企業(yè)最基本的一項安全制度,，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心。
牢固地樹立起“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,，才能增強職責(zé)分明、各盡其責(zé),，充分調(diào)動各個崗位人員的主觀能動性,，做到事事有人管，層層有專責(zé),，真正把安全生產(chǎn)落到人頭,，管理落到實處。建立健全了××一廠,、二廠,、平軌洗煤廠安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制，并做到了匯編成冊,、宣傳到崗,。
五、××年1—11月份完成設(shè)備更新改造281.26萬元,。
1,、脫泥車間取消撈坑、提斗機等,，增加了跳汰排矸工序,，排除了原工藝設(shè)備影響生產(chǎn)帶來的困擾、減少了事故率,、提高了班產(chǎn)量,。為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益、經(jīng)濟效益,。
2,、精煤出廠皮帶更新改造(加寬)，杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料,、跑滑的事故停機時間,，保證了生產(chǎn)線的順暢。
3、生產(chǎn)線中所有溜槽,、篩下漏斗等非標(biāo)設(shè)備敷設(shè)厚20mm的高分子耐磨板,，減少了設(shè)備的磨損、縮短了維修時間,、減輕了維修工人的勞動強度并節(jié)約了鋼材,。
4,、××二廠對生產(chǎn)線中影響生產(chǎn)的有關(guān)環(huán)節(jié)進行自動化改造,。
譬如：331水泵自動排水，602,、603設(shè)備自動上水,，610設(shè)備自動排水，321水泵自動控制罐內(nèi)的水位,，410壓濾機改造電接點壓濾表,。這些改造項目實施的結(jié)果十分顯著，不但適應(yīng)生產(chǎn)的需要,，提高生產(chǎn)效率,，提高產(chǎn)量，還降低能耗,，降低設(shè)備的故障率,，降低工人的勞動強度等。
①,、331水泵是新加上的設(shè)備,，目的是將精煤壓濾機排出的水及時的送至濃縮池。壓濾機排出的水量不穩(wěn)定,，根據(jù)壓濾入料泵的入料量而變化,，所以易造成331泵抽空，不僅僅浪費電耗,，而且增加了水泵的磨損,，易故障。由人工控制水泵的啟停來及時排水不太現(xiàn)實,。經(jīng)過這次改造能夠?qū)崿F(xiàn)自動控制排水,，操作工人只需觀察設(shè)備的工作狀況，基本不用操作設(shè)備,。設(shè)備分手動和自動,，自控發(fā)生故障時能夠切換至手動。
②,、602,、603水泵工作目的是將濃縮池內(nèi)的尾煤運輸至攪拌桶內(nèi)，以便及時透過尾煤壓濾排出尾煤。602,、603水泵設(shè)計的是在泵房內(nèi)向尾煤車間供料,，雖經(jīng)幾次改造設(shè)備，都不能適應(yīng)快速的生產(chǎn)節(jié)奏,。這次改造使攪拌桶內(nèi)的液位自動平衡,，既適應(yīng)生產(chǎn)的需要，又降低了勞動強度,，解放了勞動力,，使工人有更多的時間參與其他設(shè)備的生產(chǎn)。設(shè)備分手動和自動,，自控發(fā)生故障時能夠切換至手動,。
③、610污水泵是泵房內(nèi)向外排水的設(shè)備,，是泵房內(nèi)設(shè)備防止被淹的最后一道防線,，平時不啟動該設(shè)備，但是泵房內(nèi)的設(shè)備一旦漏水就需要及時啟動該設(shè)備來排水,，否則將淹沒其他設(shè)備,，個性是下班時間，一旦漏水如不能及時排水后果很嚴(yán)重,。在此前的生產(chǎn)過程中已經(jīng)發(fā)生過水淹設(shè)備的狀況,。根據(jù)設(shè)備的特點采用投入式液位變送器加智能儀表很好的解決了此問題。設(shè)備分手動和自動,，自控發(fā)生故障時能夠切換至手動,。
④、壓濾機是生產(chǎn)精煤和尾煤的主要設(shè)備,，工作時間和頻率高,，電接點壓力表是調(diào)節(jié)壓濾機壓力的關(guān)鍵，也是能否正常生產(chǎn)的關(guān)鍵,。此前電接點壓力表的故障率比較高,，有時一個月內(nèi)要更換5—6只，嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn),。透過用壓力傳感器代替原先的電接點壓力表,，再適當(dāng)?shù)母目刂齐娐肪湍軌蚓_的控制壓力，降低設(shè)備的故障率,，提高生產(chǎn)效率,。
