總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇一

1,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全的根本保證。根據(jù)護(hù)理部對(duì)各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度及要求,，如責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士,、各盡其職,，杜絕了工作中推、拖現(xiàn)象,。

2,、堅(jiān)持查對(duì)制度：要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,，并有記錄;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生重大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真執(zhí)行輸血制度,。本年度以來,，共執(zhí)行輸血15例，按規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)及各項(xiàng)登記記錄,，無輸血差錯(cuò)及不良反應(yīng)發(fā)生,。

4、認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù),，堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

5、自8月份以來,，在護(hù)理部的組織下,，每日?qǐng)?jiān)持夜查房，在夜查房領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下,，病房質(zhì)量得到改善,。

1、在護(hù)理部主任的組織與領(lǐng)導(dǎo)下,，本科室成立了護(hù)理質(zhì)量管理小組,，按護(hù)理管理要求，護(hù)理質(zhì)控小組成員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核要求,，對(duì)護(hù)理中存在的問題進(jìn)行進(jìn)歸納總結(jié)及反饋,，在科室護(hù)理質(zhì)量會(huì)議中提出寶貴意見，使科室護(hù)理質(zhì)量管理工作得到提高,。

2,、堅(jiān)持每月一次基本技能操作培訓(xùn)、考試,，1-11月技能操作考試平均分91.9分,，合格率為100%。每季度一次護(hù)理基本理論知識(shí)考試,，1-3季度考核平均分91分,，合格率100%。

3,、一年一來,，在護(hù)理部的監(jiān)督、指導(dǎo)及科室護(hù)理人員的共同努力下,，病房質(zhì)量管理合格率達(dá)100%,；病房消毒隔離合格率達(dá)100%；基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%,；危重一級(jí)病人管理合格率達(dá)100%,；急救物品,、藥品管理合格率達(dá)100%,；產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量管理合格率達(dá)100%;護(hù)理文書書寫合格率達(dá)100%。

4、1-11月總分娩活產(chǎn)數(shù)2291人次,，平產(chǎn)1760人，剖宮產(chǎn)538人次,，新生兒接種率100%,，其中為孕產(chǎn)婦提供導(dǎo)樂服務(wù)509人次，剖宮產(chǎn)率23.48%,，新生兒死亡1例,，無孕產(chǎn)婦死亡。

5,、新生兒疾病篩查宣教率100%,，新生兒疾病篩查率達(dá)95.38% 。

6,、共派護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)人/次,，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá) %。

7,、堅(jiān)持護(hù)理查房及護(hù)理病案討論制度,，提高了護(hù)理人員對(duì)產(chǎn)科常見疾病理論知識(shí)的'掌握。

全面加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員有關(guān)愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，有效行使愛嬰醫(yī)院管理,，建立了配奶區(qū)，實(shí)現(xiàn)了有醫(yī)學(xué)指針新生兒奶粉統(tǒng)一由醫(yī)院提供,，新生兒“三早”率達(dá)99%,，純

母乳喂養(yǎng)率達(dá)%以上。

四,、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度,，每天堅(jiān)持對(duì)病房及重要環(huán)節(jié)進(jìn)行消毒；堅(jiān)持院感監(jiān)測(cè),，每月對(duì)重點(diǎn)環(huán)境,、物表、空氣進(jìn)行檢測(cè)和培養(yǎng),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,；堅(jiān)持手衛(wèi)生督查，有效提高了醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性,，有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率,，本年度無重大醫(yī)院感的發(fā)生。

1、科室護(hù)理人員梯隊(duì)建設(shè)有缺陷,。

2,、部分護(hù)理質(zhì)量控制小組成員未履行職責(zé)。

3,、護(hù)理人員?？萍寄懿粔驈?qiáng)。

4,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng)。

5,、部分護(hù)理人員對(duì)護(hù)理文書書寫欠規(guī)范,。

6、晨間護(hù)理有時(shí)還留于形式,。

一年來,，我科室的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、支持和幫助,，結(jié)合護(hù)理部的全新的護(hù)理理念，我科的護(hù)理質(zhì)量管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。存在不足之處,，來年全科護(hù)理人員共同努力，繼續(xù)改進(jìn)不足,。

婦產(chǎn)科

20xx年12月17日

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇二

踏著匆忙的腳步,，20xx年在不經(jīng)意間與我們揮手告別?；仡櫳a(chǎn)技術(shù)科一年來的工作,，有進(jìn)步，有成功,，面對(duì)低迷的市場(chǎng),、快捷的生產(chǎn)，在公司生產(chǎn)部及兄弟單位的大力支持下,，分廠干部職工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，本著“安全環(huán)保、節(jié)能高效”的生產(chǎn)宗旨,，以提升高爐技術(shù)水平為重心,、控制成本為核心，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，優(yōu)化原料結(jié)構(gòu),，狠抓爐內(nèi)冶煉，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,，圓滿完成了公司生產(chǎn)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，使生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)保持發(fā)揮了“效益先鋒”的作用,，真正挑起了煉鐵系統(tǒng)生產(chǎn)龍頭的大旗,。作為生產(chǎn)技術(shù)科是分廠的.中心管理樞紐，考核落實(shí)協(xié)調(diào)分廠全面工作基點(diǎn),，生產(chǎn)技術(shù)科就20xx年全面工作做如下總結(jié),。

一、分廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)完成數(shù)據(jù)：

二,、管理考核,、制度規(guī)范落實(shí)情況

三、設(shè)備管理落實(shí),、設(shè)備利用率情況及數(shù)據(jù)

