制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

上半年工作計(jì)劃篇一

以“十七大”精神,、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和《全國(guó)教育科學(xué)‘十一五’”規(guī)劃要點(diǎn)》為指導(dǎo)，以“教科興教,、教科強(qiáng)校,、教科育師”為中心，認(rèn)真貫徹“雙高”目標(biāo)辦學(xué)戰(zhàn)略,，加強(qiáng)課題管理和課改研究,，加大科研骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，突出素質(zhì)教育,、農(nóng)村教育,、職業(yè)教育、民辦教育的問(wèn)題研究,，提高整體教育教學(xué)質(zhì)量,，為率先初步實(shí)現(xiàn)我區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

（一）運(yùn)用健全的科研管理機(jī)制,，落實(shí)課題全程管理,，催生科研精品

1、制訂切實(shí)可行的龍灣區(qū)20xx—20xx年教科研究重點(diǎn)

2,、狠抓09年各類(lèi)課題的申報(bào),、審核、立項(xiàng),、檢查,、評(píng)定、結(jié)題指導(dǎo)

3,、落實(shí)好龍灣區(qū)中小學(xué)教育科研指導(dǎo)師制度,聘任首屆指導(dǎo)師

4,、分層、分類(lèi)對(duì)重大課題的調(diào)研,、指導(dǎo),、服務(wù),規(guī)范開(kāi)題、中期,、結(jié)題的論證

5,、用好“課題管理辦法”，規(guī)范研究、經(jīng)費(fèi)等方面的管理

6,、做好教育部規(guī)劃課題《溫州地區(qū)基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)施策略研究》子課題的指導(dǎo)

（二）利用前沿的教育科研項(xiàng)目,，引領(lǐng)課程改革實(shí)踐，構(gòu)建區(qū)域文化

1,、依托省,、市“校本研究協(xié)作項(xiàng)目基地”，探索“幫扶結(jié)對(duì)”新思路

2,、借助省規(guī)劃課題--“科研訓(xùn)活動(dòng)策劃與實(shí)施的實(shí)踐研究”,，推進(jìn)區(qū)域校本研訓(xùn)工作

3、以“雙高”目標(biāo)作為要求,，研究各類(lèi)教育和課堂,、教師、學(xué)生的.熱點(diǎn)問(wèn)題

4,、以“評(píng)價(jià)”實(shí)驗(yàn)基地學(xué)校為龍頭,，研究探索新課程有效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)

5、做好課題,、論文,、講座、指導(dǎo)師等資源庫(kù)建設(shè),，突出主題,，辦好“龍灣課改通訊”

（三）采取新型的培訓(xùn)思路方式，打造優(yōu)良科研隊(duì)伍,，提升研究水平

1,、專(zhuān)業(yè)人員崗位培訓(xùn)：教科室主任的課題管理、科研人員的研究行為

2,、教科專(zhuān)題培訓(xùn)：科研選題,、研究方案,、研究方法,、結(jié)題報(bào)告撰寫(xiě)等專(zhuān)題

3、委托專(zhuān)家培訓(xùn)：舉辦教科骨干高級(jí)研修班

（四）有效整合德育與心理健康教育研究,，增強(qiáng)師生良好心理品質(zhì)

1,、加強(qiáng)德育內(nèi)容在不同年段和學(xué)科教學(xué)德育滲透的有效性研究

2、加強(qiáng)對(duì)心理健康教育中心組,、實(shí)驗(yàn)基地的各項(xiàng)工作建設(shè),，推動(dòng)區(qū)域心理健康教育發(fā)展

3、進(jìn)一步做好a,、b,、c上崗證書(shū)教師的培訓(xùn)和相關(guān)工作

（五）積極發(fā)揮教育學(xué)會(huì)群眾性團(tuán)體作用，營(yíng)造群眾參與科研氛圍

1、組織好教育教學(xué)論文,、教學(xué)案例的評(píng)比,、推薦工作

2、完成“我心中一堂好課”評(píng)比,、展示,、結(jié)集工作

3、舉辦第二屆“羅峰教育論壇”

大力推進(jìn)區(qū)域科研訓(xùn)活動(dòng)策劃與實(shí)施的實(shí)踐研究,；

創(chuàng)造條件,，做好國(guó)家級(jí)課題申報(bào)的前期工作。

上半年工作計(jì)劃篇二

為搞好新學(xué)期的班級(jí)管理工作,，現(xiàn)將這學(xué)期的班主任工作大體工作安排如下：

一,、認(rèn)真建立班級(jí)規(guī)章制度和班級(jí)考核制度，使學(xué)生自己規(guī)范自己的行為,，把學(xué)校要求內(nèi)化為本班學(xué)生自覺(jué)的行動(dòng),。

本學(xué)期我擔(dān)任剛成立的美術(shù)特長(zhǎng)班的班主任，學(xué)生分別來(lái)自9個(gè)班級(jí),，學(xué)習(xí)層次,、學(xué)習(xí)能力、自我控制能力,、學(xué)生之間還磨合等等都相對(duì)較差,，尤其在學(xué)習(xí)態(tài)度上，需要長(zhǎng)時(shí)間的引導(dǎo),，努力提高他們的自學(xué)能力,，自信能力，讓他們保持積極的,、昂揚(yáng)向上的學(xué)習(xí)態(tài)度,，建立了班級(jí)規(guī)章制度，力爭(zhēng)提高班級(jí)規(guī)章制度對(duì)學(xué)生的約束力和學(xué)生自覺(jué)遵守班級(jí)規(guī)章制度的習(xí)慣,。

二,、繼續(xù)做好促優(yōu)轉(zhuǎn)差工作，對(duì)于優(yōu)秀生了解他們存在的問(wèn)題,，既包括學(xué)習(xí)也包括生活,，進(jìn)一步提高他們的文化課成績(jī)、盡快地培養(yǎng)起他們對(duì)專(zhuān)業(yè)課的興趣并努力提高他們的專(zhuān)業(yè)課成績(jī),；對(duì)于差生多找他們他們談話(huà),，認(rèn)真了解他們內(nèi)心思想的變化，尋找思想上的閃光點(diǎn)和開(kāi)展思想工作的突破口,，鼓勵(lì)他們趕上去,；特別是對(duì)貧困生,，做好他們的思想工作，使他們丟掉包袱,，輕裝前進(jìn),，努力思想人生價(jià)值，不為眼前暫時(shí)的困難壓倒,。

三,、繼續(xù)樹(shù)立和培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀(guān)念和主人翁意識(shí)，心胸開(kāi)闊,，顧全大局,，讓學(xué)生自覺(jué)地維護(hù)集體榮譽(yù)，樹(shù)立我班的良好形象,，

四,、建立新的班委會(huì)并指導(dǎo)班干部開(kāi)展工作，做好日常班級(jí)管理工作班長(zhǎng)要發(fā)揮班干部,、小組長(zhǎng),、課代表的帶頭作用，積極配合學(xué)校,、年級(jí)和班主任開(kāi)展工作,，杜絕各種違紀(jì)現(xiàn)象，堅(jiān)持正義,，公平合理,，使我班保持健康向上的發(fā)展勢(shì)頭。

