在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

甲方代表驗收發(fā)言稿 甲方驗收流程篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家,、各位參建單位的代表：

由*********設(shè)計院設(shè)計,，*******公司監(jiān)理，*******負(fù)責(zé)施工的************工程于xx年8月2日開工建設(shè),，至xx年6月 23日主體施工完成,，歷時十個月。今天誠邀各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家,、各位參建單位負(fù)責(zé)人參加驗收，首先感謝大家在百忙中抽時間參與*****工程的主體驗收,。

該工程建筑面積3840?,，為四層框架結(jié)構(gòu)。大樓設(shè)計新穎,、美觀,、大方，玻璃幕墻的安裝使大樓增添了幾分亮麗,。其中凝結(jié)了工程設(shè)計人員的辛勤汗水和智慧,，工程實施期間，設(shè)計院曹工程師,，經(jīng)常和甲乙雙方保持聯(lián)系,，多次來到施工現(xiàn)場，解決工程實施過程中出現(xiàn)的具體問題,，作為工程甲方對曹工程師嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實的工作態(tài)度,，工作作風(fēng)深表欽佩!

正太監(jiān)理公司王監(jiān)理能夠認(rèn)真履行合同,，履行工程監(jiān)理的權(quán)利和義務(wù),與甲方選派的現(xiàn)場代表一道，嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),、要求,，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)督。對進(jìn)入工程現(xiàn)場的材料能夠及時進(jìn)行驗收;監(jiān)督過程中,，強(qiáng)化施工工序報驗手段,，做到了先報驗后施工;對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠及時糾正,、完善,，以公正、公平的態(tài)度開展監(jiān)理工作,維護(hù)了工程甲乙雙方的合法權(quán)益,，確保了工程的質(zhì)量,。正太監(jiān)理公司王監(jiān)理的工作是認(rèn)真的、嚴(yán)格的、符合規(guī)范要求,，材料的進(jìn)出場制度,、工程見證取樣等制度細(xì)致、完備,、有效,。對此，我代表甲方,，對正太監(jiān)理公司王監(jiān)理的工作表示肯定!

工程乙方在,，按照合同，如期開工建設(shè),，在施工過程中保證了工程所需人力,、物力、資金,，工程甲方深表感激!在整個工程建設(shè)中,，工程乙方秉承了“安全第一，質(zhì)量為本”的方針,，會同甲方,、監(jiān)理等單位嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，確保材料質(zhì)量,，嚴(yán)格按照施工圖紙及施工規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè),，對施工中遇到的各種問題，及時確定方案予以解決;對自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，能夠主動進(jìn)行糾正,、完善。對此,，我代表甲方，對擔(dān)負(fù)施工任務(wù)的*********全體成員的辛勤勞動表示真誠的感謝!

通過工程甲乙雙方,、設(shè)計,、監(jiān)理、勘察等單位的共同努力,，在城建等相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，資料齊全，工程質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)范及使用功能要求,，具備主體驗收的條件,，該工程為合格工程。

(讓我們以熱烈的掌聲)預(yù)祝******樓建設(shè)工程能夠順利通過驗收,。同時再次對*****設(shè)計院,，甘肅正太監(jiān)理公司，會寧正達(dá)建筑實業(yè)有限責(zé)任有限公司等單位在*********大樓建設(shè)過程中的互相支持與配合，表示衷心的感謝!

謝謝大家!

甲方代表驗收發(fā)言稿 甲方驗收流程篇二

甲方代表發(fā)言稿

【篇1：甲方代表第一次工地例會的發(fā)言】

本人在甲方工作

1,、甲方作為施工工地的主導(dǎo)者,，組織各方進(jìn)入工地密切協(xié)作展開施工，因此,，出于這種身份的需要,，既然你組織大家在一起工作，首先就是先介紹大家相互認(rèn)識,，介紹各公司,，各技術(shù)人員，施工單位啦,，監(jiān)理啦,，勞務(wù)公司啦等等，有必要的話可以拿出合同,，明確一下各方的工作內(nèi)容和責(zé)任,。

2、接著可以提一些甲方這方面（你的領(lǐng)導(dǎo)們）對這個工程的宏觀方面的要求,，如工期要求松或緊啦,，考慮甲方企業(yè)形象的一些額外施工現(xiàn)場管理要求啦之類的。

3,、制定一些本工程的例行規(guī)矩,，如每周幾開現(xiàn)場會處理現(xiàn)場問題，周幾組織內(nèi)部安全檢查等等的,，當(dāng)然先開個頭就行了,，日后可以根據(jù)需要再完善。

