總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

傳媒公司年度總結(jié)篇一

使我在人生中有了一個(gè)新的轉(zhuǎn) 折點(diǎn),。在此感謝,！在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱?心理感受和總結(jié)，用來給 明年我以激勵(lì)和鼓舞,，我相信我能夠做到最好,。

回顧來到鞋廠工作的這段時(shí)間里,，感受很多,，收獲很多,，這其中 包含了公司里領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,，同事們的幫助,、關(guān)心，也包含了自 己辛勤耕耘,、 不懈努力的辛酸,。

工作以來,，自己始終堅(jiān)持 “用心做人,、用腦做事”這一宗旨,，認(rèn)真履行自己的本職工作。

記得剛剛來到公司時(shí)候,，自己好多事情都做不好，多虧了公司安 排的崗前培訓(xùn),，使我快速地融入了工作崗位，學(xué)會(huì)了如何使用,。

通過不斷的實(shí)踐,，技術(shù)水平在不斷的提高,。在工作期間，與同事的不 斷接觸中,，我發(fā)現(xiàn)大家都是非常好相處的人,，我們在一起工作十分的 愉快,，這樣大家的工作熱情也蠻高,，在不知不覺中,，就能把工作做完 做好,。

在這一年多工作中，我接觸到了許多新事物,， 產(chǎn)生了許多新問題,， 也學(xué)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了 新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際 出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想 和感受， 及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,， 為企業(yè)的發(fā)展增磚添瓦,。 最后,， 祝愿大家新年快樂！身體健康,，萬事如意！

傳媒公司年度總結(jié)篇二

一個(gè)秋高氣爽的午后,，我們在孫老師的帶領(lǐng)下來到駐包頭內(nèi)蒙古駱駝酒業(yè)股份有限公司,，此公司坐落在包頭市東河區(qū)工業(yè)路解放菜園甲１號(hào),，與其相鄰的是金駝大酒店,，我想也是該品牌的拓展業(yè)務(wù)之一吧,，只見酒店門口停著兩三排名貴的小轎車,，更加為其店面增添不少華麗和排場,！

隨著隊(duì)伍走進(jìn)工廠,，四面房屋環(huán)繞,，就在不遠(yuǎn)的地方會(huì)看到有工人在施工,，據(jù)老師說在新建一個(gè)供電站,。同學(xué)們談?wù)撝g已經(jīng)來到車間,，因?yàn)檗Z鳴聲告訴我們真正要參觀的是這里。隨即老師給我們介紹一位師長,，看起來像40歲左右,，她畢業(yè)于內(nèi)蒙師大生物系,，在職職位是主任，我們被允許稱她為李主任,，接下來的時(shí)間都是李主任帶領(lǐng)我們觀摩包括講解,，通過她仔細(xì)的講述我們了解到,；金駱駝酒業(yè)公司于1951年建廠,，創(chuàng)出了金駱駝系列，峰牌系列酒,。該廠是釀酒行業(yè)國家大型(二檔)企業(yè),，是內(nèi)蒙古西部地區(qū)歷史最長、生產(chǎn)規(guī)模最大,、經(jīng)濟(jì)效益最好的清香型白酒生產(chǎn)廠家,。是包頭市的優(yōu)勝企業(yè),，具有較高知名度,，較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力,，連續(xù)多年被評(píng)為包頭市模范企業(yè)。我們對公司有了初步認(rèn)識(shí),，而且生活當(dāng)中經(jīng)常會(huì)聽到金駱駝系列有著不錯(cuò)的口碑和良好的聲譽(yù)….

進(jìn)入車間，撲鼻而來的是麥酒的香甜,，不由產(chǎn)生一股強(qiáng)烈的好奇心：這在飯桌上時(shí)常亮相的“酒”道地是怎么釀造的,？帶著這個(gè)疑問我們開始流程線的參觀,，車間里的工人忙的不亦樂乎,，因?yàn)槲覀兛吹郊儥C(jī)器罐裝和包裝是一整套流水線,，如果稍慢或者停頓的話,，機(jī)器里的酒液就可能裝不進(jìn)瓶口而浪費(fèi)掉,，這樣就大大降低其生產(chǎn)效率務(wù)必要影響工人的工資，所以當(dāng)我們十幾個(gè)學(xué)生走進(jìn)車間,，工作人員絲毫沒有察覺到，他們都在目不轉(zhuǎn)睛的盯著自己的工種進(jìn)行著……灌裝,，檢測,，蓋蓋兒，烘干,，貼標(biāo)檢,，包裝,，打包,，押送,。

第一道工序灌裝是憑著早已存貯好酒液的灌裝機(jī)旋轉(zhuǎn)來依次灌入瓶中，可以看到有四個(gè)灌裝機(jī)在同時(shí)進(jìn)行,，據(jù)李主任介紹,，是由于白酒的酒瓶千奇百怪,，無法僅用一種相同的機(jī)器型號(hào)來灌裝,，所以這四個(gè)灌裝機(jī)是適用不同酒瓶的大小來灌裝的。每臺(tái)機(jī)器都需一個(gè)工人來操作,，不斷的往機(jī)身上固定的位置放酒瓶，以使酒液對準(zhǔn)瓶口進(jìn)行灌裝,，酒瓶中的酒達(dá)到了規(guī)定的高度，夾酒器會(huì)自動(dòng)彈起同時(shí)酒液被夾住,，而當(dāng)夾器再度打開之際正是工人把裝滿的酒瓶拿開再把空瓶放上之時(shí),，夾酒器恰好放入空瓶口同時(shí)酒液流出,，輪回旋轉(zhuǎn)進(jìn)行,，工人嫻熟的操作使整個(gè)畫面流暢而自然，不由站在旁邊的我贊嘆起來,，李主任說,，這里的每一位員工對于每一個(gè)流程都可謂爐火純青了,，因?yàn)槊恳惶琢鞒掏戤叾家獡Q人，也就是說每一個(gè)員工每天都可以做每一道工序,，有時(shí)候熟練就是這樣天天不截?cái)嗟木毩?xí),，那么看到他們熟悉的動(dòng)作也就不足為奇了吧，我們學(xué)習(xí)何嘗不是這樣呢,！

第二道工序就是檢驗(yàn)酒中是否有雜質(zhì),，或是瓶子是否有破損的地方，工人通過在白燈的映襯下觀察,，如果有雜質(zhì)酒隨手把酒倒在旁邊的漏斗中，把酒回收,，重新再過濾直到其干凈為止；如果是瓶子有破損的地方,，那么這個(gè)瓶子就作廢了,，扔到塑料袋里準(zhǔn)備回收重新做酒瓶以供使用。

第三道工序是壓蓋兒,，工人手工蓋蓋兒，然后隨著傳送帶的移動(dòng),，送入壓蓋機(jī)中，再出來時(shí)候,，瓶蓋已被牢牢的扣住也就是成品酒的封口狀態(tài),，隨著傳送帶流入下一道工序貼標(biāo)簽,。

貼標(biāo)簽分兩種,，一是貼酒名的標(biāo)簽，標(biāo)簽成正方型,，皮質(zhì),，棕色,，幾乎覆蓋了整個(gè)瓶身，看起來很上檔次,，上面有對此酒的廠家，原材料,，酒精度數(shù),，生產(chǎn)編號(hào)的簡單介紹,，據(jù)工人講這個(gè)標(biāo)簽必須貼直嘍，要與酒瓶的瓶身對齊,，這樣才規(guī)范,。第二種是貼防偽標(biāo)志,，也分兩種，分別在酒瓶蓋的正,，反面粘貼，起到雙保險(xiǎn)的作用,。聽業(yè)內(nèi)人士透露不同的酒其防偽標(biāo)志是不通的,，為了警戒被偽造,，時(shí)常會(huì)更換標(biāo)志的顏色。分別有紅,，綠,，黃等。

進(jìn)入最后下一道工序是包裝,，即把成品的酒裝入大紙箱里,，便于成批運(yùn)輸。一個(gè)箱子有8瓶酒,，分2排,，每瓶酒之間有紙板隔當(dāng)，起到固定的作用,，在運(yùn)輸過程中不容易晃動(dòng),。8瓶酒裝滿后,，再裝入一張合格證,，一張防偽說明書,，然后是通過打包機(jī),，整裝，粘膠帶,，然后隨著傳輸帶到達(dá)流水線的尾部,，由工人把每箱酒搬到小鐵車上送入倉庫，然后是銷售給分銷商,，分銷商轉(zhuǎn)讓給商店或超市,，然后是到達(dá)我們消費(fèi)者手里,。我們的參觀以包裝車間為主，當(dāng)然還有銷售部,，水電供應(yīng)部，酒的運(yùn)輸管道部,，等等,。整個(gè)工廠的管理和監(jiān)控還是相當(dāng)嚴(yán)格的，比如,，制作成品酒的包裝車間,，有監(jiān)控器,，而且酒廠的大門隨時(shí)有門衛(wèi)把護(hù),。整個(gè)工作流程很緊湊而有序，四條流水線產(chǎn)出的是不同的酒種,，分別由金駱駝二鍋頭,，金駱駝滿堂香酒，金駱駝九峰燒坊酒等從低檔到專用高檔酒,。分別針對不同的消費(fèi)者而推出的產(chǎn)品。其規(guī)格大約多是500ml/瓶,。酒精度數(shù)有38%,，42%,，40%不等,。

駱駝酒業(yè)經(jīng)過50多年的發(fā)展，已發(fā)展到下一個(gè)九峰山釀酒基地（位于內(nèi)蒙古的阿拉善）,、一個(gè)包裝紙箱分公司,、一個(gè)玻璃制品分公司、一個(gè)三星級(jí)金駝酒店,，基本形成了以酒業(yè)為主多業(yè)并舉的經(jīng)營格局。公司從酒作坊年產(chǎn)200噸做起,，經(jīng)過多次技術(shù)改造和資金的投入，現(xiàn)在產(chǎn)成品已達(dá)到萬噸以上,，銷售收入從1992年的20xx萬元提高到20xx年的1.2億元，增長六倍,。上繳稅金從500萬元提高到3200萬元，增長6.4倍,。

隨后，李主任帶領(lǐng)我們參觀了酒釀造模型,，詳細(xì)講解其發(fā)酵原理,。其生產(chǎn)工藝采用低溫大曲發(fā)酵：大曲酒生產(chǎn)，尤其是長期發(fā)酵的.優(yōu)質(zhì)大曲酒,，低溫入池緩慢發(fā)酵(尤其是緩慢發(fā)酵)是工藝部分的核心,。發(fā)酵過程中尚有多種微生物的代謝作用對酒質(zhì)是有利的,。比如：能產(chǎn)生較多的甘油和少量的阿拉伯醇,、赤蘚醇，是酒內(nèi)醇甜成分的一個(gè)重要來源,。這些微生物均需要在和緩的發(fā)酵條件下，分“前緩,、中挺,、后緩落”三個(gè)階段進(jìn)行,，其中間階段的溫度和速度是微生物發(fā)酵的最佳條件。這樣的發(fā)酵速度,，產(chǎn)出來的酒最優(yōu)質(zhì),，價(jià)錢最昂貴,，當(dāng)?shù)厝私凶觥案G窩酒”可謂精華！其工藝特點(diǎn)是：清蒸,、清渣,、地缸發(fā)酵、清蒸餾酒,。即將酒醅原料清蒸處理,，然后拌曲放入陶缸，缸埋土中,，發(fā)酵28天，取出蒸餾,。蒸餾后的醅不再配新料,，只加曲進(jìn)行第二次發(fā)酵28天，蒸餾兩次勾兌成酒,。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是清香型白酒執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)gb10781.2—198。清香型白酒酒氣清香芬芳醇正,，口味甘爽協(xié)調(diào),，酒味純正，醇厚綿軟,。酒體組成的主體香是乙酸乙酯和乳酸乙酯，兩者結(jié)合成為該酒主體香氣,，其特點(diǎn)是清,、爽、醇,、凈。清香型風(fēng)格基本代表了我國老白干酒類的基本香型特征,。

