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2023年采購人員年度工作總結(jié) 采購人員年度總結(jié)報(bào)告實(shí)用

格式:DOC 上傳日期:2023-04-29 12:10:21
2023年采購人員年度工作總結(jié) 采購人員年度總結(jié)報(bào)告實(shí)用
時(shí)間:2023-04-29 12:10:21     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會(huì),,報(bào)告的用途越來越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,,一起來看看吧

采購人員年度工作總結(jié) 采購人員年度總結(jié)報(bào)告篇一

一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購

1.制定采購計(jì)劃:根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃,、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開展采購計(jì)劃的制定,。執(zhí)行采購計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計(jì)劃安排,。

2.擬定采購合同:采購計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,,雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購計(jì)劃。

3.做好跟催工作:定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度,,掌握重要物料到貨時(shí)間安排,,平時(shí)根據(jù)庫存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4.物料到貨驗(yàn)收:認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量,,打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn),,經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫,。

5.與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通:生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理,。

6.整理付款:定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作,,產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,、價(jià)格及結(jié)賬情況都應(yīng)一一查看,,嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。

二,、積極做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性采購

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購單(無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)購單一律不予采購),,按照請(qǐng)購單根據(jù)所請(qǐng)購產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量,、交貨周期和服務(wù)配合度對(duì)比,,經(jīng)過縝密篩查選擇物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商,采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn),,合格后請(qǐng)購人員方可領(lǐng)取使用,。

三、工作中存在的不足

物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫區(qū),,時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品,,直接影響對(duì)賬情況。

20xx年是充實(shí)的一年,,也是收獲的一年,。通過一年的學(xué)習(xí)工作,我在采購工作中,,學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開每一個(gè)同事的努力,,新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。同時(shí)希望公司的發(fā)展越來越好。

采購人員年度工作總結(jié) 采購人員年度總結(jié)報(bào)告篇二

尊敬的袁經(jīng)理:

您好!非常感謝您給我提供這么寶貴的機(jī)會(huì)和平臺(tái),,能夠讓我在本公司學(xué)習(xí)和發(fā)展!也非常感謝您對(duì)我的信任,,提供給我這么重要的工作崗位!

回顧從入職到現(xiàn)在的近三個(gè)月時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西:從對(duì)物料的一無所知到漸漸了解;從對(duì)工作軟件操作的生疏到流暢;從對(duì)供貨商的陌生到熟悉;從對(duì)采購流程的生疏到逐步掌握;更讓我學(xué)會(huì)了如何去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,,如何溝通以及如何處理人際關(guān)系等,。而這些,也正是我缺少的和亟待解決的,。

現(xiàn)在,,就這三個(gè)月來的主要工作情況總結(jié)如下: 首先,及時(shí)的將審核完畢的采購申請(qǐng)單整理打印出來,,在牛經(jīng)理核對(duì)以及劃歸供貨商完畢之后,,及時(shí)的下推采購申請(qǐng)單,生成采購訂單;其次,,在采購訂單審核完畢以后,,及時(shí)核對(duì)物料規(guī)格型號(hào)并聯(lián)系供應(yīng)商盡快備貨發(fā)貨;再次,,接收貨物后,認(rèn)真驗(yàn)收貨物及核對(duì)其價(jià)格,,并將清單和貨物運(yùn)往各區(qū)塊庫房;最后,,協(xié)助完成入庫、退換貨以及采購物資報(bào)表等相關(guān)工作,。

作為一名新員工,,我深知采購工作的重要性以及及時(shí)性,盡管我做好了各種準(zhǔn)備,,也在工作中出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤和問題,,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

一、由于對(duì)物料的規(guī)格型號(hào)的認(rèn)知不清楚以及經(jīng)驗(yàn)的不住,,導(dǎo)致需要和材料員核對(duì)物料信息數(shù)次以后才能明確,,從而降低了采購工作的效率。

二,、不夠細(xì)心,。主要表現(xiàn)在對(duì)物料的了解程度不夠以及信息核對(duì)不清而導(dǎo)致的退貨、換貨問題,。

三,、對(duì)供貨商的不了解而導(dǎo)致的不能及時(shí)通知供貨商備貨發(fā)貨的問題。

四,、工作經(jīng)驗(yàn)不足以及相關(guān)知識(shí)欠缺的問題,。 五、同事間配合存在不足的問題,。

為了能夠更好的完成今后的采購工作,在今后的工作中,,我需要做好以下幾方面:

第一,,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),,虛心請(qǐng)教老同事,,提高工作效率。

第二,,善于思考和反省,,創(chuàng)新工作方法。

第三,,嚴(yán)肅工作態(tài)度,,做到認(rèn)真謹(jǐn)慎。

第四,,處理好同事間的關(guān)系,,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),。

第五,積極溝通領(lǐng)導(dǎo)和同事,,以便順利完成工作任務(wù),。

這三個(gè)月的工作,讓我學(xué)到了很多寶貴的東西,,也意識(shí)到自己的不足和缺陷,。古語有云:天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì),。終不為大,,成其大;輕諾寡信,必多難,。因此,,在今后的工作中,我會(huì)針對(duì)自身存在的問題,,改善工作方法和態(tài)度,,團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度,將采購工作順利完成,,以期能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡到綿薄之力,。

再次感謝!望安!

采購員:

20xx年12月30日

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