報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門(mén),、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告,。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,,希望大家能夠喜歡!
采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇一
作為買(mǎi)家必備的能力:成本意識(shí)和價(jià)值分析能力,、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力,、良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
(1)成本意識(shí),。保持價(jià)格敏感度,,培養(yǎng)品種評(píng)估能力,學(xué)習(xí)如何降低品種單價(jià),,提高到貨準(zhǔn)時(shí)性,。
(2)區(qū)分品種的能力。通過(guò)在倉(cāng)庫(kù)的工作,,我們熟悉了他們的進(jìn)出流程,,以及在erp系統(tǒng)中如何區(qū)分。熟悉與門(mén)店溝通的品種銷(xiāo)售潛力,。
(3)敏銳的嗅覺(jué),。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘熱門(mén)品種,分析品種是否引進(jìn),。
(4)語(yǔ)言表達(dá),。除了讓別人清楚地知道我想說(shuō)什么,我還很有禮貌,,待人接物也很靈活有原則,。
(5)資本周轉(zhuǎn)率意識(shí)。確保自己采購(gòu)的產(chǎn)品能夠第一時(shí)間銷(xiāo)售,,不出現(xiàn)積壓過(guò)多的情況,,及時(shí)處理滯銷(xiāo)產(chǎn)品、過(guò)期不良,、運(yùn)輸過(guò)程中損壞的產(chǎn)品,,不斷提高資金周轉(zhuǎn)率。
(6)文字處理。各種文件都有固定的格式,,我按照公司使用的格式使用,,重要的外出文件提交主管和總經(jīng)理審核。采購(gòu)記錄的使用和保存應(yīng)按照公司的相關(guān)程序文件進(jìn)行,。
(7)專(zhuān)業(yè)知識(shí),。專(zhuān)業(yè)知識(shí)的應(yīng)用對(duì)我們的采購(gòu)過(guò)程有很大的幫助。無(wú)論是產(chǎn)品定位還是商務(wù)談判,,產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)都是我們手中鋒利的刀刃,。
(8)協(xié)助并參與供應(yīng)商的管理;協(xié)助開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商,;協(xié)助或直接采購(gòu)和跟進(jìn)貨物,。
(9)積極與公司內(nèi)部各部門(mén)溝通,處理采購(gòu)相關(guān)事宜,。
作為買(mǎi)方的職責(zé):采購(gòu)計(jì)劃和需求確認(rèn),、供應(yīng)商選擇和管理、采購(gòu)數(shù)量控制,、采購(gòu)質(zhì)量控制,、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨日期控制,、采購(gòu)成本控制,、明確采購(gòu)合同和采購(gòu)記錄管理。
(1)現(xiàn)在可以獨(dú)立完成自己的采購(gòu)工作,,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,,積極全面配合公司的要求,與同事配合協(xié)調(diào)好,。
(2)計(jì)價(jià)的工作,。配合價(jià)格主管調(diào)查市場(chǎng)商品,完成價(jià)格主管講解的價(jià)格安排,、對(duì)比分析,。及時(shí)向其他相關(guān)部門(mén)反饋商品信息。
在今后的工作中,,我將一如既往地善待他人,,在工作中精益求精,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì),,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。
明年的工作計(jì)劃:
1、配合門(mén)店將香滿(mǎn)清日?;瘖y品的銷(xiāo)售份額提升至5%,,目前為1.71%,。可以根據(jù)現(xiàn)階段客戶(hù)的年齡段選擇針對(duì)性的日化產(chǎn)品品種,,也可以嘗試增加不同年齡段選擇的日化產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格,。
2、增加一兩種商品類(lèi)別,。商品類(lèi)別也可以選擇嬰幼兒,,對(duì)于嬰幼兒的營(yíng)業(yè)補(bǔ)充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿(mǎn)足顧客的需求。
3,、不斷拓寬采購(gòu)渠道,,征詢(xún)采購(gòu)信息和商品信息,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,??梢酝ㄟ^(guò)現(xiàn)有供應(yīng)商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的采購(gòu)渠道,增加我們對(duì)保健品這個(gè)市場(chǎng)的了解,,細(xì)化品種的種類(lèi),,尋找更適合當(dāng)下暢銷(xiāo)的品種,。
4,、采購(gòu)工作盡量跟有長(zhǎng)期穩(wěn)定貨源的供應(yīng)商爭(zhēng)取價(jià)格再優(yōu)惠,提高毛利率,。不斷的加強(qiáng)跟供應(yīng)商的聯(lián)系,,穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系,嘗試選擇或幫助某個(gè)供應(yīng)商做全做大,,讓我們的銷(xiāo)售占比提高,,提高銷(xiāo)量爭(zhēng)取更低的價(jià)格。
5,、增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí),,更好的配合物價(jià)部門(mén)做好商品的價(jià)格調(diào)查、價(jià)格管理以及數(shù)據(jù)的分析,。
采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇二
1,、掌握材料性能,負(fù)責(zé)工程的大宗材料如:鋼筋,、水泥,、模板、鋼管及批量耗材,、零星材料等的供應(yīng)采購(gòu);
2,、掌握工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃,,并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃;
3,、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià),,貨比三家,然后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,確定價(jià)格;
4,、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),,并滿(mǎn)足質(zhì)量進(jìn)度要求;
5,、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息及供貨單位情況,收集手資料;
6,、掌握材料的.庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃,,對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料,杜絕使用,,要協(xié)商處理解決;
7,、監(jiān)督材料的使用情況,對(duì)材料浪費(fèi),、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止;
8,、對(duì)送工地(庫(kù)房)的材料進(jìn)行入庫(kù)前檢驗(yàn);
9、做好對(duì)內(nèi),、對(duì)外結(jié)算,,建立各種臺(tái)賬、賬面整潔,、清新,、賬物相符;
10、認(rèn)真完整填寫(xiě)提料單,,并將提料單保管好,、存檔保存;
11、忠于職守,、實(shí)事求是,,全面、準(zhǔn)確,、及時(shí)地收方,、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料,,改善管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù);
采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇三
在這半年我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念,積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助以及其部門(mén)的配合下,,上半年采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況較好,較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù),,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu),。在采購(gòu)材料的同時(shí),,并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品提供成本估價(jià),。提高自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料,減少成本,,提高采購(gòu)效率,,提高企業(yè)利潤(rùn),。為降低成本,,通過(guò)尋找多方供方,,做到詢(xún)價(jià)、比價(jià),、議價(jià),,從中選擇物美價(jià)廉的供方。
在采購(gòu)和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進(jìn)行對(duì)比,,從產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比和加工質(zhì)量等方面開(kāi)展工作,。采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo),,要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略。
是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),,及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通,,了解原材料的需求情況,合理控制庫(kù)存,,使資金最有效的利用,。工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我公司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。保持清醒頭腦,,廉潔奉公,、不謀私利,在供應(yīng)商眼里,、心里樹(shù)立良好的公司形象,。做好購(gòu)貨合同的跟蹤工作。其中包括何時(shí)匯款,、何時(shí)到貨,、何時(shí)到票,做到心中有數(shù),。