⑤、321脫泥水泵是將主生產(chǎn)車間的水送至202脫泥篩上,，脫泥的水量直接影響脫泥的質(zhì)量,。此前為了控制水量采用控制出料口閥門的方式來到達控制水量的目的,。即使這樣也不能很好的控制來水，以致脫泥篩來水不穩(wěn)定,，水流直接流向301皮帶,，嚴(yán)重時造成301皮帶打滑設(shè)備停機。另外透過調(diào)節(jié)閥調(diào)節(jié)水量時易造成煤漿閥和相關(guān)管路的磨損,，平均一個月更換一個煤漿閥,，更換新管道后也只能用15天左右，以后經(jīng)常修補管道,，但生產(chǎn)中間管道漏水不可預(yù)測,，現(xiàn)場依然跑冒嚴(yán)重，以致于影響相關(guān)設(shè)備的正常運行,，操作工人的勞動強度很大,。這次運用變頻器加壓力變送器自動控制321罐的液位,，液位自動平衡后,，泵的出水閥門完全打開，能夠有效的降低閥門的磨損以及對管道的沖刷,，提高使用壽命,。應(yīng)用變頻控制能夠使設(shè)備的能耗降至原先的二分之一，使設(shè)備的磨損降至最小,，另外變頻控制本身故障率也很低,，最大限度的降低了工人的勞動強度，脫泥的效果也很好,，水流很穩(wěn)定,。改造后保留工頻控制，一旦變頻器故障能夠工頻運行,。
5,、完成××二廠防風(fēng)抑塵墻7360.38平方米。從使用效果看綜合防風(fēng)抑塵效果十分明顯,。擋風(fēng)抑塵墻的設(shè)置使敏感點的環(huán)境得到了有效的保護,。同時整齊美觀的擋風(fēng)抑塵墻也為本地區(qū)建立了一道風(fēng)景線。
六,、配合當(dāng)?shù)卣畬x煤行業(yè)整頓及環(huán)境影響評價等工作,，做好了各項資料準(zhǔn)備工作。
回顧××年,，技術(shù)部的工作雖然取得了必須的成績,，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求甚遠。在新的一年里,，要著重做好以下幾方面的工作：
1,、要進一步做好物資采購工作,，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,。尤其是對工廠關(guān)鍵設(shè)備和配件的配置和關(guān)鍵性指標(biāo)要熟知,。目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富,，分類也越來越細,，采購工作對技術(shù)的依靠越來越大，所以提高基本技術(shù)潛力,，對今后的工作具有十分重要的好處,。
2、和各廠,、各部門的溝通還需加強和提高,，嚴(yán)格把握采購物資的準(zhǔn)確性和實用性，保證物資供應(yīng)的科學(xué)合理,，爭取更低的成本,。要做好合格供應(yīng)商的管理工作，努力做到采購物品質(zhì)優(yōu)價廉,。
3,、用心探索設(shè)備物資管理的新方法，有效利用社會資源,，確保生產(chǎn)需要,，為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益
4、統(tǒng)計工作,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，統(tǒng)計的資料也隨之增加。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，統(tǒng)計工作從陌生到熟悉,，統(tǒng)計的模式也更加成熟，工作效率得到了不斷的提高,。在今后的工作中,，力爭朝著更加高效、易用,、科學(xué)的方向發(fā)展,。注意將統(tǒng)計工作同其它相關(guān)部門工作相聯(lián)，更大程度的發(fā)揮統(tǒng)計資料的可用性,。
5,、煤質(zhì)檢驗是集采樣,、制樣,、化驗等各個環(huán)節(jié)為一體的系統(tǒng)工作，帶給檢驗數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,，提高化驗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)尤為重要,。
6,、加強設(shè)備管理,，進一步完善和落實崗位安全操作職責(zé)制;制定《設(shè)備維修保養(yǎng)制度》確保設(shè)備的完好率。為工廠安全優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)低耗努力做出更大的貢獻,。
展望即將到來的××年，公司將迎來更多的發(fā)展機遇,。公司各部門的工作計劃正緊鑼密鼓,，技術(shù)部作為公司的服務(wù)部門，將以飽滿的熱情,，用心的工作態(tài)度,，盡最大的努力配合各部門的工作。相信在各部門的共同努力下,，誠必成集團必須會朝著更高,，更遠的方向發(fā)展。
統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇十七
本人任職計劃財務(wù)處事業(yè)財務(wù)科科長,一年里在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在財務(wù)處長的帶領(lǐng)下,在全體同志的幫助下,圓滿地完成了各項工作任務(wù),下面從幾個方面進行總結(jié),。
一,、財務(wù)管理方面
能夠嚴(yán)格按照國家有關(guān)法制,、法規(guī)及長江委有關(guān)財務(wù)制度,、財務(wù)法規(guī)、規(guī)章制度辦事,，嚴(yán)格按照會計法,、國庫資金管理辦法，財務(wù)制度辦事,。所管理的賬目經(jīng)得起各項檢查,。主要完成以下工作:
1、組織編制20__年度機關(guān)服務(wù)中心部門決算報表及項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況報表,。對機關(guān)服務(wù)中心全年經(jīng)濟工作做一個總結(jié),，所負責(zé)完成的住房改革支出決算報表獲得委預(yù)算單位決算報表先進單位。