五,、注意調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的教育因素班主任力爭(zhēng)做到：不間斷與學(xué)生尤其是貧困生和差生及的`家長(zhǎng)的聯(lián)系,，進(jìn)行溝通和交流，及時(shí)把握這些學(xué)生的思想動(dòng)向,；注意和各科任教教師交流和協(xié)調(diào),，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，準(zhǔn)確把握班級(jí)的動(dòng)向,。

六,、大力抓好學(xué)生的文化課的學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)中的問(wèn)題，組織優(yōu)秀學(xué)生介紹自己的經(jīng)驗(yàn),，組織學(xué)生交流自己的學(xué)習(xí)方法,，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,，力爭(zhēng)優(yōu)化所有同學(xué)的學(xué)習(xí)方法,。每次考試結(jié)束以后，及時(shí)組織學(xué)生自己進(jìn)行自我分析,，讓學(xué)生學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí),。

由于本班是零起點(diǎn)的美術(shù)特長(zhǎng)班，學(xué)生基本沒(méi)有系統(tǒng)的繪畫(huà)基礎(chǔ)，對(duì)于美術(shù)的學(xué)習(xí)還存在一些疑慮和信心不足的心理,，因此,，在本學(xué)期最初階段一定要先穩(wěn)住學(xué)生對(duì)美術(shù)特長(zhǎng)學(xué)習(xí)的自信心，并和專(zhuān)業(yè)老師通力合作共同做好學(xué)生的思想工作,，使學(xué)生盡快地投入到緊張有序的專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)之中去,。

我相信，只要努力,，加上全班同學(xué)的默契配合,，我一定會(huì)把我班打造成全體班級(jí)中最出色的一個(gè)。

上半年工作計(jì)劃篇三

平安是福,，是職工群眾最迫切的需求,，發(fā)展是第一任務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任,。全力抓好社會(huì)治安綜合治理,，開(kāi)展平安創(chuàng)建工作是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。下半年的綜治工作我司將不斷拓寬思路,，創(chuàng)新舉措,，強(qiáng)化責(zé)任，親民務(wù)實(shí),，主動(dòng)作為,，繼續(xù)切實(shí)做好全司的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，杜絕和減少社會(huì)治安危害,，保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，為我司積極、健康發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境,。

今年上半年,，我司與上級(jí)公司簽訂了《綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》；制定了《綜治維穩(wěn)工作規(guī)章制度》,、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》,、《綜治維穩(wěn)工作職責(zé)》等一系列規(guī)章制度；成立了以馬萬(wàn)權(quán)同志為組長(zhǎng)的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,； 建立了綜合治理管理臺(tái)帳,；廣泛宣傳綜治工作思想，積極排查綜治隱患,，定期開(kāi)展綜治活動(dòng)和會(huì)議,，夯實(shí)做好綜治工作。存在的個(gè)別員工思想意識(shí)淡薄,、管理工作不到位,、不具體等問(wèn)題得到了明顯改善,，上半年里無(wú)一起綜治事故發(fā)生，整個(gè)綜治工作處于受控狀態(tài),。

下半年里,，我司將堅(jiān)持把做好綜合治理，維護(hù)公司穩(wěn)定作為日常工作常抓不懈,，針對(duì)綜合治理開(kāi)展針對(duì)性工作,，力爭(zhēng)打好綜合治理“組合拳”，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定,，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展,。

一、完善,、修訂綜治規(guī)章制度,，促進(jìn)綜合治理規(guī)范化、科學(xué)化 根據(jù)投資公司綜治辦的文件要求,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，圍繞項(xiàng)

目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心工作，進(jìn)一步完善綜合治理規(guī)章制度,，使得新制度更符合公司綜合治理工作要求,，推進(jìn)綜合治理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化,、可操作性更強(qiáng),。

二、提高綜合治理工作認(rèn)識(shí),，定期召開(kāi)綜合治理工作會(huì)議,。 總結(jié)上一階段綜合治理工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，彌補(bǔ)不足,，吸取教訓(xùn)，在下一階段進(jìn)行整改落實(shí),，并通過(guò)會(huì)議形式傳達(dá)和部署下一階段綜合治理工作任務(wù),。通過(guò)定期召開(kāi)會(huì)議，開(kāi)展矛盾排查,，研究分析問(wèn)題,，查找根源，堵塞漏洞,。做到早排查,、早介入、早調(diào)解,。堅(jiān)持"處理問(wèn)題調(diào)度制,、排查問(wèn)題多渠道,、解決問(wèn)題責(zé)任制"的原則,，實(shí)行定期排查,，勤查隱患。把不穩(wěn)定因素,、隱患消除在萌芽狀態(tài),。

三、加大綜治檢查力度,，重視項(xiàng)目工地管理

項(xiàng)目管理人員要重點(diǎn)地開(kāi)展日常檢查工作及整治工作,，通過(guò)定期與不定期組織人員開(kāi)展綜治檢查，加大施工區(qū)域社會(huì)治安檢查力度,、加強(qiáng)施工人員思想教育力度,，對(duì)存在安全隱患的施工機(jī)具積極排查，對(duì)不符合要求的施工工序及時(shí)整改,，并有計(jì)劃,，有重點(diǎn)地開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治工作；公司行政管理人員要下工地,、常下工地,，了解工地、熟悉工地,。同時(shí)將加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員,、施工人員對(duì)信訪(fǎng)、綜治,、創(chuàng)建和諧平安,、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)等相關(guān)政策文件的學(xué)習(xí),，對(duì)做得較好的單位,，組織大家互相學(xué)習(xí)，相互交流,。

四,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，培養(yǎng)廉潔自律作風(fēng)

全體職工要認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于黨風(fēng)廉政的建設(shè)要求,、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范要求以及社會(huì)治安綜合治理相關(guān)法規(guī)等,，做到層層監(jiān)督、層

層落實(shí),。在完成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的同時(shí),，也要搞好安全生產(chǎn)，綜治維穩(wěn)工作,，抓好廉政教育,，發(fā)揮基層黨組織作用,，提高工作執(zhí)行力。

五,、節(jié)假日實(shí)行值班制度,，開(kāi)展集中排查

節(jié)假日統(tǒng)一安排值班，值班期間嚴(yán)格交接班手續(xù),，做好值班記錄,；辦公室做到人走燈滅、人離門(mén)關(guān),，時(shí)刻警惕防火防盜,。對(duì)項(xiàng)目區(qū)域范圍內(nèi)組織專(zhuān)員集中排查，杜絕黃賭毒和邪教,、封建迷信現(xiàn)象,，做好維穩(wěn)工作，抓安全,，促穩(wěn)定,，創(chuàng)平安。

六,、做好信訪(fǎng)接待,，維護(hù)職工情緒穩(wěn)定

公司將專(zhuān)門(mén)設(shè)立信訪(fǎng)接待室、每周一到周五接待公司職工,，做好職工群眾思想解釋工作,，盡量依法依規(guī)解決職工困難，對(duì)不合理要求進(jìn)行疏導(dǎo)解釋?zhuān)S護(hù)企業(yè)和職工利益,，保障職工思想情緒穩(wěn)定,。

七、加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè),，保障信息暢通

我司將通過(guò)不懈努力,，逐漸建成一支高素質(zhì)、高效率的工作隊(duì)伍,，形成了一個(gè)反映靈敏,，行動(dòng)迅速，信息暢通,、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的`信息網(wǎng)絡(luò),。

