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醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt(優(yōu)質(zhì)八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-29 14:11:14
醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt(優(yōu)質(zhì)八篇)
時(shí)間:2023-04-29 14:11:14     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt篇一

今年來,,功能科積極學(xué)習(xí)院內(nèi)外各種文件精神,,緊密結(jié)合“三好一滿意”活動,大力弘揚(yáng)愛崗奉獻(xiàn)精神,,各科室人員自覺遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,,廉潔行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,時(shí)刻為病人著想,,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效,、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。

在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,,科室經(jīng)濟(jì)收入較去年有較大幅度增加,。其中,b超室完成診斷人次,?人次,,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入?元;心電圖室完成檢查達(dá),?人次,,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入?元;腦血流圖室完成檢查,?人次,,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入?元;體檢完成檢查,?人次,,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入?元;總收入較上年增長,?,。

為了提供診療質(zhì)量,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,,功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)規(guī),,對接診病人密切結(jié)合臨床,,詳細(xì)交待檢查前注意事項(xiàng),,認(rèn)真審查申請單是否符合規(guī)范,掌握禁忌癥,,按規(guī)范及時(shí)填發(fā)報(bào)告,,對發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時(shí)改正,,全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù),,積極配合臨床診治工作。

1,、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,,危機(jī)意識缺乏,滿足于做好日常工作,,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,,滿足于目前取得的成績,缺乏創(chuàng)新動力,。

2,、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

3,、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新,、添置。

醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt篇二

中心實(shí)驗(yàn)室在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,在各科室的密切配合下,,圍繞全院三級評審、院內(nèi)感染控制,、抗生素合理應(yīng)用,、醫(yī)療改革等中心工作,全面貫徹實(shí)驗(yàn)室管理工作條例和制度,,為臨床實(shí)驗(yàn)研究發(fā)展提供基礎(chǔ)平臺,,保證臨床實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行。現(xiàn)將中心實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)如下:

1,、全院主管的各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步熟悉國家,、行業(yè)和北京市有關(guān)實(shí)驗(yàn)動物的法規(guī)法律。6月實(shí)驗(yàn)室組織舉辦了一期《實(shí)驗(yàn)動物從業(yè)人員上崗培訓(xùn)班》,,45人取得證書(10人非本院職工)。

2,、7月配合北京市實(shí)驗(yàn)動物辦公室順利完成了對我院“關(guān)于在‘安全生產(chǎn)月’開展實(shí)驗(yàn)動物使用單位安全大檢查”的活動,。完成了5年一次的《實(shí)驗(yàn)動物使用許可證》重新審查換證工作并且順利通過年審。

3,、認(rèn)真開展實(shí)驗(yàn)動物倫理審查工作,。9月23日參加了全院醫(yī)學(xué)倫理委員會,提交了4 份實(shí)驗(yàn)動物倫理審查報(bào)告,,全部獲得倫理委員會通過。包括心臟中心提交的:《戊二醛處理與新鮮心包在小型豬三尖瓣成行中應(yīng)用的實(shí)驗(yàn)研究》;icu:《提高生存率—ecmo治療嚴(yán)重ards豬最佳開始時(shí)機(jī)的試驗(yàn)研究》;病理科:《家兔血內(nèi)細(xì)胞計(jì)數(shù)(cecs)與心肌梗塞,、血管炎病理的對照研究》;放射科:《肺血減少型先心病肺血管發(fā)育評估的應(yīng)用基礎(chǔ)研究》,。

4,、根據(jù)北京市動物管理委員會對動物設(shè)施的要求:實(shí)驗(yàn)室購置了符合要求的2批兔籠共計(jì)26只,。

5、11月23日接待了由心內(nèi)大夫江河帶領(lǐng)的清華大學(xué)的研究生3人參觀了動物實(shí)驗(yàn)室和細(xì)胞實(shí)驗(yàn)室,。

6,、積極參加相關(guān)培訓(xùn),12月13日至14日派1人參加《北京市地區(qū)實(shí)驗(yàn)動物管理工作經(jīng)驗(yàn)會議》,。聽取先進(jìn)單位對實(shí)驗(yàn)動物的管理經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行探討和交流,。

7,、配合病理科順利完成了“家兔血內(nèi)細(xì)胞計(jì)數(shù)(cecs)與心肌梗塞、血管炎病理的對照研究”課題,,完成實(shí)驗(yàn)動物30只,。為該項(xiàng)目順利完成提供了很好的保障條件。

8,、清理了多年、多批流動的研究生辦公室,。并打掃干凈,,整理一新。

9,、最近有包敏,、胡暢、郭振新,、劉平平進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室開始博士論文課題實(shí)驗(yàn)以及臨床課題實(shí)驗(yàn)研究,。并且完成了鑰匙交接手續(xù)。

