總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇一

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間2018年已經(jīng)成為過去,，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下，在全科室護(hù)士的共同努力下,，我們緊緊圍繞“以患者為中心,、以服務(wù)為核心”的原則，結(jié)合科室實際,，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,，認(rèn)真落實各項工作制度，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拓展服務(wù)內(nèi)涵。我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，著重晨晚間護(hù)理，嚴(yán)格保持床單位清潔,、無血漬,、污漬，隨臟隨換,，每周一大換的制度,，確保患者清潔,、舒適;做到“三短九潔”,，并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會陰,、更換衛(wèi)生墊,，保證了患者的清潔無污染。

2,、根據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，開展中藥熏洗,、宮頸中藥涂藥,，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理,、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入,、提升了患者滿意度。

3,、抓制度落實,，明確工作分工，防范工作漏洞,。將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,，將工休座談,、搶救藥品、實習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

4、產(chǎn)房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理;加強(qiáng)疫苗管理，完善疫苗上報及查對程序;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，規(guī)范處理醫(yī)療廢物,，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，并做好登記。

5,、加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科?？谱o(hù)理知識,、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序,，采取輪流授課的方式,，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練，要求人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平;同時，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)?？浦R學(xué)習(xí)。

6,、實習(xí)帶教實行一對一的帶教模式,，每月對科室實習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)、?？浦R的理論及操作考試,。但在實習(xí)生的管理上還做得不夠，發(fā)生了一例神燈燙傷事件,，到致了醫(yī)患糾紛,，今后將加強(qiáng)實習(xí)生的帶教管理，要求帶教老師放手不放眼,，確保護(hù)理安全,。

7、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，增加服務(wù)內(nèi)涵,。免費為每一個新生寶寶提供出生第一步腳板印,，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家，取得了特殊的宣傳效果,。

8,、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計劃、籌備工作及邀請函的設(shè)計,、印刷,、發(fā)放工作，擬定于來年正式開課,。

9,、定期召開護(hù)理安全討論會，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了護(hù)理工作質(zhì)量,，產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生_人，開展早接觸早吸吮100%,、實行母嬰同室100%,，圍產(chǎn)兒死亡率0%，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,，活產(chǎn)新生兒死亡率0,，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。

回顧今年的工作中,，很多地方還做得不夠,，我們吸取經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn),，我們將繼續(xù)堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力,。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇二

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，以醫(yī)院標(biāo)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī),，按照“二甲”?？漆t(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，婦產(chǎn)科全面促進(jìn)和提高整體醫(yī)療,、護(hù)理工作水平,，現(xiàn)將我科一年來工作情況總結(jié)如下：

今年我科圍繞產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,，完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程，大大加強(qiáng)了科室質(zhì)量控制管理,，更加有效地保證了醫(yī)療安全,，全年無任何差錯和事故發(fā)生。具體做了以下工作：

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)十五項核心制度的落實,；做到服務(wù)規(guī)范化，操作規(guī)程化,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。婦產(chǎn)科是個高風(fēng)險的醫(yī)療臨床科室，醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,，因此,，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制，從科主任,、護(hù)士長具體落實到人,。科室成立了以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理管理規(guī)章制度,、操作規(guī)程及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),。每月對醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,，醫(yī)療安全天天抓，堅持每周專業(yè)知識,、急救知識,、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識,，急救意識,。確保患者就醫(yī)安全,、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

并針對存在的問題持續(xù)改進(jìn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化,。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫，完善三級查房制度,，三級醫(yī)師查房xx%,，甲級病歷率xx%外，抗生素應(yīng)用更加的合理和規(guī)范,，尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應(yīng)用均達(dá)要求,，特別針對產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護(hù)理進(jìn)一步規(guī)范,，不斷完善了產(chǎn)房標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，并把制定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)考核,，從而使科室醫(yī)護(hù)人員按規(guī)程要求嚴(yán)格執(zhí)行,；科室各種資料管理有序、資料完整,。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。

另一方面提高產(chǎn)科應(yīng)急能力培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)操作技能水平,，加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè),，做到科室布局更加合理，急救物品,、藥品齊全并處功能狀態(tài),，尤其是氣管插管和簡易呼吸器的應(yīng)用每人都熟練掌握，切實提高了產(chǎn)科綜合實力,。我科除參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外,，還重點要學(xué)習(xí)產(chǎn)科急救，如產(chǎn)科大出血,、妊娠高血壓疾病,、妊娠合并心臟病、羊水栓塞,，新生兒窒息的復(fù)蘇,，心肺復(fù)蘇等技能，全面提高應(yīng)急配合能力,，確保高危孕產(chǎn)婦的安全分娩,，有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡，全年孕產(chǎn)婦,、新生兒死亡為零,，保障了醫(yī)療安全。另外特別學(xué)習(xí)了剖宮產(chǎn)的指征,、術(shù)前評估,、術(shù)后監(jiān)護(hù)與健康指導(dǎo)，剖宮產(chǎn)非醫(yī)學(xué)指征為零,，無剖宮產(chǎn)并發(fā)癥發(fā)生,。尤其是加強(qiáng)了艾滋、xxx,、乙肝孕婦的診斷,、母嬰阻斷工作，完善了母嬰阻斷流程,，我科阻斷水平得到很大提高,。另一項重要工作是做好手術(shù)分級管理,，統(tǒng)一了手術(shù)規(guī)范操作，術(shù)后加強(qiáng)監(jiān)護(hù),，減少手術(shù)并發(fā)癥,，提高手術(shù)質(zhì)量，全年無手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生,，特別提出的是今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升,，按照標(biāo)化要求，定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識,，科主任每人訪談院感相...

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇三

回顧去年的工作中,，很多地方還做得不夠，我們吸取經(jīng)驗,、總結(jié)教訓(xùn),，我們將繼續(xù)堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力,。

忙碌、充實的20xx年匆匆而過,，盤點收獲,，總結(jié)教訓(xùn)，良好的開端在成功的結(jié)束之后,。新年將至,，為成為過去的20xx年畫一個圓滿的句號。

首先,，婦產(chǎn)科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足,，?？浦R欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,，深入細(xì)致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點,，每周考核一項,，逐步規(guī)范工作流程。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：

3、推廣使用家屬陪護(hù)椅,，只象征收取使用費,，為病人提供很大方便；

4,、建立護(hù)士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會議內(nèi)容,，交接須注意事項等寫入溝通本,，各班參閱，減少須開會才能傳達(dá)的周期長,、不能及時改進(jìn)的弊端,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的。

針對護(hù)理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計劃,，將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核,，每周檢查督導(dǎo)一項,，將常用操作項目逐一進(jìn)行考核，尤其操作項目,，制定操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量。

不斷充實?？浦R,，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),，引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作，提高技術(shù),，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目,，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,，完成國家級論文一篇,，同時，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)?？浦R學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R兩次,，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出,，算不上美滿,，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,，在又一個年度展開之際，只有努力啟航,，進(jìn)入又一個奮斗的輪回,。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇四

為推進(jìn)護(hù)理隊伍建設(shè)，深化溫馨護(hù)理服務(wù),，為患者提供一個良好的就醫(yī)環(huán)境,，為護(hù)理人員營造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的工作氛圍,，護(hù)理部于5月在全院范圍內(nèi)開展“溫馨護(hù)士站”活動,，我科積極響應(yīng)護(hù)理部的號召制定了“溫馨護(hù)士站”活動計劃并組織實施。自開展活動一年多以來,，全科護(hù)士堅持以孕產(chǎn)婦為中心,，以提高護(hù)理技術(shù)含量、知識含量和服務(wù)質(zhì)量為指導(dǎo)思想,，努力構(gòu)建一個溫馨,、和諧的愛嬰病區(qū),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、營造溫馨、舒適的病房環(huán)境,。

1,、病房大廳設(shè)有家屬休息區(qū)，在醫(yī)生查房及進(jìn)行治療時播放母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理宣教錄像供家屬觀看;病房內(nèi),一系列家庭化的設(shè)施,如印花的床上用品,、冰箱,、彩電,、矮柜、沙發(fā),、衛(wèi)生間等,讓孕婦有回到家的感覺,。

2,、美化病區(qū)的環(huán)境,，更換陳舊的板報，病區(qū)內(nèi)使用統(tǒng)一的粉色作健康宣教板報，圖文并茂,，增加孕產(chǎn)婦及家屬的感性認(rèn)識,，深受喜愛;同時定每月的月底為科室的衛(wèi)生清潔日,，協(xié)助孕產(chǎn)婦進(jìn)行生活護(hù)理，清理病區(qū)各通道及衛(wèi)生死角等保持病區(qū)通暢、明亮,、整潔,。

