總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

傳媒公司年度工作總結(jié) 傳媒公司上半年工作總結(jié)篇一

1,、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，新進(jìn)職員較多,，需要盡快完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù),。

3、完成日常人力資源招聘與配置,。

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度,。

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的'完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性,、有效性,。

7、大力加強公司成員的技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

1、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理,、副總經(jīng)理4名,。副總經(jīng)理(總監(jiān))以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。

2,、成立大客戶服務(wù)部,，預(yù)計設(shè)立成員4人，主要負(fù)責(zé)捕捉搜集淮安市場大項目落戶信息,、客戶維護(hù),、切入營銷、前期談判,、收款結(jié)賬,，大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤分紅。

3,、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告,、大屏廣告(戶外led大屏)，預(yù)計需要工作人20人,。

xx年春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),，使xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,，切勿濫竽充數(shù),。

在人員配置、資源保證,、業(yè)績考核等方面做出實施細(xì)則規(guī)定,，從制度上對此項工作做出保證。并根據(jù)各部門實際情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,，將以專人對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀,。

1、為進(jìn)一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌,，擴(kuò)大市場占有率,，xx年利用公司新辦公地點優(yōu)越的地理條件，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌影響力,，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓,。

2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作,。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識,。

1,、擬升級原策劃部為“天幕營銷策劃機構(gòu)”，策劃部李蒙兼機構(gòu)副總監(jiān),，核心人員編制10人,，爭取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營銷策劃市場,，多樣化多元化并購經(jīng)營有生命力但經(jīng)營不善等企業(yè),。

2、參與競標(biāo)收購淮海廣場(新亞,、清江商場)廣告位不低于2塊,。廣告位競標(biāo)成功后，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位,，計劃啟動資金600萬人民幣,。

3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位(高炮),。

4、大運河廣場全彩大屏(80平米)的設(shè)立,，啟動資金300萬人民幣,。

5、托管中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院大治路分院專家門診,，策劃部,、影視部負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)營銷策劃。預(yù)計啟動資金150萬人民幣,。

6,、籌備《淮安人》雜志的刊號、廣告許可證等手續(xù),，8月發(fā)行,。

傳媒公司年度工作總結(jié) 傳媒公司上半年工作總結(jié)篇二

時值年關(guān)，回顧過去,。我從20xx年7月1日入職書香公司至今已整整過去一年半的時間,，由一名學(xué)生初出社會,，接觸工作，適應(yīng)環(huán)境,，學(xué)習(xí)做人,，接受挑戰(zhàn)和考驗，體悟良多,。一路走來是領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)鞭策與互助關(guān)懷促我前行,，表示衷心真誠的感謝。策劃工作既富有創(chuàng)新精神又須有扎實的執(zhí)行能力,，從業(yè)一年多,，參與兩屆南國書香節(jié)，在方案策劃,、公文寫作,、談判技巧、活動組織的水平都有了不同程度的提高,，然而距離術(shù)業(yè)有專攻仍有一定的差距,，對項目的.各個環(huán)節(jié)把控尚乏經(jīng)驗而稍顯生澀，不夠老練,。

總結(jié)將就年度工作一覽,、尚待完善和提高的地方及20xx年工作計劃三個方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

20xx.3

1,、赴珠海,、佛山考察廣珠高鐵、廣佛沿線各廣告宣傳資源,，撰寫《廣珠城際軌道交通,、廣佛地鐵專線探訪調(diào)研報告》；

2,、參與廣珠高鐵,、廣佛地鐵方案系統(tǒng)論述討論會；

20xx.4

1,、撰寫《20xx南國書香節(jié)閱讀大使整體工作方案》(制作閱讀大使海選報名流程,、圖釋)；

2,、逐步推進(jìn)動漫版塊,、教育版塊洽談和協(xié)議簽訂工作；

20xx.5

1,、草擬《辛亥革命館&紅色經(jīng)典館主題展覽活動方案》,；

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)合作項目的策劃統(tǒng)籌,、對接談判,，針對新浪網(wǎng),、騰訊網(wǎng)的特點制定《方案》，歸納《資源對比表》,，申請南國書香節(jié)新浪官方微博,；

20xx.6完成與新浪網(wǎng)20xx南國書香節(jié)合作協(xié)議簽署工作；

20xx.7

1,、接觸廣東省玩具協(xié)會,、富邦展覽公司、東莞市玩具協(xié)會,，初步落實玩具展的溝通工作,；

2、根據(jù)可行性分析,，整理修訂《20xx南國書香節(jié)步步高&南國書香節(jié)工作方案》,，制作《20xx南國書香節(jié)步步高整體合作建議書》ppt；