10,、負(fù)責(zé)了實(shí)驗(yàn)室日常管理,,保障細(xì)胞培養(yǎng)箱,深低溫冰箱,,液氮冷藏罐等重要設(shè)備的正常運(yùn)行,。 配合臨床將實(shí)驗(yàn)標(biāo)本放置于負(fù)80度低溫冷凍冰箱。領(lǐng)取實(shí)驗(yàn)用品并配合消毒工作,。對動物尸體按病理廢棄物要求進(jìn)行處理,。

11、積極配合icu晁彥公主任完成了“實(shí)驗(yàn)動物購買賣合同”的簽約手續(xù),。

中心實(shí)驗(yàn)室的工作繁瑣,、復(fù)雜、工作中的辛苦在所難免,,但是我們始終保持積極的心態(tài),、良好的服務(wù)質(zhì)量,任勞任怨出色地完成任務(wù),。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì)。做好文件的收發(fā),、登記,、歸檔、保證實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)工作形成具有查考價(jià)值,,對文書材料進(jìn)行管理分類,、歸檔。認(rèn)真履行保密職責(zé),、保管秘密文件,。做好與其他部門的溝通、密切配合互相支持,,保證實(shí)驗(yàn)工作不出現(xiàn)紕漏,。督促,、協(xié)調(diào)上級部署在各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的落實(shí)情況,、傳達(dá)上級指示、反饋各種信息保證臨床實(shí)驗(yàn)上下暢通進(jìn)行。一年來中心實(shí)驗(yàn)室與各科室保持良好的關(guān)系,,溝通也非常順利。工作沒有最好,,只有更好,。

中心實(shí)驗(yàn)室的工作繁瑣、復(fù)雜,、工作中的辛苦在所難免,,但是我們始終保持積極的心態(tài)、良好的服務(wù)質(zhì)量,,任勞任怨出色地完成任務(wù),。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),。做好文件的收發(fā),、登記、歸檔,、保證實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)工作形成具有查考價(jià)值,,對文書材料進(jìn)行管理分類、歸檔,。認(rèn)真履行保密職責(zé),、保管秘密文件。做好與其他部門的溝通,、密切配合互相支持,,保證實(shí)驗(yàn)工作不出現(xiàn)紕漏。督促,、協(xié)調(diào)上級部署在各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的落實(shí)情況,、傳達(dá)上級指示、反饋各種信息保證臨床實(shí)驗(yàn)上下暢通進(jìn)行,。一年來中心實(shí)驗(yàn)室與各科室保持良好的關(guān)系,,溝通也非常順利。工作沒有最好,,只有更好,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt篇三

20xx年在醫(yī)院兩委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,綜合科從無到有,,從各自為戰(zhàn)到整體配合,,互相學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短至共同進(jìn)步,都以醫(yī)院辦院方針為指導(dǎo),,以“尊重,、關(guān)愛、責(zé)任,、敬業(yè)”為主體,,展開一切服務(wù)工作,,特別是通過“創(chuàng)新思維、感動服務(wù)”及“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”兩大活動,,大多數(shù)人從思想上轉(zhuǎn)變了舊觀念,,從行動上緊跟醫(yī)院快速發(fā)展的步伐,各項(xiàng)工作取得了明顯的成績,,也積累了好的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也看到了自己的不足。下面就是年終的工作總結(jié):

一,、目標(biāo)完成情況

通過組合,,使八個(gè)崗位的工作量簡化為四個(gè)崗位進(jìn)行工作,并按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù),,達(dá)到了來人有接待,、問題有答復(fù)、糾紛有人解決的效果,。

一年來綜合科組織,、安排、布置醫(yī)院各種類型的會議二十余次,,接待咨詢的,、參觀的、檢查的,、驗(yàn)收等團(tuán)隊(duì)十余次,,解決糾紛疑難問題十余次,為醫(yī)院對外宣傳,、內(nèi)部團(tuán)結(jié),、和諧外圍做出了努力,為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件,。

一年來從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設(shè)備的制作,、安裝,我們不分晝夜,,不分星期天,,從規(guī)劃到設(shè)計(jì)再到現(xiàn)場施工,注入了大量的汗水和辛苦,,為方便患者,、為改善醫(yī)護(hù)工作環(huán)境及醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。

一年來安排了八千名余名退休職工的體檢,、導(dǎo)檢服務(wù)以獨(dú)特的服務(wù)方式,、有序地運(yùn)作程序得到了好評,使表揚(yáng)、留言達(dá)千條之余,,職工代表贈錦旗兩面,,組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作,及時(shí)有效地解決遺留問題,,服務(wù)質(zhì)量得到了上級部門及被鑒定人員的好感,,組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作,多次為勞動局的工傷鑒定,、勞動能力鑒定、招錄體檢進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)工作,,為市,、區(qū)殘聯(lián)進(jìn)行傷殘鑒定工作現(xiàn)場服務(wù),特別是近段時(shí)期內(nèi),,退休職工體檢,、慢病遺留問題的解決,居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保和續(xù)保,,區(qū)殘疾人的鑒定,,醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)改造疊加在一起,綜合科全體人員不辭勞苦,、加班加點(diǎn)保障了各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行,。