2,、負責(zé)編審財政國庫集中支付分月用款計劃,。保證中心國庫資金能夠及時到賬，按規(guī)定要求便于單位使用,。
3,、按照委財經(jīng)局的要求20__年組織完成了以下幾個專項檢查工作：一是開展會議費使用管理情況專項檢查的自查工作;二是開展喪葬費、撫恤費有關(guān)支出情況調(diào)查測算工作;三是開展出國費使用管理情況專項檢查的自查工作;四是開展“水利部關(guān)于壓縮20__年出國費等三項經(jīng)費預(yù)算支出”的填報工作;五是開展“小金庫”專項治理的自查和重點抽查工作,，六是開展“培訓(xùn)費”專項治理的自查的清理工作,。
4,、按照委財經(jīng)局的要求，完成全中心統(tǒng)一的20__年預(yù)算算單位事業(yè)賬套會計科目的設(shè)置工作,，為今后財經(jīng)局規(guī)定統(tǒng)一格式的上報報表工作提供便利,。
5、負責(zé)完成20__年度兩個行政事業(yè)類項目總結(jié)驗收工作,通過項目驗收總結(jié)工作的完成對以后年度加強項目管理提供的依據(jù),。
6,、負責(zé)完成了20__年經(jīng)濟績效考核指標(biāo)的編報工作。
7,、負責(zé)中心20__銀行賬戶的管理工作,經(jīng)過年度檢查,確認(rèn)我中心所有銀行賬戶的開立,、使用都是合規(guī)定和要求的，所有賬戶全部年檢合格,。
8,、負責(zé)機關(guān)服務(wù)中心工會財務(wù)會計工作。做到及時收好工會經(jīng)費,，管好工會經(jīng)費,，用好工會經(jīng)費，使之服務(wù)于公益事業(yè),，服務(wù)于基層,，服務(wù)于群眾，工會財務(wù)工作獲得委工會財會工作二等獎,。
二,、項目管理工作
按照張局長工作報告談到20__年工作安排中的“全面推行項目管理，創(chuàng)新運行機制”的要求,，今年中心全面實行項目管理是計劃財務(wù)處所面臨的一項新的工作,按照領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)分工,在項目管理中協(xié)助計劃科完成了以下項目管理工作:
1,、財務(wù)管理中嚴(yán)格按照“關(guān)于印發(fā)《機關(guān)服務(wù)中心計劃經(jīng)營管理辦法》等制度的通知”(服辦[20__]5號)的要求辦事，在日常報銷中嚴(yán)格按照《機關(guān)服務(wù)中心事業(yè)經(jīng)費支出管理規(guī)定(修訂)》執(zhí)行,，一開始存在二級單位這樣或那樣的不理解,，我們財務(wù)人員作了大量的解釋工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，經(jīng)過近一年的運轉(zhuǎn),，現(xiàn)在全中心的財務(wù)報銷手續(xù)及相關(guān)規(guī)定基本上都能夠按照財務(wù)管理辦法的規(guī)定進行辦理。
2,、負責(zé)完成中心事業(yè)經(jīng)費,、食堂經(jīng)費、交通中心經(jīng)費的項目管理帳中的登記工作,，并及時與中心各二級單位對帳,，一方面與用友軟件的財務(wù)帳核對，另一方面與中心項目管理帳核對,，有問題及時向處領(lǐng)導(dǎo)及計劃科反饋,，保證每月績效獎金的正常發(fā)放,。
(四)資產(chǎn)管理、政府采購管理及合同管理的工作
1,、能夠嚴(yán)格按照國家有關(guān)國有資產(chǎn),、政府采購管理辦法的規(guī)定配合計劃科完成中心資產(chǎn)管理、政府采購管理工作,。對報廢資產(chǎn)及時作好財務(wù)下賬處理,對按照國家相關(guān)規(guī)定處置的資產(chǎn)及時入賬,。
2、能夠嚴(yán)格按照國家及單位合同管理的規(guī)定協(xié)助計劃科完成合同管理及合同審批工作,財務(wù)上的開支嚴(yán)格按照簽定合同的規(guī)定及要求進行,。
三,、加強黨性修養(yǎng)，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己
作為一名黨員,，在工作中處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，對工作認(rèn)真負責(zé)，任勞任怨,，常常加班加點,，在財務(wù)科的工作中起到一個帶頭人的作用，并與全科同志團結(jié)合作,，圓滿完成了上級主管部門及單位領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。今年在財務(wù)科我調(diào)整工作思路及工作方式、方法,，作為一科之長,，抓主要工作及工作主線，一方面在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)和幫助科里的同志,，做好傳,、幫、帶,，另一方面充分發(fā)揮和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮每個同志的才能,。
