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最新產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人 產(chǎn)科護士工作總結(jié)(十四篇)

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最新產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人 產(chǎn)科護士工作總結(jié)(十四篇)
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總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人 產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇一

1,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全的根本保證,。根據(jù)護理部對各級護理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度及要求,,如責(zé)任組長,、責(zé)任護士、各盡其職,,杜絕了工作中推,、拖現(xiàn)象,。

2,、堅持查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄;護理操作時嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生重大的護理差錯,。

3、認(rèn)真執(zhí)行輸血制度,。本年度以來,共執(zhí)行輸血15例,,按規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行查對及各項登記記錄,無輸血差錯及不良反應(yīng)發(fā)生,。

4、認(rèn)真落實產(chǎn)科護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù),堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

5,、自8月份以來,在護理部的組織下,,每日堅持夜查房,,在夜查房領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下,,病房質(zhì)量得到改善。

1,、在護理部主任的組織與領(lǐng)導(dǎo)下,,本科室成立了護理質(zhì)量管理小組,,按護理管理要求,,護理質(zhì)控小組成員認(rèn)真執(zhí)行各項護理質(zhì)量考核要求,對護理中存在的問題進行進歸納總結(jié)及反饋,,在科室護理質(zhì)量會議中提出寶貴意見,,使科室護理質(zhì)量管理工作得到提高,。

2、堅持每月一次基本技能操作培訓(xùn),、考試,,1-11月技能操作考試平均分91.9分,合格率為100%,。每季度一次護理基本理論知識考試,1-3季度考核平均分91分,,合格率100%。

3,、一年一來,在護理部的監(jiān)督,、指導(dǎo)及科室護理人員的共同努力下,病房質(zhì)量管理合格率達100%,;病房消毒隔離合格率達100%;基礎(chǔ)護理合格率達100%,;危重一級病人管理合格率達100%;急救物品,、藥品管理合格率達100%,;產(chǎn)房護理質(zhì)量管理合格率達100%;護理文書書寫合格率達100%,。

4,、1-11月總分娩活產(chǎn)數(shù)2291人次,,平產(chǎn)1760人,,剖宮產(chǎn)538人次,,新生兒接種率100%,其中為孕產(chǎn)婦提供導(dǎo)樂服務(wù)509人次,,剖宮產(chǎn)率23.48%,新生兒死亡1例,,無孕產(chǎn)婦死亡,。

5、新生兒疾病篩查宣教率100%,,新生兒疾病篩查率達95.38% 。

6,、共派護理人員外出學(xué)習(xí)人/次,,外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達 %,。

7,、堅持護理查房及護理病案討論制度,,提高了護理人員對產(chǎn)科常見疾病理論知識的'掌握,。

全面加強了醫(yī)護人員有關(guān)愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識的培訓(xùn),,有效行使愛嬰醫(yī)院管理,建立了配奶區(qū),,實現(xiàn)了有醫(yī)學(xué)指針新生兒奶粉統(tǒng)一由醫(yī)院提供,,新生兒“三早”率達99%,,純

母乳喂養(yǎng)率達%以上。

四,、加強醫(yī)院感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度,,每天堅持對病房及重要環(huán)節(jié)進行消毒,;堅持院感監(jiān)測,,每月對重點環(huán)境,、物表、空氣進行檢測和培養(yǎng),,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,;堅持手衛(wèi)生督查,有效提高了醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性,,有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率,,本年度無重大醫(yī)院感的發(fā)生,。

1、科室護理人員梯隊建設(shè)有缺陷,。

2,、部分護理質(zhì)量控制小組成員未履行職責(zé),。

3、護理人員??萍寄懿粔驈?。

4,、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強,。

5,、部分護理人員對護理文書書寫欠規(guī)范。

6,、晨間護理有時還留于形式,。

一年來,,我科室的護理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、支持和幫助,結(jié)合護理部的全新的護理理念,,我科的護理質(zhì)量管理工作上了一個新的臺階。存在不足之處,,來年全科護理人員共同努力,,繼續(xù)改進不足,。

婦產(chǎn)科

20xx年12月17日

產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人 產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇二

踏著匆忙的腳步,,20xx年在不經(jīng)意間與我們揮手告別,?;仡櫳a(chǎn)技術(shù)科一年來的工作,,有進步,,有成功,面對低迷的市場,、快捷的生產(chǎn),,在公司生產(chǎn)部及兄弟單位的大力支持下,,分廠干部職工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營計劃,,本著“安全環(huán)保,、節(jié)能高效”的生產(chǎn)宗旨,,以提升高爐技術(shù)水平為重心,、控制成本為核心,,強化基礎(chǔ)管理,,優(yōu)化原料結(jié)構(gòu),,狠抓爐內(nèi)冶煉,,強化現(xiàn)場管理,,加強設(shè)備點檢,實現(xiàn)了生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,,圓滿完成了公司生產(chǎn)下達的各項任務(wù),使生產(chǎn)運轉(zhuǎn)保持發(fā)揮了“效益先鋒”的作用,,真正挑起了煉鐵系統(tǒng)生產(chǎn)龍頭的大旗。作為生產(chǎn)技術(shù)科是分廠的.中心管理樞紐,,考核落實協(xié)調(diào)分廠全面工作基點,生產(chǎn)技術(shù)科就20xx年全面工作做如下總結(jié),。

一、分廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標(biāo)完成數(shù)據(jù):

二,、管理考核,、制度規(guī)范落實情況

三,、設(shè)備管理落實,、設(shè)備利用率情況及數(shù)據(jù)

四,、區(qū)域現(xiàn)場管理落實情況:

1,、根據(jù)分廠理念推行區(qū)域化管理,,建檔設(shè)區(qū)域,,實現(xiàn)各區(qū)域?qū)H素撠?zé),,保持現(xiàn)場全天衛(wèi)生整潔規(guī)范,,創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)生活環(huán)境,,按現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分職責(zé),,知道你的區(qū)域所在的位置,,各工段長及職工理解分廠“明確分工,,責(zé)任到人”的目的,。通過此區(qū)域責(zé)任的實施,,使得公司件件事,,3#爐螺紋鋼認(rèn)證,,4#爐浙江物產(chǎn)投資,、廣東物產(chǎn)投資,,省市環(huán)保檢查、回查,,國家環(huán)??偩值臋z查,、回查等等大事,,對一煉鐵廠整潔形象得以肯定,。另外根據(jù)區(qū)域劃分月月有考核有獎勵,,考核區(qū)域53項,,整改項90多項,,獎勵26項,,大大推進現(xiàn)場區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任意識,受到能源環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

