光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

上半年工作計(jì)劃和下半年工作計(jì)劃篇一

某化工廠乙炔工段20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃提要：我工段在20__年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中,，從粗糙到細(xì)致,，從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù),，逐步在提高與進(jìn)步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋,。

一,、上半年工作成果：

1、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度,，做好春節(jié)前后的安全工作,，六月份的安全活動(dòng)月與日常的各項(xiàng)安全管理工作。

20__年上半年,，我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn),，嚴(yán)格管理，精細(xì)化管理,，尤其是涉及到安全環(huán)保的問(wèn)題,，重大設(shè)備的檢修，我工段親自落實(shí)安全防護(hù)措施,，親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),，確保每項(xiàng)檢修與動(dòng)作業(yè)的本質(zhì)安全。如發(fā)生器上下活門(mén)的檢修,，渣漿分離器的清理,，在防護(hù)措施上采取打盲板、在線分析儀,、跟進(jìn)分析等有效手段與措施,，確保安全。

利用每個(gè)白班的最后一個(gè)班,，做為安全學(xué)習(xí)的時(shí)間,，與周一安全學(xué)習(xí)交相呼應(yīng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛，討論熱烈,，從事故中吸取教訓(xùn),。事故預(yù)想從出、答題,、評(píng)論認(rèn)真規(guī)范,，對(duì)于有代表性、典型性的事故與問(wèn)題,，要求每個(gè)班都討論,、都回答。

在應(yīng)急演練上,，嚴(yán)肅認(rèn)真,，并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問(wèn)題，隨時(shí)補(bǔ)充新預(yù)案,，同一個(gè)題目,，兩個(gè)班演，從對(duì)比中找問(wèn)題,，并加以糾正,。

2、班組人員培訓(xùn)邁上一個(gè)新臺(tái)階,。

20__年上半年,，我工段深刻認(rèn)識(shí)到在化工生產(chǎn)中的“人、機(jī),、料,、法、環(huán)”中,，“人”的因素占第一要位,，員工的操作水平與技術(shù)的好壞，直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián),。因此,，上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作，先后對(duì)各崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作與理論水平的培訓(xùn)與考核,，在人員緊缺的情況下,，又遴選出7位崗位多面手，做為一個(gè)重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)象,，目前看來(lái),，效果較好。

3,、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗方面,，成績(jī)顯著,。

我工段在20__年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中，從粗糙到細(xì)致,，從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù),，逐步在提高與進(jìn)步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋,，出了成果,。如除塵布袋的清洗，閥門(mén)的補(bǔ)焊與修復(fù),，水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績(jī)顯著,。

4、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持較好,。

我工段克服環(huán)境差的困難,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)通過(guò)責(zé)任落實(shí)到班，落實(shí)到人等手段,。在制度上規(guī)范與約束,，督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，收效甚佳,。不搞突擊,，貴在保持,，無(wú)論其包片或包機(jī)衛(wèi)生都有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

5、在工藝與質(zhì)量管理上,，我們竭盡所能緊跟公司精細(xì)化管理與考核的步伐,。

在質(zhì)量管理上，我工段對(duì)乙炔氣含硫磷一直以來(lái)做的很好,，就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標(biāo)的考核下,，略顯幾分倉(cāng)促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度,，盡量按公司的要求去做,，盡管這樣有利弊，但我們會(huì)耐心地去解釋,。還有“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”,，我工段認(rèn)真考核，每日一評(píng),，每日一比,，讓大家在“競(jìng)賽中保安全，安全中促效益”,，真正做到“安全節(jié)約環(huán)保,，爭(zhēng)當(dāng)操作先鋒；高效科學(xué)創(chuàng)新，勇攀技術(shù)高峰”,，的良好氛圍,。

6、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位,。

我工段在設(shè)備維護(hù)方面其實(shí)是一根軟肋,，但工段上顧全大局，不計(jì)較分內(nèi)分外,，出謀劃策,，跑材料、找配件,，盡快使設(shè)備的檢修進(jìn)度加快,，有利于生產(chǎn)。對(duì)班組人員通過(guò)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)巡回檢查,，利用監(jiān)測(cè)儀器適時(shí)地監(jiān)控各重大設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),，確保各設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

7,、四月份大檢修工作圓滿(mǎn)高效完成,。

關(guān)于這一塊已有專(zhuān)門(mén)的總結(jié)，此處我只想說(shuō)明,，“錢(qián)”真的是個(gè)好東東,，有了經(jīng)費(fèi)我們可以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、補(bǔ)助加班,、發(fā)放聚餐費(fèi)等手段鼓勵(lì)大家的積極性,，“重賞之下必有勇夫”，感謝分廠給的運(yùn)作經(jīng)費(fèi),。

8,、班組建設(shè)方面有聲有色。

20__年上半年,，是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化的關(guān)鍵點(diǎn),。之前有過(guò)困難,，有過(guò)摩擦，也有過(guò)不理解,，有人認(rèn)為“班組建設(shè)就是多罰錢(qián)”,，其實(shí)不然,，從去年走到今天，我們從這個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)里走出來(lái),，現(xiàn)在大家都有一種共識(shí)，班組建設(shè)其實(shí)就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動(dòng)。大家從中得到了實(shí)惠，體驗(yàn)了規(guī)范化帶來(lái)的輕松與自然，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚,。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程，更是新時(shí)代工人心中的呼喚,。

二,、20__年上半年工作不足。

1,、勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞,。

我們不回避問(wèn)題，更不護(hù)短,。前半年我工段的勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞,，有時(shí)可能忙于其它事情而放松了勞動(dòng)紀(jì)律的管理，導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)時(shí)有發(fā)生,。

2,、設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)還有漏洞。

前半年,，我工段的設(shè)備專(zhuān)工頻繁地更換,，便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出，備品備件雜亂無(wú)章,，帳品不一,。對(duì)員工的培訓(xùn)更是一個(gè)空白，便也直接導(dǎo)致了設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不精細(xì),，不規(guī)范,。工段上對(duì)這一現(xiàn)象,，雖看在眼里,，急在心上，可心有余而力不足,，一直末能改變這一積弊,。

3、大事不出,，小事不斷,，說(shuō)明工段級(jí)管理，細(xì)節(jié)上還做的不夠,。

用領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)說(shuō),，就是“大事不出，小事不斷”,，是對(duì)我工段前半年的總體印象,。先后兩次因我工段停車(chē),，一次是突停380v動(dòng)力電，一次是大渣漿泵不打壓造成的,。電石庫(kù)閃爆著火,，鋼倉(cāng)乙炔含量超標(biāo)等都在公司上掛了號(hào)的事件。細(xì)說(shuō)起來(lái),，都有客觀的`原因,，但是也暴露出工段一級(jí)管理不細(xì)致，不扎實(shí),，迫切需要提高的不爭(zhēng)事實(shí),。

三、20__年下半年工作計(jì)劃：

1,、繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展公司“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作”,，做好隱患排查與消缺工作。

2,、深入細(xì)致地做好“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的各項(xiàng)工作,。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測(cè)振動(dòng)”的操作技能比賽的工作。

3,、加強(qiáng)各重大設(shè)備的監(jiān)

控與維護(hù)保養(yǎng)工作,，如破碎機(jī)、渣漿輸送泵,、水環(huán)泵等,。

4、努力做好班組人員的培訓(xùn)工作,，尤其是新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作,。

5、繼續(xù)深化班組建設(shè),，把各項(xiàng)考評(píng)落到實(shí)處,，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與工作熱情。

6,、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,，在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。

7,、做好10月份檢修工作的準(zhǔn)備與籌劃工作,，落實(shí)材料，并保證順利圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目,。

