總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

校園后勤部年終工作總結(jié) 學(xué)校后勤部門(mén)工作總結(jié)篇一

一個(gè)學(xué)年匆匆而過(guò),，我校后勤工作,，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤

工作計(jì)劃

1,、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。今年所有辦公室，教室全部安裝了通風(fēng)式拉窗,，再次粉刷了墻壁,，平整了地面。

2,、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,，今年維修、更換燈管13次,，更換閥門(mén)水嘴共6只。零星維修服務(wù)21次

3,、配合政教,、教務(wù)開(kāi)展工作，基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到,，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴,。

4,、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時(shí)到位,。

5,、加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)管理,，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范,。

6,、今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作,。

7,、為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患,。

8、今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳，管理日趨完善,。

9,、加強(qiáng)管理,，開(kāi)源節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈,。按照校長(zhǎng)要求,，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性,、服務(wù)性,、科學(xué)性、全局性,。學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格履行

規(guī)章制度

10,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低。

11,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作,，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門(mén)協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài),，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿(mǎn)意。

在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我校后勤處全面貫徹,、認(rèn)真落實(shí)市教育局的各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,，現(xiàn)把我校20xx年的后勤

工作總結(jié)

一,、校舍建設(shè)成績(jī)優(yōu)秀

為改善學(xué)校辦學(xué)條件，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直在多方奔走,、積極爭(zhēng)取資金,，在市教育局的高度重視和指導(dǎo)下，我校校舍建設(shè)取得突破性進(jìn)展：

1、新建的老師周轉(zhuǎn)房及配套設(shè)施已完工

老師周轉(zhuǎn)房于20xx年5月動(dòng)工,，到12月已經(jīng)全部完工,，各種配套設(shè)施也相應(yīng)完善，準(zhǔn)備20xx年老師入住,。

2,、對(duì)操場(chǎng)及花壇破損之處進(jìn)行大面積的修補(bǔ)

今年我校迎接省的均衡教育的檢查，作為契機(jī),，對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了精心修整、硬化,，用去資金十多萬(wàn)元,；建了球場(chǎng)，添置了墻壁畫(huà),，用去資金三萬(wàn)多元,；花了八、九千元添置了校園設(shè)備,；對(duì)辦公室進(jìn)行了更新,。美化了校園，營(yíng)造了氛圍,；給師生提供一個(gè)舒適,、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

3,、裝備了儀器室,、圖書(shū)閱覽室,、體育器材室,、衛(wèi)生室等處室

學(xué)校爭(zhēng)取市教育局的支持，裝備了一間高配置的儀器室,，圖書(shū)閱覽室,、體育器材室、衛(wèi)生室現(xiàn)已投入使用,，新設(shè)備深受師生的喜愛(ài),，孩子們的學(xué)習(xí)勁頭更足了。

4,、學(xué)生食堂服務(wù)于廣大學(xué)生及老師

開(kāi)學(xué)學(xué)校積極組織人力物力為食堂購(gòu)進(jìn)一批先進(jìn)的食堂設(shè)備,，學(xué)習(xí)外校食堂的先進(jìn)管理方法，合理安排工作人員,，使食堂很快服務(wù)于學(xué)校的教學(xué),。

5、部分老師家屬樓的用水進(jìn)行整改

由于管網(wǎng)老化及水質(zhì)等原因，家屬樓1號(hào)暑期經(jīng)常出現(xiàn)斷水,，水質(zhì)十分混濁,，有時(shí)還有大面積的紅蟲(chóng)，為此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤處多次聯(lián)系辦事處水廠協(xié)商,，于12月改造完工,，家屬樓1號(hào)、家屬樓2號(hào)都用上優(yōu)質(zhì)的井水,。

二,、后勤管理務(wù)實(shí)高效

1、隱患路隊(duì)得到治理,。在學(xué)校教學(xué)樓的后面重新開(kāi)了一道大門(mén),，把學(xué)生放學(xué)進(jìn)行分流，低年級(jí)的學(xué)生走此門(mén),，高年級(jí)的學(xué)生走正門(mén),，這樣學(xué)生過(guò)馬路擁擠的現(xiàn)象沒(méi)有了，他們的人生安全也得到保證,。

