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產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士的工作總結(jié)(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-17 11:31:32
產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士的工作總結(jié)(11篇)
時(shí)間:2023-01-17 11:31:32     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié),。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士的工作總結(jié)篇一

剛上任的時(shí)候,,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,處理一些事情的時(shí)候,,不夠完美,。記得一次,因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⒁粋€(gè)病人上午送回家,,而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單,,所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道:“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺(jué)不敢承擔(dān),,不想負(fù)責(zé),,希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng)?!笨赐?,我覺(jué)得挺委屈的,那天出院的人比較多,,車子又有限,,來(lái)回有一定的時(shí)間,,不是我能隨意安排的,。后來(lái),我想明白了,,因?yàn)槲沂亲o(hù)士長(zhǎng),,所以她當(dāng)然對(duì)我的要求更高了。

我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,,也難得多?,F(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來(lái)這么多,?其實(shí)是因?yàn)?,?dāng)了護(hù)士長(zhǎng),就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人,。很多時(shí)候,,病人對(duì)治療不滿意,對(duì)衛(wèi)生不滿意,,對(duì)環(huán)境不滿意,,首先第一個(gè)挨罵的,往往是護(hù)士,。工作越來(lái)越多年,,經(jīng)歷的也越來(lái)越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了,。

當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,我只是在努力的適應(yīng),,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī)。同時(shí),,也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處:

1,、處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺;

2,、對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,。我知道,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn),。但是,,我會(huì)去努力,讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的,。

此時(shí)心中懷著一顆感恩的心,,我非常的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝同事給予我的支持和幫助,,謝謝,!

xx年,我被“所有病人為中心,,為病人一切”的服務(wù),,是醫(yī)院的布局原則,更好地完成護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)人與醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在路線,,導(dǎo)致護(hù)理和熟練掌握了各種臨床技能的運(yùn)作,,現(xiàn)在工作了以下結(jié)論:

自去年7月到醫(yī)院工作,我在二十部,,二十部,,二十科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換,學(xué)習(xí)工作,。體驗(yàn)式學(xué)習(xí),,通過(guò)一年的感覺(jué),以先前獲得的理論知識(shí)和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合,,我們必須在和平時(shí)期,,一方面對(duì)自己的嚴(yán)格要求,并就此與多老師教另一方面,,業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,經(jīng)驗(yàn)要素的使用。

在同期間對(duì)癌癥化療,,化療適應(yīng)癥,,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的科目比較陌生。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的學(xué)習(xí),,感覺(jué)學(xué)到了很多有用的知識(shí),,如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,在化療,,如毒品泄漏的危險(xiǎn),,應(yīng)立即采取保健措施,長(zhǎng)期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長(zhǎng)期化療,。此外,,在化療的病人會(huì)出現(xiàn)胃腸道,皮膚,,粘膜,,精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,此時(shí),,我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情,,尊重,耐心聽(tīng)病人的主訴,,良好的床頭交接班,,給病人精神上的支持。

術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,,飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),觀察切口,,協(xié)助咳嗽咳痰,,觀察輸液量和輸液速度,各種引流管護(hù)理,,導(dǎo)管護(hù)理,,飲食護(hù)理,與觀察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥,。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,,在日常工作中,它要求我們必須的耐心去與他們的交流和溝通,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們的工作。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn),,這是一個(gè)綜合部門(mén),,有超聲刀,介入性研究,,西醫(yī)和化療,。我覺(jué)得在這里學(xué)習(xí),如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù),,感覺(jué)活動(dòng)的體溫,,和肢端足背脈搏等;后,,應(yīng)逐患者肢體制動(dòng)干預(yù)對(duì)象,,沙袋加拿大的壓力,觀察病人排尿,。

經(jīng)過(guò)近一年的研究,,除了與企業(yè)各部門(mén)的知識(shí),熟悉,,但我仍然注意到,,在注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明和語(yǔ)言,,有尊嚴(yán)的日常工作,,文書(shū)工作,護(hù)士的專業(yè)形象,,整潔的衣服,,頭發(fā),沒(méi)有濃妝艷抹,,不穿高跟鞋,,堵塞環(huán),禮貌患有態(tài)度和藹,,語(yǔ)言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),,對(duì)醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動(dòng),以豐富的法律知識(shí),,增強(qiáng)安全法規(guī)自我保護(hù)意識(shí),。在積極和護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的指導(dǎo)下,我在許多方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門(mén)參加每月一次學(xué)習(xí),,每個(gè)星期二的上午的會(huì)議上,,堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),,由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試,,取得了良好的效果。

在一年的工作,,可總是愛(ài)和奉獻(xiàn)精神,,貫徹“以病人為中心,為核心”的服務(wù)理念,,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量,。

當(dāng)然,我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善,。例如,,在學(xué)習(xí),有時(shí)有浮躁的情緒,,感覺(jué)太多的東西需要學(xué)習(xí),,心浮氣躁,尤其是在面對(duì)挫折,,我們不能冷靜處理,。在工作中,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),,但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善,這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來(lái)發(fā)生,。

在即將過(guò)去的一年,,眾議院再次感謝護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),并確定以教育,,指導(dǎo),,批評(píng)和幫助,感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師,?;叵肫饋?lái),有一些進(jìn)步和提高,同時(shí),,還有一些不足之處,,展望未來(lái),它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,,克服其弱點(diǎn),。

產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士的工作總結(jié)篇二

忙碌,、充實(shí)的20xx年匆匆而過(guò),,回顧一年來(lái)的工作,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下,,在科主任的帶領(lǐng)下,,始終堅(jiān)持把“以病人為中心,保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全”作為指導(dǎo)思想,,以“鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院,,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)”為目標(biāo),嚴(yán)格按照醫(yī)院和護(hù)理部的要求,,圓滿的完成了20xx年的各項(xiàng)護(hù)理工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,在工作中,,我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,,要想一個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn),、有凝聚力,、出成績(jī),就必須要具備正確的管理技巧,,同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì),,用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士,積極的調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性和工作熱情,,合理的組織,、協(xié)調(diào)、指揮科室護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),。發(fā)揮大家的智慧和力量,,事必躬親,通過(guò)我的`管理和全科室護(hù)士的配合,,我們科室現(xiàn)在可以說(shuō)是井井有條,,每個(gè)人的工作熱情很高,工作效率有效,,成績(jī)突出,。

1、腳踏實(shí)地,,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。

科室護(hù)士偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,??浦R(shí)欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),深入細(xì)致的開(kāi)展??平】抵R(shí)教育,,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果,。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),,逐步規(guī)范工作流程,。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:改進(jìn)查對(duì)方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,,改為問(wèn)病人姓名,,讓病人主動(dòng)回答,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性,。

2,、抓制度落實(shí),明確工作分工,,防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任護(hù)士,、組長(zhǎng)和護(hù)長(zhǎng)三人負(fù)責(zé),形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷,,組長(zhǎng)把關(guān),,護(hù)長(zhǎng)質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě),,提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,。將工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。

3,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,將產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,同時(shí)完善疫苗注射程序,,加強(qiáng)疫苗管理,。

4、規(guī)范婦產(chǎn)科門(mén)診管理

6月份婦產(chǎn)科門(mén)診搬遷到新大樓后,,按照婦產(chǎn)科門(mén)診管理標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行了改進(jìn),調(diào)整了婦科診室,、產(chǎn)檢室,、胎監(jiān)室、計(jì)劃生育手術(shù)室的位置,,配置了檢查,、消毒用品,并調(diào)整了護(hù)士工作職責(zé),,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5、開(kāi)拓創(chuàng)新,,不斷學(xué)習(xí),,完成繼續(xù)教育及帶教工作。