4,、甲方主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場,，供應(yīng)材料和處理工地外圍，把自己分內(nèi)的工作先給各單位交個底,，現(xiàn)場外圍哪些問題解決了,，哪些還沒有，遇到哪些問題可以直接跟甲方溝通等等,。 基本就這些了,，第一次不用太詳盡，重在挑個頭,，把各個方面都說到就可以了,，各方面內(nèi)就不用細(xì)說了，日后完善即可,。

【篇2：第一次工程會議甲方發(fā)言稿】

第一次工地例會

1,、業(yè)主,、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的主要

組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工,。2,、明確監(jiān)理工程師的責(zé)權(quán)。3,、介紹施工準(zhǔn)備情況,。

4、業(yè)主施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求,。 5,、在以后的施工中應(yīng)注意的問題。

一,、對監(jiān)理及施工單位的意見和要求,，具體內(nèi)容如下：

(1)要求開工前對進(jìn)場設(shè)備、儀器進(jìn)行報驗,，凡測量和計量

儀器均應(yīng)附法定檢測單位的鑒定證明,。進(jìn)場施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配,。

(2)工地管理人員要求到崗到位,。開工前應(yīng)報審施工主要管 理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應(yīng)落實到人,。尤其專職質(zhì)檢員,、安全員必須到位。(3)對進(jìn)場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗必須經(jīng)施工,、監(jiān)

理,、或業(yè)主共同見證，其試驗結(jié)果方能有效,。

(4)施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理

人員,，如確需更換的應(yīng)提前報請業(yè)主、監(jiān)理同意,，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,。

(5)施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請報告,，經(jīng)

監(jiān)理審查批準(zhǔn)報業(yè)主同意后才能開工,。資料的時間問題請施工單位按規(guī)范要求填報,。

(6)施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理,、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工

組織設(shè)計組織施工,，不得擅自改變施工方案,。如確需更改的應(yīng)提前報請業(yè)主,、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的,，增加部分將由施工單位自行承擔(dān),。

(7)設(shè)計變更必須通過設(shè)計單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計

須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn),，在實施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意,，方可變更。不得隨意變更,。(8)為保證工程質(zhì)量,，要求做到“三嚴(yán)格”：（1）、嚴(yán)格按圖

施工,；（2）,、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；（3）,、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工,。

(9)施工單位要在每月25日前報送施工月報及工程款預(yù)付

申請。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資的計劃與實際完成情況，施工中存在的問題及解決方法,，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計劃,。(10)建立工地例

會制度，由監(jiān)理現(xiàn)場辦主持,，業(yè)主,、施工單

位參加。根據(jù)需要邀請設(shè)計和相關(guān)單位參加,。會議內(nèi)容主要是提出存在問題,，協(xié)商解決辦法。

(11)監(jiān)理人員對工程質(zhì)量監(jiān)理實行旁站,、巡視,、平行檢查及

工序交接驗收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作,，嚴(yán)格工序的交接驗收,。特別是隱蔽工程的驗收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗收,。否則不允許下道工序施工。

(12)要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的 管理和監(jiān)督,，做好配合工作,。二,、工程的驗收程序，具體內(nèi)容如下：(1)施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢,，分部分項

二,、關(guān)于工程款的支付，具體流程見表1：

三,、

浙江xxxxxx有限公司 2012年08月 02 日

工程款支付流程

不合格

（表1）

浙江xxxxx有限公司 工程簽證審批程序表（表2）

浙江xxxxx有限公司

【篇3：工程例會甲方發(fā)言稿】

二、監(jiān)理公司對各項工作情況提出的意見和建議： 1,、質(zhì)量問題：

（1）,、有部分套間出現(xiàn)的墻體溫度伸縮等原因拉伸裂縫問題，上兩周例會均有提出要求跟進(jìn)整改,，總包單位請務(wù)必認(rèn)真對待,，盡快安排人員跟進(jìn)整改；

（2）,、對各項質(zhì)量問題,，加快整改速度，同時加強(qiáng)對各項質(zhì)量問題的自檢工作,，確保施工質(zhì)量,； 2、安全問題：

（1）,、工地需配合政府‘創(chuàng)文’工作安排,；

（2）、安全帽的佩戴,，總包繼續(xù)做好監(jiān)督工作 3,、水電問題：

（1）、鑒于剩余的施工工期已經(jīng)不多,，為屆時驗收順利,，消防單位的驗收資料盡快報送，同時將各項設(shè)備的調(diào)試方案等報送我監(jiān)理組審核,；