3,、負(fù)責(zé)聯(lián)系書香節(jié)各合作單位,，收集活動，擬定調(diào)整活動時間表,；

4,、管理書香節(jié)官網(wǎng)后臺精彩活動版塊建設(shè)以及維護(hù)；

20xx.8

1,、撰寫《山卡啦杯書香故事攝影大賽活動方案》,；

2、撰寫《20xx南國書香節(jié)文化活動網(wǎng)絡(luò)預(yù)定座位方案》,；

3,、撰寫《20xx南國書香節(jié)現(xiàn)場活動執(zhí)行方案》；

4,、擔(dān)當(dāng)20xx南國書香節(jié)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,；

20xx.9撰寫《20xx南國書香節(jié)工作總結(jié)報告》；

20xx.10

1,、撰寫《南國書香節(jié)參展單位回訪情況報告》；

2,、起草《20xx南國書香節(jié)暨羊城書展工作方案》(初稿)并在討論會上予以論述,，優(yōu)化文化活動結(jié)構(gòu)；

20xx.11

1,、起草《20xx南國書香節(jié)網(wǎng)易合作方案》,；

2、起草《20xx南國書香節(jié)吉盛偉邦合作建議書》,。

入職以來在小有提高的同時,，我亦發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,，清楚的認(rèn)識到這些不足會影響工作效率，也阻礙個人成長,，具體表現(xiàn)在兩個方面：

1,、缺乏主觀能動性，不夠堅韌,、自覺,，容易動搖，缺乏自我管理意識,，管理不嚴(yán)導(dǎo)致態(tài)度散漫,、效率不高、執(zhí)行不善,；

2,、專業(yè)技能不夠扎實，有眼高手低之嫌,，工作任務(wù)落實到頭,，固執(zhí)己見，不夠謙卑,，沒能及時領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,，造成工作停滯拖延。

1,、扎實做好基礎(chǔ)工作

基礎(chǔ)工作是開展項目的前提,，做好規(guī)劃，細(xì)致周全的搜索與項目有關(guān)的資料,，按圖索驥,，確保工作開展前資料準(zhǔn)確，完備,，加強對合作方的了解,，知己知彼；

2,、提高自身專業(yè)技能

針對展會經(jīng)濟(jì),，展會策劃，談判技巧,，公文寫作等相關(guān)知識和技能進(jìn)行深入學(xué)習(xí),，提高獨立研究項目、分析項目,、挖掘盈利點并運作方案的能力,，努力將自己鍛造成為合乎公司標(biāo)準(zhǔn)，高素質(zhì)的策劃員；

3,、有步驟的開展工作

有步驟,，抓條理，把握時間,，提高自我單一運控項目的能力,，努力將‘做到領(lǐng)導(dǎo)有問必答’作為努力方向，一步步開展工作,，有條不紊,，逐漸嘗試運控多個項目，使工作效率上一個臺階,。

寫在后面的話：

感謝領(lǐng)導(dǎo)在過去一年多時間對我的悉心栽培,，在步入新一年的工作中，力求把提高完善自己作為標(biāo)桿,。20xx年,，作為一名新進(jìn)的員工，我對自己的否定大于肯定,，挫敗感多于成就感,，勇于自我評價，也要勇于承擔(dān),，才能夠成長,，有擔(dān)當(dāng)。