二,、規(guī)范護(hù)理行為及服務(wù)流程,。

婦，為孕婦稱體重，測量生命體征,，并介紹主管醫(yī)師,、責(zé)任護(hù)士,、同時向病人及家屬詳細(xì)介紹病房環(huán)境，包括護(hù)士站,、醫(yī)生辦公室等具體位置,，住院須知,、母嬰同室探視陪伴制度等,。引導(dǎo)、攙扶或推送孕婦到病床介紹病室設(shè)施及其使用,，讓孕婦在第一時間就感受到人性化的關(guān)愛,。

2,、護(hù)理人員主動熱情接待孕婦,對孕婦及家屬提出的問題,擔(dān)任首問負(fù)責(zé)制的護(hù)士,對本職范圍內(nèi)的必須給予及時有效的應(yīng)答;對超出本范圍的要及時匯報護(hù)士長,不對孕婦及家屬提出的問題不聞不問，讓孕婦或家屬有問而來,滿意而去,。

(請你繼續(xù)關(guān)注本站：,、嚴(yán)格醫(yī)院規(guī)章制度，按照醫(yī)德規(guī)范,，培養(yǎng)護(hù)士良好的素養(yǎng),。護(hù)士上崗時儀表端正，著裝規(guī)范,，不佩帶手飾上崗,，不濃裝艷沫;對待孕產(chǎn)婦及家屬和來訪者態(tài)度和藹，禮貌待人;工作時做到四輕：說話輕,，操作輕,，關(guān)門輕,，走路輕;不扎堆聊天，不談?wù)摬∪穗[私,，不與病人談?wù)撆c工作無關(guān)的內(nèi)容,。

4、為出院產(chǎn)婦送溫馨：出院當(dāng)天由責(zé)任組長為所有出院的產(chǎn)婦講解飲食與營養(yǎng),、活動與休息,、清潔衛(wèi)生、用藥,、避孕,、母乳喂養(yǎng)以及新生兒護(hù)理等方面的相關(guān)知識,講解出現(xiàn)異常情況的應(yīng)對措施以及產(chǎn)后復(fù)查、新生兒預(yù)防接種的時間,、辦理出生證的流程等,并告知熱線咨詢電話,以便出院后遇到問題時隨時與我們聯(lián)系,。

四、落實基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),，改善護(hù)理服務(wù),。

主動為病人提供各種生活上的便利，協(xié)助病人解決困難,。

2,、明確臨床護(hù)理服務(wù)、服務(wù)項目和工作標(biāo)準(zhǔn),。按照分級護(hù)理的服務(wù),、服務(wù)項目為患者實施病情觀察、治療和護(hù)理措施,、生活護(hù)理,、康復(fù)和健康指導(dǎo)等。

五,、護(hù)理過程中體現(xiàn)人性化,。

1、在靜脈輸液操作中融入了溫馨語言服務(wù),。輸液前詢問孕產(chǎn)婦的需求,做好解釋,協(xié)助大小便,告知所用的藥物以及藥物有可能出現(xiàn)的不良反應(yīng),讓其能理解;穿刺過程中詢問孕婦的感受;若一次穿刺不成功時,護(hù)士均能用誠懇的語言說:“對不起,給你增加了痛苦,實在抱歉”,用語言服務(wù)來彌補(bǔ)技術(shù)上的缺陷;輸液過程中,定期巡視,了解孕產(chǎn)婦需求和輸液情況并協(xié)助護(hù)理嬰兒,使其感受到護(hù)士的溫暖和關(guān)愛,。

2、為產(chǎn)婦行會陰沖洗,、乳房護(hù)理或指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)時實施人性化護(hù)理:會陰沖洗,、乳房護(hù)理時指導(dǎo)探視人員離開病房，在操作時盡量遮擋隱私部位,操作完畢應(yīng)盡快為產(chǎn)婦穿好衣褲或蓋上被子后才離開病房,讓產(chǎn)婦感受到被尊重和關(guān)愛,。

3,、新生兒護(hù)理過程中實施人性化護(hù)理:在為新生兒沐浴、撫觸,、游泳時,室內(nèi)播放優(yōu)美的輕音樂,護(hù)士用關(guān)愛,、親切的語言,輕柔為其沐浴,、按摩、協(xié)助游泳,讓寶寶不再恐懼,使其感受到愛的關(guān)懷,。

六,、存在問題：

1、護(hù)理工作中缺乏主動服務(wù)意識,，時常不能做到服務(wù)于孕產(chǎn)婦開口之前,，不能主動幫助其解決實際問題。

2,、年輕護(hù)士缺乏與病人及家屬溝通交流的技巧,。

3、護(hù)士的整體素質(zhì)有待提高,。在實施人性化護(hù)理的過程中,不僅要求護(hù)士有過硬的護(hù)理技術(shù),還要有豐富的專業(yè)知識才能正確評估孕產(chǎn)婦及新生兒的全面狀況,依據(jù)存在的問題主動采取相應(yīng)的護(hù)理措施,及時滿足孕產(chǎn)婦的需要,及時主動幫助孕產(chǎn)婦解決實際問題,。

溫馨護(hù)理服務(wù)是一種創(chuàng)造性的,、個性化的,、整體的、有效的護(hù)理模式,。集中體現(xiàn)在對病人的價值,即對病人的生命與健康,、病人的權(quán)利和需求、病人人格和尊嚴(yán)的關(guān)心和關(guān)注,它是一種對護(hù)理真善美追求過程的認(rèn)識和情感,也是實踐人性化護(hù)理服務(wù)的行為和規(guī)范,。通過“溫馨護(hù)士站”活動的開展,使護(hù)理人員自覺地為孕產(chǎn)婦提供人性化服務(wù),使護(hù)理工作以孕產(chǎn)婦為主導(dǎo),尊重其生命價值,、人格尊嚴(yán),滿足孕產(chǎn)婦的基本需求和基本愿望。我科將深入貫徹落實我院護(hù)理部20創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的要求,，認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀,，堅持“以病人為中心”，進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作,，切實加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，努力為孕產(chǎn)婦提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。

踏著匆忙的腳步，年在不經(jīng)意間與我們揮手告別,?；仡櫳a(chǎn)技術(shù)科一年來的工作，有進(jìn)步,，有成功,，面對低迷的市場,、快捷的生產(chǎn)，在公司生產(chǎn)部及兄弟單位的大力支持下,，分廠干部職工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，本著“安全環(huán)保、節(jié)能高效”的生產(chǎn)宗旨,，以提升高爐技術(shù)水平為重心,、控制成本為核心，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，優(yōu)化原料結(jié)構(gòu),，狠抓爐內(nèi)冶煉，強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，加強(qiáng)設(shè)備點檢,，實現(xiàn)了生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了公司生產(chǎn)下達(dá)的各項任務(wù),，使生產(chǎn)運轉(zhuǎn)保持發(fā)揮了“效益先鋒”的作用,，真正挑起了煉鐵系統(tǒng)生產(chǎn)龍頭的大旗。作為生產(chǎn)技術(shù)科是分廠的中心管理樞紐,，考核落實協(xié)調(diào)分廠全面工作基點,，生產(chǎn)技術(shù)科就2014年全面工作做如下總結(jié)。一,、分廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標(biāo)完成數(shù)據(jù)：

二,、管理考核、制度規(guī)范落實情況,。

三,、設(shè)備管理落實、設(shè)備利用率情況及數(shù)據(jù),。

四,、區(qū)域現(xiàn)場管理落實情況：1、根據(jù)分廠理念推行區(qū)域化管理,，建檔設(shè)區(qū)域,，實現(xiàn)各區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)，保持現(xiàn)場全天衛(wèi)生整潔規(guī)范,，創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)生活環(huán)境,，按現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分職責(zé)，知道你的區(qū)域所在的位置,，各工段長及職工理解分廠“明確分工,，責(zé)任到人”的目的。通過此區(qū)域責(zé)任的實施，使得公司件件事,，3#爐螺紋鋼認(rèn)證,，4#爐浙江物產(chǎn)投資、廣東物產(chǎn)投資,，省市環(huán)保檢查,、回查，國家環(huán)?？偩值臋z查,、回查等等大事，對一煉鐵廠整潔形象得以肯定,。另外根據(jù)區(qū)域劃分月月有考核有獎勵,，考核區(qū)域53項，整改項90多項,，獎勵26項,，大大推進(jìn)現(xiàn)場區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任意識，受到能源環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