（2）,、風(fēng)管、閘門等需要送檢的材料,，請相關(guān)單位盡快跟進(jìn),；

（3）、消防爬梯,，為總包施工,，望總包盡快安排施工，以便相關(guān)單位的下一步施工,；

（總包答復(fù)：爬梯已經(jīng)加工好,，近兩日安排人員安裝上去。）4,、進(jìn)度控制：（1）,、根據(jù)今日上午的進(jìn)度專題會議安排，請相關(guān)與會單位按照會議要求,，在下周二之前將各自的進(jìn)度安排提交我監(jiān)理組,、業(yè)主工程部，以便其它相關(guān)單位配合跟進(jìn),；

（2）,、在報總進(jìn)度計劃同時，各單位在每周監(jiān)理例會上要報周進(jìn)度計劃,，對各自的施工進(jìn)度情況做自我檢查,，有滯后的要及時予以調(diào)整，以便按時完成各項施工,；

三,、建設(shè)單位對各單位提出的意見和要求： 1、水電部分：

（1）,、水泵等各項消防,、水電材料，請嚴(yán)格按監(jiān)理公司要求進(jìn)行報驗和送檢,；

（2）,、煤氣公司的外立管安裝，注意做好外墻,，陽臺玻璃等各項成品保護(hù)工作,；

（3）、關(guān)于幼兒園化糞池由總包單位施工,；

（4）,、消防施工進(jìn)度較慢，需增加勞動力,，確保按時完成施工,；

2、進(jìn)度控制：塔吊和人貨梯的拆除工作,，請總包單位盡快予以考慮,，以便后續(xù)的各項收尾施工；

（總包答復(fù)：計劃10月10日左右全部拆除,。）3,、安全文明施工：

（1）、煤氣管道的外立管安裝,，要佩戴和有效使用安全帶,，注意做好安全工作,；

（2）、地下室不允許進(jìn)行各項油漆,、燒焊等施工,，如必須在地下室進(jìn)行油漆和燒焊施工，必須有通風(fēng)等設(shè)備,，確保通風(fēng),；

4、計劃在9月23日上午9：30組織各單位對目前的施工進(jìn)度,、質(zhì)量等情況進(jìn)行全面的檢查,，屆時請本項目的各參建單位按時參加，特此知照,；

三,、監(jiān)理公司對各項工作情況提出的意見和建議： 1、質(zhì)量控制：

（1）,、本周外墻磚樣板施工于天面構(gòu)架開始施工,，我監(jiān)理組與業(yè)主工程部相關(guān)工程師本周對其施工質(zhì)量進(jìn)行了跟進(jìn)檢查，其檢查情況顯示：

1,、c棟基本符合相關(guān)規(guī)范要求,，其外墻磚貼磚前在外墻上設(shè)置了縱橫兩條控制一米線，有效的控制了外墻貼磚的間距,，外觀質(zhì)量符合要求,；

2、d棟外墻貼磚施工設(shè)置了橫向控制的一米線,，卻未設(shè)置縱向控制一米線,，貼磚的豎線間距參差不齊，外觀效果差,； 對上述檢查情況,，我監(jiān)理組要求：

1、每層的外墻貼磚施工嚴(yán)格按照相關(guān)要求設(shè)置縱橫控制一米線,，控制好貼磚間距,，貼磚外觀效果，務(wù)必達(dá)到‘橫平豎直’的外觀基本要求,； 2,、兩棟同為一個施工單位施工，其施工效果相差卻較大,，說明其d棟施工管理上存在問題,，要求d棟暫停對外墻磚的施工，對目前存在的問題重新進(jìn)行針對性的技術(shù)交底，且對目前的樣板施工進(jìn)行調(diào)整后,，報我監(jiān)理組復(fù)查合格后,，再開始大面積展開施工；

3,、目前的外墻磚施工處于‘穿衣戴帽’工序,，觀感質(zhì)量要求較高，總包單位要引起高度的重視,，并加強(qiáng)對外墻貼磚外觀、粘貼質(zhì)量的控制,；

4,、外墻磚施工不符合質(zhì)量要求的一律停工進(jìn)行整頓，整頓符合要求之后,，再進(jìn)行下道工序施工,，未達(dá)整改要求，不得繼續(xù)下道工序施工,，直至整改完畢,，報監(jiān)理驗收通過為止，特此知照,；