四,、區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)情況：

1、根據(jù)分廠理念推行區(qū)域化管理,，建檔設(shè)區(qū)域,，實(shí)現(xiàn)各區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)，保持現(xiàn)場(chǎng)全天衛(wèi)生整潔規(guī)范,，創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)生活環(huán)境,，按現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分職責(zé)，知道你的區(qū)域所在的位置,，各工段長(zhǎng)及職工理解分廠“明確分工,，責(zé)任到人”的目的。通過此區(qū)域責(zé)任的實(shí)施,，使得公司件件事,，3#爐螺紋鋼認(rèn)證，4#爐浙江物產(chǎn)投資,、廣東物產(chǎn)投資,，省市環(huán)保檢查、回查,，國(guó)家環(huán)?？偩值臋z查、回查等等大事,，對(duì)一煉鐵廠整潔形象得以肯定,。另外根據(jù)區(qū)域劃分月月有考核有獎(jiǎng)勵(lì)，考核區(qū)域53項(xiàng),，整改項(xiàng)90多項(xiàng),，獎(jiǎng)勵(lì)26項(xiàng)，大大推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任意識(shí)，受到能源環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

2,、分廠制定環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)治理小組,。對(duì)廠區(qū)主要污染源點(diǎn)進(jìn)行排查,，逐項(xiàng)制定治理措施，落實(shí)責(zé)任人,。合理規(guī)劃廠區(qū)設(shè)立多個(gè)備件存放點(diǎn),，廢鋼點(diǎn)各種原材料場(chǎng)地合理規(guī)劃，達(dá)到了定置管理要求,，結(jié)合公司開展的環(huán)境綜合治理活動(dòng),，分廠成立環(huán)境綜合治理活動(dòng)小組，重點(diǎn)制定出鐵廠煙塵治理方案,，上料系統(tǒng)粉塵治理方案,，原料作業(yè)區(qū)成立潔聚美化活動(dòng)圈，對(duì)中轉(zhuǎn)站粉塵進(jìn)行控制,；對(duì)散裝原料進(jìn)行苫蓋,，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化，現(xiàn)場(chǎng)不定期噴水,，組織義務(wù)勞動(dòng)清理崗位,、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生并長(zhǎng)期保持,，通過以上措施使粉塵、煙塵排放量大大降低,，現(xiàn)場(chǎng)整潔,，順利通過國(guó)家環(huán)保檢查。

3,、高爐生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣,，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是爐況順行的保障，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，積極推行區(qū)域化管理,，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人能力、職責(zé),、利益的有機(jī)結(jié)合,，極大地調(diào)動(dòng)了員工主觀能動(dòng)性，設(shè)備的日常檢點(diǎn),、維護(hù)落到實(shí)處,，各種隱患得以及時(shí)處理，在大幅降低高爐外圍設(shè)備影響的同時(shí)，確保定修制度順利實(shí)施和延續(xù),，為進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平奠定有力基礎(chǔ),。

4、科學(xué)管控原燃料客觀的說,，今年的原燃料條件較去年大幅度下降,，主要表現(xiàn)在外購(gòu)礦粉種類頻繁變化、成份波動(dòng)較大,，焦炭質(zhì)量下滑嚴(yán)重,，二級(jí)焦比例

大，年底又高硫焦,，部分指標(biāo)概不如前,。面對(duì)原燃料的現(xiàn)實(shí)，我們強(qiáng)化爐外冶煉,，及時(shí)掌控物料特性,，科學(xué)的制定消化方案，操作上防微杜漸,，靈活調(diào)整,，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的穩(wěn)定提升，但出現(xiàn)波動(dòng)再所難免,。

5,、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作經(jīng)過生產(chǎn)的檢驗(yàn)，各工序操作規(guī)程逐步完善,，標(biāo)準(zhǔn)化操作得以實(shí)施,，生產(chǎn)管控逐步向“準(zhǔn)理論”靠攏，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,，高爐休送風(fēng)作業(yè),、異常爐況處理、突發(fā)性事故應(yīng)對(duì)等,，能夠做到有章可依,，科學(xué)應(yīng)對(duì)。

6,、建立檢查,、考核制度，積極開展自主安全管理,。要求工段負(fù)責(zé)人做好安全管理和監(jiān)督工作,，負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)操作過程安全控制，輔導(dǎo)職工完善落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,。對(duì)于工段負(fù)責(zé)人要求真正的把安全管理責(zé)任層層分解下去,，要促使這些班組長(zhǎng)真正管起來,，行動(dòng)起來，才能共同把安全工作做好,。

成績(jī)的取得與公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部正確領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分不開的,，20xx年工作上還有很多不足，但已過去,，新的一年已經(jīng)到了,，圍繞新年生產(chǎn)技術(shù)科從以下幾方面去貫徹落實(shí)。

1,、對(duì)高爐實(shí)行個(gè)性化管理,，降低鐵水成本，以高爐安全,、穩(wěn)定運(yùn)行為前提,，充分利用鐵前檢化驗(yàn)、預(yù)配料計(jì)算等手段,，加強(qiáng)入爐前原料篩分,、高爐過程控制，提高煉鐵公司鐵水綜合合格率,。

2,、新的一年本科室按分廠要求深入開展效能督查，強(qiáng)化執(zhí)行力,，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位,。

3、合理運(yùn)用精細(xì)精益化管理平衡生產(chǎn)用車計(jì)劃,，降低用車費(fèi)用,，只要用車必須審批跟蹤。

4,、創(chuàng)新安全管理模式,，豐富安全管理內(nèi)容，強(qiáng)化主體責(zé)任管理及區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任制度,，提高基層生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平,，全面保障安全生產(chǎn),。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇三

一年過去,，我們也有了一些成長(zhǎng)和成績(jī)。20xx就這樣流逝而去,，迎接我們的會(huì)是一個(gè)嶄新的20xx,。以下是我對(duì)今年護(hù)理工作的總結(jié)。

首先,，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，專科知識(shí)欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),，深入細(xì)致的開展專科健康知識(shí)教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。同時(shí),，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng),，逐步規(guī)范工作流程,。另外，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：

1,、改進(jìn)查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名,，改為問病人姓名，讓病人主動(dòng)回答,，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性,。

2、改進(jìn)備皮方法,，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,，提高工作效率和備皮效果,。

3、推廣使用家屬陪護(hù)椅,，只象征收取使用費(fèi),，為病人提供很大方便。

4,、建立護(hù)士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,，各班參閱,，減少須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的,。

5、聯(lián)合都市寶貝照相館,，免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家,，取得特殊的良好效果,。

