光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

上半年工作計劃和下半年工作計劃篇一

某化工廠乙炔工段20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提要：我工段在20__年上半年的經(jīng)濟活動分析中,，從粗糙到細致，從概括到詳實的數(shù)據(jù),，逐步在提高與進步,，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋。

一,、上半年工作成果：

1,、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度，做好春節(jié)前后的安全工作,，六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作,。

20__年上半年，我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn),，嚴(yán)格管理,，精細化管理，尤其是涉及到安全環(huán)保的問題,，重大設(shè)備的檢修,，我工段親自落實安全防護措施，親自到現(xiàn)場監(jiān)護,，確保每項檢修與動作業(yè)的本質(zhì)安全,。如發(fā)生器上下活門的檢修,，渣漿分離器的清理，在防護措施上采取打盲板,、在線分析儀、跟進分析等有效手段與措施,，確保安全,。

利用每個白班的最后一個班，做為安全學(xué)習(xí)的時間,，與周一安全學(xué)習(xí)交相呼應(yīng),，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛，討論熱烈,，從事故中吸取教訓(xùn),。事故預(yù)想從出、答題,、評論認真規(guī)范,，對于有代表性、典型性的事故與問題,，要求每個班都討論,、都回答。

在應(yīng)急演練上,，嚴(yán)肅認真,，并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問題，隨時補充新預(yù)案,，同一個題目,，兩個班演，從對比中找問題,，并加以糾正,。

2、班組人員培訓(xùn)邁上一個新臺階,。

20__年上半年,，我工段深刻認識到在化工生產(chǎn)中的“人、機,、料,、法、環(huán)”中,，“人”的因素占第一要位,，員工的操作水平與技術(shù)的好壞，直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián),。因此,，上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作,，先后對各崗位人員進行了現(xiàn)場操作與理論水平的培訓(xùn)與考核，在人員緊缺的情況下,，又遴選出7位崗位多面手,，做為一個重點的培養(yǎng)對象，目前看來,，效果較好,。

3、經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗方面,，成績顯著,。

我工段在20__年上半年的經(jīng)濟活動分析中，從粗糙到細致,，從概括到詳實的數(shù)據(jù),，逐步在提高與進步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋,，出了成果,。如除塵布袋的清洗，閥門的補焊與修復(fù),，水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績顯著,。

4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持較好,。

我工段克服環(huán)境差的困難,，對現(xiàn)場文明生產(chǎn)通過責(zé)任落實到班，落實到人等手段,。在制度上規(guī)范與約束,，督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)，收效甚佳,。不搞突擊,，貴在保持，無論其包片或包機衛(wèi)生都有一個長足的進步,。

5,、在工藝與質(zhì)量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐,。

在質(zhì)量管理上,，我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好，就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標(biāo)的考核下,，略顯幾分倉促,。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度，盡量按公司的要求去做，盡管這樣有利弊,，但我們會耐心地去解釋,。還有“百日安全勞動競賽”，我工段認真考核,，每日一評,，每日一比，讓大家在“競賽中保安全,，安全中促效益”,，真正做到“安全節(jié)約環(huán)保，爭當(dāng)操作先鋒,；高效科學(xué)創(chuàng)新，勇攀技術(shù)高峰”,，的良好氛圍,。

6、設(shè)備維護保養(yǎng)基本到位,。

我工段在設(shè)備維護方面其實是一根軟肋,，但工段上顧全大局，不計較分內(nèi)分外,，出謀劃策,，跑材料、找配件,，盡快使設(shè)備的檢修進度加快,，有利于生產(chǎn)。對班組人員通過培訓(xùn)的方式加強巡回檢查,，利用監(jiān)測儀器適時地監(jiān)控各重大設(shè)備的運行狀態(tài),，確保各設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行。

7,、四月份大檢修工作圓滿高效完成,。

關(guān)于這一塊已有專門的總結(jié)，此處我只想說明,，“錢”真的是個好東東,，有了經(jīng)費我們可以獎勵先進、補助加班,、發(fā)放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性,，“重賞之下必有勇夫”，感謝分廠給的運作經(jīng)費,。

8,、班組建設(shè)方面有聲有色。

20__年上半年,，是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、成熟化的關(guān)鍵點。之前有過困難,，有過摩擦,，也有過不理解，有人認為“班組建設(shè)就是多罰錢”,，其實不然,，從去年走到今天，我們從這個認識的誤區(qū)里走出來,，現(xiàn)在大家都有一種共識,，班組建設(shè)其實就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠,，體驗了規(guī)范化帶來的輕松與自然,，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程,，更是新時代工人心中的呼喚,。

二、20__年上半年工作不足,。

1,、勞動紀(jì)律時好時壞。

我們不回避問題,，更不護短,。前半年我工段的勞動紀(jì)律時好時壞，有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀(jì)律的管理,，導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)時有發(fā)生,。

2、設(shè)備的監(jiān)控與維護還有漏洞,。

前半年,，我工段的設(shè)備專工頻繁地更換，便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出,，備品備件雜亂無章,，帳品不一。對員工的培訓(xùn)更是一個空白,，便也直接導(dǎo)致了設(shè)備的維護與保養(yǎng)不精細,，不規(guī)范。工段上對這一現(xiàn)象,，雖看在眼里,，急在心上，可心有余而力不足，一直末能改變這一積弊,。

3,、大事不出，小事不斷,，說明工段級管理,，細節(jié)上還做的不夠。

用領(lǐng)導(dǎo)的話說,，就是“大事不出,，小事不斷”，是對我工段前半年的總體印象,。先后兩次因我工段停車,，一次是突停380v動力電，一次是大渣漿泵不打壓造成的,。電石庫閃爆著火,，鋼倉乙炔含量超標(biāo)等都在公司上掛了號的事件。細說起來,，都有客觀的`原因，但是也暴露出工段一級管理不細致,，不扎實,，迫切需要提高的不爭事實。

三,、20__年下半年工作計劃：

1,、繼續(xù)扎實開展公司“安全生產(chǎn)專項治理工作”，做好隱患排查與消缺工作,。

2,、深入細致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作,。

3,、加強各重大設(shè)備的監(jiān)

控與維護保養(yǎng)工作，如破碎機,、渣漿輸送泵,、水環(huán)泵等。

4,、努力做好班組人員的培訓(xùn)工作,，尤其是新進員工的培訓(xùn)工作。

5,、繼續(xù)深化班組建設(shè),，把各項考評落到實處，調(diào)動廣大員工的積極性與工作熱情。

6,、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,，在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。