作為一名黨員,，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng),，作為一名經(jīng)濟工作者,，本人與各基層預(yù)算單位及二級單位關(guān)系處理正常,從來沒有發(fā)生任何違紀(jì)違法形為,與所管理的各單位無任何經(jīng)濟關(guān)系,正確行使手中的權(quán)力,一直堅持一切按照國家財務(wù)制度辦事,所管理的財務(wù)賬目經(jīng)得起財務(wù)、稅務(wù),、審計的各項檢查,。
統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇十八
一、加強基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一,。一年來,，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范,；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果，受到一致好評,；行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。
二,、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù)。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求思考在前,、服務(wù)在前,。個性是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了用心主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位。
2,、在工作計劃中,，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神,。
三,、加強學(xué)習(xí)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn),，就務(wù)必為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來,，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團制度等業(yè)務(wù)資料,，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
2、培訓(xùn)工作：
為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。
3、人力資源管理工作：
根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題,，透過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。透過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作,；并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。
五,、存在的不足
過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了必須的成績,。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕泶丝桃韵聨讉€方面：一是由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都期望能完成得,，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在必須的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
六,、行政部xx年工作綱要
xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改善方法,；深入調(diào)研,，掌握實情；加強管理,，改善服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
1,、下面根據(jù)本年度工作狀況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作：
1）,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作用心性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2）,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核帶給科學(xué)依據(jù)；
3）,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置,；
4）、充分思考員工福利,，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
2,、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。