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化,，落實(shí)腕帶識(shí)別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，加強(qiáng)疫苗管理,。另外,，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

自去年xx月到醫(yī)院工作,，我在xxxxxx部,，xxxxxx部，xxxxxx科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換,，學(xué)習(xí)工作,。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，通過一年的.感覺,，以先前獲得的.理論知識(shí)和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合,，我們必須在和平時(shí)期，

一方面對(duì)自己的嚴(yán)格要求,，并就此與多老師教另一方面,，業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，經(jīng)驗(yàn)要素的使用,。在同期間對(duì)癌癥化療,，化療適應(yīng)癥，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的x科目比較陌生,。經(jīng)過x個(gè)月的學(xué)習(xí),，感覺學(xué)到了很多有用的知識(shí)。

如：各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,，在化療,，如泄漏的危險(xiǎn)，應(yīng)立即采取保健措施,，長(zhǎng)期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長(zhǎng)期化療,。此外，在化療的病人會(huì)出現(xiàn)胃腸道,，皮膚,，粘膜，精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,，

此時(shí),，我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情，尊重,，耐心聽病人的主訴,，良好的床頭交接班，給病人精神上的支持,。

在有關(guān)知識(shí),，在學(xué)科學(xué)習(xí)的x,。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備，飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),，觀察切口，協(xié)助咳嗽咳痰,，觀察輸液量和輸液速度,，各種引流管護(hù)理，導(dǎo)管護(hù)理,，飲食護(hù)理,，與觀察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,，在日常工作中,，它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,，讓病人信任我們的工作,。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn)，這是一個(gè)綜合部門,，有超聲刀,，介入性研究，西醫(yī)和化療,。我覺得在這里學(xué)習(xí),，如很多事情：諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù)，感覺活動(dòng)的體溫,，和肢端足背脈搏等,；應(yīng)逐患者肢體制動(dòng)干預(yù)對(duì)象，沙袋加拿大的壓力,，觀察病人排尿,。

經(jīng)過近一年的研究，除了與企業(yè)各部門的知識(shí),，熟悉,，但我仍然注意到，在注意文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明和語言,，有尊嚴(yán)的日常工作，文書工作,，護(hù)士的專業(yè)形象,，整潔的衣服，頭發(fā)，沒有濃妝艷抹,，不穿高跟鞋,，堵塞環(huán)，禮貌患有態(tài)度和藹,，語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),，對(duì)醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動(dòng),，以豐富的法律知識(shí)，增強(qiáng)安全法規(guī)自我保護(hù)意識(shí),。在積極和護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的指導(dǎo)下,，我在許多方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí)，每個(gè)星期二的上午的會(huì)議上,，堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,，護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn)，由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試,，取得了良好的效果,。

在一年的工作，可總是愛和奉獻(xiàn)精神,，貫徹“以病人為中心,，為核心”的服務(wù)理念，提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量,。

當(dāng)然,，我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如,，在學(xué)習(xí),，有時(shí)有浮躁的情緒，感覺太多的東西需要學(xué)習(xí),，心浮氣躁,，尤其是在面對(duì)挫折，我們不能冷靜處理,。在工作中,，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),，但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善,，這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來發(fā)生。

在即將過去的一年,，眾議院再次感謝護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),，并確定以教育，指導(dǎo)，批評(píng)和幫助,，感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師,。回想起來,，有一些進(jìn)步和提高,，同時(shí)，還有一些不足之處,，展望未來,，它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，克服其弱點(diǎn),。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇四

在醫(yī)院婦產(chǎn)科任職護(hù)士也是有xx年的時(shí)光了,，現(xiàn)在又是一年結(jié)束了，在這一年的我也是付出了較多的心血,，在其中感受到了非常多的成長(zhǎng)與收獲,，在這年終的時(shí)刻，也是對(duì)這一年的工作進(jìn)行了總結(jié),，找尋到自己接下來的努力方向,。

在自己所負(fù)責(zé)的部分的工作中也是付出了較多的心血，同時(shí)更是讓個(gè)人的能力得到了較大的成長(zhǎng)與改變,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項(xiàng)工作,，我都是按時(shí)的完成了，也是有非常認(rèn)真的對(duì)待將每一位婦產(chǎn)科的病人,，給予他們最好的照料,。同時(shí)我的工作態(tài)度也是非常的誠(chéng)懇，每天我都是擺正了最棒的狀態(tài)來迎接每天的工作,，同時(shí)我更是努力地讓自己在工作中去成長(zhǎng),，去盡可能的讓自己得到最棒的成長(zhǎng)?？粗约核?fù)責(zé)的病人一個(gè)個(gè)的康復(fù)出院這是我最為開心與幸福的時(shí)刻,。

對(duì)于這份婦產(chǎn)科護(hù)士的工作，我還是會(huì)有不少的出錯(cuò)的地方,，由于自己總是比較的粗心大意,，所以總是會(huì)在工作的進(jìn)程中華比較的慌亂，總是需要身邊的人來對(duì)我進(jìn)行提醒,。其次就還有一些在對(duì)待病人的態(tài)度上可以比較的感性,，尤其是那些較為暴躁或是面帶怒氣的.病人與家屬，我也會(huì)比較的情緒化,。這份護(hù)士的工作本來就是為病人服務(wù),，更是不能夠帶著自己的情感，帶著區(qū)別對(duì)待的情緒來面對(duì)每一位病人，更是要努力地讓自己的情緒來更好的促成每一天工作的完成,。

接下來的一年我會(huì)努力地去提升自我,，爭(zhēng)取將自己最棒的狀態(tài)來面對(duì)每一天的生活，并且全心全意地融入到工作中,，努力地提升自我,，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，以自己最為優(yōu)秀的一面來面對(duì)病人,，完成自己應(yīng)該做好的`工作,。接下更是需要努力地改變自己，提升個(gè)人的能力,，同時(shí)促成自己最棒的發(fā)展與變化,。在工作上,，努力地去做好自己,，更是將每一位病人都以最好的態(tài)度去面對(duì)，認(rèn)真的做好自己應(yīng)該要做好的工作,。身為員工更是需要以自己百分百的努力來促成自己的成長(zhǎng),，努力的讓自己有更好的發(fā)展，讓自己為每一位病人都帶來最棒的住院體驗(yàn),。