注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,,科室每月組織開(kāi)展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),,帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,,在科室中樹(shù)立一種傳、幫,、帶,、教的良好氛圍,倡導(dǎo)以老帶新地方法,,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),,訓(xùn)練基本功,將常用操作項(xiàng)目納入日??己?,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,并加強(qiáng)??浦R(shí)學(xué)習(xí);不斷提高??评碚撝R(shí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,,確保每批學(xué)生接受專科知識(shí)兩次,,圓滿完成全年帶教任務(wù),。

今年6月底我們收到了市衛(wèi)計(jì)局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開(kāi)展愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核的通知,7月底我們提交了愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核申請(qǐng),,為了保證愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn),,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我科根據(jù)《愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核方案》要求,,逐條自查整改,,督導(dǎo)落實(shí),使愛(ài)嬰醫(yī)院的管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。并于10月30日通過(guò)了市衛(wèi)計(jì)局開(kāi)展市級(jí)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核,,11月份后我們又重新進(jìn)行了整改,準(zhǔn)備迎接省級(jí)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核,。具體工作如下:

1,、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施

(1)制定了書(shū)面母乳喂養(yǎng)政策,并傳達(dá)到了所有的醫(yī)護(hù)人員,。

(2)貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國(guó)際雙十條,。

(3)將母乳喂養(yǎng)的三個(gè)十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處,。

2、代乳品銷售情況

在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告,,禁止銷售母乳代用品,,禁止公司向母親、醫(yī)護(hù)人員贈(zèng)送母乳代用品和樣品,。院內(nèi)無(wú)母乳代用品銷售廣告,、資料及樣品。均無(wú)醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象,。我院拒絕接受免費(fèi)或低價(jià)母乳代用品,。

3、落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院工作管理制度

堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)制度,、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度,、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸,、早吸允,。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢(shì)和擠奶手法,。鼓勵(lì)母親進(jìn)行純母乳喂養(yǎng),,除非有醫(yī)學(xué)指征,禁止給新生兒吃任何食物和飲料,。鼓勵(lì)按需哺乳,針對(duì)每個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,,奶粉廣告。

4,、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教,。

產(chǎn)前通過(guò)產(chǎn)科門(mén)診、孕婦學(xué)校等途徑,,對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能教育,。住院后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識(shí)和技能宣教。待產(chǎn)時(shí),,進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識(shí)和技能宣教,,分娩時(shí)助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進(jìn)行皮膚接觸,并進(jìn)行早開(kāi)奶,。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房?jī)?nèi)容,,醫(yī)護(hù)人員在查房時(shí)必須對(duì)母乳喂養(yǎng)的好處進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢(shì),、手法擠奶,,指導(dǎo)母親早開(kāi)奶,、勤喂奶、按需哺乳,、不限時(shí)間和次數(shù),、嬰兒睡眠超過(guò)3小時(shí)或奶脹時(shí)叫醒嬰兒進(jìn)行喂奶,指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物,,以免產(chǎn)生奶頭錯(cuò)覺(jué),,加強(qiáng)對(duì)剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護(hù)理和指導(dǎo)等。責(zé)任護(hù)士經(jīng)常巡回病房,,了解醫(yī)護(hù)人員在查房過(guò)程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識(shí)宣傳到每位孕產(chǎn)婦,。出院后,定時(shí)電話回訪孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)及技能的情況,,并及時(shí)給予指導(dǎo),。

5、不斷鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn),。20xx年對(duì)全院工作人員實(shí)行復(fù)訓(xùn)3小時(shí),,新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn)8小時(shí)。

6,、進(jìn)一步完善孕婦學(xué)校的課程安排,。

改變了原來(lái)孕婦學(xué)校只有護(hù)士長(zhǎng)授課的方式,增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課,,使孕產(chǎn)婦獲得更多,、更全面的孕期保健知識(shí)、分娩知識(shí)及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識(shí),。

7,、完善母乳喂養(yǎng)咨詢門(mén)診的工作

開(kāi)展母乳喂養(yǎng)咨詢門(mén)診,每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負(fù)責(zé)坐診,,服務(wù)內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯(cuò)誤姿勢(shì),、奶頭皸裂的護(hù)理、母乳不足的指導(dǎo),、嬰兒吸吮困,、產(chǎn)后乳脹的處理、特殊乳房的哺乳技巧等,,針對(duì)產(chǎn)婦的問(wèn)題,,逐一解答,并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門(mén)診記錄,,將產(chǎn)婦的基本信息,、所咨詢的問(wèn)題、聯(lián)系電話,、處理情況,、接診人及回訪效果等記錄完整,。

8、完善配奶間配奶工作流程及制度,。

按配奶間的管理要求,,制定配奶工作流程及制度,并張貼上墻,,配奶間設(shè)有專人進(jìn)行管理,,非本病房工作人員不得進(jìn)入配奶室,進(jìn)入配奶室需洗手,、帶帽子及戴口罩,。配奶間每日開(kāi)窗通風(fēng)2次,并進(jìn)行紫外線消毒房間2次,,每次1小時(shí),,并做記錄。

9,、健全母乳喂養(yǎng)支持組織,。

通過(guò)區(qū)計(jì)生局、街道辦事處等組織幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織,,并開(kāi)展人員培訓(xùn),。利用各種形式,為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持服務(wù),,通過(guò)母乳喂養(yǎng)咨詢門(mén)診,,解決在母乳喂養(yǎng)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,并將母乳喂養(yǎng)熱線電話并告知出院產(chǎn)婦,。堅(jiān)持配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好產(chǎn)婦,、嬰兒出院后母嬰保健服務(wù)工作。

雖然在20xx年的工作中取得了可喜的成績(jī),,但仍存在有待繼續(xù)加強(qiáng)和提高的方面。比如科室護(hù)士偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,專科知識(shí)欠缺,,對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題解決不夠及時(shí)等,,這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行改進(jìn)。

轉(zhuǎn)眼間,,一年的時(shí)間又過(guò)去了,,在這短短的一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,,我也成長(zhǎng)了很多,,在為人處事方面變得更加得體,不會(huì)再像以前那樣慌亂,,而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高,。

今年過(guò)的非常充實(shí)而且有意義,在學(xué)習(xí)上,,嚴(yán)格要求自己,,勤奮好學(xué),基本上掌握了些專業(yè)知識(shí)和操作技能,,熟練的掌握了??浦R(shí)和操作,除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)張,,廣泛的涉取其他學(xué)科的知識(shí),從而提高文化素養(yǎng),。在工作上,,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作,,做好基礎(chǔ)護(hù)理,,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,和三查七對(duì)制度,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決,。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,,遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及年資深的老師請(qǐng)教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù),,做到舉止文明,態(tài)度和藹,,急病人所急,,想病人所想。積極和患者溝通,,及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài),,以便讓患者接受更好的治療。

xx年,,護(hù)理部組織全院護(hù)士人員技術(shù)操作考核,,這給了我很大的壓力,護(hù)士長(zhǎng)組織我們每天抓緊時(shí)間練習(xí),,還專門(mén)有小教員指導(dǎo)與考核,,只要一有時(shí)間就開(kāi)始操作,,重復(fù)做著同樣的動(dòng)作,幾十遍的練習(xí),,有時(shí)候真的覺(jué)得很累,,想過(guò)要放棄,但是一看到同事們都在認(rèn)真的練習(xí),,我也堅(jiān)定了決心一定要練好,。