本著安全第一,,預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,時(shí)刻提示加強(qiáng)安全意識(shí),,每筆業(yè)務(wù)資金安全第一的反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高,,信譽(yù)好,資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴,,每項(xiàng)合同條款必須反復(fù)推敲,,防止出現(xiàn)意外,給公司和個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)損失,。在采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督,。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。
五、存在問(wèn)題及建議
有些專(zhuān)用物料,,很長(zhǎng)時(shí)間做一次,,量少,供應(yīng)商不想做,。物料供應(yīng)渠道的單一性,,導(dǎo)致物料不及時(shí)。部分供應(yīng)商所提供的物料達(dá)不到我司的品質(zhì)要求,。請(qǐng)生產(chǎn)部加強(qiáng)對(duì)物料需求計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,,對(duì)所欠的物料細(xì)分到每個(gè)訂單需求用量,防止斷料,。
在下半年的工作中,,要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,加強(qiáng)責(zé)任感,,對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,。將不斷搞好階段性總結(jié);開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),,找差距,評(píng)不足以推動(dòng)工作,。盡最大力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量,團(tuán)結(jié)一致,,克服困難,,為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻(xiàn)力量,。
采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇四
回顧即將過(guò)去的20xx年,,采購(gòu)部成員和其它部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當(dāng)中,,采購(gòu)部門(mén)的工作基本上滿(mǎn)足了公司業(yè)務(wù)訂單的需求,。在20xx年我將繼續(xù)努力,做好本職工作,,不斷完善自我,,確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制,為公司的發(fā)展盡一份綿力,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下:
1,、部門(mén)的日常工作
采購(gòu)部現(xiàn)有人員3人,采用分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)行采購(gòu),。
2,、圍繞控制成本在采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開(kāi)展工作
采購(gòu)部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標(biāo),,要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采購(gòu)人員在對(duì)材料,、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,,再由采購(gòu)部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購(gòu)部的.兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,。力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢(qián),。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,本著對(duì)每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商資料卡》并對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了《合格供應(yīng)商名錄》,,在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前,對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄,,才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理
采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料,、信息的管理,,每一次材料采購(gòu)的計(jì)劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,,同時(shí)輸入電腦保存,建立采購(gòu)部材料信息庫(kù),,以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。
1,、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本
制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施原輔料采購(gòu)行為之前對(duì)采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),,是對(duì)整個(gè)采購(gòu)資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),,還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),,以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,,能提高采購(gòu)資金的使用效率,,優(yōu)化采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,,有效的控制采購(gòu)資金的流向和流量,,從而達(dá)到控制采購(gòu)成本以期達(dá)到有效的資金最大化利用的目的。
2,、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,,又能有力的控制采購(gòu)支出,。根據(jù)我們的規(guī)模,供應(yīng)商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)控制,,以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿(mǎn)足公司產(chǎn)品要求。同時(shí)在采購(gòu)的環(huán)節(jié)控制上20xx年將著手幾個(gè)環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整,。
1,、配合公司降低組件銷(xiāo)售價(jià)格
在原材料上應(yīng)多尋找性?xún)r(jià)比合適的廠商合作,來(lái)降低公司的材料成本,,我將結(jié)合歷年來(lái)的供應(yīng)商供應(yīng)狀況,,整理價(jià)格資料,做好備份工作,,將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔,。
2、完善太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)材料資料
和研發(fā)部一起完善材料選型,,樣品和整套系統(tǒng)測(cè)試工作,,材料選型上力求常規(guī)化,標(biāo)準(zhǔn)化,。
3,、提前做好詢(xún)價(jià)比價(jià)工作配合銷(xiāo)售部及研發(fā)部進(jìn)行報(bào)價(jià)工作
在材料的審核上與研發(fā)部及銷(xiāo)售部多溝通力求材料量化、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu),。
采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇五
20xx年已經(jīng)過(guò)去,,回首20xx年,我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級(jí)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫助下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,,努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,,按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購(gòu)工作?,F(xiàn)把一年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
采購(gòu)豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購(gòu)員,,深感責(zé)任重大,,使命光榮,必須不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí),。一年來(lái),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí),認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》,,我虛心求教,,不斷向周?chē)薪?jīng)驗(yàn)的老采購(gòu)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,在干中學(xué),、在學(xué)中干,通過(guò)實(shí)踐摸索出符合實(shí)際的豬皮采購(gòu)理論,,以厚實(shí)地理論支撐保證工作能力的不斷進(jìn)步,。
采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),,以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ),、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來(lái),,我按照公司的要求,,積極圍繞價(jià)、質(zhì),、量,、地、時(shí)等基本要素展開(kāi)采購(gòu)工作,,按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),,積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng),貨比三家,、價(jià)比三家,,選擇物美價(jià)平的物資材料,全年共完成xxxx的`豬皮采購(gòu)工作,,圓滿(mǎn)完成了本年度的采購(gòu)任務(wù),,為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