3,、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題,，透過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。透過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。
七、存在的不足
過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了必須的成績,。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕泶丝桃韵聨讉€方面：一是由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都期望能完成得,，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在必須的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
八,、行政部xx年工作綱要
xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改善方法,；深入調(diào)研,，掌握實情,；加強管理，改善服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,！
下面根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作：
1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作用心性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。
2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核帶給科學(xué)依據(jù),；
3,、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置,；
4,、充分思考員工福利，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,。
統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇十九
回顧過去的一年,，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí),，勤奮踏實工作，清正廉潔,，團結(jié)同志,，顧全大局，學(xué)習(xí)和工作生活上都取得新的進步,，現(xiàn)將我一年來的思想,、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況加以總結(jié),。
一、在學(xué)習(xí)和思想方面,，多層學(xué)習(xí),，內(nèi)強素質(zhì)。
一是加強政治理論學(xué)習(xí),，從思想上高度重視,，將其作為日常工作的重要內(nèi)容，能結(jié)合理論與實際工作進行分工,，自加壓力,，有意識要求自己多學(xué)一些，學(xué)好一些,，學(xué)深一些,。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上，緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針,，主要學(xué)習(xí)了黨的xx大和黨的xx屆四中全會精神、黨風(fēng)黨紀(jì)等,，學(xué)習(xí)中做到“四勤”,，即勤看，勤聽,，勤記,，勤思，通過學(xué)習(xí),，我提高了自己的政治覺悟和思想水平,。精神上感覺更加充實。
二是按照市局(公司)“______”教育活動安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí),、深入領(lǐng)會___局長、___局長的工作報告,、___局長在全市__政治工作會議上的重要講話及盛市局(公司)教育活動實施方案等指定篇目,，書寫筆記，與同事互相交流,、互相切磋,，通過學(xué)習(xí)切實認(rèn)識到“______”教育活動非常及時、非常必要,、非常重要的,。
三是注重專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)，以保持良好精神狀態(tài),，努力提升自身的專業(yè)水平,，不斷為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻的使命感和責(zé)任感融入追求更新更豐富的知識學(xué)習(xí)中,，把所學(xué)融入工作、用知識提高效率,。
二,、在工作方面，勤奮務(wù)實,、盡責(zé)盡職,。