傳媒公司年度工作總結(jié) 傳媒公司上半年工作總結(jié)篇三

單位改制,，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,，職工期待。由于落實改制時間的延續(xù),，職工的情緒波動大,，極不穩(wěn)定。針對這種情況,，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,，把維護(hù)穩(wěn)定放在首位。安排工會的同志專門負(fù)責(zé)此項工作,，及時掌握動態(tài),，向上級部門如實反饋信息，積極配合,，認(rèn)真做好與改制相關(guān)的每一項工作,。全體員工實行簽到制，每天上下班四次簽到,，有事要向分管經(jīng)理請假，一天以上要向總經(jīng)理請批。同時把業(yè)務(wù)和素質(zhì)學(xué)習(xí)擺上日程,，自3月份開始每周一8：30設(shè)定為固定學(xué)習(xí)日,，全年共開展18期。內(nèi)容主要有經(jīng)理總結(jié)上周工作情況,，安排本周工作,。做到公司大小事員工個個明明白白;對我縣農(nóng)村與城市電影市場進(jìn)行調(diào)查和分析;學(xué)習(xí)了電腦和電工基礎(chǔ)知識、消防安全知識,、當(dāng)代社交禮儀,。一年來公司雖然沒有沒有因為遺留問題或改制問題而發(fā)生惡性的上訪事件，但是,，由于改制工作的拖延對公司的正常運營頗受影響,。原本比較安定的在職在崗的工人，現(xiàn)在工作情緒非常低落,，給單位的經(jīng)營與管理帶來較大難度,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)上級管理部門的重要指示精神，執(zhí)行公司的經(jīng)營決策,，確保全年經(jīng)營,、服務(wù)邁向正常化,，影劇院舉辦的及各類會議召開,、演出以及其他經(jīng)營創(chuàng)收工作安全無事故。截止目前經(jīng)營毛收入23萬余元,。積極開展文藝演出,、電影放映等經(jīng)營活動。先后兩次舉辦了為時兩個月的保健品宣傳活動,，創(chuàng)造利潤2萬多元,。成功地接待了潤爾置業(yè)答謝會、許町煤礦慰問演出,、20xx年春晚,、信訪局《情暖萬家》晚會、全縣計生工作會議,、全市經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會議,、梨園春演出、三縣一區(qū)的青歌賽,、城關(guān)鎮(zhèn)“夕陽紅”文藝晚會,。特邀河南省新鄉(xiāng)市豫劇一團(tuán)來蒙演出7天，目前正在運作之中,。尤其是為了保障“印象.玖隆之夜”大型文藝演出活動順利進(jìn)行,，全體員工積極與政府部門及主辦單位配合,，服務(wù)工作做的認(rèn)真細(xì)致付出了艱辛。由于著名演員黃宏,、馮鞏來參加演出,，市委方書記及其他重要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，晚會的規(guī)模之高,，是影劇院10多年未遇到的盛況,，整個活動安全順利，得到政府和商家的好評,，也為影劇院贏得了觀眾的贊譽,。

堅持電影放映工作，營造“影劇院天天放電影”的宣傳輿論氛圍,，讓市民知道影劇院電影放映已經(jīng)正?；＞牟邉澬麄鳡I銷形式,，組織骨干力量鉆研放映技術(shù),，彌補克服設(shè)備的缺陷，實現(xiàn)了用低投入高受益的效果,，影劇院換來了人氣流量,，放映收入節(jié)節(jié)遞增?！拔逡弧币惶旆庞呈杖?.6萬元,、“十一”長假放映收入近3萬元。通過“3d電影活動周”的開展,，激發(fā)我縣少年兒童對立體電影濃厚興趣,，正在逐步培育縣城居民觀影習(xí)慣，近期準(zhǔn)備放映好萊塢立體大片《變形金剛3》,，將再一次掀起觀看3d電影的熱潮,。

“企業(yè)經(jīng)營、市場運作,、政府購買,、群眾受惠”是農(nóng)村電影改革發(fā)展新思路,是做好農(nóng)村電影放映工作的指導(dǎo)思想。其中市場運作,、企業(yè)經(jīng)營,，是有效的運行手段;政府購買是重要的保障;而農(nóng)民受惠是落腳點，也是農(nóng)村電影工作的根本目的,。年初我公司就與農(nóng)村20個電影隊簽訂一年的聘用協(xié)議,，購買9.84萬元的數(shù)字影片。制定目標(biāo),、完善制度,、建立檔案,、采用抽查和不定期的巡查等方式督查放映場次的落實情況，要求每個放映隊必須做到“四個統(tǒng)一”,，即播放記錄,、放映日志、月報表,、放映回執(zhí)單四項材料一致，杜絕弄虛作假,。為了加強管理，強化認(rèn)識，推進(jìn)工作,，在農(nóng)忙或放映工作間歇期間,，組織農(nóng)村電影隊技術(shù)學(xué)習(xí)，20xx年6月28日召開的全體放映員參加的全縣農(nóng)村電影工作會議,，白廣民同志親自在會上發(fā)言,，指出了上半年農(nóng)村放映過程中存在的問題與不足，又對下半年的工作提出嚴(yán)格的要求,，使大家更進(jìn)一步地提高了認(rèn)識,，鼓足了干勁。我縣“2131電影放映工程”全年6500場的放映任務(wù)已經(jīng)順利完成,，公司已經(jīng)進(jìn)入整體檢查驗收狀態(tài),，前不久省農(nóng)村數(shù)字電影院線公司總經(jīng)理錢海洋、副總曾家勝,、程宗華一行,，受省局電影主管部門的委托，對我縣農(nóng)村電影公益性放映工作進(jìn)行檢查,，調(diào)研我們施行“四個統(tǒng)一”的放映監(jiān)管模式后,，并給予充分肯定。稱贊我縣的放映場次落實的到位,，管理工作有力度,，決定上報電影處在全省加以推廣學(xué)習(xí)。