2、分廠制定環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案,,成立現(xiàn)場治理小組。對廠區(qū)主要污染源點進行排查,,逐項制定治理措施,,落實責(zé)任人。合理規(guī)劃廠區(qū)設(shè)立多個備件存放點,,廢鋼點各種原材料場地合理規(guī)劃,,達到了定置管理要求,,結(jié)合公司開展的環(huán)境綜合治理活動,,分廠成立環(huán)境綜合治理活動小組,,重點制定出鐵廠煙塵治理方案,上料系統(tǒng)粉塵治理方案,,原料作業(yè)區(qū)成立潔聚美化活動圈,,對中轉(zhuǎn)站粉塵進行控制,;對散裝原料進行苫蓋,對廠區(qū)進行綠化,,現(xiàn)場不定期噴水,,組織義務(wù)勞動清理崗位,、設(shè)備,、現(xiàn)場衛(wèi)生并長期保持,通過以上措施使粉塵,、煙塵排放量大大降低,,現(xiàn)場整潔,,順利通過國家環(huán)保檢查,。

3,、高爐生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣,,設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是爐況順行的保障,,結(jié)合生產(chǎn)實際,,積極推行區(qū)域化管理,,實現(xiàn)了個人能力,、職責(zé),、利益的有機結(jié)合,,極大地調(diào)動了員工主觀能動性,,設(shè)備的日常檢點、維護落到實處,,各種隱患得以及時處理,,在大幅降低高爐外圍設(shè)備影響的同時,確保定修制度順利實施和延續(xù),,為進一步提高現(xiàn)場管理水平奠定有力基礎(chǔ),。

4,、科學(xué)管控原燃料客觀的說,,今年的原燃料條件較去年大幅度下降,,主要表現(xiàn)在外購礦粉種類頻繁變化,、成份波動較大,,焦炭質(zhì)量下滑嚴(yán)重,,二級焦比例

大,,年底又高硫焦,,部分指標(biāo)概不如前。面對原燃料的現(xiàn)實,,我們強化爐外冶煉,,及時掌控物料特性,科學(xué)的制定消化方案,,操作上防微杜漸,靈活調(diào)整,,實現(xiàn)了質(zhì)量的穩(wěn)定提升,,但出現(xiàn)波動再所難免。

5,、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作經(jīng)過生產(chǎn)的檢驗,,各工序操作規(guī)程逐步完善,,標(biāo)準(zhǔn)化操作得以實施,,生產(chǎn)管控逐步向“準(zhǔn)理論”靠攏,,實現(xiàn)了理論與實踐的有機結(jié)合,高爐休送風(fēng)作業(yè),、異常爐況處理,、突發(fā)性事故應(yīng)對等,,能夠做到有章可依,,科學(xué)應(yīng)對,。

6、建立檢查,、考核制度,積極開展自主安全管理,。要求工段負責(zé)人做好安全管理和監(jiān)督工作,負責(zé)運轉(zhuǎn)操作過程安全控制,,輔導(dǎo)職工完善落實各項安全技術(shù)措施,。對于工段負責(zé)人要求真正的把安全管理責(zé)任層層分解下去,,要促使這些班組長真正管起來,行動起來,,才能共同把安全工作做好,。

成績的取得與公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部正確領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分不開的,,20xx年工作上還有很多不足,但已過去,,新的一年已經(jīng)到了,,圍繞新年生產(chǎn)技術(shù)科從以下幾方面去貫徹落實。

1,、對高爐實行個性化管理,,降低鐵水成本,以高爐安全,、穩(wěn)定運行為前提,,充分利用鐵前檢化驗、預(yù)配料計算等手段,,加強入爐前原料篩分,、高爐過程控制,提高煉鐵公司鐵水綜合合格率,。

2、新的一年本科室按分廠要求深入開展效能督查,,強化執(zhí)行力,,確保各項規(guī)章制度落實到位,。

3,、合理運用精細精益化管理平衡生產(chǎn)用車計劃,,降低用車費用,,只要用車必須審批跟蹤。

4,、創(chuàng)新安全管理模式,,豐富安全管理內(nèi)容,,強化主體責(zé)任管理及區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制度,,提高基層生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,全面保障安全生產(chǎn),。

產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人 產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇三

一年過去,我們也有了一些成長和成績,。20xx就這樣流逝而去,迎接我們的會是一個嶄新的20xx,。以下是我對今年護理工作的總結(jié),。

首先,,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗不足,,??浦R欠缺,,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展??平】抵R教育,,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,取得良好效果,。同時,,將核心制度落實作為本年度考核重點,,每周考核一項,,逐步規(guī)范工作流程。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進工作細節(jié)入手:

1,、改進查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,,避免查對差錯發(fā)生的可能性,。

2、改進備皮方法,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,提高工作效率和備皮效果。

3,、推廣使用家屬陪護椅,,只象征收取使用費,,為病人提供很大方便,。

4,、建立護士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達會議內(nèi)容,,交接須注意事項等寫入溝通本,,各班參閱,,減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,,達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的,。

5,、聯(lián)合都市寶貝照相館,,免費為新生寶寶提供出生第一照,,將新生的喜悅留給我們,,也留給病人全家,取得特殊的良好效果,。

將工作細化,進行分工,,文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負責(zé),,開成管床護士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,事事有人負責(zé),,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性,。

加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,,落實腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,,同時完善疫苗上報及查對程序,,加強疫苗管理,。另外,,根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),,再次進行產(chǎn)房改進,,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,,以達到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

自去年xx月到醫(yī)院工作,我在xxxxxx部,,xxxxxx部,,xxxxxx科和重癥監(jiān)護病房輪換,學(xué)習(xí)工作,。體驗式學(xué)習(xí),,通過一年的.感覺,以先前獲得的.理論知識和臨床工作的實際相結(jié)合,,我們必須在和平時期,