綜治維穩(wěn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，問(wèn)題排查化解工作是關(guān)鍵,，需要長(zhǎng)抓不懈,。在以后的工作中，我們要嚴(yán)格按照"預(yù)防為主，依法處理"的原則,，堅(jiān)持和落實(shí)問(wèn)題排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分級(jí)負(fù)責(zé),、歸口管理制度。緊緊圍繞各項(xiàng)工作,，努力做好社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí),，著力解決難點(diǎn)問(wèn)題，努力化解各類(lèi)矛盾糾紛,，切實(shí)維護(hù)全局穩(wěn)定,，為我司的和諧社會(huì)環(huán)境建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

上半年工作計(jì)劃篇四

1.積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度,，貫徹并認(rèn)真執(zhí)行公司檔案管理制度，做好公司檔案的收集,、整理,、歸檔、編目,、統(tǒng)計(jì),，對(duì)現(xiàn)有已入檔文件進(jìn)行重新全面整理和檢查，并實(shí)時(shí)對(duì)公司檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置),。做好公司檔案資料的接收,，確保檔案資料借閱完整無(wú)損，分類(lèi)清晰,、無(wú)缺損,。

2.在整理過(guò)程中，確保公司檔案完整安全,，標(biāo)記出缺失文件的檔案,，盡力查找其借閱歷史，若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)歸還,。在整理已有檔案的同時(shí),，對(duì)新入檔案的保存要做到及時(shí)有效，確保其規(guī)范性,。

3.通過(guò)對(duì)檔案室及辦公室檔案的排查整理,，對(duì)檔案進(jìn)行目錄管理的同時(shí)，要力爭(zhēng)做到對(duì)公司檔案做到心中有數(shù),，確保在需要時(shí)能快速,、準(zhǔn)確地查找到相關(guān)檔案，對(duì)現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知,，建立公司及各項(xiàng)目檔案資料的電子信息化編制,、隨時(shí)備查,，編制匯編、檢索工具和檔案參考資料,，提高檔案利用率,，提高效率。

4.嚴(yán)格按照公司檔案管理制度借閱,、瀏覽檔案,，在確保檔案管理規(guī)范、安全的同時(shí),，想出更加快捷,、方便、安全的借閱程序,，做到檔案存入借出有據(jù)可查,，對(duì)出入檔案文件做好手頭記錄，要穩(wěn),、準(zhǔn),、細(xì)。

5.不斷完善檔案管理制度,，按照檔案管理制度要求對(duì)各部門(mén)的檔案認(rèn)真檢查,，不定期對(duì)公司各個(gè)部門(mén)的檔案情況進(jìn)行匯總，做好協(xié)調(diào)工作,，共同保證公司檔案的完整和安全,。

6.隨時(shí)進(jìn)行檔案大事記的更新，做好大事記的.記錄,、匯總工作,，及時(shí)收集材料并歸檔。按時(shí)準(zhǔn)確記錄公司大事,，能夠當(dāng)時(shí)閉合的當(dāng)時(shí)閉合,，需追蹤結(jié)果的及時(shí)跟蹤，確保大事記準(zhǔn)確完整,。

7.恪守檔案管理員職業(yè)道德,，做好保密工作，平時(shí)工作要有計(jì)劃,、有措施,、有成效，熟練自身業(yè)務(wù),。加強(qiáng)檔案管理工作的學(xué)習(xí),。

8.按進(jìn)度確保每日兩個(gè)檔案柜的文件核查工作，將檔案室文檔排序整理,，確保與目錄相匹配,。完成辦公室檔案柜整理之后，對(duì)檔案室文件進(jìn)行逐步核查。

9.營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作,，及時(shí)的了解工商局的年審政策信息,。

上半年工作計(jì)劃篇五

(一)打造服務(wù)品牌，注重溫馨服務(wù)

1,、對(duì)基礎(chǔ)客戶(hù)訂制生日祝福,，感受節(jié)日關(guān)懷;

2、對(duì)客戶(hù)持有股票的配股,、增發(fā),、權(quán)證到期日、行權(quán)進(jìn)行溫馨提示,，提高客戶(hù)忠誠(chéng)度;

3,、客戶(hù)可通過(guò)公司網(wǎng)站、行情咨詢(xún)系統(tǒng)自行定制手機(jī)短信,，并選擇須開(kāi)通的短信服務(wù);

4,、營(yíng)業(yè)部自主發(fā)送短信,，提供大盤(pán)熱點(diǎn)追蹤,、金股推薦服務(wù)，引導(dǎo)客戶(hù)理性投資,，提高操作水平;

(二 )把產(chǎn)品銷(xiāo)售工作做細(xì)做強(qiáng)

1,、要把相關(guān)產(chǎn)品研究透，把營(yíng)銷(xiāo)精力放在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上,，如此才能形成多贏(yíng),。

2、引導(dǎo)全體員工對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),，不同客戶(hù)有不同的選擇,，營(yíng)銷(xiāo)工作要做到有的放矢。

3,、關(guān)注已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的客戶(hù),，跟蹤并服務(wù)好他們。

(三)深化高端客戶(hù)的服務(wù)內(nèi)涵

1,、深入了解現(xiàn)有高端客戶(hù)的潛在需求點(diǎn),，進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，例如產(chǎn)品銷(xiāo)售,。

2,、組織更多不同形式的高端客戶(hù)交流活動(dòng)，促進(jìn)與大客戶(hù)的良性循環(huán),。

3,、走出去，引進(jìn)來(lái)。通過(guò)與銀行的合作,，拓展高層次的客戶(hù)群,。

(四)加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì),，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

新業(yè)務(wù)品種不斷增加,，如創(chuàng)業(yè)板、三板業(yè)務(wù),、etf業(yè)務(wù),、新股發(fā)行、融資融券,、ib業(yè)務(wù),、產(chǎn)品銷(xiāo)售等等，為了提升大家對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)品種的認(rèn)知水平,，必須統(tǒng)籌制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從而促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。

工作指導(dǎo)思想與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

xxxx年下半年的工作指導(dǎo)思想是：繼續(xù)貫徹公司年初制訂的“以提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力和綜合價(jià)值為宗旨,，集中精力抓創(chuàng)利,，堅(jiān)定不移壓費(fèi)用“的指導(dǎo)方針，集中資源推進(jìn)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)利業(yè)務(wù),，積極培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

xxxx年下半年的工作思路：繼續(xù)集中公司資源開(kāi)展固定收益、經(jīng)紀(jì),、投行三大主要?jiǎng)?chuàng)利業(yè)務(wù),，確保超額完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo);同時(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新研究，積極推進(jìn)收購(gòu)兼并與資產(chǎn)治理業(yè)務(wù),，培育新的贏(yíng)利點(diǎn),，為xxxx年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

xxxx年下半年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：下半年實(shí)現(xiàn)總收入20,，074萬(wàn)元,。其中：經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部實(shí)現(xiàn)收入13，989萬(wàn)元;固定收益總部實(shí)現(xiàn)收入2,，500萬(wàn)元;投資銀行總部實(shí)現(xiàn)收入1,，780萬(wàn)元;企業(yè)融資部實(shí)現(xiàn)收入680萬(wàn)元;證券投資部實(shí)現(xiàn)收入1，125萬(wàn)元,。