2,、分廠制定環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場治理小組,。對廠區(qū)主要污染源點進(jìn)行排查,，逐項制定治理措施，落實責(zé)任人,。合理規(guī)劃廠區(qū)設(shè)立多個備件存放點，廢鋼點各種原材料場地合理規(guī)劃,，達(dá)到了定置管理要求,，結(jié)合公司開展的環(huán)境綜合治理活動，分廠成立環(huán)境綜合治理活動小組,重點制定出鐵廠煙塵治理方案,，上料系統(tǒng)粉塵治理方案,，原料作業(yè)區(qū)成立潔聚美化活動圈，對中轉(zhuǎn)站粉塵進(jìn)行控制;對散裝原料進(jìn)行苫蓋,，對廠區(qū)進(jìn)行綠化,，現(xiàn)場不定期噴水，組織義務(wù)勞動清理崗位,、設(shè)備,、現(xiàn)場衛(wèi)生并長期保持，通過以上措施使粉塵,、煙塵排放量大大降低,，現(xiàn)場整潔，順利通過國家環(huán)保檢查,。

3,、高爐生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣,，設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是爐況順行的保障，結(jié)合生產(chǎn)實際,，積極推行區(qū)域化管理,，實現(xiàn)了個人能力、職責(zé),、利益的有機(jī)結(jié)合,，極大地調(diào)動了員工主觀能動性，設(shè)備的日常檢點,、維護(hù)落到實處,，各種隱患得以及時處理，在大幅降低高爐外圍設(shè)備影響的同時,，確保定修制度順利實施和延續(xù),，為進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理水平奠定有力基礎(chǔ)。

大,，年底又高硫焦,，部分指標(biāo)概不如前。面對原燃料的現(xiàn)實,，我們強(qiáng)化爐外冶煉,，及時掌控物料特性，科學(xué)的制定消化方案,，操作上防微杜漸,，靈活調(diào)整，實現(xiàn)了質(zhì)量的穩(wěn)定提升,，但出現(xiàn)波動再所難免,。

5、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作經(jīng)過生產(chǎn)的檢驗,，各工序操作規(guī)程逐步完善,，標(biāo)準(zhǔn)化操作得以實施，生產(chǎn)管控逐步向“準(zhǔn)理論”靠攏,，實現(xiàn)了理論與實踐的有機(jī)結(jié)合,，高爐休送風(fēng)作業(yè)、異常爐況處理,、突發(fā)性事故應(yīng)對等,，能夠做到有章可依，科學(xué)應(yīng)對,。

6,、建立檢查、考核制度，積極開展自主安全管理,。要求工段負(fù)責(zé)人做好安全管理和監(jiān)督工作,，負(fù)責(zé)運轉(zhuǎn)操作過程安全控制，輔導(dǎo)職工完善落實各項安全技術(shù)措施,。對于工段負(fù)責(zé)人要求真正的把安全管理責(zé)任層層分解下去,，要促使這些班組長真正管起來，行動起來,，才能共同把安全工作做好,。

成績的取得與公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部正確領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分不開的，2014年工作上還有很多不足,，但已過去,，新的一年已經(jīng)到了，圍繞新年生產(chǎn)技術(shù)科從以下幾方面去貫徹落實,。1,、對高爐實行個性化管理，降低鐵水成本,，以高爐安全,、穩(wěn)定運行為前提，充分利用鐵前檢化驗,、預(yù)配料計算等手段,，加強(qiáng)入爐前原料篩分、高爐過程控制,，提高煉鐵公司鐵水綜合合格率,。2、新的一年本科室按分廠要求深入開展效能督查,，強(qiáng)化執(zhí)行力,，確保各項規(guī)章制度落實到位。3,、合理運用精細(xì)精益化管理平衡生產(chǎn)用車計劃，降低用車費用,，只要用車必須審批跟蹤,。4、創(chuàng)新安全管理模式,，豐富安全管理內(nèi)容,，強(qiáng)化主體責(zé)任管理及區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制度，提高基層生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,，全面保障安全生產(chǎn),。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇五

忙碌、充實的20xx年匆匆而過，回顧一年來的工作,，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下,，在科主任的帶領(lǐng)下，始終堅持把“以病人為中心,，保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全”作為指導(dǎo)思想,，以“鞏固xx醫(yī)院,，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)”為目標(biāo),，嚴(yán)格按照醫(yī)院和護(hù)理部的要求,，圓滿的完成了20xx年的各項護(hù)理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年x月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,，在工作中,，我深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,，要想一個科室能夠和諧,、上進(jìn),、有凝聚力,、出成績，就必須要具備正確的管理技巧,，同時不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì),，用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士，積極的調(diào)動護(hù)士們的積極性和工作熱情,，合理的組織,、協(xié)調(diào)、指揮科室護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),。發(fā)揮大家的智慧和力量,，事必躬親，通過我的管理和全科室護(hù)士的配合,，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,，每個人的工作熱情很高，工作效率有效,，成績突出,。

1、腳踏實地,，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。

科室護(hù)士偏年輕化，工作經(jīng)驗不足,，?？浦R欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺，深入細(xì)致的開展?？平】抵R教育,，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果,。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點,，逐步規(guī)范工作流程,。另外，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：改進(jìn)查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,，改為問病人姓名,，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性,。

2,、抓制度落實，明確工作分工,，防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，護(hù)理文書書寫由責(zé)任護(hù)士,、組長和護(hù)長三人負(fù)責(zé)，形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷,，組長把關(guān),，護(hù)長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量,。將工休座談、搶救藥品,、實習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

3,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量,。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化,，落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時完善疫苗注射程序,，加強(qiáng)疫苗管理,。

4、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理,。

x月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后,，按照婦產(chǎn)科門診管理標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行了改進(jìn),，調(diào)整了婦科診室,、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室,、計劃生育手術(shù)室的位置,，配置了檢查、消毒用品,，并調(diào)整了護(hù)士工作職責(zé),，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

5,、開拓創(chuàng)新,，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,，科室每月組織開展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作,，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,，在科室中樹立一種傳,、幫、帶,、教的良好氛圍,，倡導(dǎo)以老帶新地方法,，鞏固基礎(chǔ)知識，訓(xùn)練基本功,，將常用操作項目納入日?？己耍瑫r,，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，并加強(qiáng)專科知識學(xué)習(xí);不斷提高?？评碚撝R,。今年實習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃,，確保每批學(xué)生接受專科知識兩次,，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

今年x月底我們收到了市衛(wèi)計局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知，x月底我們提交了xx醫(yī)院復(fù)核申請,，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn),，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我科根據(jù)20xx年xx醫(yī)院復(fù)核方案要求,，逐條自查整改,，督導(dǎo)落實，使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個新的臺階,。并于x月xx日通過了市衛(wèi)計局開展市級xx醫(yī)院復(fù)核,，xx月份后我們又重新進(jìn)行了整改，準(zhǔn)備迎接省級xx醫(yī)院復(fù)核,。具體工作如下：

1,、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的實施。

(1)制定了書面母乳喂養(yǎng)政策,，并傳達(dá)到了所有的醫(yī)護(hù)人員,。

(2)貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國際雙十條例”。

(3)將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處,。

2,、代乳品銷售情況。

在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告,，禁止銷售母乳代用品,，禁止公司向母親、醫(yī)護(hù)人員贈送母乳代用品和樣品,。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告,、資料及樣品,。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品,。

3、落實xx醫(yī)院工作管理制度,。

堅持母乳喂養(yǎng)制度,、實行24小時母嬰同室制度、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸,、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位,、含接姿勢和擠奶手法,。鼓勵母親進(jìn)行純母乳喂養(yǎng)，除非有醫(yī)學(xué)指征,，禁止給新生兒吃任何食物和飲料,。鼓勵按需哺乳，針對每個個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個別指導(dǎo),。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,，奶粉廣告。

4,、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識宣教,。

產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診、孕婦學(xué)校等途徑,，對產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識和技能教育,。住院后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教。待產(chǎn)時,，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教,，分娩時助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進(jìn)行皮膚接觸，并進(jìn)行早開奶,。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房內(nèi)容,，醫(yī)護(hù)人員在查房時必須對母乳喂養(yǎng)的好處進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢,、手法擠奶,，指導(dǎo)母親早開奶、勤喂奶,、按需哺乳,、不限時間和次數(shù)、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進(jìn)行喂奶,，指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物,，以免產(chǎn)生奶頭錯覺,，加強(qiáng)對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護(hù)理和指導(dǎo)等。責(zé)任護(hù)士經(jīng)常巡回病房,，了解醫(yī)護(hù)人員在查房過程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識宣傳到每位孕產(chǎn)婦,。出院后，定時電話回訪孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識及技能的情況,，并及時給予指導(dǎo),。