為了能采購(gòu)的質(zhì)量好的原材料,,我積極聯(lián)系親朋好友,,努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道,多次跑xxxx、下xxxx,,以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任,,以忠誠(chéng)回饋信任,有時(shí)為了降低采購(gòu)成本,,不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,,甚至和供應(yīng)商爭(zhēng)得面紅耳赤。今年xx月,,我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供應(yīng),,可以有效地降低采購(gòu)成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的,,為了掌握第一手資料,,我利用節(jié)假日時(shí)間前去
采購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作,常常風(fēng)里來(lái),,雨里去,,在外奔波錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事,但我既然選擇了這個(gè)行業(yè),,就會(huì)以崇高的使命感和責(zé)任感把這項(xiàng)工作干好,。一份春華,一份秋實(shí),,在采購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水,,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂(lè)的,,采購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí),,更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲。采購(gòu)助理工作總結(jié)新的一年已經(jīng)來(lái)臨,,在新的一年里,,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,不斷提高自己的責(zé)任心,,不斷減少工作失誤,,提高工作效率,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,,參加國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師資格培訓(xùn),,把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起,提高成本概念,,利潤(rùn)思維,、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌能力,,向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購(gòu)助理,。
采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇六
在這將近半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的.工作,,得到很多收獲,,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。
讓自己從下單到收料,,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,,需要注意些什么事項(xiàng),,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。
方便以后的調(diào)貨事宜。下半年年一定把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿(mǎn)倉(cāng),,造成很多的庫(kù)存量,,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),,明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),,讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是的,。
真正介入到單價(jià)里面,,也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén),才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,,那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家,。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位,,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面,。
最想說(shuō)的話(huà),這個(gè)erp系統(tǒng)的.引入是我們今年的幫助了,,通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,,自己的采購(gòu)物料的到貨情況,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,,等,。讓所有的物料都明白化,及精確化,。所有物料有依可循,,有據(jù)可依。
讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件,。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量,。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存,。那些為死庫(kù)存,,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量。怎么才能消化庫(kù)存,,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。
自己對(duì)自行車(chē)的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒(méi)有做到位,,做事不夠細(xì)心,,考慮不周全。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,,努力學(xué)習(xí)了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置,。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,,調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題,。做到采購(gòu)的適價(jià),適質(zhì),,適量,,適時(shí),適地,。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。
上半年是收獲的,也是充實(shí)的,,和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過(guò)半年度的工作和學(xué)習(xí),使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇七
公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運(yùn)營(yíng)采購(gòu)員,首先,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)及平臺(tái),,挖掘自我的潛能。做采購(gòu)員近五個(gè)月是自我提升很快,,是我深刻的認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的潛能發(fā)揮的能量,,我調(diào)到成本部時(shí),對(duì)采購(gòu)什么都不懂,、什么都不知,,到后來(lái)的材料及物品的選定,談合同,,制作合同,。最后是跟現(xiàn)場(chǎng),檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,。到現(xiàn)在的尾款流程跟進(jìn),,這些過(guò)程對(duì)我的得與失主要以下幾點(diǎn)說(shuō)明:
1,、剛開(kāi)始采購(gòu)是我深刻的認(rèn)識(shí)到采購(gòu)這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性,當(dāng)我慢慢的分解開(kāi)它時(shí),,是我體會(huì)到運(yùn)營(yíng)物品這個(gè)行業(yè)采購(gòu)的`簡(jiǎn)單之處;對(duì)要采購(gòu)的物品細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比。不要亂,,要理清重點(diǎn),,一樣一樣的攻破每一個(gè)采購(gòu)難關(guān)。
2,、跟現(xiàn)場(chǎng),,是我深刻的體會(huì)到協(xié)調(diào)、配合,,成品保護(hù),。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前,要即使的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通,。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品保護(hù)要互相配合,。
3、付尾款,,是我感到一個(gè)公司資金的支配,,就是公司的命脈。
1,、在我剛做采購(gòu)員時(shí),,忙亂中沒(méi)有定下心態(tài)來(lái)更好勵(lì)煉自己。是自己的心智沒(méi)有極限的提升,。
2,、是我沒(méi)有更好的把合同商務(wù)條款完善好,是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂,,不能有序的進(jìn)行,。更沒(méi)有研究好付款方式,當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后,,供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,,也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大。
在我做采購(gòu)員的幾個(gè)月里,,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo),,細(xì)心的幫助;再次感謝財(cái)務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運(yùn)營(yíng)中心部門(mén)和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!