一年來我們進(jìn)行了四次服務(wù)心得交流,全科人人有博客,,部分人員有qq,,博文共63篇,論文有4篇,。

一年來醫(yī)院環(huán)境得到了改善,,衛(wèi)生保潔上了新臺階,科室建立了新的工作制度,,辦公室管理,、病案管理、財(cái)務(wù)管理,、物品管理,、醫(yī)保管理、院感管理,、水電暖管理,、設(shè)備管理、財(cái)產(chǎn)管理,、食堂管理,、后勤成本管理水平都有明顯的提高。

二、經(jīng)驗(yàn)和不足:

通過多次開會討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念,,以主人翁姿態(tài)面對一切困難,,不論多么艱難困苦都能想方設(shè)法得到解決。

用辯證的關(guān)系看待,、付出與得到,,得到的不僅體現(xiàn)在金錢上,更重要的是在精神上和形象上,,大家堅(jiān)信只要有付出,,金錢、精神,、形象和公信遲早都能得到,。

行政資源的整合有以下幾大好處,一是有各自為戰(zhàn),,互不牽連到聯(lián)合辦公,,起到互補(bǔ)作用;二是共同進(jìn)步、共同學(xué)習(xí),、共同處理公事和私事;三是不論來者是什么樣的人群,,需要解決什么樣的問題,時(shí)刻都有一句溫暖話,,時(shí)刻都幫助他解決,,盡可能滿足他的要求;四是節(jié)約支出,鍛煉人才,,減少環(huán)節(jié),,如病案和辦公室工作,由原來的十一個(gè)工作日的工作量被壓縮在三個(gè)下午來完成,,其他崗位也是如此,。

感動服務(wù)使我們提倡的,在給對方服務(wù)的同時(shí)提高語言溝通能力,,因人而易,,注意自己的形象,用心去服務(wù),,在行動中讓對方真正感到你對他的尊重,,對他的關(guān)愛,他們認(rèn)為你擔(dān)起了責(zé)任,,也看到了你愛崗敬業(yè)的行為,,對方才會為之而動情,才會積極配合你的工作,,達(dá)到雙方滿意的效果,。

從我做起,,換位思考,假如醫(yī)院就是我的家,,我就是院長,,精打細(xì)算是根本,大河有水,,小渠才不會干的基本道理,,知道了這些心態(tài)才有大的改觀。

不足的是新成立科室人員磨合期過長,,同志們的觀念要進(jìn)一步的更新,,承擔(dān)份外之事,缺乏主動性,,制度執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)性不高,,明年要按照醫(yī)院及科室的各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行,多開交心會,,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,,把實(shí)事做實(shí),。

醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt篇四

一年來,在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院各部門的積極配合及全體醫(yī)務(wù)人員的大力支持和共同努力下,,感染辦根據(jù)今年制定的工作目標(biāo)及計(jì)劃,積極,、認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,,圓滿完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),全年無醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生?,F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下:

不斷完善醫(yī)院感染管理三級網(wǎng)絡(luò)組織:根據(jù)科室負(fù)責(zé)人調(diào)整情況,,重新調(diào)整各臨床科室感染管理小組人員組成,充分發(fā)揮科室感染管理三級質(zhì)控,。落實(shí)臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組職責(zé),,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮監(jiān)控醫(yī)生,、監(jiān)控護(hù)士等醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染管理工作職責(zé),,將醫(yī)院感染管理工作落實(shí)到位。

不斷完善相關(guān)制度,,根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求及二甲評審標(biāo)準(zhǔn),,重新制定臨床科室和重點(diǎn)科室新的醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),,不定時(shí)下科室對醫(yī)院感染的預(yù)防與控制,、消毒隔離,、無菌技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等各方面工作督導(dǎo)檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,,并制定整改措施,讓護(hù)士長或科主任簽字,,認(rèn)真排查安全隱患,,切實(shí)抓好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,。特別加強(qiáng)了對手術(shù)室、供應(yīng)室,、血透室,、產(chǎn)房、新生兒室,、重癥監(jiān)護(hù)病房,、口腔科、胃鏡室,、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作,,及早發(fā)現(xiàn)安全隱患,提早采取干預(yù)措施,。

1月份,,為全院各相關(guān)科室制訂并發(fā)放紫外線消毒記錄本、物體表面消毒記錄本,、更換消毒液記錄本,、房間終末消毒記錄本、科室醫(yī)院感染管理自查記錄本,、醫(yī)療廢物回收記錄本等近200本,,完善各種院感質(zhì)控記錄。