5、不斷鞏固xx醫(yī)院知識培訓(xùn),。

20xx年對全院工作人員實行復(fù)訓(xùn)3小時,，新上崗人員實行崗前培訓(xùn)9小時。

6,、進(jìn)一步完善孕婦學(xué)校的課程安排,。

改變了原來孕婦學(xué)校只有護(hù)士長授課的方式，增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課,，使孕產(chǎn)婦獲得更多,、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識,。

7,、完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診的工作。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇六

20__年眨眼間就過去了,，都還沒回過味來,，就又到了過年的時候了，新的一年又即將來臨,，這一年里在婦產(chǎn)科我可以說的成長最迅速的一個,，畢竟我也是一個今年年初才剛?cè)温毜男伦o(hù)士，我非常幸運的被分在了婦產(chǎn)科,，我們科室今年在醫(yī)院也是獲得了不少于榮譽(yù),，自然這其中也有我的一份功勞，我們婦產(chǎn)科非常完美的完成了醫(yī)院對我們下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),，現(xiàn)我就將我這一年的工作做一下簡單的總結(jié),。

今年我們醫(yī)院被評為全市的婦科醫(yī)院，來我們科室生育的準(zhǔn)媽媽們也是蜂擁而至,，都是慕名而來,，我們科室在今年一共接生了孩子一共4000多名，其中難產(chǎn)兒300多名,，早產(chǎn)兒400多名,，但均在婦產(chǎn)科王主任以及劉主任的接生下，以及后續(xù)我們護(hù)士的精心呵護(hù)下，均無一夭折,，健健康康的出院了,，今年的十月份遇到過一個難產(chǎn)的準(zhǔn)媽媽，由于胎位不正導(dǎo)致的這也是因為這位準(zhǔn)媽媽從來沒有來醫(yī)院對孩子進(jìn)行過檢查,，孩子在胎盤里以不正確的姿勢都長成型了,，都沒有矯正過來，導(dǎo)致最后臨產(chǎn)接生的時候是頭先出來,，直接卡在那怎么都出不來,，經(jīng)過長時間的博弈，這位準(zhǔn)媽媽也是精疲力盡了,，孩子也會因為長時間沒出來而窒息的，這個時候王主任告知于她的家屬們,，做好心理準(zhǔn)備,，最后在王主任以及劉主任的共同努力下，成功的讓她們母子平安,，最后聽到孩子的那一聲響亮的啼哭聲,，我都被感動的哭了，我當(dāng)時就在手術(shù)室親眼見證了全過程,，對我的影響極大,，二位主任從此就成了我的偶像。

作為婦產(chǎn)科的護(hù)士,，我首先要有非常專業(yè)的嬰兒護(hù)理知識,，新生兒被順利接生下來，只是成功的第一步,，我們還需要防止后續(xù)的一些情況,，面對一些不健康的新生兒，我們護(hù)士就成了第一戰(zhàn)線的首要防守線,，比如最常見的,，新生兒黃疸偏高，出現(xiàn)病理性黃疸時,，新生兒的皮膚會發(fā)黃,，眼球、尿液,、淚水等等都會呈現(xiàn)出黃色狀,，這種情況也是很危機(jī)的一種，會導(dǎo)致孩子哭聲無力,、不吃奶,、精神狀態(tài)不佳以至于昏睡，是影響孩子以后智力發(fā)育的重要因素，一般這種嬰兒都是放在醫(yī)院的保溫箱里,，由我們護(hù)士進(jìn)行護(hù)理,，給予嬰兒面的照顧，時刻記錄嬰兒的身體情況,，并定時用奶瓶給他們喂奶,，直到他們身體的各項指標(biāo)開始正常，健康出院,。

我作為一名婦產(chǎn)科的護(hù)士,，在這一年中我盡可能的抓住一切空檔，去向護(hù)士長,、主任等前輩討教經(jīng)驗,，因為的勤奮加好學(xué)，所以我成長的特別快,，我十分感謝這一年中對我無私栽培的前輩們,，是你們讓我安然無恙的度過了20__年，你們放心,，來年我一定把你們所授予我的專業(yè)護(hù)理知識都使出來,，給嬰兒們的護(hù)理，讓媽媽們更放心,。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇七

20xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和寬闊醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，以醫(yī)院規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī),，依據(jù)“二級”?？漆t(yī)院分娩質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，婦產(chǎn)科全面推動前進(jìn)和提高了整體醫(yī)療護(hù)理工作水平?，F(xiàn)將我部一年來的工作狀況總結(jié)如下：

今年,，圍繞產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，我科完善了各項規(guī)章制度和應(yīng)急救援程序,，大大加強(qiáng)了科室的質(zhì)量把握管理,，更有效地保障了醫(yī)療平安，全年無任何差錯和事故發(fā)生,。具體工作如下：

1.依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求和專家指導(dǎo),，落實分娩質(zhì)量管理要求，逐一制定各項整改措施,，建立健全分娩風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),、剖宮產(chǎn)術(shù)前評估系統(tǒng)、急診剖宮產(chǎn)分級管理系統(tǒng),、母嬰阻斷工作系統(tǒng),、新生兒平安系統(tǒng)、胎盤治療系統(tǒng)等。

2.建立和完善各種流程,，如新生兒復(fù)蘇,、產(chǎn)后出血、子癇,、羊水栓塞搶救流程,、分娩干預(yù)流程、母嬰阻斷流程等,。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)十五項核心制度的實施,；規(guī)范服務(wù)，規(guī)范操作,，規(guī)范質(zhì)量,。婦產(chǎn)科是醫(yī)學(xué)臨床高危科室,，醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心和專業(yè)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命平安,。因此，有必要在科室建立醫(yī)療平安責(zé)任制,，從科室主任、護(hù)士長到人,?？剖页闪⒁钥剖抑魅螢槭椎馁|(zhì)量管理小組，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理規(guī)章制度,、操作規(guī)程和質(zhì)量把握標(biāo)準(zhǔn),。每月對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，每天關(guān)注醫(yī)療平安,，堅持每周專業(yè)學(xué)問,、急救學(xué)問和技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任心和急救意識,。保障患者醫(yī)療平安,，防范醫(yī)療糾紛。

并針對存在的問題,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)范化。除了規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,，完善三級查房,、三級醫(yī)師查房制度，a類病歷率xx%,，抗生素的應(yīng)用更加合理規(guī)范,，尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范化應(yīng)用符合要求，尤其是產(chǎn)房的質(zhì)量管理和整體護(hù)理，產(chǎn)房的規(guī)范化操作規(guī)程不斷完善,，對規(guī)范化操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)和考核,，使科室醫(yī)務(wù)人員能夠依據(jù)規(guī)程要求嚴(yán)格執(zhí)行；科室各類數(shù)據(jù)管理有序,，數(shù)據(jù)齊全,。全部設(shè)備和儀器由特地人員定期維護(hù)和檢查。

另一方面,，要提高產(chǎn)科急救力氣的培訓(xùn),，加強(qiáng)醫(yī)療操作技能水平，加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力氣和硬件設(shè)施建設(shè),，使科室布局更加合理,，急救用品和藥品齊全，保證其功能狀態(tài),，特別是氣管插管和簡易呼吸器的應(yīng)用,，有效提高產(chǎn)科綜合實力。除了參預(yù)醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外,，我科還應(yīng)重點學(xué)習(xí)產(chǎn)科急救技能,，如產(chǎn)科出血、妊娠高血壓,、妊娠合并心臟病,、羊水栓塞、新生兒窒息復(fù)蘇,、心肺復(fù)蘇等,。從而全面提高應(yīng)急協(xié)調(diào)力氣，確保高危孕婦平安分娩,，有效削減孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡,，保障醫(yī)療平安。此外,，我還特地爭論了剖宮產(chǎn)的適應(yīng)證,、術(shù)前評估、術(shù)后監(jiān)測和健康指導(dǎo),。剖宮產(chǎn)的非醫(yī)學(xué)指征為零,，無剖宮產(chǎn)并發(fā)癥發(fā)生。特別是加強(qiáng)了對艾滋病,、梅毒,、乙肝孕婦的診斷，完善了母嬰阻斷流程,，大大提高了我科的阻斷水平,。另一項重要任務(wù)是做好手術(shù)分級管理,，統(tǒng)一手術(shù)規(guī)范化操作，加強(qiáng)術(shù)后監(jiān)測,，削減手術(shù)并發(fā)癥,，提高手術(shù)質(zhì)量，常年避開手術(shù)并發(fā)癥,。特別指出,，今年我科醫(yī)院感染工作有了很大的改進(jìn)。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求,，定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染學(xué)問,，科室每位主任訪談醫(yī)院感覺的相關(guān)內(nèi)容，尤其是艾滋病,、梅毒,、乙肝孕婦母嬰隔離、血液污染物,、手術(shù)器械消毒隔離等每一個細(xì)節(jié)的培訓(xùn),。