一方面對自己的嚴(yán)格要求,,并就此與多老師教另一方面,,業(yè)余的時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,經(jīng)驗要素的使用。在同期間對癌癥化療,,化療適應(yīng)癥,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的x科目比較陌生,。經(jīng)過x個月的學(xué)習(xí),,感覺學(xué)到了很多有用的知識,。

如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,在化療,,如泄漏的危險,應(yīng)立即采取保健措施,,長期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護理的病人長期化療。此外,,在化療的病人會出現(xiàn)胃腸道,,皮膚,,粘膜,,精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,

此時,,我們需要為病人提供護理子護理領(lǐng)域的熱情,,尊重,,耐心聽病人的主訴,,良好的床頭交接班,,給病人精神上的支持。

在有關(guān)知識,,在學(xué)科學(xué)習(xí)的x。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,,飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測,,觀察切口,,協(xié)助咳嗽咳痰,,觀察輸液量和輸液速度,各種引流管護理,,導(dǎo)管護理,飲食護理,,與觀察和護理等術(shù)后并發(fā)癥,。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,,在日常工作中,,它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通,,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們的工作,。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn),,這是一個綜合部門,,有超聲刀,,介入性研究,,西醫(yī)和化療,。我覺得在這里學(xué)習(xí),如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護,,感覺活動的體溫,,和肢端足背脈搏等,;應(yīng)逐患者肢體制動干預(yù)對象,沙袋加拿大的壓力,,觀察病人排尿。

經(jīng)過近一年的研究,,除了與企業(yè)各部門的知識,熟悉,,但我仍然注意到,,在注意文明禮貌服務(wù),堅持文明和語言,,有尊嚴(yán)的日常工作,,文書工作,護士的專業(yè)形象,,整潔的衣服,頭發(fā),,沒有濃妝艷抹,不穿高跟鞋,,堵塞環(huán),禮貌患有態(tài)度和藹,,語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),,對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動,,以豐富的法律知識,增強安全法規(guī)自我保護意識,。在積極和護士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下,我在許多方面取得了長足的進步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí),,每個星期二的上午的會議上,,堅持以病人護理的關(guān)鍵輪,,護理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),,由部組織的關(guān)懷堅持二是技術(shù)操作考試,,取得了良好的效果。

在一年的工作,,可總是愛和奉獻精神,貫徹“以病人為中心,,為核心”的服務(wù)理念,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量,。

當(dāng)然,我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善,。例如,,在學(xué)習(xí),,有時有浮躁的情緒,,感覺太多的東西需要學(xué)習(xí),,心浮氣躁,,尤其是在面對挫折,,我們不能冷靜處理,。在工作中,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),,但在行動方面也得到進一步改善,,這是需要改進和加強我的未來發(fā)生,。

在即將過去的一年,,眾議院再次感謝護士長的領(lǐng)導(dǎo),,并確定以教育,,指導(dǎo),,批評和幫助,,感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師,?;叵肫饋?,有一些進步和提高,同時,,還有一些不足之處,展望未來,,它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處,克服其弱點,。

產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人 產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇四

在醫(yī)院婦產(chǎn)科任職護士也是有xx年的時光了,,現(xiàn)在又是一年結(jié)束了,,在這一年的我也是付出了較多的心血,,在其中感受到了非常多的成長與收獲,,在這年終的時刻,,也是對這一年的工作進行了總結(jié),找尋到自己接下來的努力方向,。

在自己所負責(zé)的部分的工作中也是付出了較多的心血,同時更是讓個人的能力得到了較大的成長與改變,。對于領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項工作,,我都是按時的完成了,,也是有非常認(rèn)真的對待將每一位婦產(chǎn)科的病人,,給予他們最好的照料,。同時我的工作態(tài)度也是非常的誠懇,,每天我都是擺正了最棒的狀態(tài)來迎接每天的工作,,同時我更是努力地讓自己在工作中去成長,,去盡可能的讓自己得到最棒的成長,。看著自己所負責(zé)的病人一個個的康復(fù)出院這是我最為開心與幸福的時刻,。

對于這份婦產(chǎn)科護士的工作,我還是會有不少的出錯的地方,,由于自己總是比較的粗心大意,,所以總是會在工作的進程中華比較的慌亂,,總是需要身邊的人來對我進行提醒,。其次就還有一些在對待病人的態(tài)度上可以比較的感性,,尤其是那些較為暴躁或是面帶怒氣的.病人與家屬,,我也會比較的情緒化,。這份護士的工作本來就是為病人服務(wù),,更是不能夠帶著自己的情感,,帶著區(qū)別對待的情緒來面對每一位病人,,更是要努力地讓自己的情緒來更好的促成每一天工作的完成。

接下來的一年我會努力地去提升自我,,爭取將自己最棒的狀態(tài)來面對每一天的生活,,并且全心全意地融入到工作中,努力地提升自我,,時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),以自己最為優(yōu)秀的一面來面對病人,,完成自己應(yīng)該做好的`工作。接下更是需要努力地改變自己,,提升個人的能力,,同時促成自己最棒的發(fā)展與變化,。在工作上,努力地去做好自己,,更是將每一位病人都以最好的態(tài)度去面對,,認(rèn)真的做好自己應(yīng)該要做好的工作。身為員工更是需要以自己百分百的努力來促成自己的成長,,努力的讓自己有更好的發(fā)展,,讓自己為每一位病人都帶來最棒的住院體驗。

這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長,,往后的時光我更是需要讓自己慢慢的在其中去奮斗,,更是努力地讓自己的生活有所改變,這樣才能夠真正的讓自己有去前進的動力與信心,。當(dāng)然我更是會在下一年不斷地激勵自己,,促成自己最棒的成長。

產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人 產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇五

日月交替,,歲月如歌,,我們在工作中走過了20xx年,這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,緊緊圍繞“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實際,,進一步完善了科室工作流程,,細化管理,認(rèn)真落實各項工作制度,,逐步提高護理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

