人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

財務部新年精彩發(fā)言稿 財務部新年致辭篇一

大家好,！

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領(lǐng)導,，我負有不可推卸的責任,。

“務實、求實、抓落實”,，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今,，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓,。

其三,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進入角色,；其四、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導,、各個部門之間缺乏溝通；其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家,、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責,。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高,！。

財務部新年精彩發(fā)言稿 財務部新年致辭篇二

各位領(lǐng)導,、同仁：

大家好,！

伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話：“最長的莫過于時間，因為它永遠無窮盡,，最短的也莫過于時間,，因為我們所有的計劃都來不及完成?！被赝?0xx,，財務部基本上都在緊張忙碌中度過，每一天都過得充實而繁忙,，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

在公司不斷發(fā)展的過程中,，無論是規(guī)模、業(yè)務都得到了充足的發(fā)展,，這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),，當然對財務工作也提出了更高的要求，20xx年財務部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設(shè),，著重從財務管理的角度,，以成本為中心，不斷提高財務服務質(zhì)量,。在公司領(lǐng)導與各部門的配合下,，公司業(yè)績得到了穩(wěn)步提升，營業(yè)收入xx億,，同比上年增長xx%,，營收毛利率xx%，在過去的一年中,，財務系統(tǒng)在公司業(yè)務不斷提升的情況下,，逐步完善了公司會計核算體系和制度，有效的跟蹤了各項預算與結(jié)算情況的執(zhí)行,，嚴格控制了公司成本,；項目財務在現(xiàn)場經(jīng)理與總部財務的領(lǐng)導下，定期提醒工程部總經(jīng)理或項目經(jīng)理現(xiàn)場資金的狀況,，配合采購部,、物料部做好現(xiàn)場材料物資的管理，并積極與總部財務進行溝通，確定資金動態(tài),，以確保項目的正常運行并積極配合現(xiàn)場商務進行工程量的結(jié)算與請款工作,，按時向當?shù)氐亩悇詹块T申報繳納各類稅費等等。俗話說的好：“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,。時光飛逝，20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財務系統(tǒng)有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,，為了將20xx的工作做得更好,，現(xiàn)將財務部具體工作規(guī)劃作如下匯報：

會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責,，組織會計核算財務部的主要職責是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督。財務人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式,、方法進行規(guī)范記錄,，反映在憑證、賬薄及報表中,，以備隨時查閱。在辦理會計事務時要做到實事求是,、細心審核,、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律,，在審核原始憑證時,，對不真實、不合規(guī),、不合法的原始憑證堅決不予報銷,，對記載不準確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補充等,，對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法,，特別是國外子公司，每個國家的財經(jīng)法規(guī)都不一樣,，更要嚴格執(zhí)行當?shù)氐臅嬛贫燃岸愂辗ㄒ?guī),，保證每筆經(jīng)濟業(yè)務的合理性、合法性。

拓展融資渠道并合理利用資金：

1,、加強籌資系統(tǒng)管用企業(yè)良好的信譽,，積極爭取國家政策支持，通過貸款,、融資等途徑來增加可利用資金,，對已取得的貸款按時還貸，以形成“有借有還,，再借不難”的良性循環(huán),，為企業(yè)樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道,。

2,、用好金融產(chǎn)品，拓寬融資渠道目前,，各個銀行都在創(chuàng)新,，不斷的出臺金融產(chǎn)品，甚至為高端客,。

3,、利用商業(yè)信用的形式在資本市場直接融資?？赡茉谧母魑辉?0xx年對“錢荒”這個詞都不感到陌生,，“錢荒“出現(xiàn)了兩個慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應對到期兌付,，導致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升,；二是不辯真假的消息滿天飛，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌,。在面對國家“用好增量,、盤活存量”的貨幣政策時，我們財務部門又能做什么呢,？那就是：做好資金使用計劃,，優(yōu)化配臵資金。在任何時候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的,，但對資金的需求是無限的,，通過合理的分析預測，把籌集到的可支配資金有效地組合起來,，保持合理的配臵結(jié)構(gòu),。確定各項結(jié)構(gòu)資金計劃額度，并將其分解下達到有關(guān)部門,，以求以最小的資金消耗和占用實現(xiàn)最大的資金收益,。

控制成本利潤最大化是每個企業(yè)追求的最終目標,，我們都知道“收入—費用=利潤”這個會計方程式，而銷售收入由市場環(huán)境,、市場供求等方面決定,，我們能控制的只有成本和費用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,，其實就是成本費用的形成過程,。要想降低成本費用，控制活動就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,，要讓在座的每一位都知道,，自己的行為也會對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響；嚴格控制日常費用支出,，對有的費用則采取嚴厲的控制手段,，即在一定時期內(nèi)不予開支，促進管理人員勤儉節(jié)約,。工程總承包是公司發(fā)展的方向,，對于工程總承包的核算目前財務部還沒有完全達到專業(yè)化、規(guī)范化的要求,，公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預算體系,，今年,，財務部將配合費控部完善這一工作，合理控制工程成本,。

信息化建設(shè)通過采用計算機網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財務管理軟件,，可以將過去繁瑣的會計數(shù)據(jù)加工,、分析及人工無法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代,，使管理工作的'“手”伸長,，特別是規(guī)章制度可以通過計算機程序固化，減少人為因素，從技術(shù)上解決信息不及時,、不對稱和監(jiān)督乏力,、滯后問題。因此，根據(jù)集團信息化進程,，集團財務以現(xiàn)有的erp財務軟件為基礎(chǔ),，積極配團建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐,，建立建全nc財務系統(tǒng)。通過培訓使每個員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員,。并將nc推廣到項目財務，使集團帳務系統(tǒng)一體化，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流,、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預算,、結(jié)算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化,、高效化,。

儲備財務人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化,，專業(yè)技術(shù)欠缺,。特別是財務管理人員不足，主要從以下兩方面著手：

1,、建立嚴格的招聘程序,，招收具有較高的財務專業(yè)知識，并且具有一定的實際管理經(jīng)驗的財務管理型人才和精通會計核算,、信息化建設(shè),、稅務籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。

2,、定期對員工進行培訓,，幫助提高業(yè)務素質(zhì)，更好地完成規(guī)定的任務。培訓內(nèi)容包括：員工入職培訓,；崗位技能培訓,；資格職稱證書培訓；最新科技,、經(jīng)濟,、管理和行業(yè)等知識培訓。除對財務人員知識培訓外,，還需從人際溝通能力,、財務創(chuàng)新意識、綜合事務處理能力等方面加強培訓,。

積極參加企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準,，對內(nèi)形成凝聚力,、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,，使企業(yè)資源得到合理的配臵,，從而提高競爭力，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,，發(fā)揚團隊精神,。 20xx年將會是我們公司的發(fā)展年，今后,，我將以一顆感恩的心來做好每一件事,，為快速發(fā)展中的公司貢獻自己的一點能量。