為了更好的做好這個(gè)行業(yè),,使公司這個(gè)部門(mén)更好的發(fā)展,,以后我要一下幾條做好公司的采購(gòu)員工作:
1)我須注重采購(gòu)職業(yè)道德,品行端正,。做到不吃回扣,,不貪污受賄,,不吃請(qǐng),不虛開(kāi)發(fā)票,,不從中牟利,,不卡、拿,、要,,公正廉明。
2)定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料,,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理,、財(cái)會(huì)進(jìn)行采購(gòu)材料成本核算。
3)不遲到,、不早退,。在工作中要多跑、多對(duì)比,、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,。
4)所購(gòu)大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不合格材料,,同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況,,控制不合理材料的采購(gòu)與浪費(fèi)的情況發(fā)生。
5)加強(qiáng)與使用材料部門(mén)的聯(lián)系,,尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,,確保工程能順利進(jìn)行,。
6)運(yùn)營(yíng)物品與材料采購(gòu)供應(yīng)渠道,進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu),、品質(zhì)選擇,,進(jìn)行新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。
7)要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,,能準(zhǔn)確無(wú)誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,,做好材料的存放、堆碼管理工作,。
8)在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理,。
9)要做好供應(yīng)商的選擇、評(píng)議工作,,對(duì)長(zhǎng)期使用的物品及材料建立牢固,、可靠的供應(yīng)關(guān)系,并不斷挖掘新的供應(yīng)商,,以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性,。
時(shí)間總很寶貴,很久沒(méi)有提筆寫(xiě)東西,。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到xxxx工業(yè)行業(yè),,進(jìn)從一個(gè)新的行業(yè)、新的環(huán)境后,,就會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣是采購(gòu)工作,,現(xiàn)在與原來(lái)存在著很大的差異。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí),。學(xué)習(xí)給自己充電,,讓工作更出色兩大主題占滿(mǎn)了我的整個(gè)生活。
前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課,,與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購(gòu)員,,來(lái)了四個(gè)月學(xué)到了什么,對(duì)所要購(gòu)買(mǎi)的化工產(chǎn)品認(rèn)識(shí)了些什么,,整理好后向大家講講,。我是躲不過(guò)了。寫(xiě)了幾個(gè)大的部份,。工作認(rèn)識(shí),,產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí)、采購(gòu)工作交流,、采購(gòu)工作方法淺談,。再此想剪切一段我總結(jié)的十點(diǎn)采購(gòu)工作方法,記錄下來(lái),,供自己和朋友們分享,。
1、收集產(chǎn)品信息:我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品,,但是我會(huì)盡我的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人,,從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。
2,、做事有條理:我基本上會(huì)每天記錄下來(lái),我所做過(guò)的工作,處理的事,,對(duì)沒(méi)有處理好的事,,要求次日,或緊接處理,,盡量做到問(wèn)題不推遲,,盡最快解決。
3,、工作有計(jì)劃:在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成,,明天的主要事情是什么,做個(gè)計(jì)劃,。很重要的,,或事情較多,我會(huì)記錄下來(lái),,逐個(gè)或交叉處理,。
4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,,交流:經(jīng)常與車(chē)間,,倉(cāng)庫(kù),打樣車(chē)間,、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。
5、供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,,及時(shí)解決問(wèn)題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力,。
6,、訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,,要嚴(yán)謹(jǐn),,要主動(dòng)出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題,,要及時(shí)做好跟催工作,,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西,。要做好記錄,,便于查詢(xún)和統(tǒng)計(jì),及配合相關(guān)部門(mén)做好工作,。
7、問(wèn)題處理:反應(yīng)要快,,匯報(bào)要及時(shí),、處理問(wèn)題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,,并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論,。
8、職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,,有成本概念,有利潤(rùn)思維,,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,,作一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)人。
采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇八
在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,,極力控制采購(gòu)成本,,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),,全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)xx萬(wàn)元。但是還有一些尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,,如遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到xx%,,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢(xún)產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)與客戶(hù)溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%,。為了更好的完善采購(gòu)工作,,確保做好下一年的工作任務(wù)作如下總結(jié):
1、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理,。
2、在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,多總結(jié),,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料,。
3,、嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,,要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通,。
4、每天寫(xiě)好每天所要做的工作,,處理的事,,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒(méi)有處理好的事,,緊接處理,,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決,。
5,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。
6、我們的`采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析。
綜上采購(gòu)部年終工作總結(jié),所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,,在此表示感謝,,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇九
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,,為了更好的完成20xx年工作任務(wù),,現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里,,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,,極力控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢(xún)產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我對(duì)工作做以下總結(jié):
不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,,及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料,。
嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,,要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。
也是完成日事日畢的重要保障,,每天寫(xiě)好每天所要做的工作,,處理的事,對(duì)所做的情況做一總結(jié),,對(duì)沒(méi)有處理好的事,,緊接處理,,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決,。
以最低的.成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則,。
經(jīng)常與車(chē)間,,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。
在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理,。
綜上所述,,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,,在此表示感謝!爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!