今年,,我科加強了病區(qū)的管理,,注重晨晚間護理,使床單平整無皺折,,并確保床單,、被褥無血跡、污漬,,隨臟隨換,,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整,、清潔,、舒適,;做到“三短”、“六潔”,;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,,直至出院,保證患者的清潔無污染,。

1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào),,我們的護理工作就是服務(wù)工作,,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,,在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,表情親切,。因此,,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼,,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

2,、改變組織結(jié)構(gòu),。今年x月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護理,將病區(qū)分兩個責(zé)任區(qū),,分別設(shè)兩名責(zé)任護士,,責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人的病情觀察,落實治療性護理和健康教育,、心理護理,、生活護理,做到全程全方位護理,,保證責(zé)任護士管床到位,,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護理的局限性,。本年度擔(dān)任責(zé)任護士的是:洪瑛,、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并參與一些管理工作,,提高了自己的綜合素質(zhì),同時也得到了一些病人家屬的好評!

3,、改變排班模式,,在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護理工作壓力,,由原來的一名護士上8am到4pm的模式,,改成讓兩名責(zé)任護士上8am到4pm的模式,減少中間交接,,既讓護理人員接受,,又保證了護理安全。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃,,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,,均已完成培訓(xùn)計劃??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理,、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練,,從而不斷提高科內(nèi)護士的.??浦R水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o士一名,,已能單獨上崗。

另外,,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,,盡快適應(yīng)本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí),,并讓她們以各種形式自學(xué),,提高學(xué)歷,今年有兩名護士取得??茖W(xué)歷,,護士長取得主管護士職稱。

1,、嚴(yán)格床頭交接班,,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療,、手術(shù)等情況進行梳理,、登記,,使晨間交班更詳細,、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況,及時指出存問題及時改正,,確?;颊甙踩?/p>

2,、完善護理查對制度,,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象,。

如操作比賽及知識競賽,,我科等,均積極參加了這些活動,,并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,,也讓他們在活動中成長,!與此同時,我科護士被評為”優(yōu)秀護士”,!

我科根據(jù)??铺攸c采取表格化護理文書,大大減少了護士用于記錄的時間,。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù),。

為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的,特制定了一些新的服務(wù)措施,,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù),,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如:

1,、為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉,;

2、為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水,;

3,、設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

4,、產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護理的模式,,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù),。并建立孕產(chǎn)婦qq群,,每天派專人值守,,及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題。

5,、特向醫(yī)院申請電磁爐一個,,為分娩產(chǎn)婦提供方便。

6,、在新生兒的護理上,,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶,、更換尿片。

7,、加強出院隨訪,,及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題,,進行電話咨詢,,對特殊問題,請其及時來院檢查,,今年共電話隨訪x人,,受到了患者及家屬的廣泛好評。

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥,,落實各項消毒隔離制度,,加強各種感染監(jiān)測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開助產(chǎn)士會議,,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真總結(jié)分析,,制定下一步整改措施,,并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,,并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查,。產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下:

全年年共接生x人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

過去的一年,,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新,;年輕護士的基礎(chǔ)理論知識和??谱o理知識還需學(xué)習(xí),,服務(wù)的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研,、論文撰寫工作也很薄弱,因此,,在新的一年里,,我們將總結(jié)經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人 產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇六

春花秋實,寒暑往來,,我們將迎來又一個春天,。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年的任務(wù),共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,,其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),,迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益,。雖然工作很繁重,,但是沒有一人喊苦喊累,依然堅守崗位?,F(xiàn)將20xx的護理工作總結(jié)如下,,其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗,。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),,對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護士進行嚴(yán)格考核考評,跟班工作,,不允許自行倒班,,不僅使護理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,,保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,,今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療,。

各種會議都如期按時進行了召開,,確實通過規(guī)范的管理,使自己明白了該干什么,,如何干,,例會每月一次,;中層院周會每月一次;每月進行檢查護理工作匯報總結(jié)一次,;質(zhì)控會議每月進行一次,;滿意度調(diào)查科室每月一次,每月護理組織查房一次,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,,護理論考試護理部每月組織一次,本科室每季度一次,,操作考試每季度進行一次,,都達到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),,及時整改,,使各項護理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,,護理質(zhì)量有了較大的提升,,

全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護理人員以病人為中心,,堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗,,外來農(nóng)民工評身份證補助100元,,使病人滿意度始終保持在90以上,護理糾紛為零,。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的.道理,,認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,,分工明確,,每周、每月堅持自查,,抽查考核,,及時反饋,及時整改,。晨會隨時進行三基理論提問,,特別是護理病歷進行及時檢查,不規(guī)范者及時反饋,,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改正,,杜絕了問題的再次發(fā)生,。一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1,、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳,。

2,、護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做,。

3,、科研工作是護理管理的薄弱項目。

4,、護理人員整體工作能力還有待提升。

產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人 產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇七

春花秋實,,寒暑往來,,我們將迎接來又一個春天,春天是美好的,,令人向往的,,但要走好必須清楚過去的一切是否完美,因此20xxxx的護理工作將總結(jié)如下,,其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,,帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,,護理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),,對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴(yán)格考核考評,,跟班工作,不允許自行倒班,,不僅使護理質(zhì)量得到保證,,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,,今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。

各種會議都如期按時進行了召開,,確實通過規(guī)范的管理,,使自己明白了該干什么,如何干,,例會每月一次,;中層院周會每月一次;每月進行檢查護理工作匯報總結(jié)一次,;質(zhì)控會議每月進行一次,;滿意度調(diào)查科室每月一次,,每月護理組織查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,,護理論考試護理部每月組織一次,,本科室每季度一次,操作考試每季度進行一次,,都達到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),、也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),及時整改,,使各項護理工作逐步規(guī)范化,,標(biāo)準(zhǔn)化,護理質(zhì)量有了較大的提升,。

全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,讓患者從心底感到滿意、一年中科室護理人員以病人為中心,,堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,,產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗,外來農(nóng)民工評身份證補助100元,,使病人滿意度始終保持在90以上,,護理糾紛為零。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的'道理,,認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,,職責(zé)明確,分工明確,,每周,、每月堅持自查,抽查考核,,及時反饋,,及時整改。晨會隨時進行三基理論提問,,特別是護理病歷進行及時檢查,,不規(guī)范者及時反饋,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高,、發(fā)現(xiàn)問題及時提出,,及時改正,杜絕了問題的再次發(fā)生,。