三,、下半年主要工作安排

(一)加快推進(jìn)增資擴(kuò)股工作，為爭(zhēng)取創(chuàng)新試點(diǎn)券商創(chuàng)造條件

抓住證券行業(yè)價(jià)值回升的有利時(shí)機(jī),，加大公司推介的力度,，加快與有意向的投資機(jī)構(gòu)洽談的進(jìn)度,，積極與現(xiàn)有股東和監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，推動(dòng)增資擴(kuò)股工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,，爭(zhēng)取在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破;同時(shí)繼續(xù)全力應(yīng)對(duì)有關(guān)訴訟案件,，為爭(zhēng)取創(chuàng)新試點(diǎn)券商創(chuàng)造條件。

(二)繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)利業(yè)務(wù)的大力發(fā)展

1,、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)

下半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13,，989萬(wàn)元;客戶(hù)托管資產(chǎn)總量達(dá)到160億元，市場(chǎng)占有率達(dá)到8‰,。

下半年要以提高客戶(hù)價(jià)值為宗旨,，以推動(dòng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的健康、可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn),。一方面以風(fēng)險(xiǎn)控制確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展,，另一方面，通過(guò)多樣化贏(yíng)利模式的探索,，逐步改變經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)“靠天吃飯”的局面,，獲得穩(wěn)定的收入來(lái)源，減少收入的波動(dòng)性,，成為公司穩(wěn)定的贏(yíng)利來(lái)源,。

鞏固地區(qū)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率,。完善落實(shí)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)事業(yè)部制的考核,、激勵(lì)體系和治理制度，對(duì)營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)治理績(jī)效進(jìn)行定期跟蹤,、分析和督導(dǎo)，讓業(yè)務(wù)人員“走出去,、動(dòng)起來(lái)”,。在加強(qiáng)客戶(hù)資產(chǎn)盤(pán)活、提高現(xiàn)有客戶(hù)價(jià)值量的同時(shí),，絕不能抱定僅守住現(xiàn)有客戶(hù)的心態(tài),，而應(yīng)大力開(kāi)拓新的客戶(hù)資源，增加客戶(hù)存量,，優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu),。非凡在占有壟斷優(yōu)勢(shì)的廣西地區(qū)，要加大機(jī)構(gòu)客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度,，通過(guò)持續(xù)的區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)拓新客戶(hù),。

大力推進(jìn)客戶(hù)分類(lèi)治理，提供分層次針對(duì)性的咨詢(xún)服務(wù),。通過(guò)客戶(hù)分類(lèi),，分析不同類(lèi)型客戶(hù)的需求,，通過(guò)與研究所、資產(chǎn)治理部和其他部門(mén)合作,，設(shè)計(jì)和提供針對(duì)性的咨詢(xún)服務(wù),。一方面完善資訊產(chǎn)品品種、內(nèi)容和形式,，重點(diǎn)加強(qiáng)針對(duì)高端客戶(hù)的核心資訊開(kāi)發(fā);另一方面,，要借助信息技術(shù)的支持，建設(shè)公司級(jí)的咨訊服務(wù)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)資訊共享,、實(shí)時(shí)發(fā)布，將人工,、短信,、電子郵件、紙張等形式的傳播渠道進(jìn)行整合,，建立多樣化,、差異化的咨詢(xún)服務(wù)體系。

加強(qiáng)新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)的研究與培訓(xùn),，構(gòu)建綜合銷(xiāo)售平臺(tái)。不斷豐富經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線(xiàn),，提高對(duì)新業(yè)務(wù)的快速反應(yīng)能力,。充分利用國(guó)海富蘭克林的合作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)基金產(chǎn)品的培訓(xùn),、推介,，繼續(xù)加大基金產(chǎn)品的銷(xiāo)售力度;探索權(quán)證、etf,、股指期貨等新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)方法并大力推廣;對(duì)市價(jià)委托等交易制度創(chuàng)新要保持高度的敏感,，加強(qiáng)跟蹤、消化;積極協(xié)助總部業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展企業(yè)融資,、財(cái)務(wù)顧問(wèn),、債券分銷(xiāo)等業(yè)務(wù)，將營(yíng)業(yè)部打造為地區(qū)的產(chǎn)品銷(xiāo)售中心和綜合業(yè)務(wù)開(kāi)拓的分支機(jī)構(gòu),。

推動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理制,，打造銷(xiāo)售隊(duì)伍。推行經(jīng)紀(jì)人制度是行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨,，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)要認(rèn)真研究行業(yè)內(nèi)實(shí)施經(jīng)紀(jì)人制度的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，探索適合公司的銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)模式，推動(dòng)部分營(yíng)業(yè)部的客戶(hù)經(jīng)理制試點(diǎn),，逐步完善客戶(hù)經(jīng)理招募,、培訓(xùn),、治理、支持的體系,，為建立一支具有適度規(guī)模和較強(qiáng)開(kāi)拓能力的銷(xiāo)售隊(duì)伍打好基礎(chǔ),。

2、固定收益業(yè)務(wù)

下半年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2500萬(wàn)元,，完成國(guó)債承銷(xiāo)量60億元,，國(guó)開(kāi)行金融債完成45億元。

繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)債主承銷(xiāo)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)力度,。加大對(duì)企業(yè)債項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略投入,，充分利用公司在部分地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)與投行,、并購(gòu),、研究等部門(mén)的協(xié)作開(kāi)發(fā)，并加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作,，爭(zhēng)取在年內(nèi)完成1-2家主承銷(xiāo)的發(fā)行,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1000萬(wàn)元，并增加3-4個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目,。

探索內(nèi)部報(bào)價(jià)機(jī)制,，進(jìn)一步挖掘債券撮合業(yè)務(wù)的潛力。通過(guò)例會(huì)制度,、交易員手記及互聯(lián)網(wǎng)群組會(huì)議模式等方式,，在部門(mén)內(nèi)部建立交易信息的溝通渠道，探索內(nèi)部報(bào)價(jià)機(jī)制,，提高撮合交易的成功率,，提升撮合業(yè)務(wù)的創(chuàng)利能力，實(shí)現(xiàn)銀行間債券市場(chǎng)現(xiàn)券交易實(shí)現(xiàn)差價(jià)收入1500萬(wàn)元,。

加強(qiáng)項(xiàng)目和客戶(hù)的儲(chǔ)備工作,。積極探索適合業(yè)務(wù)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)需要的客戶(hù)開(kāi)發(fā)和治理手段，建立多層次的客戶(hù)維護(hù)模式,，有計(jì)劃有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，下半年要新增10家左右的核心客戶(hù),。

加強(qiáng)創(chuàng)新研究,，探索新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。隨著債券收益率不斷上升,，債券市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)得到很大釋放,，未來(lái)投資機(jī)會(huì)開(kāi)始增加，同時(shí),，債券市場(chǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品與交易手段不斷推出,，短期融資券,、資產(chǎn)證券化等新產(chǎn)品日益豐富，國(guó)債期貨等新型交易方式也在醞釀之中,。固定收益證券總部要密切跟蹤市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài),，加強(qiáng)創(chuàng)新研究，探索新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和贏(yíng)利模式,，拓寬贏(yíng)利渠道,。