2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，建立健全財(cái)務(wù)管理制度,。學(xué)校財(cái)會(huì)工作按照《會(huì)計(jì)法》《票據(jù)法》等按國(guó)家有關(guān)財(cái)政的法律法規(guī)、法令政策進(jìn)行,。嚴(yán)格按照三局收費(fèi)文件收費(fèi),，制訂收費(fèi)公示牌實(shí)行陽(yáng)光收費(fèi)，并全部對(duì)學(xué)生開(kāi)具非稅局學(xué)雜費(fèi)收據(jù),，且在收取當(dāng)日開(kāi)具集中繳款書(shū)繳庫(kù)入賬,。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，杜絕不合理開(kāi)支,，在保證重點(diǎn),，區(qū)別輕重緩急的情況下，合理使用經(jīng)費(fèi),，把每一分錢(qián)都用在刀刃上,，做到年初有預(yù)算，年終有決算,。收支有據(jù),，及時(shí)報(bào)帳，按時(shí)完稅,，辦事有計(jì)劃,，真正做到有章可循，有法可依。堅(jiān)持后勤校長(zhǎng)一支筆簽字原則,，今年9月,，學(xué)校及時(shí)變更財(cái)務(wù)審批手續(xù)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序,。學(xué)校堅(jiān)決制止亂收費(fèi)和私設(shè)小金庫(kù),。分毫不差保質(zhì)保量完成了一年兩期的收費(fèi)工作。

3,、綠化維護(hù)效果顯著,。我校花壇樹(shù)木多,，綠地面積大,，隨著天氣變化，為抑制雜草瘋長(zhǎng),，實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理,，請(qǐng)人定期清除操場(chǎng)、花壇,、校道周邊雜草,，修剪綠化帶，清理枯枝,，整個(gè)校園綠草如茵,，綠樹(shù)成蔭，受到教師一致好評(píng),。

4,、資產(chǎn)管理電腦化。今年后勤管理的重點(diǎn)是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)的電腦化管理,。及時(shí)按要求完成了財(cái)政局的固定資產(chǎn)清查,，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門(mén)的設(shè)備,，儀器設(shè)施實(shí)行“專(zhuān)人使用,，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人保管”的管理體制,，各室所有資產(chǎn)均進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)錄入到電腦中,，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理,，做到了條目清楚，有據(jù)可查,。到20xx年10月份止我校固定資產(chǎn)達(dá)千萬(wàn)元,。

5、物資采購(gòu)規(guī)范化。結(jié)合校產(chǎn)管理,，學(xué)校進(jìn)一步完善了物資的采購(gòu),、領(lǐng)用、借用管理程序,，凡各部門(mén)欲采購(gòu)的物品先提交采購(gòu)申請(qǐng),，一律采用物質(zhì)驗(yàn)收、入庫(kù)登記,、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù),，各部門(mén)資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門(mén)轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明,，避免了物質(zhì)的重復(fù)采購(gòu),、莫名丟失和破損。

三,、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細(xì)致

1,、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)，辦公環(huán)境得到改善,。副校長(zhǎng)室和學(xué)校各行政處室均配備打印機(jī),，學(xué)校中層以上行政每人配備了一臺(tái)二手臺(tái)式電腦，這樣的設(shè)備添置,，我校都嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度,，不私自購(gòu)買(mǎi)，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生,。

2,、工作超前后勤保障到位。春秋兩季開(kāi)學(xué)前學(xué)校后勤人員放棄寒暑假休息主動(dòng)提前上班,，將所有新書(shū),、辦公教學(xué)用品全部購(gòu)買(mǎi)到位，檢修了水電,，上班第一天全體教師們就能及時(shí)領(lǐng)取到新書(shū)及辦公用品,，享受到學(xué)校提供的早中餐供應(yīng)，老師們對(duì)后勤服務(wù)的細(xì)致及時(shí)不勝感激和滿(mǎn)意,。由于我校的社會(huì)聲譽(yù)極佳,，承辦的各類(lèi)社會(huì)教育活動(dòng)多，而我校后勤人員卻只有4人（包括后勤校長(zhǎng)）,，其中四人都是兼職,，但后勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務(wù)工作,。

3,、服務(wù)師生真心實(shí)意,。除了平時(shí)修理門(mén)窗器材做到眼勤口勤、手腳快之外,，后勤人員總是在老師最需要的時(shí)候送上學(xué)校的關(guān)懷,，學(xué)校后勤工作得到教師們一致好評(píng)。

四,、加強(qiáng)管理,，開(kāi)源節(jié)流

資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性,、前瞻性、服務(wù)性,、科學(xué)性,、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開(kāi)源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃,、有審批,、有手續(xù)。

1,、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購(gòu),，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。

2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支,。

3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

五,、校園安全全方位保障

校園安全工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重,，除了開(kāi)學(xué)初期，學(xué)校與各教師各部門(mén)各租賃單位層層簽訂了《安全工作責(zé)任狀》,、《消防安全工作責(zé)任狀》,，記錄安全臺(tái)賬外，今年校園安全管理受到空前重視,，校園安全人防,、物防、技防得到全面落實(shí),，全方位保障校園安全,。

