光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

產(chǎn)科護士長年終總結(jié) 產(chǎn)科護士長年終總結(jié)及計劃篇一

自去年7月到醫(yī)院工作,，我在二十部，二十部,，二十科和重癥監(jiān)護病房輪換,，學習工作,。體驗式學習,，通過一年的感覺，以先前獲得的理論知識和臨床工作的實際相結(jié)合,，我們必須在和平時期,，一方面對自己的嚴格要求，并就此與多老師教另一方面,，業(yè)余的時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，經(jīng)驗要素的使用。

在同期間對癌癥化療,，化療適應(yīng)癥,，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的科目比較陌生。經(jīng)過4個月的學習,，感覺學到了很多有用的知識,，如：各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激，在化療,，如毒品泄漏的危險,，應(yīng)立即采取保健措施，長期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導管護理的病人長期化療,。此外,，在化療的病人會出現(xiàn)胃腸道，皮膚,，粘膜,，精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,，此時，我們需要為病人提供護理子護理領(lǐng)域的熱情,，尊重,，耐心聽病人的主訴，良好的床頭交接班,，給病人精神上的支持,。

在有關(guān)知識，在學科學習的三十,。術(shù)前準備的心理輔導和腸道準備,，飲食指導。術(shù)后生命體征監(jiān)測,，觀察切口,，協(xié)助咳嗽咳痰，觀察輸液量和輸液速度,，各種引流管護理,，導管護理，飲食護理,，與觀察和護理等術(shù)后并發(fā)癥,。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者，在日常工作中,，它要求我們必須的耐心去與他們的交流和溝通,，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作,。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn),，這是一個綜合部門，有超聲刀,，介入性研究,，西醫(yī)和化療。我覺得在這里學習,，如很多事情：諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護,，感覺活動的體溫，和肢端足背脈搏等,；后,，應(yīng)逐患者肢體制動干預(yù)對象，沙袋加拿大的壓力,，觀察病人排尿,。

經(jīng)過近一年的研究，除了與企業(yè)各部門的知識，熟悉,，但我仍然注意到，在注意文明禮貌服務(wù),，堅持文明和語言,，有尊嚴的日常工作，文書工作,，護士的專業(yè)形象,，整潔的衣服，頭發(fā),，沒有濃妝艷抹,，不穿高跟鞋，堵塞環(huán),，禮貌患有態(tài)度和藹,，語言規(guī)范。認真學習醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),，對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學習活動,，以豐富的法律知識，增強安全法規(guī)自我保護意識,。在積極和護士長嚴格的指導下,，我在許多方面取得了長足的進步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學習，每個星期二的`上午的會議上,，堅持以病人護理的關(guān)鍵輪,，護理人員為基礎(chǔ)的培訓，由部組織的關(guān)懷堅持二是技術(shù)操作考試,，取得了良好的效果,。

在一年的工作，可總是愛和奉獻精神,，貫徹“以病人為中心,，為核心”的服務(wù)理念，提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量,。

當然,，我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如,，在學習,，有時有浮躁的情緒，感覺太多的東西需要學習,，心浮氣躁,，尤其是在面對挫折，我們不能冷靜處理,。在工作中,，有時存在著標準不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能夠履行其職責和義務(wù)，但在行動方面也得到進一步改善,，這是需要改進和加強我的未來發(fā)生,。

在即將過去的一年，眾議院再次感謝護士長的領(lǐng)導,，并確定以教育,，指導，批評和幫助,，感謝他們的關(guān)心和支持同事教學的教師,。回想起來,，有一些進步和提高,，同時，還有一些不足之處,，展望未來,，

它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處，克服其弱點,。

產(chǎn)科護士長年終總結(jié) 產(chǎn)科護士長年終總結(jié)及計劃篇二

今年x月,，我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

以前,，從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,，使我逐漸地,，更深層次地認識到了一個護士長的職責?！爱敽靡幻o士容易,，要當好一名護士長卻不容易?！笨梢哉f,，這是我半年來最深的體會。以前,，作為一名護士時,，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,，而且呢，一直以來也做得順風順水,，得到的都是鼓勵和表揚,。

而現(xiàn)在，一上任,，我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多,。比如說,，面對病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個,?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,，當了護士長，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人,。

