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甲方代表驗(yàn)收發(fā)言稿 甲方驗(yàn)收流程篇一
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家、各位參建單位的代表:
由*********設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),,*******公司監(jiān)理,,*******負(fù)責(zé)施工的************工程于xx年8月2日開工建設(shè),至xx年6月 23日主體施工完成,,歷時(shí)十個(gè)月,。今天誠邀各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,、各位參建單位負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收,,首先感謝大家在百忙中抽時(shí)間參與*****工程的主體驗(yàn)收,。
該工程建筑面積3840?,為四層框架結(jié)構(gòu)。大樓設(shè)計(jì)新穎,、美觀,、大方,,玻璃幕墻的安裝使大樓增添了幾分亮麗,。其中凝結(jié)了工程設(shè)計(jì)人員的辛勤汗水和智慧,工程實(shí)施期間,,設(shè)計(jì)院曹工程師,,經(jīng)常和甲乙雙方保持聯(lián)系,多次來到施工現(xiàn)場,,解決工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的具體問題,,作為工程甲方對(duì)曹工程師嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí)的工作態(tài)度,,工作作風(fēng)深表欽佩!
正太監(jiān)理公司王監(jiān)理能夠認(rèn)真履行合同,,履行工程監(jiān)理的權(quán)利和義務(wù),與甲方選派的現(xiàn)場代表一道,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),、要求,,對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)督。對(duì)進(jìn)入工程現(xiàn)場的材料能夠及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收;監(jiān)督過程中,,強(qiáng)化施工工序報(bào)驗(yàn)手段,,做到了先報(bào)驗(yàn)后施工;對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,能夠及時(shí)糾正,、完善,,以公正、公平的態(tài)度開展監(jiān)理工作,維護(hù)了工程甲乙雙方的合法權(quán)益,,確保了工程的質(zhì)量,。正太監(jiān)理公司王監(jiān)理的工作是認(rèn)真的、嚴(yán)格的,、符合規(guī)范要求,,材料的進(jìn)出場制度、工程見證取樣等制度細(xì)致,、完備,、有效。對(duì)此,,我代表甲方,,對(duì)正太監(jiān)理公司王監(jiān)理的工作表示肯定!
工程乙方在,按照合同,,如期開工建設(shè),在施工過程中保證了工程所需人力,、物力,、資金,工程甲方深表感激!在整個(gè)工程建設(shè)中,,工程乙方秉承了“安全第一,,質(zhì)量為本”的方針,會(huì)同甲方,、監(jiān)理等單位嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),,確保材料質(zhì)量,嚴(yán)格按照施工圖紙及施工規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè),,對(duì)施工中遇到的各種問題,,及時(shí)確定方案予以解決;對(duì)自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題,,能夠主動(dòng)進(jìn)行糾正、完善,。對(duì)此,,我代表甲方,對(duì)擔(dān)負(fù)施工任務(wù)的*********全體成員的辛勤勞動(dòng)表示真誠的感謝!
通過工程甲乙雙方,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、勘察等單位的共同努力,,在城建等相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,,資料齊全,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)范及使用功能要求,,具備主體驗(yàn)收的條件,,該工程為合格工程。
(讓我們以熱烈的掌聲)預(yù)祝******樓建設(shè)工程能夠順利通過驗(yàn)收,。同時(shí)再次對(duì)*****設(shè)計(jì)院,,甘肅正太監(jiān)理公司,會(huì)寧正達(dá)建筑實(shí)業(yè)有限責(zé)任有限公司等單位在*********大樓建設(shè)過程中的互相支持與配合,,表示衷心的感謝!
謝謝大家!