（2）,、鋁合金施工，注意做好成品保護(hù)工作,，跟施工工人做好交代,，不要破壞其保護(hù)包裹；

（3）,、衛(wèi)生間的防水施工于本周開始,，我監(jiān)理組要求，其施工的用料配合比和刷涂的厚度要嚴(yán)格遵循相關(guān)的施工規(guī)范和設(shè)計圖紙要求,，特此知照,；

（4）、幼兒園施工本周對二層的施工質(zhì)量跟進(jìn)檢查發(fā)現(xiàn),，其二層的粱板鋼筋,，柱筋制安與施工圖紙存在部分問題，在此,，我監(jiān)理組要求,，總包單位加強(qiáng)對施工質(zhì)量的自檢工作，在自檢完成之后,，再通知我監(jiān)理組驗收,；

（總包單位答復(fù)：由于施工藍(lán)圖不足，我司的施工班組所持的均為復(fù)印了藍(lán)圖的圖紙，部分圖紙模糊,，所以造成上述問題,，目前該施工班組已經(jīng)重新到我司技術(shù)部領(lǐng)取了新圖，我司保證接下的施工不再出現(xiàn)上述問題,。）

（5）,、幼兒園的部分柱子施工，有偏位問題,，總包單位在進(jìn)行柱子模板施工,、鋼筋安裝時要適當(dāng)?shù)挠枰哉{(diào)整其偏位情況；

（6）,、雨季期間施工,，幼兒園的砼澆筑要準(zhǔn)備保護(hù)裝備（如：油布）,，避免砼澆筑時下雨無保護(hù)造成砼表面出現(xiàn)起砂等質(zhì)量問題,；

（7）、d棟首層零星砌體（特別是西邊部分）,，要求總包按照結(jié)構(gòu)設(shè)計總說明（砌筑部分）中的第2,、3條進(jìn)行施工,； 2、安全文明施工：

（1）,、幼兒園井外架,，盡快通知外架班組安裝安全網(wǎng)，并設(shè)置安全通道等,；（2）,、幼兒園的周邊的材料、施工機(jī)械,、用具等,，整齊分類堆放，且適當(dāng)?shù)臉?biāo)識,。同時施工通道要保持暢通,，有意外事故時能及時有效救援；

（3）,、加強(qiáng)工地現(xiàn)場的臨時用電控制,，電線拖地現(xiàn)象要采取嚴(yán)格措施予以控制；

（4）,、針對海珠區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站的檢查整改通知要求繼續(xù)進(jìn)行整改,，同時對各班組加強(qiáng)安全交底工作，做好六月‘安全月’的各項準(zhǔn)備工作,；

四,、建設(shè)單位對各單位提出的意見和要求： 1、質(zhì)量控制：

（1）、關(guān)于外墻磚施工,，總包單位要嚴(yán)格遵循先樣板施工,，施工完經(jīng)過監(jiān)理、我司工程部人員驗收通過之后方可大面積的展開施工,，存在問題的,，整改完通過監(jiān)理驗收后，再進(jìn)行下道工序施工,；

（2）,、各單位管理人員，特別是施工單位管理人員,、施工班組等要加強(qiáng)質(zhì)量管理意識,，在上班時間嚴(yán)格遵守上班紀(jì)律，跟進(jìn)對各項施工工序等跟進(jìn)檢查,；

（3）,、屋面,、衛(wèi)生間的防水施工,，各單位均要引起高度重視，試水實驗不可缺少,，請監(jiān)理公司跟進(jìn)做好相關(guān)記錄,；

（4）、小學(xué)砼澆筑完之后,，及時做好砼的澆水養(yǎng)護(hù),，確保砼強(qiáng)度質(zhì)量；

2,、對監(jiān)理公司：

（1）,、請監(jiān)理公司配合把每月周末值班的人員名單和相關(guān)聯(lián)系方式報一份到我司工程部處，以便有問題需要協(xié)調(diào)時方便聯(lián)系,；

（2）,、每周召開的監(jiān)理例會上提出的各項需整改和注意事項，請監(jiān)理公司下周召開的監(jiān)理例會上進(jìn)行通報整改跟蹤情況,； 3,、安全文明施工：

（1）、外墻施工,，需保證外架的安全,，平橋、兜底網(wǎng)等安全設(shè)施務(wù)必要到位,、穩(wěn)固,，確保外墻施工期間的安全，此事請監(jiān)理公司組織清查；