8,、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，管理好各臺(tái)帳,。

9,、努力做好電石庫(kù)的管理工作,，扣灰力度要大，克服困難,，捍衛(wèi)公司的利益,。

10、完成分廠下達(dá)的的臨時(shí)性的任務(wù),。

上半年工作計(jì)劃和下半年工作計(jì)劃篇二

上半年即將結(jié)束,，在公司__總和__總的領(lǐng)導(dǎo)下__公司有了一個(gè)新的突破，在我剛進(jìn)入公司的時(shí)候,，連項(xiàng)目圍墻都沒(méi)有修,，發(fā)展到今天一期項(xiàng)目交房，可以說(shuō)公司有了一個(gè)質(zhì)的改觀,，在過(guò)去的半年時(shí)間里跟隨著公司的發(fā)展腳步,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)部門(mén)同仁的支持配合下，使自己學(xué)到了很多的東西,，能力和知識(shí)面上都有了很大的提高,，在這里非常感謝__公司能給我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。現(xiàn)將本人上半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、上半年度個(gè)人工作情況

上半年__月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,，因?yàn)榭蛻?hù)量的增加以及一些繁雜的客戶(hù)服務(wù)解釋工作，任客服部主管一職,，當(dāng)時(shí)對(duì)于我的工作職責(zé)范圍沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定性方向,，一開(kāi)始自己也是因?yàn)閭€(gè)人能力有限，初期工作干的不是特別順暢,，在此非常感謝__總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,，使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。

年__月主要工作重點(diǎn)是一期客戶(hù)合同備案前的更換工作及一期戶(hù)型變更后給客戶(hù)的解釋確認(rèn)工作,。

年__月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶(hù)型面積價(jià)格的確定,，以及商鋪銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。

年__月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷(xiāo)售工作,。

年__月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作,。

年__月主要就是一期客戶(hù)的交房工作。

以上是本人參與處理過(guò)的一部分階段性的工作,，除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有：

1、在銷(xiāo)售過(guò)程中,，銷(xiāo)售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,，在該項(xiàng)工作方面也得到了工程部施總工和__部長(zhǎng)的積極配合與支持，在此也表示對(duì)他們的感謝,。

2,、本人負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)日常工作就是退房客戶(hù)的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,，至目前為止已辦理退房客戶(hù)45位。

3,、完成__總臨時(shí)安排的一些工作,。

二、工作當(dāng)中存在的問(wèn)題

回想在過(guò)去半年的工作當(dāng)中,，是做了一定的工作但是沒(méi)有那項(xiàng)工作做的完整理想,，工作當(dāng)中需要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多，下面將工作當(dāng)中存在的不足：

1,、在工作上普遍做的都不夠細(xì)致,，雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要做好細(xì)節(jié)，但是往往有些工作做的還是不到位,，不夠細(xì)致,，給以后的工作帶來(lái)很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作，嚴(yán)重的影響了工作效率,，這個(gè)問(wèn)題小到我自己個(gè)人,，大到整個(gè)公司都存在這樣的問(wèn)題，今后在工作過(guò)程當(dāng)中,，一定要注意做好每一個(gè)細(xì)節(jié),。

2、工作不找方法,。我們做的是銷(xiāo)售工作,，平時(shí)我們應(yīng)該靈活的運(yùn)用，同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)該多去找一些方法,。

3,、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)?；叵脒^(guò)去的工作,，有好多事情本來(lái)是一個(gè)人可以解決的，偏偏要經(jīng)過(guò)幾個(gè)人的手,，有些問(wèn)題本來(lái)應(yīng)該是一次性解決的,，偏偏去做一些重復(fù)性的工作，在今后的工作當(dāng)中一定要把問(wèn)題多想一想,，多找方法提高自己的工作能力,。

4、提高工作效率,。我們是做客服工作的,，不管是從公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，做事必須講究效率,，要言必行,，行必究,，在過(guò)去的工作當(dāng)中我們面對(duì)一些比較棘手的工作往往拖著不辦，結(jié)果給后面的工作就帶來(lái)了很大的難度和很多的工作量,。所以作為下半年的工作我們應(yīng)該抱著有一個(gè)客戶(hù)咱們就處理一個(gè)客戶(hù),，一個(gè)問(wèn)題咱們就解決一個(gè)問(wèn)題，改變過(guò)去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣,。把每一個(gè)工作都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位,。

三、下半年的工作計(jì)劃

上半年的結(jié)束對(duì)于我們來(lái)說(shuō)并不代表著工作的結(jié)束,，而是一個(gè)新起點(diǎn)的開(kāi)始,。因?yàn)槲覀兊墓ぷ髟趤?lái)年面臨著更嚴(yán)峻的考驗(yàn)，充滿(mǎn)著挑戰(zhàn),。上半年公司的銷(xiāo)售可以說(shuō)是很不錯(cuò),，基本上完成了公司上半年制定的銷(xiāo)售任務(wù)，但是在最后的工作當(dāng)中,，因?yàn)闀r(shí)間的緊迫以及工程滯后的原因?qū)е乱黄诘慕环抗ぷ鬟M(jìn)行的并不是十分的順利,，在此同時(shí)對(duì)公司的形象、美譽(yù)度造成很大的影響,，將之前我們花費(fèi)了很大的精力打造的品牌形象破壞,。

這將對(duì)以后3期住宅及商鋪的銷(xiāo)售帶來(lái)一定的影響，同時(shí)再伴隨著因受全球金融危機(jī)影響,，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷這樣的一個(gè)狀況,，客戶(hù)目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài)，投資者也變的更為謹(jǐn)慎,，再加上普遍風(fēng)傳的降價(jià)風(fēng)潮都給我們上半年的銷(xiāo)售工作帶來(lái)了很大的困難,。所以在這個(gè)時(shí)候我們我們更應(yīng)該強(qiáng)硬自身，提高自己的思想認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)全局意識(shí),，加強(qiáng)服務(wù)理念，從我個(gè)人角度出發(fā),，服從公司的安排,，嚴(yán)格要求自己。

上半年工作計(jì)劃和下半年工作計(jì)劃篇三

20__年上半年,，我局在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省,、市物價(jià)局部門(mén)的精心指導(dǎo)下,，緊緊圍繞主題主線和“穩(wěn)中求進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,、扎實(shí)開(kāi)局”的要求,，圍繞市委、市政府工作中心,，圍繞全年工作目標(biāo),，狠抓措施落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了階段性成效,。

一,、上半年工作完成情況

（一）落實(shí)調(diào)控目標(biāo)，保持市場(chǎng)物價(jià)基本穩(wěn)定,。

1.加大價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)的建設(shè)和管理,。加大價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，全市各類(lèi)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)量達(dá)44個(gè),，涉及民生的監(jiān)測(cè)品種由264個(gè)擴(kuò)大到334個(gè),。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行每周二報(bào)，超市,、家電商場(chǎng),、零售藥店實(shí)行每周一報(bào)報(bào)告制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,。根據(jù)新的《價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度》要求,，我市增加了成品糧出廠和零售價(jià)格及特色農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的監(jiān)測(cè)任務(wù)，并主動(dòng)上門(mén)與他們進(jìn)行聯(lián)系和溝通,，宣傳價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度的意義和重要性,。

3.加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警和分析工作。及時(shí)開(kāi)展價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警工作,，對(duì)居民主要食品價(jià)格進(jìn)行月度分析,，對(duì)價(jià)格有波動(dòng)的商品及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，對(duì)時(shí)令性較強(qiáng)的長(zhǎng)江刀魚(yú)進(jìn)行了價(jià)格監(jiān)測(cè)和分析,，1-4月,，撰寫(xiě)價(jià)格動(dòng)態(tài)分析13篇，1篇《__市特色農(nóng)產(chǎn)品香沙芋價(jià)格監(jiān)測(cè)分析調(diào)查》專(zhuān)題價(jià)格監(jiān)測(cè)分析被__市《民生與價(jià)格》刊物錄用刊登,。