7,、做好10月份檢修工作的準(zhǔn)備與籌劃工作,，落實材料，并保證順利圓滿完成各項目,。

8,、進一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)，管理好各臺帳,。

9,、努力做好電石庫的管理工作，扣灰力度要大,，克服困難,，捍衛(wèi)公司的利益。

10,、完成分廠下達的的臨時性的任務(wù),。

上半年工作計劃和下半年工作計劃篇二

上半年即將結(jié)束，在公司__總和__總的領(lǐng)導(dǎo)下__公司有了一個新的突破,，在我剛進入公司的時候,，連項目圍墻都沒有修，發(fā)展到今天一期項目交房,，可以說公司有了一個質(zhì)的改觀,，在過去的半年時間里跟隨著公司的發(fā)展腳步，在公司領(lǐng)導(dǎo)及個部門同仁的支持配合下,，使自己學(xué)到了很多的東西,，能力和知識面上都有了很大的提高，在這里非常感謝__公司能給我這樣一個學(xué)習(xí)和進步的機會?，F(xiàn)將本人上半年來的工作總結(jié)如下：

一,、上半年度個人工作情況

上半年__月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下，因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務(wù)解釋工作,，任客服部主管一職,，當(dāng)時對于我的工作職責(zé)范圍沒有一個準(zhǔn)確的定性方向，一開始自己也是因為個人能力有限,，初期工作干的不是特別順暢,，在此非常感謝__總在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài),。

年__月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作,。

年__月主要負責(zé)了商鋪戶型面積價格的確定,，以及商鋪銷售工作的開展。

年__月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作,。

年__月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作,。

年__月主要就是一期客戶的交房工作。

以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,，除了以上工作外本人主要負責(zé)的日常工作還有：

1,、在銷售過程中，銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,，在該項工作方面也得到了工程部施總工和__部長的積極配合與支持,，在此也表示對他們的感謝。

2,、本人負責(zé)的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,，至目前為止已辦理退房客戶45位。

3,、完成__總臨時安排的一些工作,。

二、工作當(dāng)中存在的問題

回想在過去半年的工作當(dāng)中,，是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想,，工作當(dāng)中需要自己改進和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多，下面將工作當(dāng)中存在的不足：

1,、在工作上普遍做的都不夠細致,，雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)要做好細節(jié)，但是往往有些工作做的還是不到位,，不夠細致,，給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作,，嚴(yán)重的影響了工作效率,，這個問題小到我自己個人，大到整個公司都存在這樣的問題,，今后在工作過程當(dāng)中,，一定要注意做好每一個細節(jié)。

2,、工作不找方法,。我們做的是銷售工作，平時我們應(yīng)該靈活的運用,，同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)該多去找一些方法,。

3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),?；叵脒^去的工作,，有好多事情本來是一個人可以解決的，偏偏要經(jīng)過幾個人的手,，有些問題本來應(yīng)該是一次性解決的,，偏偏去做一些重復(fù)性的工作，在今后的工作當(dāng)中一定要把問題多想一想,，多找方法提高自己的工作能力,。

4、提高工作效率,。我們是做客服工作的,，不管是從公司還是個人來說，做事必須講究效率,，要言必行,，行必究，在過去的工作當(dāng)中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著不辦,，結(jié)果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量,。所以作為下半年的工作我們應(yīng)該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶，一個問題咱們就解決一個問題,，改變過去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣,。把每一個工作都實實在在的落實到位。

三,、下半年的工作計劃

上半年的結(jié)束對于我們來說并不代表著工作的結(jié)束,，而是一個新起點的開始。因為我們的工作在來年面臨著更嚴(yán)峻的考驗,，充滿著挑戰(zhàn),。上半年公司的銷售可以說是很不錯，基本上完成了公司上半年制定的銷售任務(wù),，但是在最后的工作當(dāng)中,，因為時間的緊迫以及工程滯后的原因?qū)е乱黄诘慕环抗ぷ鬟M行的并不是十分的順利，在此同時對公司的形象,、美譽度造成很大的影響,，將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞。

這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響,，同時再伴隨著因受全球金融危機影響,，房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷這樣的一個狀況，客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài),，投資者也變的更為謹(jǐn)慎,，再加上普遍風(fēng)傳的降價風(fēng)潮都給我們上半年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更應(yīng)該強硬自身,，提高自己的思想認識,，增強全局意識,，加強服務(wù)理念，從我個人角度出發(fā),，服從公司的安排,，嚴(yán)格要求自己。

上半年工作計劃和下半年工作計劃篇三

20__年上半年,，我局在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省,、市物價局部門的精心指導(dǎo)下,，緊緊圍繞主題主線和“穩(wěn)中求進、開拓創(chuàng)新,、扎實開局”的要求,，圍繞市委、市政府工作中心,，圍繞全年工作目標(biāo),，狠抓措施落實，各項工作取得了階段性成效,。

一,、上半年工作完成情況

（一）落實調(diào)控目標(biāo)，保持市場物價基本穩(wěn)定,。

1.加大價格監(jiān)測點的建設(shè)和管理,。加大價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，全市各類價格監(jiān)測點數(shù)量達44個,，涉及民生的監(jiān)測品種由264個擴大到334個,。農(nóng)貿(mào)市場實行每周二報，超市,、家電商場,、零售藥店實行每周一報報告制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行價格監(jiān)測報告制度,。根據(jù)新的《價格監(jiān)測報告制度》要求,，我市增加了成品糧出廠和零售價格及特色農(nóng)產(chǎn)品價格的監(jiān)測任務(wù),，并主動上門與他們進行聯(lián)系和溝通,，宣傳價格監(jiān)測報告制度的意義和重要性。

3.加強價格監(jiān)測預(yù)警和分析工作,。及時開展價格監(jiān)測預(yù)警工作,，對居民主要食品價格進行月度分析，對價格有波動的商品及時進行動態(tài)分析,，對時令性較強的長江刀魚進行了價格監(jiān)測和分析,，1-4月,，撰寫價格動態(tài)分析13篇，1篇《__市特色農(nóng)產(chǎn)品香沙芋價格監(jiān)測分析調(diào)查》專題價格監(jiān)測分析被__市《民生與價格》刊物錄用刊登,。