（2）,、特種施工作業(yè)人員,，務(wù)必要持證上崗。現(xiàn)場施工人員,，完善辦理‘平安卡’事宜,；

三、監(jiān)理公司對各項工作情況提出的意見和建議：

1,、質(zhì)量控制：本周三（4月23日）我監(jiān)理組,、業(yè)主工程部、總包單位相關(guān)管理層對現(xiàn)場現(xiàn)階段的內(nèi),、外墻抹灰施工進(jìn)行檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn)個別點掛網(wǎng)不到位的現(xiàn)象，要求進(jìn)行改正 2,、海珠區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站檢查,，發(fā)現(xiàn)本項目的臨時用電電線拖地現(xiàn)象比較嚴(yán)重，請總包引起重視,，加以控制,； 3、水電部分：

（1）,、由于本項目砌體主要采用空心磚,，所以要求各水電班組在進(jìn)行外墻的給排水管安裝等施工中注意做好工藝控制，不要造成外墻滲水等質(zhì)量隱患,；

（2）,、沉箱施工，務(wù)必按相關(guān)要求進(jìn)行試水,，避免出現(xiàn)漏水問題,；

（3）、水電方面的簽證,，請結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況報送,，以現(xiàn)場的原始記錄為準(zhǔn)；

四,、建設(shè)單位對各單位提出的意見和要求： 1,、水電部分：

（1）、水電裝修部分圖紙存在的問題,，下周一（4月28日）集合一起解決,，屆時，請施工,、監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人按時參加,；

（2）,、外立管、套管等安裝,，注意做好工藝控制和防水處理,，避免出現(xiàn)漏水情況；

（3）,、消防單位所報的消防面板,，材料要保證質(zhì)量，且建議該面板在各項施工完畢之后在安裝上去,，避免過早安裝上去造成破壞,；

（4）、水電單位進(jìn)行地下室負(fù)二層頂板進(jìn)行鉆孔時,，要注意避免鉆到該負(fù)二層頂板的預(yù)應(yīng)力鋼筋,；

（5）、水電,、消防的相關(guān)材料報驗必須嚴(yán)格執(zhí)行,，請相關(guān)單位及時跟進(jìn)材料報驗； 2,、質(zhì)量控制：

（1）,、施工材料，認(rèn)真對待,，不可在不經(jīng)監(jiān)理,、業(yè)主對品牌,、質(zhì)量等確認(rèn)就自行采購,。此外近期鋁合金已經(jīng)進(jìn)場，請將該材料對現(xiàn)場監(jiān)理報驗,，并按相關(guān)規(guī)定抽樣送檢,；

（2）、廚房的煙道施工,，注意做好防水控制,，避免出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象；

（3）,、監(jiān)理,、施工方管理層加強(qiáng)對現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的力度，控制好目前的抹灰等工序質(zhì)量,； 3,、進(jìn)度控制：

（1）、精裝修盡快組織編制,，報監(jiān)理,、業(yè)主審核,，該計劃要加入其他單位（如：弱電、強(qiáng)電,、戶內(nèi)門等等）的進(jìn)場時間,，以便安排相關(guān)單位進(jìn)場；

（2）,、5月的月進(jìn)度計劃,，請總包及時編制，報監(jiān)理,、業(yè)主審核,；

（3）、各單位認(rèn)真對待進(jìn)度控制這一環(huán),，發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度偏差的,，找出原因，及時采取措施調(diào)整,，確?？傔M(jìn)度計劃按時完成； 4,、現(xiàn)水電,、消防、土建等各單位的交叉施工較多,，請務(wù)必要保持協(xié)調(diào),，做好溝通信息工作，避免出現(xiàn)信息溝通不暢造成工作失誤,；

三,、監(jiān)理公司對各項工作情況提出的意見和建議： 1、質(zhì)量控制：

（1）,、據(jù)監(jiān)理組本周的多次現(xiàn)場檢查,，目前施工完成的內(nèi)外墻抹灰、批蕩施工其平整度,、垂直度等總體情況良好,，符合相關(guān)施工規(guī)范等要求；

（2）,、目前正在施工的c棟外墻6～4層,，其外墻掛網(wǎng)有個別遺漏現(xiàn)象；

（3）,、近期幼兒園施工我監(jiān)理組檢查,，發(fā)現(xiàn)存在如下幾點問題：○1、柱子的箍筋加密區(qū)無綁扎,，直接套上去,；○2,、柱筋的連接，電渣壓力焊有少許偏位,，同時要求總包及時跟進(jìn)對電渣壓力焊的工藝檢驗,；○3、鋼筋保護(hù)層厚度不足,，需適當(dāng)增加,；○4、柱子內(nèi)雜物在進(jìn)行砼澆筑前,，需有效的清理干凈,；○5、鋼筋的