可以說,，剛上任的時候，因為經(jīng)驗不足,，處理一些事情的`時候,，也得到了教訓。因為在意見本上,，我曾經(jīng)得到過一次點名批評,。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺不想負責，不敢承擔,，希望院領(lǐng)導給予指導和批評,。”當時,，我的第一個想法,，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時間,，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事，而我,，怎么就遭到了點名批評呢?后來,，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠,，她當然有理由對我的要求更高了,。

當護士，當護士長,，有些時候,，覺得挺委屈得。很多時候,，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意,，首先第一個挨罵的,，往往是護士。非常喜歡馬云的一句話,，他說：“一個人的胸懷,，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強了,。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來,，都算不上了,。

當護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績,。這半年,，我只是在努力的適應(yīng)，認真的完成各項工作任務(wù),，同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,，對科室里的護理工作計劃不夠全面,，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠,。但是,，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護理隊伍中,，以身作則，起表率作用,。

今天,，我能夠站在這里，做一次述職報告,，心中懷著一顆感恩的心,，感謝院領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因為有你們,，我不孤單!

產(chǎn)科護士長年終總結(jié) 產(chǎn)科護士長年終總結(jié)及計劃篇三

1、始終堅持黨的路線,、方針、政策,，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,，各個方面嚴格要求自己，不斷學習,，不斷提高自己的政治理論水平,，積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導,、團結(jié)同志,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

2,、注重個人品德修養(yǎng),，熱愛本職工作，服從集體利益,，全心全意為病人著想,，積極完成科室的各項工作。

20xx年對于我來說,，是進步的一年,，也是收獲的一年。作為一名護士長我深深地意識到,，肩上多的是一份責任,，腳下多的是一份動力。護士長作為科室的管理者,，在科室護理工作中起領(lǐng)導,、決策,、指揮、監(jiān)督等作用,。護士長的管理素質(zhì)直接影響著科室人,、財、物,、時間,、信息等資源的利用程度。,，我深知護士長責任之重大,。我從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,，大膽管理,，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，為實現(xiàn)自己的追求而努力，工作勤勤懇懇,，樂于奉獻,，認真負責，以真心、誠心、耐心、愛心,、熱心、責任心對待每一位患者,。一個科室想求得發(fā)展,，一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，而最根本的問題就是服務(wù)理念,、觀念的轉(zhuǎn)變,。

傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護理模式已不能適應(yīng)新時期的護理要求。而轉(zhuǎn)變觀念,，推動“以病人為中心”的服務(wù)理念,，勢在必行。作為一名護士長,，我認真學習上級文件領(lǐng)會精神實質(zhì),，針對科室有些人安于現(xiàn)狀，得過且過的思想,，我多次組織大家討論當前形勢,，牢固樹立“一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,，教育科室人員只有贏得病人的滿意,，才能獲得效益,，才能在激烈的競爭中獲得一席之地。通過學習,，使大家統(tǒng)一認識,，轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念，增強了責任感,、危機感,，提高了工作的積極性。工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前,，如何調(diào)整心態(tài)非常重要,。

如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒，就會影響相互之間的關(guān)系,，使工作無法開展,，所以護士長必須以身作則，不怕個人得失,、工作中多作奉獻,，遇到事情要冷靜，凡事必須動之以情,、曉之以理,。做到集體至上、忠誠正直,。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守,，能搞好上下左右團結(jié),，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績,、利益,、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度,，實事求是,，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風踏實,，愛院,、愛自己的專業(yè)、愛自己的下屬,。鼓勵護士在工作中,、業(yè)務(wù)上超越自己，善于發(fā)現(xiàn)人才,、尊重人才,、知人善任,，做到事得其人、人盡其才,、才盡其用,，充分利用人才資源，發(fā)揮其聰明才智,，注重培養(yǎng),、抓住骨干，有計劃的培養(yǎng)一支強有力的護理隊伍營造一個和諧,、愉快,。