（二）強化價格管理,，緩解民生價費矛盾。

1.實施油運價格聯(lián)動,，動態(tài)調(diào)整長途客運價格,。根據(jù)年初成品油價格的連續(xù)下調(diào)和近階段持續(xù)上漲的實際情況，依據(jù)我市油運聯(lián)動辦法,，我們適時調(diào)降和調(diào)升燃油附加,，動態(tài)調(diào)整長途客運票價。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平,。

2.加強放開商品的后續(xù)跟蹤調(diào)查工作,。去年種子價格放開后，我們積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,，變原來的全面管理為事中事后監(jiān)管,。

3.實行商品房價格行為監(jiān)管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價格備案制”,，實行商品房價格行為監(jiān)管,。

（三）規(guī)范收費行為，推進收費管理改革

1.推進價格改革,，轉(zhuǎn)變收費監(jiān)管方式,。統(tǒng)一取消收費許可證及年度審驗制度。從4月1日起停止發(fā)放,、變更收費許可證,，停止實施收費許可證年度審驗工作。實行收費單位收費情況報告和清單制度,。同時建立收費單位年度收費情況檔案查詢制度,，完備收費情況登記臺賬。

2.加強收費單位誠信等級評價制度,。為進一步規(guī)范收費行為,，減輕企業(yè)和群眾負擔(dān)，我們結(jié)合收費單位收費,、財政管理等政策執(zhí)行情況,，對存在非稅收費（行政事業(yè)性收費）、政府性基金和實行政府定價（指導(dǎo)價）管理的經(jīng)營性服務(wù)收費行為的部門設(shè)定為四個等級,，分別采取不同措施進行監(jiān)管,。

（四）夯實工作基礎(chǔ)，強化價格公共服務(wù)

1.深化重要民生價格公示,。認真做好“價比三家”,、“平價商店”價格公共服務(wù)工作,。每周四對超市、藥品零售商店,、家電商品,、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營的部份商品進行“曬價格”。每周二,、四對糧食,、食用油等五類居民主要食品價格進行搜集、整理,、匯總,、發(fā)布給6家平價商品直銷店和2家平價商店。

2.注重12358價格品牌建設(shè),。開通12358全國價格舉報呼叫平臺,，將原有系統(tǒng)切換到國家新建系統(tǒng)中，并按要求配套了相關(guān)設(shè)備和專職舉報工作人員,。按照“有報必查,、有查必果、有果必復(fù)”的服務(wù)承諾,，制定完善12358價格投訴舉報工作制度和價格舉報機制,。上半年，受理各類價費咨詢投訴41件,，其中舉報3件,，咨詢38件。

（五）加大查處力度,，維護市場價格秩序,。

加強節(jié)假日期間市場價格監(jiān)管。聯(lián)合市職工監(jiān)督站,、社區(qū)物價監(jiān)督員先后開展了“元旦”,、“春節(jié)”、“3.15”,、“五一”重大節(jié)假日期間的市場價格監(jiān)管,，加強對商品流通企業(yè)、餐飲賓館,、客運票價,、出租車價格等重點行業(yè)的價格監(jiān)管，共組織12個價格檢查組,，出動 140余人次,，檢查200多家經(jīng)營單位,。

二,、下半年工作部署

（一）落實價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制,。配合相關(guān)部門落實重要商品生產(chǎn)、供應(yīng),、儲備等調(diào)控任務(wù),，開展價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制的監(jiān)督檢查,，切實發(fā)揮好價格調(diào)節(jié)基金扶持生產(chǎn),、調(diào)控市場、穩(wěn)定價格,、補貼困難群體的作用,，保持全市價格總水平基本穩(wěn)定,。

（二）進一步深化價格改革。出臺非居用天然氣銷售價格調(diào)整措施,。組織召開居民用氣價格調(diào)整和階梯氣價出臺聽證會,。擬定居民階梯氣價和居民階梯水價。

（三）強化依法行政,，提高行政效能,。健全行政決策跟蹤評估制度，進一步完善原有的評估制度,，使該項制度規(guī)范化,、常態(tài)化。嚴(yán)格政府定價程序,，依法履行成本調(diào)查,、集體審議等法定程序，完善價格審批事項的操作程序和監(jiān)督措施,，提高依法定價的水平,。

（四）推進行政審批制度改革。根據(jù)國家,、省市物價部門和我市行政審批中心的相關(guān)要求,，進一步清理行政權(quán)力事項，該放開的'堅決放開,，該合并的堅決合并,，對保留的權(quán)力事項認真履職，嚴(yán)格審批制度,。改進我市普通商品住房管理形式（擬由備案價管理改為銷售行為管理）,。

（五）加強價格調(diào)查研究。充分發(fā)揮價格協(xié)會作用,，組織全體人員和協(xié)會會員深入基層,，密切關(guān)注市場價格動態(tài)，撰寫有質(zhì)量的價格研究分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù),，為實現(xiàn)全市宣傳思想工作目標(biāo)發(fā)揮了重要的作用,。

（六）重要民生價格全面公示。確定全市重要民生價格公示目錄,，開發(fā)相關(guān)程序,。建立價格誠信檔案，開展價格誠信行業(yè)活動和明碼實價試點工作,。加強明碼實價試點工作的督查,，強化明碼實價考核驗收。

（七）推進平價商店建設(shè),。加強對平價商店的督查和管理,，強化平價商店價格執(zhí)行情況考核制度，規(guī)范明碼標(biāo)價和價格公示,，根據(jù)價格監(jiān)測數(shù)據(jù)定期發(fā)布進行動態(tài)調(diào)整,，促進平價商店持續(xù)健康發(fā)展。

（八）貫徹落實《紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)查辦案件涉案財物價格認定工作暫行辦法》,。積極與紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)加強溝通和協(xié)調(diào),，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，保質(zhì)保量地搞好涉及紀(jì)檢監(jiān)察案件價格認定工作,，為全市反腐倡廉工作做出貢獻。

今年以來,，我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署,，以 “三個城管”創(chuàng)爭活動為主線，以城市環(huán)境綜合整治,、文明城市創(chuàng)建,、優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建等活動為抓手，緊扣目標(biāo),，持久發(fā)力,，著力解決城市管理面臨的難點和人民群眾反映的熱點問題，努力營造良好的城市環(huán)境,，取得了較好的工作成績,。