（二）強(qiáng)化價(jià)格管理,，緩解民生價(jià)費(fèi)矛盾。

1.實(shí)施油運(yùn)價(jià)格聯(lián)動(dòng),，動(dòng)態(tài)調(diào)整長(zhǎng)途客運(yùn)價(jià)格,。根據(jù)年初成品油價(jià)格的連續(xù)下調(diào)和近階段持續(xù)上漲的實(shí)際情況，依據(jù)我市油運(yùn)聯(lián)動(dòng)辦法,，我們適時(shí)調(diào)降和調(diào)升燃油附加,，動(dòng)態(tài)調(diào)整長(zhǎng)途客運(yùn)票價(jià)。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。

2.加強(qiáng)放開(kāi)商品的后續(xù)跟蹤調(diào)查工作,。去年種子價(jià)格放開(kāi)后,，我們積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，變?cè)瓉?lái)的全面管理為事中事后監(jiān)管,。

3.實(shí)行商品房?jī)r(jià)格行為監(jiān)管,。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價(jià)格備案制”，實(shí)行商品房?jī)r(jià)格行為監(jiān)管,。

（三）規(guī)范收費(fèi)行為,，推進(jìn)收費(fèi)管理改革

1.推進(jìn)價(jià)格改革，轉(zhuǎn)變收費(fèi)監(jiān)管方式,。統(tǒng)一取消收費(fèi)許可證及年度審驗(yàn)制度,。從4月1日起停止發(fā)放、變更收費(fèi)許可證,，停止實(shí)施收費(fèi)許可證年度審驗(yàn)工作,。實(shí)行收費(fèi)單位收費(fèi)情況報(bào)告和清單制度。同時(shí)建立收費(fèi)單位年度收費(fèi)情況檔案查詢(xún)制度,，完備收費(fèi)情況登記臺(tái)賬,。

2.加強(qiáng)收費(fèi)單位誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)制度。為進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為,，減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān),，我們結(jié)合收費(fèi)單位收費(fèi)、財(cái)政管理等政策執(zhí)行情況,，對(duì)存在非稅收費(fèi)（行政事業(yè)性收費(fèi)）,、政府性基金和實(shí)行政府定價(jià)（指導(dǎo)價(jià)）管理的經(jīng)營(yíng)性服務(wù)收費(fèi)行為的部門(mén)設(shè)定為四個(gè)等級(jí)，分別采取不同措施進(jìn)行監(jiān)管,。

（四）夯實(shí)工作基礎(chǔ),，強(qiáng)化價(jià)格公共服務(wù)

1.深化重要民生價(jià)格公示。認(rèn)真做好“價(jià)比三家”,、“平價(jià)商店”價(jià)格公共服務(wù)工作,。每周四對(duì)超市、藥品零售商店,、家電商品,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的部份商品進(jìn)行“曬價(jià)格”。每周二,、四對(duì)糧食,、食用油等五類(lèi)居民主要食品價(jià)格進(jìn)行搜集、整理,、匯總,、發(fā)布給6家平價(jià)商品直銷(xiāo)店和2家平價(jià)商店,。

2.注重12358價(jià)格品牌建設(shè)。開(kāi)通12358全國(guó)價(jià)格舉報(bào)呼叫平臺(tái),，將原有系統(tǒng)切換到國(guó)家新建系統(tǒng)中,，并按要求配套了相關(guān)設(shè)備和專(zhuān)職舉報(bào)工作人員。按照“有報(bào)必查,、有查必果,、有果必復(fù)”的服務(wù)承諾,，制定完善12358價(jià)格投訴舉報(bào)工作制度和價(jià)格舉報(bào)機(jī)制,。上半年，受理各類(lèi)價(jià)費(fèi)咨詢(xún)投訴41件,，其中舉報(bào)3件,，咨詢(xún)38件。

（五）加大查處力度,，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序,。

加強(qiáng)節(jié)假日期間市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管。聯(lián)合市職工監(jiān)督站,、社區(qū)物價(jià)監(jiān)督員先后開(kāi)展了“元旦”,、“春節(jié)”、“3.15”,、“五一”重大節(jié)假日期間的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管,，加強(qiáng)對(duì)商品流通企業(yè)、餐飲賓館,、客運(yùn)票價(jià),、出租車(chē)價(jià)格等重點(diǎn)行業(yè)的價(jià)格監(jiān)管，共組織12個(gè)價(jià)格檢查組,，出動(dòng) 140余人次,，檢查200多家經(jīng)營(yíng)單位。

二,、下半年工作部署

（一）落實(shí)價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制,。配合相關(guān)部門(mén)落實(shí)重要商品生產(chǎn)、供應(yīng),、儲(chǔ)備等調(diào)控任務(wù),，開(kāi)展價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制的監(jiān)督檢查，切實(shí)發(fā)揮好價(jià)格調(diào)節(jié)基金扶持生產(chǎn),、調(diào)控市場(chǎng),、穩(wěn)定價(jià)格、補(bǔ)貼困難群體的作用,，保持全市價(jià)格總水平基本穩(wěn)定,。

（二）進(jìn)一步深化價(jià)格改革,。出臺(tái)非居用天然氣銷(xiāo)售價(jià)格調(diào)整措施。組織召開(kāi)居民用氣價(jià)格調(diào)整和階梯氣價(jià)出臺(tái)聽(tīng)證會(huì),。擬定居民階梯氣價(jià)和居民階梯水價(jià),。

（三）強(qiáng)化依法行政，提高行政效能,。健全行政決策跟蹤評(píng)估制度,，進(jìn)一步完善原有的評(píng)估制度，使該項(xiàng)制度規(guī)范化,、常態(tài)化,。嚴(yán)格政府定價(jià)程序，依法履行成本調(diào)查,、集體審議等法定程序,，完善價(jià)格審批事項(xiàng)的操作程序和監(jiān)督措施，提高依法定價(jià)的水平,。

（四）推進(jìn)行政審批制度改革,。根據(jù)國(guó)家、省市物價(jià)部門(mén)和我市行政審批中心的相關(guān)要求,，進(jìn)一步清理行政權(quán)力事項(xiàng),，該放開(kāi)的'堅(jiān)決放開(kāi)，該合并的堅(jiān)決合并,，對(duì)保留的權(quán)力事項(xiàng)認(rèn)真履職,，嚴(yán)格審批制度。改進(jìn)我市普通商品住房管理形式（擬由備案價(jià)管理改為銷(xiāo)售行為管理）,。

（五）加強(qiáng)價(jià)格調(diào)查研究,。充分發(fā)揮價(jià)格協(xié)會(huì)作用，組織全體人員和協(xié)會(huì)會(huì)員深入基層,，密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),，撰寫(xiě)有質(zhì)量的價(jià)格研究分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù),，為實(shí)現(xiàn)全市宣傳思想工作目標(biāo)發(fā)揮了重要的作用,。

（六）重要民生價(jià)格全面公示。確定全市重要民生價(jià)格公示目錄,，開(kāi)發(fā)相關(guān)程序,。建立價(jià)格誠(chéng)信檔案，開(kāi)展價(jià)格誠(chéng)信行業(yè)活動(dòng)和明碼實(shí)價(jià)試點(diǎn)工作,。加強(qiáng)明碼實(shí)價(jià)試點(diǎn)工作的督查,，強(qiáng)化明碼實(shí)價(jià)考核驗(yàn)收。

（七）推進(jìn)平價(jià)商店建設(shè),。加強(qiáng)對(duì)平價(jià)商店的督查和管理,，強(qiáng)化平價(jià)商店價(jià)格執(zhí)行情況考核制度,，規(guī)范明碼標(biāo)價(jià)和價(jià)格公示，根據(jù)價(jià)格監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)定期發(fā)布進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,，促進(jìn)平價(jià)商店持續(xù)健康發(fā)展,。

（八）貫徹落實(shí)《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查辦案件涉案財(cái)物價(jià)格認(rèn)定工作暫行辦法》。積極與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，保質(zhì)保量地搞好涉及紀(jì)檢監(jiān)察案件價(jià)格認(rèn)定工作,，為全市反腐倡廉工作做出貢獻(xiàn),。