等級(jí)評(píng)審是全院今年的一件大事,全院人員都在為這件事而奉獻(xiàn)著自己的力量,,整理資料,,補(bǔ)記材料。我們科也不例外,,全科人員上下齊心,,都為迎評(píng)做著準(zhǔn)備??剖乙碣Y料,,同事們?yōu)榱瞬坏⒄`科里工作,經(jīng)常是下了夜班也不回家,,在科里整理資料,,但是大家都沒(méi)有任何怨言,看到整理出來(lái)的資料為醫(yī)院迎評(píng)檢查做好了準(zhǔn)備,,大家都很高興,。

聽(tīng)說(shuō)等級(jí)評(píng)審的專家要來(lái)我們科室時(shí),大家都非常的緊張,,害怕出錯(cuò),,影響評(píng)審結(jié)果,科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家,,不要緊張,,和平時(shí)一樣,按規(guī)程操作,。第二天,,大家懷著激動(dòng)的心情等待著專家來(lái)我們科檢查指導(dǎo)工作,當(dāng)專家來(lái)時(shí)我們科室人員熱情接待,,主任做了精彩的匯報(bào),當(dāng)?shù)弥覀兛剖覜](méi)有檢查出大的問(wèn)題時(shí),,大家心里的一塊石頭也算是落了地,。

回想起這一年經(jīng)歷的種種,有許多事都?xì)v歷在目,,我忘不了大家在一起共同努力,,忘不了大家一起出謀劃策,,忘不了大家一起歡笑,、一起難過(guò),這些都將是我以后人生中最寶貴的一筆財(cái)富。

當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,,在學(xué)習(xí)上,,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理,。在工作上,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,,同時(shí)也存在一些不足,;展望未來(lái),應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,,克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量,!

產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士的工作總結(jié)篇三

日月交替,歲月如歌,,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了上半年,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,緊緊圍繞“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的工作原則,,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,,細(xì)化管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,,現(xiàn)總結(jié)如下:

今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,,注重晨晚間護(hù)理,,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單,、被褥無(wú)血跡,、污漬,隨臟隨換,,制定每周一大換床單制度,,確保每位患者床單元平整、清潔,、舒適;做到“三短”,、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染,。

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里x主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),,我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,,做好服務(wù)工作,,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖,,表情親切.因此,,在實(shí)際工作中,我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對(duì)她的尊稱。

(二)改變組織結(jié)構(gòu),。今年x月開(kāi)始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,,將病區(qū)分為a1、a2兩個(gè)責(zé)任區(qū),,分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:xx,、xx,,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,,提高了自己的綜合素質(zhì),,同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!

(三)改變排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,,減輕中午護(hù)理工作壓力,,由原來(lái)的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,,減少中間交接,,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理安全,。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,。科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識(shí)水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護(hù)士x名,,已能單獨(dú)上崗,。

另外,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,,盡快適應(yīng)本職工作,,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),,并讓她們以各種形式自學(xué),,提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得??茖W(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱.

(一)嚴(yán)格床頭交接班,,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷,、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記,,使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),,并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,確?;颊甙踩?/p>

(二)完善護(hù)理查對(duì)制度,,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

如xx操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,,我科xx,、xx等,均積極參加了這些活動(dòng),,并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),,這些活動(dòng)的參加,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂(lè),,也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),,我科護(hù)士xx被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”!

我科根據(jù)專科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書(shū),,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間,。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù).

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,,讓孕婦得到了整體服務(wù),。并建立孕產(chǎn)婦qq群,,每天派專人值守,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題,。

(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),,為分娩產(chǎn)婦提供方便。

(六)在新生兒的護(hù)理上,,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶,、更換尿片.

(七)加強(qiáng)出院隨訪,,及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題,,進(jìn)行電話咨詢,,對(duì)特殊問(wèn)題,請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查,,今年共電話隨訪x人,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng),。

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)管理標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟?,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),,

完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì)議,反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,,認(rèn)真總結(jié)分析,,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),,并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:

上半年共接生x人開(kāi)展早接觸早吸吮100%,、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

過(guò)去的上半年,,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī),但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和??谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研,、論文撰寫(xiě)工作也很薄弱,,因此,,在新的下半年里,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,大膽創(chuàng)新,,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士的工作總結(jié)篇四

忙碌,、充實(shí)的20xx年匆匆而過(guò),,盤(pán)點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),,良好的開(kāi)端在成功的結(jié)束之后,。新年將至,為成為過(guò)去的20xx年畫(huà)一個(gè)圓滿的句號(hào),。

首先,,婦產(chǎn)科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,??浦R(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),,深入細(xì)致的開(kāi)展??平】抵R(shí)教育,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果。同時(shí),,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),,每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程,。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

1,、改進(jìn)查對(duì)方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,,改為問(wèn)病人姓名,,讓病人主動(dòng)回答,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性,;

2,、改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,,提高工作效率和備皮效果;

3,、推廣使用家屬陪護(hù)椅,,只象征收取使用費(fèi),為病人提供很大方便,;

4,、建立護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,,交接須注意事項(xiàng)等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,,減少須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng),、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的,。

將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,,有效的控制護(hù)理文書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,,加強(qiáng)疫苗管理,。另外,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,尤其操作項(xiàng)目,,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量。

不斷充實(shí)??浦R(shí),,派出助產(chǎn)一人到xx學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)到xx及進(jìn)修學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,提高技術(shù),,帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,完成國(guó)家級(jí)論文一篇,同時(shí),,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,確保每批學(xué)生接受??浦R(shí)兩次,,圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出,,算不上美滿,,總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,,在又一個(gè)年度展開(kāi)之際,只有努力啟航,,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回,。

日月交替,歲月如歌,,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了20xx年,,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的工作原則,,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,,細(xì)化管理,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,,現(xiàn)總結(jié)如下:

今年,,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單,、被褥無(wú)血跡,、污漬,隨臟隨換,,制定每周一大換床單制度,,確保每位患者床單元平整、清潔,、舒適,;做到“三短”、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,,直至出院,,保證患者的清潔無(wú)污染。

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),,我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,,做好服務(wù)工作,,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖,,表情親切,、因此,在實(shí)際工作中,,我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對(duì)她的尊稱,。

(二)改變組織結(jié)構(gòu),。今年4月開(kāi)始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為a1,、a2兩個(gè)責(zé)任區(qū),,分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理、生活護(hù)理,,做到全程全方位護(hù)理,,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性,、她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,,提高了自己的綜合素質(zhì),,同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!

(三)改變排班模式,,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來(lái)的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,,減少中間交接,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理安全,。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識(shí)水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗,。

另外,,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),,并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,,今年有兩名護(hù)士取得??茖W(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱,。

(—)嚴(yán)格床頭交接班,,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記,使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),,并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,,確?;颊甙踩?/p>

(二)完善護(hù)理查對(duì)制度,,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

為了讓她們有變得更加自信,,在科室里倡導(dǎo)好學(xué),、上進(jìn)的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):如5.12操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,,均積極參加了這些活動(dòng),,并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),這些活動(dòng)的參加,,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂(lè),,也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),,我科護(hù)士被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”,!