這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長(zhǎng),，往后的時(shí)光我更是需要讓自己慢慢的在其中去奮斗，更是努力地讓自己的生活有所改變,，這樣才能夠真正的讓自己有去前進(jìn)的動(dòng)力與信心,。當(dāng)然我更是會(huì)在下一年不斷地激勵(lì)自己，促成自己最棒的成長(zhǎng),。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇五

日月交替,，歲月如歌，我們?cè)诠ぷ髦凶哌^了20xx年,，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則,，結(jié)合科室工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年,，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,，注重晨晚間護(hù)理，使床單平整無皺折，并確保床單,、被褥無血跡,、污漬，隨臟隨換,，制定每周一大換床單制度,，確保每位患者床單元平整、清潔,、舒適,；做到“三短”、“六潔”,；并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,，直至出院，保證患者的清潔無污染,。

1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),，我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,，我們要更新觀念，做好服務(wù)工作,，在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖，表情親切,。因此,，在實(shí)際工作中，我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼,，對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對(duì)她的尊稱,。

2,、改變組織結(jié)構(gòu)。今年x月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,，將病區(qū)分兩個(gè)責(zé)任區(qū),，分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理、生活護(hù)理,，做到全程全方位護(hù)理,，保證責(zé)任護(hù)士管床到位,，責(zé)任到人，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性,。本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是：洪瑛,、李麗，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并參與一些管理工作,，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng),！

3,、改變排班模式，在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,，減輕中午護(hù)理工作壓力,，由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式，改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,，減少中間交接,，既讓護(hù)理人員接受，又保證了護(hù)理安全,。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,。科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的.?？浦R(shí)水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護(hù)士一名,，已能單獨(dú)上崗,。

另外，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,，盡快適應(yīng)本職工作,，對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué),，提高學(xué)歷,，今年有兩名護(hù)士取得專科學(xué)歷,，護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱,。

1,、嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,，使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,，及時(shí)指出存問題及時(shí)改正,，確保患者安全,。

2,、完善護(hù)理查對(duì)制度，針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,，特制定了雙人雙班查對(duì)制度,，即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象,。

如操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽，我科等,，均積極參加了這些活動(dòng),，并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)，這些活動(dòng)的參加,，既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂,，也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)！與此同時(shí),，我科護(hù)士被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”,！

我科根據(jù)專科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,，大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間,。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù)。

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的,，特制定了一些新的服務(wù)措施,，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,。如：

1,、為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉；

2,、為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水,；

3,、設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙；

4,、產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,，運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務(wù),。并建立孕產(chǎn)婦qq群,，每天派專人值守，及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問題,。

5,、特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè)，為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

6,、在新生兒的護(hù)理上，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,，完成每天的洗浴,，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片,。

7,、加強(qiáng)出院隨訪，及時(shí)了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,，進(jìn)行電話咨詢，對(duì)特殊問題,，請(qǐng)其及時(shí)來院檢查,，今年共電話隨訪x人,，受到了患者及家屬的廣泛好評(píng),。

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟帲鋵?shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議,，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施,，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),，并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生x人開展早接觸早吸吮100%,、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

過去的一年,，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī)，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,，服務(wù)形式還需創(chuàng)新,；年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專科護(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),，服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng),；護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,，因此,，在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，大膽創(chuàng)新,，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇六

春花秋實(shí),，寒暑往來,，我們將迎來又一個(gè)春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,，其中手術(shù)約614臺(tái)次（包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)），迎接新生兒約627人（包括手術(shù)和自然分娩）,，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益,。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累,，依然堅(jiān)守崗位?，F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護(hù)理人員心理,、社會(huì)壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng),，跟班工作,，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障,，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開,，確實(shí)通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么,，如何干,，例會(huì)每月一次；中層院周會(huì)每月一次,；每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次,；質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次；滿意度調(diào)查科室每月一次,，每月護(hù)理組織查房一次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,，本科室每季度一次,，操作考試每季度進(jìn)行一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過這些活動(dòng)使護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)整改，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化,，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,，外來農(nóng)民工評(píng)身份證補(bǔ)助100元，使病人滿意度始終保持在90以上,，護(hù)理糾紛為零,。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的.道理，認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,，職責(zé)明確，分工明確,，每周,、每月堅(jiān)持自查，抽查考核,，及時(shí)反饋,，及時(shí)整改,。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,，不規(guī)范者及時(shí)反饋,，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,，及時(shí)改正,，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個(gè)方面：

1,、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

2,、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來,，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

3,、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目,。

4、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇七

春花秋實(shí),，寒暑往來，我們將迎接來又一個(gè)春天,，春天是美好的,，令人向往的，但要走好必須清楚過去的一切是否完美,，因此20xxxx的護(hù)理工作將總結(jié)如下,，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,，護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),，對(duì)沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng)，跟班工作,，不允許自行倒班,，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障,，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開,，確實(shí)通過規(guī)范的管理,，使自己明白了該干什么，如何干,，例會(huì)每月一次,；中層院周會(huì)每月一次；每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次,；質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次,；滿意度調(diào)查科室每月一次，每月護(hù)理組織查房一次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次,，操作考試每季度進(jìn)行一次,，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)、也真正地通過這些活動(dòng)使護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化,，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,。

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意,、一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,，外來農(nóng)民工評(píng)身份證補(bǔ)助100元,，使病人滿意度始終保持在90以上，護(hù)理糾紛為零,。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的'道理,，認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確,，分工明確,，每周、每月堅(jiān)持自查,，抽查考核,，及時(shí)反饋，及時(shí)整改,。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問,，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,，不規(guī)范者及時(shí)反饋,，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，及時(shí)改正,，杜絕了問題的再次發(fā)生,。

一年中存在問題主要有以下幾個(gè)方面：

1、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳,。

2、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來,，經(jīng)常是被動(dòng)地去做,。

3、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目,。

4,、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

總之在全年工作中,，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,，使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步，基本達(dá)到了原計(jì)劃的目標(biāo)：