通過考察學(xué)習(xí),，要想把電影傳媒做大做強,，眼睛不能老是盯在電影上。大膽拓展商業(yè)廣告,、喜慶電影等相關(guān)電影放映業(yè)務(wù),。20xx全年全年廣告電影收入4萬5千元，比上年略有上升,。與移動公司的合作尤為突出,，一場電影活動現(xiàn)場賣出手機50部,，市移動公司得知我縣放映活動效果明顯高于周邊縣區(qū)，隨后單獨為縣追加電影20場,?！拔辶馄嚒睆V告電影放映活動，我們是總代理,，承擔(dān)500場電影放映任務(wù),，兩個月的結(jié)束，放映安全,、順利,、高效，首次與省文化傳媒公司合作,，就迎來贊譽,，客戶滿意、群眾叫好,。雙方擬定聯(lián)手將業(yè)務(wù)拓展到阜陽,、蚌埠及兩淮等地區(qū)。

設(shè)備—技術(shù)—人才—生產(chǎn)力-效益,，這就是電影傳媒的產(chǎn)業(yè)鏈,。大多數(shù)縣級電影公司，就電影專業(yè)技術(shù)而言在崗的人幾乎都把老本吃光,，掌握數(shù)字技術(shù)的更是鳳毛麟角,。眾所周知我們農(nóng)村的喜慶電影放映遲遲不能全面展開，突出的原因一是放映隊沒有市場營銷意識,，不能掌握相關(guān)的設(shè)備使用技能,，另外我們底子薄不可能裝備先進(jìn)的一次到位的設(shè)備，這樣在開拓市場的工作中就凸顯技術(shù)力量薄弱的瓶頸,。農(nóng)村放映員海報要請人寫,，音樂要請人從電腦上下載，設(shè)備換個連線就玩不起來了,，影劇院人員更是如此,，家用的設(shè)備還離不開技術(shù)老師鏈接和操作，我們員工技術(shù)培訓(xùn)必須實施有效機制,。即將加入城市院線,，就必須掌握電腦操作技能;開發(fā)婚慶電影市場，就要會策劃,、知文董藝;做廣告業(yè)務(wù)離不開營銷策略,。例如我們影劇院的放映設(shè)備革新，20xx年就比周邊縣市超前,，現(xiàn)在有的`縣級影院還不具備,，也取得了一定的收益,，但是臨近的利辛趕上了我們，而且創(chuàng)出比我們更高的效益,，從此看出我們對技術(shù)管理認(rèn)知不夠,，在領(lǐng)導(dǎo)崗位上更要掌握經(jīng)營管理的學(xué)問，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是這個團(tuán)隊,、這個行業(yè)迫在眉睫的事,。

我們僅僅做到了抓技術(shù)，愛設(shè)備,，湊合著做好眼前的事,。電影行業(yè)乃至廣電單位有學(xué)技術(shù)、重人才的好傳統(tǒng),，公司要把技術(shù)人才培養(yǎng)、革新基礎(chǔ)設(shè)備放到重要位置,。我們電影或者傳媒在今后的市場競爭中,，技術(shù)力量將是堅強的后盾，依靠技術(shù)提升設(shè)備的使用價值,，不僅能緩解資金投入的壓力,，在同行業(yè)中做到技術(shù)領(lǐng)先，而且能可持續(xù)保持自己的競爭優(yōu)勢,。

一年來,，除了保障所有放映設(shè)備的正常運行，還積極研發(fā)廣告電影播放的配套設(shè)備,?！拔辶馄嚒睆V告電影就是憑借誠信與技術(shù)，信譽與質(zhì)量拿到的,，輻射市三縣一區(qū)的電影廣告獨家代理,，預(yù)計明年還會在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)追加場次，任務(wù)會更加艱巨,，在技術(shù)上必須做好充分的準(zhǔn)備,。公司目前接待了渦陽、利辛,、濉溪,、長豐、淮南等縣市兄弟電影單位的考察人員,，觀摩了我們的放映情況,，對我們的技術(shù)產(chǎn)生了濃厚興趣，爭取盡快把我們的技術(shù)成果推向市場,，為公司創(chuàng)造利潤,。