我科根據(jù)專科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書(shū),,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間,。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù)、

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,,特制定了一些新的服務(wù)措施,,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,、如:

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉,;

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙,;

(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù),。并建立孕產(chǎn)婦qq群,,每天派專人值守,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題,。

(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),,為分娩產(chǎn)婦提供方便。

(六)在新生兒的護(hù)理上,,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶,、更換尿片,、

(七)加強(qiáng)出院隨訪,及時(shí)了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題,,進(jìn)行電話咨詢,,對(duì)特殊問(wèn)題,請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查,,今年共電話隨訪221人,,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)管理標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥,,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),

完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì)議,,反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)分析,,制定下一步整改措施,,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),,并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查,。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:

全年年共接生221人開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

過(guò)去的一年,,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī),,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新,;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和??谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng),;護(hù)理科研,、論文撰寫(xiě)工作也很薄弱,因此,,在新的一年里,,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士的工作總結(jié)篇五

日月交替,歲月如歌,,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了20xx年,,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的工作原則,,結(jié)合科室工作實(shí)際,,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,,現(xiàn)總結(jié)如下:

今年,,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,,使床單平整無(wú)皺折,,并確保床單、被褥無(wú)血跡,、污漬,,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,,確保每位患者床單元平整,、清潔、舒適,;做到“三短”,、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,,直至出院,,保證患者的清潔無(wú)污染。

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),,我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,,做好服務(wù)工作,,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖,,表情親切,、因此,在實(shí)際工作中,,我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對(duì)她的尊稱,。

(二)改變組織結(jié)構(gòu),。今年4月開(kāi)始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為a1,、a2兩個(gè)責(zé)任區(qū),,分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性,、她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),,同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng),!

(三)改變排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,,減輕中午護(hù)理工作壓力,,由原來(lái)的一名護(hù)士上8am到4pm的'模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,,減少中間交接,,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理安全,。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識(shí)水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗,。

另外,,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),,并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,,今年有兩名護(hù)士取得??茖W(xué)歷,,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱。

(—)嚴(yán)格床頭交接班,,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷,、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記,,使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),,并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,,確?;颊甙踩?/p>

(二)完善護(hù)理查對(duì)制度,,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

為了讓她們有變得更加自信,,在科室里倡導(dǎo)好學(xué),、上進(jìn)的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):如5.12操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,,均積極參加了這些活動(dòng),,并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),這些活動(dòng)的參加,,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂(lè),,也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),,我科護(hù)士被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”,!

我科根據(jù)專科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書(shū),,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間,。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù)、

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,,特制定了一些新的服務(wù)措施,,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,、如:

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉,;

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水,;

(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦qq群,,每天派專人值守,,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。

(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),,為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

(六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,,完成每天的洗浴,,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片,、

(七)加強(qiáng)出院隨訪,,及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題,,進(jìn)行電話咨詢,,對(duì)特殊問(wèn)題,請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查,,今年共電話隨訪221人,,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)管理標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥,,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),

完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì)議,,反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)分析,,制定下一步整改措施,,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),,并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查,。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:

全年年共接生221人開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī),,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和??谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),,服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研,、論文撰寫(xiě)工作也很薄弱,,因此,在新的一年里,,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

xx年,,我本著“所有病人為中心,為病人一切”的服務(wù),,是醫(yī)院的布局原則,更好地完成護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)人與醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在路線,,導(dǎo)致護(hù)理和熟練掌握了各種臨床技能的運(yùn)作,現(xiàn)在工作了以下結(jié)論:

自去年xx月到醫(yī)院工作,,我在xx和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換,,學(xué)習(xí)工作。體驗(yàn)式學(xué)習(xí),,通過(guò)一年的感覺(jué),,以先前獲得的理論知識(shí)和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合,我們必須在和平時(shí)期,,一方面對(duì)自己的嚴(yán)格要求,,并就此與多老師教另一方面,業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,經(jīng)驗(yàn)要素的使用,。

在同期間對(duì)癌癥化療,化療適應(yīng)癥,,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的科目比較陌生,。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的學(xué)習(xí),感覺(jué)學(xué)到了很多有用的知識(shí),,如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,,在化療,如毒品泄漏的危險(xiǎn),應(yīng)立即采取保健措施,,長(zhǎng)期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長(zhǎng)期化療,。此外,在化療的病人會(huì)出現(xiàn)胃腸道,,皮膚,,粘膜,精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,,此時(shí),,我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情,尊重,,耐心聽(tīng)病人的主訴,,良好的床頭交xx,給病人精神上的支持,。

在有關(guān)知識(shí),,在學(xué)科學(xué)習(xí)的xx。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,,飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),觀察切口,,協(xié)助咳嗽咳痰,,觀察輸液量和輸液速度,各種引流管護(hù)理,,導(dǎo)管護(hù)理,,飲食護(hù)理,與觀察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥,。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,,在日常工作中,它要求我們必須的耐心去與他們的交流和溝通,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們的工作。

現(xiàn)在我xx病房旋轉(zhuǎn),,這是一個(gè)綜合部門(mén),,有超聲刀,介入性研究,,西醫(yī)和化療,。我覺(jué)得在這里學(xué)習(xí),如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù),,感覺(jué)活動(dòng)的體溫,,和肢端足背脈搏等,;

后應(yīng)逐患者肢體制動(dòng)干預(yù)對(duì)象,沙袋加拿大的壓力,,觀察病人排尿,。

經(jīng)過(guò)近一年的研究,除了與企業(yè)各部門(mén)的知識(shí),,熟悉,,但我仍然注意到,在注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明和語(yǔ)言,,有尊嚴(yán)的日常工作,文書(shū)工作,,護(hù)士的專業(yè)形象,,整潔的衣服,頭發(fā),,沒(méi)有濃妝艷抹,,不穿高跟鞋,堵塞環(huán),,禮貌患有態(tài)度和藹,,語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),,對(duì)醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動(dòng),,以豐富的法律知識(shí),增強(qiáng)安全法規(guī)自我保護(hù)意識(shí),。在積極和護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的指導(dǎo)下,,我在許多方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門(mén)參加每月一次學(xué)習(xí),,每個(gè)星期二的上午的會(huì)議上,,堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),,由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試,,取得了良好的效果。

在一年的工作,,可總是愛(ài)和奉獻(xiàn)精神,,貫徹“以病人為中心,為核心”的服務(wù)理念,,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量,。

當(dāng)然,我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善,。例如,,在學(xué)習(xí),有時(shí)有浮躁的情緒,感覺(jué)太多的東西需要學(xué)習(xí),,心浮氣躁,,尤其是在面對(duì)挫折,我們不能冷靜處理,。在工作中,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),,但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善,,這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來(lái)發(fā)生。

在即將過(guò)去的一年,,眾議院再次感謝護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),,并確定以教育,指導(dǎo),,批評(píng)和幫助,,感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師?;叵肫饋?lái),,有一些進(jìn)步和提高,同時(shí),,還有一些不足之處,,展望未來(lái),

它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,,克服其弱點(diǎn),。

產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士的工作總結(jié)篇六

經(jīng)過(guò)我的努力,終于在年初,,我被任命為產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng),。眨眼間,8個(gè)月的時(shí)間在忙碌的工作中過(guò)去了,,現(xiàn)在我針對(duì)從事護(hù)士長(zhǎng)的這段時(shí)間做一份個(gè)人工作總結(jié),。作為一名醫(yī)院新的中層干部,我就深深意識(shí)到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