1,、一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%,。

2、護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%,。

3,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)99%。

4,、特護(hù),、一級(jí)護(hù)理合格率≥85%。

5,、護(hù)理文書書寫合格率≥90%急救物品完好率100%,。

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%褥瘡發(fā)生次數(shù)0,。

這1年,，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，同時(shí),，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處。比如說,，對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。但是，我會(huì)去努力,，讓自己一步一步成長(zhǎng)起來的,。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則,，起表率作用,。心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因?yàn)橛心銈儯也还聠危?/p>

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼間,，一年的時(shí)間又過去了,，在這短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多,，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,，我也成長(zhǎng)了很多。在為人處事方面變得更加得體,，不會(huì)再像以前那樣慌亂,，而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高，今年過的非常充實(shí)而且有意義,。

嚴(yán)格要求自己,，勤奮好學(xué)，基本上掌握了些專業(yè)知識(shí)和操作技能,，熟練的掌握了?？浦R(shí)和操作，除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)張,，廣泛的涉取其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高文化素養(yǎng),。

我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作，做好基礎(chǔ)護(hù)理,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,，和三查七對(duì)制度，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)上報(bào),，及時(shí)解決；在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,，遇到不懂的問題及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及年資深的老師請(qǐng)教,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù)，做到舉止文明,，態(tài)度和藹,，急病人所急，想病人所想,；積極和患者溝通,，及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài),，以便讓患者接受更好的治療,。

上半年，護(hù)理部組織全院護(hù)士人員技術(shù)操作考核,，這給了我很大的壓力,，護(hù)士長(zhǎng)組織我們每天抓緊時(shí)間練習(xí)，還專門有小教員指導(dǎo)與考核,，只要一有時(shí)間就開始操作,，重復(fù)做著同樣的動(dòng)作，幾十遍的練習(xí),，有時(shí)候真的覺得很累,，想過要放棄，但是一看到同事們都在認(rèn)真的練習(xí),，我也堅(jiān)定了決心一定要練好,。等級(jí)評(píng)審是全院今年的一件大事，全院人員都在為這件事而奉獻(xiàn)著自己的力量,，整理資料,，補(bǔ)記材料。我們科也不例外,，全科人員上下齊心,，都為迎評(píng)做著準(zhǔn)備?？剖乙碣Y料,，同事們?yōu)榱瞬坏⒄`科里工作，經(jīng)常是下了夜班也不回家,，在科里整理資料,，但是大家都沒有任何怨言，看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評(píng)檢查做好了準(zhǔn)備,，大家都很高興,。聽說等級(jí)評(píng)審的'專家要來我們科室時(shí)，大家都非常的緊張,，害怕出錯(cuò),，影響評(píng)審結(jié)果,，科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家，不要緊張,，和平時(shí)一樣,，按規(guī)程操作。第二天,，大家懷著激動(dòng)的心情等待著專家來我們科檢查指導(dǎo)工作,，當(dāng)專家來時(shí)我們科室人員熱情接待，主任做了精彩的匯報(bào),，當(dāng)?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時(shí),，大家心里的一塊石頭也算是落了地。

回想起這一年經(jīng)歷的種種,，有許多事都?xì)v歷在目,，我忘不了大家在一起共同努力，忘不了大家一起出謀劃策,，忘不了大家一起歡笑,、一起難過，這些都將是我以后人生中最寶貴的一筆財(cái)富,。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,，在學(xué)習(xí)上,，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理,。在工作上,，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去,，有許多進(jìn)步和提高,，同時(shí)也存在一些不足；展望未來,，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量,！

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇九

日月交替,，歲月如歌，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善了科室工作流程,，細(xì)化管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下,。

今年,，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理，注重晨晚間護(hù)理,，使床單平整無皺折,，并確保床單、被褥無血跡,、污漬,，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度,，確保每位患者床單元平整,、清潔、舒適保證患者的清潔無污染,。

分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理,、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理,，保證責(zé)任護(hù)士管床到位,，責(zé)任到人，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性,。她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并參與一些管理工作,，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng),！

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的'人才培訓(xùn)計(jì)劃,，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,?？苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識(shí)水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士一名，已能單獨(dú)上崗,。對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,，盡快適應(yīng)本職工作，對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),，并讓她們以各種形式自學(xué),，提高學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士取得?？茖W(xué)歷,，護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱。

嚴(yán)格床頭交接班,，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷,、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記,，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,，及時(shí)指出存問題及時(shí)改正，確?；颊甙踩?。完善護(hù)理查對(duì)制度，針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,，特制定了雙人雙班查對(duì)制度,，即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象,。

過去的一年,，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī)，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,，服務(wù)形式還需創(chuàng)新,；年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專科護(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),，服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng),；護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,，因此,，在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，大膽創(chuàng)新,，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇十

剛開始來到我們婦產(chǎn)科,，我整個(gè)人都是懵的,，看你們有條不絮的進(jìn)行著手頭的工作，絲毫沒有多余的緩解的話語,，整個(gè)過程都是那么的行云流水,，看的我吃驚不已，相比我之前待的兒科那可是緊張的多,，小朋友都是父母的心頭肉，每次打針了都要哄好久,，他們大多數(shù)是不會(huì)配合護(hù)士的工作的,，歇斯底里的反抗，有的被父母硬生生的抓在手里打,，渾身的肌肉也會(huì)緊繃起來,，一點(diǎn)都不利于我們的工作。而在我們婦產(chǎn)科不一樣,，患者都是積極地配合著護(hù)士和醫(yī)生的工作,，這也是我們護(hù)士最想要的醫(yī)患關(guān)系。我初來乍到,，什么都都不懂,，所以最開始的幾天工作都是跟著看，不需要我做什么,，因?yàn)槲矣兄郧霸趦嚎谱o(hù)士的經(jīng)驗(yàn),，在這里的工作也有著許多的相似之處的，所以學(xué)習(xí)起來也不是那么的艱難,，也有護(hù)士長(zhǎng)為我詳細(xì)的解答,，這時(shí)候應(yīng)該干嘛干嘛,，我花了一周的時(shí)間去熟悉工作流程，心得體會(huì)很快便成為了婦產(chǎn)科護(hù)士的一員,。