甲方代表驗(yàn)收發(fā)言稿 甲方驗(yàn)收流程篇二
甲方代表發(fā)言稿
【篇1:甲方代表第一次工地例會(huì)的發(fā)言】
本人在甲方工作
1,、甲方作為施工工地的主導(dǎo)者,組織各方進(jìn)入工地密切協(xié)作展開施工,,因此,,出于這種身份的需要,既然你組織大家在一起工作,,首先就是先介紹大家相互認(rèn)識(shí),,介紹各公司,各技術(shù)人員,,施工單位啦,,監(jiān)理啦,勞務(wù)公司啦等等,,有必要的話可以拿出合同,,明確一下各方的工作內(nèi)容和責(zé)任。
2,、接著可以提一些甲方這方面(你的領(lǐng)導(dǎo)們)對(duì)這個(gè)工程的宏觀方面的要求,,如工期要求松或緊啦,考慮甲方企業(yè)形象的一些額外施工現(xiàn)場管理要求啦之類的,。
3,、制定一些本工程的例行規(guī)矩,如每周幾開現(xiàn)場會(huì)處理現(xiàn)場問題,周幾組織內(nèi)部安全檢查等等的,,當(dāng)然先開個(gè)頭就行了,,日后可以根據(jù)需要再完善。
4,、甲方主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場,,供應(yīng)材料和處理工地外圍,把自己分內(nèi)的工作先給各單位交個(gè)底,,現(xiàn)場外圍哪些問題解決了,,哪些還沒有,遇到哪些問題可以直接跟甲方溝通等等,。 基本就這些了,,第一次不用太詳盡,重在挑個(gè)頭,,把各個(gè)方面都說到就可以了,,各方面內(nèi)就不用細(xì)說了,日后完善即可,。
【篇2:第一次工程會(huì)議甲方發(fā)言稿】
第一次工地例會(huì)
1,、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的主要
組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工,。2、明確監(jiān)理工程師的責(zé)權(quán),。3,、介紹施工準(zhǔn)備情況。
4,、業(yè)主施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求,。 5、在以后的施工中應(yīng)注意的問題,。
一,、對(duì)監(jiān)理及施工單位的意見和要求,具體內(nèi)容如下:
(1)要求開工前對(duì)進(jìn)場設(shè)備,、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn),,凡測(cè)量和計(jì)量
儀器均應(yīng)附法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場施工設(shè)備,、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。
(2)工地管理人員要求到崗到位,。開工前應(yīng)報(bào)審施工主要管 理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位,。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位,。(3)對(duì)進(jìn)場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工,、監(jiān)
理、或業(yè)主共同見證,,其試驗(yàn)結(jié)果方能有效,。
(4)施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理
人員,如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主,、監(jiān)理同意,,以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
(5)施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分,。開工前應(yīng)提交開工申請(qǐng)報(bào)告,,經(jīng)
監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開工。資料的時(shí)間問題請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求填報(bào),。
(6)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理,、業(yè)主審核批準(zhǔn)后,應(yīng)嚴(yán)格按施工
組織設(shè)計(jì)組織施工,,不得擅自改變施工方案,。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批,。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的,,增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。