了解了白酒的工藝流程，原理和公司規(guī)模,，李主任還教我們怎么辨別酒的真假,。第一種方法：看酒色是否清澈透亮白酒必須是無色透明的。鑒別時(shí),，可將同一牌子的兩瓶酒猛地倒置,，氣泡消失慢的那瓶酒質(zhì)量好，說明酒濃度高,，存放時(shí)間長，味道醇香,。第二：是取一滴酒置于手心，然后兩手摩擦稍許,，酒生熱后發(fā)出的氣味清香,，則為上等酒；若氣味發(fā)甜,，則為中等酒；若氣味臭苦，必為劣酒無疑,。第三：是取食用油一滴,，置于酒中,，若油在酒中不規(guī)則擴(kuò)散,，下沉速度變化明顯，則為劣質(zhì)酒,，若油在酒中較規(guī)則擴(kuò)散和均勻下沉,，則為優(yōu)質(zhì)酒。這是因?yàn)榫浦幸掖寂c水反應(yīng)成酯,，存放時(shí)間越長，酒也就越香,。這一講解可把旁邊的男同學(xué)樂壞了，因?yàn)樗麄冊谕饷婧染频脑捀緵]有意識(shí)去檢驗(yàn)真?zhèn)?，或者想檢驗(yàn)都不會(huì)。這可是受益匪淺呀,！當(dāng)然這還是需要一定的練習(xí)。有個(gè)同學(xué)提問說：該怎樣品酒,？李主任面帶微笑帶我們來到一個(gè)房間,，驚訝的是桌子上擺著各種精美小巧的酒杯,，像是一件件工藝品似的,，里面還滲著酒,，原來這正是為品酒者所準(zhǔn)備的。她端起一個(gè)非常精致的馬頭琴酒杯娓娓道來:品酒是的時(shí)候先觀色,，其次聞香,，再嘗滋味,，然后綜合色、香,、味的特點(diǎn)判斷酒的風(fēng)格,，即酒的典型性,。

最好用右手端杯,，將酒杯舉起置酒杯于鼻下二寸處,，頭略低，輕嗅其氣味,。最初不要搖杯,，因?yàn)闀?huì)怕壞酒的揮發(fā)程度,。然后搖杯聞強(qiáng)的香氣。凡是香氣協(xié)調(diào),，有愉快感,，主體香突出，無其它邪雜氣味,，說明酒中的香氣物質(zhì)較多,，屬于噴香性好,；啄一小口不要急忙咽下,，香氣就充滿口腔,，大有沖噴之勢，說明酒中含有低沸點(diǎn)的香氣物質(zhì)較多,；屬于留香性好,；咽下后，口中應(yīng)該仍留有余香,，酒后作嗝時(shí),，還有一種令人舒適的特殊香氣噴出的，說明酒中的高沸點(diǎn)酯類較多,。所謂的余香悠長,，首先應(yīng)鑒別酒的香型,，檢查芳香氣味的濃郁程度,，繼而將杯接近鼻孔,，進(jìn)一步聞，分析其芳香氣的細(xì)膩性,，是否純正，是否有其它邪雜氣,。在聞的時(shí)候，要先呼氣,，后再對酒吸氣,，不能對酒呼氣,。一杯酒最多聞三次就應(yīng)該有準(zhǔn)確記錄,。最好用右手端杯,，左手煽風(fēng)繼續(xù)聞。聞完一杯，稍微休息片刻,，再聞另一杯,。同學(xué)們都試圖按著李主任的講解品酒,，都作驚恐而喜慶狀,，大有發(fā)現(xiàn)新大陸之感,。仔細(xì)品味的話確實(shí)如主任所說,，嗅覺,，味覺,，都有不一樣的味道,，不同的層次感和烈性度,，仿佛瞬間的醒悟又像是仙境的升華,，呵呵,，難怪曹操詠道何以解憂，唯有杜康,。以現(xiàn)代社會(huì)學(xué)講：酒不但是慶祝，解悶所用,，我想它更多的是一種生活方式，一種生活品味更是一種獨(dú)特的文化,，滲透著人生的真諦。比如有說：人生就像一杯陳年老酒,，開始澀苦而辛辣,，慢慢你會(huì)發(fā)現(xiàn)其醇香且耐人尋味,！是啊,，每個(gè)人的生命都有歷練的過度,，只有不畏艱險(xiǎn)，永不放棄的精神，最終會(huì)為自己釀造出甜美而精彩的人生,！

與在課堂里聽課相比，實(shí)踐走訪和參觀不僅僅是一種強(qiáng)化理論知識(shí)的作用,，更是在延續(xù)和深入的學(xué)習(xí),。缺乏實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的我們是否能在社會(huì)激烈的競爭中脫穎而出,，是否能把學(xué)校的教育與社會(huì)的需求相契合，那在優(yōu)越的成長環(huán)境下的我們只有靠自己的不斷進(jìn)取心和責(zé)任感來迎得一席之地,！也許80后被評(píng)價(jià)為自私,，冷酷,，任性,，但同樣有著一腔熱血奔前程的雄心,。我想,，存在的就是合理的,，真心希望我們這一代能釀造屬于自己的一杯酒,，其純正而幽香…

傳媒公司年度總結(jié)篇三

時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要結(jié)束了,！作為保險(xiǎn)公司的一員,，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對今年工作的幫助,、支持和指導(dǎo),。同時(shí)，在這個(gè)工作期間,，也有得有失?，F(xiàn)在,，20xx年的工作如下：

今年2月，我輸入了xxx,，對于一個(gè)剛畢業(yè)從事新行業(yè)的畢業(yè)生來說，會(huì)更大程度的面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,，我們應(yīng)該始終把學(xué)習(xí)放在第一位,，提高我們的綜合素質(zhì),，特別是增強(qiáng)我們的保險(xiǎn)知識(shí),，做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人,。作為辦公室的機(jī)要人員,，他的主要工作是上傳發(fā)布、文檔管理,、文件管理和零碎的東西,。這些看似簡單的事情，需要有足夠的耐心去做,。我記得我第一次給領(lǐng)導(dǎo)看文件的時(shí)候,，文件被一遍又一遍的修改,，一遍又一遍的打印,，甚至讓自己很失落，很懊惱,。但是公司領(lǐng)導(dǎo)互相對比后,，可以不厭其煩的認(rèn)真對待每一份文件,，甚至每一份。態(tài)度決定一切,，我會(huì)在工作中繼續(xù)努力做好自己的事,。

作為自己人，除了做好本職工作,，自然要執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),。同時(shí)積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，做到手腳勤快,，不怕苦不怕累,，對工作盡職盡責(zé),，盡可能為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)后顧之憂，提高工作效率,。

在這一年中，存在著許多不足,，如未能總結(jié)出積極有效,、簡單明了的工作方法,，對保險(xiǎn)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏深入了解等,。在以后的工作中,，我會(huì)更加積極的努力提升自己,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。同時(shí),，工作中有什么問題，領(lǐng)導(dǎo)要批評(píng)指出,。

我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)干部的正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，保險(xiǎn)公司一定會(huì)做大做強(qiáng),。

傳媒公司年度總結(jié)篇四

我叫xx,，工號(hào)xxxxx,，于xxxx年開始在xxx分部任小時(shí)工一職,。如今不知不覺已工作了一年，馬上就要成為運(yùn)作員,。這一年里,，我深深地感受到崗位工作的重要性，中轉(zhuǎn)的重要性,，我的工作中在細(xì)小的事都是大事來要求自己。

在業(yè)務(wù)方面,、通過對公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，能夠增強(qiáng)個(gè)人的自豪感和榮譽(yù)感，也能夠使我對自己的工作充滿了信心,，更加有歸屬感,。努力按照公司流程辦事,，確保分部中轉(zhuǎn)場工作的順利進(jìn)行。不斷學(xué)習(xí),，積極于分部有經(jīng)驗(yàn)的同事進(jìn)行技能的交流,，虛心向別人請教,，學(xué)習(xí)他人的工作技巧，這樣增長了我的經(jīng)驗(yàn),，接受了公司的業(yè)務(wù)知識(shí),，在業(yè)務(wù)上更進(jìn)一層樓,。

在執(zhí)行方面，對于公司的每一次下達(dá)的規(guī)章制度,，都能全面,、徹底,、堅(jiān)決的執(zhí)行,，從而保證了業(yè)務(wù)的順利開展和各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合,。

在平時(shí)的工作中，我們中轉(zhuǎn)場積極配合點(diǎn)部做好日常工作,，及時(shí)對快件做好中轉(zhuǎn)工作，確?？旒皶r(shí)準(zhǔn)確到達(dá)各個(gè)點(diǎn)部,，及時(shí)與客戶溝通,，高效處理錯(cuò)分機(jī)件,，公司的各項(xiàng)新的業(yè)務(wù)操作知識(shí),。公司每一項(xiàng)新的制度的出臺(tái)都是為了公司的業(yè)務(wù)能夠順利開展和進(jìn)行,，作為一名老小時(shí)工應(yīng)該做到積極配合運(yùn)作員的`工作,，帶動(dòng)新員工,，通過及時(shí),，準(zhǔn)確,，快速的工作,，從而為點(diǎn)部及業(yè)務(wù)員爭取寶貴的時(shí)間,。保證公司業(yè)務(wù)的順利開展。充分體現(xiàn)我公司的服務(wù)和速度,，使公司在漢中的占有量更大,，從而使公司成為 做值得信賴和尊敬的速運(yùn)公司,，爭取在快遞市場做到家喻戶曉的速運(yùn)公司,。

在xx工作的時(shí)間里，我知道我還有很多不足的地方,，但是憑著我對公司的認(rèn)知度和忠誠度，我對公司未來的發(fā)展充滿了信心,，我堅(jiān)信，我在運(yùn)作員這個(gè)崗位上將會(huì)更加積極進(jìn)取,，勇于開拓，發(fā)揮作用,，于xx一起成長,，更好的服務(wù)于xx。

傳媒公司年度總結(jié)篇五

招投標(biāo)一直是我們工作的重點(diǎn),，在平常工作中,，公司一直強(qiáng)調(diào)認(rèn)真細(xì)致,、嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度,，并建立了完善的招投標(biāo)管理制度,。公司預(yù)算科和經(jīng)營科針對每一項(xiàng)招投標(biāo)工程進(jìn)行評(píng)估預(yù)算，對項(xiàng)目做出初步的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估,，建立業(yè)主,、建設(shè)單位審核制度,，不盲目接工程，做到每個(gè)工程基本情況心中有數(shù),。

公司每周舉行招投標(biāo)工作例會(huì),，就上一周工作進(jìn)行總結(jié)，并對新一周招投標(biāo)工作做好計(jì)劃,，建立會(huì)議簽到制度,，制定標(biāo)書制作的互檢程序,，明確分工,，各司其職,，在封標(biāo)前每個(gè)人對其負(fù)責(zé)的部分再次簽字確認(rèn)，交由辦公室主任檢查后才可封標(biāo),，并對每一份投標(biāo)書進(jìn)行要點(diǎn)摘要,，合理安排好建造師的調(diào)配工作,，確保標(biāo)書在開標(biāo)時(shí)沒有廢標(biāo)的情況,。