按時(shí)完成院感知識的培訓(xùn)工作,,全年共進(jìn)行院感知識培訓(xùn)6次,,分別對全院醫(yī)務(wù)人員、實(shí)習(xí)學(xué)生,、新上崗人員進(jìn)行培訓(xùn)并問卷,,成績較好;針對層流手術(shù)室的感控管理,,還專門組織了全院外科及手術(shù)相關(guān)科室人員關(guān)于加強(qiáng)層流手術(shù)室的感控管理培訓(xùn),,并配合衛(wèi)生局完成了對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護(hù)士長的感染知識培訓(xùn)工作,達(dá)到了預(yù)期效果,。

1,、采集臨床感染病歷,,統(tǒng)計(jì)每月醫(yī)院感染發(fā)生率,感染部位及病原菌監(jiān)測情況,,分析醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素,,提出防控措施。1-12月份監(jiān)測出院人數(shù)共26990人,,感染病例57例,,感染率0.21%,感染漏報(bào)率 0.007 %,。

2,、按時(shí)完成20xx年醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,按照計(jì)劃從9月25日當(dāng)天對全院現(xiàn)病例進(jìn)行了全面橫斷面調(diào)查,,全院共住院病人571人,,實(shí)際調(diào)查571人,調(diào)查率為100%,,醫(yī)院感染病例數(shù)為114例,,其中社區(qū)感染105例,有9例患者發(fā)生院內(nèi)感染,,現(xiàn)患率為1.57%,,感染病人病原體送檢率為26%。

1,、于20xx年1月至6月開展了普外科手術(shù)切口感染的目標(biāo)性監(jiān)測,,監(jiān)測對象是我院普外科手術(shù)一類切口的所有病人,,定期將監(jiān)測結(jié)果反饋給臨床醫(yī)生,,以便及時(shí)分析感染原因,采取有效的預(yù)防控制措施,,降低手術(shù)切口感染發(fā)生率,,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員重視醫(yī)院感染的意識,并有利于提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。

2,、開展了多重耐藥菌的醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測,監(jiān)測對象是全年所有住院患者中細(xì)菌學(xué)培養(yǎng)為多重耐藥菌的患者,,通過監(jiān)測,,及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染患者,指導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員實(shí)施耐藥菌隔離預(yù)防措施,,并提醒臨床醫(yī)生在感染控制后,,至少2次細(xì)菌學(xué)培養(yǎng)陰性后方可解除隔離,有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院的傳播,,保障醫(yī)療安全,。

根據(jù)各重點(diǎn)科室感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)不定時(shí)進(jìn)行督查,,做到有計(jì)劃、有安排,,有重點(diǎn),,有措施,有督查,,有反饋,,有整改,專項(xiàng)專管,,持續(xù)改進(jìn),,使各重點(diǎn)部門感染管理制度落實(shí)到實(shí)處。

除了對全院各臨床科室常規(guī)開展環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測外,,每月對重點(diǎn)科室手術(shù)室,、供應(yīng)室、重癥監(jiān)護(hù)病房,、產(chǎn)房,、口腔科、胃鏡室,、血液透析室,、急診科等空氣、物體表面,、醫(yī)護(hù)手,、使用中消毒劑、無菌物械進(jìn)行抽樣監(jiān)測,,對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測,。全年1—12月份全院共采樣730余份,其中空氣采樣培養(yǎng)162份,,物體表面采樣培養(yǎng)158份,,醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)158份,消毒液采樣培養(yǎng)131份,,一次性物品采樣培養(yǎng)9份,,無菌物品采樣培養(yǎng)55份,高壓消毒滅菌效果監(jiān)測60份,,除了1份物體表面2份手培養(yǎng)細(xì)菌超標(biāo)外,,其余全部合格。還開展了icu的呼吸機(jī)相關(guān)肺炎,、導(dǎo)尿管相關(guān)感染,、血流導(dǎo)管相關(guān)感染等醫(yī)院感染防控監(jiān)測。完成了全院各臨床科室,、醫(yī)技科室,、門診使用中的紫外線燈管強(qiáng)度監(jiān)測,,共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管35根,65次,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)更換,,使其合格率達(dá)100%,。每月對供應(yīng)室高壓鍋進(jìn)行生物監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測,,無菌物械滅菌合格率達(dá)100%,。完成了由省疾控中心對層流手術(shù)室包括塵埃粒子、高效過濾器的使用狀況,、測漏,、零部件的工作狀況等在內(nèi)的綜合性能全面評定,由市疾控中心完成了對血透室每季度透析液內(nèi)毒素檢測及每年一次透析用水化學(xué)污染物檢測,,并針對監(jiān)測結(jié)果反饋情況進(jìn)行了整改,。