(7)設(shè)計(jì)變更必須通過設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位,。施工組織設(shè)計(jì)
須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn),,在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意,方可變更,。不得隨意變更,。(8)為保證工程質(zhì)量,要求做到“三嚴(yán)格”:(1),、嚴(yán)格按圖
施工,;(2)、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工,;(3),、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。
(9)施工單位要在每月25日前報(bào)送施工月報(bào)及工程款預(yù)付
申請(qǐng),。內(nèi)容包括:工程質(zhì)量,、進(jìn)度、投資的計(jì)劃與實(shí)際完成情況,,施工中存在的問題及解決方法,,需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計(jì)劃。(10)建立工地例
會(huì)制度,由監(jiān)理現(xiàn)場辦主持,,業(yè)主,、施工單
位參加。根據(jù)需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)單位參加,。會(huì)議內(nèi)容主要是提出存在問題,,協(xié)商解決辦法。
(11)監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行旁站,、巡視,、平行檢查及
工序交接驗(yàn)收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作,,嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收,。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收,必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,,提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收,。否則不允許下道工序施工。
(12)要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的 管理和監(jiān)督,,做好配合工作,。二、工程的驗(yàn)收程序,,具體內(nèi)容如下:(1)施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢,,分部分項(xiàng)
二、關(guān)于工程款的支付,,具體流程見表1:
三,、
關(guān)于工程簽證,具體流程見表2:浙江xxxxxx有限公司 2012年08月 02 日
工程款支付流程
不合格
(表1)
浙江xxxxx有限公司 工程簽證審批程序表(表2)
浙江xxxxx有限公司
【篇3:工程例會(huì)甲方發(fā)言稿】
二,、監(jiān)理公司對(duì)各項(xiàng)工作情況提出的意見和建議: 1,、質(zhì)量問題:
(1)、有部分套間出現(xiàn)的墻體溫度伸縮等原因拉伸裂縫問題,,上兩周例會(huì)均有提出要求跟進(jìn)整改,,總包單位請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真對(duì)待,盡快安排人員跟進(jìn)整改,;
(2),、對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量問題,加快整改速度,,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量問題的自檢工作,,確保施工質(zhì)量; 2,、安全問題:
(1),、工地需配合政府‘創(chuàng)文’工作安排,;
(2)、安全帽的佩戴,,總包繼續(xù)做好監(jiān)督工作 3、水電問題:
(1),、鑒于剩余的施工工期已經(jīng)不多,,為屆時(shí)驗(yàn)收順利,消防單位的驗(yàn)收資料盡快報(bào)送,,同時(shí)將各項(xiàng)設(shè)備的調(diào)試方案等報(bào)送我監(jiān)理組審核,;
(2)、風(fēng)管,、閘門等需要送檢的材料,,請(qǐng)相關(guān)單位盡快跟進(jìn);
(3),、消防爬梯,,為總包施工,望總包盡快安排施工,,以便相關(guān)單位的下一步施工,;