一、深入開展環(huán)境整治,，城市面貌有了新改善

圍繞城市管理的日常工作,，積極履職，實現(xiàn)整治和管理工作常態(tài)化,、規(guī)范化,。一是市容秩序整治措施有力。分片包干，逐一立項,，對城區(qū)主次干道特別是農(nóng)貿(mào)市場,、學(xué)校、商業(yè)區(qū)周邊的流動攤點進行多輪整治,，集中清理違規(guī)設(shè)置,、影響市容的燈箱,、站牌廣告及披棚,。集中整治結(jié)束后實行定崗管理和分段巡查相結(jié)合，落實長效措施,，困擾市民多年的江華街,、時代市場東出入口等道路擁堵老大難問題得到緩解。二是三輪車整治成效明顯,。優(yōu)化調(diào)整聯(lián)合執(zhí)法力量,，錯時錯位，機動巡查,，始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢,，下大力查處無證“黑車”、加裝動力裝置等違規(guī)行為,。截止6月底,，共查處違規(guī)營運三輪車260輛，拆除車棚170頂,，暫扣電瓶40組,，較好地保持了整治效果，吸引多地兄弟單位前來學(xué)習(xí)管理做法,。三是戶外廣告整治有序推進,。調(diào)查摸底城區(qū)戶外廣告，全面統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，科學(xué)制訂整治方案,，逐一落實整治措施，共拆除陳舊破損和違規(guī)亂設(shè)戶外廣告60多處,。加強巡查,，及時清理亂掛橫幅、布幔500多條,，城區(qū)視覺空間得到進一步凈化,。四是農(nóng)貿(mào)市場管理逐步規(guī)范。定期對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開展考核工作,，按照農(nóng)貿(mào)市場管理標(biāo)準(zhǔn),，在市場設(shè)施建設(shè)、環(huán)衛(wèi)保潔等方面量化打分。加強漁婆批發(fā)市場的管理工作,，開展內(nèi)外環(huán)境整治,，落實食品安全責(zé)任，消除各類安全隱患,，確保了市場平穩(wěn)發(fā)展,。

二、扎實推進項目管理,，重點工作有了新進展

圍繞年初確定的工作目標(biāo),，精心部署，序時安排,，各個重點項目進展順利,，成效明顯。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴(yán)密,。今年共排定“九整治、三規(guī)范,、一提升”項目63個,。立足早起步、開好局,，抓緊啟動各個整治項目,，截止6月底,，排定的項目已全部進入實質(zhì)性實施階段，其中33個已經(jīng)完成,，完成率52%，其余大部分完成80%左右,，進度同比有明顯提升,。開展中州路創(chuàng)建省級城市管理示范路工作,，已完成大部分工作,，通過了省整治辦初審,。二是建設(shè)工地揚塵整治扎實開展,。會同市住建、環(huán)保等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,，開展建設(shè)工地揚塵整治專項行動，常態(tài)化組織整治行動,，對城區(qū)所有工地和渣土運輸企業(yè)逐一過堂,，發(fā)放“一封信”,，對照有關(guān)法律法規(guī)和管理辦法，查處違規(guī)行為,，約談違規(guī)企業(yè)負責(zé)人,，責(zé)令整改,，城區(qū)工地揚塵現(xiàn)象得到有效遏制,，空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn),。三是停車秩序管理進展順利,。積極拓展停車泊位資源,，建成了老公安局地塊停車場,，城區(qū)新增停車泊位530多個。啟動了停車收費管理，實行市場化運作,，大力開展停車收費政策宣傳,，加強對收費單位的管理考核,，督促規(guī)范運作,。啟動了停車誘導(dǎo)系統(tǒng)二期規(guī)劃編制工作。四是江平路西環(huán)段整治全面完成。完成整治項目收尾工作,。整個項目拆除戶外廣告40余個,，清理移動燈箱50余個,，對沿線立面進行全面出新,，統(tǒng)一規(guī)范店招標(biāo)牌設(shè)置，完成人行道,、綠化帶等一系列改造,，沿線環(huán)境面貌明顯改觀。

三,、努力創(chuàng)新體制機制,，服務(wù)水平有了新提升

順__市發(fā)展規(guī)律，積極拓展思路,，解決瓶頸,，不斷提升城市管理效能。一是數(shù)字城管建設(shè)取得實效,。1月22日，數(shù)字城管平臺投入運行,，按照“先運轉(zhuǎn),、后完善、再提高”的原則,，不斷探索運行規(guī)律,，完善工作機制，加強一,、二,、三級平臺的建設(shè)和融合，強化成員單位間的溝通協(xié)調(diào),，突出實時有效監(jiān)控,，提高了問題處置的及時性和有效性,。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，處置效率不斷提升,，以城管委為平臺,、以數(shù)字化為依托的“大城管”工作機制基本建立。經(jīng)專家鑒定,，數(shù)字城管系統(tǒng)已基本達到省級驗收標(biāo)準(zhǔn),。二是網(wǎng)格化管理高效運作。將城市管理責(zé)任區(qū)劃分為23個網(wǎng)格,，優(yōu)化調(diào)整人員配備,，將所有城市管理任務(wù)納入網(wǎng)格，明確管理標(biāo)準(zhǔn),，落實人員責(zé)任,，結(jié)合數(shù)字化城管運行機制，建立網(wǎng)格化工作考核制度,，每月公布考核結(jié)果,，與獎懲掛鉤，城管隊伍的工作活力得到有效激發(fā),。三是行政審批工作持續(xù)改進,。加強窗口規(guī)范化管理，強化服務(wù)理念,，探索健全審批機制,，認真落實“四個一”工作模式，全面梳理進入窗口的審批項目,，從受理到發(fā)證實行一體化服務(wù),，對辦理情況及時跟蹤，協(xié)調(diào)推進,，盡可能方便群眾辦事,，讓群眾少走彎路，提高審批效率,。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制不斷健全,。赴寧夏中衛(wèi)學(xué)習(xí)“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)驗,，結(jié)合我市實際,，細化完善環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)考核辦法，圍繞生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量,、創(chuàng)收節(jié)支,、安全生產(chǎn)等內(nèi)容加強考核，深入開展“月度之星”評選活動，考核和評選結(jié)果每月張榜公布,，職工工作積極性和工作效率不斷提高,。