在工作中，我能夠保持思考的心態(tài),，對于工作經(jīng)驗及時總結(jié),，對于缺點及時改正，通過不斷的思考和積累,，逐步形成求真務(wù)實的工作作風(fēng),。作為一名黨員，我始終以身作則,，對自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，恪盡職守,，執(zhí)著追求,，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，在科室工作人員較少的情況下,，樹立大局意識,，積極分擔(dān)部門工作，與同事凝心聚力,，共同開展好部門工作,。對待工作，我緊緊圍繞服務(wù)基層的理念,，嚴(yán)格堅持公正,、公平、科學(xué)的原則,，對每一份報告都做到嚴(yán)要求,、高效率，以求為基層的執(zhí)法工作提供更好地服務(wù),。
三,、在生活上，積極向上,、遵章守紀(jì),。
豐碑無語，行勝于言，總結(jié)是為了更好的行動,，實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn),。20__年，請黨組織繼續(xù)監(jiān)督和考驗我,，我將以堅剛耐苦,、勤勞自勵、朝氣蓬勃,、奮發(fā)有為的狀態(tài),，牢記使命，不斷超越,，振奮精神,，扎實工作，銳意進取,，開拓創(chuàng)新,。
統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇二十
__年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年,。在本年度的工作當(dāng)中,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神,，加強和改進工作作風(fēng)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，認(rèn)真履行擬定稅收綜合業(yè)務(wù)的規(guī)章制度、負責(zé)稅收法律事務(wù)的協(xié)調(diào),、對稅收規(guī)范性文件會簽,、清理、備案,、開展對稅制和稅收政策運行情況進行監(jiān)測,、對稅收法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查等職責(zé),，較好的完成了年初制定的工作任務(wù),。
一、本年度國稅工作情況,。
(一)收入任務(wù)圓滿完成,。
20__年，在經(jīng)濟下行壓力加大,、再生資源行業(yè)大幅減收的情況下,，通過加強經(jīng)濟稅源培植、加強稅收經(jīng)濟分析、加強評估稽查力度,、加強組織收入督導(dǎo)等措施,，千方百計挖潛增收，全年完成系統(tǒng)口徑收入任務(wù)x億元,，完成政府口徑收入任務(wù)42,、39億元，完成了調(diào)整后計劃任務(wù),。其中非再生資源實現(xiàn)稅收x億元,，同比增收6、9億元,，增長21%,。再生資源稅收占比由去年的__%降至13%，稅源結(jié)構(gòu)更趨合理,。
(二)服務(wù)發(fā)展自覺主動,。
一是積極策應(yīng)市委、市政府加快推進吉泰走廊建設(shè)及原中央蘇區(qū)振興的戰(zhàn)略部署,，出臺了扶持吉泰走廊發(fā)展助推原中央蘇區(qū)振興60條稅收措施,，積極匯報、爭取省局出臺扶持吉泰走廊發(fā)展30條意見,。二是開展了“助推工業(yè),、支持項目、幫扶企業(yè)”活動,，走訪1500戶納稅人,，解決各類問題75個。引導(dǎo)和幫扶企業(yè)由來料加工貿(mào)易轉(zhuǎn)變?yōu)檫M料加工貿(mào)易,，全年實現(xiàn)免抵調(diào)稅收2,、1億元，同比增加5700萬元,，增長37%,。三是全面落實稅收優(yōu)惠政策，全年共減免稅x億元,，受益戶數(shù)20170戶;辦理出口退免稅x億元,，同比增長1、3億元,，增幅24%,，為吉安經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。
(三)依法行政深入推進,。
一是推行依法行政指標(biāo)體系考核,，堅持“一案雙查”制,，有3個案卷被評為全省優(yōu)秀執(zhí)法案卷，受到省政府法制辦通報表彰,。二是認(rèn)真開展執(zhí)法考核,，強化日常監(jiān)控。三是加大日?；榱Χ?，開展了專項檢查、專案檢查,，全年稽查查補稅款1、42億元,，同比增收7245萬元,，增長104%,。其中商品混凝土制造業(yè)評查做法在全省推廣,。
(四)稅收征管質(zhì)效提高,。
一是按照“優(yōu)化征管資源配置,，重置稅收崗責(zé)體系，構(gòu)建專業(yè)管理團隊”的模式,，在3個縣(區(qū))局進行稅源專業(yè)化管理綜合試點,，優(yōu)化了征管資源配置，探索了稅源專業(yè)化管理新路。二是強化風(fēng)險應(yīng)對,，建立了市,、縣兩級稅源監(jiān)控分析團隊,，通過風(fēng)險指向，有效開展納稅評估和稅務(wù)稽查,，評估查補稅款1、3億元，同比增收3285萬元，增長30%,。三是依托信息管稅,，制定完善了水泥,、金銀首飾零售,、再生資源,、建材等13個行業(yè)管理辦法,，增加稅收近8000萬元,，有效加強了行業(yè)稅收管理,。四是加強企業(yè)所得稅管理,，全年企業(yè)所得稅收入6,、19億元,，同比增長21、46%,，增收1,、09億元。
(五)納稅服務(wù)不斷優(yōu)化,。