質(zhì)量和安全是一個(gè)建筑公司立足的根本所在,，也是一個(gè)企業(yè)的命脈,。20xx年度我們公司在各科室的大力支持和各工地項(xiàng)目部的積極配合下,，質(zhì)安工作繼續(xù)保持了近幾年的良好勢頭，從未發(fā)生過一起重大質(zhì)量安全事故,。在本年度中，公司加強(qiáng)了質(zhì)安工作的管理,，對整套管理機(jī)制進(jìn)行合理規(guī)劃,，對質(zhì)安科的工作人員要求加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，端正自己的工作態(tài)度,，切實(shí)落實(shí)好工地重點(diǎn)突出問題的整改工作力度,，依據(jù)事實(shí)執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。認(rèn)真及時(shí)做好臨安市建設(shè)局的各項(xiàng)檢查工作,，對下發(fā)的文件認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)通知,，按時(shí)回復(fù),。為了確保各工地項(xiàng)目部能夠收到建設(shè)局的文件精神,，分公司特設(shè)立了公司信息平臺(tái),，建立了項(xiàng)目班組及負(fù)責(zé)人聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，在下發(fā)公司通知的同時(shí),，及時(shí)以短信形式傳達(dá)文件內(nèi)容,，并督促相關(guān)人員按規(guī)定落實(shí),，充分突出了質(zhì)安工作的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性，使整個(gè)流程信息化,、專業(yè)化。（合理利用信息平臺(tái),，對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù),、管理交底,，起到了關(guān)鍵作用）

公司積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，認(rèn)真實(shí)施施工安全高處墜落,、施工坍塌、起重機(jī)械專項(xiàng)整治工作,。在今年安全月活動(dòng)期間，質(zhì)安部基本上做到每周下工地安全檢查2-3次,，督促區(qū)內(nèi)各工地共懸掛安全宣傳大型條幅50余條,，多次組織施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，積極配合建設(shè)局的安全大檢查工作,。

結(jié)合市建設(shè)局下發(fā)文件,，公司每季度都舉辦“較好工地”和“較差工地”的`評(píng)選,，結(jié)合每個(gè)工地實(shí)際情況,，對工地進(jìn)行整改,，切實(shí)落實(shí)好整改措施。對于被評(píng)為“較好工地”的項(xiàng)目部進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，對于評(píng)為“較差工地”的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并處罰,，加大了執(zhí)法力度。在參加第三季度建設(shè)局開展的“較好工地”和“較差工地”的評(píng)選活動(dòng)中,，公司針對新城麗景工程的實(shí)際情況,，召開緊急會(huì)議，落實(shí)一系列整改措施,，增設(shè)了綠化帶,，加設(shè)了多條大型條幅，并對施工通道進(jìn)行平整鋪石,，規(guī)范了雜物堆放地點(diǎn),，在評(píng)選活動(dòng)中獲得了好評(píng),。（質(zhì)安工作：沒有最好,，只有更好）

調(diào)整了辦公室考勤制度，嚴(yán)格要求公司員工上班期間佩戴工作卡,；加強(qiáng)了辦公用品的管理,；建立值日表，保證辦公環(huán)境的整潔,；做好年度資料匯總,，對相關(guān)報(bào)表、檢查表等資料進(jìn)行分門分類規(guī)范化管理,；做好年度考核工作,，確保評(píng)優(yōu)、先進(jìn)工作的開展,；規(guī)范了培訓(xùn)教育申報(bào)計(jì)劃,，對五大員、建造師,、三類人員的報(bào)考工作跟蹤追進(jìn),，確保報(bào)考情況的及時(shí)反饋。

加強(qiáng)對材料款,、工資款等款項(xiàng)進(jìn)出的嚴(yán)謹(jǐn)性,，對每一筆進(jìn)出款項(xiàng)做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行簽字確認(rèn)程序。加強(qiáng)了資金管理,，完善了財(cái)務(wù)管理制度,。特別是對項(xiàng)目的資金管理，吸取了以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，基本上做到了?？顚Ｓ谩?/p>

財(cái)務(wù)部門積極與質(zhì)安科配合,，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,，對于工程款、材料款開具發(fā)票申領(lǐng)程序,，有質(zhì)安部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可轉(zhuǎn)賬,。在保證項(xiàng)目部質(zhì)量、安全,、文明施工順利進(jìn)行的同時(shí),，也幫助提高了質(zhì)安部門檢查的嚴(yán)肅性，加強(qiáng)了質(zhì)安部門的執(zhí)行力度,。這也是部門之間相互配合與協(xié)調(diào)取得的成效,。

完善了原來的材料商、供應(yīng)商的管理制度,，建立供應(yīng)商資料庫,，掌握每一位負(fù)責(zé)人基本信息，與材料商簽訂協(xié)議,，材料到達(dá)施工現(xiàn)場核實(shí)后簽字確認(rèn),。對材料款進(jìn)行分類登記，用量與實(shí)際工程對應(yīng)比較,，以審核的態(tài)度對待每一筆款項(xiàng)的進(jìn)出,，做到每月一清，并做好存檔,。

嚴(yán)格要求項(xiàng)目部每月上交民工工資清單,，確保每一位民工領(lǐng)款時(shí)的簽字確認(rèn)的真實(shí)性，設(shè)立公司討薪熱線,。加強(qiáng)特殊時(shí)期的工資發(fā)放,，特別是民工子女開學(xué)時(shí)期和春節(jié)之前。加強(qiáng)對班組長的管理,，簽訂班組長承諾書,，

保存協(xié)議原件和各班組長的身份證復(fù)印件等相關(guān)資料，這也是企業(yè)自我保護(hù)的重要措施。（三本臺(tái)帳就是依據(jù)）

針對實(shí)際情況,，結(jié)合臨安市同行創(chuàng)杯成功案例,，公司建立了相應(yīng)的管理制度，按照建設(shè)局下發(fā)的評(píng)分條款,，合理安排文明施工,，質(zhì)量、安全工作,，對相關(guān)工地采取了一系列實(shí)行措施,，計(jì)劃新城麗景大酒店工程在20xx年度達(dá)到創(chuàng)杯要求。（新課題）

利用臨安市建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)的信息平臺(tái),，公司通訊員積極投稿,，加強(qiáng)了對企業(yè)的宣傳，并積極參加協(xié)會(huì)的各種活動(dòng),，與協(xié)會(huì)建立良好關(guān)系,。公司在八一建軍節(jié)對臨安市武警中隊(duì)進(jìn)行慰問，并獻(xiàn)上了公司的一片心意,；積極相應(yīng)市政府的號(hào)召,，團(tuán)委成員組織并報(bào)名臨安市森博會(huì)志愿者。20xx年度黨支部吸收了兩名新黨員,，確立了四名入黨積極分子,，為黨組織輸送了新鮮血液，也是為構(gòu)筑企業(yè)文化打下了良好的基礎(chǔ),。

雖然20xx年度取得了一定的成績,，但是也存在著一些不足和問題。在質(zhì)量方面由于施工技術(shù)和施工機(jī)具的緣故,，有些部位砼成型不夠嚴(yán)密,，磚砌體表面不平順，感觀不夠理想,；在安全方面責(zé)任制度還不夠完善，管理人員配備不齊全,，施工臨時(shí)用電部分工地未按要求“三相五線制”設(shè)置,，未做到“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”,，部分工地文明施工程度較低,；在項(xiàng)目部的成本控制上還不能按照相關(guān)要求做到最好；項(xiàng)目部的管理在質(zhì)量,、安全管理等方面上與和兄弟單位的優(yōu)秀項(xiàng)目部相比,，仍存在著一定差距，在文明施工管理上管理力度不夠，存在薄弱環(huán)節(jié),；工程技術(shù)管理人員的素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)上還是不能完全滿足工程管理需求,。在項(xiàng)目管理上還存在重結(jié)果輕過程的現(xiàn)象等等。

傳媒公司年度總結(jié)篇六

今年,，我公司在局黨委和行業(yè)主管部門和的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以規(guī)范經(jīng)營、安全行車,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為總體要求,，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的工作方針,，積極貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門的各項(xiàng)工作部署，不斷完善落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，通過開展一系列規(guī)范經(jīng)營,、文明禮儀、法律法規(guī)的教育和培訓(xùn),，安全工作也有了很大的起色,，圓滿的完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)和公司擬定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。現(xiàn)將我公司今年的工作,，做如下總結(jié)：

公司在建立健全安全組織體系的同時(shí),，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做到一崗雙責(zé)，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任的主體,，企業(yè)一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，車隊(duì)隊(duì)長是車隊(duì)安全的第一責(zé)任人，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，公司對車隊(duì)管理考核,，車隊(duì)對駕駛員管理考核，做到層層把關(guān),，層層負(fù)責(zé),。

繼續(xù)貫徹《出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》，通過考試來解決駕駛員入門問題,，把好準(zhǔn)入關(guān),；通過注冊來解決考試終生有效問題。把好動(dòng)態(tài)管理關(guān),，通過繼續(xù)教育來解決運(yùn)營服務(wù),，安全知識(shí)和技能的更新。把好素質(zhì)提高關(guān),，通過證件管理來解決從業(yè)過程中證件和行為的管理問題,，把好“監(jiān)督關(guān)”,。對已進(jìn)入出租行業(yè)的駕駛員做到“五查”，即查遵章守紀(jì),、查安全行車,、查文明服務(wù)到位、查車容車貌的整潔,、查投訴舉報(bào)核實(shí)處理,。

解決工作中突出的矛盾和問題，嚴(yán)查群眾反映意見較大的難以根治的,，不規(guī)范使用計(jì)價(jià)器,、拒載、宰客,、亂停亂放,、亂掉頭、超速,、車容車貌較差,、亂貼廣告等違規(guī)違章現(xiàn)象，建立長效管理機(jī)制,，每月進(jìn)行一次集中整治,，做到每星期不少于三次上路督查，對嚴(yán)重違規(guī)造成惡劣影響的,，一律暫扣車輛三至七天,，并按相關(guān)規(guī)定處理。

今年來,，我公司結(jié)合出租車家屬院從業(yè)資格證的年審,，對出租車駕駛員開展職業(yè)道德、文明禮儀,、安全教育培訓(xùn),、規(guī)范服務(wù)等一系列的教育培訓(xùn)活動(dòng)，通過培訓(xùn),，從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的提高,，乘客對出租車的投訴率有了明顯的下降，駕駛員拾金不昧,、好人好事也有了明顯的增多,，部分駕駛員還收到了縣、市級(jí)媒體的宣傳報(bào)道,。

今年來，我公司根據(jù)市局的統(tǒng)一安排,，積極開展了“夏季安全百日競賽”,、“平安交通活動(dòng)”,、“安全工作大排查大整改”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等專項(xiàng)活動(dòng),。

在工作中我們牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展,，做到以人為本,，統(tǒng)籌兼顧。

堅(jiān)持每月召開一次安全例會(huì),，通過交通安全的法律,、法規(guī)和操作技能的學(xué)習(xí)，提高了廣大從業(yè)人員的安全意識(shí),。我們始終堅(jiān)持日常管理和上路督查相結(jié)合的長效管理制度,，每周由一名經(jīng)理帶隊(duì)上路督查，除公司內(nèi)部督查外,，我們還積極配合運(yùn)政稽查部人員,，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，及時(shí)糾正出租車的違規(guī)現(xiàn)象和不規(guī)范經(jīng)營行為,，對輕度違規(guī)現(xiàn)象按人性化管理,，首次做現(xiàn)場糾正和批評(píng)教育，對嚴(yán)重違規(guī)和屢教不改的進(jìn)行當(dāng)場處罰,。

