總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
產(chǎn)科護士長工作總結(jié) 產(chǎn)科護士長護理年終工作總結(jié)篇一
一,、加強思想政治學習,提高自身素質(zhì)
本人在思想上,,能夠認真貫徹黨的基本路線,、方針和政策,主動通過報紙,、雜志,、書籍等方式積極學習《廉政準則》等政治理論,嚴格按照《廉政準則》中的52個 “不準”要求自己,,并認真撰寫心得體會和學習筆記,,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,。在加強理論學習的同時,,重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學習,,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ),。
二、恪盡職守,,認真作好本職工作
1,、科學合理的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)
本科室護理人員基本長期從事固定崗位工作,,都能很好地完成自己的本職工作,,但是如因工作人員病假,、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時,很難有比較合適人員進行填充,,在20__年8月科室工作人員配備充足的情況下,,有針對性在一部分工作人員中進行輪崗,熟悉其他崗位的工作,,為個科室醫(yī)療護理工作的順利開展做好了鋪墊,,同時,也全面提高了護理人員的整體素質(zhì),。
2,、夯實基礎(chǔ)護理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,,積極組織科室護理人員學習,、落實衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》等有關(guān)文件,,牢固樹立服務(wù)意識,,由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)、在護理工作中創(chuàng)造性開展工作,,始終以病人為中心,,落實基礎(chǔ)護理,為病區(qū)患者提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù)。
三,、工作中的不足
1,、工作的方式方法不夠得當,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,,導致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象,。
2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作,,缺少創(chuàng)新精神和意識,。
3、基礎(chǔ)理論知識不足,,不能夠滿足臨床需要,。
四、下一步工作打算
1,、加強精神??浦R的學習,努力掌握專業(yè)技能。
2,、進一步加大科室管理力度,,狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通,、健康宣教等工作,,為爭創(chuàng)市級重點專科,、??漆t(yī)院等級評審等工作做好準備。
3,、在和做好常規(guī)臨床護理工作的同時,,積極探索新知識、新業(yè)務(wù),、新技能,,有創(chuàng)造性的開展工作。
總之,,一年來,,我和科主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,,知難而上,,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),,外樹形象,,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為病提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。在今后的工作中,,我會不斷努力,積極進取,,為病區(qū)的發(fā)展,,醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。
產(chǎn)科護士長工作總結(jié) 產(chǎn)科護士長護理年終工作總結(jié)篇二
現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1,、護理部重申了各級護理人員職責,,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士,、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄,。
(2)護理操作時要求三查七對。
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。
二、提高護士長管理水平
1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。
2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料,。
三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語50句,。
2、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加培訓,。
3、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了護士,。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進行三基培訓,,并組織理論考試,。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。
3,、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
產(chǎn)科護士長工作總結(jié) 產(chǎn)科護士長護理年終工作總結(jié)篇三
2020是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,這一年我們開展了“無陪護病房試點工作”,,全體護理人員在各級領(lǐng)導指引下,本著“一切以患者為中心”的宗旨,,較好的完成了領(lǐng)導布置的各項護理工作,,90%以上完成了年初護理計劃,本人護士長工作總結(jié)如下:
一,、認真落實各項護理規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行制度,,提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療得以保證,。
1,、護理部多次明確各級護理人員崗位職責,如責任護士,、巡回護士各職其責,,杜絕了患者自換吊瓶,自拔針等不良現(xiàn)象,。
2,、貫徹堅持查對制度:(1)醫(yī)囑每班查對,每周護士長參加總核對2次,,并記錄;(2)護理操作嚴格執(zhí)行三查七對;(3)填寫輸液卡,,一年來未曾發(fā)生大的護理差錯。
二,、提高護士長管理水平
1,、堅持護士長手冊的記錄與考核:要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進行考核,并根據(jù)科室年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施,,監(jiān)測實施效果,護士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,提高管理水平和效率。
2,、堅持護士長例會制度:按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次,安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在缺點,,并提出相應(yīng)的改進措施,向各護士長反饋護理質(zhì)量控制檢查狀況,,學習護士長管理資料,。