今年以來(lái)，我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署,，以 “三個(gè)城管”創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)為主線,，以城市環(huán)境綜合整治、文明城市創(chuàng)建,、優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建等活動(dòng)為抓手，緊扣目標(biāo),，持久發(fā)力,，著力解決城市管理面臨的難點(diǎn)和人民群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，努力營(yíng)造良好的城市環(huán)境,，取得了較好的工作成績(jī),。

一、深入開(kāi)展環(huán)境整治,，城市面貌有了新改善

圍繞城市管理的日常工作,，積極履職，實(shí)現(xiàn)整治和管理工作常態(tài)化,、規(guī)范化,。一是市容秩序整治措施有力。分片包干,，逐一立項(xiàng),，對(duì)城區(qū)主次干道特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校,、商業(yè)區(qū)周邊的流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行多輪整治,，集中清理違規(guī)設(shè)置、影響市容的燈箱,、站牌廣告及披棚,。集中整治結(jié)束后實(shí)行定崗管理和分段巡查相結(jié)合，落實(shí)長(zhǎng)效措施,，困擾市民多年的江華街,、時(shí)代市場(chǎng)東出入口等道路擁堵老大難問(wèn)題得到緩解,。二是三輪車(chē)整治成效明顯。優(yōu)化調(diào)整聯(lián)合執(zhí)法力量,，錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位,，機(jī)動(dòng)巡查，始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì),，下大力查處無(wú)證“黑車(chē)”,、加裝動(dòng)力裝置等違規(guī)行為。截止6月底,，共查處違規(guī)營(yíng)運(yùn)三輪車(chē)260輛,，拆除車(chē)棚170頂，暫扣電瓶40組,，較好地保持了整治效果,，吸引多地兄弟單位前來(lái)學(xué)習(xí)管理做法。三是戶(hù)外廣告整治有序推進(jìn),。調(diào)查摸底城區(qū)戶(hù)外廣告,，全面統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，科學(xué)制訂整治方案,，逐一落實(shí)整治措施,，共拆除陳舊破損和違規(guī)亂設(shè)戶(hù)外廣告60多處。加強(qiáng)巡查,，及時(shí)清理亂掛橫幅,、布幔500多條，城區(qū)視覺(jué)空間得到進(jìn)一步凈化,。四是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理逐步規(guī)范,。定期對(duì)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展考核工作，按照農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),，在市場(chǎng)設(shè)施建設(shè),、環(huán)衛(wèi)保潔等方面量化打分。加強(qiáng)漁婆批發(fā)市場(chǎng)的管理工作,，開(kāi)展內(nèi)外環(huán)境整治,，落實(shí)食品安全責(zé)任，消除各類(lèi)安全隱患,，確保了市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展,。

二、扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目管理,，重點(diǎn)工作有了新進(jìn)展

圍繞年初確定的工作目標(biāo),，精心部署，序時(shí)安排,，各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利,，成效明顯,。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴(yán)密。今年共排定“九整治,、三規(guī)范,、一提升”項(xiàng)目63個(gè)。立足早起步,、開(kāi)好局,，抓緊啟動(dòng)各個(gè)整治項(xiàng)目，截止6月底,，排定的項(xiàng)目已全部進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段,，其中33個(gè)已經(jīng)完成，完成率52%,，其余大部分完成80%左右,，進(jìn)度同比有明顯提升。開(kāi)展中州路創(chuàng)建省級(jí)城市管理示范路工作,，已完成大部分工作,，通過(guò)了省整治辦初審。二是建設(shè)工地?fù)P塵整治扎實(shí)開(kāi)展,。會(huì)同市住建,、環(huán)保等部門(mén)組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，開(kāi)展建設(shè)工地?fù)P塵整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),，常態(tài)化組織整治行動(dòng)，對(duì)城區(qū)所有工地和渣土運(yùn)輸企業(yè)逐一過(guò)堂,，發(fā)放“一封信”,，對(duì)照有關(guān)法律法規(guī)和管理辦法，查處違規(guī)行為,，約談違規(guī)企業(yè)負(fù)責(zé)人,，責(zé)令整改，城區(qū)工地?fù)P塵現(xiàn)象得到有效遏制,，空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn),。三是停車(chē)秩序管理進(jìn)展順利。積極拓展停車(chē)泊位資源,，建成了老公安局地塊停車(chē)場(chǎng),，城區(qū)新增停車(chē)泊位530多個(gè)。啟動(dòng)了停車(chē)收費(fèi)管理,，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,，大力開(kāi)展停車(chē)收費(fèi)政策宣傳，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)單位的管理考核,，督促規(guī)范運(yùn)作,。啟動(dòng)了停車(chē)誘導(dǎo)系統(tǒng)二期規(guī)劃編制工作,。四是江平路西環(huán)段整治全面完成。完成整治項(xiàng)目收尾工作,。整個(gè)項(xiàng)目拆除戶(hù)外廣告40余個(gè),，清理移動(dòng)燈箱50余個(gè)，對(duì)沿線立面進(jìn)行全面出新,，統(tǒng)一規(guī)范店招標(biāo)牌設(shè)置,，完成人行道、綠化帶等一系列改造,，沿線環(huán)境面貌明顯改觀,。

三、努力創(chuàng)新體制機(jī)制,，服務(wù)水平有了新提升

順__市發(fā)展規(guī)律,，積極拓展思路，解決瓶頸,，不斷提升城市管理效能,。一是數(shù)字城管建設(shè)取得實(shí)效。1月22日,，數(shù)字城管平臺(tái)投入運(yùn)行,，按照“先運(yùn)轉(zhuǎn)、后完善,、再提高”的原則,，不斷探索運(yùn)行規(guī)律，完善工作機(jī)制,，加強(qiáng)一,、二、三級(jí)平臺(tái)的建設(shè)和融合,，強(qiáng)化成員單位間的溝通協(xié)調(diào),，突出實(shí)時(shí)有效監(jiān)控，提高了問(wèn)題處置的及時(shí)性和有效性,。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,，處置效率不斷提升，以城管委為平臺(tái),、以數(shù)字化為依托的“大城管”工作機(jī)制基本建立,。經(jīng)專(zhuān)家鑒定，數(shù)字城管系統(tǒng)已基本達(dá)到省級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。二是網(wǎng)格化管理高效運(yùn)作,。將城市管理責(zé)任區(qū)劃分為23個(gè)網(wǎng)格，優(yōu)化調(diào)整人員配備，將所有城市管理任務(wù)納入網(wǎng)格,，明確管理標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)人員責(zé)任，結(jié)合數(shù)字化城管運(yùn)行機(jī)制,，建立網(wǎng)格化工作考核制度,，每月公布考核結(jié)果，與獎(jiǎng)懲掛鉤,，城管隊(duì)伍的工作活力得到有效激發(fā),。三是行政審批工作持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)窗口規(guī)范化管理,，強(qiáng)化服務(wù)理念,，探索健全審批機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)一”工作模式,，全面梳理進(jìn)入窗口的審批項(xiàng)目,，從受理到發(fā)證實(shí)行一體化服務(wù)，對(duì)辦理情況及時(shí)跟蹤,，協(xié)調(diào)推進(jìn),，盡可能方便群眾辦事，讓群眾少走彎路,，提高審批效率,。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制不斷健全。赴寧夏中衛(wèi)學(xué)習(xí)“以克論凈,、深度清潔”環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我市實(shí)際，細(xì)化完善環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)考核辦法,，圍繞生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量,、創(chuàng)收節(jié)支、安全生產(chǎn)等內(nèi)容加強(qiáng)考核,，深入開(kāi)展“月度之星”評(píng)選活動(dòng)，考核和評(píng)選結(jié)果每月張榜公布,，職工工作積極性和工作效率不斷提高,。