嚴(yán)禁超速行駛,，針對興泰線、戴南線和部分重點(diǎn)駕駛?cè)藛T的情況,，進(jìn)行有針對性的管理,，通過gps監(jiān)控對超速車輛進(jìn)行及時(shí)查詢，發(fā)現(xiàn)有超速車輛及時(shí)提醒,，有效的控制了車輛的超速行駛,，確保了車輛的.行車安全。

雖然取得了一些成績,，但還存在不少問題,，盡管管理上有了許多規(guī)章制度，但還有好多制度沒有得到完善和有效執(zhí)行,，駕駛員素質(zhì)任然存在參差不齊,，極少數(shù)的車輛有宰客，甩客,，不打表和亂漲價(jià),、車容車貌不整潔等現(xiàn)象，針對以上這些現(xiàn)象,，我們將及時(shí)采取措施,，強(qiáng)化出租車車輛的規(guī)范經(jīng)營和管理,，繼續(xù)開展對出租車駕駛員的業(yè)務(wù)知識(shí)和職業(yè)道德以及法律、法規(guī)培訓(xùn),，使之成為規(guī)范化,、制度化。

以黨的十八大精神為指針,，認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署,。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全方針,，嚴(yán)格執(zhí)行省廳關(guān)于貫徹交通運(yùn)輸部《出租汽車服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》的通知精神，進(jìn)一步規(guī)范出租車駕駛員的經(jīng)營行為,，努力減少乘客投訴率,。面對我市日新月異的城市發(fā)展形勢，和廣大群眾不斷增長的出行需求,，我公司明年將報(bào)請局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在出租車保有量范圍內(nèi)適時(shí)增加一些出租車,，以滿足廣大群眾的出行需求。

在新的一年里,，我們將繼續(xù)努力不懈,，做好出租車的服務(wù)與管理工作，進(jìn)一步完善我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，狠抓交通安全和規(guī)范經(jīng)營文明服務(wù)工作,，尤其是在元旦、春節(jié),、國慶期間,。要全力以赴的抓好出租車不打表和亂漲價(jià)現(xiàn)象。及時(shí)查處乘客的投訴,，發(fā)現(xiàn)一起查處一起,。同時(shí)做好與物價(jià)部門的對接工作，適時(shí)對出租車運(yùn)價(jià)做出一些調(diào)整,，保障駕駛員在付出辛勤勞動(dòng)后有一個(gè)合理的收益,。 為營造文明和諧的出租車營運(yùn)環(huán)境而努力今年，亨通公司在市交通運(yùn)輸局及上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)和大力支持下,，堅(jiān)持以人為本,，勇于創(chuàng)新，不斷推進(jìn)農(nóng)村道路運(yùn)輸便捷化,、網(wǎng)絡(luò)化,、一體化、通達(dá)化的發(fā)展,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就今年工作總結(jié)如下：

1,、我公司根據(jù)市場的需求和道路的狀況,，配合主管部門,，實(shí)地調(diào)研，合理增設(shè)線路,、科學(xué)安排班次,，調(diào)整線路走向，最大程度滿足廣大農(nóng)村旅客的出行,，全力促進(jìn)行政村通達(dá)工程的發(fā)展,。今年我公司新增公交型客車1輛，新辟興化至邊城（大周公路）農(nóng)公班線1條,。

2,、以方便農(nóng)村旅客出行為著力點(diǎn)，強(qiáng)化管理,，充實(shí),、調(diào)整管理人員，提高職工的管理技能和服務(wù)水平,。所有車輛實(shí)行“五定四統(tǒng)一”的管理模式,，即定線路、定班次,、定車輛,、定價(jià)格、定站點(diǎn),；統(tǒng)一標(biāo)識(shí),、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算,、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

3、在車輛運(yùn)營,、車輛安全等方面我公司發(fā)揮了站運(yùn)合一的優(yōu)勢,，從源頭上實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)村客運(yùn)安全的監(jiān)管,，提高思想認(rèn)識(shí),，落實(shí)安全責(zé)能，健立健全安全組織,，完善安全責(zé)任體系,，加強(qiáng)安全宣傳教育，完善安全基礎(chǔ)臺(tái)賬,。

4,、建立學(xué)生安全運(yùn)輸機(jī)制,。我公司負(fù)責(zé)李中、中堡,、林湖,、沈倫、下圩,、竹泓,、陳堡、周莊,、缸顧,、釣魚、老圩,、茅山,、垛田、戴窯,、新垛,、大營、永豐,、安豐,、舜生19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，40多所學(xué)校1.2萬多名學(xué)生的接送,，責(zé)任重大,，我公司投入學(xué)生接送的車輛均為新購置的公交型大巴，安全系數(shù)較高,，同時(shí)配備素質(zhì)高,、技術(shù)硬的駕駛員，全年未發(fā)生一起責(zé)任事故,。

5,、按照xx市交通運(yùn)輸局打造興化客運(yùn)新品牌，建設(shè)xx市客運(yùn)樞紐,，實(shí)現(xiàn)城到城,、城到鎮(zhèn)無縫銜接的目標(biāo)，為順利,、平穩(wěn)地做好xx市新客站農(nóng)公車輛搬遷工作,，我公司在11月23日提前將公司內(nèi)全部農(nóng)公車輛搬遷至新客站進(jìn)行試運(yùn)行、磨合,，同時(shí)做好車輛承租人的思想維穩(wěn)工作,，確保新客站正式運(yùn)行中有序地運(yùn)行。

1、公司始終貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，把安全工作放在各項(xiàng)工作中的重中之重,，為達(dá)到安全工作常抓不懈,，公司建立健全一整套安全責(zé)任制，繪制安全責(zé)任監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)圖,，層層簽訂責(zé)任書,，做到安全例會(huì)定期召開，安全檢查定期進(jìn)行,。

2、嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)管理“三不進(jìn)站,，五不出站”的安全管理方針,，認(rèn)真執(zhí)行車輛日檢制度，制訂完善臺(tái)帳機(jī)制,，形成人人管安全,、事事保安全的新局面。

3,、通過開展“安全生產(chǎn)年”,、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”等一系列安全主題活動(dòng),，每月組織駕駛?cè)税踩逃嘤?xùn),，對進(jìn)站的300輛客車建立了安全運(yùn)行檔案，設(shè)立了駕乘人員,、二級(jí)維護(hù),、滅火器、防滑鏈,、保險(xiǎn),、危險(xiǎn)品登記、安全例會(huì),、安全培訓(xùn),、違章違約處理、事故記錄,，進(jìn),、出站車輛檢查臺(tái)帳，確保營運(yùn)車車況良好,。

4,、綜合治理工作是一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，既要保證進(jìn)站旅客的人身財(cái)產(chǎn)安全，又要維持良好的運(yùn)營秩序,，還要抓好防火,、防盜，保證全站員工和財(cái)產(chǎn)設(shè)備的安全,。公司安全治安領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開例會(huì)進(jìn)行安全治安檢查,，定期舉辦消防知識(shí)培訓(xùn)、消防演習(xí),、更換過期消防器材,，做到每車和公司重點(diǎn)部位必備消防器材，近期還聯(lián)系市安監(jiān)局,、交巡警大隊(duì),、消防大隊(duì)舉辦了突發(fā)性事件應(yīng)急及逃生演練，并請紅十字會(huì)相關(guān)人員來公司開辦應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)講座,。

傳媒公司年度總結(jié)篇七

時(shí)間一晃而過,，彈指之間，20xx年已接近尾聲,，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

從8月23日到公司工作已有近五個(gè)月的時(shí)間,，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班，從無工資到每月四千左右的工資,，感謝公司給予的機(jī)會(huì)和信任,，在這五個(gè)月的工作中，也遇到了很多的問題,，對于公司的發(fā)展,，以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動(dòng)，在投資這個(gè)行業(yè),，目前競爭力是非常的大的,，從另外一個(gè)角度上來說，資陽這么多投資公司,，各個(gè)公司的發(fā)展方向,，目的都不一樣，且國家的政策也不太明確,，說白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展,。對于我公司的發(fā)展方向，和長遠(yuǎn)的規(guī)化，我個(gè)人是非常認(rèn)同,，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。

就這五個(gè)月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：

1，能夠積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去,，公司門店所有的員工都非常的積極,。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門店的開張，我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,，這對公司長遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的,，我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該面向大眾的客戶，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的,，其實(shí)這五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,，作為我們這個(gè)投資公司工作總結(jié)年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點(diǎn)什么，所以我的對象應(yīng)該是中老年的人群,，我的母親是我的第一個(gè)下家,，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶，當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會(huì)變成百位,，當(dāng)然這也是我做得很差的一方面，并沒有用心去維護(hù)這個(gè)客戶群體,。各方面的原因吧,，其實(shí)工作沒有借口，做得不好就是做得不好,，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正,。

2，就是在門店中,，我們的管理模式,，以及提成方式。在門店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò),，而且處得也很好,，要知道一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力，相互協(xié)作,，相互幫助,。且做到公平，公開,，公正,。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用，效果更好,。提成方式這塊,，坦率說，公司對員工的提成也是相當(dāng)不錯(cuò)的，但是在競爭力巨大的現(xiàn)實(shí)社會(huì),，提成也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力,，又要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作，也要考慮一分耕耘,，一分收獲,，作為一為員工，我只能按照公司所定的制度去遵守,。

3,，最后就是公司的業(yè)務(wù)方面，目前來投資的客戶,，3個(gè)月的居多,，當(dāng)然作為員工來說，不管有沒有提成,，我們首先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益,。可是,，我們的提成制度在3個(gè)月,，和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個(gè)人認(rèn)為這并不是提成多少的問題,，如果6個(gè)月沒得累計(jì),，3個(gè)月也應(yīng)該沒有累計(jì)，既然6個(gè)月有累計(jì),，在目前大行大市之下,，3個(gè)月也應(yīng)該有一個(gè)合理的規(guī)定。

申明,，我個(gè)人并不為此的提成有什么意見,，只是感覺從制度上來說有一點(diǎn)些許的矛盾。當(dāng)然公司如何定,，我完全遵守公司的規(guī)定,。在這里，我只是介意一點(diǎn),，希望公司能考慮在我們門店看來,，60萬是我們的基數(shù)，也是公司門店的成本,，但完成這個(gè)基數(shù)后,，多于的投資，不論3個(gè)月和6個(gè)月還有一年,，應(yīng)該是資金越多越好,，當(dāng)多出的資金形成一個(gè)循環(huán),，其實(shí)無所謂3個(gè)月，6個(gè)月,，那怕是一個(gè)月都沒有什么影響,。然后，公司可以加大廣告的投入,，我們公司對客戶維護(hù)這塊非常好,，但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大，且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好,，這是多方面的原因,，個(gè)人認(rèn)為做不好等于不足，還不如外面請專門的人發(fā)放,，成本是高了點(diǎn),，效果肯定有，我們公司的`目前外來客戶量是很少,，這塊不跟上,，對公司未來的發(fā)展壯大，我個(gè)人認(rèn)為哈有一定的影響,。

以上我我自己在工作中的一些想法,，和總結(jié)，有寫得不對的地方,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)理解,，原諒，并糾正,。在工作的這些日子里，我個(gè)人也有很多的不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.個(gè)人瑣事太多,，不能全身心的投入到工作中去，有待來年自己的改正,。

2.上班工作時(shí)間,，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作,，沒有新的提議和償式,。