在這一年的工作里,，經(jīng)過我護(hù)理的產(chǎn)婦數(shù)不勝數(shù)，但都順利的讓寶寶出生了,，我越來越發(fā)生,，見證孩子出生的`那一刻，是我最幸福的時(shí)刻,，看著經(jīng)過自己照顧的媽媽順利的把孩子生了出來,，就感覺這孩子的出生也有自己的一份功勞一樣，非常的有滿足感,。一件小房子里,，孩子在哭，大人們都在笑,，那個(gè)畫面的覺得是世界上最美最溫馨的畫面,。在這一行干久了，越來越覺得生命的可貴,，越來越覺得母親是這個(gè)世界上最偉大的人,，十月懷胎，歷經(jīng)艱辛,，生孩子的時(shí)候,，痛徹心扉。

回想這一年,，每一件事都像放電影般的在我的腦海里過了一遍,，我認(rèn)為自己距離婦產(chǎn)科優(yōu)秀護(hù)士的稱號(hào)的距離還是有很大一截的，但是對(duì)于我剛進(jìn)入婦產(chǎn)科的自己而言,，卻是進(jìn)步飛速,，得到了不少護(hù)士長(zhǎng)及院領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，我一定會(huì)在來年再接再厲,，繼續(xù)為婦產(chǎn)科貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。

半年來，我科在上級(jí)部門,、醫(yī)院院長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力支持下，通過全科同仁的共同努力,，按照醫(yī)院的整體要求,，積極配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，并以創(chuàng)“三甲”醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)，努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

產(chǎn)科病房是醫(yī)院病房管理最難管理的,，病人雜物多，陪人多,，周轉(zhuǎn)快,，我們從病人入院時(shí)整理好床單元，做好入院宣教入手,。每天扎實(shí)做好晨晚間護(hù)理,，并且向病人講解整潔安靜的休息環(huán)境對(duì)產(chǎn)婦、新生兒的好處,。真是功夫不負(fù)有心人,，我們的病房有了很大的改善。

隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的順利開展,，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理的重要意義,，把優(yōu)質(zhì)護(hù)理作為護(hù)士們的天職和本分，懷有感恩之心,，用一種報(bào)恩的態(tài)度對(duì)待每一位病人,，把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下來，讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)從文件中“走”出來,，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),。了解病人的心理，了解病人的需求,，改善護(hù)患,，提高滿意度關(guān)系。

根據(jù)護(hù)理部的培訓(xùn)計(jì)劃制定科室培訓(xùn)計(jì)劃,，每月進(jìn)行三基知識(shí)培訓(xùn),、法律法規(guī)、?？萍膊∽o(hù)理、應(yīng)急預(yù)案及并發(fā)癥等進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行考核,，不合格者扣除當(dāng)月績(jī)效考核分值并與獎(jiǎng)金掛鉤,。以督促大家學(xué)習(xí)，提高我們的業(yè)務(wù)能力,。更好的應(yīng)用于臨床,。

每月組織大家進(jìn)行護(hù)理查房、護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)講座,、質(zhì)控分析,。每周三召開病員工休座談會(huì)，護(hù)理人員會(huì)議。月底匯總護(hù)士績(jī)效考核分值,。每月隨機(jī)進(jìn)行滿意度調(diào)查,，不斷的整改工作中存在的問題，提高護(hù)理質(zhì)量并持續(xù)改進(jìn),。

嚴(yán)格遵守院感的各種規(guī)范要求,，認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程及消毒隔離制度。加強(qiáng)手衛(wèi)生的依從性,，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,。

1—6月份共收住病人：905出院：400手術(shù)：346自然分娩。

上半年工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),，但也存在許多不足,，比如：病房管理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程,，需要我們護(hù)理人員要有足夠的耐心才能做好,。以后的工作中，我們要取長(zhǎng)補(bǔ)短,，再接再勵(lì),，提高我們的工作，更好的為病人服務(wù),。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇十一

在婦產(chǎn)科的這些日子里,，能夠見證一個(gè)個(gè)生命的誕生是我生命中最快樂的時(shí)刻，在這樣的歲月里,，我能夠迎接生命的到來,，為生命的前來而歡呼。我想,，這是對(duì)我的生命另一種重新的創(chuàng)造,，也是對(duì)未來的無限遐想啊。這和我當(dāng)初步入這份事業(yè)的初心重疊,，并支持著我不斷的向前走,，也不斷的在這條路上收獲一堆的驚喜和盼望，讓自己的生活也變得更加充滿生機(jī),。

一年在我們的忙碌下變得短暫不已,，仿佛時(shí)空穿越般，我們就迎來了一年的終點(diǎn),。來醫(yī)院工作已經(jīng)有了三年,，當(dāng)初從一個(gè)小毛孩變成了現(xiàn)在這樣成熟的自己，這些路上經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都印入我的腦海,，有時(shí)候想起會(huì)感動(dòng),，會(huì)快樂,，也會(huì)難過。還記得有一次一位媽媽由于自己的身體問題導(dǎo)致早產(chǎn),，生孩子時(shí)比較的費(fèi)勁,，經(jīng)歷了生死之后，孩子好不容易生出來了,，卻只能進(jìn)恒溫箱,。原本應(yīng)該歡歡喜喜迎來歡呼的一家人，不僅要照顧孕婦的身體狀況,，還要擔(dān)心孩子的安危,，他們眼神里透露出的滋味那至今都讓人難忘。

迎接新生命的到來其實(shí)也不是一件很容易的事情,，它包容著害怕,、驚喜、歡樂,、擔(dān)憂,。種種情緒交雜在一起，五味雜陳,。我作為一名護(hù)士,，都能感受到那種多變的感情，這也讓我的內(nèi)心變得更加強(qiáng)大,，無論遇到怎樣的突發(fā)情況,，我都可以足夠的冷靜去對(duì)待。這一份工作讓我從一扇專業(yè)的窗看向了另一扇情感之窗,，這是對(duì)我們工作的一種磨練?。?/p>