3、每月檢查護理質(zhì)量,,及時反饋,,不斷提高護士長的管理能力。
三,、加強護理人員品德,、作風建設(shè)
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范條例,,在日常工作中落實護士文明用語,。
2、分別于5月份,、10月份組織全體護士參加禮儀培訓,。
3、開展健康宣教,,對住院患者進行護理服務(wù)滿意度調(diào)查,,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,對滿意度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施,,評選出了最佳護士,。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)水平
1,、對在職人員進行三基培訓,,組織理論考試,技能大練兵活動,。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授外科知識,,提高專業(yè)知識,。
3、各科室每周晨間提問,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和外科知識,。
4、“三八婦女節(jié)”舉行護理技術(shù)操作比賽,,并評選,,分別給予了獎勵。
產(chǎn)科護士長工作總結(jié) 產(chǎn)科護士長護理年終工作總結(jié)篇四
一,、樹立新觀念,,提高了工作人員的職業(yè)責任感
1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,,我們是咨詢員;患者行動不便,,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求,。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任,。
2,、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,,每天要接觸年齡不同,、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,,滿意而歸,,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍,、特色及專家特點,。通過自己得體的言談,廣博的知識,,滿足患者的需求,,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁,。
二,、通過各種培訓,,提高了工作人員的整體素質(zhì)
提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,,但絕非一朝一夕之功,,掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責,、制度,、行為規(guī)范和專業(yè)培訓、禮儀培訓等,,提高導診人員的素質(zhì),,使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,,只有從這一高度去認識,,才能主動熱情幫助前來就診的患者,。
三、對門診區(qū)域進行科學的管理,,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境
門診病人就醫(yī)心切,,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,,可導致秩序混亂,。我們護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友,、親人,,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,,耐心地解答他們的問題,,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,,正確做好疏導工作,,按序就醫(yī),維護門診秩序,。另外,,導診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,,能大膽而有禮貌地給予指正,,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個安靜,、有序,、整潔的就醫(yī)環(huán)境,。
總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導診員并不容易,,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,,想病人之所想,,急病人之所急,理解病人,,全心全意投入到工作中,。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,,錯的批評,,針對工作的不足持續(xù)改進,力求把導診工作作到精益求精,,這樣才能真正為病人解決實際困難,,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。
產(chǎn)科護士長工作總結(jié) 產(chǎn)科護士長護理年終工作總結(jié)篇五
一,、工作管理
在我們科室工作的這段時間,,我積極的學習,不斷的改進工作,,讓自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的提高,,雖然護理做了很多年了,但是我還是感覺到自己的各方面無論管理還是護理都不足,,自己要學的護理以及管理還有很多,,同時在我們科室護理的工作中,我也是積極的參與,,作為護士長更是要起到帶頭的作用,,同時根據(jù)科室的具體情況,制定好護理工作的一些常規(guī),,當護理工作中發(fā)現(xiàn)一些問題的時候,,也是及時的去改進,一些護士工作不積極,,或者工作做得不好,,也是及時的去了解原因,進行溝通,,及時的處理,,避免管理上的失職導致護士沒做好工作,還給病人帶去了麻煩,。在護理工作的檢查中,,也是多和護士溝通,,改進護理中出現(xiàn)的問題,讓護理工作在我們科室做好,,做完善,。
二、人員管理
科室的護士有老護士不需要怎么操心的,,也有一批新的護士需要做好培訓的工作,,同時在日常里也是要時刻的去監(jiān)督,去關(guān)注,,了解他們工作的進度,,這一年,我做好了新護士的培訓工作,,同時我們科室的新護士在這一年的工作當中也是沒有犯重大的錯誤,,同時安排部分優(yōu)秀的護士參加院里組織的一些培訓,讓我們科室的護理工作能做得更好,,護士的水平能有更多的提高,。對于工作做的優(yōu)秀的護士也是進行表揚,激勵他們?nèi)プ龅酶?,在一些事情上放?quán),,讓優(yōu)秀的護士也參與管理,,調(diào)動他們工作的積極性,,同時對于一些想要學習,主動學習的護士,,也是支持他們,,讓他們能學到更多的護理知識來運用到工作當中去。
三,、自身管理
作為護士長,,自身的發(fā)展也是必不可少的,這一年,,我也是積極的參加院里組織的各種會議,,學習先進的護理知識,同時對我們科室的護士進行會議,,將我所學教給他們,,讓大家一起成長,一起學習,。在做好科室護理管理工作的基礎(chǔ)上,,我不斷的學習各種護理知識,也參加了一些培訓和證書的考試,,讓自己能得到更多的提高,,一些學術(shù)的會議也是抽空參加,,而自己學到了,就要運用,,同時也是傳授給科室的護士們,,聽過,學過,,再教一次,,我不但是傳播了護理的知識,同時自己也是加深了印象,,學的更扎實了,。與其他護士長交流,探討管理的經(jīng)驗,,由于我是剛做護士長不久,,所以我更是要向其他的護士長去學習,讓自己能更好的做好管理我們科室護理的工作,。
新的一年,,我要繼續(xù)的去深造,去做好管理的工作,,為我們科室的護理工作多做一些貢獻,,讓我們科室的護理比去年做的更好。