積極推進(jìn)固定收益證券研究中心建設(shè)，加快中國(guó)固定收益證券網(wǎng)的完善與推廣工作,。適度增加研究投入,，繼續(xù)提高研究報(bào)告的準(zhǔn)確性、實(shí)效性,，增加研究中心的曝光率,，提高市場(chǎng)認(rèn)同度和知名度。加快中國(guó)固定收益證券網(wǎng)的改版工作,，豐富網(wǎng)站的資訊內(nèi)容,，并通過(guò)舉辦活動(dòng)等形式擴(kuò)大網(wǎng)站影響，推動(dòng)固定收益品牌建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展,。

3,、投行業(yè)務(wù)

下半年，投資銀行業(yè)務(wù)合計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入2,，460萬(wàn)元,。

ipo和再融資業(yè)務(wù)并舉，完成投行業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移,。隨著股改進(jìn)入尾聲,，市場(chǎng)融資功能恢復(fù)，投行業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向以企業(yè)融資為主的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，全流通的市場(chǎng)環(huán)境也促進(jìn)了投行業(yè)務(wù)由單一化向多元化轉(zhuǎn)變,。投行業(yè)務(wù)部門(mén)要將各項(xiàng)資源配置到ipo、再融資等業(yè)務(wù),，密切跟蹤證券發(fā)行市場(chǎng)的政策和規(guī)則變化,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，加快現(xiàn)有項(xiàng)目的跟進(jìn)完成,。

加大核心客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，提高項(xiàng)目?jī)?chǔ)備數(shù)量和質(zhì)量,。以廣西為基地,，選定3-4個(gè)重點(diǎn)省份區(qū)域，整合固定收益,、研究,、并購(gòu)等部門(mén)的資源進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā),，培養(yǎng)一批核心企業(yè)和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，力爭(zhēng)做實(shí)做透廣西市場(chǎng),，在其他區(qū)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)突破,，初步確立投行業(yè)務(wù)在重點(diǎn)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。完成3-4家ipo材料上報(bào),，2-3家再融資跟進(jìn)并爭(zhēng)取達(dá)成協(xié)議,，9家股改項(xiàng)目操作完畢。

加強(qiáng)投行業(yè)務(wù)后臺(tái)建設(shè)和人才儲(chǔ)備,。進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的執(zhí)行機(jī)制,，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制治理架構(gòu);調(diào)整內(nèi)核委員，加強(qiáng)發(fā)行內(nèi)核小組的風(fēng)險(xiǎn)控制功能;設(shè)立銷(xiāo)售部門(mén),，建立公司承銷(xiāo)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),。同時(shí)，積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才,，充實(shí)投行業(yè)務(wù)隊(duì)伍,，解決保薦人數(shù)量對(duì)投行業(yè)務(wù)發(fā)展的制約問(wèn)題，爭(zhēng)取保薦人數(shù)量從現(xiàn)有的6人增加到10人左右,。

4,、自營(yíng)投資業(yè)務(wù)

下半年，完成營(yíng)業(yè)收入1125萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)906萬(wàn)元,。

下半年，證券投資部要在嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制和投資決策制度的前提下,，根據(jù)市場(chǎng)的新變化和出現(xiàn)的新機(jī)會(huì),，加強(qiáng)新產(chǎn)品研究，積極探索多元化的二級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作模式,，對(duì)公司投入的5000萬(wàn)自營(yíng)資金科學(xué)規(guī)劃,，進(jìn)行合理的資產(chǎn)配置，確保年底取得較好的投資業(yè)績(jī),。

5,、研究業(yè)務(wù)

進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部研究資源的整合，以研究帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,。公司研發(fā)中心,、固定收益、投行,、經(jīng)紀(jì)、投資和資產(chǎn)治理等部門(mén)都具備研究力量,，各有側(cè)重和優(yōu)勢(shì),，公司嘗試對(duì)研究資源進(jìn)行整合,，上半年取得了較好的效果。要繼續(xù)推動(dòng)研究合作的機(jī)制建設(shè)和組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,，進(jìn)一步理順研究體系,。加快研究與業(yè)務(wù)的融合，完善部門(mén)間協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制,，探索研發(fā)中心對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的服務(wù)模式;建立互動(dòng)溝通渠道,，加強(qiáng)研究成果在公司各業(yè)務(wù)部門(mén)和營(yíng)業(yè)部的推廣力度。研發(fā)中心要從為業(yè)務(wù)部門(mén)提供研究支持,，逐步上升到引導(dǎo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),、參與業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。

在重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)突破,，樹(shù)立研究品牌,。鞏固現(xiàn)有的大能源板塊的研究力量，增加實(shí)地調(diào)研活動(dòng),，繼續(xù)進(jìn)行縱深的研究,，并加強(qiáng)與同業(yè)、機(jī)構(gòu)客戶(hù)和媒體之間的交流,，以大能源領(lǐng)域的研究為突破口,，樹(shù)立品牌研究員，打造公司的特色研究品牌,。

加強(qiáng)研究團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。下半年要進(jìn)一步引進(jìn)研究業(yè)務(wù)骨干，充實(shí)研究力量,，提升研究水平,。

一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，努力探索規(guī)范化管理途徑

1,、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，工作中樹(shù)立主人翁精神;

2、樹(shù)立全體保教人員的求知意識(shí),，學(xué)會(huì)向書(shū)本學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中積極探索,，勇于創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)自信,。

3,、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，分析癥結(jié),，并與相關(guān)人員交換意見(jiàn)，發(fā)揮指導(dǎo)功效,。

4,、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,，提高工作質(zhì)量。

二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園

1,、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,，努力發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物材管理的科學(xué)性,，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管,，降低損壞與流失,，愛(ài)護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備;認(rèn)真做好各類(lèi)檢修工作，對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，認(rèn)真執(zhí)行購(gòu)物審批制度，合理使用好各類(lèi)經(jīng)費(fèi),，不斷改善和優(yōu)化辦園條件,。規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度,。

3,、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，全園上下努力形成“*幼是我家,，勤儉治家為大家”的節(jié)約風(fēng)尚,，大力提倡保教人員利用安全無(wú)害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè),，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電,、煤氣,、材料等，減少浪費(fèi),。為節(jié)約資源，本學(xué)期將加強(qiáng)對(duì)用水,、用電,、辦公用品、打印耗材的管理,。定期清查,、審核辦公用紙情況，加強(qiáng)領(lǐng)用紙張記帳制度,，減少不必要的紙張浪費(fèi),。水電的使用上要嚴(yán)防跑、冒,、滴,、漏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)處理,，把水電費(fèi)降低到歷史最低水平。

三,、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,，提高操作規(guī)范化

1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,，規(guī)范操作。

3,、進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的`查詢(xún)和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。

4,、定期進(jìn)行安全檢查，不斷完善和改進(jìn)工作。認(rèn)真執(zhí)行每周一次的安全檢查制度,，及時(shí)地做好各種物品,、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用,。

5,、切實(shí)做好消防安全工作，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃,、易爆,、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理，做到專(zhuān)人保管,、限量發(fā)放,，以備不測(cè)。