(總包答復(fù):爬梯已經(jīng)加工好,近兩日安排人員安裝上去,。)4,、進(jìn)度控制:(1)、根據(jù)今日上午的進(jìn)度專題會(huì)議安排,,請(qǐng)相關(guān)與會(huì)單位按照會(huì)議要求,,在下周二之前將各自的進(jìn)度安排提交我監(jiān)理組、業(yè)主工程部,,以便其它相關(guān)單位配合跟進(jìn),;
(2)、在報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃同時(shí),,各單位在每周監(jiān)理例會(huì)上要報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃,,對(duì)各自的施工進(jìn)度情況做自我檢查,有滯后的要及時(shí)予以調(diào)整,,以便按時(shí)完成各項(xiàng)施工,;
三、建設(shè)單位對(duì)各單位提出的意見和要求: 1,、水電部分:
(1),、水泵等各項(xiàng)消防、水電材料,,請(qǐng)嚴(yán)格按監(jiān)理公司要求進(jìn)行報(bào)驗(yàn)和送檢,;
(2),、煤氣公司的外立管安裝,注意做好外墻,,陽臺(tái)玻璃等各項(xiàng)成品保護(hù)工作,;
(3)、關(guān)于幼兒園化糞池由總包單位施工,;
(4),、消防施工進(jìn)度較慢,需增加勞動(dòng)力,,確保按時(shí)完成施工,;
2、進(jìn)度控制:塔吊和人貨梯的拆除工作,,請(qǐng)總包單位盡快予以考慮,,以便后續(xù)的各項(xiàng)收尾施工;
(總包答復(fù):計(jì)劃10月10日左右全部拆除,。)3,、安全文明施工:
(1)、煤氣管道的外立管安裝,,要佩戴和有效使用安全帶,,注意做好安全工作;
(2),、地下室不允許進(jìn)行各項(xiàng)油漆,、燒焊等施工,如必須在地下室進(jìn)行油漆和燒焊施工,,必須有通風(fēng)等設(shè)備,,確保通風(fēng);
4,、計(jì)劃在9月23日上午9:30組織各單位對(duì)目前的施工進(jìn)度,、質(zhì)量等情況進(jìn)行全面的檢查,屆時(shí)請(qǐng)本項(xiàng)目的各參建單位按時(shí)參加,,特此知照,;
三、監(jiān)理公司對(duì)各項(xiàng)工作情況提出的意見和建議: 1,、質(zhì)量控制:
(1),、本周外墻磚樣板施工于天面構(gòu)架開始施工,我監(jiān)理組與業(yè)主工程部相關(guān)工程師本周對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行了跟進(jìn)檢查,,其檢查情況顯示:
1,、c棟基本符合相關(guān)規(guī)范要求,其外墻磚貼磚前在外墻上設(shè)置了縱橫兩條控制一米線,,有效的控制了外墻貼磚的間距,,外觀質(zhì)量符合要求,;
2、d棟外墻貼磚施工設(shè)置了橫向控制的一米線,,卻未設(shè)置縱向控制一米線,,貼磚的豎線間距參差不齊,外觀效果差,; 對(duì)上述檢查情況,,我監(jiān)理組要求:
1、每層的外墻貼磚施工嚴(yán)格按照相關(guān)要求設(shè)置縱橫控制一米線,,控制好貼磚間距,貼磚外觀效果,,務(wù)必達(dá)到‘橫平豎直’的外觀基本要求,; 2、兩棟同為一個(gè)施工單位施工,,其施工效果相差卻較大,,說明其d棟施工管理上存在問題,要求d棟暫停對(duì)外墻磚的施工,,對(duì)目前存在的問題重新進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)交底,,且對(duì)目前的樣板施工進(jìn)行調(diào)整后,報(bào)我監(jiān)理組復(fù)查合格后,,再開始大面積展開施工,;
3、目前的外墻磚施工處于‘穿衣戴帽’工序,,觀感質(zhì)量要求較高,,總包單位要引起高度的重視,并加強(qiáng)對(duì)外墻貼磚外觀,、粘貼質(zhì)量的控制,;
4、外墻磚施工不符合質(zhì)量要求的一律停工進(jìn)行整頓,,整頓符合要求之后,,再進(jìn)行下道工序施工,未達(dá)整改要求,,不得繼續(xù)下道工序施工,,直至整改完畢,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收通過為止,,特此知照,;
(2)、鋁合金施工,,注意做好成品保護(hù)工作,,跟施工工人做好交代,,不要破壞其保護(hù)包裹;
(3),、衛(wèi)生間的防水施工于本周開始,,我監(jiān)理組要求,其施工的用料配合比和刷涂的厚度要嚴(yán)格遵循相關(guān)的施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求,,特此知照,;
(4)、幼兒園施工本周對(duì)二層的施工質(zhì)量跟進(jìn)檢查發(fā)現(xiàn),,其二層的粱板鋼筋,,柱筋制安與施工圖紙存在部分問題,在此,,我監(jiān)理組要求,,總包單位加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的自檢工作,在自檢完成之后,,再通知我監(jiān)理組驗(yàn)收,;