采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇十
回顧即將過(guò)去的xxxx年,采購(gòu)部成員和其它部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助,。在這一年當(dāng)中,,采購(gòu)部門(mén)的工作基本上滿(mǎn)足了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在xxxx年我將繼續(xù)努力,,做好本職工作,,不斷完善自我,確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制,,為公司的發(fā)展盡一份綿力,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下:
1、部門(mén)的日常工作
采購(gòu)部現(xiàn)有人員3人,,采用分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)行采購(gòu),。依據(jù)今年公司的制定的采購(gòu)計(jì)劃,由采購(gòu)部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)如下:
組件材料x(chóng)xxx采購(gòu)總金額(元)供應(yīng)商采購(gòu)部年工作總結(jié)篇不合格批次
2,、圍繞控制成本在采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開(kāi)展工作
采購(gòu)部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略,。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),,采取由采購(gòu)人員在對(duì)材料,、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采購(gòu)百思特網(wǎng)部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián),。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
xxxx年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,本著對(duì)每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,,制定了《供應(yīng)商資料卡》并對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了《合格供應(yīng)商名錄》,,在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前,,對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄,,才具有報(bào)價(jià)資格,。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的`戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。從而搶占節(jié)約成本,、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
4,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理
采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料,、信息的管理,每一次材料采購(gòu)的計(jì)劃,、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,,建立采購(gòu)部材料信息庫(kù),,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比,。
1,、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本
制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施原輔料采購(gòu)行為之前對(duì)采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)采購(gòu)資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對(duì)采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),,還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,,確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng),。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,能提高采購(gòu)資金的使用效率,,優(yōu)化采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,,查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,有效的控制采購(gòu)資金的流向和流量,,xxxx采購(gòu)部門(mén)年終總結(jié)(大全從而達(dá)到控制采購(gòu)成本以期達(dá)到有效的資金最大化利用的目的,。
2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,,尋求多家供應(yīng),,同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本,。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購(gòu)支出,。根據(jù)我們的規(guī)模,,供應(yīng)商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)控制,以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿(mǎn)足公司產(chǎn)品要求,。同時(shí)在采購(gòu)的環(huán)節(jié)控制上x(chóng)xxx年將著手幾個(gè)環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整。
3,、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點(diǎn)
1)首先,,工作態(tài)度上不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),工作過(guò)程中萬(wàn)事都要仔細(xì),從采購(gòu)物資規(guī)格的確認(rèn),、價(jià)價(jià)格的商榷到采購(gòu)合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心,,全心全意地投入工作,以積極的態(tài)度強(qiáng)烈的責(zé)任感和百分之百的信心來(lái)開(kāi)拓自己的工作領(lǐng)域,。
2)簽約訂貨后要積極跟催,,保證按時(shí)或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫(kù)事宜,。萬(wàn)一后期出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要積極處理反饋。