3.個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí)，和總結(jié),。平時(shí)多在其他投資了解他們的產(chǎn)品,，還有銀行也有一些相關(guān)的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品,，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式,，向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn),。

俗話說磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過20xx年的沉淀與洗禮,，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展,。

傳媒公司年度總結(jié)篇八

謀求發(fā)展,，新建鄉(xiāng)村直營超市

從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展利益研究，必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,，選擇適宜的經(jīng)營地點(diǎn),，建設(shè)一批直營超市，發(fā)展自我的零售終端企業(yè),，建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),，給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點(diǎn),，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇,。這一想法得到省、市,、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

從2月起，我公司就開始了這一計(jì)劃的實(shí)施,。

一是選擇人氣較旺的`鄉(xiāng)村,，在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級(jí)超市還比較容易做到,，鄉(xiāng)級(jí)超市就比較困難了,。我們迎難而上，主動(dòng)爭取,，加強(qiáng)協(xié)調(diào),，密切關(guān)系，還是做到了這一要求,，已經(jīng)開業(yè)和正在建設(shè)的×個(gè)鄉(xiāng)級(jí)超市全都在繁華街區(qū),。

二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造,，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,，都有效地降低了辦店成本。

三是建成一個(gè),，開業(yè)一個(gè),，盡快發(fā)揮資金效益。目前已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情景還比較夢想,，我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市,。

民主決策,，發(fā)揮團(tuán)體智慧

我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有7名成員，職數(shù)較多,，要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)共事，凡事民主決策,，吸收各方意見,，發(fā)揮團(tuán)體智慧，是至為重要的一個(gè)方面,。我作為班長,，對此有清醒地認(rèn)識(shí)。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn),、開發(fā)投資,、財(cái)務(wù)管理、資金籌措,、大宗商品采購,、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項(xiàng),，均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定,，一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情,，根據(jù)同志們提出的疑問,，再做考察調(diào)研，反復(fù)上會(huì)研究,，直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定,，還請部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,，廣泛聽取意見，力求決策正確,。

同時(shí)，加強(qiáng)與省,、市,、縣主管上級(jí)的聯(lián)系，自覺請示匯報(bào),，聽取意見,，理解指導(dǎo)，爭取支持,，獲得幫忙,。正是因?yàn)楣芾砻裰?，決策透明，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),，部門關(guān)系協(xié)調(diào),，職工心齊勁弘，上下支持有力,，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍,。

傳媒公司年度總結(jié)篇九

20xx年第四個(gè)季度的工作已近尾聲，現(xiàn)對我本人20xx年度的工作做一個(gè)總結(jié),，以達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)提高的目的。我的總結(jié)總共分為三個(gè)部分,。

20xx年度是一個(gè)棉花市場復(fù)雜多變的年度,，棉花期貨價(jià)格從開年的27000多元，一路上揚(yáng)到33000多元,，之后便一路向下,，直到跌倒19880元止。在這一年里,，世界政治經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了前所未有的變化,，從希臘債務(wù)危機(jī)衍生出來的歐債危機(jī)在歐洲接連爆發(fā)，直接打破了歐元區(qū)國家的經(jīng)濟(jì)平衡,，美元匯率繼續(xù)下跌,，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)處于衰退的邊緣。受到這些因素的影響,，國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)鏈下游似乎已經(jīng)處于崩潰的邊緣,，傳統(tǒng)的訂單生產(chǎn)遭受到嚴(yán)重的考驗(yàn)，服裝市場的訂單少得可憐,，織布廠利潤基本倒掛,，紡織廠生產(chǎn)成本居高不下，紛紛取消了大量定購原料的傳統(tǒng)合作方式,?？梢哉f，在這樣的一個(gè)年度里做棉花,，風(fēng)險(xiǎn)還是比較大的,。此時(shí)的市場傳出的論調(diào)也逐漸多了起來，擔(dān)心紡織業(yè)走到盡頭,，中國棉花產(chǎn)業(yè)的冬天已經(jīng)到來,，紡織行業(yè)要退出中國市場等紛至沓來，面對復(fù)雜的市場環(huán)境,，我覺得要保持我們清醒的頭腦,，對于具體的問題應(yīng)進(jìn)行具體的分析,。在我看來，中國的棉花產(chǎn)業(yè)仍大有作為,，而中棉集團(tuán)在這種復(fù)雜的局面下仍可發(fā)揮優(yōu)勢,，加速發(fā)展。

這里要談到2個(gè)層面的問題

一是市場層面,。從市場來看,，制約中國紡織行業(yè)的瓶頸主要有3個(gè)：1,、訂單需求數(shù)量和價(jià)格;2,、棉花和密集人力資源成本;3、國家的相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策,。這是傳統(tǒng)的紡織行業(yè)特點(diǎn)所決定的`,，傳統(tǒng)紡織業(yè)是密集勞動(dòng)力生產(chǎn)行業(yè)，利潤很薄,，是靠增加勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)密度來實(shí)現(xiàn)好的利潤的,。而目前訂單數(shù)量大減，沿海地區(qū)運(yùn)輸棉花和人力資源成本急劇上漲,，國家政策不支持傳統(tǒng)紡織行業(yè)發(fā)展等,，正是招招點(diǎn)在死穴上。這樣的情況下,，這個(gè)行業(yè)又怎么會(huì)景氣呢

但是,，我認(rèn)為有多個(gè)因素決定了中國的紡織業(yè)暫時(shí)不會(huì)退出歷史舞臺(tái)。

目前很多大中型紡織廠,，紛紛轉(zhuǎn)移到河南,、湖北、陜西,、新疆,、四川等人力資源相對較低的中、西部地區(qū)辦廠,，將原廠區(qū)土地轉(zhuǎn)讓,。由于中國地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不平衡，這部分地區(qū)的人收入較低,，人力資源成本較低;當(dāng)?shù)卣灿邢嚓P(guān)的招商政策吸引相關(guān)的紡織行業(yè)進(jìn)入,、發(fā)展。在外單減少的情況下,，很多服裝廠正瞄準(zhǔn)內(nèi)地市場做自己的品牌，內(nèi)需正逐步活躍,，很多超市的貨架上也出現(xiàn)了很多高檔次的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的產(chǎn)品,。由此可見,，內(nèi)需市場正逐步活躍。

由此看出,，紡織廠向內(nèi)地遷移,，有效降低了人員的成本，而沿海土地的升值,，又讓很多紡企大賺了一筆,，實(shí)力上并沒有受到太大的損失。內(nèi)需市場,，又給了紡織廠新的空間,，國內(nèi)訂單數(shù)量增加顯示紡織業(yè)正逐步擺脫國外市場瓶頸。

第二,， 紡織企業(yè)正通過推出技術(shù)含量高,，引進(jìn)新設(shè)備，提高產(chǎn)品的附加值,，改善國際競爭性,。

在傳統(tǒng)紗線產(chǎn)品附加值低，成本投入高的情況下,，越來越多的紡織企業(yè)更加注重從技術(shù)上對自己的產(chǎn)品進(jìn)行改良,，更注重提高產(chǎn)品的技術(shù)附加值，迎合消費(fèi)者的需求,，從而在激烈的競爭中提升利潤率和市場占有率,。

二是政策層面。從國家政策層面看,，國家可以用經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)節(jié)紡織行業(yè)的政策還有很大的余地,。

第一，國家可以調(diào)低人民幣匯率,，國儲(chǔ)可以直接購進(jìn)外棉,。

第二，國家的儲(chǔ)備可根據(jù)市場情況拋儲(chǔ)來降低紡織行業(yè)成本,。

第三,，可以增加紡織品出口退稅，出口補(bǔ)貼,。

第四,，可以出臺(tái)紡織品生產(chǎn)補(bǔ)貼政策。

第五,， 可以減低紡織產(chǎn)品的增值稅,。

第六， 可以出臺(tái)政府采購，紡織品專項(xiàng)補(bǔ)貼等政策,。

以上經(jīng)濟(jì)杠桿除了第一點(diǎn)以外,，政府都還沒有運(yùn)用。但是政府有能力在合適的時(shí)候用來拉動(dòng)紡織板塊,。

所以,，從以上2個(gè)層面看，中國的紡織行業(yè)不但暫時(shí)不會(huì)死亡,，而且在中國還有較大的潛力和生存空間,，很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

那么國內(nèi)棉花產(chǎn)業(yè)能否繼續(xù)發(fā)展,，能否脫離紡織產(chǎn)業(yè)而存在呢

我認(rèn)為中國的棉花產(chǎn)業(yè)不是到了冬天,，不是到了山窮水盡，正相反,，中國的紡織業(yè)大有可為,。

第一， 從美國棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來看,，棉花產(chǎn)業(yè)可以脫離紡織體系獨(dú)立存在,。以美國為例，美國國內(nèi)沒有紡織企業(yè),，其棉花產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益在全球依然保持了較高的占有率和很大的市場份額,，并且經(jīng)營穩(wěn)健，利潤可觀,，可見,，通過國際化運(yùn)作可以使棉花在國際范圍內(nèi)流動(dòng)，從而避免了國內(nèi)高成本等不利因素,，使棉花產(chǎn)業(yè)可以脫離本國紡織而獨(dú)立存在是可能的,，而且是可以運(yùn)作的。走國際化的道路是必須堅(jiān)持的方向,。

第二,， 商業(yè)模式不是只有一種，涉棉企業(yè)可以通過轉(zhuǎn)換商業(yè)模式或者通過采取多種商業(yè)模式而取得新的增長點(diǎn),。

中糧公司已經(jīng)在這方面取得了很好的業(yè)績,，也是一個(gè)很好的例證。而中棉集團(tuán)作為一個(gè)有一定實(shí)力的中央企業(yè),，借鑒和吸收中糧的發(fā)展思想,，采用多元化發(fā)展的商業(yè)模式也是必由之路。

通過以上的分析可以看出,，國內(nèi)的棉花產(chǎn)業(yè)和紡織產(chǎn)業(yè)正在處于一種轉(zhuǎn)型過渡時(shí)期,，在這一過渡時(shí)期,，國內(nèi)紡織業(yè)取得訂單也會(huì)變得更加困難。但是,，困難只是暫時(shí)的,，在國家政策和宏觀調(diào)控的拉動(dòng)下，在紡織布局完成向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移之后,，中國紡織產(chǎn)業(yè)整體依然會(huì)有一個(gè)維持增長的局面。在未來的5-10年內(nèi),，應(yīng)該暫時(shí)能保持穩(wěn)定的發(fā)展,，在以后這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)上來之后，走出國門應(yīng)該是中國紡織企業(yè)的必由之路,。

傳媒公司年度總結(jié)篇十

一年多來房產(chǎn)公司在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下,，較好地完成了工作任務(wù)和年度利潤指標(biāo),，取得了較好的成績。現(xiàn)就公司一年來的工作總結(jié)

一,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1,、閔子騫墓苑修復(fù)工程：繼去年修復(fù)的基礎(chǔ)上，今年完成了山門,、廂房的新建,、碑廊須彌座的新作等工程內(nèi)容，工程造價(jià)約計(jì)8xxxx萬元,。

2,、稽查隊(duì)辦公樓外裝飾工程，工程造價(jià)xxxx余元,。

3,、藝校拆建工程：該工程主要包括新建辦公樓100xxxx米、地下排污管道改造,、東圍墻大門新建,、琴房樓新建及其他一些零星整修施工，工程造價(jià)10xxxx元,。

4,、舜耕山莊部分修建工程：今年公司接下了山莊b段、c段接建,，c段加層的工程,，貴賓樓b段宴會(huì)廳的改造，以上工程造價(jià)合計(jì)約6xxxx元,。