今年以來(lái)，我局上下團(tuán)結(jié)拼搏,，共同努力,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展，態(tài)勢(shì)良好,。但許多工作還面臨著較大困難,。一是綜合執(zhí)法工作有待深入推進(jìn)。實(shí)行綜合執(zhí)法以來(lái),，雖然拓展了執(zhí)法領(lǐng)域,，但具體實(shí)施不暢,，總量偏少，力量整合,、管治銜接等基礎(chǔ)性,、機(jī)制性問(wèn)題仍未突破瓶頸，需下大力磨合,，同時(shí)期待頂層設(shè)計(jì)帶來(lái)創(chuàng)新和規(guī)范,。二是城市管理基礎(chǔ)薄弱。__區(qū)建筑密度過(guò)大,，難以辟出專(zhuān)門(mén)場(chǎng)地安置流動(dòng)攤點(diǎn),，疏堵結(jié)合的治亂思路較難推廣；建筑渣土消納場(chǎng)所尚未建設(shè),，垃圾圍城亂象難以標(biāo)本兼治,。三是長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步建立。近年來(lái),，我們探索實(shí)行了一些針對(duì)突出問(wèn)題的長(zhǎng)效管理舉措,，取得了不錯(cuò)的成效，但城市環(huán)境總體上亂點(diǎn)多,，城管人員疲于應(yīng)付,，問(wèn)題易反復(fù)。上述問(wèn)題的存在,，有基礎(chǔ)設(shè)施不到位,、體制機(jī)制不完善等造成的弊端，需要上級(jí)部門(mén)重視解決,；從主觀上看,，進(jìn)一步拓展工作思路，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),，加大工作力度,，也能實(shí)現(xiàn)管理效能的進(jìn)一步提升，這需要我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦姓J(rèn)真研究,。

下半年,，我們將繼續(xù)圍繞市委市政府的中心工作，緊扣__市城管局關(guān)于城管工作的總體思路,，按照局年度工作部署,，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新,，不斷深化城市管理長(zhǎng)效措施,，提升城市管理工作水平，努力實(shí)現(xiàn)城管工作再上新臺(tái)階。

上半年工作計(jì)劃和下半年工作計(jì)劃篇四

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

3,、 完成日常行政招聘與配置;

4,、 推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6、 在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性,、有效性。

7,、 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,。

8,、 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

9,、 建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

1,、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。

2、 行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助,。

3,、 此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施,，如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整,，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案,、計(jì)劃、制度,、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的,。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。

鑒于此,，行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定,、合理、健全的原則,，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),，使每個(gè)部門(mén),、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白,、也無(wú)重疊,，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好,、管理規(guī)范、不斷發(fā)展,。

公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔,、科學(xué),、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,，工作負(fù)荷繁重,，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

上半年工作計(jì)劃和下半年工作計(jì)劃篇五

20__年上半年,，我鎮(zhèn)民政工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣民政局的具體指導(dǎo)下,，堅(jiān)持以年度目標(biāo)責(zé)任制為奮斗目標(biāo)，切實(shí)履行改善民生,、落實(shí)民權(quán),、維護(hù)民利的.基本職責(zé),，繼續(xù)解放思想，不斷深化改革,，努力做好以下幾項(xiàng)工作：

一、社會(huì)救助工作

1,、完成農(nóng)村低?！鞍礃?biāo)施保”工作,，目前各村進(jìn)入評(píng)議階段,，民政辦將審核資料，按程序統(tǒng)計(jì)上報(bào),。

2,、申報(bào)大病醫(yī)療救助17人，臨時(shí)救助10人,，非重點(diǎn)優(yōu)撫臨時(shí)救助6人,，基本殯葬服務(wù)費(fèi)8人，高齡津貼23人,。

3,、進(jìn)一步加大農(nóng)村五保工作的管理和服務(wù)力度，確保全年安全無(wú)事故,，做好新福利院后續(xù)建設(shè)工作,。

4、完成低保,、五保,、優(yōu)撫、高齡等季度報(bào)表,。

5,、結(jié)合縣民政局“情暖特殊困難群眾行”活動(dòng)，確定龍鳳,、鳳陽(yáng)兩個(gè)村為幫扶村,，申報(bào)分散五保重度精神病患者1人，分散五保居住危房改建1人,，低保,、五保、優(yōu)撫對(duì)象缺生活用品6人,，急難救助對(duì)象（龐龍平）1人,。民政局入戶(hù)核實(shí)后，將下發(fā)幫扶工作方案,，明確幫扶內(nèi)容,。

二,、救災(zāi)救濟(jì)工作

1、年初在民政辦公會(huì)議上對(duì)村級(jí)信息員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),，對(duì)于災(zāi)情上報(bào)要求及時(shí),、準(zhǔn)確，無(wú)漏報(bào)現(xiàn)象,。鎮(zhèn)建有救災(zāi)救濟(jì)各類(lèi)檔案資料,，村村務(wù)公開(kāi)欄對(duì)救災(zāi)救濟(jì)各項(xiàng)款物均已公示。

2,、建立花林寺鎮(zhèn)20__年災(zāi)情損失和需政府救助人口臺(tái)賬和受災(zāi)人員冬春生活政府救助人口臺(tái)帳,，分類(lèi)實(shí)施救助。

3,、上報(bào)20__年花林寺鎮(zhèn)因?yàn)?zāi)倒房戶(hù)臺(tái)賬共計(jì)18戶(hù),。

三、雙擁優(yōu)撫工作

完成季度優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助資金社會(huì)化發(fā)放名冊(cè),，按季度發(fā)放重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助資金,、義務(wù)兵家屬優(yōu)待金社會(huì)化發(fā)放資金、非重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象臨時(shí)救助資金,。

四,、基層政權(quán)建設(shè)

繼續(xù)推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作。鎮(zhèn)村務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組分季度制定村務(wù)公開(kāi)考核表,，分季度組織相關(guān)部門(mén)對(duì)全鎮(zhèn)15個(gè)村的村務(wù)公開(kāi)工作逐一進(jìn)行考核,，并下發(fā)考核通報(bào)，督促整改到位,。

五,、社會(huì)福利與社會(huì)事務(wù)

1、申報(bào)高樓村幸福院項(xiàng)目建設(shè),，以滿(mǎn)足廣大老年人的生活照料,、醫(yī)療保健、文體娛樂(lè),、精神慰藉等需求為目標(biāo),，為老年人提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，不斷提高我鎮(zhèn)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)的整體水平,。

2,、做好陽(yáng)光超市日常衛(wèi)生清理工作，建立完善的物資領(lǐng)取機(jī)制,。

六,、下半年工作計(jì)劃

1、分類(lèi)申報(bào)殯葬服務(wù)補(bǔ)貼,，大病醫(yī)療救助,、臨時(shí)救助,、優(yōu)撫臨時(shí)救助等各項(xiàng)救助。

2,、完成低保,、優(yōu)撫、高齡,、居家養(yǎng)老,、低保特困等季度報(bào)表及系統(tǒng)錄入。

3,、完成各類(lèi)災(zāi)害資金的申報(bào)及發(fā)放工作。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)公開(kāi)民主管理工作力度,，指導(dǎo)15個(gè)行政村每月15號(hào)及時(shí)更新村務(wù)公開(kāi)欄，規(guī)范整理村務(wù)公開(kāi)相關(guān)檔案資料,。

5,、完成社區(qū)換屆選舉工作

6、完成地名普查統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作

7,、完成高樓村幸福院的建設(shè)協(xié)調(diào)工作

上半年工作計(jì)劃和下半年工作計(jì)劃篇六

上半年已經(jīng)結(jié)束,，我也已經(jīng)來(lái)公司四個(gè)多月了，回顧這四個(gè)多月,，我覺(jué)得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結(jié)：