問題、隨時解決問題,，將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài),，全年無醫(yī)療事故和差錯發(fā)生。

今年全市對愛嬰醫(yī)院進(jìn)行了復(fù)審,，作為復(fù)審單位之一,，黃院長和醫(yī)務(wù)科、宣布傳達(dá)科對此工作特殊重視,，賜予我們大力支持，依據(jù)復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)科室做了大量的預(yù)備工作,，許多同志加班加點,，不計酬勞，科室不僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度,，建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程,，對更新的母乳喂養(yǎng)學(xué)問和技巧，全科組織多次學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和考核,，還協(xié)作基建科修繕了產(chǎn)房、病房的門窗,、地面,，徹底打掃了全部房間的衛(wèi)生，環(huán)境面貌煥然一新,，并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣布傳達(dá)資料,，印發(fā)了各種宣布傳達(dá)手冊,，免費發(fā)放給孕產(chǎn)婦，使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高,，我院不但順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了復(fù)審,，而且檢查組對我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的確定。

1,、住院xx例,，門診人次xx人次;住院手術(shù)x臺次，住院分娩x人,，無痛人流術(shù)x人次,。

2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面,，落實孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責(zé)任制,，對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)覺、早診斷,、早建卡,，定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理并做好各種記錄,。準(zhǔn)時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報表,、季報表、（年終總結(jié)）按時上報且項目齊全,，數(shù)字精確,。住院分娩產(chǎn)婦數(shù)xx人，活產(chǎn)數(shù)xx人,，無圍產(chǎn)兒死亡,，無產(chǎn)褥感染，無子宮裂開,、會陰三度裂傷,，無孕產(chǎn)婦死亡，無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生,。

3,、在婦幼（保健）工作中,，對轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查,，今年共完成了xx多人次的普查任務(wù)，普查人數(shù)比去年的增加了x%,，資料,、信息準(zhǔn)時、精確上報,。

一年來加強(qiáng)科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)章，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項（法律）學(xué)問,，（訓(xùn)練）大家寵愛本職工作,，堅守崗位，不俱怕傳染,，在乙肝,、梅毒病人被別院拒收后不推諉，不計較個人得失,，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的.母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作;并憐憫,、關(guān)懷愛惜傳染病孕婦，急躁為病人和家屬解釋病情及有關(guān)（留意事項）,，以最佳治療方案為病人解除病痛,。科室人員多次拒開各種假證明和假檢查結(jié)果,。堅持嚴(yán)格要求,、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,，并落實到日常工作中,。

一年來，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務(wù),，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里,，要轉(zhuǎn)變觀念,，加大業(yè)務(wù)（中醫(yī)）理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,，團(tuán)結(jié)全都,，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。

病人對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)要求不斷提高，面對我們的服務(wù)對象,，無論從科室的管理和服務(wù)質(zhì)量都是需要迫切解決的問題,。產(chǎn)科妊娠合并癥及（妊娠并發(fā)癥）孕產(chǎn)婦均慢慢增多，醫(yī)療風(fēng)險及診治難度均較高,，防范醫(yī)療隱患,、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進(jìn)一步改善的工作環(huán)境,，我科室醫(yī)生護(hù)士均較年輕,，工作（閱歷）不足,，在應(yīng)對危重癥患者是對病情評估不足，以后須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，多組織相關(guān)的危重癥病例爭辯,，包括外院的病例，總結(jié)閱歷,，完善各5/12項診療常規(guī),，明確常用搶救藥物的規(guī)范使用，慢慢形成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥,、妊娠合并癥,、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平,、道德修養(yǎng)和社會責(zé)任感從事臨床工作,。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇八

常言道：孤帆一葉，難以穿;眾志成誠,，勢必乘風(fēng)破浪?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團(tuán)隊,，誰就擁有知識經(jīng)濟(jì)時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力,。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷,、學(xué)歷,、特長個性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,，這種“思想”,，也即團(tuán)隊理念，它能使團(tuán)隊的力量綜合最大化,，能營造出積極向上,、團(tuán)結(jié)一致、群策群力,、奮發(fā)努力,、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊家園。

一年的時間轉(zhuǎn)眼即過,，感謝這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,。目前正值獨山子大發(fā)展階段，“不求無所不能,，但求竭盡所能”,，作為一名基層醫(yī)務(wù)工作人員，只有踏踏實實做好本職工作才是對獨山子大發(fā)展最好的詮釋,。

本人年畢業(yè)被學(xué)校分配到一家三甲醫(yī)學(xué)實習(xí),，第一科室便是婦產(chǎn)科,，產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多,、精神高度集中,，助產(chǎn)過程中既是高強(qiáng)度體力勞動，又是高精力的腦力勞動,。產(chǎn)程是需要耐心去守的,，觀察宮縮、宮口擴(kuò)張,、先露下降,、胎心變化。對不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說服和解釋,。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心,，分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻，在這時給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力,。哪怕是一口水,，一口飯，一雙支持的手,。

工作嚴(yán)密觀察,，細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責(zé)任心,，每一個班做好自己的工作,。要知道再好的服務(wù)態(tài)度，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實踐中提高和豐富自己,。每天的工作充實而又忙碌,，一個班下來，感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下,，沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷,，記錄單、微機(jī)錄入時才有時間坐,。

月份出生的新生兒有六百多,、月份出生的新生兒有五百多，工作量大;每個班只有三位護(hù)士加一個產(chǎn)科醫(yī)生,，共同協(xié)作,，工作時大家發(fā)揚主人翁的精神，內(nèi)強(qiáng)自我,，盡心盡責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真地做事,，處處規(guī)范自己的言行,，努力做對每一件事,，進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細(xì),。各班之間相互查漏補(bǔ)缺,，超前服務(wù)，培養(yǎng)自身的預(yù)見性,、思維,、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干活,，很多東西上手的做了,，就會有手感、靈感,、有經(jīng)驗;經(jīng)驗必須不斷總結(jié),、反思、理清思路,，對實踐是非常有實際意義的,。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇九

人性化服務(wù)是一種創(chuàng)造性的、個性化的,、整體的,、有效的護(hù)理模式，其目的是使病人在心理,、社會,、精神上處于滿足而舒適的狀態(tài)，減少或降低不適的程度,。我科室一貫秉承人性化服務(wù),，與產(chǎn)婦心貼心，為她們創(chuàng)造一個溫馨的分娩環(huán)境,。

我們所從事的婦產(chǎn)科護(hù)理工作是一種專業(yè)性很強(qiáng),、并以特殊人群為服務(wù)對象的工作。在工作中,，護(hù)理人員不僅要完成好護(hù)士的角色,，還要承擔(dān)病人的教育者、組織管理者及咨詢者等角色,，而且孕產(chǎn)婦,、病人家屬、醫(yī)生和醫(yī)院管理者都對護(hù)士的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度提出了高要求,，這就要求護(hù)理人員必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，以人為本、以產(chǎn)婦為中心實施人性化服務(wù)。

當(dāng)產(chǎn)婦走進(jìn)病區(qū),，我們護(hù)理人員要以最甜美的笑容,、最關(guān)愛的眼神、最體貼的語言面對,，給她們更多的人文關(guān)懷,，讓他們體會到護(hù)理人員真誠的愛心。同時,，全面推行一對一陪伴分娩,。在分娩過程中由一個有助產(chǎn)經(jīng)驗的助產(chǎn)人員在產(chǎn)前、產(chǎn)時及產(chǎn)后陪伴產(chǎn)婦,，特別是整個分娩過程中持續(xù)地給產(chǎn)婦以生理上,、心理上、感情上,、物質(zhì)上的支持,，大大減少產(chǎn)婦心理及生理負(fù)擔(dān)，使產(chǎn)婦在整個分娩過程中無痛,、舒適,、安全，減輕恐懼和疼痛對產(chǎn)婦身心的傷害,。將人性化,、心貼心的服務(wù)運用到婦產(chǎn)科臨床護(hù)理工作中，能使產(chǎn)婦感到人性關(guān)懷的溫暖,，并獲得滿足感和安全感,。我科自開展人性化服務(wù)以來，由于服務(wù)質(zhì)量的提高,，受到了產(chǎn)婦的廣泛好評,。新的實踐使我們進(jìn)一步認(rèn)識到，只有不斷改善人性化服務(wù)的服務(wù)方式,，才能不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