我認(rèn)為女人之所以在護(hù)士事業(yè)上能夠達(dá)到一個(gè)更高的高度是因?yàn)槲覀儽旧韺傩允桥?，在產(chǎn)科的這些日子里,，讓我也更深層次的理解到一位母親背負(fù)的使命。從而想到我們自身上面,，我們需要更高的責(zé)任感和使命感去照顧每一位媽媽,，和他們一同歡呼，照顧好他們每一天,，直到順順利利的出院,。這一年，平淡的工作中時(shí)常出現(xiàn)一些小的驚喜,，給我們?cè)緡?yán)肅的'工作環(huán)境也帶來了一些小的生機(jī)。

很感謝這一年護(hù)士長(zhǎng)和各位同事對(duì)我的幫助,，真的很感謝你們,，在這短暫又漫長(zhǎng)的歲月里不斷的包容我，支持我，你們是最懂我的人,，也是我最懂的人,。因?yàn)槲覀冇兄瑯拥氖姑灿兄瑯拥臒?。只有?dāng)我們共同并肩作戰(zhàn)時(shí),，我們才會(huì)更加有動(dòng)力一些。希望在未來的漫長(zhǎng)歲月里,，我們還能這樣一起奮斗,，一起為新生命的到來歡呼，一起為我們的未來創(chuàng)造更多的驚喜和希望,！我也會(huì)更加努力下去,，為自己作為一名優(yōu)秀的護(hù)士而不停地努力，也會(huì)朝著更高的目標(biāo)不斷的發(fā)展,！感謝大家,，來日可期！

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇十二

1,、以“三個(gè)代表”重要思想為指南,，以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),，扎實(shí)抓好醫(yī)院建設(shè),。

2、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì),、群眾的需求,，改變營(yíng)銷觀念和服務(wù)模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。重塑自身形象,，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。

3,、行風(fēng)整頓建設(shè)要繼續(xù)深化,，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，主動(dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的'全過程,，從重塑自身形象,，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的高度去認(rèn)識(shí)問題、解決問題,。結(jié)合綜治和愛衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營(yíng)造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。

4,、配合學(xué)科建設(shè)，相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng),，特別是幾個(gè)新增輔助的醫(yī)技項(xiàng)目,，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時(shí),，提高設(shè)備的利用率,。

5、繼續(xù)開展“誠(chéng)信醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),，要求醫(yī)生看病講誠(chéng)信,，合理檢查、合理用藥和合理治療,，控制醫(yī)藥費(fèi)用,，減輕病人負(fù)擔(dān)。

6,、重視信息管理,，加強(qiáng)病歷、財(cái)務(wù),、文書檔案管理,，做好his網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常維護(hù)，發(fā)揮網(wǎng)上實(shí)時(shí),、動(dòng)態(tài)查詢和信息統(tǒng)計(jì)等多種功能,。

7、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸,。應(yīng)積極籌集并運(yùn)用資金,，建設(shè)住院大樓、綜合傳染病區(qū),。

8,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、創(chuàng)新的建院作風(fēng),，爭(zhēng)取擴(kuò)大外延服務(wù),，盤活衛(wèi)生資源、改變經(jīng)營(yíng)理念,、加強(qiáng)成本核算和拉開獎(jiǎng)金檔次等方面有所突破,、有所創(chuàng)新。力爭(zhēng)全院年收入增長(zhǎng)10%,，業(yè)務(wù)收入2580萬元,。

總之，回首過去,，通過20xx年一年的努力,，成績(jī)來之不易,，這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶。今后,，更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，在醫(yī)院建設(shè)中大膽改革,、開拓,，不斷創(chuàng)新，以取得20xx年醫(yī)院建設(shè)的更大成績(jī),。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇十三

春花秋實(shí),，寒暑往來，我們將迎來又一個(gè)春天,。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),，共收治婦產(chǎn)科住院病人約x人次，其中手術(shù)約x臺(tái)次（包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)）,，迎接新生兒約x人（包括手術(shù)和自然分娩）,，為醫(yī)院創(chuàng)造了x多萬的收益。雖然工作很繁重,，但是沒有一人喊苦喊累,，依然堅(jiān)守崗位。現(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下,，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,，護(hù)理人員心理,、社會(huì)壓力也在逐漸加，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),，對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng),，跟班工作，不允許自行倒班,，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的.過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開,，確實(shí)通過規(guī)范的管理,，使自己明白了該干什么，如何干,，例會(huì)每月一次,；中層院周會(huì)每月一次,；每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次；質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次,；滿意度調(diào)查科室每月一次,，每月護(hù)理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)行一次,，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過這些活動(dòng)使護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較的提升,，

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)民工評(píng)身份證補(bǔ)助x元,，使病人滿意度始終保持在x以上,，護(hù)理糾紛為零。

以質(zhì)量求發(fā)展這是家都明白的道理,，認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,，職責(zé)明確，分工明確,，每周,、每月堅(jiān)持自查，抽查考核,，及時(shí)饋,，及時(shí)整改。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問,，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,，不規(guī)范者及時(shí)饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,，及時(shí)改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個(gè)方面：

1,、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

2,、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來,，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

3,、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目,。

4、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇十四

經(jīng)過我的努力，終于在年初,，我被任命為產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng),。眨眼間，8個(gè)月的時(shí)間在忙碌的工作中過去了,，現(xiàn)在我針對(duì)從事護(hù)士長(zhǎng)的這段時(shí)間做一份個(gè)人工作總結(jié),。作為一名醫(yī)院新的中層干部，我就深深意識(shí)到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

剛上任的時(shí)候,，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，處理一些事情的時(shí)候,，不夠完美,。記得一次，因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⒁粋€(gè)病人上午送回家,，而我的解釋又過于簡(jiǎn)單,，所以她在意見本里寫道：“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不敢承擔(dān),，不想負(fù)責(zé),，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng)?！笨赐?，我覺得挺委屈的，那天出院的人比較多,，車子又有限,，來回有一定的時(shí)間，不是我能隨意安排的,。后來,，我想明白了，因?yàn)槲沂亲o(hù)士長(zhǎng),，所以她當(dāng)然對(duì)我的要求更高了,。