6,、強(qiáng)化保教人員的安全責(zé)任意識(shí),，對(duì)照期初“安全工作責(zé)任書(shū)”的有關(guān)條例，掌握本班的安全工作重點(diǎn),，天天講,、經(jīng)常講，緊繃安全弦,，堅(jiān)持以防為主,，消除隱患，做到安全第一,。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全自救教育,，本學(xué)期擬組織一次緊急疏散演練，各班還要進(jìn)行一次有關(guān)安全自救的集體教學(xué)活動(dòng),。

xx年初,，xxxx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)工作,，從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理，財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開(kāi)展起來(lái);公司內(nèi)部,、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升,、對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高，公司外部,、隨著國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策的緊縮,、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,，這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好，下面做具體的會(huì)計(jì)下半年工作計(jì)劃,。

一,、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

由于xx公司是由20xx年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的，原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過(guò)去的上半年,，財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。 建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,，對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類(lèi),，使成本費(fèi)用核算口徑一致。

1,、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

2,、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”，說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,，為使各部門(mén)管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,，財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則，同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,，按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。

3,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。

4,、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善,、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況,、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng),。其目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析,。

5,、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,，對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類(lèi)歸檔、專(zhuān)人保管,，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂,、整潔整齊。

6,、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，通過(guò)納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握,。

二,、具體職能管理

(一)財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo),、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成,。

1、財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,，一是對(duì)原始報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審核,、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則,、杜絕人情關(guān),。

如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回,。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,，重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān),。

2,、成本核算

隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行，工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,，對(duì)xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,，并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本,。

3,、銷(xiāo)售核算

上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售,，在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢(shì)頭良好,，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售x戶(hù)，銷(xiāo)售額x萬(wàn)元,。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認(rèn)籌,、大定、房款等收款工作,、對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān),、對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通,，并催促銀行放款,，保證資金及時(shí)到位。

5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售核算力量,，確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接,，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,，做好財(cái)務(wù)銷(xiāo)售明細(xì)的編制。

財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對(duì),，保障銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤,。

4、會(huì)計(jì)電算化

xx年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,，這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,，財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)升級(jí),。目前這一工作還在進(jìn)行中。

5,、合同管理

財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,，并建立合同臺(tái)帳。按部門(mén)對(duì)合同的類(lèi)別,、名稱(chēng),、簽訂單位、合同金額,、付款時(shí)點(diǎn)及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。

6、納稅申報(bào)

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來(lái)作為計(jì)稅依據(jù)的的,，1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收 x萬(wàn)元左右，財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,，積極與稅務(wù)部門(mén)溝通,，采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作,，但也存在一些不足,，表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善,。對(duì)于下半年,，財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署： 推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤，對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施,。

3,、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

4,、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃，保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),。

上半年工作計(jì)劃篇六

都說(shuō)時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼2x14年已經(jīng)過(guò)去一半了，這半年來(lái)在上級(jí)總工會(huì)和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞區(qū)總工會(huì)2x14年度目標(biāo)任務(wù),，街道工會(huì)聯(lián)合（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：街道工會(huì)）開(kāi)展了如下幾方面工作：

一、組織建設(shè)方面：根據(jù)《中國(guó)工會(huì)法》及《工會(huì)基層組織選舉工作暫行條例》的有關(guān)到期換屆選舉條例,，街道工會(huì)指導(dǎo)參與了南京博脊商貿(mào)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司,、南京鵬基物業(yè)管理服務(wù)有限公司、江蘇中地控股集團(tuán)有限公司所屬三家非公企業(yè)工會(huì)換屆選舉工作,，這三家公司通過(guò)召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生了新一屆公司工會(huì)三委會(huì)成員,。按照秦淮區(qū)總工會(huì)《關(guān)于在全區(qū)實(shí)施2x14建會(huì)行動(dòng)計(jì)劃的通知》的要求，結(jié)合全國(guó)工會(huì)基層組織建設(shè)管理系統(tǒng),，街道工會(huì)將系統(tǒng)中的136家企事業(yè)單位的建會(huì)情況進(jìn)行一次“回頭看”梳理工作,，其中對(duì)南京和諧物業(yè)管理有限責(zé)任公司,、南京鵬基物業(yè)管理服務(wù)有限公司、金紅葉紙業(yè)集團(tuán)有限公司南京分公司等7家25人以上的非公企業(yè),、外資企業(yè),，務(wù)必做到工會(huì)有批復(fù)、有“雙亮”,、有工會(huì)社團(tuán)法人證和章,、有工會(huì)獨(dú)立帳戶(hù)等硬件齊全，相應(yīng)的規(guī)章制度上墻,，確保每半年定期開(kāi)展至少一次工會(huì)活動(dòng),；對(duì)于其余129家小微型非公企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù),，幫助他們建立健全工會(huì)小組,，并按屬地化將其分別納入轄區(qū)十個(gè)社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)管理體系中，確保非公企業(yè)年均建會(huì)率達(dá)90%以上,，職工年均入會(huì)率達(dá)85%以上,。經(jīng)過(guò)梳理審核，截止2x14年6月底,，轄區(qū)內(nèi)136家非公經(jīng)濟(jì)組織均成立工會(huì)組織,，動(dòng)態(tài)建會(huì)率達(dá)99%；職工總數(shù)1850人,，會(huì)員數(shù)1825人,，職工入會(huì)率達(dá)98.65%。

二,、民主管理方面：根據(jù)轄區(qū)內(nèi)小微型非公企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)多而分散的特點(diǎn),，街道工會(huì)采取與社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)聯(lián)動(dòng),，街道經(jīng)濟(jì)科配合的方式，按屬地化分片指導(dǎo)推進(jìn)工資集體協(xié)商工作,，先后發(fā)放《工資集體協(xié)商特別提示函》,、《企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商要約書(shū)》和《社區(qū)開(kāi)展工資集體協(xié)商要約書(shū)》150份，收回企業(yè)要求簽訂工資集體協(xié)議要約書(shū)反饋單150份,；與南京和諧物業(yè)管理有限責(zé)任公司,、金紅葉紙業(yè)集團(tuán)有限公司南京分公司等7家單獨(dú)建會(huì)企業(yè)簽訂或續(xù)簽了《集體合同》或《企業(yè)工資集體協(xié)議》。2x14年上半年街道工資集體協(xié)商簽訂率保持在85%以上,，受益職工達(dá)兩千多人,。

三、困難幫扶方面：2x14年元旦,、春節(jié)前夕,，街道工會(huì)通過(guò)“春送溫暖”活動(dòng),，為11名市、區(qū)兩級(jí)困難職工送去兩萬(wàn)余元的慰問(wèn)金,，并為3名居住在本街道轄區(qū)內(nèi)的困難企業(yè)職工每人送去500元的慰問(wèn)金,；2x14年端午節(jié)前夕，街道工會(huì)又為3名本年度市級(jí)特困職工送上1500元的生活補(bǔ)助,。對(duì)于那些因?yàn)樯陥?bào)政策的調(diào)整而未能進(jìn)入2x14年市區(qū)兩級(jí)困難職工檔案的往屆特困職工,，街道工會(huì)工作人員與三家改制困難企業(yè)的工會(huì)主席及時(shí)與這些職工進(jìn)行溝通，耐心地做每位職工的思想工作,，向他們解釋相關(guān)的政策,，使他們得以放下思想包袱，從而確保了全街道的和諧穩(wěn)定,。