一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1,、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2,、護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,,經(jīng)常是被動地去做。

3,、科研工作是護理管理的薄弱項目,。

4、護理人員整體工作能力還有待提升,。

總之在全年工作中,,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力,使我院護理工作在各方面有了一定進步,,基本達到了原計劃的目標(biāo):

1,、一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達100%。

2,、護理技術(shù)合格率達100%,。

3、基礎(chǔ)護理合格率達99%,。

4,、特護,、一級護理合格率≥85%,。

5、護理文書書寫合格率≥90%急救物品完好率100%,。

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%褥瘡發(fā)生次數(shù)0。

這1年,,我只是在努力的適應(yīng),,認(rèn)真的完成各項工作任務(wù),同時,,也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說,對科室里的護理工作計劃不夠全面,,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。但是,我會去努力,,讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,,起表率作用,。心中懷著一顆感恩的心,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,,感謝所有同事給予我的支持和幫助,,因為有你們,,我不孤單!

產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人 產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼間,,一年的時間又過去了,,在這短短的一年時間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,,我也成長了很多。在為人處事方面變得更加得體,,不會再像以前那樣慌亂,,而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高,今年過的非常充實而且有意義,。

嚴(yán)格要求自己,,勤奮好學(xué),基本上掌握了些專業(yè)知識和操作技能,,熟練的掌握了??浦R和操作,除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,,還注意各方面知識的擴張,,廣泛的涉取其他學(xué)科的知識,從而提高文化素養(yǎng),。

我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作,做好基礎(chǔ)護理,,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,,和三查七對制度,發(fā)現(xiàn)問題,,及時上報,,及時解決;在工作中能理論聯(lián)系實際,,遇到不懂的問題及時向護士長及年資深的老師請教,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,對待患者能文明禮貌的服務(wù),,做到舉止文明,,態(tài)度和藹,急病人所急,,想病人所想,;積極和患者溝通,及時了解他們的心理動態(tài),以便讓患者接受更好的治療,。

上半年,,護理部組織全院護士人員技術(shù)操作考核,這給了我很大的壓力,,護士長組織我們每天抓緊時間練習(xí),,還專門有小教員指導(dǎo)與考核,只要一有時間就開始操作,,重復(fù)做著同樣的動作,,幾十遍的練習(xí),有時候真的覺得很累,,想過要放棄,,但是一看到同事們都在認(rèn)真的練習(xí),我也堅定了決心一定要練好,。等級評審是全院今年的一件大事,,全院人員都在為這件事而奉獻著自己的力量,整理資料,,補記材料,。我們科也不例外,全科人員上下齊心,,都為迎評做著準(zhǔn)備,。科室要整理資料,,同事們?yōu)榱瞬坏⒄`科里工作,,經(jīng)常是下了夜班也不回家,,在科里整理資料,,但是大家都沒有任何怨言,看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評檢查做好了準(zhǔn)備,,大家都很高興,。聽說等級評審的'專家要來我們科室時,大家都非常的緊張,,害怕出錯,,影響評審結(jié)果,科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家,,不要緊張,,和平時一樣,按規(guī)程操作,。第二天,,大家懷著激動的心情等待著專家來我們科檢查指導(dǎo)工作,當(dāng)專家來時我們科室人員熱情接待,主任做了精彩的匯報,,當(dāng)?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時,,大家心里的一塊石頭也算是落了地。

回想起這一年經(jīng)歷的種種,,有許多事都歷歷在目,,我忘不了大家在一起共同努力,忘不了大家一起出謀劃策,,忘不了大家一起歡笑,、一起難過,這些都將是我以后人生中最寶貴的一筆財富,。

當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進。比如,,在學(xué)習(xí)上,,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理,。在工作上,,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動性方面還有待于進一步提高,,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo),、護士長的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,,有許多進步和提高,同時也存在一些不足,;展望未來,,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量,!

產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人 產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇九

日月交替,,歲月如歌,這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,緊緊圍繞“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實際,,進一步完善了科室工作流程,,細化管理,認(rèn)真落實各項工作制度,,逐步提高護理質(zhì)量,,現(xiàn)總結(jié)如下,。

今年,,我科加強了病區(qū)的管理,,注重晨晚間護理,使床單平整無皺折,,并確保床單,、被褥無血跡、污漬,,隨臟隨換,,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整,、清潔,、舒適保證患者的清潔無污染。

分別設(shè)兩名責(zé)任護士,,責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人的病情觀察,,落實治療性護理和健康教育、心理護理,、生活護理,,做到全程全方位護理,保證責(zé)任護士管床到位,,責(zé)任到人,,大大改變了以前功能制護理的局限性,。她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),,同時也得到了一些病人家屬的好評,!

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的'人才培訓(xùn)計劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,,均已完成培訓(xùn)計劃,??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī),、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練,,從而不斷提高科內(nèi)護士的專科知識水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o士一名,已能單獨上崗,。對新入科護士有一對一的護理老師帶教,,盡快適應(yīng)本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí),,并讓她們以各種形式自學(xué),,提高學(xué)歷,今年有兩名護士取得??茖W(xué)歷,,護士長取得主管護士職稱。

嚴(yán)格床頭交接班,,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷,、治療、手術(shù)等情況進行梳理,、登記,,使晨間交班更詳細、嚴(yán)謹(jǐn),,并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況,,及時指出存問題及時改正,確?;颊甙踩?。完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,,特制定了雙人雙班查對制度,,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象,。

過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎(chǔ)理論知識和??谱o理知識還需學(xué)習(xí),,服務(wù)的積極性和主動性有待進一步增強,;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,,因此,,在新的一年里,我們將總結(jié)經(jīng)驗,,大膽創(chuàng)新,,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人 產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇十