剛上任的時(shí)候,,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,處理一些事情的'時(shí)候,,不夠完美,。記得一次,因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⒁粋€(gè)病人上午送回家,,而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單,,所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道:“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法,,讓人感覺(jué)不敢承擔(dān),不想負(fù)責(zé),,希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng),。”看完,,我覺(jué)得挺委屈的,,那天出院的人比較多,車子又有限,,來(lái)回有一定的時(shí)間,,不是我能隨意安排的。后來(lái),,我想明白了,,因?yàn)槲沂亲o(hù)士長(zhǎng),所以她當(dāng)然對(duì)我的要求更高了,。

我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,,也難得多。現(xiàn)在,,我突然發(fā)現(xiàn),,那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因?yàn)?,?dāng)了護(hù)士長(zhǎng),,就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人。很多時(shí)候,,病人對(duì)治療不滿意,,對(duì)衛(wèi)生不滿意,對(duì)環(huán)境不滿意,,首先第一個(gè)挨罵的,,往往是護(hù)士。工作越來(lái)越多年,,經(jīng)歷的也越來(lái)越多,,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了,。

當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,我只是在努力的適應(yīng),,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī)。同時(shí),,也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處:1,。處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺,;2。對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,。我知道,,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。但是,,我會(huì)去努力,,讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。

此時(shí)心中懷著一顆感恩的心,,我非常的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,,感謝同事給予我的支持和幫助,謝謝,!

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在科主任的幫助指導(dǎo)下,結(jié)合科室工作實(shí)際,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理行為,,落實(shí)護(hù)理核心制度,做好護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),,扎實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),。

現(xiàn)總結(jié)如下:

執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決定,踐行黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)要求,,抵制一切不利于團(tuán)結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣,,建一支具有愛(ài)心、耐心,、細(xì)心,、熱心、責(zé)任心的,、具有活力護(hù)理團(tuán)隊(duì),。

一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨,去年月至今年月收到病人表?yè)P(yáng)信數(shù)封,,錦旗面,,其中單獨(dú)送給護(hù)士的面。

完善護(hù)士績(jī)效考核制度,,并嚴(yán)格按制度考核,,公布每月考核結(jié)果,促使護(hù)士提高工作質(zhì)量,。

(一)依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,,對(duì)影響護(hù)理安全的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,落實(shí)護(hù)理核心制度及各個(gè)管理流程,,加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,,進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理不良事件的原因分析及討論記錄,提出防范改進(jìn)措施,。

(二)做好重點(diǎn)人群,、重點(diǎn)病人的管理:落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)一日五查房制度,對(duì)手術(shù)病人,、分娩病人,、一級(jí)護(hù)理病人重點(diǎn)巡查。

(三)借愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)評(píng)的契機(jī),,思想?yún)R報(bào)專題不斷完善科室相關(guān)制度及流程,,對(duì)科室人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)姿勢(shì)、配方奶的配制等操作進(jìn)行??婆嘤?xùn),,并組織大家對(duì)母乳喂養(yǎng)的理論知識(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí),對(duì)患者加強(qiáng)產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教和指導(dǎo),,科室母乳喂養(yǎng)成功率達(dá)%,。

(四)強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識(shí),自月起每人管理急救藥品,、儀器設(shè)備一個(gè)月,,加強(qiáng)儀器設(shè)備性能和安全性以及藥品有效期的檢查,護(hù)士掌握各種急救藥品的位置,、儀器設(shè)備的使用方法,,掌握各種應(yīng)急預(yù)案,保證病人安全,。

(一)護(hù)理理論的培訓(xùn)和考核:科室堅(jiān)持每日晨講課和定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式,,對(duì)三基和專科理論進(jìn)行學(xué)習(xí),,完成了各層人員培訓(xùn)計(jì)劃,。

今年科內(nèi)每人進(jìn)行了x次業(yè)務(wù)講課、x次護(hù)理查房,,促進(jìn)了護(hù)士的??瞥砷L(zhǎng)。

(二)護(hù)理技能的不斷提高:在認(rèn)真完成護(hù)理部年初制定的理論操作培訓(xùn)內(nèi)容的前提下,,根據(jù)??菩枨蠹皞€(gè)人技能水平,制定出了科內(nèi)動(dòng)態(tài)的分層操作培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,。

(三)今年科室選派一名護(hù)士參加兒童呼吸??谱o(hù)士培訓(xùn),,取得??谱o(hù)士證,月科室安排三名助產(chǎn)士進(jìn)行了新生兒撫觸的學(xué)習(xí);月護(hù)士長(zhǎng)參加了婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理研討班的學(xué)習(xí),,她們學(xué)習(xí)回來(lái)后將學(xué)到的知識(shí),、理念、技能運(yùn)用到工作當(dāng)中,。

處處體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨和理念,,最全面的范文寫(xiě)作網(wǎng)站認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理與落實(shí)分級(jí)護(hù)理的前提下,,做好在院病人的健康宣教工作,,對(duì)婦科病人進(jìn)行藥物及疾病相關(guān)知識(shí)的宣教,對(duì)產(chǎn)科病人,,助產(chǎn)士每天上,、下午各進(jìn)行一次產(chǎn)前分娩知識(shí)、產(chǎn)后康復(fù)知識(shí)及新生兒喂養(yǎng)知識(shí)的指導(dǎo),,同時(shí)仍繼續(xù)堅(jiān)持病人的出院回訪工作,,去年月至今年月共出院x人次,回訪x人次,,回訪率達(dá)x%,,大部分病人表示滿意,并對(duì)醫(yī)護(hù)人員表示感謝,。

存在的問(wèn)題及努力方向:

一,、科室病房管理仍有不到位的地方,如病區(qū)床單元整理不及時(shí),,健康宣教不仔細(xì),,病房巡視不勤密,護(hù)理操作不規(guī)范,,導(dǎo)致發(fā)生護(hù)理不良事件例,,護(hù)理缺陷例。

二,、科室低年資護(hù)士較多,,業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)象,??浦R(shí)的掌握及對(duì)急危重癥的應(yīng)急處理能力非常薄弱,,培訓(xùn)任務(wù)是重中之重。

三,、科室護(hù)士辭職人,,致在科護(hù)士思想波動(dòng)較大,工作穩(wěn)定性差,。

四,、在帶教的管理上,,實(shí)習(xí)生組織紀(jì)律不嚴(yán),帶教老師的管理意識(shí)欠缺,,需加強(qiáng)對(duì)帶教老師的培訓(xùn),。

五、需增強(qiáng)護(hù)理人員的科研意識(shí),,提高護(hù)理科研能力及論文的撰寫(xiě),。

產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士的工作總結(jié)篇七

xx年,我本著“所有病人為中心,,為病人一切”的服務(wù),,是醫(yī)院的布局原則,更好地完成護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)人與醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在路線,,導(dǎo)致護(hù)理和熟練掌握了各種臨床技能的運(yùn)作,現(xiàn)在工作了以下結(jié)論:

自去年xx月到醫(yī)院工作,,我在xx和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換,,學(xué)習(xí)工作。體驗(yàn)式學(xué)習(xí),,通過(guò)一年的感覺(jué),,以先前獲得的理論知識(shí)和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合,我們必須在和平時(shí)期,,一方面對(duì)自己的嚴(yán)格要求,,并就此與多老師教另一方面,業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,經(jīng)驗(yàn)要素的使用,。