產(chǎn)科專科護(hù)士年度工作總結(jié)與我之前所想的不一樣,，婦產(chǎn)科因為有很多孕婦要在這里生孩子,，也有很多剛生完孩子的媽媽要在這里養(yǎng)身體，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的味道變得不再是印象中的恐怖藥水味,，甚至有時候還會有一股淡淡的奶粉沖泡后的奶香,。那些孕婦，都是一家人的寶貝,，一個孕婦住的床邊一定圍著一堆關(guān)心照顧她的人,，看著他們對孕婦無微不至的照顧,，我意識到醫(yī)院里也不是只有悲歡離合的感傷，還有很多很多的人間溫暖在這里上演著,，我看在眼里的,，也都刻進(jìn)了我的心里，漸漸的,，對醫(yī)院的恐懼就不見了。特別是看見生完孩子的媽媽們被喜悅和祝福包圍著,，空氣里散發(fā)的雞湯味道也讓我愛上了我的這份在醫(yī)院當(dāng)護(hù)士的工作,。

在當(dāng)護(hù)士的過程中，我意識到我們大學(xué)學(xué)的護(hù)理知識只是一點點護(hù)理的皮毛,。在每天與孕婦或者病人以及家屬的接觸中,，我認(rèn)識到護(hù)理工作是一份需要極度耐心和責(zé)任感的工作，正是這種耐心和責(zé)任感才可以讓我們學(xué)到護(hù)理的智慧,。其實我也不想用到“智慧”這個詞的,，只是我發(fā)現(xiàn)，護(hù)理工作和別的一切給人類帶來幫助的工作,，都是需要智慧來展開的,，沒有智慧，沒辦法成為一個病人以及家屬們滿意的護(hù)士,。最簡單的',，一個護(hù)士的工作做得好不好，首先護(hù)士的態(tài)度占了很大一部分,，這種態(tài)度的事情就全靠個人的想法了,，態(tài)度好的護(hù)士可以讓病人們完全信任，態(tài)度不好的護(hù)士也可以讓病人們連針都不讓其打,，其次把護(hù)士的工作做好,，還真的需要護(hù)理的技巧，這些技巧是需要用心去看去學(xué)的,。我剛來的時候很多東西不是很懂,，但是我還是很愿意學(xué)，所以我在工作了一段時間后,，技術(shù)上便已經(jīng)能夠讓孕婦以及病人們信任了,，待我得到護(hù)士長的指點改變了我的工作態(tài)度后，我也能夠在護(hù)士長忙得不可開交時替護(hù)士長去完成那些本來只愿接受護(hù)士長護(hù)理的人們的護(hù)理工作了,。

我在這段護(hù)士工作的時間里找到了我理想的位置,，我想我還是會繼續(xù)在我的崗位上“為人民服務(wù)”吧？不知道,，至少我愿意和妙手仁心的醫(yī)生們并肩作“戰(zhàn)”,。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇十

即將過去的20xx年，對我們來說是有很重要意義的一年。這一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),、支持下，我們的團(tuán)隊進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域,，順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下，得到了提高,，走向了成熟;在有關(guān)科室的支持,、配合下，通過我們的治療,，產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù),，創(chuàng)造了價值……所以，在歲末年初,，充溢我們心房的是感恩,、感激和無限的動力。

2月份開始,，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一,、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求,，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨,。培養(yǎng)團(tuán)隊意識,，提倡協(xié)作精神。

二,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,，在人才培訓(xùn)上下功夫。通過各種學(xué)習(xí),，使護(hù)士盡快成熟,，成為技術(shù)骨干。

1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并做好學(xué)習(xí)記錄,。

2.每月進(jìn)行一次考試。

3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,，及時總結(jié),、探討，提出整改方案,，汲取經(jīng)驗教訓(xùn),。

三,、配合醫(yī)院工作，加大對外宣傳力度,，把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個階層,。

1.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容，配發(fā)宣傳冊,。

2.門診產(chǎn)前檢查,，及時指導(dǎo)，提前滲透,。

3.住院期間,，治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時治療,，全面康復(fù)。

4.積極參與醫(yī)院組織的各項活動,。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動中,，適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動,，提高了透明度,。

5.配合婦保科完成了1000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項目調(diào)研表,。

四,、注重溝通、友好交流,。工作中,，及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬,、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信,，適時調(diào)節(jié),，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量,。

五,、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通,。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例,。得到了患者及家屬的贊譽(yù)，并送來了感謝信,。同時,，也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,，增進(jìn)了我們的友誼。

六,、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊,。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗,。操作規(guī)范,、文明用語。同患者建立平等,、和諧的醫(yī)患關(guān)系,。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。

七,、完成工作情況：

十個月來,，我們共在產(chǎn)科做了3244人次的產(chǎn)后康復(fù)常規(guī)治療;165人次的催乳及乳腺疏通治療;10366人次的產(chǎn)后子宮復(fù)舊治療;199人的產(chǎn)后塑形治療;12人的產(chǎn)后全套上門服務(wù)治療。8月份產(chǎn)后門診開展工作以來,，為產(chǎn)后恢復(fù)不佳的產(chǎn)婦及時提供了治療,，使一個個新媽媽更加自信、幸福,。得到了產(chǎn)婦及家屬的一直好評,。全年業(yè)務(wù)收入元。

存在問題：

一,、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識,。

二、溝通,、交流還需加強(qiáng),。

三、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),。

以后方向：

一,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識。

二,、更新專業(yè)理論知識,，提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇十一

1,、以“三個代表”重要思想為指南,，以社會需求、群眾中意和醫(yī)院自身進(jìn)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),，扎實抓好醫(yī)院建設(shè),。

2,、主動適應(yīng)市場和社會、群眾的需求,，改變營銷觀念和服務(wù)模式,，查找新的業(yè)務(wù)增長點。重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力,。

3、行風(fēng)整頓建設(shè)要連續(xù)深化,，選準(zhǔn)切入點,，主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程，從重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力的高度去認(rèn)識問題,、解決問題。結(jié)合綜治和愛衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨、舒服的醫(yī)療診療環(huán)境,。

4、配合學(xué)科建設(shè),，相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng),，專門是幾個新增輔助的醫(yī)技項目，要加大宣傳力度,，在提高疾病確診率的'同時,，提高設(shè)備的利用率。

5,、連續(xù)開展“誠信醫(yī)院”創(chuàng)建活動,，要求大夫看病講誠信，合理檢查,、合理用藥和合理治療,，操縱醫(yī)藥費用，減輕病人負(fù)擔(dān),。

6,、重視信息治理，加強(qiáng)病歷,、財務(wù),、文書檔案治理，做好his網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常愛護(hù),，發(fā)揮網(wǎng)上實時,、動態(tài)查詢和信息統(tǒng)計等多種功能,。

7、要完全解決制約醫(yī)院進(jìn)展的瓶頸,。應(yīng)積極籌集并運用資金,，建設(shè)住院大樓、綜合傳染病區(qū),。

8,、連續(xù)發(fā)揚勇于改革、創(chuàng)新的建院作風(fēng),，爭取擴(kuò)大外延服務(wù),，盤活衛(wèi)生資源、改變經(jīng)營理念,、加強(qiáng)成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破,、有所創(chuàng)新。力爭全院年收入增長10%,，業(yè)務(wù)收入2580萬元,。

總之，回首過去,，通過20xx年一年的努力,，成績來之不易，這是全體醫(yī)護(hù)職員共同努力的結(jié)晶,。今后,，更應(yīng)與時俱進(jìn)，在醫(yī)院建設(shè)中大膽改革,、開拓,，不斷創(chuàng)新，以取得20xx年醫(yī)院建設(shè)的更大成績,。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇十二

這一年祖國喜迎60周年,，全黨落實科學(xué)發(fā)展觀，新醫(yī)改如火如荼進(jìn)行著,，以擴(kuò)大基本醫(yī)療的覆蓋面,。而我個人則在產(chǎn)科二病房度過了愉快的一年。工作中能夠深入淺出地對產(chǎn)后婦女進(jìn)行母乳喂養(yǎng),、新生兒護(hù)理和產(chǎn)褥期護(hù)理的健康宣教,，熟練進(jìn)行新生兒沐浴、喂養(yǎng)等專項操作,，認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行新生兒和待產(chǎn)婦產(chǎn)程的病情觀察,，熟練配合正常分娩百余例，對妊高征,、糖尿病,、甲亢等高危妊娠產(chǎn)婦的病情能夠理論聯(lián)系實際,，融會貫通地學(xué)以致用。另外參與十余例新生兒搶救,，參與1例胎盤植入產(chǎn)后出血產(chǎn)婦的搶救,。全年工作兢兢業(yè)業(yè)，無差錯事故和護(hù)患糾紛發(fā)生,，得到產(chǎn)婦和同事肯定,。