剛開始來到我們婦產(chǎn)科,,我整個人都是懵的,,看你們有條不絮的進行著手頭的工作,絲毫沒有多余的緩解的話語,,整個過程都是那么的行云流水,,看的我吃驚不已,相比我之前待的兒科那可是緊張的多,,小朋友都是父母的心頭肉,,每次打針了都要哄好久,他們大多數(shù)是不會配合護士的工作的,,歇斯底里的反抗,,有的被父母硬生生的抓在手里打,渾身的肌肉也會緊繃起來,,一點都不利于我們的工作,。而在我們婦產(chǎn)科不一樣,患者都是積極地配合著護士和醫(yī)生的工作,,這也是我們護士最想要的醫(yī)患關(guān)系,。我初來乍到,什么都都不懂,,所以最開始的幾天工作都是跟著看,,不需要我做什么,因為我有著以前在兒科護士的經(jīng)驗,,在這里的工作也有著許多的相似之處的,,所以學(xué)習(xí)起來也不是那么的艱難,也有護士長為我詳細的解答,,這時候應(yīng)該干嘛干嘛,,我花了一周的時間去熟悉工作流程,心得體會很快便成為了婦產(chǎn)科護士的一員,。

在這一年的工作里,,經(jīng)過我護理的產(chǎn)婦數(shù)不勝數(shù),但都順利的讓寶寶出生了,,我越來越發(fā)生,,見證孩子出生的`那一刻,是我最幸福的時刻,,看著經(jīng)過自己照顧的媽媽順利的把孩子生了出來,,就感覺這孩子的出生也有自己的一份功勞一樣,非常的有滿足感,。一件小房子里,,孩子在哭,大人們都在笑,,那個畫面的覺得是世界上最美最溫馨的畫面,。在這一行干久了,越來越覺得生命的可貴,,越來越覺得母親是這個世界上最偉大的人,,十月懷胎,歷經(jīng)艱辛,,生孩子的時候,,痛徹心扉。

回想這一年,,每一件事都像放電影般的在我的腦海里過了一遍,,我認(rèn)為自己距離婦產(chǎn)科優(yōu)秀護士的稱號的距離還是有很大一截的,但是對于我剛進入婦產(chǎn)科的自己而言,,卻是進步飛速,,得到了不少護士長及院領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,我一定會在來年再接再厲,,繼續(xù)為婦產(chǎn)科貢獻自己微薄的力量,。

半年來,我科在上級部門,、醫(yī)院院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各科室的大力支持下,通過全科同仁的共同努力,,按照醫(yī)院的整體要求,,積極配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,并以創(chuàng)“三甲”醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn),,努力完成醫(yī)院下達的目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

產(chǎn)科病房是醫(yī)院病房管理最難管理的,病人雜物多,,陪人多,,周轉(zhuǎn)快,我們從病人入院時整理好床單元,,做好入院宣教入手,。每天扎實做好晨晚間護理,,并且向病人講解整潔安靜的休息環(huán)境對產(chǎn)婦、新生兒的好處,。真是功夫不負有心人,,我們的病房有了很大的改善。

隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的順利開展,,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)護理的重要意義,,把優(yōu)質(zhì)護理作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,,用一種報恩的態(tài)度對待每一位病人,,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)從文件中“走”出來,,變被動服務(wù)為主動服務(wù),。了解病人的心理,了解病人的需求,,改善護患,,提高滿意度關(guān)系。

根據(jù)護理部的培訓(xùn)計劃制定科室培訓(xùn)計劃,,每月進行三基知識培訓(xùn),、法律法規(guī)、??萍膊∽o理,、應(yīng)急預(yù)案及并發(fā)癥等進行培訓(xùn)并進行考核,不合格者扣除當(dāng)月績效考核分值并與獎金掛鉤,。以督促大家學(xué)習(xí),,提高我們的業(yè)務(wù)能力。更好的應(yīng)用于臨床,。

每月組織大家進行護理查房,、護理業(yè)務(wù)知識講座、質(zhì)控分析,。每周三召開病員工休座談會,,護理人員會議。月底匯總護士績效考核分值,。每月隨機進行滿意度調(diào)查,,不斷的整改工作中存在的問題,提高護理質(zhì)量并持續(xù)改進,。

嚴(yán)格遵守院感的各種規(guī)范要求,,認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程及消毒隔離制度。加強手衛(wèi)生的依從性,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,。

1—6月份共收住病人:905出院:400手術(shù):346自然分娩,。

上半年工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谠S多不足,,比如:病房管理還遠遠達不到標(biāo)準(zhǔn),。優(yōu)質(zhì)護理是一項長期的工程,,需要我們護理人員要有足夠的耐心才能做好,。以后的工作中,我們要取長補短,,再接再勵,,提高我們的工作,更好的為病人服務(wù),。

產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人 產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇十一

在婦產(chǎn)科的這些日子里,,能夠見證一個個生命的誕生是我生命中最快樂的時刻,在這樣的歲月里,,我能夠迎接生命的到來,,為生命的前來而歡呼。我想,,這是對我的生命另一種重新的創(chuàng)造,,也是對未來的無限遐想啊。這和我當(dāng)初步入這份事業(yè)的初心重疊,,并支持著我不斷的向前走,,也不斷的在這條路上收獲一堆的驚喜和盼望,讓自己的生活也變得更加充滿生機,。

一年在我們的忙碌下變得短暫不已,,仿佛時空穿越般,我們就迎來了一年的終點,。來醫(yī)院工作已經(jīng)有了三年,,當(dāng)初從一個小毛孩變成了現(xiàn)在這樣成熟的自己,這些路上經(jīng)歷的點點滴滴都印入我的腦海,,有時候想起會感動,,會快樂,也會難過,。還記得有一次一位媽媽由于自己的身體問題導(dǎo)致早產(chǎn),,生孩子時比較的費勁,經(jīng)歷了生死之后,,孩子好不容易生出來了,,卻只能進恒溫箱。原本應(yīng)該歡歡喜喜迎來歡呼的一家人,不僅要照顧孕婦的身體狀況,,還要擔(dān)心孩子的安危,,他們眼神里透露出的滋味那至今都讓人難忘。