一是在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)和pos機刷卡繳稅,，推行“免填單”服務(wù)，規(guī)范辦稅流程，建設(shè)辦稅服務(wù)廳,，提高了服務(wù)質(zhì)量;二是豐富12366納稅服務(wù)熱線服務(wù)功能,，建立全市統(tǒng)一的短信平臺，兩個征納互動qq超級群和進出口稅專業(yè)群,，加強了稅企溝通;三是在全國納稅人滿意度調(diào)查中，2個縣局作為樣本單位被抽檢,，為全省取得全國第一名的好成績作出了貢獻,，受到省國稅局通報表揚。
(六)隊伍建設(shè)成效彰顯,。
一是依托紅色資源,，建立以“理想信念”為主題，體現(xiàn)地域特點,、行業(yè)特色、時代特征和文化特性的__稅務(wù)干部理想信念教育基地,，依托基地開展理想信念教育，進一步筑牢思想道德防線。二是擇優(yōu)選拔177人(次)開展了文秘知識,、企業(yè)所得稅業(yè)務(wù)等培訓(xùn),，嚴(yán)格落實逢“訓(xùn)”必考、提高培訓(xùn)質(zhì)量。三是組織開展科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗、全系統(tǒng)崗位能手競賽,，新提拔正科級干部8人，副科級干部6人,，正科級干部交流15人,，解決非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)47人,，激發(fā)干部隊伍活力,。
(七)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)扎實開展。
一是制定《執(zhí)法和廉政風(fēng)險預(yù)防手冊》和《崗位風(fēng)險防控表》,、組織開展年度黨風(fēng)廉政建設(shè)專項檢查,、開展“六看六查六促進”自查自糾活動等方式加強廉政風(fēng)險防范力度,。組織學(xué)習(xí)《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》,，開展“勤廉教育月”活動,、廉政文化作品征集活動;二是開展“轉(zhuǎn)作風(fēng),、強管理、提質(zhì)量,、防風(fēng)險,、促效能、樹形象”主題實踐活動,，舉辦作風(fēng)建設(shè)研討會,、學(xué)習(xí)交流會;三是開展了“青春耀稅徽崗位展風(fēng)采”演講比賽等活動，樹立了先進典型,。
(八)管理創(chuàng)新特色鮮明,。
通過制定管理創(chuàng)新評審辦法，建立創(chuàng)新機制,，把管理創(chuàng)新作為提升管理質(zhì)量的重要推手,，開展全員參與,、全方位探索、全進程跟進的管理創(chuàng)新,，全局上下呈現(xiàn)出積極向上,、你追我趕的創(chuàng)先爭優(yōu)新氣象。各基層單位結(jié)合實際,，在稅收管理,、納稅服務(wù)、基層建設(shè)以及文化興稅等方面積極創(chuàng)新,，打造了一批有品位,、有效果、有影響的項目,。通過管理創(chuàng)新,，攪動了思想、激發(fā)了活力,、推動了工作,、展示了形象，促進了管理質(zhì)量提升,，這一做法被省國稅局推廣,。
二、__年工作思路,。
全市國稅工作總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢記為國聚財,、為民收稅的神圣使命,，以提高稅收科學(xué)化管理水平為主線，堅持以組織收入為中心,，堅持依法行政,，深化管理創(chuàng)新，深化征管改革,，深化文化引領(lǐng),，打造理想信念教育高地，打造基層建設(shè)亮點,，打造納稅服務(wù)品牌,，打造為民務(wù)實清廉高素質(zhì)專業(yè)化團隊，推動吉安國稅事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展,，為建設(shè)開放繁榮秀美幸福新吉安做出新貢獻,。
(一)把握一條主線，提升稅收科學(xué)化管理水平,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神,，提升稅收科學(xué)化管理水平,。力求管理理念、管理手段,、管理成果考評,、隊伍建設(shè)科學(xué)化，切實提升稅收管理水平,。
(二)做到兩個堅持,，提升依法行政水平。
1,、堅持以組織收入為中心,，全力完成收入任務(wù)。一是加強稅源培植,，認(rèn)真落實結(jié)構(gòu)性減稅政策,，用好用足出口退稅政策，特別是“免抵”調(diào)庫政策,，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,。二是強化稅收分析，深入開展稅收經(jīng)濟,、政策效應(yīng),、管理風(fēng)險、稅收彈性分析,，提高組織收入工作的前瞻性,、預(yù)見性、可控性和針對性,。三是強化稅收征管，開展戶籍清查和稅源排查,，深化信息管稅,，加大評估和稽查力度，堵塞征管漏洞,。四是強化收入考核,，加強對稅收預(yù)測、申報,、入庫三個環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，加大組織收入督導(dǎo)力度，明確責(zé)任,，嚴(yán)格考核,，努力完成全年收入任務(wù)。