5,、植物園南大門擴(kuò)建裝飾工程5xxxx元。

6、長春觀維修工程3xxxx元,。

7,、華陽宮維修工程2xxxx元。

8,、府學(xué)文廟工程4xxxx元（前期準(zhǔn)備工作）,。

9、美里湖工程5xxxx元,。

10,、在完成上述工程的同時(shí)，公司還完成了一些零星修建工程,。如：明星影院的改建工程（工程造價(jià)1xxxx元）,、京劇院宿舍維修工程（工程造價(jià)xxxx元）、呂劇院灶間改造工程（工程造價(jià)xxxx元）,、勝利影院修建工程（工程造價(jià)xxxx元）,、元。

20xx年公司共計(jì)完成工程造價(jià)46xxxx萬元,。

二,、公司日常管理情況

1.抓好政治理論學(xué)習(xí)，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用

首先抓好黨員干部政治學(xué)習(xí)的落實(shí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度的嚴(yán)格化,，在學(xué)習(xí)中，我們不但及時(shí)學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆四中全會(huì)等有關(guān)文件精神,，而且還根據(jù)日常工作中所遇到的問題,，理論聯(lián)系實(shí)際，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),、討論,，研究解決問題方案。通過我們靈活的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了黨員的凝聚力,，使公司黨組織在各項(xiàng)工作中都發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作用，使我們的各項(xiàng)工作都能順利的進(jìn)行,。

其次是在員工隊(duì)伍建設(shè)中,，領(lǐng)導(dǎo)班子也始終把思想政治教育擺在首位，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，積極開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)。職工的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平有了很大提高,。

2.強(qiáng)化管理,，開拓市場

房產(chǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)務(wù)實(shí)的班子,。盡管在本產(chǎn)業(yè)中，房產(chǎn)公司推向市場較晚,，經(jīng)營規(guī)模小,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，但班子成員敢于面對現(xiàn)實(shí),，在事業(yè)上群策群力,，以苦干、實(shí)干加巧干的精神帶動(dòng)市場決策,，適時(shí)進(jìn)行iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作,，從而將房產(chǎn)公司事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

在經(jīng)營工作中,，公司不斷適應(yīng)市場，調(diào)整經(jīng)營策略,，進(jìn)行大膽嘗試,。一是確立了“抓小不放大，抓零不放整”的經(jīng)營策略,。對外承攬業(yè)務(wù)時(shí),，不論是工程造價(jià)幾萬元的工程，還是工程造價(jià)上百萬元的工程,，我們都用戶至上,，以優(yōu)良的質(zhì)量、完備的服務(wù),、最低的造價(jià)來贏得客戶的信任,。二是狠抓工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在工作中,，公司確立了“一切從質(zhì)量抓起”的宗旨，強(qiáng)化管理職能,。在今年所施工的工程中,，無一例施工事故發(fā)生，工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量明顯提高,。

三、廉潔自律情況：

本年度廉潔自律方面,，公司領(lǐng)導(dǎo)一直認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的廉潔自律的文件規(guī)定,，在工程中嚴(yán)格按合同規(guī)定處理工程問題，工程的支出和收入嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,。未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象,。

四,、物業(yè)管理方面

本系統(tǒng)的物業(yè)管理一直是我公司日常工作的重要組成部分之一。公司繼續(xù)狠抓物業(yè)管理的正規(guī)化和制度化,，按照物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,，上半年公司協(xié)同業(yè)主成立了業(yè)主委員會(huì)，并展開了一系列的工作,，解決了許多多年來遺留下來的問題,，并由去年的臨時(shí)資質(zhì)，成為今年的三級(jí)資質(zhì),。取得了一定成績,，使物業(yè)管理走向正規(guī)。公司將嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對物業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理,，隨著各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全,，物業(yè)公司將參與市場競爭，進(jìn)行市場運(yùn)作,，取得更大的成績,。

五、職工收入,、福利問題我公司現(xiàn)有職工4xxxx,，在崗職工工資與去年持平，退休職工的福利及不在崗職工的收入均能按時(shí)發(fā)放,，及時(shí)按相關(guān)政策處理職工的醫(yī)療費(fèi)用,。

六、存在的問題1.市場壓力在職工中體現(xiàn)不均衡,，還需繼續(xù)加強(qiáng)對廣大職工的教育,。2.細(xì)化管理制度已經(jīng)健全，但對各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督有待加強(qiáng),。3.營業(yè)成本雖較往年有所下降,，但仍存在浪費(fèi)現(xiàn)象。4.工程回款不及時(shí),，給我公司在經(jīng)營及資金周轉(zhuǎn)上造成了一定影響,。七、20xx年工作打算

1.在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,，企業(yè)的競爭已經(jīng)成為人才的競爭近幾年來人才的引進(jìn)一直是我們公司的工作重點(diǎn),。迄今為止公司培養(yǎng)的研究生，新召入的大學(xué)生,，有專業(yè)職稱人員,，已占在崗職工的6xxxx，使公司人員的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高,。在此基礎(chǔ)上積極組織公司人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，采用多種方式組織公司人員學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,，使職工正確看待我們改革所面臨的一些困難,，相信我們的改革方向，提高職工的思想覺悟,。夯實(shí)現(xiàn)有經(jīng)營基礎(chǔ),，力求經(jīng)營更上一臺(tái)階

2、在公司的人才儲(chǔ)備有了一定的基礎(chǔ)的情況下,，如何在市場經(jīng)濟(jì)中更好的發(fā)展,，成為我們公司當(dāng)前和今后的工作重點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)和職工經(jīng)過多次討論,，認(rèn)真分析這一問題達(dá)成一致意見,，就是管理和經(jīng)營創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,，如果工作不創(chuàng)新企業(yè)就不會(huì)有發(fā)展,，同時(shí)也會(huì)被市場淘汰。在新的一年中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司通過的`iso9001-20xx質(zhì)量管理體系,，實(shí)行規(guī)范化管理，使公司的工程管理質(zhì)量有一個(gè)大的飛躍,。在經(jīng)營創(chuàng)新方面,，公司力爭走向市場，尋求聯(lián)營伙伴,，各自發(fā)揮優(yōu)勢,，取得好的效益。

3,、本系統(tǒng)內(nèi)的維修改造工程是我公司的經(jīng)常性工作,，

來年我們將繼續(xù)配合各兄弟單位，做好維修改造工作,，在有限的條件下,，爭取文化設(shè)施以新的面貌，迎接文化市場的挑戰(zhàn),。

4,、物業(yè)公司已運(yùn)行一年多，在過去的一年中,，雖然取得一定的成績,，同時(shí)也存在很多問題，在新的一年中,，物業(yè)管理方面要做到保持過去一年的成績,，修正過去一年的不足,。在新的一年中力爭使物業(yè)管理上一個(gè)新的臺(tái)階。

5,、工程方面還需加大投入力度,，項(xiàng)目管理方面加大改革力度，爭取在市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢,。

可以說,，20xx年是收獲的一年。這一年,，我們收獲了成功的經(jīng)驗(yàn),，也吸取了失敗的教訓(xùn)。在今后的工作中,，我們還將繼續(xù)努力,，揚(yáng)長避短，強(qiáng)化管理,，開拓市場,。相信在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體職工的共同努力下,，房產(chǎn)公司將會(huì)取得更大的成績。

傳媒公司年度總結(jié)篇十一

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間xx即將逝去,，回顧在過去的一年里，有過開心,，有過痛苦,，有過壓力，有過激情,。頂著壓力,，充滿激情，甩掉包袱,，我們一路走過,，開心的生活，努力的工作,，積極的爭取每個(gè)工程,，迅速的響應(yīng)每一次故障，為公司爭取每一分的利潤,，以百分百的滿意回報(bào)客戶,，回報(bào)公司。現(xiàn)將全年工作做以簡單總結(jié),，主要分為以下幾個(gè)部分,。

第一,、日常工作總結(jié)

1、1-3月份：

(1) aa會(huì)議保障,、全網(wǎng)ac設(shè)備替換：1月初xx移動(dòng)xx年工作會(huì)議在aacc名都大酒店召開,，我全程參與了cc名都大酒店wlan施工，優(yōu)化并順利完成了會(huì)議保障工作,，得到aa移動(dòng)的充分認(rèn)可和贊揚(yáng),。隨著我司wlan業(yè)務(wù)發(fā)展，我司原提供wlan設(shè)備已不能完全滿足現(xiàn)網(wǎng)需求,，為保證用戶使用效果,，提高運(yùn)營商對我司設(shè)備認(rèn)可，因此1月份我們對全省現(xiàn)網(wǎng)ac進(jìn)行設(shè)備替換配合分別完成周口,、南陽,、平頂山、鄭州等地市ac設(shè)備替換工作,。

(2),、鄭州嵩山飯店wlan基站試點(diǎn)、各地市ac重啟故障處理：2月份春節(jié)過后完成鄭州嵩山飯店wlan基站試點(diǎn)工作,。配合對平頂山,、周口、南陽,、商丘,、鄭州ac自動(dòng)重啟故障處理，周口wlan四期開通保障,、站點(diǎn)開通。

(3),、ac故障處理,、集團(tuán)foa跟蹤測試：3月份分別對商丘、周口網(wǎng)速慢故障排查處理,，平頂山,、鄭州四期wlan站點(diǎn)開通配合。下旬跟蹤配合總部工程師完成對周口建設(shè)路移動(dòng)ac41集團(tuán)foa測試工作,。參加每周省公司wlan四期工程進(jìn)度會(huì)議,，匯報(bào)相關(guān)工程進(jìn)度、設(shè)備質(zhì)量問題,。配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開通,，故障分析處理。

2,、4-6月份：

(1),、全網(wǎng)ac設(shè)備4205版本升級(jí),、各地市故障處理：4月初隨著我司設(shè)備集團(tuán)foa版本測試順利通過，為盡快解決現(xiàn)網(wǎng)問題,。因此4月份分別對周口,、平頂山、南陽,、鄭州ac全網(wǎng)補(bǔ)丁加載升級(jí)測試,，另配合周口、平頂山處理ac自動(dòng)重啟故障,，及全網(wǎng)日常wlan站點(diǎn)開通維護(hù),。

(2)、11n設(shè)備性能測試,、信陽wlan基站試點(diǎn)：隨著公司11n設(shè)備的大面積推廣應(yīng)用,，5月份對公司11nap相關(guān)性能測試，并提交設(shè)計(jì)院相關(guān)測試報(bào)告,，使客戶對我司設(shè)備有進(jìn)一步認(rèn)識(shí),。參與信陽移動(dòng)金牛山wlan基站試點(diǎn)，開通測試提交相關(guān)測試報(bào)告得到信陽移動(dòng)認(rèn)可,，為6月份信陽移動(dòng)wlan基站招競標(biāo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,。配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開通，故障分析處理,。

(3),、wlan基站交流試點(diǎn)、聯(lián)通工作配合：6月份隨著公司wlan基站大力推廣,，分別完成了三門峽,、洛陽、信陽,、平頂山,、鄭州等地市wlan基站技術(shù)交流、安裝開通測試,，并提交相關(guān)測試報(bào)告給各地市分公司,，使各地市分公司對我們wlan基站有深入了解，為進(jìn)一步進(jìn)行市場推廣做好準(zhǔn)備工作,。另配合完成對周口wlan站點(diǎn)梳理,、駐馬店聯(lián)通ac開通，配合部門完成對公司各辦事處wlan基礎(chǔ)知識(shí),、wlan基站相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),，配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開通，故障分析處理。