感染辦不斷完善醫(yī)療廢物管理各項(xiàng)規(guī)章制度,分別與各科室負(fù)責(zé)人及醫(yī)療廢物收集專職人員簽訂了醫(yī)療廢物管理責(zé)任書,,明確各類人員職責(zé),,落實(shí)責(zé)任制,,實(shí)行責(zé)任追究制,各臨床科室醫(yī)療廢物嚴(yán)格按要求分類,,回收人員與臨床、醫(yī)技科室嚴(yán)格交接,,雙方簽字,、密閉轉(zhuǎn)運(yùn),。并為收集專職人員配備必要的個(gè)人防護(hù)用品,醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)符合要求,,并嚴(yán)格落實(shí)清潔消毒措施,。加強(qiáng)對工勤人員的培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類,、收集,、貯存,、包裝,、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理,,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成流失或引起感染暴發(fā),。

在手足口病、h7n9流行期間,,進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)檢分診臺,、兒科門診、發(fā)熱門(急)診等重點(diǎn)場所的消毒隔離要求,,加大醫(yī)院感染防控宣傳力度,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消毒,、滅菌、隔離等方面存在的問題并進(jìn)行整改,,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療廢物分類和收集處理,,嚴(yán)防因管理不善引起的感染暴發(fā)。

為加強(qiáng)消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,,20xx年院感辦對其進(jìn)行常規(guī)督查,,抽查。對新購進(jìn)的消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品隨機(jī)抽查,,全年共抽查6次,,方法從設(shè)備倉庫采樣,送細(xì)菌室做生物監(jiān)測,,合格率100%,。

開展細(xì)菌耐藥性監(jiān)測,制定耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制制度,,參與抗菌藥物合理使用管理,。

不足及需改進(jìn)之處:

1、醫(yī)院感染管理委員會會議要及時(shí)召開,。

2,、多重耐藥菌聯(lián)席會議制度未能貫徹落實(shí),需進(jìn)一步加強(qiáng)多部門的協(xié)作,,特別是加強(qiáng)與細(xì)菌室,、醫(yī)務(wù)科、藥學(xué)室的聯(lián)合管理,,為臨床合理使用抗菌藥物提供指導(dǎo),,加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)部位及重點(diǎn)環(huán)節(jié)的院感監(jiān)測,,如呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染,、手術(shù)部位感染及透析相關(guān)感染等重點(diǎn)項(xiàng)目的管理,。

4、醫(yī)院感染管理科的監(jiān)測工作需更細(xì)化,、更深層次,,降低醫(yī)院感染率。

5,、醫(yī)務(wù)人員洗手依從性有待進(jìn)一步提高,。

回顧過去,我院的醫(yī)院感染管理工作雖然取得了一定的成績,但這必竟是過去,,是在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下和與全體員工的共同努力分不開的,。我們應(yīng)清醒地認(rèn)識到,由于基礎(chǔ)設(shè)施落后,、感染監(jiān)控人員的配備不足及結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng),,醫(yī)院職工對醫(yī)院感染的意識還需進(jìn)一步加強(qiáng),醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當(dāng)嚴(yán)峻,。醫(yī)院感染預(yù)防控制己經(jīng)進(jìn)入法制化管理軌道,,醫(yī)院感染事件,特別是群體感染事件,,釀成惡性醫(yī)療事故還時(shí)有發(fā)生,。所以,在此也希望能夠得到院領(lǐng)導(dǎo)的一如既往的支持和指導(dǎo),,為感染辦配備年輕,、懂業(yè)務(wù)、熱愛感控工作的人員,,多給我提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,,拓展感控專業(yè)知識面,以便更好地為臨床服務(wù),。我們堅(jiān)信,,只要大家統(tǒng)一認(rèn)識,各盡其責(zé),,相互配合,,先易后難,分步實(shí)施,,切實(shí)采取有效的預(yù)防與控制措施,,一定能把醫(yī)院感染管理工作做得更好,使我院的醫(yī)院感染管理工作再上一個(gè)新臺階,。

感染辦

20xx年1月25日

醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt篇五

每年的5月31日是世界無煙日,,旨在提醒大家吸煙有害健康,呼吁全世界吸煙者主動放棄吸煙,,號召所有煙草生產(chǎn)者,、銷售者和整個(gè)國際社會一起行動,投身到反吸煙運(yùn)動中去,,為人類創(chuàng)造一個(gè)無煙草的環(huán)境,。

為進(jìn)一步推動我院控?zé)煿ぷ?,鞏固控?zé)煶晒?,全方位促進(jìn)無煙醫(yī)院活動,根據(jù)《西安市無煙醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求,,結(jié)合我院實(shí)際,,制定本計(jì)劃,。

一、建立健全醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫?,完善組織結(jié)構(gòu):

1,、建立科室控?zé)煓C(jī)構(gòu)。由科主任,、護(hù)士長,、控?zé)煿歉山M成,實(shí)行醫(yī)院,、科室分級管理,,共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。