2,、堅持依法治稅,，防范稅收管理風(fēng)險,。一是積極應(yīng)對“營改增”改革，做好調(diào)查測算,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、數(shù)據(jù)移交審核錄入等準(zhǔn)備工作。二是防范執(zhí)法風(fēng)險,，嚴(yán)格執(zhí)行《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》,。切實防范虛開增值稅專用發(fā)票和出口騙稅。三是加強稅務(wù)稽查,，加大打擊涉稅違法犯罪力度,，重點做好出口退稅企業(yè)、水泥建材生產(chǎn)銷售企業(yè),、接受運輸發(fā)票及海關(guān)專用繳款書抵扣稅款企業(yè),、部分金融保險企業(yè)的檢查。
(三)推進三個深化,，提升綜合管理質(zhì)效,。
1、深化管理創(chuàng)新,，推動稅收工作發(fā)展,。一是增強創(chuàng)新意識，在完善提高原有創(chuàng)新成果的基礎(chǔ)上,，科學(xué)謀劃,，推進20__年管理創(chuàng)新。二是提升創(chuàng)新能力,，強化創(chuàng)新組織保障,、制度保障、人才保障,，完善創(chuàng)新評審機制,、考核機制、獎勵機制,。三是拓展創(chuàng)新領(lǐng)域,，結(jié)合稅收工作全方位、多角度,、寬領(lǐng)域進行創(chuàng)新,。鼓勵稅收調(diào)研，以理論創(chuàng)新引導(dǎo)工作創(chuàng)新,。四是提高創(chuàng)新質(zhì)量,，樹立精品意識，通過創(chuàng)新工作難題,，取得實在效果,。
2,、深化征管改革，推動專業(yè)化管理,。一是按照“兩提高,，兩降低”要求，深入推進稅源專業(yè)化管理,。以信息管稅為抓手,，強化行業(yè)稅收管理，根據(jù)行業(yè)特點制定行業(yè)稅收管理辦法,。二是強化稅源監(jiān)控分析和風(fēng)險應(yīng)對,，加強稅源監(jiān)控分析團隊和風(fēng)險應(yīng)對團隊建設(shè)，建立“統(tǒng)一分析,、分類應(yīng)對”的稅收風(fēng)險管理運行機制,。規(guī)范農(nóng)副產(chǎn)品、運輸發(fā)票,、海關(guān)完稅憑證抵扣管理,。三是積極開展團隊式專業(yè)化評估探索，探索建立主,、輔評估模式,，規(guī)范評估行為。
3,、深化文化引領(lǐng),，激發(fā)干部隊伍活力。一是大力弘揚“崇文,、公正,、創(chuàng)新、奉獻”的吉安國稅精神,，把吉安國稅精神融入各項稅收工作中,。二是大力弘揚井岡山精神，傳承蘇區(qū)干部好作風(fēng),，進一步改進工作作風(fēng),。三是大力開展文明創(chuàng)建活動,，促進基層單位開展“一局一窗”文化興稅活動,。
(四)實施四個打造，提升國稅優(yōu)良形象,。
1,、打造理想信念教育高地。充分發(fā)揮井岡山稅務(wù)干部理想信念教育基地的地域特點,、行業(yè)特色,、時代特征和文化特性優(yōu)勢,，使其成為融“信念教育、形象展示,、稅法宣傳,、服務(wù)社會”功能于一體的復(fù)合型教育基地。
2,、打造基層建設(shè)亮點,。按照以點帶面、點面結(jié)合的原則,，有效發(fā)揮基層建設(shè)典型的示范和輻射作用,，構(gòu)建基層建設(shè)亮點集群。優(yōu)化農(nóng)村分局管理,，明確農(nóng)村分局職能定位,，提高征管質(zhì)效。加強分局內(nèi)部管理,，完善配套機制,，著力解決農(nóng)村分局存在的突出問題，評選“優(yōu)秀農(nóng)村稅務(wù)分局”,。
3,、打造納稅服務(wù)品牌。突出服務(wù)目標(biāo),，探索納稅服務(wù)新路徑,、創(chuàng)立納稅服務(wù)新品牌，提升納稅人滿意度,。繼續(xù)推進辦稅服務(wù)廳創(chuàng)建,，豐富辦稅服務(wù)平臺，完善“城鄉(xiāng)通辦”完善稅法宣傳咨詢平臺,。建立涉稅輿情處置機制,，及時處理各類涉稅訴求，保護納稅人合法權(quán)益,。
4,、打造為民務(wù)實清廉的專業(yè)化管理隊伍。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,，開展“堅定理想信念,，踐行為民務(wù)實清廉”主題教育實踐活動，依托基地開展理想信念教育系列活動,。同時開展面向納稅人,、面向基層蹲點調(diào)查活動，要求市、縣局班子成員及科(股)長在行業(yè),、產(chǎn)品,、項目、納稅戶,、辦稅服務(wù)廳,、稅務(wù)分局等方面中選擇一個進行蹲點調(diào)查，解決或反映一個問題,，提出一條建議,，密切與納稅人和基層的關(guān)系，進一步改進工作作風(fēng),。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，加強對“一把手”的監(jiān)督。三是大力開展崗位技能培訓(xùn),，堅持逢訓(xùn)必考,，保證培訓(xùn)效果。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，堅持“一崗雙責(zé)”,，堅決查處違紀(jì)違規(guī)行為。