在同期間對(duì)癌癥化療,化療適應(yīng)癥,,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的科目比較陌生,。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的學(xué)習(xí),感覺(jué)學(xué)到了很多有用的知識(shí),,如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,,在化療,如毒品泄漏的危險(xiǎn),,應(yīng)立即采取保健措施,,長(zhǎng)期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長(zhǎng)期化療。此外,,在化療的病人會(huì)出現(xiàn)胃腸道,,皮膚,粘膜,精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,,此時(shí),,我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情,尊重,,耐心聽(tīng)病人的主訴,,良好的床頭交xx,,給病人精神上的支持,。

在有關(guān)知識(shí),在學(xué)科學(xué)習(xí)的xx,。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,,飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),,觀察切口,,協(xié)助咳嗽咳痰,觀察輸液量和輸液速度,,各種引流管護(hù)理,,導(dǎo)管護(hù)理,飲食護(hù)理,,與觀察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥,。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,在日常工作中,,它要求我們必須的耐心去與他們的交流和溝通,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們的工作,。

現(xiàn)在我xx病房旋轉(zhuǎn),,這是一個(gè)綜合部門(mén),有超聲刀,,介入性研究,,西醫(yī)和化療。我覺(jué)得在這里學(xué)習(xí),,如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù),,感覺(jué)活動(dòng)的體溫,和肢端足背脈搏等,;后應(yīng)逐患者肢體制動(dòng)干預(yù)對(duì)象,,沙袋加拿大的壓力,觀察病人排尿,。

經(jīng)過(guò)近一年的研究,,除了與企業(yè)各部門(mén)的知識(shí),熟悉,但我仍然注意到,,在注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明和語(yǔ)言,有尊嚴(yán)的日常工作,,文書(shū)工作,,護(hù)士的專業(yè)形象,整潔的衣服,,頭發(fā),,沒(méi)有濃妝艷抹,不穿高跟鞋,,堵塞環(huán),,禮貌患有態(tài)度和藹,語(yǔ)言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),,對(duì)醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動(dòng),以豐富的法律知識(shí),,增強(qiáng)安全法規(guī)自我保護(hù)意識(shí),。在積極和護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的指導(dǎo)下,我在許多方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門(mén)參加每月一次學(xué)習(xí),,每個(gè)星期二的上午的會(huì)議上,,堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),,由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試,,取得了良好的效果。

在一年的工作,,可總是愛(ài)和奉獻(xiàn)精神,,貫徹“以病人為中心,為核心”的服務(wù)理念,,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量,。

當(dāng)然,我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善,。例如,,在學(xué)習(xí),有時(shí)有浮躁的情緒,,感覺(jué)太多的東西需要學(xué)習(xí),,心浮氣躁,尤其是在面對(duì)挫折,,我們不能冷靜處理,。在工作中,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),,但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善,,這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來(lái)發(fā)生。

在即將過(guò)去的一年,,眾議院再次感謝護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),,并確定以教育,指導(dǎo),,批評(píng)和幫助,,感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師?;叵肫饋?lái),,有一些進(jìn)步和提高,,同時(shí),,還有一些不足之處,展望未來(lái),,

它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,,克服其弱點(diǎn)。

忙碌,、充實(shí)的20xx年匆匆而過(guò),,回顧一年來(lái)的工作,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下,,在科主任的帶領(lǐng)下,,始終堅(jiān)持把“以病人為中心,保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全”作為指導(dǎo)思想,,以“鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院,,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)”為目標(biāo),嚴(yán)格按照醫(yī)院和護(hù)理部的要求,,圓滿的完成了20xx年的各項(xiàng)護(hù)理工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、婦產(chǎn)科護(hù)理工作

今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,,在工作中,,我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,要想一個(gè)科室能夠和諧,、上進(jìn),、有凝聚力、出成績(jī),,就必須要具備正確的管理技巧,,同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì),,用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士,積極的調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性和工作熱情,,合理的組織,、協(xié)調(diào)、指揮科室護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),。發(fā)揮大家的智慧和力量,,事必躬親,通過(guò)我的管理和全科室護(hù)士的配合,,我們科室現(xiàn)在可以說(shuō)是井井有條,,每個(gè)人的工作熱情很高,工作效率有效,,成績(jī)突出,。

1、腳踏實(shí)地,,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。

科室護(hù)士偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,??浦R(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),,深入細(xì)致的開(kāi)展??平】抵R(shí)教育,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果。同時(shí),,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),,逐步規(guī)范工作流程。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名,,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性,。

2,、抓制度落實(shí),明確工作分工,,防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任護(hù)士,、組長(zhǎng)和護(hù)長(zhǎng)三人負(fù)責(zé),形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷,,組長(zhǎng)把關(guān),,護(hù)長(zhǎng)質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě),,提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,。將工休座談、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。

3、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量,。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,將產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,,同時(shí)完善疫苗注射程序,,加強(qiáng)疫苗管理。

4,、規(guī)范婦產(chǎn)科門(mén)診管理

6月份婦產(chǎn)科門(mén)診搬遷到新大樓后,,按照婦產(chǎn)科門(mén)診管理標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行了改進(jìn),,調(diào)整了婦科診室,、產(chǎn)檢室,、胎監(jiān)室、計(jì)劃生育手術(shù)室的位置,,配置了檢查,、消毒用品,并調(diào)整了護(hù)士工作職責(zé),,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5、開(kāi)拓創(chuàng)新,,不斷學(xué)習(xí),,完成繼續(xù)教育及帶教工作。

注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,,科室每月組織開(kāi)展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,,提高技術(shù),,帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,在科室中樹(shù)立一種傳,、幫,、帶、教的良好氛圍,,倡導(dǎo)以老帶新地方法,,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),訓(xùn)練基本功,,將常用操作項(xiàng)目納入日??己耍瑫r(shí),,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,并加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí),;不斷提高??评碚撝R(shí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,確保每批學(xué)生接受??浦R(shí)兩次,,圓滿完成全年帶教任務(wù)。

二,、愛(ài)嬰醫(yī)院工作

今年6月底我們收到了市衛(wèi)計(jì)局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開(kāi)展愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核的通知,,7月底我們提交了愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核申請(qǐng),,為了保證愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn),在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,我科根據(jù)《愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核方案》要求,,逐條自查整改,督導(dǎo)落實(shí),,使愛(ài)嬰醫(yī)院的管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。并于10月30日通過(guò)了市衛(wèi)計(jì)局開(kāi)展市級(jí)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核,11月份后我們又重新進(jìn)行了整改,,準(zhǔn)備迎接省級(jí)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核,。具體工作如下:

1、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施

(1)制定了書(shū)面母乳喂養(yǎng)政策,,并傳達(dá)到了所有的醫(yī)護(hù)人員,。

(2)貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國(guó)際雙十條。

(3)將母乳喂養(yǎng)的三個(gè)十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處,。

2,、代乳品銷售情況

在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告,禁止銷售母乳代用品,,禁止公司向母親,、醫(yī)護(hù)人員贈(zèng)送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無(wú)母乳代用品銷售廣告,、資料及樣品,。均無(wú)醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕接受免費(fèi)或低價(jià)母乳代用品,。

3,、落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院工作管理制度

堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)制度、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度,、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸,、早吸允,。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢(shì)和擠奶手法,。鼓勵(lì)母親進(jìn)行純母乳喂養(yǎng),,除非有醫(yī)學(xué)指征,禁止給新生兒吃任何食物和飲料,。鼓勵(lì)按需哺乳,,針對(duì)每個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,,奶粉廣告,。