常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋,；眾志成誠,，勢必乘風破浪。現(xiàn)今是一個合作共贏的時代,，誰擁有了高效能的團隊,，誰就擁有知識經(jīng)濟時代的竟爭力與戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷,、經(jīng)歷,、學歷、特長個性不同的人凝聚在一起,，需要一種“思想”來引導與融合,，這種“思想”，即團隊理念,，因?qū)I(yè)的特殊性,，經(jīng)常要加班，但是大家都沒有怨言,。在工作中,，我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點，及時給予表揚,，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,，我及時發(fā)現(xiàn)和糾正，讓她們自己去努力改正工作中的不足,，而不是居高臨下地給予指責,，這樣是既維護了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷,，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,，更好地為患者服務(wù)。為了使技術(shù)過硬,，我們經(jīng)常組織全科護士進行各種基本技能的訓練,，使婦兒科護理水平不斷提高,。由于嚴格的管理，工作中未出差錯和事故,，總之,，為病人著想是我們的心愿也是我們的職責，在工作中急病人之所急,，想病人只所想,，語言文明，盡職盡責的完成“白衣天使”的使命,。

俗話說,，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時,，我堅持學習新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì),。我于20xx年參加了心理咨詢師培訓,，并于2010年獲得三級心理咨詢師證書。于20xx年參加了營養(yǎng)師培訓,，并于20xx年10月參加了營養(yǎng)師考試并獲得三級營養(yǎng)師證書,。我的努力得到了上級的肯定和表揚，多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護士優(yōu)秀帶教,，并授予嘉獎多次,，榮立“三等功”一次，發(fā)表國家級論文9篇,。

產(chǎn)科護士長年終總結(jié) 產(chǎn)科護士長年終總結(jié)及計劃篇四

忙碌,、充實的xx年匆匆而過，盤點收獲,，總結(jié)教訓，該留下踏實的腳步;沉淀積累,，觸動啟發(fā),，的開端在的結(jié)束之后。新年將至,，為的15年畫圓滿的句號,。

科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗,，?？浦R欠缺，為護理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護理工作入手,，查房程序和交班制度,，將晨間護理與交接班交流平臺，細致的?？平】抵R教育,，和人性化溝通，的病人滿意度,，將核心制度本年度考核,，每周考核一項，規(guī)范工作流程,。服務(wù)質(zhì)量,，從改進工作細節(jié)入手：1.改進查對，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,，改為問病人姓名，讓病人回答,，查對差錯的性;2.改進備皮方法,，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀,，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，工作和備皮;3.推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費,，為病人;4.護士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容,，交接須注意等寫入溝通本,，各班參閱，須開會才能傳達的周期長,、改進的`弊端,，質(zhì)量持續(xù)改進目的。5.聯(lián)合都市寶貝照相館,，免費為新生寶寶出生照,，將新生的喜悅留給，也留給病人全家,，特殊的,。

將工作細化，分工,，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人,，開成管床護士責任下病歷，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實習生講課、學習分別責任到人,，人人有事管,，事事有人，大家科室管理,，了大家的性,。

產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化，腕帶識別制度,，新生兒腕帶配戴工作,，產(chǎn)房交接流程并督導實施，產(chǎn)婦及新生兒安全管,，疫苗上報及查對程序,，疫苗管理。,，管理年驗收標準,，產(chǎn)房改進，配置消毒用品,，待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,，以標準要求,。

護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃,，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己耍恐軝z查督導一項,，將常用操作項目逐一考核,，尤醫(yī)操作項目,，制定操作標準,，全員訓練，并在操作考核中改進操作流程。操作技術(shù),，服務(wù)質(zhì)量,。

充實專科知識,，派出助產(chǎn)一人到北京學習,，護士長到天津及杭州進修學習，引進新的理念和技術(shù),，改進工作,，技術(shù)，帶動科室學習氣氛,，學習每月兩次,，中醫(yī)護理技術(shù)項目，學習中醫(yī)理論,，級論文一篇,，，督導全科護士教育任務(wù),，?？浦R學習。今年實習生人數(shù)多,，為帶教質(zhì)量,，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，每批學生?？浦R兩次,，圓滿全年帶教任務(wù)。

一年的付出,，算不上美滿,，總有與失去同在，充實與惆悵并行,，不現(xiàn)狀才是進步的開始,，在又年度展開之際，努力啟航,，又奮斗的輪回,。