3,、7-9月份：

(1),、wlan基站交流推廣及試點(diǎn)工作及聯(lián)通工作配合：7月份分別對平頂山汝州移動(dòng)、濟(jì)源移動(dòng),、濮陽移動(dòng),、許昌移動(dòng)wlan基站設(shè)備交流推廣，完成汝州移動(dòng)家屬院wlan基站勘測,、安裝,、開通、測試工作,，得到各地市移動(dòng)認(rèn)可,，配合對濟(jì)源聯(lián)通、焦作聯(lián)通wlan站點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)開通,。

(2),、ac設(shè)備4220版本升級(jí)、xx移動(dòng)wlan中級(jí)培訓(xùn),、信陽wlan基站招投標(biāo)：8月份分別對平頂山,、周口、安陽現(xiàn)網(wǎng)ac版本進(jìn)行升級(jí),，以解決現(xiàn)網(wǎng)11nap接入問題,，緩解現(xiàn)網(wǎng)工程施工壓力。8月中旬陪同xx移動(dòng)到總部進(jìn)行中級(jí)培訓(xùn),，加深客戶對我司設(shè)備的認(rèn)知認(rèn)可,。下旬參于wlan基站信陽招投標(biāo)工作，最終信陽移動(dòng)室外站項(xiàng)目我司設(shè)備順利中標(biāo),，并獲得信陽移10個(gè)wlan室外項(xiàng)目,，共計(jì)30套設(shè)備。

(3)ac設(shè)備4220版本升級(jí),、鶴壁wlan基站交流推廣試點(diǎn)：9月份分別對aa,、商丘、鄭州現(xiàn)網(wǎng)ac進(jìn)行新版本升級(jí),，以解決現(xiàn)網(wǎng)11nap接入問題,，緩解現(xiàn)網(wǎng)工程施工壓力,。鶴壁wlan基站交流推廣,，并對鶴壁世紀(jì)廣場wlan基站進(jìn)行試點(diǎn)測試，得到鶴壁移動(dòng)認(rèn)可,。配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開通,，故障分析處理。

4、9-12月份：

(1),、五期npu ac設(shè)備開通,、平頂山ap重啟故障處理：10月隨著我司五期ac的到貨安裝，及各地地市wlan五期工程需求,，分別對周口,、商丘、平頂山五期ac進(jìn)行開通入網(wǎng),，滿足各地市工程開通需求,。另平頂山因11nap重啟問題，導(dǎo)致客戶投訴,，因此分別對平頂山魯山,、郟縣、葉縣,、市區(qū)12個(gè)wlan站點(diǎn)共計(jì)約150ap進(jìn)行升級(jí)替換,，暫時(shí)解決平頂山wlan故障壓力，保證工程正常開通驗(yàn)收,。

(2),、新鄉(xiāng)移動(dòng)wlan基站交流推廣試點(diǎn)、周口ac割接故障處理：11月初應(yīng)新鄉(xiāng)移動(dòng)要求對wlan基站方面和新鄉(xiāng)移動(dòng)進(jìn)行相關(guān)交流,，配合辦事處同事對新鄉(xiāng)獲嘉張堤wlan基站試點(diǎn)情況進(jìn)行跟蹤及排查處理網(wǎng)速慢情況,。11月份應(yīng)周口移動(dòng)數(shù)據(jù)規(guī)劃需求，分別對周口12臺(tái)ac進(jìn)行數(shù)據(jù)規(guī)劃調(diào)整,、使其完全達(dá)到目前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行需求,，得到移動(dòng)充分認(rèn)可，并對周口相關(guān)工作和辦事處王建進(jìn)行簡單交接,。

(3),、許昌wlan基站試點(diǎn)、濮陽ac故障處理,、全網(wǎng)ac新版本升級(jí)：12月初隨著許昌辦事處wlan基站設(shè)備推廣試點(diǎn),，配合對許昌禹州迎賓館進(jìn)行wlan基站室內(nèi)外覆蓋、并進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)測試,，保證業(yè)務(wù)正常使用,，得以順利推廣我司室外wlan設(shè)備。另對濮陽ac21現(xiàn)網(wǎng)ap離線問題進(jìn)行現(xiàn)場處理,，得到移動(dòng)公司認(rèn)可,。中下旬計(jì)劃對全網(wǎng)128ac設(shè)備進(jìn)行新版本升級(jí)，以解決現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備的諸多問題,。

第二,、日常工作完成及新產(chǎn)品推廣

1,、xx全網(wǎng)設(shè)備升級(jí)故障處理、日常工作處理：xx年全年配合對現(xiàn)網(wǎng)ac設(shè)備替換,、新版本升級(jí),、補(bǔ)丁加載共計(jì)4次，使我司設(shè)備現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)行更穩(wěn)定,、更完善,、故障率更低、達(dá)到客戶所需求,。配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開通,，故障分析處理。

2,、提升技術(shù)水平,、組織培訓(xùn)：在即將過去的一年里邊工作邊學(xué)習(xí)努力提升自身技術(shù)水平，充分做好相關(guān)技術(shù)支持工作,，得到了省公司及各地市移動(dòng)的充分肯定,，并配合部門組織完成10次公司及辦事處wlan相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，使公司各部門同事wlan技術(shù)方面得以提高,，增強(qiáng)各部門wlan技術(shù)實(shí)力,，更好的.服務(wù)客戶。

3,、wlan基站產(chǎn)品交流試點(diǎn)推廣：在過去的一年里配合公司各領(lǐng)導(dǎo)對wlan基站產(chǎn)品進(jìn)行全省推廣,、組織并參于周口、信陽,、三門峽,、洛陽、鄭州,、平頂山,、商丘、濟(jì)源,、新鄉(xiāng),、漯河、安陽,、濮陽等地市wlan基站技術(shù)交流,，并全省推廣安裝wlan基站共計(jì)50站次，提交了各站點(diǎn)詳細(xì)測試分析報(bào)告,，得到移動(dòng)公司充分認(rèn)可,。8月份成功推廣信陽移動(dòng)wlan基站，參于信陽移動(dòng)wlan基站招標(biāo)工作,，使我公司wlan基站室外設(shè)備順利中標(biāo),，并獲得信陽移動(dòng)wlan室外項(xiàng)目10個(gè)站點(diǎn)共計(jì)30套設(shè)備的建設(shè)規(guī)模，為今后wlan基站在全省大范圍使用,，做相關(guān)好準(zhǔn)備工作,。10月配合公司領(lǐng)導(dǎo)積極參與xx移動(dòng)wlan六期室外設(shè)備招標(biāo)集采，終使我司室外設(shè)備順利中標(biāo),，并成功獲得xx移動(dòng)各地市共計(jì)5300套室外設(shè)備的可喜訂單,。

4、plc新產(chǎn)品推廣及試點(diǎn)跟蹤：隨著我司新產(chǎn)品的的大力推廣,，為20xx年更加全面的推廣我司新產(chǎn)品,，11-12月份對公司plc產(chǎn)品和部分地市移動(dòng)分公司進(jìn)行簡單交流，并確定訂貨對平頂山,、濮陽兩地市進(jìn)行相應(yīng)試點(diǎn),，以利于下一步的大力推廣，并努務(wù)做好技術(shù)支持工作不斷為公司開拓新的市場,，提升部門業(yè)績達(dá)成率,。

第三、自身成長及不足

1,、自身成長：在過去的一年中個(gè)人綜合能力,、與客戶溝通協(xié)調(diào)、技術(shù)水平都得到了大幅提升,，學(xué)到了很多新的技術(shù),、新的知識(shí)。

2,、自身不足：進(jìn)一步提升自身綜合素質(zhì),、技術(shù)水平、端正工作態(tài)度,、進(jìn)一步加強(qiáng)對新同事的培養(yǎng),。提升自己對新產(chǎn)品、新知識(shí)的掌握,，更好的為客戶服務(wù),。

第四、對公司的建議及意見

1,、公司各職能部門應(yīng)該多進(jìn)行相關(guān)溝通交流,，合理安排工作，提升工作水平,，提高工作效率,。

2、關(guān)注關(guān)心普通員工,，公司應(yīng)該多了解一下普通員工的真實(shí)想法,，由于公司人員的不斷增多,，建議人事綜合部每個(gè)月做一次員工調(diào)查，及時(shí)了解各位員工想法,，對于員工提出的合理建議予以采納,，通過合理手段激發(fā)普通員工的工作激情。

傳媒公司年度總結(jié)篇十二

一年來,，我成形車間在公司董事會(huì)及管理高層的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在公司各相關(guān)部門的通力合作和密切配合下，經(jīng)過車間全體員工的齊心努力,，取得了令本人和公司領(lǐng)導(dǎo)較為滿意的成績,。各項(xiàng)管理制度能得到較好執(zhí)行，車間各端生產(chǎn)秩序均現(xiàn)良好,，各期生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)都能順利完成,，全年生產(chǎn)總量已達(dá)100萬雙，整個(gè)車間未發(fā)生任何安全事故,，“5s”現(xiàn)場管理體系基本得以實(shí)施,，全體工人的精神面貌明顯有所改變，企業(yè)文化建設(shè)已實(shí)質(zhì)性滲透于車間,，等等,。

上述各項(xiàng)主要成績的取得，當(dāng)然與全車間220余名職工的齊心努力是分不開的,，同時(shí),，也是我們著力做好以下幾項(xiàng)具體工作的結(jié)果。

員工是企業(yè)的生存之本,，管理是企業(yè)的發(fā)展之路,。一個(gè)企業(yè)如果沒有一整套的效能管理體系和有效管理方法，就意味著該企業(yè)的各項(xiàng)管理制度不能夠得到較好的執(zhí)行,，也勢必導(dǎo)致該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不會(huì)太景氣,，甚至可以說該企業(yè)的生命力不會(huì)旺盛。因此,，在二0*年的生產(chǎn)管理過程中,，我們十分注重以人為本、以善為先,、以和為貴的管理理念,，一直伴著禮貌、和氣,、忍讓的和善原則,，始終善待每位員工，在全車間廣泛營造互學(xué),、互幫,、互讓的良好氛圍,。

在管理過程中，我們根據(jù)各員工的不同文化素養(yǎng)和勞動(dòng)技能程度進(jìn)行區(qū)別對待和分別管理,。對一些文化程度偏低和技術(shù)水平不好的員工,，我們采取以熟帶生、以好幫差的措施進(jìn)行幫扶,；對一些生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題產(chǎn)品，我們一律實(shí)行自我修正和大家?guī)托薜霓k法解決,，從不隨意克扣員工一分錢,；對態(tài)度生硬且強(qiáng)詞奪理的員工，我們始終堅(jiān)持以事實(shí)說話,，以道理服人,，以忍讓攻心，以幫教制勝,，從未出現(xiàn)打罵員工和以錢代罰的不良行為,。也盡管還有少數(shù)員工不思進(jìn)取、不服勸告甚至變本加厲,，但我們相信這只是暫時(shí)的倔犟和不明事理,，最終將會(huì)被我們的誠心和善意所打動(dòng)而逐步改變的。