迎接新生命的到來其實也不是一件很容易的事情,,它包容著害怕,、驚喜、歡樂,、擔(dān)憂,。種種情緒交雜在一起,五味雜陳,。我作為一名護士,,都能感受到那種多變的感情,這也讓我的內(nèi)心變得更加強大,,無論遇到怎樣的突發(fā)情況,,我都可以足夠的冷靜去對待。這一份工作讓我從一扇專業(yè)的窗看向了另一扇情感之窗,,這是對我們工作的一種磨練?。?/p>

我認(rèn)為女人之所以在護士事業(yè)上能夠達到一個更高的高度是因為我們本身屬性是女性,,在產(chǎn)科的這些日子里,,讓我也更深層次的理解到一位母親背負的使命。從而想到我們自身上面,,我們需要更高的責(zé)任感和使命感去照顧每一位媽媽,,和他們一同歡呼,照顧好他們每一天,,直到順順利利的出院,。這一年,平淡的工作中時常出現(xiàn)一些小的驚喜,,給我們原本嚴(yán)肅的'工作環(huán)境也帶來了一些小的生機,。

很感謝這一年護士長和各位同事對我的幫助,真的很感謝你們,,在這短暫又漫長的歲月里不斷的包容我,,支持我,你們是最懂我的人,,也是我最懂的人,。因為我們有著同樣的使命,也有著同樣的煩惱,。只有當(dāng)我們共同并肩作戰(zhàn)時,,我們才會更加有動力一些。希望在未來的漫長歲月里,我們還能這樣一起奮斗,,一起為新生命的到來歡呼,,一起為我們的未來創(chuàng)造更多的驚喜和希望!我也會更加努力下去,,為自己作為一名優(yōu)秀的護士而不停地努力,,也會朝著更高的目標(biāo)不斷的發(fā)展!感謝大家,,來日可期,!

產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人 產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇十二

1、以“三個代表”重要思想為指南,,以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),,扎實抓好醫(yī)院建設(shè),。

2、主動適應(yīng)市場和社會,、群眾的需求,,改變營銷觀念和服務(wù)模式,尋找新的業(yè)務(wù)增長點,。重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力,。

3,、行風(fēng)整頓建設(shè)要繼續(xù)深化,選準(zhǔn)切入點,,主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的'全過程,,從重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力的高度去認(rèn)識問題,、解決問題,。結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,,努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。

4,、配合學(xué)科建設(shè),,相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室業(yè)務(wù)建設(shè)要進一步加強,,特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目,要加大宣傳力度,在提高疾病確診率的同時,,提高設(shè)備的利用率,。

5,、繼續(xù)開展“誠信醫(yī)院”創(chuàng)建活動,,要求醫(yī)生看病講誠信,合理檢查,、合理用藥和合理治療,,控制醫(yī)藥費用,減輕病人負擔(dān),。

6,、重視信息管理,加強病歷,、財務(wù),、文書檔案管理,做好his網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常維護,,發(fā)揮網(wǎng)上實時、動態(tài)查詢和信息統(tǒng)計等多種功能,。

7,、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應(yīng)積極籌集并運用資金,,建設(shè)住院大樓,、綜合傳染病區(qū)。

8,、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革,、創(chuàng)新的建院作風(fēng),爭取擴大外延服務(wù),,盤活衛(wèi)生資源,、改變經(jīng)營理念、加強成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破,、有所創(chuàng)新,。力爭全院年收入增長10%,業(yè)務(wù)收入2580萬元,。

總之,,回首過去,,通過20xx年一年的努力,成績來之不易,,這是全體醫(yī)護員工共同努力的結(jié)晶,。今后,更應(yīng)與時俱進,,在醫(yī)院建設(shè)中大膽改革,、開拓,不斷創(chuàng)新,,以取得20xx年醫(yī)院建設(shè)的更大成績,。

產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人 產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇十三

春花秋實,寒暑往來,,我們將迎來又一個春天,。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年的任務(wù),共收治婦產(chǎn)科住院病人約x人次,,其中手術(shù)約x臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),,迎接新生兒約x人(包括手術(shù)和自然分娩),為醫(yī)院創(chuàng)造了x多萬的收益,。雖然工作很繁重,,但是沒有一人喊苦喊累,依然堅守崗位?,F(xiàn)將20xx的護理工作總結(jié)如下,其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,,帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗,。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,護理人員心理,、社會壓力也在逐漸加,,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護士進行嚴(yán)格考核考評,,跟班工作,,不允許自行倒班,不僅使護理質(zhì)量得到保證,,也使病人的權(quán)益得到了保障,,保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,,確保了在為患者治療的.過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療,。

各種會議都如期按時進行了召開,確實通過規(guī)范的管理,,使自己明白了該干什么,,如何干,,例會每月一次;中層院周會每月一次,;每月進行檢查護理工作匯報總結(jié)一次,;質(zhì)控會議每月進行一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,,每月護理組織查房一次,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,護理論考試護理部每月組織一次,,本科室每季度一次,,操作考試每季度進行一次,都達到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),,及時整改,使各項護理工作逐步規(guī)范化,,標(biāo)準(zhǔn)化,,護理質(zhì)量有了較的提升,

全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護理人員以病人為中心,堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,,產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗,,外來農(nóng)民工評身份證補助x元,使病人滿意度始終保持在x以上,,護理糾紛為零,。

以質(zhì)量求發(fā)展這是家都明白的道理,認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,,職責(zé)明確,,分工明確,每周,、每月堅持自查,,抽查考核,及時饋,,及時整改,。晨會隨時進行三基理論提問,特別是護理病歷進行及時檢查,,不規(guī)范者及時饋,,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,,及時改正,,杜絕了問題的再次發(fā)生,。一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,,其管理創(chuàng)新意識欠佳,。

2、護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,,經(jīng)常是被動地去做,。

3、科研工作是護理管理的薄弱項目,。

4,、護理人員整體工作能力還有待提升。

產(chǎn)科護士工作總結(jié)個人 產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇十四

經(jīng)過我的努力,,終于在年初,,我被任命為產(chǎn)科護士長。眨眼間,,8個月的時間在忙碌的工作中過去了,,現(xiàn)在我針對從事護士長的這段時間做一份個人工作總結(jié)。作為一名醫(yī)院新的中層干部,,我就深深意識到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