此外參與門診產(chǎn)婦學(xué)校孕婦健康教育材料的編寫，促進(jìn)科室健康教育規(guī)范化,。協(xié)助護(hù)士長為門診產(chǎn)婦學(xué)校講授產(chǎn)前健康教育內(nèi)容并參加了北京婦產(chǎn)護(hù)理學(xué)會的相關(guān)培訓(xùn),。此外在工作中認(rèn)真指導(dǎo)見習(xí)和實習(xí)同學(xué)，積極協(xié)助帶教老師完成本病房的帶教工作,。

總之,，在這個和諧溫馨的環(huán)境里，我度過了愉快一年,，希望未來一年在科研和工作中取得更大進(jìn)步,。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇十三

為推進(jìn)護(hù)理隊伍建設(shè)，深化溫馨護(hù)理服務(wù),，為患者提供一個良好的就醫(yī)環(huán)境,，為護(hù)理人員營造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的工作氛圍,，護(hù)理部于20xx年5月在全院范圍內(nèi)開展“溫馨護(hù)士站”活動,，我科積極響應(yīng)護(hù)理部的號召制定了“溫馨護(hù)士站”活動計劃并組織實施。自開展活動一年多以來,，全科護(hù)士堅持以孕產(chǎn)婦為中心,，以提高護(hù)理技術(shù)含量,、知識含量和服務(wù)質(zhì)量為指導(dǎo)思想,，努力構(gòu)建一個溫馨、和諧的愛嬰病區(qū),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、病房大廳設(shè)有家屬休息區(qū)，在醫(yī)生查房及進(jìn)行治療時播放母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理宣教錄像供家屬觀看,；病房內(nèi),，一系列家庭化的設(shè)施，如印花的床上用品,、冰箱,、彩電、矮柜,、沙發(fā),、衛(wèi)生間等,，讓孕婦有回到家的感覺。

2,、美化病區(qū)的環(huán)境,，更換陳舊的板報，病區(qū)內(nèi)使用統(tǒng)一的粉色作健康宣教板報,，圖文并茂,，增加孕產(chǎn)婦及家屬的感性認(rèn)識，深受喜愛,；同時定每月的月底為科室的衛(wèi)生清潔日,，協(xié)助孕產(chǎn)婦進(jìn)行生活護(hù)理，清理病區(qū)各通道及衛(wèi)生死角等保持病區(qū)通暢,、明亮,、整潔。

1,、為使孕婦從踏入病房的第一刻起就感覺到賓至如歸的服務(wù),，我們改變了傳統(tǒng)的接診流程，制定了接診入院孕婦的溫馨流程：孕婦持住院證到病室時護(hù)士馬上起身站立,，面帶微笑,，向孕婦問好，熱情接待孕婦,，為孕婦稱體重,，測量生命體征，并介紹主管醫(yī)師,、責(zé)任護(hù)士,、同時向病人及家屬詳細(xì)介紹病房環(huán)境，包括護(hù)士站,、醫(yī)生辦公室等具體位置,，住院須知、母嬰同室探視陪伴制度等,。引導(dǎo),、攙扶或推送孕婦到病床介紹病室設(shè)施及其使用，讓孕婦在第一時間就感受到人性化的關(guān)愛,。

2,、護(hù)理人員主動熱情接待孕婦，對孕婦及家屬提出的問題,，擔(dān)任首問負(fù)責(zé)制的護(hù)士,，對本職范圍內(nèi)的必須給予及時有效的應(yīng)答；對超出本范圍的要及時匯報護(hù)士長，不對孕婦及家屬提出的問題不聞不問,，讓孕婦或家屬有問而來,，滿意而去。嚴(yán)格醫(yī)院規(guī)章制度,，按照醫(yī)德規(guī)范,，培養(yǎng)護(hù)士良好的素養(yǎng)。

3,、護(hù)士上崗時儀表端正,，著裝規(guī)范，不佩帶手飾上崗,，不濃裝艷沫,；對待孕產(chǎn)婦及家屬和來訪者態(tài)度和藹，禮貌待人,；工作時做到四輕：說話輕,，操作輕，關(guān)門輕,，走路輕,；不扎堆聊天，不談?wù)摬∪穗[私,，不與病人談?wù)撆c工作無關(guān)的內(nèi)容,。

4、為出院產(chǎn)婦送溫馨：出院當(dāng)天由責(zé)任組長為所有出院的產(chǎn)婦講解飲食與營養(yǎng),、活動與休息,、清潔衛(wèi)生、用藥,、避孕,、母乳喂養(yǎng)以及新生兒護(hù)理等方面的相關(guān)知識，講解出現(xiàn)異常情況的應(yīng)對措施以及產(chǎn)后復(fù)查,、新生兒預(yù)防接種的時間,、辦理出生證的流程等，并告知熱線咨詢電話,，以便出院后遇到問題時隨時與我們聯(lián)系,。

1,、明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項目及工作規(guī)范,，履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)，規(guī)范護(hù)理行為,，改善護(hù)理服務(wù),。加強(qiáng)晨、午及晚間的護(hù)理，主動為病人提供各種生活上的便利,，協(xié)助病人解決困難,。

2、明確臨床護(hù)理服務(wù),、服務(wù)項目和工作標(biāo)準(zhǔn),。按照分級護(hù)理的服務(wù)、服務(wù)項目為患者實施病情觀察,、治療和護(hù)理措施,、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等,。

1,、在靜脈輸液操作中融入了溫馨語言服務(wù)。輸液前詢問孕產(chǎn)婦的需求,，做好解釋,，協(xié)助大小便，告知所用的藥物以及藥物有可能出現(xiàn)的不良反應(yīng),，讓其能理解,；穿刺過程中詢問孕婦的感受；若一次穿刺不成功時,，護(hù)士均能用誠懇的語言說：“對不起,，給你增加了痛苦，實在抱歉”,，用語言服務(wù)來彌補(bǔ)技術(shù)上的缺陷,；輸液過程中，定期巡視,，了解孕產(chǎn)婦需求和輸液情況并協(xié)助護(hù)理嬰兒,，使其感受到護(hù)士的溫暖和關(guān)愛。

2,、為產(chǎn)婦行會陰沖洗,、乳房護(hù)理或指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)時實施人性化護(hù)理：會陰沖洗、乳房護(hù)理時指導(dǎo)探視人員離開病房,，在操作時盡量遮擋隱私部位,，操作完畢應(yīng)盡快為產(chǎn)婦穿好衣褲或蓋上被子后才離開病房，讓產(chǎn)婦感受到被尊重和關(guān)愛,。

3,、新生兒護(hù)理過程中實施人性化護(hù)理：在為新生兒沐浴、撫觸,、游泳時,，室內(nèi)播放優(yōu)美的輕音樂,，護(hù)士用關(guān)愛、親切的語言,，輕柔為其沐浴,、按摩、協(xié)助游泳,，讓寶寶不再恐懼,，使其感受到愛的關(guān)懷。

1,、護(hù)理工作中缺乏主動服務(wù)意識,，時常不能做到服務(wù)于孕產(chǎn)婦開口之前，不能主動幫助其解決實際問題,。

2,、年輕護(hù)士缺乏與病人及家屬溝通交流的技巧。

3,、護(hù)士的整體素質(zhì)有待提高,。在實施人性化護(hù)理的過程中，不僅要求護(hù)士有過硬的護(hù)理技術(shù),，還要有豐富的專業(yè)知識才能正確評估孕產(chǎn)婦及新生兒的全面狀況,，依據(jù)存在的問題主動采取相應(yīng)的護(hù)理措施，及時滿足孕產(chǎn)婦的需要,，及時主動幫助孕產(chǎn)婦解決實際問題,。

溫馨護(hù)理服務(wù)是一種創(chuàng)造性的、個性化的,、整體的,、有效的護(hù)理模式。集中體現(xiàn)在對病人的價值,，即對病人的`生命與健康,、病人的權(quán)利和需求、病人人格和尊嚴(yán)的關(guān)心和關(guān)注,，它是一種對護(hù)理真善美追求過程的認(rèn)識和情感,，也是實踐人性化護(hù)理服務(wù)的行為和規(guī)范。通過“溫馨護(hù)士站”活動的開展,，使護(hù)理人員自覺地為孕產(chǎn)婦提供人性化服務(wù),，使護(hù)理工作以孕產(chǎn)婦為主導(dǎo)，尊重其生命價值,、人格尊嚴(yán),，滿足孕產(chǎn)婦的基本需求和基本愿望。我科將深入貫徹落實我院護(hù)理部20xx年創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的要求,，認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀,，堅持“以病人為中心”，進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作,，切實加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，努力為孕產(chǎn)婦提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇十四