為了緩解就業(yè)壓力,，也為了給有勞動(dòng)能力的下崗失業(yè)職工提供再就業(yè)的機(jī)會(huì)，按照上級(jí)總工會(huì)的活動(dòng)要求,，街道工會(huì)在街道勞動(dòng)保障所,、社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的幫助下，組織了35至60名職工分別參加了由南京市總工會(huì),、秦淮區(qū)總工會(huì)等多家單位聯(lián)合舉辦的“慶三八”,、“慶五一”大型專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，有30至40名下崗失業(yè)人員當(dāng)場(chǎng)與用人單位簽訂了合同,。

四,、活動(dòng)組織方面：根據(jù)秦淮區(qū)總工會(huì)慶“五一”系列活動(dòng)方案有關(guān)要求，街道工會(huì)組織本級(jí)工會(huì)及社區(qū),、企業(yè)工會(huì)會(huì)員分別參加了慶“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)紀(jì)念大會(huì),、“勞動(dòng)美”職工攝影作品比賽、“慶五一,、迎青奧”職工登山比賽等多場(chǎng)職工文體活動(dòng),。通過(guò)上述活動(dòng)，不僅減輕了基層職工的工作壓力,，調(diào)劑了工作氣氛,，使工作和活動(dòng)有張有弛、相得益彰,，又為街道轄區(qū)營(yíng)造了一個(gè)積極向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、溫馨和諧的氛圍,。同時(shí)為了增加本級(jí)工會(huì)工作者在工會(huì)法律援助方面的知識(shí),，增強(qiáng)職工維權(quán)意識(shí)，便于在今后的工作中更好的開(kāi)展維權(quán)工作，由工會(huì)協(xié)理員組織,，街道工會(huì)副主席帶隊(duì),，企業(yè)工會(huì)相關(guān)人員參加了區(qū)總工會(huì)法律援助律師團(tuán)宣講課堂街道南片組的講座活動(dòng)。

五,、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)方面：2x14年以街道文體活動(dòng)中心為平臺(tái),，街道工會(huì)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)南京市總工會(huì)“2x14年南京市職工書(shū)屋”的活動(dòng)；根據(jù)市總工會(huì)有關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)工作的要求,，圍繞在非公企業(yè)中深化創(chuàng)新建設(shè)工程,，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)等爭(zhēng)創(chuàng)精神，結(jié)合非公企業(yè)現(xiàn)有的`資源,，街道工會(huì)上門(mén)指導(dǎo)幫助南京和諧物業(yè)管理有限責(zé)任公司工會(huì)參與爭(zhēng)創(chuàng)2x14年度南京市“工人先鋒號(hào)”和2x14年南京市模范職工之家的申報(bào)工作,。

一、抓組織,，促規(guī)范,。繼續(xù)加強(qiáng)基層工會(huì)組織的質(zhì)量建設(shè)工作。一方面嚴(yán)格按照工會(huì)組織建設(shè)要求,，繼續(xù)推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì)組建工作,，以非公企業(yè)建會(huì)質(zhì)量為著力點(diǎn)，做到寧可步子慢一點(diǎn),、數(shù)量少一點(diǎn),，但是質(zhì)量要高，建設(shè)要穩(wěn),，穩(wěn)中求進(jìn),，穩(wěn)中求質(zhì)。另一方面深入基層,，加強(qiáng)與非公企業(yè)的聯(lián)系,，了解非公企業(yè)工會(huì)的真正訴求，把工作落到實(shí)處,，確保建會(huì)的長(zhǎng)效化,。

二、抓維權(quán),，促和諧。以提升職工幸福感為目標(biāo),，大力實(shí)施職工維權(quán)工作,。在已建會(huì)的單獨(dú)基層工會(huì)和工會(huì)聯(lián)合會(huì)中，全面落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作,，建立健全廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)機(jī)制,，強(qiáng)化職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán),、監(jiān)督權(quán),。

三、抓服務(wù),，促提升,。把竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。街道工會(huì)將按照上級(jí)工會(huì)的有關(guān)要求,，認(rèn)真做好2x14年“金秋助學(xué)”活動(dòng),；2x14年中秋、國(guó)慶兩節(jié)慰問(wèn)活動(dòng),；2x15年市,、區(qū)總工會(huì)困難職工建檔工作；2x15年元旦,、春節(jié)困難職工慰問(wèn)工作,，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的慰問(wèn)活動(dòng)，多為困難職工辦好事,、辦實(shí)事,，努力提升職工的凝聚力、向心力,。

上半年工作計(jì)劃篇七

20xx年上半年,，醫(yī)院黨委在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體中共黨員的共同努力下,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),，全面貫徹落實(shí)市委“323”工作思路，緊緊圍繞“以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年開(kāi)展工作,，認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育活動(dòng)，和治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,，以“敬業(yè)務(wù)實(shí),，求精爭(zhēng)先，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),，博愛(ài)至誠(chéng)”為醫(yī)院精神,，以“病人利益第一，服務(wù)質(zhì)量第一,，醫(yī)療技術(shù)第一,，社會(huì)效益第一”為辦院宗旨,，在醫(yī)療衛(wèi)生的改革中，銳意改革,，開(kāi)拓進(jìn)取,，勇于實(shí)踐，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，確保了醫(yī)院工作的順利開(kāi)展,，促進(jìn)了醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了可喜的成績(jī)?，F(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：上半年的工作情況

一,、加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開(kāi)展黨建工作,，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想,。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè)，才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè),，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,，在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定,。一加強(qiáng)政治教育,，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)

1、建立黨員活動(dòng)室和黨建宣傳園地,，為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場(chǎng)所,。同時(shí)，為確保證黨的方針,、政策及時(shí)準(zhǔn)確的得到傳達(dá),，院黨委為每個(gè)黨支部訂閱了《機(jī)關(guān)黨建》、《××黨建》,、《黨風(fēng)廉政教材》,、《廣西日?qǐng)?bào)》、《××日?qǐng)?bào)》,、《當(dāng)代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作學(xué)習(xí)材料》等黨刊黨報(bào)及學(xué)習(xí)資料,，做到學(xué)習(xí)教育有資料，黨員思想素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn),，使他們時(shí)刻在政治上,、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,。

2,、認(rèn)真開(kāi)展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育和黨章學(xué)習(xí)；按衛(wèi)生部要求建立健全八項(xiàng)制度,，拒絕藥商、廠(chǎng)商回扣、吃請(qǐng),，不開(kāi)人情方,、大處方；召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),、患者家屬座談會(huì),，廣泛聽(tīng)取不同意見(jiàn)，融洽醫(yī)患關(guān)系,。