剛上任的時候,因為經(jīng)驗不足,,處理一些事情的時候,,不夠完美。記得一次,,因為安排不了車子將一個病人上午送回家,,而我的解釋又過于簡單,所以她在意見本里寫道:“護士長處理事情的態(tài)度和方法,,讓人感覺不敢承擔(dān),不想負責(zé),,希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,。”看完,,我覺得挺委屈的,,那天出院的人比較多,車子又有限,,來回有一定的時間,,不是我能隨意安排的。后來,,我想明白了,,因為我是護士長,,所以她當(dāng)然對我的要求更高了。

我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多,,也難得多?,F(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),,那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多,?其實是因為,當(dāng)了護士長,,就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人,。很多時候,病人對治療不滿意,,對衛(wèi)生不滿意,,對環(huán)境不滿意,首先第一個挨罵的,,往往是護士,。工作越來越多年,經(jīng)歷的也越來越多,,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來越強了。

當(dāng)護士長的半年時間很短,,我只是在努力的適應(yīng),,認(rèn)真的完成各項工作任務(wù),也不敢說自己取得了什么成績,。同時,,也意識到了自身存在的一些不足之處:1。處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,;2,。對科室里的護理工作計劃不夠全面。我知道,,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠,。但是,我會去努力,,讓自己一步一步成長起來的,。

此時心中懷著一顆感恩的心,我非常的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,,感謝同事給予我的支持和幫助,,謝謝!

在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在科主任的幫助指導(dǎo)下,,結(jié)合科室工作實際,,進一步規(guī)范護理行為,落實護理核心制度,,做好護理安全和護理質(zhì)量的持續(xù)改進,,扎實提高護理隊伍整體素質(zhì)。

現(xiàn)總結(jié)如下:

執(zhí)行醫(yī)院的各項決定,,踐行黨的群眾路線實踐活動要求,,抵制一切不利于團結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣,建一支具有愛心,、耐心,、細心、熱心,、責(zé)任心的,、具有活力護理團隊。

一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨,,去年月至今年月收到病人表揚信數(shù)封,,錦旗面,其中單獨送給護士的面,。

完善護士績效考核制度,,并嚴(yán)格按制度考核,公布每月考核結(jié)果,,促使護士提高工作質(zhì)量,。

(一)依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,對影響護理安全的各個環(huán)節(jié)進行把控,,落實護理核心制度及各個管理流程,,加強護理安全監(jiān)控管理,進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷,、護理不良事件的原因分析及討論記錄,,提出防范改進措施。

(二)做好重點人群,、重點病人的管理:落實護士長一日五查房制度,,對手術(shù)病人、分娩病人,、一級護理病人重點巡查。

(三)借愛嬰醫(yī)院復(fù)評的契機,,思想?yún)R報專題不斷完善科室相關(guān)制度及流程,,對科室人員進行母乳喂養(yǎng)姿勢、配方奶的配制等操作進行??婆嘤?xùn),,并組織大家對母乳喂養(yǎng)的理論知識進行復(fù)習(xí),,對患者加強產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)知識宣教和指導(dǎo),科室母乳喂養(yǎng)成功率達%,。

(四)強化對科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識,,自月起每人管理急救藥品、儀器設(shè)備一個月,,加強儀器設(shè)備性能和安全性以及藥品有效期的檢查,,護士掌握各種急救藥品的位置、儀器設(shè)備的使用方法,,掌握各種應(yīng)急預(yù)案,,保證病人安全。

(一)護理理論的培訓(xùn)和考核:科室堅持每日晨講課和定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式,,對三基和??评碚撨M行學(xué)習(xí),完成了各層人員培訓(xùn)計劃,。

今年科內(nèi)每人進行了x次業(yè)務(wù)講課,、x次護理查房,促進了護士的??瞥砷L,。

(二)護理技能的不斷提高:在認(rèn)真完成護理部年初制定的理論操作培訓(xùn)內(nèi)容的前提下,根據(jù)??菩枨蠹皞€人技能水平,,制定出了科內(nèi)動態(tài)的分層操作培訓(xùn)計劃并組織實施。

(三)今年科室選派一名護士參加兒童呼吸??谱o士培訓(xùn),,取得專科護士證,,月科室安排三名助產(chǎn)士進行了新生兒撫觸的學(xué)習(xí),;月護士長參加了婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理研討班的學(xué)習(xí),她們學(xué)習(xí)回來后將學(xué)到的'知識,、理念,、技能運用到工作當(dāng)中。

處處體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨和理念,,最全面的范文寫作網(wǎng)站認(rèn)真落實責(zé)任制整體護理,,在夯實基礎(chǔ)護理與落實分級護理的前提下,做好在院病人的健康宣教工作,,對婦科病人進行藥物及疾病相關(guān)知識的宣教,,對產(chǎn)科病人,助產(chǎn)士每天上、下午各進行一次產(chǎn)前分娩知識,、產(chǎn)后康復(fù)知識及新生兒喂養(yǎng)知識的指導(dǎo),,同時仍繼續(xù)堅持病人的出院回訪工作,去年月至今年月共出院x人次,,回訪x人次,,回訪率達x%,大部分病人表示滿意,,并對醫(yī)護人員表示感謝,。

存在的問題及努力方向:

一、科室病房管理仍有不到位的地方,,如病區(qū)床單元整理不及時,,健康宣教不仔細,病房巡視不勤密,,護理操作不規(guī)范,,導(dǎo)致發(fā)生護理不良事件例,護理缺陷例,。

二,、科室低年資護士較多,業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)象,,??浦R的掌握及對急危重癥的應(yīng)急處理能力非常薄弱,培訓(xùn)任務(wù)是重中之重,。

三,、科室護士辭職人,致在科護士思想波動較大,,工作穩(wěn)定性差,。

四、在帶教的管理上,,實習(xí)生組織紀(jì)律不嚴(yán),,帶教老師的管理意識欠缺,需加強對帶教老師的培訓(xùn),。

五,、需增強護理人員的科研意識,提高護理科研能力及論文的撰寫,。

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