今年以來，我局上下團結(jié)拼搏,，共同努力,，各項工作穩(wěn)步開展，態(tài)勢良好,。但許多工作還面臨著較大困難,。一是綜合執(zhí)法工作有待深入推進。實行綜合執(zhí)法以來,，雖然拓展了執(zhí)法領(lǐng)域,，但具體實施不暢，總量偏少,，力量整合,、管治銜接等基礎(chǔ)性、機制性問題仍未突破瓶頸,，需下大力磨合,，同時期待頂層設(shè)計帶來創(chuàng)新和規(guī)范。二是城市管理基礎(chǔ)薄弱,。__區(qū)建筑密度過大,，難以辟出專門場地安置流動攤點，疏堵結(jié)合的治亂思路較難推廣,；建筑渣土消納場所尚未建設(shè),，垃圾圍城亂象難以標(biāo)本兼治。三是長效機制有待進一步建立,。近年來,，我們探索實行了一些針對突出問題的長效管理舉措，取得了不錯的成效,，但城市環(huán)境總體上亂點多,，城管人員疲于應(yīng)付，問題易反復(fù),。上述問題的存在,，有基礎(chǔ)設(shè)施不到位、體制機制不完善等造成的弊端,，需要上級部門重視解決；從主觀上看,，進一步拓展工作思路,，強化宣傳引導(dǎo)，加大工作力度，也能實現(xiàn)管理效能的進一步提升,，這需要我們在下一步工作中認真研究,。

下半年，我們將繼續(xù)圍繞市委市政府的中心工作,，緊扣__市城管局關(guān)于城管工作的總體思路,，按照局年度工作部署，進一步解放思想,，開拓創(chuàng)新,，不斷深化城市管理長效措施，提升城市管理工作水平,，努力實現(xiàn)城管工作再上新臺階,。

上半年工作計劃和下半年工作計劃篇四

1、進一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

3、 完成日常行政招聘與配置;

4,、 推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、 充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,。

6,、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性,。

7、 大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;

9,、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10,、 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又維護公司的形象和根本利益,。

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進的原則進行,。如果一味追求速度,，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2,、 行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

3、 此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細工作方案,。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施,，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作,。同樣,，每個目標(biāo)項目實施的具體方案、計劃,、制度,、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進行具體落實,。

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的,。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒于此,，行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,。基于穩(wěn)定,、合理,、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,，制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門,、每個職位的職責(zé)清晰明朗,，做到既無空白、也無重疊,，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好,、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展。

公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué),、務(wù)實的方針,。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負荷繁重,，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

上半年工作計劃和下半年工作計劃篇五

20__年上半年，我鎮(zhèn)民政工作在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣民政局的具體指導(dǎo)下，堅持以年度目標(biāo)責(zé)任制為奮斗目標(biāo),，切實履行改善民生,、落實民權(quán)、維護民利的.基本職責(zé),，繼續(xù)解放思想,，不斷深化改革，努力做好以下幾項工作：

一,、社會救助工作

1,、完成農(nóng)村低保“按標(biāo)施?！惫ぷ?，目前各村進入評議階段，民政辦將審核資料,，按程序統(tǒng)計上報,。

2、申報大病醫(yī)療救助17人,，臨時救助10人,，非重點優(yōu)撫臨時救助6人，基本殯葬服務(wù)費8人,，高齡津貼23人,。

3、進一步加大農(nóng)村五保工作的管理和服務(wù)力度,，確保全年安全無事故,，做好新福利院后續(xù)建設(shè)工作。

4,、完成低保,、五保、優(yōu)撫,、高齡等季度報表,。

5、結(jié)合縣民政局“情暖特殊困難群眾行”活動,，確定龍鳳,、鳳陽兩個村為幫扶村,，申報分散五保重度精神病患者1人，分散五保居住危房改建1人,，低保,、五保、優(yōu)撫對象缺生活用品6人,，急難救助對象（龐龍平）1人,。民政局入戶核實后，將下發(fā)幫扶工作方案,，明確幫扶內(nèi)容。

二,、救災(zāi)救濟工作

1,、年初在民政辦公會議上對村級信息員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對于災(zāi)情上報要求及時,、準(zhǔn)確,，無漏報現(xiàn)象。鎮(zhèn)建有救災(zāi)救濟各類檔案資料,，村村務(wù)公開欄對救災(zāi)救濟各項款物均已公示,。

2、建立花林寺鎮(zhèn)20__年災(zāi)情損失和需政府救助人口臺賬和受災(zāi)人員冬春生活政府救助人口臺帳,，分類實施救助,。

3、上報20__年花林寺鎮(zhèn)因災(zāi)倒房戶臺賬共計18戶,。

三,、雙擁優(yōu)撫工作

完成季度優(yōu)撫對象撫恤補助資金社會化發(fā)放名冊，按季度發(fā)放重點優(yōu)撫對象撫恤補助資金,、義務(wù)兵家屬優(yōu)待金社會化發(fā)放資金,、非重點優(yōu)撫對象臨時救助資金。

四,、基層政權(quán)建設(shè)

繼續(xù)推進村務(wù)公開和民主管理工作,。鎮(zhèn)村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組分季度制定村務(wù)公開考核表，分季度組織相關(guān)部門對全鎮(zhèn)15個村的村務(wù)公開工作逐一進行考核,，并下發(fā)考核通報,，督促整改到位。

五,、社會福利與社會事務(wù)

1,、申報高樓村幸福院項目建設(shè)，以滿足廣大老年人的生活照料,、醫(yī)療保健,、文體娛樂,、精神慰藉等需求為目標(biāo)，為老年人提供質(zhì)優(yōu)價廉的專業(yè)化服務(wù),，不斷提高我鎮(zhèn)社會化養(yǎng)老服務(wù)的整體水平,。

2、做好陽光超市日常衛(wèi)生清理工作,，建立完善的物資領(lǐng)取機制,。

六、下半年工作計劃

1,、分類申報殯葬服務(wù)補貼,，大病醫(yī)療救助、臨時救助,、優(yōu)撫臨時救助等各項救助,。

2、完成低保,、優(yōu)撫,、高齡、居家養(yǎng)老,、低保特困等季度報表及系統(tǒng)錄入,。

3、完成各類災(zāi)害資金的申報及發(fā)放工作,。

4,、進一步加強村務(wù)公開民主管理工作力度，指導(dǎo)15個行政村每月15號及時更新村務(wù)公開欄,，規(guī)范整理村務(wù)公開相關(guān)檔案資料,。

5、完成社區(qū)換屆選舉工作

6,、完成地名普查統(tǒng)計上報工作

7,、完成高樓村幸福院的建設(shè)協(xié)調(diào)工作

上半年工作計劃和下半年工作計劃篇六

上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來公司四個多月了,，回顧這四個多月,，我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié)：