2,、修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé),,嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫龋鋵?shí)控?zé)熦?zé)任,。

3,、形成院科兩級控?zé)煿ぷ髦贫润w系???zé)熮k負(fù)責(zé)制定醫(yī)院健康教育工作制度,、控?zé)煿ぷ髦贫取χ贫嚷鋵?shí)進(jìn)行監(jiān)督,,并加強(qiáng)對全院健康教育,、控?zé)煿ぷ鳈n案的整理和歸檔,負(fù)責(zé)年度工作計(jì)劃的擬定,、總結(jié)的撰寫,。

4、各病區(qū)建立相關(guān)制度,,并組織落實(shí),。

二、強(qiáng)化宣傳教育:

1,、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志,告知醫(yī)院員工,、患者,、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

2,、分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū),,有明確的引導(dǎo)標(biāo)識,并配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌。

3,、在導(dǎo)醫(yī)臺,、門診科室等擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?,宣傳煙草的危害和控?zé)熤R(如吸二手煙的危害,、戒煙的益處、戒煙方法與技巧),。

4,、利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄,、電子顯示屏等工具以及例會,、職工大會等形式,向全院員工,、就診者和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

5,、將控?zé)熜麄髻Y料納入門診、住院患者健康教育指南,,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識,,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙,。

6,、醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,,積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為,。

三、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,,做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn),,提高員工的控?zé)熌芰Α?/p>

四、組織控?zé)煿ぷ?。辦公室人員進(jìn)行月抽查,、季度檢查工作,將結(jié)果納入科室考評當(dāng)中,。

五,、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ鳌Aη笤谑覂?nèi)場所(包括候診區(qū),、治療區(qū),、病房、檢查室,、手術(shù)室,、醫(yī)護(hù)辦公室,、值班室、會議室,、機(jī)關(guān)各科室)全面禁煙,。

六,、建立一支監(jiān)督員隊(duì)伍,,做到群眾參與、群防群治,,為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt篇六

終于結(jié)束了近一年的實(shí)習(xí)生活,內(nèi)心真是百感交集,,回想這段時(shí)間,,我從一開始懷著緊張恐懼的心情到xx醫(yī)院實(shí)習(xí),一直到參加許多活動,,熟悉溫馨的醫(yī)院環(huán)境與職場文化,,并調(diào)適自己主動去接觸人群,不僅是病人,,甚至是與其他工作人員建立了良好的關(guān)系,,這都是在學(xué)校學(xué)習(xí)不到的,但卻是最寶貴的經(jīng)驗(yàn)與成長,。 在實(shí)習(xí)中最特別的,,就是帶「精神科團(tuán)體」。以前我對精神科病人的認(rèn)知是可怕的,、具有攻擊性的,,但是一連帶了七次的團(tuán)體后,我漸漸改變對他們的看法,。仔細(xì)從團(tuán)體活動中發(fā)現(xiàn),,這一群精神科病人其實(shí)是很可愛的,xx醫(yī)院的醫(yī)護(hù)社工團(tuán)隊(duì)藉著活動的設(shè)計(jì),,激發(fā)出他們的潛能,。一開始雖然有點(diǎn)錯(cuò)愕要接觸到精神科病患,但是現(xiàn)在我卻很高興我可以比其他選一般科實(shí)習(xí)的同學(xué)還要有更不同的收獲,。

除了精神科之外,,在暑假,因?yàn)槊刻於家结t(yī)院實(shí)習(xí),,所以接觸的東西變廣了,,也開始學(xué)習(xí)接個(gè)案。我從見習(xí)其他社工員接案的過程中,,學(xué)習(xí)到如何向病人自我介紹,,如何用心傾聽病人的需要,,也了解到一個(gè)病人是需要醫(yī)院里各種專業(yè)的相互合作,才能給予病人最大的支持與幫助,。

在xx醫(yī)院里,,我看到了許多生老病死,也看到了許多癌癥末期的病人不斷的在與病魔纏斗,,很多病人樂觀的心情以及積極想要活下去的那股意志力令我動容,,醫(yī)院志工們對于病人的親切服務(wù)也讓我印象深刻。雖然很多人都覺得醫(yī)院是一個(gè)哀傷,、難過的地方,,但是xx醫(yī)院透過一些活動,例如愛心義賣會,,讓整個(gè)醫(yī)院變的溫馨有活力起來,,讓許多的病人及家屬在這個(gè)醫(yī)院看到更多向上的生命希望。

在實(shí)習(xí)之后,,我再回去閱讀課本,,我發(fā)現(xiàn)自己比以前還沒實(shí)習(xí)時(shí)更能體會書上所要表達(dá)的意思,我想這就是實(shí)習(xí)最大的功用吧,!讓我們了解理論與實(shí)務(wù)的差別,,也讓我們從實(shí)務(wù)中學(xué)習(xí)如何去連接理論。