我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,，也難得多。現(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來這么多？其實(shí)是因?yàn)?，?dāng)了護(hù)士長(zhǎng),，就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人。很多時(shí)候,，病人對(duì)治療不滿意,，對(duì)衛(wèi)生不滿意，對(duì)環(huán)境不滿意,，首先第一個(gè)挨罵的,，往往是護(hù)士。工作越來越多年,，經(jīng)歷的也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了,。

當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，也不敢說自己取得了什么成績(jī),。同時(shí)，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處：1,。處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺,；2。對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,。我知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。但是,，我會(huì)去努力,，讓自己一步一步成長(zhǎng)起來的。

此時(shí)心中懷著一顆感恩的心,，我非常的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝同事給予我的支持和幫助，謝謝,！

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在科主任的幫助指導(dǎo)下，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理行為,，落實(shí)護(hù)理核心制度,，做好護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，扎實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),。

現(xiàn)總結(jié)如下：

執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決定,，踐行黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)要求，抵制一切不利于團(tuán)結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣,，建一支具有愛心,、耐心、細(xì)心,、熱心,、責(zé)任心的、具有活力護(hù)理團(tuán)隊(duì),。

一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨,，去年月至今年月收到病人表?yè)P(yáng)信數(shù)封，錦旗面,，其中單獨(dú)送給護(hù)士的面。

完善護(hù)士績(jī)效考核制度,，并嚴(yán)格按制度考核,，公布每月考核結(jié)果，促使護(hù)士提高工作質(zhì)量,。

（一）依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,，對(duì)影響護(hù)理安全的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，落實(shí)護(hù)理核心制度及各個(gè)管理流程,，加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,，進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理不良事件的原因分析及討論記錄,，提出防范改進(jìn)措施,。

（二）做好重點(diǎn)人群、重點(diǎn)病人的管理：落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)一日五查房制度,，對(duì)手術(shù)病人,、分娩病人、一級(jí)護(hù)理病人重點(diǎn)巡查,。

（三）借愛嬰醫(yī)院復(fù)評(píng)的契機(jī),，思想?yún)R報(bào)專題不斷完善科室相關(guān)制度及流程，對(duì)科室人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)姿勢(shì),、配方奶的配制等操作進(jìn)行?？婆嘤?xùn)，并組織大家對(duì)母乳喂養(yǎng)的理論知識(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí)，對(duì)患者加強(qiáng)產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教和指導(dǎo),，科室母乳喂養(yǎng)成功率達(dá)%,。

（四）強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識(shí)，自月起每人管理急救藥品,、儀器設(shè)備一個(gè)月,，加強(qiáng)儀器設(shè)備性能和安全性以及藥品有效期的檢查，護(hù)士掌握各種急救藥品的位置,、儀器設(shè)備的使用方法,，掌握各種應(yīng)急預(yù)案，保證病人安全,。

（一）護(hù)理理論的培訓(xùn)和考核：科室堅(jiān)持每日晨講課和定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式,，對(duì)三基和專科理論進(jìn)行學(xué)習(xí),，完成了各層人員培訓(xùn)計(jì)劃,。

今年科內(nèi)每人進(jìn)行了x次業(yè)務(wù)講課、x次護(hù)理查房,，促進(jìn)了護(hù)士的?？瞥砷L(zhǎng)。

（二）護(hù)理技能的不斷提高：在認(rèn)真完成護(hù)理部年初制定的理論操作培訓(xùn)內(nèi)容的前提下,，根據(jù)?？菩枨蠹皞€(gè)人技能水平，制定出了科內(nèi)動(dòng)態(tài)的分層操作培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,。

（三）今年科室選派一名護(hù)士參加兒童呼吸?？谱o(hù)士培訓(xùn)，取得?？谱o(hù)士證,，月科室安排三名助產(chǎn)士進(jìn)行了新生兒撫觸的學(xué)習(xí)；月護(hù)士長(zhǎng)參加了婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理研討班的學(xué)習(xí),，她們學(xué)習(xí)回來后將學(xué)到的'知識(shí),、理念、技能運(yùn)用到工作當(dāng)中,。

處處體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨和理念,，最全面的范文寫作網(wǎng)站認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理與落實(shí)分級(jí)護(hù)理的前提下,，做好在院病人的健康宣教工作,，對(duì)婦科病人進(jìn)行藥物及疾病相關(guān)知識(shí)的宣教，對(duì)產(chǎn)科病人,，助產(chǎn)士每天上,、下午各進(jìn)行一次產(chǎn)前分娩知識(shí),、產(chǎn)后康復(fù)知識(shí)及新生兒喂養(yǎng)知識(shí)的指導(dǎo)，同時(shí)仍繼續(xù)堅(jiān)持病人的出院回訪工作,，去年月至今年月共出院x人次,，回訪x人次，回訪率達(dá)x%,，大部分病人表示滿意,，并對(duì)醫(yī)護(hù)人員表示感謝。

存在的問題及努力方向：

一,、科室病房管理仍有不到位的地方,，如病區(qū)床單元整理不及時(shí)，健康宣教不仔細(xì),，病房巡視不勤密,，護(hù)理操作不規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生護(hù)理不良事件例,，護(hù)理缺陷例,。

二、科室低年資護(hù)士較多,，業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)象,，專科知識(shí)的掌握及對(duì)急危重癥的應(yīng)急處理能力非常薄弱,，培訓(xùn)任務(wù)是重中之重,。

三、科室護(hù)士辭職人,，致在科護(hù)士思想波動(dòng)較大，工作穩(wěn)定性差,。

四,、在帶教的管理上，實(shí)習(xí)生組織紀(jì)律不嚴(yán),，帶教老師的管理意識(shí)欠缺,，需加強(qiáng)對(duì)帶教老師的培訓(xùn)。

五,、需增強(qiáng)護(hù)理人員的科研意識(shí),，提高護(hù)理科研能力及論文的撰寫。