（一）所作的工作

三月份：

1.制作了兩篇分別針對(duì)新患者和老非會(huì)員的營(yíng)銷(xiāo)信函,；

2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈(zèng)書(shū)廣告文案；

4.營(yíng)銷(xiāo)理論學(xué)習(xí)方面,，研讀了一些經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍,，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營(yíng)銷(xiāo)策劃》、邁克爾.r.所羅門(mén)《消費(fèi)者行為學(xué)》等,。

四月份：

2.制作了第一版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷,；

3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案；

4.研讀了科特勒《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》一書(shū),；

5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊(cè)子大綱的編制及初步組稿,。

五月份：

2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊(cè)子大綱，并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫(xiě),、組稿工作,；

3.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下,，制作了第二版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷,；

4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專(zhuān)題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿,。

六月份：

1.按照朱總的要求,，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊(cè)子第二修改版的大綱,，并與曹經(jīng)理分工完成冊(cè)子文字稿的撰寫(xiě)、梳理及校對(duì)工作,。

2.在與曹經(jīng)理探討后,，完成第二個(gè)版本的八周年專(zhuān)題碟片的腳本文字稿；

（二）工作績(jī)效的自我評(píng)估

回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作,，可以用一句話(huà)來(lái)進(jìn)行績(jī)效方面的自我評(píng)估,，那就是：付出了很大的智力勞動(dòng)，但最終的成為可以用來(lái)量化的成果卻少的可憐,。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,，這個(gè)我會(huì)在接下來(lái)的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。

（一）值得分享的工作經(jīng)驗(yàn)及心得

思想上

1,、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開(kāi)始變得活躍起來(lái),，對(duì)生活,，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了希望。在此,，我要特別感謝6月份的那次拓展,。

2、對(duì)于“林欲靜而風(fēng)不止,，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,，深刻地認(rèn)識(shí)到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說(shuō)這半年來(lái),，我確實(shí)成長(zhǎng)了的話(huà),，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面。感謝公司的家人文化,，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,，正是因?yàn)橛辛诉@些，我才在這一方面有了更快的成長(zhǎng),。

3,、認(rèn)識(shí)到了“不恥下問(wèn)”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性,，我深深的懂得我只是一個(gè)才來(lái)社會(huì)的“毛頭小子”,，要學(xué)的東西太多太多，而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷(xiāo)售人員,，都是我的前輩,，都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如，從賈總的身上我學(xué)到了很多做人,、處世的道理,，從馬總的身上我看到了中國(guó)傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國(guó)學(xué)的沖動(dòng),，朱總的在經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)上的高瞻遠(yuǎn)矚,、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢(mèng)寐以求的智慧風(fēng)采，王副總高超的演講技巧和對(duì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已,，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對(duì)于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,，同時(shí)像吳曉梅大姐、小左,、小徐等家人這種富有朝氣,，嬉笑人生的樂(lè)觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。

技能上：

1.文字功底有了進(jìn)一步的提高,，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總,、曹經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下，我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果,。

2.以營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的視角分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有所提高,。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果,。

3.工作上，人際溝通能力有所提高,。

經(jīng)驗(yàn)上：

1.將讀書(shū)視為一種工作的常態(tài),。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下，每天堅(jiān)持讀書(shū)是非常必要的,。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺(jué)性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱,。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少,，但給員工營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺,。

2.將交流作為工作的必須。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我,，沒(méi)有進(jìn)行前期充分的溝通,，是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障,。

回顧這半年,，在工作上我做過(guò)的事還是比較多的，但做成的卻并不多,，如調(diào)研問(wèn)卷的制作（前后共有了5個(gè)版本）,、營(yíng)銷(xiāo)信函的寫(xiě)作（兩封信函每份共3個(gè)版本）、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊(cè)子（版本應(yīng)該不下5個(gè)）、光碟腳本的制作（還未出爐已經(jīng)改過(guò)3次）,，同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒(méi)有出結(jié)果呢,，當(dāng)然除過(guò)一些不可避免的客觀原因外，我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面：

1,、思維常常太過(guò)于活躍,，而這種活躍往往是盲目的，導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫(xiě)作想象成了可以天馬行空的東西,，缺少了營(yíng)銷(xiāo)方面的考慮,，這是文案工作者很不成熟、不專(zhuān)業(yè)的表現(xiàn),，必須該之,。

2、缺少務(wù)實(shí)精神,，老是憑直覺(jué)做出判斷,，導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩，而不被認(rèn)可,。在身經(jīng)百戰(zhàn),、閱歷豐富的基礎(chǔ)上，有時(shí)候直覺(jué)是有效的,，但對(duì)于一個(gè)初入行的人來(lái)說(shuō),，憑直覺(jué)行事絕對(duì)是一件危險(xiǎn)的事，以后必須審慎從之,。

3,、缺少把工作做精致的耐心。這其實(shí)是責(zé)任心的一種修煉,。在前半年的工作中,，我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿(mǎn)心理，當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過(guò)后,，我都會(huì)產(chǎn)生一種很不該有的自滿(mǎn)心理,，老是認(rèn)為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的?！皾M(mǎn)招損,，謙受益”的警言，看來(lái)還得常駐于心,。

（一）思想上

在思想上我覺(jué)得,，我仍在熱情的接納、勇敢的面對(duì),、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿(mǎn)意,，所以在下半年的工作中，我覺(jué)得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：

2.多于一線的家人進(jìn)行交流，與他們建立友誼,，以實(shí)現(xiàn)方便工作,、豐富生活的目的；

3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣,，以使自己更快的成長(zhǎng),。

上半年工作計(jì)劃和下半年工作計(jì)劃篇七

20xx年馬上過(guò)半，本人來(lái)到萊蕪服務(wù)區(qū)已經(jīng)有1個(gè)月的時(shí)間,，在管理中心及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下完成了服務(wù)區(qū)自交接以來(lái)的第一次改革,。所有項(xiàng)目已經(jīng)全面開(kāi)展，每項(xiàng)工作都在有計(jì)劃有步驟的實(shí)施：

1,、完成了餐廳的全面開(kāi)業(yè),。

20xx年初在管理中心和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，餐廳結(jié)束了試營(yíng)業(yè),。餐廳全面對(duì)外開(kāi)放,，餐廳內(nèi)增設(shè)了超市、零點(diǎn),，特色炒菜,。滿(mǎn)足了消費(fèi)者的需求。在管理中心的關(guān)心和支持下,，萊蕪服務(wù)區(qū)餐廳及廚房合并,，配套設(shè)施及人員、制度全面跟上,，圓滿(mǎn)了完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

2,、南北超市的開(kāi)業(yè)

20xx年四月二十二號(hào),，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下南北超市開(kāi)業(yè)。我們本著更好的滿(mǎn)足駕乘人員需求的心態(tài),，認(rèn)真總結(jié)忠誠(chéng)超市的經(jīng)驗(yàn)及不足,。以他無(wú)我有，他有我優(yōu)的經(jīng)營(yíng)思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次,，做到缺貨必補(bǔ),，有貨必新的管理理念為標(biāo)準(zhǔn)。加大對(duì)超市的管理及考核力度,，盡力對(duì)滿(mǎn)足客戶(hù)的服務(wù)需求,。

3、第三產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展.