（一）所作的工作

三月份：

1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函；

2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案,；

4.營銷理論學(xué)習(xí)方面,，研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》,、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學(xué)》等,。

四月份：

2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷；

3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案,；

4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書,；

5.協(xié)助曹經(jīng)理進行機構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿,。

五月份：

2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱，并進行相關(guān)文字稿的撰寫,、組稿工作,；

3.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下,，制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷,；

4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿,。

六月份：

1.按照朱總的要求,，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱，并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫,、梳理及校對工作,。

2.在與曹經(jīng)理探討后，完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿,；

（二）工作績效的自我評估

回顧總結(jié)這四個月所作的工作，可以用一句話來進行績效方面的自我評估,，那就是：付出了很大的智力勞動,，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,，這個我會在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思,。

（一）值得分享的工作經(jīng)驗及心得

思想上

1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,，我更加的自信了,，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對生活,，對未來充滿了希望,。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展,。

2,、對于“林欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,，深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖,。如果說這半年來，我確實成長了的話,，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個很重要的方面,。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,，正是因為有了這些,，我才在這一方面有了更快的成長,。

3、認識到了“不恥下問”,、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性,，我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”，要學(xué)的東西太多太多,，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員,，都是我的前輩，都有我可以學(xué)習(xí)的地方,。比如,，從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理,，從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神,，而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學(xué)的沖動，朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠矚,、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風(fēng)采,，王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務(wù)實和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,，同時像吳曉梅大姐,、小左、小徐等家人這種富有朝氣,，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象,。

技能上：

1.文字功底有了進一步的提高，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總,、曹經(jīng)理的鼓勵和指導(dǎo)下,，我勤加練習(xí)的一個結(jié)果。

2.以營銷學(xué)的視角分析問題,、解決問題的能力有所提高,。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個結(jié)果。

3.工作上,，人際溝通能力有所提高,。

經(jīng)驗上：

1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認為在不影響正常工作的前提下,，每天堅持讀書是非常必要的,。學(xué)習(xí)能力的強弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。而打造學(xué)習(xí)型團隊,，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少,，但給員工營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。

2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我,，沒有進行前期充分的溝通,，是導(dǎo)致工作效率低下的一個主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障,。

回顧這半年,，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻并不多,，如調(diào)研問卷的制作（前后共有了5個版本）,、營銷信函的寫作（兩封信函每份共3個版本）、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子（版本應(yīng)該不下5個）,、光碟腳本的制作（還未出爐已經(jīng)改過3次）,，同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢，當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外,，我認為我的原因主要有以下幾個方面：

1,、思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的,，導(dǎo)致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟,、不專業(yè)的表現(xiàn),，必須該之。

2,、缺少務(wù)實精神，老是憑直覺做出判斷,，導(dǎo)致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩,，而不被認可。在身經(jīng)百戰(zhàn),、閱歷豐富的基礎(chǔ)上,，有時候直覺是有效的，但對于一個初入行的人來說,，憑直覺行事絕對是一件危險的事,，以后必須審慎從之。

3,、缺少把工作做精致的耐心,。這其實是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中,，我不得不承認在一種很可怕的自滿心理,，當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚甚或是通過后，我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認為自己其實還是很優(yōu)秀的,?！皾M招損，謙受益”的警言,，看來還得常駐于心,。

（一）思想上

在思想上我覺得，我仍在熱情的接納,、勇敢的面對,、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中,，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面加以改進：

2.多于一線的家人進行交流,，與他們建立友誼，以實現(xiàn)方便工作,、豐富生活的目的,；

3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長,。

上半年工作計劃和下半年工作計劃篇七

20xx年馬上過半,，本人來到萊蕪服務(wù)區(qū)已經(jīng)有1個月的時間，在管理中心及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下完成了服務(wù)區(qū)自交接以來的第一次改革,。所有項目已經(jīng)全面開展,，每項工作都在有計劃有步驟的實施：

1、完成了餐廳的全面開業(yè),。

20xx年初在管理中心和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,，餐廳結(jié)束了試營業(yè)。餐廳全面對外開放,，餐廳內(nèi)增設(shè)了超市,、零點，特色炒菜,。滿足了消費者的需求,。在管理中心的關(guān)心和支持下，萊蕪服務(wù)區(qū)餐廳及廚房合并,，配套設(shè)施及人員,、制度全面跟上，圓滿了完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),。

2,、南北超市的開業(yè)

20xx年四月二十二號，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下南北超市開業(yè),。我們本著更好的滿足駕乘人員需求的心態(tài),，認真總結(jié)忠誠超市的經(jīng)驗及不足,。以他無我有，他有我優(yōu)的經(jīng)營思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次,，做到缺貨必補,，有貨必新的管理理念為標(biāo)準(zhǔn)。加大對超市的管理及考核力度,，盡力對滿足客戶的服務(wù)需求,。

3、第三產(chǎn)業(yè)的開展.

20xx年三月份,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及幫助下,，萊蕪服務(wù)區(qū)以葛經(jīng)理帶頭，以不浪費土地資源及合理開發(fā)土地的心態(tài),。開展了第三產(chǎn)業(yè),。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈，為服務(wù)區(qū)新增設(shè)了一道亮麗的風(fēng)景線,。

1,、工作紀(jì)律散漫，自我約束能力差,。

在來到服務(wù)區(qū)我多次違反公司8：30準(zhǔn)時上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點以前還在宿舍睡覺,，嚴(yán)重破壞了山東高速管理人員的形象、破壞了制度面前人人平等,，人人遵守制度的良好風(fēng)氣,。給周圍的同事帶來了極壞的負面影響。有負領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心及信任,。在此我非?；诤蓿⑾蛐湃魏完P(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)道歉,。沒有工作紀(jì)律,，就沒有工作效率。在今后的工作中,，我將時時刻刻把紀(jì)律放在第一位，嚴(yán)格約束自我,，痛改前非,，時刻繃緊紀(jì)律第一，制度面前人人平等,，人人遵守制度的這條弦,。

2、細節(jié)管理及節(jié)約意識有待提高

超市及餐廳工作開展后我多次到餐廳超市巡視工作,，卻沒有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問題,。直到張化峰經(jīng)理來視察工作時，提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿等多個要求,。使我認識到了管理工作微小的細節(jié)和節(jié)約意識都需要增強,。