4,、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教。

產(chǎn)前通過(guò)產(chǎn)科門(mén)診,、孕婦學(xué)校等途徑,,對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能教育。住院后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識(shí)和技能宣教,。待產(chǎn)時(shí),,進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識(shí)和技能宣教,分娩時(shí)助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進(jìn)行皮膚接觸,,并進(jìn)行早開(kāi)奶,。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房?jī)?nèi)容,醫(yī)護(hù)人員在查房時(shí)必須對(duì)母乳喂養(yǎng)的好處進(jìn)行宣傳,、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢(shì),、手法擠奶,指導(dǎo)母親早開(kāi)奶,、勤喂奶,、按需哺乳、不限時(shí)間和次數(shù),、嬰兒睡眠超過(guò)3小時(shí)或奶脹時(shí)叫醒嬰兒進(jìn)行喂奶,,指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物,以免產(chǎn)生奶頭錯(cuò)覺(jué),,加強(qiáng)對(duì)剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護(hù)理和指導(dǎo)等,。責(zé)任護(hù)士經(jīng)常巡回病房,了解醫(yī)護(hù)人員在查房過(guò)程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識(shí)宣傳到每位孕產(chǎn)婦,。出院后,,定時(shí)電話回訪孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)及技能的情況,并及時(shí)給予指導(dǎo),。

5,、不斷鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)。20xx年對(duì)全院工作人員實(shí)行復(fù)訓(xùn)3小時(shí),,新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn)8小時(shí),。

6、進(jìn)一步完善孕婦學(xué)校的課程安排,。

改變了原來(lái)孕婦學(xué)校只有護(hù)士長(zhǎng)授課的方式,,增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課,使孕產(chǎn)婦獲得更多,、更全面的孕期保健知識(shí),、分娩知識(shí)及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識(shí)。

7、完善母乳喂養(yǎng)咨詢門(mén)診的工作

開(kāi)展母乳喂養(yǎng)咨詢門(mén)診,,每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負(fù)責(zé)坐診,,服務(wù)內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯(cuò)誤姿勢(shì)、奶頭皸裂的護(hù)理,、母乳不足的指導(dǎo),、嬰兒吸吮困、產(chǎn)后乳脹的處理,、特殊乳房的哺乳技巧等,,針對(duì)產(chǎn)婦的問(wèn)題,逐一解答,,并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門(mén)診記錄,,將產(chǎn)婦的基本信息、所咨詢的問(wèn)題,、聯(lián)系電話,、處理情況、接診人及回訪效果等記錄完整,。

8,、完善配奶間配奶工作流程及制度。

按配奶間的管理要求,,制定配奶工作流程及制度,,并張貼上墻,配奶間設(shè)有專人進(jìn)行管理,,非本病房工作人員不得進(jìn)入配奶室,,進(jìn)入配奶室需洗手、帶帽子及戴口罩,。配奶間每日開(kāi)窗通風(fēng)2次,,并進(jìn)行紫外線消毒房間2次,每次1小時(shí),,并做記錄,。

9、健全母乳喂養(yǎng)支持組織,。

通過(guò)區(qū)計(jì)生局,、街道辦事處等組織幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織,并開(kāi)展人員培訓(xùn),。利用各種形式,為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持服務(wù),,通過(guò)母乳喂養(yǎng)咨詢門(mén)診,,解決在母乳喂養(yǎng)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,并將母乳喂養(yǎng)熱線電話并告知出院產(chǎn)婦。堅(jiān)持配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好產(chǎn)婦,、嬰兒出院后母嬰保健服務(wù)工作,。

四、不足

雖然在20xx年的工作中取得了可喜的成績(jī),,但仍存在有待繼續(xù)加強(qiáng)和提高的方面,。比如科室護(hù)士偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,??浦R(shí)欠缺,對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題解決不夠及時(shí)等,,這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行改進(jìn),。

產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士的工作總結(jié)篇八

日月交替,歲月如歌,,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了20xx年,,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞"以病人為中心,,以質(zhì)量為核心"的工作原則,,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,,細(xì)化管理,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,,現(xiàn)總結(jié)如下:

今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單,、被褥無(wú)血跡,、污漬,隨臟隨換,,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整,、清潔、舒適;做到"三短",、"六潔";并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染。

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖,表情親切.因此,在實(shí)際工作中,,我們不僅對(duì)婦科病人以"阿姨",、"婆婆"稱呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用"乖乖"來(lái)作為對(duì)她的尊稱。

(二)改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開(kāi)始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理, 將病區(qū)分為a1,、a2兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛,、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,,提高了自己的綜合素質(zhì),,同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!

(三)改變排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,,由原來(lái)的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,減少中間交接,,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理安全,。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識(shí)水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗,。

另外,,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),,并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,,今年有兩名護(hù)士取得??茖W(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱.

(一)嚴(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記,,使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,,確保患者安全,。

(二)完善護(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.

如5,、12操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽, 我科汪奇美、張輝,、冉小梅等,,均積極參加了這些活動(dòng), 并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),這些活動(dòng)的參加, 既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂(lè), 也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí), 我科護(hù)士唐靜被評(píng)為"優(yōu)秀護(hù)士"!

我科根據(jù)??铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書(shū),,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù).

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施, 讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,,讓孕

婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦qq群,,每天派專人值守,,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。

(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),,為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

(六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片.

(七)加強(qiáng)出院隨訪,,及時(shí)了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題,,進(jìn)行電話咨詢,,對(duì)特殊問(wèn)題,請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查,,今年共電話隨訪221人,,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)管理標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥,,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),,

完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì)議,,反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,,認(rèn)真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查,。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:

全年年共接生221人 開(kāi)展早接觸早吸吮100% ,、實(shí)行母嬰同室100% 圍產(chǎn)兒死亡率0% 工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0 產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī),,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專科護(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),,服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研,、論文撰寫(xiě)工作也很薄弱,因此,,在新的一年里,,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士的工作總結(jié)篇九

你們好!我叫xxx,現(xiàn)任xx醫(yī)科大學(xué)附屬xx醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng),,時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,,以院為家,奮力進(jìn)取,,頑強(qiáng)拼搏,,婦產(chǎn)科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)?;赝@一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家,,每天早來(lái)10分鐘,晚走10分鐘,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,針對(duì)兒科患兒特點(diǎn),身先士卒,,大膽管理,,研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個(gè)婦產(chǎn)科病房,我們科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明珠,、小寶貝,,他們生了病,家里人著急,、上火,,再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的痛苦,家長(zhǎng)很難接受,,容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,,兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長(zhǎng)溝通困難,、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),,護(hù)理工作壓力之大,責(zé)任之重不言而喻,。針對(duì)這一現(xiàn)象,,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,,對(duì)包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)兒科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),,甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù),,也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍,。

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,要讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因,,通過(guò)護(hù),。在院各項(xiàng)檢查工作中,我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī),。

產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士的工作總結(jié)篇十

在醫(yī)院婦產(chǎn)科任職護(hù)士也是有10年的時(shí)光了,,現(xiàn)在又是一年結(jié)束了,在這一年的我也是付出了較多的心血,,在其中感受到了非常多的成長(zhǎng)與收獲,,在這年終的時(shí)刻,也是對(duì)這一年的工作進(jìn)行了總結(jié),,找尋到自己接下來(lái)的努力方向,。