總而言之,,在這一年中,,我從一個(gè)完全不懂醫(yī)務(wù)社工的學(xué)生,直到變成一個(gè)可以獨(dú)立面對病人與家屬以及了解如何連結(jié)其他資源的「半個(gè)實(shí)務(wù)工作者」,,心中確實(shí)有點(diǎn)成就感,。

感謝xx醫(yī)院給我實(shí)習(xí)的機(jī)會,也感謝佳純實(shí)習(xí)督導(dǎo)在工作忙碌之時(shí),,還要帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生,,教導(dǎo)我們正確的方向;也很高興與其他實(shí)習(xí)生,在緊湊的實(shí)習(xí)生活中不但互相學(xué)習(xí),,并且還成為無話不談的好朋友,。雖然實(shí)習(xí)時(shí)間持續(xù)較久,難免覺得疲累,,但這段時(shí)間卻給了我無比大的收獲,,除實(shí)務(wù)工作上的學(xué)習(xí)外,人際關(guān)系的拓展,、職場文化的百態(tài),、還有一些活動的參與都讓我獲益良多,這樣充實(shí)的生活,,我想會是我人生中一段難忘的時(shí)光,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt篇七

20xx年已經(jīng)過去,,回顧過去的一年,是中醫(yī)院大發(fā)展的一年.也是制劑室飛速前進(jìn)的一年,。在院領(lǐng)導(dǎo)班子和藥劑科領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶領(lǐng)下,,與時(shí)俱進(jìn),奮力拼搏共同為年初制定的實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)而努力,。制劑室全體職工群策群力,,積極實(shí)干,超額完成年初制定的年收入目標(biāo),。

1,、制劑室現(xiàn)有人員x人,,在編職工x人,、人事代理x人、臨時(shí)工x人,、退休返聘x人,。制劑室現(xiàn)有房屋面積x余平米,凈化面積x平米,;制劑室現(xiàn)有制劑品種x個(gè),,申報(bào)未批品種x個(gè);制劑品種分為x個(gè)劑型,,分別為膠囊劑,、丸劑、散劑,、合劑,、膏藥。

2,、 制劑室20xx年貫徹醫(yī)院精神加強(qiáng)內(nèi)部管理,,向管理要效益,20x年制劑室完成業(yè)務(wù)收入x萬元,,比去年同期x萬元增長x萬元,。同比增長x%。其中中成藥房收入x萬元,、中藥房收入x萬元,、西藥房收入x萬元、中藥加工收入x元,、膏方收入x元,。

3、制劑室全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí),,積極開展新技術(shù),、新項(xiàng)目的學(xué)習(xí)與探討應(yīng)用到工作中去,。制劑室20xx年申報(bào)科研課題x項(xiàng)由任連堂、任學(xué)明主要負(fù)責(zé),。發(fā)表論文x篇,。x人赴x省中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。一年來工作中,,制劑室工作未發(fā)生任何差錯(cuò)事故,。

4、教學(xué)工作中,,制劑室全體工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),。對實(shí)習(xí)生嚴(yán)格管理,對實(shí)習(xí)過程中產(chǎn)生的問題認(rèn)真解答,,獲得實(shí)習(xí)學(xué)生的一致好評

5,、開展醫(yī)院管理年活動,建章立制,,加大管理力度,。今年春季,在金書記的帶領(lǐng)下赴泰安市,、濰坊市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),,為開展醫(yī)院管理年活動,奠定良好的基礎(chǔ),,把學(xué)習(xí)來的好經(jīng)驗(yàn)結(jié)合自己的實(shí)際工作,,建章立制,加大了管理力度,,制定了一系列的工作制度,,績效獎(jiǎng)金,體現(xiàn)多勞多得,,獎(jiǎng)勤罰懶,,按勞取酬,充分調(diào)動了同志們的積極性,,把要他干變成我要干,,提高了思想認(rèn)識,改變了思想觀念,。從我做起,,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從一點(diǎn)一滴一言一行做起,,按規(guī)范落實(shí)制劑管理規(guī)范,。

6、制劑室20xx年上報(bào)x個(gè)品種,,材料現(xiàn)已到省藥監(jiān)局注冊處審評,,爭取陰歷年前評審過關(guān),。下半年各專家共推選了八個(gè)品種,經(jīng)制劑室的全員努力,,現(xiàn)已報(bào)藥檢所制定標(biāo)準(zhǔn),,爭取年后報(bào)省藥監(jiān)局。

7,、制劑室今年走上了發(fā)展的快車道,,制約制劑室發(fā)展的因素主要有:

(1)制劑室面積不足,制劑室可用面積太小,,很多設(shè)備都無法安裝,。

(2)設(shè)備老化、不足,;制劑室現(xiàn)在缺少不少設(shè)備,;合劑缺少高壓滅菌柜,丸劑缺少篩粉機(jī),、篩丸機(jī),。另外很多設(shè)備老化,,除了一套膠囊設(shè)備外,,大部分設(shè)備都過了報(bào)廢期,有些設(shè)備已經(jīng)無法買到配件,。

(3)制劑室要發(fā)展人才是關(guān)鍵,,制劑室發(fā)展到現(xiàn)階段需要高學(xué)歷、高素質(zhì)人才,;為了制劑室下一步高速發(fā)展,,制劑室需要x名最好是學(xué)中藥制劑的研究生。

20xx年工作思路:

1,、院科領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,,加大管理力度,豐富服務(wù)內(nèi)容,,培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,樹立起藥劑人員的形象,提高醫(yī)院的信譽(yù)確保制劑齊全,,確保制劑質(zhì)量,,繼續(xù)開發(fā)市場,向市場要效益,,使利潤最大化.

2,、創(chuàng)造制劑品牌,建立健全質(zhì)控機(jī)制.20xx年制劑室把打造制劑品牌列為工作的重中之重,,加強(qiáng)制劑驗(yàn)收把關(guān)人員的責(zé)任心責(zé)任感樹立"生命至上 質(zhì)量第一”的制劑理念,,誠信服務(wù)于百姓,,誠信服務(wù)于臨床一線.

3、加快制劑申報(bào)步伐,,盡快申報(bào)批準(zhǔn)文號,,擴(kuò)大再生產(chǎn),培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),,20xx年新制劑申報(bào)了x個(gè)品種,,其中x個(gè)品種已報(bào)省藥監(jiān)局,20xx年盡快把剩余品種申報(bào)到藥監(jiān)局,,爭取評審?fù)ㄟ^,。

4、為節(jié)約成本,,20xx年制劑原料藥制劑室爭取單獨(dú)進(jìn)貨,。因?yàn)橹苿┰纤幰蠛浚瑢︼嬈庥^要求不高,。20xx年制劑室中藥飲片進(jìn)貨x余萬元,,按價(jià)格下浮x%計(jì)算能節(jié)省支出x萬元

醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt篇八

一年來,在區(qū)委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在區(qū)衛(wèi)生主管部門的`具體指導(dǎo)下,我院領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié),,全院職

工扎實(shí)工作,,醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提高,群眾滿意度節(jié)節(jié)攀升,。

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)生局群眾路線教育實(shí)踐活動的相關(guān)部署和要求,醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。制定了《xx區(qū)人民醫(yī)院黨的群眾線路教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》和具體時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表,及時(shí)召開動員會,、學(xué)習(xí)班,安排部署有關(guān)工作,,扎實(shí)推動活動展開,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育,并圍繞班子作風(fēng)建設(shè)和“四風(fēng)”方面的問題,,結(jié)合了醫(yī)療衛(wèi)生工作發(fā)展,,深入自查,廣泛征求意見,,深刻反思,,邊查邊改。

為使醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展,醫(yī)院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生,,為醫(yī)院輸入了新鮮血液,,較好地緩解了醫(yī)、藥,、護(hù),、技等專業(yè)技術(shù)人員緊缺狀況,醫(yī)院整體服務(wù)理念,、技術(shù)水平及服務(wù)能力都得到明顯改觀和提升,。

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、門診部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查活動,,對病歷、處方的書寫,,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,,綜合分析,并嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。同時(shí),,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、督查等作用,為臨床一線工作開展提供強(qiáng)有力后勤保障,。由于措施得力,,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級部門《關(guān)于對貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的通知》等文件要求,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,,全面動員,,全員參與,教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德,增強(qiáng)服務(wù)意識,。

一是組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃生育有關(guān)文件和法律法規(guī),,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了廣大干部職工責(zé)任心和法律意識。

二是嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假計(jì)劃生育證明等違法違規(guī)行為,。加強(qiáng)婦產(chǎn)科,、b超室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。b超室工作人員在工作期間實(shí)行持證上崗、雙人工作,、雙人簽字,、雙人共同操作,并做好詳細(xì)登記記錄,。

三是積極做好本院育齡婦女檢查工作,,由計(jì)生專干負(fù)責(zé)組織落實(shí),將查體結(jié)果記入個(gè)人檔案,,有效杜絕了育齡婦女計(jì)劃外生育,。

充分利用各種會議、公示欄,、醫(yī)院網(wǎng)站,、醫(yī)院oa辦公系統(tǒng)、院務(wù)公開欄等途徑,,及時(shí)公布廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,,主動接受社會的監(jiān)督,對于促進(jìn)全體員工規(guī)范服務(wù)行為,、提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極的作用,。政務(wù)的進(jìn)一步透明化,保障了廣大群眾參與民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,,促進(jìn)了依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī),,建立了和諧的內(nèi)外關(guān)系,。

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