(總包單位答復(fù):由于施工藍(lán)圖不足,我司的施工班組所持的均為復(fù)印了藍(lán)圖的圖紙,,部分圖紙模糊,,所以造成上述問題,目前該施工班組已經(jīng)重新到我司技術(shù)部領(lǐng)取了新圖,,我司保證接下的施工不再出現(xiàn)上述問題,。)
(5)、幼兒園的部分柱子施工,,有偏位問題,,總包單位在進(jìn)行柱子模板施工、鋼筋安裝時(shí)要適當(dāng)?shù)挠枰哉{(diào)整其偏位情況,;
(6),、雨季期間施工,幼兒園的砼澆筑要準(zhǔn)備保護(hù)裝備(如:油布),,避免砼澆筑時(shí)下雨無保護(hù)造成砼表面出現(xiàn)起砂等質(zhì)量問題,;
(7)、d棟首層零星砌體(特別是西邊部分),,要求總包按照結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明(砌筑部分)中的第2,、3條進(jìn)行施工; 2,、安全文明施工:
(1),、幼兒園井外架,盡快通知外架班組安裝安全網(wǎng),,并設(shè)置安全通道等,;(2),、幼兒園的周邊的材料、施工機(jī)械,、用具等,,整齊分類堆放,且適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí),。同時(shí)施工通道要保持暢通,,有意外事故時(shí)能及時(shí)有效救援;
(3),、加強(qiáng)工地現(xiàn)場的臨時(shí)用電控制,,電線拖地現(xiàn)象要采取嚴(yán)格措施予以控制;
(4),、針對(duì)海珠區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站的檢查整改通知要求繼續(xù)進(jìn)行整改,,同時(shí)對(duì)各班組加強(qiáng)安全交底工作,做好六月‘安全月’的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,;
四、建設(shè)單位對(duì)各單位提出的意見和要求: 1,、質(zhì)量控制:
(1),、關(guān)于外墻磚施工,總包單位要嚴(yán)格遵循先樣板施工,,施工完經(jīng)過監(jiān)理,、我司工程部人員驗(yàn)收通過之后方可大面積的展開施工,存在問題的,,整改完通過監(jiān)理驗(yàn)收后,,再進(jìn)行下道工序施工;
(2),、各單位管理人員,,特別是施工單位管理人員、施工班組等要加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),,在上班時(shí)間嚴(yán)格遵守上班紀(jì)律,,跟進(jìn)對(duì)各項(xiàng)施工工序等跟進(jìn)檢查;
(3),、屋面,、衛(wèi)生間的防水施工,各單位均要引起高度重視,,試水實(shí)驗(yàn)不可缺少,,請(qǐng)監(jiān)理公司跟進(jìn)做好相關(guān)記錄;
(4),、小學(xué)砼澆筑完之后,,及時(shí)做好砼的澆水養(yǎng)護(hù),,確保砼強(qiáng)度質(zhì)量;
2,、對(duì)監(jiān)理公司:
(1),、請(qǐng)監(jiān)理公司配合把每月周末值班的人員名單和相關(guān)聯(lián)系方式報(bào)一份到我司工程部處,以便有問題需要協(xié)調(diào)時(shí)方便聯(lián)系,;
(2),、每周召開的監(jiān)理例會(huì)上提出的各項(xiàng)需整改和注意事項(xiàng),請(qǐng)監(jiān)理公司下周召開的監(jiān)理例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)整改跟蹤情況,; 3,、安全文明施工:
(1)、外墻施工,,需保證外架的安全,,平橋、兜底網(wǎng)等安全設(shè)施務(wù)必要到位,、穩(wěn)固,,確保外墻施工期間的安全,此事請(qǐng)監(jiān)理公司組織清查,;
(2),、特種施工作業(yè)人員,務(wù)必要持證上崗?,F(xiàn)場施工人員,,完善辦理‘平安卡’事宜;
三,、監(jiān)理公司對(duì)各項(xiàng)工作情況提出的意見和建議:
1,、質(zhì)量控制:本周三(4月23日)我監(jiān)理組、業(yè)主工程部,、總包單位相關(guān)管理層對(duì)現(xiàn)場現(xiàn)階段的內(nèi),、外墻抹灰施工進(jìn)行檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別點(diǎn)掛網(wǎng)不到位的現(xiàn)象,,要求進(jìn)行改正 2,、海珠區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站檢查,發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目的臨時(shí)用電電線拖地現(xiàn)象比較嚴(yán)重,,請(qǐng)總包引起重視,,加以控制; 3,、水電部分:
(1),、由于本項(xiàng)目砌體主要采用空心磚,所以要求各水電班組在進(jìn)行外墻的給排水管安裝等施工中注意做好工藝控制,不要造成外墻滲水等質(zhì)量隱患,;
(2),、沉箱施工,務(wù)必按相關(guān)要求進(jìn)行試水,,避免出現(xiàn)漏水問題,;
(3)、水電方面的簽證,,請(qǐng)結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況報(bào)送,,以現(xiàn)場的原始記錄為準(zhǔn);
四,、建設(shè)單位對(duì)各單位提出的意見和要求: 1,、水電部分:
(1)、水電裝修部分圖紙存在的問題,,下周一(4月28日)集合一起解決,,屆時(shí),請(qǐng)施工,、監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人按時(shí)參加,;
(2)、外立管,、套管等安裝,,注意做好工藝控制和防水處理,避免出現(xiàn)漏水情況,;
(3)、消防單位所報(bào)的消防面板,,材料要保證質(zhì)量,,且建議該面板在各項(xiàng)施工完畢之后在安裝上去,避免過早安裝上去造成破壞,;
(4),、水電單位進(jìn)行地下室負(fù)二層頂板進(jìn)行鉆孔時(shí),要注意避免鉆到該負(fù)二層頂板的預(yù)應(yīng)力鋼筋,;
(5),、水電、消防的相關(guān)材料報(bào)驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行,,請(qǐng)相關(guān)單位及時(shí)跟進(jìn)材料報(bào)驗(yàn),; 2、質(zhì)量控制:
(1),、施工材料,,認(rèn)真對(duì)待,不可在不經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主對(duì)品牌,、質(zhì)量等確認(rèn)就自行采購,。此外近期鋁合金已經(jīng)進(jìn)場,請(qǐng)將該材料對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理報(bào)驗(yàn),,并按相關(guān)規(guī)定抽樣送檢,;
(2)、廚房的煙道施工,,注意做好防水控制,,避免出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象;
(3),、監(jiān)理,、施工方管理層加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的力度,控制好目前的抹灰等工序質(zhì)量,; 3,、進(jìn)度控制:
(1)、精裝修盡快組織編制,,報(bào)監(jiān)理,、業(yè)主審核,該計(jì)劃要加入其他單位(如:弱電,、強(qiáng)電,、戶內(nèi)門等等)的進(jìn)場時(shí)間,以便安排相關(guān)單位進(jìn)場,;
(2),、5月的月進(jìn)度計(jì)劃,請(qǐng)總包及時(shí)編制,,報(bào)監(jiān)理,、業(yè)主審核;
(3),、各單位認(rèn)真對(duì)待進(jìn)度控制這一環(huán),,發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度偏差的,找出原因,,及時(shí)采取措施調(diào)整,,確保總進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成,; 4,、現(xiàn)水電、消防,、土建等各單位的交叉施工較多,,請(qǐng)務(wù)必要保持協(xié)調(diào),,做好溝通信息工作,避免出現(xiàn)信息溝通不暢造成工作失誤,;
三,、監(jiān)理公司對(duì)各項(xiàng)工作情況提出的意見和建議: 1、質(zhì)量控制:
(1),、據(jù)監(jiān)理組本周的多次現(xiàn)場檢查,,目前施工完成的內(nèi)外墻抹灰、批蕩施工其平整度,、垂直度等總體情況良好,,符合相關(guān)施工規(guī)范等要求;
(2),、目前正在施工的c棟外墻6~4層,,其外墻掛網(wǎng)有個(gè)別遺漏現(xiàn)象;
(3),、近期幼兒園施工我監(jiān)理組檢查,,發(fā)現(xiàn)存在如下幾點(diǎn)問題:○1、柱子的箍筋加密區(qū)無綁扎,,直接套上去,;○2、柱筋的連接,,電渣壓力焊有少許偏位,,同時(shí)要求總包及時(shí)跟進(jìn)對(duì)電渣壓力焊的工藝檢驗(yàn);○3,、鋼筋保護(hù)層厚度不足,,需適當(dāng)增加;○4,、柱子內(nèi)雜物在進(jìn)行砼澆筑前,,需有效的清理干凈;○5,、鋼筋的