3,、加強(qiáng)行風(fēng)管理，落實(shí)責(zé)任狀,。根據(jù)××院長(zhǎng)與市衛(wèi)生局簽訂的20xx年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求,，我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，院長(zhǎng)分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀,，與各醫(yī)藥公司、藥廠(chǎng),、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷(xiāo)活動(dòng)協(xié)議,。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),。開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,，將醫(yī)院管理年活動(dòng)、衛(wèi)生部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律制作成宣傳畫(huà)近60幅,、院務(wù)政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容和前十位單病種收費(fèi)情況分別公布,、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。二,、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),，促進(jìn)兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展一加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高全院職工的整體素質(zhì),。院黨委負(fù)責(zé)布置全院每周兩小時(shí)的思想政治,、職業(yè)道德、警示教育等,，以科室為單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神,，進(jìn)行以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育,，學(xué)習(xí)黨紀(jì)國(guó)法等。通過(guò)教育,，取得較好的效果,，全院人員思想政治覺(jué)悟不斷得到提高,，職工愛(ài)院如家，愛(ài)崗敬業(yè),，默默無(wú)聞,，無(wú)私奉獻(xiàn)。二開(kāi)展以病人為中心的“星級(jí)服務(wù)”活動(dòng),。星級(jí)服務(wù)就是優(yōu)質(zhì)服務(wù),，就是人性化服務(wù)。我們根據(jù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'質(zhì)量差異,，按照五星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)加以考評(píng)定級(jí)別,，把最好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)定為五星級(jí)，其余依次為四星級(jí),、三星級(jí),、二星級(jí)、一星級(jí),。醫(yī)院要求全院職工,，一定要從我做起，從現(xiàn)在做起,，從日常工作做起,，提倡主動(dòng)服務(wù)，進(jìn)一步形成以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念,，在細(xì)小處下功夫，在細(xì)微處見(jiàn)精神,，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

今年上半年全院職工為病人做好事20xx件，收到病人送的錦旗38面,、鏡匾8塊,、感謝信37封，拒收病人“紅包”80次,，金額12095元,，另有32次不詳，拒收病人禮品折款7060元,，謝絕請(qǐng)吃129次,，被媒體報(bào)道表場(chǎng)180次。三繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”制度,。一是選擇滿(mǎn)意的醫(yī)生是病人的權(quán)力,，為此,，我們?cè)陂T(mén)診在大廳、各病區(qū)顯要位置公開(kāi)醫(yī)生的姓名,、職務(wù),、職稱(chēng)、學(xué)歷,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等為病人選擇滿(mǎn)意的醫(yī)生提供便利。二是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，在門(mén)診大廳公布常用藥品價(jià)格和主要服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，在一樓大廳設(shè)置兩臺(tái)收費(fèi)查詢(xún)系統(tǒng)，病人到醫(yī)院看病不再是“霧里看花”,，憑收費(fèi)單上的號(hào)碼和密碼,，即可查詢(xún)到詳細(xì)的費(fèi)用清單，清清楚楚,、明明白白,。五加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范醫(yī)院管理,。在醫(yī)院顯要位置設(shè)立了意見(jiàn)箱,，每周專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)箱，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),；向社會(huì)公布醫(yī)院舉報(bào)電話(huà),，同時(shí)公開(kāi)全院職工的姓名、職務(wù),、職稱(chēng),，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督；在診室和病區(qū)設(shè)意見(jiàn)簿,，病人和家屬所提的意見(jiàn),，三天內(nèi)必須答復(fù)；召開(kāi)了社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),，廣泛收集聽(tīng)取群眾的建設(shè)和意見(jiàn),；制定考核標(biāo)準(zhǔn)每月組織一次行風(fēng)考評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)通報(bào)批評(píng),。六開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，增強(qiáng)職工凝驟力,。

1,、春節(jié)期間，召開(kāi)離退休職工迎春座談會(huì),。

2,、3月8日,，組織全體職工重看電教片《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》。

3,、4—6月,，醫(yī)院拔出專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)展黨務(wù)活動(dòng)，以黨支部為單位,，組織全院黨員開(kāi)展外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng),，各支部除了開(kāi)展黨員看××活動(dòng)外，部分支部還到南寧,、北海,、東興等城市開(kāi)展學(xué)習(xí)考察，開(kāi)闊了黨員的視野,，增強(qiáng)了黨員的自信心和自豪感,。

4、認(rèn)真抓好黨章的學(xué)習(xí),。4月5日,，××副書(shū)記上題為《學(xué)習(xí)好、遵守好,、貫徹好,、維護(hù)好黨章，做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士,，當(dāng)群眾的貼心人》黨課,。人人撰寫(xiě)心得體會(huì)文章。

5,、4月13日,，召開(kāi)醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作動(dòng)員會(huì)，拉開(kāi)了醫(yī)院向商業(yè)賄賂宣戰(zhàn)的序幕,。此后,，全院職工認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，堅(jiān)決糾正違反職業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則的不正當(dāng)交易行為,，使醫(yī)務(wù)人員受到深刻的法制,、紀(jì)律和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺(jué)性和廉潔從醫(yī)意識(shí),，樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

6、半年來(lái),，組織多次無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng),，共有62人次參加了這一活動(dòng)。

三、獲得了一系列黨委系統(tǒng)的榮獲稱(chēng)號(hào)

1,、陸桂雨獲市級(jí)優(yōu)秀青年志愿者,。

2、劉宇清還被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀黨員,。

3,、院黨委辦公室被市委辦評(píng)為××市黨委系統(tǒng)辦公室“十五”期間先進(jìn)集體。

4,、3月7日,，參加市總工會(huì)舉辦的“06年綠寶石首屆××女性文化藝術(shù)節(jié)”文藝表演獲特等獎(jiǎng)。

5,、3月24日,，神經(jīng)外科、神經(jīng)外科二病區(qū)被評(píng)為“衛(wèi)生系統(tǒng)20xx—20xx年度廣西青年文明號(hào)”,。

6、4月8日,，腦科被市總工會(huì)評(píng)為“××市十佳五一巾幗標(biāo)兵崗”,。

7、××院長(zhǎng)被自治區(qū)總工會(huì)授予“廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

8,、第一團(tuán)支部獲自治區(qū)級(jí)“明天計(jì)劃”先進(jìn)集體,，劉良獲先進(jìn)個(gè)人全區(qū)共青團(tuán)系統(tǒng)唯一一人。

9,、第三團(tuán)支部獲20xx年度市“五四紅旗團(tuán)支部”,。

四、下半年的工作計(jì)劃在上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，下半年主要抓好以下幾項(xiàng)工作：

1,、以科室為單位抓好每周兩小時(shí)政治學(xué)習(xí)，開(kāi)展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育和治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,，結(jié)合醫(yī)院和科室工作實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí),，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用,。各黨支部認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。

2,、加強(qiáng)組織建設(shè),，壯大黨員隊(duì)伍。

3,、繼續(xù)抓好“星級(jí)服務(wù)”活動(dòng)的開(kāi)展,，樹(shù)立一醫(yī)良好的社會(huì)形象。全院職工要做到三個(gè)一切,，即一切為了病人,，為了病人的一切,，為了一切病人，繼續(xù)開(kāi)展并完善“病人選擇醫(yī)生”制度,，醫(yī)療工作要做到“四滿(mǎn)意”：患者滿(mǎn)意,、家屬滿(mǎn)意,、社會(huì)滿(mǎn)意,、醫(yī)院滿(mǎn)意。

4,、開(kāi)展多種形式的評(píng)先活動(dòng),。每月組織一次優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)，年終開(kāi)展先進(jìn)工作者和五個(gè)“十佳”評(píng)選活動(dòng),，促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè),。

5、繼續(xù)開(kāi)展“健康進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),。該活動(dòng)由市基層辦,、市衛(wèi)生局聯(lián)合舉辦，我院全力提供醫(yī)療技術(shù)支持,，擬向全市逐步推廣,。

6、做好下半年“醫(yī)院管理年”工作,。

7,、進(jìn)行黨委換屆。