20xx年下半年，是服務(wù)區(qū)各種工作開展以后的過渡期,。還會有各種沒有見過沒有想到的困難及問題等待面對,。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題，堅持‘以人為本’,、‘持續(xù)改進’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚人人奉獻,，不怕苦、不怕困難的工作作風(fēng),。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、理論知識及專業(yè)技術(shù)。爭取把自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗落實到實踐,，通過個人提高隊員,，提高自我。

上半年工作計劃和下半年工作計劃篇八

20__年以來,，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，我局通過開展市容衛(wèi)生整治、加強執(zhí)法監(jiān)督管理,、維護城市基礎(chǔ)設(shè)施,、積極開展燃氣管理工作，促進城市管理各項工作有序開展,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下,。

一、工作開展情況

(一)市容市貌實現(xiàn)新氣象

20__年,，我局緊緊圍繞“城市管理標(biāo)桿”的工作目標(biāo),，通過建立健全三級考評的監(jiān)督體制的手段，狠抓日常管理工作,，扎實有效地開展了全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,。一是全面落實完成道路清掃保潔723萬平方米，收集城市生活垃圾(含中轉(zhuǎn)站)10萬噸,。二是積極配合完成區(qū)揚塵整治,、“四城聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)均”等多項工作,。三是重點跟進我區(qū)中心工作,，切實開展20__年欽州國際馬拉松賽暨健康中國馬拉松系列賽市容和環(huán)境衛(wèi)生保障工作，使市民體驗到良好的城市環(huán)境,。四是健全三級考評監(jiān)督體系,，今年來共開展了3次各街道間交叉考評,，檢驗敦促街道做好市容管理工作及街道內(nèi)部考評，協(xié)助人大辦開展了第一季度的區(qū)級考評,。

(二)嚴(yán)格抓好執(zhí)法監(jiān)督

今年來,，我局從嚴(yán)從細，依法依規(guī)抓好執(zhí)法監(jiān)督工作,。一是嚴(yán)格規(guī)范案件審查,，抓好案卷制作工作。二是強化案件審核,。共核審行政處罰案件435份,，其中規(guī)劃類400份，市容類39份,，確保案卷制作準(zhǔn)確規(guī)范,。三是開展現(xiàn)場督察工作，對施工工地出口防塵及泥頭車運輸情況,、鄉(xiāng)村違法建設(shè)立案情況,、打擊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣違法經(jīng)營行為、夜市攤點整治活動進行督察16次,。四是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織執(zhí)法人員進行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)2次，切實提高執(zhí)法隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),。五是細心接訪,、應(yīng)訴答復(fù)相關(guān)行政復(fù)議、案件,。今年來共接待來電來訪群眾160人次,，當(dāng)事人陳述申辯69人次，應(yīng)訴城市規(guī)劃強制案件1個,，答復(fù)行政復(fù)議申請4個,。

(三)認真落實基礎(chǔ)設(shè)施管理工作

為使我區(qū)市政設(shè)施正常使用，滿足市民日常生活的需要,，我局加強對轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施的日常巡查,，做好統(tǒng)計收集工作。一是及時報送巡查情況,，其中向市市政局書面請示道路硬化7條,，排污溝9條。利用電話,、微信等多種渠道向市政局上報損壞井蓋10個，向市政局申請協(xié)調(diào)解決公廁問題4處,，與市路燈處對接更換損壞路燈5處,。二是積極增強與各街道的工作交流,，充分了解問題并及時向市市政局報告并對各街道進行施工。三是充分配合區(qū)政府收集關(guān)于縣域經(jīng)濟考核中需提供的部分?jǐn)?shù)據(jù),，協(xié)助解決市長熱線1個,。

(四)積極推進燃氣管理工作

我局本著“和諧、安全”的理念,，從改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),，有重點有兼顧地開展各項燃氣管理工作,。一是督促和引導(dǎo)各站點將隱患排查治理工作好的做法和經(jīng)驗形成規(guī)章制度，為燃氣安全生產(chǎn)提供較好的機制保障,。二是組織由燃氣站,、城監(jiān)人員、當(dāng)?shù)卣热私M成的安全生產(chǎn)檢查小組,，針對轄區(qū)內(nèi)存在無證經(jīng)營“黑點”情況,，采取地毯式的排查方式，對轄區(qū)內(nèi)燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)進行大檢查,。1-4月份,，共對無證經(jīng)營點發(fā)“責(zé)令改正通知書”1份、“扣押物品通知書”1份,。三是每月聯(lián)合當(dāng)?shù)卣畬θ珔^(qū)7個燃氣二級供應(yīng)站和2個供應(yīng)點進行安全生產(chǎn)大檢查,。截至目前，共開展燃氣安全生產(chǎn)大檢查4次,，檢查9個鎮(zhèn)(場)有經(jīng)營許可證燃氣經(jīng)營網(wǎng)點(含9個燃氣二級供應(yīng)站和站點收瓶員的商店),，共檢查站點36個次，出動車輛5次,、人員33多人次,，實現(xiàn)全區(qū)燃氣安全生產(chǎn)“零”事故。

(五)精準(zhǔn)扶貧工作持續(xù)跟進

我局緊緊圍繞“創(chuàng)產(chǎn)增收”的目標(biāo),，采取多項措施發(fā)展貧困村經(jīng)濟,。一是加強宣傳和落實幫扶政策，幫助2名中職生申請雨露幫扶計劃,，30多名初中生申請駐校補貼,，3名高校生申請國家助學(xué)金，貧困戶家庭成員100%落實農(nóng)村醫(yī)療保險,，配合村委組織一次大規(guī)模農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，鼓勵貧困戶貸款擴大農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖規(guī)模。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務(wù)中心建設(shè)和擴大殿艮村蔬菜合作社規(guī)模,，為貧困村發(fā)展提供保障,。三是認真開展幫扶工作,，每月組織安排三次以上幫扶聯(lián)系人進村入戶開展幫扶工作，為貧困戶解決生產(chǎn),、生活上的困難,。四是研究部署村集體經(jīng)濟發(fā)展，多次組織駐村干部召開經(jīng)濟發(fā)展研討會,，研究黑山羊養(yǎng)殖,、山地出租、光伏發(fā)電等村集體經(jīng)濟項目建設(shè)和打造殿艮村三華李鄉(xiāng)村扶貧旅游點,。