3)同事之間專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度不一,,擁有的供應(yīng)商資源信息不同,,采購(gòu)部年工作總結(jié)篇工作內(nèi)容較窄等情況,容易產(chǎn)生較大的運(yùn)營(yíng)成本和溝通成本,。建議公司適當(dāng)?shù)匕才艈T工進(jìn)行外部培訓(xùn),,擴(kuò)大員工的供應(yīng)商資源渠道、了解別人公司的采購(gòu)運(yùn)作模式,,提升員工的整體工作能力,。
1、配合公司降低組件銷(xiāo)售價(jià)格
在原材料上應(yīng)多尋找性?xún)r(jià)比合適的廠商合作,,來(lái)降低公司的材料成本,,我將結(jié)合歷年來(lái)的供應(yīng)商供應(yīng)狀況,整理價(jià)格資料,,做好備份工作,,將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔。
2,、完善太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)材料資料
和研發(fā)部一起完善材料選型,,樣品和整套系統(tǒng)測(cè)試工作,材料選型上力求常規(guī)化,,標(biāo)準(zhǔn)化,。
3、提前做好詢(xún)價(jià)比價(jià)工作配合銷(xiāo)售部及研發(fā)部進(jìn)行報(bào)價(jià)工作
在材料的審核上與研發(fā)部及銷(xiāo)售部多溝通力求材料量化,、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu),。
材料采購(gòu)的及時(shí)性在xxxx年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,全力滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)的安排需要,,確保好材料的到貨時(shí)間及時(shí),,減輕由此給生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,,并多渠道開(kāi)發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商,。
采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇十一
結(jié)束的很快,但是結(jié)果卻很滿(mǎn)意,,至少我們采購(gòu)部在第二季每一個(gè)人都盡全力了,,沒(méi)有失望,,有的是瞞住對(duì)自己努力付出的高興和歡喜,留下的歲月付出的結(jié)果都是有效果的,,第二季雖然結(jié)束卻也展開(kāi)了不同的開(kāi)端,。
我們部門(mén)每個(gè)人都比較團(tuán)結(jié),應(yīng)為工作的壓力,,也因?yàn)閷?duì)于自己責(zé)任的明悟,,沒(méi)有人選擇逃避,也沒(méi)有人選擇離開(kāi),,而是選擇積極的去迎接即將到來(lái)的挑戰(zhàn),,做到心中如一,心中有數(shù),,不去逃避,,也不放棄,總是堅(jiān)定的朝著一個(gè)方向走這讓我們做到了第二季開(kāi)始的承諾,。
公司發(fā)展很快,,不管是市場(chǎng)份兒還是規(guī)模都已經(jīng)擴(kuò)大了很多倍,有了很多不同的發(fā)展和方向,,對(duì)我們來(lái)說(shuō)這都是一段不多的成長(zhǎng),,在部門(mén)內(nèi)成長(zhǎng)也是非常有趣的值得為此努力值得為此付出。在管理中我們部門(mén)提倡的是讓有能力的人得到發(fā)揮的余地,,讓偷懶的人,,遠(yuǎn)離崗位。因?yàn)槲覀冃枰囊蝗悍e極奮斗的人,。
從不會(huì)忘記自己更為需要付出多少,,也不擔(dān)心自己留下了多少的努力,更多的是期待這大家可以不斷的成長(zhǎng)和壯大,,不斷的發(fā)揮自身的實(shí)力,。在工作中,我們有很多同事業(yè)績(jī)因?yàn)楣ぷ鞑粩嗟陌紊?,給了其他同事更多的鼓勵(lì)和激勵(lì),,讓其他人知道在部門(mén)里面有能力就有崗位。
激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓彼此之間的工作變得更加的緊張和急切,,變得更加的忙碌不斷的催促則彼此前進(jìn),,每個(gè)人都主動(dòng)的投入到崗位中,他們能夠做到這一點(diǎn),,是應(yīng)為部門(mén)積極工作的氛圍,,也有對(duì)更好生活的向往,畢竟他們也明白了一點(diǎn),那就是想要站的更好就要付出更多,,想要有結(jié)果就必須流下更多的汗水,。
我們尊重付出的人,更加重視努力奮斗的人,,因?yàn)榕^斗的人才能夠做的更好,,才有更多的成長(zhǎng),每一個(gè)愿意努力愿意加油的人都能夠不斷的發(fā)展不斷的成長(zhǎng),。我們采購(gòu)部不是公司最重要的部門(mén),,但是也是不能缺少的部門(mén),因此,,在崗位上每個(gè)人做的如何,,有什么結(jié)果都要靠我們自己去辨別,去把控,,去掌握,只有掌握了能夠拿到手中這樣才能夠有更好的發(fā)展和成長(zhǎng)的空間,。
尋找渠道,,打開(kāi)更多的市場(chǎng),能夠?yàn)楣編?lái)利益的人都成為了我們不能的頂梁柱,,撐起了我們第二季工作,。讓我們?cè)诘诙窘Y(jié)束時(shí),收獲的是滿(mǎn)滿(mǎn)的喜悅,,是發(fā)自?xún)?nèi)心的滿(mǎn)足,。因?yàn)槊總€(gè)人都在為工作流汗,激烈的工作氛圍讓我們有了更廣闊的發(fā)展空間,,有了更加積極的成長(zhǎng)進(jìn)步的機(jī)會(huì),。雖然第二季結(jié)束了但是工作卻還有漫長(zhǎng)的路途需要前進(jìn),我們將一直追尋,。
采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇十二
一轉(zhuǎn)眼間xx年即將過(guò)去,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績(jī),在xx總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,,xxx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,,新簽合同xxx份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格xxx份,,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,,執(zhí)行情況良好,較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù),采購(gòu)工作總結(jié)如下:
1,、完善制度,,職責(zé)明確,按章辦事,。xx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》,、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度,。制度清楚,操作有據(jù)可查,,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論礎(chǔ),。