忙碌、充實的20_,。

年匆匆而過,，盤點收獲，總結(jié)教訓(xùn),，該留下踏實的腳步;沉淀積累,，觸動啟發(fā)，良好的開端在成功的結(jié)束之后,。新年將至,，為成為過去的16年畫一個圓滿的句號。

一,、腳踏實地,，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。

首先,，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足，?？浦R欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺，深入細(xì)致的開展?？平】抵R教育,，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果,。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點,，每周考核一項,，逐步規(guī)范工作流程,。另外，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:1.改進(jìn)查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,，改為問病人姓名,，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進(jìn)備皮方法,，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,，只象征收取使用費，為病人提供很大方便;4.建立護(hù)士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須注意事項等寫入溝通本,，各班參閱,，減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改進(jìn)的弊端,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照,，將新生的喜悅留給我們,，也留給病人全家，取得特殊的良好效果,。

二,、抓制度落實，明確工作分工,，防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品,、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

三,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,，完成布局改造。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化,，落實腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,，同時完善疫苗上報及查對程序，加強(qiáng)疫苗管理,。另外,，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

四,、苦練技術(shù),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

針對護(hù)理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計劃,，將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核,，每周檢查督導(dǎo)一項,，將常用操作項目逐一進(jìn)行考核，尤其中醫(yī)操作項目,，制定操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

五、開拓創(chuàng)新,，不斷學(xué)習(xí),，完成繼續(xù)教育及帶教工作。

不斷充實?？浦R,，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),，引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作，提高技術(shù),，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目,，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,，完成論文一篇，同時,，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)專科知識學(xué)習(xí),。今年實習(xí)生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃,，確保每批學(xué)生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

一年的付出,，算不上美滿，總有獲得與失去同在,，充實與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始，在又一個年度展開之際,，只有努力啟航,，進(jìn)入又一個奮斗的輪回。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇十五

一年過去，我們也有了一些成長和成績,。20xx就這樣流逝而去,，迎接我們的會是一個嶄新的2020。以下是我對今年護(hù)理工作的總結(jié),。

首先,，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足,，?？浦R欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,，深入細(xì)致的開展?？平】抵R教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項,，逐步規(guī)范工作流程,。另外，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：

1,、改進(jìn)查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,，改為問病人姓名，讓病人主動回答,，避免查對差錯發(fā)生的可能性,。

2、改進(jìn)備皮方法,，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，提高工作效率和備皮效果,。

3、推廣使用家屬陪護(hù)椅,，只象征收取使用費,，為病人提供很大方便,。

4、建立護(hù)士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須注意事項等寫入溝通本,，各班參閱,，減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改進(jìn)的弊端,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的,。

5、聯(lián)合都市寶貝照相館,，免費為新生寶寶提供出生第一照,，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家,，取得特殊的良好效果,。

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化,，落實腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,，同時完善疫苗上報及查對程序,，加強(qiáng)疫苗管理。另外,，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

一方面對自己的嚴(yán)格要求，并就此與多老師教另一方面,，業(yè)余的時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，經(jīng)驗要素的使用。在同期間對癌癥化療,，化療適應(yīng)癥,，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的_科目比較陌生。經(jīng)過_個月的學(xué)習(xí),，感覺學(xué)到了很多有用的知識,。

此時,，我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情,，尊重，耐心聽病人的主訴,，良好的床頭交接班,，給病人精神上的支持。

在有關(guān)知識,，在學(xué)科學(xué)習(xí)的_,。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備，飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測,，觀察切口，協(xié)助咳嗽咳痰,，觀察輸液量和輸液速度,，各種引流管護(hù)理，導(dǎo)管護(hù)理,，飲食護(hù)理,，與觀察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者，在日常工作中,，它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通,，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作,。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn),，這是一個綜合部門，有超聲刀,，介入性研究,，西醫(yī)和化療。我覺得在這里學(xué)習(xí),，如很多事情：諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù),，感覺活動的體溫，和肢端足背脈搏等,；應(yīng)逐患者肢體制動干預(yù)對象,，沙袋加拿大的壓力，觀察病人排尿,。

經(jīng)過近一年的研究,，除了與企業(yè)各部門的知識，熟悉,，但我仍然注意到,，在注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明和語言,，有尊嚴(yán)的日常工作,，文書工作，護(hù)士的專業(yè)形象,，整潔的衣服,，頭發(fā)，沒有濃妝艷抹,，不穿高跟鞋,，堵塞環(huán)，禮貌患有態(tài)度和藹,，語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī)，對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動,，以豐富的法律知識,，增強(qiáng)安全法規(guī)自我保護(hù)意識。在積極和護(hù)士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下,，我在許多方面取得了長足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí),，每個星期二的上午的會議上,，堅持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪，護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),，由部組織的關(guān)懷堅持二是技術(shù)操作考試,，取得了良好的效果。

在一年的工作,，可總是愛和奉獻(xiàn)精神,，貫徹“以病人為中心，為核心”的服務(wù)理念,，提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量,。

當(dāng)然，我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善,。例如,，在學(xué)習(xí)，有時有浮躁的情緒,，感覺太多的東西需要學(xué)習(xí),，心浮氣躁，尤其是在面對挫折,，我們不能冷靜處理,。在工作中，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),，但在行動方面也得到進(jìn)一步改善，這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來發(fā)生,。

在即將過去的一年,，眾議院再次感謝護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)，并確定以教育,，指導(dǎo),，批評和幫助，感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師,。回想起來,，有一些進(jìn)步和提高,，同時，還有一些不足之處,，展望未來,，它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處，克服其弱點,。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇十六

忙碌,、充實的20xx年匆匆而過,，回顧一年來的工作，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下,，圓滿的完成了20xx年的各項護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

截止20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,，我婦產(chǎn)科共收治住院病人559人次。其中產(chǎn)科506人次,、婦科53人次,、護(hù)理新生兒444人次。

一,、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育,。

重申各級護(hù)理人員職責(zé),，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度：如巡視護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人對收費的懷疑,。辦公室護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了錯誤,、漏執(zhí)行醫(yī)囑現(xiàn)象,。夜班護(hù)士盡其職責(zé),，嚴(yán)格查對制度,，杜絕了差錯,、事故的發(fā)生,。

二、加強(qiáng)重點時段管理。

堅持床頭晨,、晚間交接班制度,，加強(qiáng)重點時段如夜班,、中班,、節(jié)假日班等的管理,，對重點病人的管理，如急,、危重及手術(shù)分娩的患者,，作為科室早查房及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識,，引起各班的重視,。

三,、堅持查對制度。

1,、要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長抽查醫(yī)囑2次并有記錄。

2,、護(hù)理操作時要求三查七對,。

3、執(zhí)行雙人核對輸液卡流程,。

4,、各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修、保養(yǎng)查對制,。

5,、急救器材、藥品查對制,。

6,、消毒隔離每日檢查、更換制,。

7,、常備藥品每日查對制。

8、醫(yī)療垃圾毀型,、分類,、回收登記查對制,。

9,、每周查對護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄,，即客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字,、涂改不清，前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,。

四、做好病人產(chǎn)時心理安慰和疏導(dǎo),，產(chǎn)后的健康教育和指導(dǎo)把導(dǎo)樂分娩引入產(chǎn)程中,，讓病人不僅舒適度提高，順產(chǎn)率也提高,，產(chǎn)后護(hù)士實行責(zé)任查房制,，主要觀察傷口、惡露,、母乳喂養(yǎng)情況,，拉近了與病人之間的距離。

五,、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,。

將產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房,、搶救室墻上,，強(qiáng)化操作流程化，落實腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶佩戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效的加強(qiáng)了產(chǎn)婦與新生兒的安全管理,。20xx年是產(chǎn)房工作質(zhì)量整體提高最快的一年,，同時剖宮產(chǎn)率從之前的70%-80%下降到40-45%，患者滿意度大幅度提高。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

六,、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

1,、增收方面：熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費政策,，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護(hù)理服務(wù)項目，加強(qiáng)催款力度,，避免病人欠費現(xiàn)象,。

2、節(jié)支方面:盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

七、各項護(hù)理工作指標(biāo)的完成,。

1,、護(hù)理人員培訓(xùn)率100%、合格率95%以上,。

2,、無菌物品消毒滅菌合格率100%.

3、一次性無菌用品合格率100%.

4,、健康教育覆蓋率100%.

5,、一人一針一管使用合格率100%.

6、基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%以上,。

7,、急救物品、藥品管理合格率100%.

8,、年褥瘡發(fā)生率0.

9,、病人滿意度90%.

以上就是我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和取得的微小的收獲。成績只能代表過去,，我們要面對的是未來的繼續(xù)工作,。決心在新的一年帶領(lǐng)全科室做的更好，走的更遠(yuǎn),，收益的更多,。