20xx年三月份,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及幫助下,，萊蕪服務(wù)區(qū)以葛經(jīng)理帶頭，以不浪費(fèi)土地資源及合理開(kāi)發(fā)土地的心態(tài)。開(kāi)展了第三產(chǎn)業(yè),。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈,，為服務(wù)區(qū)新增設(shè)了一道亮麗的風(fēng)景線。

1,、工作紀(jì)律散漫,，自我約束能力差。

在來(lái)到服務(wù)區(qū)我多次違反公司8：30準(zhǔn)時(shí)上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點(diǎn)以前還在宿舍睡覺(jué),，嚴(yán)重破壞了山東高速管理人員的形象,、破壞了制度面前人人平等，人人遵守制度的良好風(fēng)氣,。給周?chē)耐聨?lái)了極壞的負(fù)面影響,。有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心及信任。在此我非?；诤?，并向信任和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)道歉。沒(méi)有工作紀(jì)律,，就沒(méi)有工作效率,。在今后的工作中，我將時(shí)時(shí)刻刻把紀(jì)律放在第一位,，嚴(yán)格約束自我,，痛改前非，時(shí)刻繃緊紀(jì)律第一,，制度面前人人平等,，人人遵守制度的這條弦。

2,、細(xì)節(jié)管理及節(jié)約意識(shí)有待提高

超市及餐廳工作開(kāi)展后我多次到餐廳超市巡視工作,，卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問(wèn)題。直到張化峰經(jīng)理來(lái)視察工作時(shí),，提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管,、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿(mǎn)等多個(gè)要求。使我認(rèn)識(shí)到了管理工作微小的細(xì)節(jié)和節(jié)約意識(shí)都需要增強(qiáng),。

20xx年下半年,，是服務(wù)區(qū)各種工作開(kāi)展以后的過(guò)渡期。還會(huì)有各種沒(méi)有見(jiàn)過(guò)沒(méi)有想到的困難及問(wèn)題等待面對(duì),。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題,，堅(jiān)持‘以人為本’、‘持續(xù)改進(jìn)’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人人奉獻(xiàn),，不怕苦,、不怕困難的工作作風(fēng),。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、理論知識(shí)及專(zhuān)業(yè)技術(shù),。爭(zhēng)取把自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到實(shí)踐,，通過(guò)個(gè)人提高隊(duì)員，提高自我,。

上半年工作計(jì)劃和下半年工作計(jì)劃篇八

20__年以來(lái),，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我局通過(guò)開(kāi)展市容衛(wèi)生整治,、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理,、維護(hù)城市基礎(chǔ)設(shè)施、積極開(kāi)展燃?xì)夤芾砉ぷ?，促進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一,、工作開(kāi)展情況

(一)市容市貌實(shí)現(xiàn)新氣象

20__年,，我局緊緊圍繞“城市管理標(biāo)桿”的工作目標(biāo)，通過(guò)建立健全三級(jí)考評(píng)的監(jiān)督體制的手段,，狠抓日常管理工作,，扎實(shí)有效地開(kāi)展了全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作。一是全面落實(shí)完成道路清掃保潔723萬(wàn)平方米,，收集城市生活垃圾(含中轉(zhuǎn)站)10萬(wàn)噸,。二是積極配合完成區(qū)揚(yáng)塵整治、“四城聯(lián)創(chuàng)”,、“創(chuàng)均”等多項(xiàng)工作,。三是重點(diǎn)跟進(jìn)我區(qū)中心工作，切實(shí)開(kāi)展20__年欽州國(guó)際馬拉松賽暨健康中國(guó)馬拉松系列賽市容和環(huán)境衛(wèi)生保障工作,，使市民體驗(yàn)到良好的城市環(huán)境,。四是健全三級(jí)考評(píng)監(jiān)督體系，今年來(lái)共開(kāi)展了3次各街道間交叉考評(píng),，檢驗(yàn)敦促街道做好市容管理工作及街道內(nèi)部考評(píng),，協(xié)助人大辦開(kāi)展了第一季度的區(qū)級(jí)考評(píng),。

(二)嚴(yán)格抓好執(zhí)法監(jiān)督

今年來(lái)，我局從嚴(yán)從細(xì),，依法依規(guī)抓好執(zhí)法監(jiān)督工作,。一是嚴(yán)格規(guī)范案件審查,，抓好案卷制作工作。二是強(qiáng)化案件審核,。共核審行政處罰案件435份,，其中規(guī)劃類(lèi)400份,，市容類(lèi)39份，確保案卷制作準(zhǔn)確規(guī)范,。三是開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督察工作,，對(duì)施工工地出口防塵及泥頭車(chē)運(yùn)輸情況、鄉(xiāng)村違法建設(shè)立案情況,、打擊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)膺`法經(jīng)營(yíng)行為,、夜市攤點(diǎn)整治活動(dòng)進(jìn)行督察16次。四是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)2次,，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是細(xì)心接訪,、應(yīng)訴答復(fù)相關(guān)行政復(fù)議,、案件。今年來(lái)共接待來(lái)電來(lái)訪群眾160人次,，當(dāng)事人陳述申辯69人次,，應(yīng)訴城市規(guī)劃強(qiáng)制案件1個(gè)，答復(fù)行政復(fù)議申請(qǐng)4個(gè),。

(三)認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施管理工作

為使我區(qū)市政設(shè)施正常使用,，滿(mǎn)足市民日常生活的需要，我局加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施的日常巡查,，做好統(tǒng)計(jì)收集工作,。一是及時(shí)報(bào)送巡查情況，其中向市市政局書(shū)面請(qǐng)示道路硬化7條,，排污溝9條,。利用電話(huà)、微信等多種渠道向市政局上報(bào)損壞井蓋10個(gè),，向市政局申請(qǐng)協(xié)調(diào)解決公廁問(wèn)題4處,，與市路燈處對(duì)接更換損壞路燈5處。二是積極增強(qiáng)與各街道的工作交流,，充分了解問(wèn)題并及時(shí)向市市政局報(bào)告并對(duì)各街道進(jìn)行施工,。三是充分配合區(qū)政府收集關(guān)于縣域經(jīng)濟(jì)考核中需提供的部分?jǐn)?shù)據(jù)，協(xié)助解決市長(zhǎng)熱線1個(gè),。

(四)積極推進(jìn)燃?xì)夤芾砉ぷ?/p>

我局本著“和諧,、安全”的理念，從改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局出發(fā)，有重點(diǎn)有兼顧地開(kāi)展各項(xiàng)燃?xì)夤芾砉ぷ?。一是督促和引?dǎo)各站點(diǎn)將隱患排查治理工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)形成規(guī)章制度,，為燃?xì)獍踩a(chǎn)提供較好的機(jī)制保障,。二是組織由燃?xì)庹尽⒊潜O(jiān)人員,、當(dāng)?shù)卣热私M成的安全生產(chǎn)檢查小組,，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在無(wú)證經(jīng)營(yíng)“黑點(diǎn)”情況，采取地毯式的排查方式,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查,。1-4月份，共對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)點(diǎn)發(fā)“責(zé)令改正通知書(shū)”1份,、“扣押物品通知書(shū)”1份,。三是每月聯(lián)合當(dāng)?shù)卣畬?duì)全區(qū)7個(gè)燃?xì)舛?jí)供應(yīng)站和2個(gè)供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。截至目前,，共開(kāi)展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查4次,，檢查9個(gè)鎮(zhèn)(場(chǎng))有經(jīng)營(yíng)許可證燃?xì)饨?jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)(含9個(gè)燃?xì)舛?jí)供應(yīng)站和站點(diǎn)收瓶員的商店)，共檢查站點(diǎn)36個(gè)次,，出動(dòng)車(chē)輛5次,、人員33多人次，實(shí)現(xiàn)全區(qū)燃?xì)獍踩a(chǎn)“零”事故,。

(五)精準(zhǔn)扶貧工作持續(xù)跟進(jìn)

我局緊緊圍繞“創(chuàng)產(chǎn)增收”的目標(biāo),，采取多項(xiàng)措施發(fā)展貧困村經(jīng)濟(jì)。一是加強(qiáng)宣傳和落實(shí)幫扶政策,，幫助2名中職生申請(qǐng)雨露幫扶計(jì)劃,，30多名初中生申請(qǐng)駐校補(bǔ)貼，3名高校生申請(qǐng)國(guó)家助學(xué)金,，貧困戶(hù)家庭成員100%落實(shí)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn),，配合村委組織一次大規(guī)模農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)貧困戶(hù)貸款擴(kuò)大農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖規(guī)模,。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務(wù)中心建設(shè)和擴(kuò)大殿艮村蔬菜合作社規(guī)模,，為貧困村發(fā)展提供保障。三是認(rèn)真開(kāi)展幫扶工作,，每月組織安排三次以上幫扶聯(lián)系人進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展幫扶工作,，為貧困戶(hù)解決生產(chǎn)、生活上的困難,。四是研究部署村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，多次組織駐村干部召開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì)，研究黑山羊養(yǎng)殖,、山地出租,、光伏發(fā)電等村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)和打造殿艮村三華李鄉(xiāng)村扶貧旅游點(diǎn),。