安全生產(chǎn)是企業(yè)得以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ),。在全年工作中,，我們始終堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”和“防患于未然”的安全理念，做到人員,、制度,、責(zé)任三落實(shí)；始終堅(jiān)持并加強(qiáng)各生產(chǎn)場地的安全管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,；堅(jiān)決制止各種違規(guī)、違紀(jì)行為,，堵截違章生產(chǎn)操作,，堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),，提高員工們的整體安全意識(shí),；堅(jiān)持日常安全巡查工作，及時(shí)整改安全隱患,；加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn),，并提高安全人員的工資待遇等。全年未發(fā)生任何安全事故和問題,。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)得以發(fā)展,、壯大的根本保證,。在生產(chǎn)過程中，我們始終注重每個(gè)員工,、每道工序,、每道關(guān)口的'嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持每天來回輪流巡查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，并當(dāng)場給予糾正和解決；我們還注重虛心聽取每位員工的各種意見和建議,，并進(jìn)行綜合歸納與分析,，對一些行之有效的好建議、好方法,，我們及時(shí)給予采納,，并在全車間進(jìn)行推廣和運(yùn)用；同時(shí),，我們還盡力做好原材料的選購,、節(jié)省和中段倉的物料協(xié)調(diào)工作，力求以最小的成本資源獲取最大的成本效益和生產(chǎn)效益,。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和動(dòng)力,。一年來，我們始終堅(jiān)持運(yùn)用企業(yè)文化這一催化劑來增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,，把企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神作為員工的精神支柱,。緊緊圍繞生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)的完成,，不斷深入,、持久地在全車間廣泛開展不同形式的勞動(dòng)技能競賽和爭優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，開展了爭創(chuàng)文明,、安全班組和文明員工個(gè)人活動(dòng),。在管理培訓(xùn)中，我們注重堅(jiān)持“誠,、信,、禮、和,、善”與“仁,、義、忠,、德,、正”相結(jié)合，大講“相處是緣”、“普度眾生”的要義,，并注重加強(qiáng)公司企業(yè)形象和思想道德教育等,。從而極大地增強(qiáng)了企業(yè)對員工的吸引力和凝聚力，極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，在車間形成了心齊、氣順,、勁足的良好氛圍,。

20xx年，我們雖然做了大量的工作,，也取得了可喜的成績,，但在我們的工作中仍然存在不少問題和差距。其一,，部分員工思想觀念依然陳舊,，轉(zhuǎn)變較慢,，工作積極性不強(qiáng),，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競爭意識(shí),；其二,，個(gè)別員工的綜合素質(zhì)還有待提高，勞動(dòng)技能程度還有待加強(qiáng),；其三,，東端開膠、漏膠,、欠膠問題仍然比較突出,，一直未能得到較好解決,；其四,，終端客戶的信息反饋欠佳,，市場存在潛在的危機(jī),；其五,，與公司高層領(lǐng)導(dǎo)尤其是董事長溝通,、協(xié)調(diào)不夠,，以致工作還較被動(dòng),，成效還不很好,。

此上存在的各種問題與不足,，有待于我們在今后的工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善,。明年的初步打算和指導(dǎo)思想是：標(biāo)本兼治,、綜合治理、懲防并舉和善待員工到底,！

傳媒公司年度總結(jié)篇十三

時(shí)光飛逝,，20xx年已接近尾聲,，時(shí)值我榮誠鞋廠蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn),、市場的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn),。過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng),。我將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo)，認(rèn)真做好品質(zhì)工作,，提升自身素質(zhì),，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn),。做好20xx年的品質(zhì)管理策劃,，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要,。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段,、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤,。 現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下：

a,、普遍人員對iso的相關(guān)條款及標(biāo)準(zhǔn)不了解，以致對體系的建立不能得到有效的運(yùn)行,。

b,、很多人員面對生產(chǎn)緊張會(huì)無視程序規(guī)定，品管人員之間不相互信任,，互相指責(zé),。

c、責(zé)任不清,，部分人員“鉆空子”,，踢皮球，推卸責(zé)任,。

d,、監(jiān)督機(jī)制不健全，導(dǎo)致“違法”行為屢禁不止,。

e,、品管干部與品管人員交流缺乏，導(dǎo)致很多不必要的誤會(huì)產(chǎn)生,。

a,、總結(jié)20xx年質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況，有計(jì)劃的對工作人員進(jìn)行iso相關(guān)條款的教育，是產(chǎn)品質(zhì)量更高,，為公司爭創(chuàng)佳績,。

b、進(jìn)一步完善品管組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的職責(zé)和權(quán)限,，爭取做到組織架 構(gòu)的科學(xué)適用，確保體系順暢有效的運(yùn)行,。完善品管干部和品管人員的交流渠道,，促進(jìn) 上下級(jí)的了解和溝通，減少工作中產(chǎn)生的摩擦,。

c,、各品管工作人員應(yīng)對自己工作進(jìn)行重新反思，真真正正做到說,，做,，寫一致。品管 人員要增加溝通和交流,，在工作上要同力合作,，為公司的集體利益和集體利益而努力。

1,、在以后的工作中和我將繼續(xù)遵照質(zhì)量方針認(rèn)真做好本職工作,，提升自身素質(zhì),，及時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量策劃,，嚴(yán)格品質(zhì)操縱,，確保公司的產(chǎn)品和服務(wù)能滿足市場發(fā)展和客戶需要，在品質(zhì)操縱上下大力氣,，加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段,、方法、項(xiàng)目等的`分析研究和策劃,。

2,、定期向品管干部回報(bào)工作，并及時(shí)寫好每月的工作總結(jié),，年度總結(jié)等,，從工作中學(xué)習(xí)和成長，并把自己的經(jīng)驗(yàn)和其他品管人員交流,，促進(jìn)公司的產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)得起考驗(yàn),，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

3、良好的監(jiān)督體質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,，我將為公司獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，促進(jìn)公司監(jiān)督體質(zhì)的發(fā)展，另外,，我也會(huì)深入到工廠一線,，仔細(xì)查看制作流程，在根據(jù)自己的查找出來的問題,，認(rèn)真研究,，有針對的對產(chǎn)品質(zhì)量易出問題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和研究。最終寫出一套切實(shí)可行的辦法,。

公司是我們的大家庭,，生活在這個(gè)大家庭里有喜有氣，但是,，只要我們一心一意為公司利益著想,，盡職盡責(zé)。我相信,，公司發(fā)展一定會(huì)越來越順暢,，公司也將越辦越大。

傳媒公司年度總結(jié)篇十四

我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，各項(xiàng)工作正在全面有序的開展中,，現(xiàn)將今年的工作小結(jié)如下：

一、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎(jiǎng)勵(lì),、超額自付”的獎(jiǎng)罰機(jī)制,。依托三座壓縮站的有力表現(xiàn)，莘莊鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下,。截止日前,，1-5月的生活垃圾清運(yùn)量為26249噸。

1-5月共清運(yùn)暴露垃圾205噸,，建筑垃圾7500噸,，糞便35噸。

二,、居民生活垃圾分類工作已上正軌,。目前莘莊鎮(zhèn)有33個(gè)小區(qū)和14個(gè)集貿(mào)市場的生活垃圾分類在有序推進(jìn)中，日分揀垃圾達(dá)10噸左右,，且實(shí)行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計(jì)的方式,，1-5月共計(jì)分揀合格有機(jī)垃圾為1530噸。

三,、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備改建及新增,。今年上半年已完成了名都路公廁改建,，造價(jià)大約在25萬元左右，該項(xiàng)目價(jià)格正在審計(jì)中,，符合政府的.招投標(biāo)程序,。環(huán)衛(wèi)清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購置在進(jìn)行中。上半年完成廢物箱更新78只,。

四,、安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，嚴(yán)抓不懈,。公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書將安全責(zé)任分解到班組及個(gè)人,。20xx、20xx年我公司連續(xù)被評(píng)為xx市“安全行車文明禮讓”先進(jìn)單位,，在此基礎(chǔ)上,，我公司安全行車領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗(yàn)，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書,，力爭使安全行車事故實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo),。

五、建立防汛防臺(tái)防凍應(yīng)急機(jī)制,。根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應(yīng)急工作中發(fā)揮的作用,，我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)建立了全面的應(yīng)急機(jī)制和穩(wěn)定的應(yīng)急隊(duì)伍。

六,、繼續(xù)開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動(dòng),。公司去年被評(píng)為“xx區(qū)文明單位”。今年我們將繼續(xù)以服務(wù)好莘莊居民為前提,，努力減少擾民或增加微笑服務(wù),，著重抓好垃圾清運(yùn)、公廁保潔,、道路機(jī)掃的服務(wù)質(zhì)量,，使社會(huì)公眾滿意度提升至新高點(diǎn),。同時(shí),，我公司的考核科以高頻率、廣范圍,、多方式的檢查模式對全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)行巡回檢查,，并落實(shí)嚴(yán)厲整改，以取得長效管理的良好效果,。

七,、成立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控小組，落實(shí)廉政措施,。公司根據(jù)政府黨委的要求,，在開展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)積極落實(shí)各項(xiàng)廉政措施,，將正能量及時(shí)補(bǔ)充，使公司正氣抬頭,，健康有序蓬勃發(fā)展,。

傳媒公司年度總結(jié)篇十五

回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,，沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位,，沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用,，本人深感愧疚,，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),，在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

一,、過去的一年中，財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,，比如融資手續(xù)的辦理,，公司證照的變更、年檢,、辦理,，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜，但由于事務(wù)煩多,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，沒能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成,，但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。

二,、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難,，通過積極參加銀行、財(cái)政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅,、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點(diǎn)等,，順利通過了xx年增值稅繳納工作,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局、商務(wù)局,、經(jīng)貿(mào)局,、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

三,、分公司財(cái)務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動(dòng)通過分公司上傳的日報(bào)表進(jìn)行分析控制,，日常費(fèi)用開支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付,。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,，分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審,，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查,。

四、在實(shí)際工作過程中,，我們部門時(shí)時(shí)與銷售部顏洪,、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通，銷售部門都

完全配合做好當(dāng)中存在的問題,，財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的.,，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤,，將銷售價(jià)款少寫，后來查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,，未給企業(yè)帶來損失,。在劉會(huì)琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展,，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確，各往來業(yè)務(wù),，成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展,。

五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀：

1,、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足,、業(yè)務(wù)不夠熟練,，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多,，這無疑是對加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端,，

2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,，

3,、專業(yè)勝任力不強(qiáng)，

4,、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng),，

5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,，

6,、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，不能及時(shí)提供公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況,，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議,，未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的弊端,，

7,、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動(dòng)性最強(qiáng)的貨幣資金,，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,，沒有專門的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法,，但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé),，

8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理,。

六,、"一份耕壇一份收獲"，針對存在的問題,，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,，嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。xx年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金,、資產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)分析上，使財(cái)務(wù)工作及時(shí),、準(zhǔn)確,、有效、有用地完成,，工作計(jì)劃如下：

(1),、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度,，并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,，加強(qiáng)責(zé)任考核，做到獎(jiǎng)罰分明,，另一方面對財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織;

(2),、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,，并制定公司貨幣資金管理制度,，全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

(3)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;

(4),、加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算,、監(jiān)督公司經(jīng)營活動(dòng)與抉擇信息的功能;

(5),、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

(6),、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作,，縮短資金占用時(shí)間,，減少公司資金占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運(yùn)活動(dòng);

(7),、充分開展財(cái)務(wù)交流會(huì)議,，隨時(shí)清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn)，努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動(dòng)并對公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績參與分析評(píng)價(jià);

(8),、繼續(xù)并充分與各部門,、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行,。

七,、思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場中的定位變化,，不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。

回顧過去一年,，財(cái)務(wù)部略表看法：

1,、公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤空間起伏不定,，從一定程度上不可進(jìn)行控制,，影響了公司的盈利水平，

2,、公司信

息化建設(shè)不夠,，也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求、期望,，在一定程度上影響了公司銷售,，

3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,，在一定程度上影響了公司銷售,，

4、公司的全面管理工作不夠,，影響了公司的盈利能力,，

5、對員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的,、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力,。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),，蒸蒸日上！