1、認(rèn)真排查,，積極消除安全隱患,。安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校后勤工作的常態(tài),。在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門(mén)定時(shí)自查,，后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制,，組織各室定期開(kāi)展安全隱患排查,。自3月中旬以來(lái)，根據(jù)上級(jí)各部門(mén)安全工作要求,，學(xué)校對(duì)校舍,、場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施,、線路開(kāi)展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達(dá)4次之多,，并及時(shí)將排查出的大小安全隱患進(jìn)行整改，如對(duì)部分房屋頂進(jìn)行維修,，9月又重新添置消防栓和消防水槍等,，整改率為95%。

2,、積極建立視頻監(jiān)控,，技防設(shè)施落實(shí)到位。根據(jù)市教育局校園安全工作的整體部署,，在市教育局的指導(dǎo)下,，學(xué)校積極配合建立校園視頻監(jiān)控，經(jīng)過(guò)多次實(shí)地考察,，精心布點(diǎn),，在5個(gè)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位安裝了5個(gè)視頻監(jiān)控設(shè)備,，我校安全技防措施得到加強(qiáng),。

3,、積極組建教師安保隊(duì)伍。制定了校內(nèi)安保工作制度和管理辦法,，建立了安保人員工作日志,，行政每天早上在學(xué)生上學(xué)期間進(jìn)行安全值班，全體教師每天下午學(xué)生放學(xué)在校門(mén)值班,，維護(hù)學(xué)生上下學(xué)的安全秩序,，課間的校內(nèi)巡視工作則由每周的值周行政負(fù)責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況,，立即啟動(dòng)

應(yīng)急預(yù)案

4,、積極落實(shí)人防物防,，切實(shí)加強(qiáng)校門(mén)管理。為統(tǒng)一校門(mén)出入管理,，學(xué)校從9月開(kāi)始實(shí)行上課期間封閉管理,，嚴(yán)禁學(xué)生家長(zhǎng)及閑雜人員進(jìn)入校園。①學(xué)校召集前后傳達(dá)室人員召開(kāi)安全會(huì)議,，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，達(dá)成校門(mén)出入管理措施；②積極爭(zhēng)取,，迅速落實(shí)了兩名前校門(mén)安保人員,，配備了警棍、鋼叉,。建立了校警務(wù)室,；③協(xié)同學(xué)校法制副校長(zhǎng)對(duì)門(mén)衛(wèi)及安保人員進(jìn)行校門(mén)管理的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了緊急事件正確的處理及報(bào)告辦法,、進(jìn)一步落實(shí)了校內(nèi)人員外出登記,、外來(lái)人員來(lái)訪需電話核實(shí)及登記制度等。④張貼告家長(zhǎng)書(shū)和學(xué)校安全管理的相關(guān)制度,，積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)理解配合,。

5、扎實(shí)開(kāi)展安全教育,，家校嚴(yán)把安全關(guān),。這一年來(lái)學(xué)校利用周一的國(guó)旗下講話播出了一系列講安全、會(huì)自防的教育故事,，以生動(dòng)的形式詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對(duì)各種險(xiǎn)情的自防自救常識(shí),，增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自救能力，營(yíng)造了一個(gè)講安全,、重安全的校園氛圍,。6月,，制作了兩塊安全宣傳欄；11月,，更換了消防宣傳欄兩個(gè),；12月,，組織2-6年級(jí)學(xué)生開(kāi)展“遇險(xiǎn)自救”知識(shí)競(jìng)賽,。制作班牌架插放班牌，堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作,。

6,、積極開(kāi)展周邊環(huán)境治理。我校門(mén)前交通隱患非常突出,，我們一直積極與政府協(xié)調(diào),，經(jīng)過(guò)學(xué)校多次努力，政府的高度重視,，目前學(xué)校校門(mén)口有斑馬線,，減速停車(chē)線、減速標(biāo)志等,。

六,、工作反思

1、教師住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn),。

2,、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

3,、環(huán)境衛(wèi)生保持問(wèn)題,。在環(huán)境衛(wèi)生管理上，保潔工作雖然總體上有了大的改變,，但還存在不足的地方,，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，來(lái)提高衛(wèi)生保潔工作,，從而使校園常年保持潔,、凈、美,，讓師生在優(yōu)美,、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí),。

4,、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方,，下發(fā)的各類(lèi)教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,，設(shè)備保管,、使用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理,。

總之,，這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),，以“眼口勤，心善思,，手腳快”的工作狀態(tài),，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，雖然這一路走來(lái)充滿(mǎn)了酸甜苦辣,，但我們?nèi)砸判臐M(mǎn)懷地說(shuō)：我們?cè)谂Γ覀冞€會(huì)做得更好,！今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)。