二,、下一步工作計(jì)劃

(一)攻克市容整治難點(diǎn)

一是建立健全市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度,，加快市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的進(jìn)一步融合。二是加大“門(mén)前三包”責(zé)任制的落實(shí)力度,，切實(shí)解決沿街門(mén)點(diǎn)倚門(mén)設(shè)攤,、非機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放等突出問(wèn)題。三是規(guī)范攤點(diǎn)管理工作,。充分學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和行之有效的做法,，全面總結(jié)我區(qū)攤點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，按照“以人為本,、疏堵有度”的原則,，根據(jù)城市管理的需要和人民群眾的愿望，積極建立和完善符合實(shí)際的攤點(diǎn)管理模式,。

(二)打造市容市貌新亮點(diǎn)

推進(jìn)市容景觀街建設(shè),。以“老街”美化改造為示范，結(jié)合文化城市改造理念,，推進(jìn)臟破街道整治出新,、街巷市容改造，打造一批市容景觀街,，實(shí)現(xiàn)城市品位的全面提升,。

(三)全面提升執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)

進(jìn)一步對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)提出整改意見(jiàn)，從業(yè)務(wù)知識(shí),、法律法規(guī)知識(shí),、執(zhí)法方式等多方面對(duì)城管隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)及監(jiān)督，確保執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)全面提升,，樹(shù)立城管正面形象,，為城市管理打造一支高精尖的隊(duì)伍。

(四)跟蹤扶貧增收工作

在完成脫貧基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做好跟蹤跟進(jìn)服務(wù),，包括幫助殿艮村擴(kuò)大蔬菜合作社的規(guī)模，展開(kāi)宣傳,，幫助更多貧困戶(hù)加入到蔬菜合作社中去并加快建成鄉(xiāng)村公共服務(wù)中心,。

上半年工作計(jì)劃和下半年工作計(jì)劃篇九

一年以來(lái)，執(zhí)法督導(dǎo)科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，立足實(shí)際,，緊緊圍繞局中心任務(wù)，按計(jì)劃,、分步驟開(kāi)展行政執(zhí)法督導(dǎo)工作,，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：

（一）做好日常及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

在做好每月執(zhí)法稽查管理平臺(tái)數(shù)據(jù)上報(bào)和日常督查工作同時(shí),，按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,，做好重點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)路段的市容市貌,、環(huán)境衛(wèi)生、揚(yáng)塵整治,、查處兩違,、治理非法小廣告等監(jiān)督檢查工作，并及時(shí)將督查情況匯報(bào)給局領(lǐng)導(dǎo),。對(duì)需要落實(shí)的工作,，做到及時(shí)提醒和催辦，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

（二）及時(shí)通報(bào)有關(guān)問(wèn)題,，使問(wèn)題得到及時(shí)有效地整改。

借助在局例會(huì)上匯報(bào)工作的機(jī)會(huì),，及時(shí)通報(bào)近期督查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題,，提醒存在問(wèn)題的大隊(duì)及時(shí)整改。

（三）積極開(kāi)展我局行政執(zhí)法活動(dòng)全過(guò)程記錄制度落實(shí)情況的專(zhuān)項(xiàng)督查,。

按照法治政府的工作要求,，積極實(shí)施行政執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)檢查。今年3月我科室草擬了20xx年我局執(zhí)法全過(guò)程記錄制度落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)督查實(shí)施方案,，并征求各方意見(jiàn),。方案于4月開(kāi)始實(shí)施，分為三個(gè)階段進(jìn)行,，一是自查自糾,；二是現(xiàn)場(chǎng)抽查；三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)督查實(shí)施方案,，督促執(zhí)法人員進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)法全過(guò)程記錄制度，提高了執(zhí)法人員法治意識(shí),。

（四）對(duì)外勤大隊(duì)上下班制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)管,。

為了進(jìn)一步落實(shí)上下班和加班制度，我科室制定加班核查表,，并安排專(zhuān)人進(jìn)行核查,。通過(guò)核查上下班、加班人員與簽到人員名單,，及時(shí)對(duì)照排班表名單,，對(duì)當(dāng)天沒(méi)有疑問(wèn)的加班人員在核查表相應(yīng)名單上打鉤。同時(shí)采取不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,，查看監(jiān)控錄像等相結(jié)合的方式進(jìn)行督查,。通過(guò)有效監(jiān)管，外勤執(zhí)法人員的上下班和加班制度得到進(jìn)一步落實(shí)，工作紀(jì)律有了進(jìn)一步的好轉(zhuǎn),。

（五）對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍著裝問(wèn)題進(jìn)行抽查,。

為了樹(shù)立執(zhí)法隊(duì)伍新形象，我局出臺(tái)著裝規(guī)定,。為了更好執(zhí)行該規(guī)定，我科室對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍裝著問(wèn)題進(jìn)行不定期抽查,。截止目前,，抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定著裝人員15人，口頭指正15人,；發(fā)現(xiàn)著裝問(wèn)題12起,，提醒12起。通過(guò)對(duì)著裝問(wèn)題的抽查,，有效督促我局執(zhí)法人員按規(guī)定著裝,。

（六）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，參與完成我市城管執(zhí)法骨干培訓(xùn)有關(guān)工作

為了切實(shí)提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì),，住建廳印發(fā)了開(kāi)展20xx年城管執(zhí)法隊(duì)伍骨干培訓(xùn)的通知,，根據(jù)通知要求我科室積極擬定我市培訓(xùn)人員名單和分配好培訓(xùn)名額，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審定后,，上報(bào)住建廳城管局。現(xiàn)在此項(xiàng)工作正在有序開(kāi)展中,。

（七）加大督查力度,，助力我局城市管理工作取得成效。

今年來(lái),，按照市委市政府和局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)揚(yáng)塵污染整治實(shí)施“嚴(yán)管重罰”的工作要求,，我科室加大了對(duì)城區(qū)主要街道占道經(jīng)營(yíng)、建筑工地及道路揚(yáng)塵污染等問(wèn)題的巡查力度,。截至目前,，我科室開(kāi)展監(jiān)督檢查50多次，檢查中發(fā)現(xiàn)主要街道流動(dòng)攤販80多起,，現(xiàn)場(chǎng)勸導(dǎo)20多次,，嚴(yán)重占道經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題15起，建筑工地?fù)P塵污染8起,，道路揚(yáng)塵污染9起,，通過(guò)電話(huà)、微信通知整改40多次,，填寫(xiě)巡查記錄表18份,，發(fā)送督查函6份。經(jīng)過(guò)與兩個(gè)支隊(duì)共同努力，我市城市管理工作取得較好的成績(jī),。

我科室將繼續(xù)圍繞我局的中心工作,，結(jié)合本科室工作職責(zé)，助力我局城市管理工作再上新臺(tái)階：

一,、繼續(xù)做好日常督查和領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作,；

二、繼續(xù)對(duì)外勤大隊(duì)上下班制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)管,；

三,、繼續(xù)對(duì)執(zhí)法人員著裝問(wèn)題進(jìn)行抽查；

四,、組織督查人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化工作職責(zé),。

主要工作措施：定期集中組織督查人員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，下班空閑時(shí)間自主學(xué)習(xí)，做到熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度等,，并在工作中運(yùn)用自如,。同時(shí)，積極爭(zhēng)取年內(nèi)一次以上到先進(jìn)的單位學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn),。