在自己所負(fù)責(zé)的部分的工作中也是付出了較多的心血,同時(shí)更是讓個(gè)人的能力得到了較大的成長(zhǎng)與改變,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代下來(lái)的各項(xiàng)工作,,我都是按時(shí)的完成了,也是有非常認(rèn)真的對(duì)待將每一位婦產(chǎn)科的病人,,給予他們最好的照料,。同時(shí)我的工作態(tài)度也是非常的誠(chéng)懇,,每天我都是擺正了最棒的狀態(tài)來(lái)迎接每天的工作,同時(shí)我更是努力地讓自己在工作中去成長(zhǎng),,去盡可能的讓自己得到最棒的成長(zhǎng),。看著自己所負(fù)責(zé)的病人一個(gè)個(gè)的康復(fù)出院這是我最為開(kāi)心與幸福的時(shí)刻,。

對(duì)于這份婦產(chǎn)科護(hù)士的工作,,我還是會(huì)有不少的出錯(cuò)的地方,由于自己總是比較的粗心大意,,所以總是會(huì)在工作的進(jìn)程中華比較的慌亂,,總是需要身邊的人來(lái)對(duì)我進(jìn)行提醒。其次就還有一些在對(duì)待病人的態(tài)度上可以比較的感性,,尤其是那些較為暴躁或是面帶怒氣的病人與家屬,,我也會(huì)比較的情緒化。這份護(hù)士的工作本來(lái)就是為病人服務(wù),,更是不能夠帶著自己的情感,帶著區(qū)別對(duì)待的情緒來(lái)面對(duì)每一位病人,,更是要努力地讓自己的情緒來(lái)更好的促成每一天工作的完成,。

接下來(lái)的一年我會(huì)努力地去提升自己,爭(zhēng)取將自己最棒的狀態(tài)來(lái)面對(duì)每一天的生活,,并且全心全意地融入到工作中,,努力地提升自我,時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),,以自己最為優(yōu)秀的一面來(lái)面對(duì)病人,,完成自己應(yīng)該做好的工作。接下更是需要努力地改變自己,,提升個(gè)人的能力,,同時(shí)促成自己最棒的發(fā)展與變化。在工作上,,努力地去做好自己,,更是將每一位病人都以最好的態(tài)度去面對(duì),認(rèn)真的做好自己應(yīng)該要做好的工作,。身為員工更是需要以自己百分百的努力來(lái)促成自己的成長(zhǎng),,努力的讓自己有更好的發(fā)展,讓自己為每一位病人都帶來(lái)最棒的住院體驗(yàn),。

這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長(zhǎng),,往后的時(shí)光我更是需要讓自己慢慢的在其中去奮斗,更是努力地讓自己的生活有所改變,,這樣才能夠真正的讓自己有去前進(jìn)的動(dòng)力與信心,。當(dāng)然我更是會(huì)在下一年不斷地激勵(lì)自己,,促成自己最棒的成長(zhǎng)。

產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士的工作總結(jié)篇十一

20xx年對(duì)婦科治療室來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,,在集團(tuán)公司和醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們治療室同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,。這一年,我們新引進(jìn)兩名護(hù)士,,對(duì)她們進(jìn)行了嚴(yán)格的帶教,。這一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,擴(kuò)大了醫(yī)生診室和治療區(qū)域,,我們?nèi)w護(hù)理人員齊心協(xié)力,發(fā)揮智慧,,對(duì)新開(kāi)的診室和治療室合理布局,,打造溫馨舒適的就醫(yī)治療環(huán)境。這一年,,計(jì)劃生育的準(zhǔn)入,,我們新建人流手術(shù)室,迎接了兩次區(qū)計(jì)劃生育檢查,,我們和醫(yī)生緊密配合,,梳理流程,順利通過(guò)檢查,。20xx年對(duì)婦科治療室來(lái)說(shuō)又是輝煌的一年,,我們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程,加強(qiáng)護(hù)理基礎(chǔ)理論和基本操作的學(xué)習(xí);夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,,待患者如親人;沒(méi)有出現(xiàn)重大的護(hù)理差錯(cuò)和事故,。全年完成治療人次-------,同比增加-------,,完成手術(shù)人次-----,,同比增加------。

1.制定各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)和各班職責(zé),,分工明確,,責(zé)任到人。

20xx年手術(shù)增多,,藥流也開(kāi)始實(shí)施,。我們針對(duì)這些工作進(jìn)行了分工,手術(shù)患者從進(jìn)治療室開(kāi)始,全程有人護(hù)送迎接,,實(shí)行無(wú)縫護(hù)理,,確保安全。藥流患者定班次觀察,,每一個(gè)小時(shí)巡視一次,,對(duì)在院期間的病情變化做到心中有數(shù),及時(shí)向醫(yī)生反饋,。

2.堅(jiān)持實(shí)行交接班制度,,查對(duì)制度,手術(shù)患者身份識(shí)別制度,,護(hù)理安全缺陷上報(bào)制度,。

3.護(hù)理培訓(xùn)及考核力度增強(qiáng),護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)逐步提升 ,。

根據(jù)年初制定的三基理論,、技能培訓(xùn)與考核計(jì)劃,今年我們積極參加醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn),,每個(gè)護(hù)士都通過(guò)了考核,。每月進(jìn)行一次結(jié)合婦科專業(yè)和護(hù)理基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),并對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試,。

4.加強(qiáng)新員工帶教,,盡快掌握專科技能,。

今年我科引進(jìn)兩名護(hù)士,安排高年資的護(hù)士進(jìn)行帶教,。根據(jù)護(hù)理部制定的新人帶教手冊(cè),,

結(jié)合婦科特點(diǎn)進(jìn)行修訂,對(duì)新人的素質(zhì),,護(hù)理理論,,專業(yè)操作等方面入手,手把手教授,,使她們盡快掌握婦科各種常見(jiàn)病的護(hù)理和??苾x器的操作。

5.努力查找護(hù)理安全隱患,,確?;颊咴谧o(hù)理過(guò)程中的一切安全。

今年查找護(hù)理安全隱患有墻角防磕碰隱患,,霧化機(jī)防報(bào)警隱患,,水循環(huán)儀器防碰傷隱患等等。

1.用禮貌用語(yǔ)迎接和歡送病人,面帶笑容,,和藹親切,。多次受到患者真情贊賞。

2.為手術(shù)患者提供衛(wèi)生用品和術(shù)后食品,,親手送到她們手上,。

3.購(gòu)置耦合劑加溫器,避免因冬天低溫對(duì)患者造成不適,。

4.手術(shù)后有陪伴的病人送到家屬身邊,,沒(méi)有家屬的患者護(hù)士扶著患者,親自送到輸液室,,并且進(jìn)行衛(wèi)生宣教,。

1.積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),在護(hù)士節(jié)演講比賽中獲得三等獎(jiǎng),。放棄休息時(shí)間,,積極參加排練,為醫(yī)院年會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu)美歡快的舞蹈,。

2.科室年輕人多,,有時(shí)不免有矛盾,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)談話,,幫助年輕人樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,,互相尊重,互相幫助,,營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài),,互幫互學(xué)的正能量氛圍。

3.因?yàn)闊崆榉?wù),,患者感激送紅包,。護(hù)士多次拒收。對(duì)不能退還的紅包及時(shí)上交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,體現(xiàn)了治療室護(hù)士高尚的道德情操,,也是我們踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)帶來(lái)的成果。

1.存在護(hù)理工作只重視疾病護(hù)理,,對(duì)患者心理,、社會(huì)等重視不夠,管理督查不到位,。

2.護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)及??扑接写M(jìn)一步提升;與護(hù)理人員年資低、學(xué)歷淺,,專業(yè)理論及操作技能水平不高有關(guān),。

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