制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),,是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。為節(jié)約資金,防止庫(kù)存積壓,,堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,,在采購(gòu)量大,部分物資緊缺的情況下,,千方百計(jì),,精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù),。
2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,本著對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格,。
根據(jù)公司管理層的思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。
3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。
對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的`供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過(guò)程中,,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。
2、圍繞控制成本,、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作,。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。
3,、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。
4,、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。xx年采供部特別注重,,除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外,,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,,保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的追蹤。
5,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,,建立采供部材料,、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比,。
在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情,,特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,,沒(méi)有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻,,沒(méi)有深刻解讀國(guó)家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,,一直帶著一種懷疑態(tài)度開(kāi)展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,,備貨不充分,。目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部的溝通不到位。
1,、建立完善的供應(yīng)商體系,。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),。
2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案,。
3,、完善制度,職責(zé)明確,,按章辦事,。
采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇十三
自承蒙領(lǐng)導(dǎo)看重成為采購(gòu)部門(mén)主管以來(lái),我一直秉承著廉潔與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)來(lái)對(duì)待身上的采購(gòu)職責(zé),,也許正是因?yàn)槊靼鬃约哼@個(gè)工作責(zé)任重大才不想招來(lái)任何的非議,。為了回顧以往的采購(gòu)工作以致于不出現(xiàn)誤差,也是為了更好地整理手頭關(guān)于采購(gòu)方面的各類(lèi)賬目,,因此我打算針對(duì)這段時(shí)間的采購(gòu)部門(mén)工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),。
其實(shí)說(shuō)到底我的工作主要還是負(fù)責(zé)制定需要進(jìn)行采購(gòu)的詳細(xì)名單,先是通過(guò)和后勤部門(mén)進(jìn)行交接了解公司缺少的資源有哪些,,然后就是員工食堂這邊的食材采購(gòu)工作需要我去進(jìn)行處理,,在這一過(guò)程中我既要保證最大合理化地利用手頭的有限資金,又不能夠讓自己部門(mén)采購(gòu)的產(chǎn)品出現(xiàn)任何質(zhì)量上的問(wèn)題,,所以在一開(kāi)始的時(shí)候我就找好了幾個(gè)大型的固定合作方進(jìn)行采購(gòu)工作,。每次采購(gòu)產(chǎn)品需要用到的資金我都會(huì)在每件產(chǎn)品后面標(biāo)記相應(yīng)的數(shù)量與價(jià)格,最后再交由財(cái)政部門(mén)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)與財(cái)務(wù)整理工作,,除此之外我還負(fù)責(zé)培養(yǎng)與監(jiān)督部門(mén)中的采購(gòu)助理與采購(gòu)員的相應(yīng)工作,。
最讓我有成就感的應(yīng)該就是員工對(duì)食堂的一致好評(píng),不但每天的菜系都能做到有著豐富的葷菜以及餐后水果,,而且由于公司餐補(bǔ)的緣故能夠讓員工們以較為低廉的價(jià)格享受到這些,,或許還有一點(diǎn)值得說(shuō)明的便是自己負(fù)責(zé)采購(gòu)工作以來(lái)從未出現(xiàn)過(guò)食品安全衛(wèi)生問(wèn)題。另外一點(diǎn)則是公司的紙張,、清潔用品以及飲用水方面的工作,由于我時(shí)不時(shí)會(huì)在倉(cāng)庫(kù)以及其他地方進(jìn)行巡視的緣故,,因此當(dāng)有什么物品出現(xiàn)短缺的話(huà)也能讓我第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),。
其實(shí)這一點(diǎn)也是部門(mén)的采購(gòu)員擅作主張以及不負(fù)責(zé)任所造成的,采購(gòu)蔬果的時(shí)候竟然沒(méi)有在取得相應(yīng)票據(jù)的情況下使用了采購(gòu)資金,,待到這件事情拖了幾天以后也不去處理后續(xù)工作的收尾,,而我沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題也是自己工作上的失職之處。還有一個(gè)值得注意的地方就是倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存生鮮的位置出現(xiàn)了破損,,造成了食材的浪費(fèi)以及倉(cāng)庫(kù)周?chē)臍馕稑O其難聞,,或者說(shuō)不是聞到氣味有異的話(huà)還難以發(fā)現(xiàn)那個(gè)隱蔽的破損之處。
我發(fā)現(xiàn)自從擔(dān)任采購(gòu)部門(mén)主管以來(lái)在某些方面變得自律了很多,,尤其是采購(gòu)物品的時(shí)候?qū)幵缸约旱官N也不愿出現(xiàn)任何的短缺,,或許這便是作為采購(gòu)工作的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任心吧,,真希望自己能夠一直秉承著這份信念圓滿(mǎn)地完成采購(gòu)部門(mén)的所有工作任務(wù)。
采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇十四
時(shí)光荏苒,,轉(zhuǎn)瞬即逝,。首先感謝一年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)部的栽培以及公司各部門(mén)對(duì)采購(gòu)部的大力支持和幫助!采購(gòu)部全體員工在總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上一定會(huì)團(tuán)結(jié)一致,珍惜每一天,,按公司既定目標(biāo)努力工作,。新年伊始,我將過(guò)去一年中采購(gòu)工作作一個(gè)匯報(bào),。
1,、xx福成xx股份有限公司的xx速食品分公司和xxx科技公司的魚(yú)產(chǎn)品
兩項(xiàng)產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚(yú)產(chǎn)品的銷(xiāo)售空白,第一次實(shí)現(xiàn)了魚(yú)產(chǎn)品的全國(guó)統(tǒng)采,,經(jīng)過(guò)與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合,,該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷(xiāo)售,20xx年魚(yú)泡實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額x元,,魚(yú)肉方坯實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額x元,,通威魚(yú)磚實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額x元,物流公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x元,,為店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x元,。
2、xxxxxx有限公司的淀粉類(lèi)制品
為滿(mǎn)足店面需求,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,特引入無(wú)明礬粉條產(chǎn)品,該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司《食品安全管理辦法》引入的重點(diǎn)產(chǎn)品,。自6月份引入以來(lái),,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售x元,物流公司利潤(rùn)x元,,店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x元,。
3、xxxx有限公司的.茶飲系列產(chǎn)品
受運(yùn)營(yíng)總部委托,,我公司于引入,,因20xx年4月錯(cuò)過(guò)了茶飲系列產(chǎn)品銷(xiāo)售旺季,定于20xx年開(kāi)始全面推廣,,屬于高潛力新品,,自引入以來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售x元,物流公司利潤(rùn)x元,。
4,、xxxxxxxx食品有限公司的澳洲牛肉類(lèi)產(chǎn)品
為緩解公司牛產(chǎn)品采購(gòu)壓力,受運(yùn)營(yíng)總部委托采購(gòu)進(jìn)口牛產(chǎn)品x款,,經(jīng)過(guò)半年的合作磨合,,已決定于年底做重點(diǎn)推廣,,磨合期內(nèi)肥牛胸肉銷(xiāo)售額x元,物流公司利潤(rùn)x元,,店面利潤(rùn)x元;羔羊肩柳銷(xiāo)售額x元,,物流公司利潤(rùn)x元,店面利潤(rùn)x元;谷飼200天上腦銷(xiāo)售額x元,,物流公司利潤(rùn)x元,,店面利潤(rùn)x元;和牛上腦銷(xiāo)售額x元,物流公司利潤(rùn)x元,,店面利潤(rùn)x元;羔羊腹部肉卷(xkg)銷(xiāo)售額x元,,物流公司利潤(rùn)x元,店面利潤(rùn)x元;
5,、xxxxxx有限公司的豬油系列產(chǎn)品
該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評(píng),,自20xx年8月合同簽訂后,香滿(mǎn)都純正豬油(15kg)銷(xiāo)售額x元,,物流公司利潤(rùn)x元,,店面節(jié)約成本x元;香滿(mǎn)都純香豬油(15kg)銷(xiāo)售額x元,物流公司利潤(rùn)x元,,店面節(jié)約成本x元;香滿(mǎn)都純香豬油(25kg)銷(xiāo)售額x元,,物流公司利潤(rùn)x元,店面節(jié)約成本x元,。
處于談判及合同簽訂中的項(xiàng)目:
1,、xx集團(tuán)的菇類(lèi)產(chǎn)品
2、xxx有限公司的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品
3,、xxx有限公司的鮮榨果汁系列產(chǎn)品
4,、xxx有限公司的酸奶機(jī)系列產(chǎn)品等,
預(yù)計(jì)年底前完成引入工作,。
在新品引入工作中還存在不足之處,,規(guī)劃不細(xì)、與各部溝通不到位等,,20xx年百尺竿頭,,更進(jìn)一步。20xx年我們將引入牛頭肉,、海藻,、色拉油,、魚(yú)漿,、鴨掌、蝦類(lèi)等,。
截止20xx年12月份,,新品完成銷(xiāo)售額為x元,,為店面節(jié)省采購(gòu)成本共x元,為物流公司創(chuàng)收x元,,共創(chuàng)利潤(rùn)x元,,降價(jià)獲利x元。說(shuō)明如下:
1,、20xx年非食品方面的新品包括:南常切肉機(jī)(銷(xiāo)售額x元,,與店面之前使用厚地和匯康切肉機(jī)比較,為物流公司創(chuàng)收利潤(rùn)x元,,為店面節(jié)省成本x元,,合計(jì)創(chuàng)收利潤(rùn)x元)、上海亞瓷瓷器(銷(xiāo)售額x元,,與店面自行采購(gòu)瓷器相比較,,為店面節(jié)省采購(gòu)成本x元)、新晨不銹鋼火鍋(銷(xiāo)售額x元,,與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較,,為店面節(jié)省采購(gòu)成本x元)、賽貝電磁爐(銷(xiāo)售額x元,,與店面自行采購(gòu)電磁爐相比較,,為店面節(jié)省采購(gòu)成本x元)、奧美園繡服飾(銷(xiāo)售額x元,與店面自行采購(gòu)服裝相比較,,為店面節(jié)省采購(gòu)成本x元)和上海奇今服飾(銷(xiāo)售額x元,,與店面自行采購(gòu)服裝相比較,為店面節(jié)省采購(gòu)成本x元),,
2,、完成xxm6955啟天電腦15、17和19液晶顯示器的降價(jià),,在原有采購(gòu)價(jià)格的基礎(chǔ)上分別降低x元,、x元和x元,xx公司為店面免費(fèi)贈(zèng)送windowshome版正版操作系統(tǒng),,降價(jià)后的m6955液晶電腦為店面節(jié)省采購(gòu)成本x元,。