二,、下一步工作計劃

(一)攻克市容整治難點

一是建立健全市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，加快市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的進一步融合,。二是加大“門前三包”責(zé)任制的落實力度,，切實解決沿街門點倚門設(shè)攤、非機動車輛亂停亂放等突出問題,。三是規(guī)范攤點管理工作,。充分學(xué)習(xí)借鑒外地先進管理經(jīng)驗和行之有效的做法，全面總結(jié)我區(qū)攤點管理經(jīng)驗,，按照“以人為本,、疏堵有度”的原則，根據(jù)城市管理的需要和人民群眾的愿望,，積極建立和完善符合實際的攤點管理模式,。

(二)打造市容市貌新亮點

推進市容景觀街建設(shè)。以“老街”美化改造為示范,，結(jié)合文化城市改造理念,，推進臟破街道整治出新、街巷市容改造,，打造一批市容景觀街,，實現(xiàn)城市品位的全面提升。

(三)全面提升執(zhí)法隊伍素質(zhì)

進一步對城管執(zhí)法隊伍建設(shè)提出整改意見,，從業(yè)務(wù)知識,、法律法規(guī)知識、執(zhí)法方式等多方面對城管隊伍進行培訓(xùn)及監(jiān)督,，確保執(zhí)法隊伍的素質(zhì)全面提升,，樹立城管正面形象，為城市管理打造一支高精尖的隊伍,。

(四)跟蹤扶貧增收工作

在完成脫貧基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做好跟蹤跟進服務(wù)，包括幫助殿艮村擴大蔬菜合作社的規(guī)模，展開宣傳,，幫助更多貧困戶加入到蔬菜合作社中去并加快建成鄉(xiāng)村公共服務(wù)中心,。

上半年工作計劃和下半年工作計劃篇九

一年以來，執(zhí)法督導(dǎo)科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，立足實際，緊緊圍繞局中心任務(wù),，按計劃,、分步驟開展行政執(zhí)法督導(dǎo)工作，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

（一）做好日常及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。

在做好每月執(zhí)法稽查管理平臺數(shù)據(jù)上報和日常督查工作同時,，按照局領(lǐng)導(dǎo)要求，做好重點時間節(jié)點和重點路段的市容市貌,、環(huán)境衛(wèi)生,、揚塵整治、查處兩違,、治理非法小廣告等監(jiān)督檢查工作,，并及時將督查情況匯報給局領(lǐng)導(dǎo)。對需要落實的工作,，做到及時提醒和催辦,，較好的完成了各項工作任務(wù)。

（二）及時通報有關(guān)問題,，使問題得到及時有效地整改,。

借助在局例會上匯報工作的機會，及時通報近期督查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,，提醒存在問題的大隊及時整改,。

（三）積極開展我局行政執(zhí)法活動全過程記錄制度落實情況的專項督查。

按照法治政府的工作要求,，積極實施行政執(zhí)法專項檢查,。今年3月我科室草擬了20xx年我局執(zhí)法全過程記錄制度落實情況專項督查實施方案，并征求各方意見,。方案于4月開始實施,，分為三個階段進行，一是自查自糾,；二是現(xiàn)場抽查,；三是總結(jié)經(jīng)驗。通過落實專項督查實施方案,，督促執(zhí)法人員進一步落實執(zhí)法全過程記錄制度,，提高了執(zhí)法人員法治意識。

（四）對外勤大隊上下班制度落實情況進行監(jiān)管,。

為了進一步落實上下班和加班制度,，我科室制定加班核查表,，并安排專人進行核查。通過核查上下班,、加班人員與簽到人員名單,，及時對照排班表名單，對當(dāng)天沒有疑問的加班人員在核查表相應(yīng)名單上打鉤,。同時采取不定期到現(xiàn)場進行抽查,，查看監(jiān)控錄像等相結(jié)合的方式進行督查。通過有效監(jiān)管,，外勤執(zhí)法人員的上下班和加班制度得到進一步落實,，工作紀(jì)律有了進一步的好轉(zhuǎn)。

（五）對執(zhí)法隊伍著裝問題進行抽查,。

為了樹立執(zhí)法隊伍新形象,，我局出臺著裝規(guī)定。為了更好執(zhí)行該規(guī)定,，我科室對執(zhí)法隊伍裝著問題進行不定期抽查,。截止目前，抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定著裝人員15人,，口頭指正15人,；發(fā)現(xiàn)著裝問題12起，提醒12起,。通過對著裝問題的抽查,，有效督促我局執(zhí)法人員按規(guī)定著裝。

（六）強化隊伍建設(shè),，參與完成我市城管執(zhí)法骨干培訓(xùn)有關(guān)工作

為了切實提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì),，住建廳印發(fā)了開展20xx年城管執(zhí)法隊伍骨干培訓(xùn)的通知，根據(jù)通知要求我科室積極擬定我市培訓(xùn)人員名單和分配好培訓(xùn)名額,，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審定后，上報住建廳城管局?，F(xiàn)在此項工作正在有序開展中,。

（七）加大督查力度，助力我局城市管理工作取得成效,。

今年來,，按照市委市政府和局領(lǐng)導(dǎo)對揚塵污染整治實施“嚴(yán)管重罰”的工作要求，我科室加大了對城區(qū)主要街道占道經(jīng)營,、建筑工地及道路揚塵污染等問題的巡查力度,。截至目前，我科室開展監(jiān)督檢查50多次，檢查中發(fā)現(xiàn)主要街道流動攤販80多起,，現(xiàn)場勸導(dǎo)20多次,，嚴(yán)重占道經(jīng)營等問題15起，建筑工地揚塵污染8起,，道路揚塵污染9起,，通過電話、微信通知整改40多次,，填寫巡查記錄表18份,，發(fā)送督查函6份。經(jīng)過與兩個支隊共同努力,，我市城市管理工作取得較好的成績。

我科室將繼續(xù)圍繞我局的中心工作,，結(jié)合本科室工作職責(zé),，助力我局城市管理工作再上新臺階：

一、繼續(xù)做好日常督查和領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作,；

二,、繼續(xù)對外勤大隊上下班制度落實情況進行監(jiān)管；

三,、繼續(xù)對執(zhí)法人員著裝問題進行抽查,；

四、組織督查人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，強化工作職責(zé)。

主要工作措施：定期集中組織督查人員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,，下班空閑時間自主學(xué)習(xí),，做到熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度等，并在工作中運用自如,。同時,，積極爭取年內(nèi)一次以上到先進的單位學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗。