報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

采購部門工作總結報告篇一

作為買家必備的能力：成本意識和價值分析能力、預測能力,、表達能力,、良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識,。

（1）成本意識,。保持價格敏感度，培養(yǎng)品種評估能力,，學習如何降低品種單價,，提高到貨準時性。

（2）區(qū)分品種的能力,。通過在倉庫的工作,，我們熟悉了他們的進出流程，以及在erp系統(tǒng)中如何區(qū)分,。熟悉與門店溝通的品種銷售潛力,。

（3）敏銳的嗅覺。及時發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘熱門品種,，分析品種是否引進,。

（4）語言表達。除了讓別人清楚地知道我想說什么,，我還很有禮貌,，待人接物也很靈活有原則。

（5）資本周轉率意識,。確保自己采購的產(chǎn)品能夠第一時間銷售,，不出現(xiàn)積壓過多的情況，及時處理滯銷產(chǎn)品,、過期不良、運輸過程中損壞的產(chǎn)品,，不斷提高資金周轉率,。

（6）文字處理。各種文件都有固定的格式,，我按照公司使用的格式使用,，重要的外出文件提交主管和總經(jīng)理審核。采購記錄的使用和保存應按照公司的相關程序文件進行,。

（7）專業(yè)知識,。專業(yè)知識的應用對我們的采購過程有很大的幫助。無論是產(chǎn)品定位還是商務談判,，產(chǎn)品的專業(yè)知識都是我們手中鋒利的刀刃,。

（8）協(xié)助并參與供應商的管理；協(xié)助開發(fā)新的供應商；協(xié)助或直接采購和跟進貨物,。

（9）積極與公司內(nèi)部各部門溝通,，處理采購相關事宜。

作為買方的職責：采購計劃和需求確認,、供應商選擇和管理,、采購數(shù)量控制、采購質(zhì)量控制,、采購價格控制,、交貨日期控制、采購成本控制,、明確采購合同和采購記錄管理,。

（1）現(xiàn)在可以獨立完成自己的采購工作，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，積極全面配合公司的要求,，與同事配合協(xié)調(diào)好。

（2）計價的工作,。配合價格主管調(diào)查市場商品,，完成價格主管講解的價格安排、對比分析,。及時向其他相關部門反饋商品信息,。

在今后的工作中，我將一如既往地善待他人,，在工作中精益求精,，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

明年的工作計劃：

1,、配合門店將香滿清日常化妝品的銷售份額提升至5%,，目前為1.71%,。可以根據(jù)現(xiàn)階段客戶的年齡段選擇針對性的日化產(chǎn)品品種,，也可以嘗試增加不同年齡段選擇的日化產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格,。

2、增加一兩種商品類別,。商品類別也可以選擇嬰幼兒,，對于嬰幼兒的營業(yè)補充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿足顧客的需求。

3,、不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和商品信息,，為市場提供產(chǎn)品信息和支持?？梢酝ㄟ^現(xiàn)有供應商或者網(wǎng)絡等信息拓寬我們的采購渠道,，增加我們對保健品這個市場的了解，細化品種的種類,，尋找更適合當下暢銷的品種,。

4、采購工作盡量跟有長期穩(wěn)定貨源的供應商爭取價格再優(yōu)惠,，提高毛利率,。不斷的加強跟供應商的聯(lián)系，穩(wěn)固我們及供應商的利益關系,，嘗試選擇或幫助某個供應商做全做大,，讓我們的銷售占比提高，提高銷量爭取更低的價格,。

5,、增強自己的業(yè)務知識，更好的配合物價部門做好商品的價格調(diào)查,、價格管理以及數(shù)據(jù)的分析,。

采購部門工作總結報告篇二

1、掌握材料性能,，負責工程的大宗材料如：鋼筋,、水泥、模板,、鋼管及批量耗材,、零星材料等的供應采購;

2、掌握工程的總計劃及月,、周計劃,，并編制工程材料供應計劃;

3、根據(jù)材料供應計劃進行市場詢價,，貨比三家,，然后向領導匯報，確定價格;

4,、熟悉工程進度及市場情況，按計劃進行采購,，并滿足質(zhì)量進度要求;

5,、掌握材料的地區(qū)價格信息及供貨單位情況，收集手資料;

6,、掌握材料的.庫存情況及時調(diào)整材料供應計劃,，對購進不符合要求的材料,，杜絕使用，要協(xié)商處理解決;

7,、監(jiān)督材料的使用情況,，對材料浪費、損壞情況應及時制止;

8,、對送工地(庫房)的材料進行入庫前檢驗;

9,、做好對內(nèi)、對外結算,，建立各種臺賬,、賬面整潔、清新,、賬物相符;

10,、認真完整填寫提料單，并將提料單保管好,、存檔保存;

11,、忠于職守、實事求是,，全面,、準確、及時地收方,、結算,、報統(tǒng)計資料，改善管理,，提高經(jīng)濟效益提供依據(jù);

采購部門工作總結報告篇三

在這半年我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實采購工作要點和工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在公司領導的關心,、指導和幫助以及其部門的配合下,，上半年采購計劃執(zhí)行情況較好，較圓滿地完成了所承擔的任務,，現(xiàn)將主要情況總結如下：

根據(jù)材料采購計劃,，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在采購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產(chǎn)品提供成本估價,。提高自身知識及業(yè)務水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。為降低成本,，通過尋找多方供方,，做到詢價、比價,、議價,，從中選擇物美價廉的供方。

在采購和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進行對比,，從產(chǎn)品的性價比和加工質(zhì)量等方面開展工作,。采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，及時與生產(chǎn)部門人員溝通,，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存,，使資金最有效的利用。工作中團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務,，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我公司的標準供應產(chǎn)品,。保持清醒頭腦，廉潔奉公,、不謀私利,，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象,。做好購貨合同的跟蹤工作,。其中包括何時匯款、何時到貨,、何時到票,，做到心中有數(shù)。

本著安全第一，預防為主的主導思想,，時刻提示加強安全意識，每筆業(yè)務資金安全第一的反復強調(diào)要與企業(yè)知名度高,，信譽好,，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴，每項合同條款必須反復推敲,，防止出現(xiàn)意外,，給公司和個人造成經(jīng)濟損失。在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導,。

五,、存在問題及建議

有些專用物料，很長時間做一次,，量少,，供應商不想做。物料供應渠道的單一性,，導致物料不及時,。部分供應商所提供的物料達不到我司的品質(zhì)要求。請生產(chǎn)部加強對物料需求計劃的及時性和準確性,，對所欠的物料細分到每個訂單需求用量,，防止斷料。

在下半年的工作中,，要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理能力,。使工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,，加強責任感,，對待工作高標準，嚴要求,。將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評,，找差距，評不足以推動工作,。盡最大力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量，團結一致,，克服困難,，為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益,，貢獻力量。

采購部門工作總結報告篇四

回顧即將過去的20xx年,，采購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助,。在這一年當中，采購部門的工作基本上滿足了公司業(yè)務訂單的需求,。在20xx年我將繼續(xù)努力,，做好本職工作，不斷完善自我,，確保物料的供應和質(zhì)量的控制,，為公司的發(fā)展盡一份綿力。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

1,、部門的日常工作

采購部現(xiàn)有人員3人,，采用分工協(xié)作的方式負責公司原主輔材料的進行采購。

2,、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結構方面開展工作

采購部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結構”為工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié),，采取由采購人員在對材料,、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采購部經(jīng)理進一步復核,，實行了“采購部的.兩級價格復核機制”,。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。

3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

20xx年采購部進一步加強了對供應商管理,，本著對每位供應商負責的態(tài)度,，制定了《供應商資料卡》并對其進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失,。同時也利于采供對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應商名錄》，在進行報價之前,，對供方進行評價和分析,，合格者才能進入合格供應商名錄，才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。從而搶占節(jié)約成本,、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎,。

4,、逐步加強對材料價格信息的管理

采購部進一步加強了對材料、信息的管理,，每一次材料采購的計劃,、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整,，同時輸入電腦保存,，建立采購部材料信息庫，以備隨時查閱,、對比,。

1、制定采購預算與估計成本

制定采購預算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預測,，是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準,，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束,，能提高采購資金的使用效率,，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況,，有效的控制采購資金的流向和流量,，從而達到控制采購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。

2,、改進供應商的選擇

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價格和采購成本,。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出,。根據(jù)我們的規(guī)模,，供應商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當控制，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求,。同時在采購的環(huán)節(jié)控制上20xx年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應調(diào)整。

1,、配合公司降低組件銷售價格

在原材料上應多尋找性價比合適的廠商合作,，來降低公司的材料成本，我將結合歷年來的供應商供應狀況,，整理價格資料,，做好備份工作，將現(xiàn)有的供應商資料存檔,。

2,、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料

和研發(fā)部一起完善材料選型，樣品和整套系統(tǒng)測試工作,，材料選型上力求常規(guī)化,，標準化。

3,、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發(fā)部進行報價工作

在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化,、標準化采購。

采購部門工作總結報告篇五

20xx年已經(jīng)過去,，回首20xx年,，我在總公司的正確領導下，在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫助下,，認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則,，努力提高自身采購業(yè)務水平，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?，F(xiàn)把一年來的工作情況總結匯報如下：

采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。作為一名皮邊收購員，深感責任重大,，使命光榮,，必須不斷提高自己的基礎理論知識。一年來,，我認真學習采購基礎知識,，認真研讀《皮革質(zhì)量檢測標準實用手冊》,，我虛心求教，不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學習,，努力提高自己的業(yè)務水平,，在干中學、在學中干,，通過實踐摸索出符合實際的豬皮采購理論,，以厚實地理論支撐保證工作能力的不斷進步。

采購工作看似簡單,，卻是保證產(chǎn)品與服務的正常供應,，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎、最關鍵環(huán)節(jié),。一年來,，我按照公司的要求，積極圍繞價,、質(zhì)、量,、地,、時等基本要素展開采購工作，按照供應計劃指標,，積極開拓貨源市場,，貨比三家、價比三家,，選擇物美價平的物資材料,，全年共完成xxxx的`豬皮采購工作，圓滿完成了本年度的采購任務,，為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻,。

為了能采購的質(zhì)量好的原材料，我積極聯(lián)系親朋好友,，努力開拓進貨渠道,，多次跑xxxx、下xxxx,，以責任擔當重任,，以忠誠回饋信任，有時為了降低采購成本,，不惜動用自己的關系,，甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年xx月,，我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應,，可以有效地降低采購成本,，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的，為了掌握第一手資料,，我利用節(jié)假日時間前去

采購工作是個艱苦的工作,，常常風里來，雨里去,，在外奔波錯過飯點更是常有的事,，但我既然選擇了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和責任感把這項工作干好,。一份春華,，一份秋實，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅,。有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時,，更給了我不斷地成長與收獲,。采購助理工作總結新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里,，我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神,，不斷提高自己的責任心，不斷減少工作失誤,，提高工作效率,，并利用業(yè)余時間充實提高自己，參加國家注冊采購師資格培訓,，把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起,，提高成本概念，利潤思維,、風險意識和統(tǒng)籌能力,，向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購助理,。

采購部門工作總結報告篇六

在這將近半年的時間中我通過努力的.工作,，得到很多收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓,，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結,。

讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手,，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式,。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。

方便以后的調(diào)貨事宜,。下半年年一定把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的,。

真正介入到單價里面,，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進度,，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務態(tài)度及質(zhì)量,。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。

最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的.引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存，等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可循,，有據(jù)可依,。

讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量,。通過盤點工作,。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,，為何會造成這些庫存量,。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存,，讓我們的供應商成為我們的倉庫,。

自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細心,，考慮不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度,，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價，適質(zhì),，適量,，適時,，適地。希望明年工作能責任到個人,，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責任更明確。

上半年是收獲的,，也是充實的,，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過半年度的工作和學習,，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

采購部門工作總結報告篇七

公司領導調(diào)我到成本部做運營采購員，首先,，感謝公司領導給我一次機會及平臺,，挖掘自我的潛能。做采購員近五個月是自我提升很快,，是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量,，我調(diào)到成本部時，對采購什么都不懂,、什么都不知,，到后來的材料及物品的選定，談合同,，制作合同,。最后是跟現(xiàn)場，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,。到現(xiàn)在的尾款流程跟進,，這些過程對我的得與失主要以下幾點說明：

1,、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復雜性,，當我慢慢的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的`簡單之處;對要采購的物品細心的分析,，在做信價比,。不要亂，要理清重點,，一樣一樣的攻破每一個采購難關,。

2、跟現(xiàn)場,，是我深刻的體會到協(xié)調(diào),、配合,，成品保護。當不同的物品及材料進場前,，要即使的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。

3,、付尾款,，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈,。

1,、在我剛做采購員時，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己,。是自己的心智沒有極限的提升,。

2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好,，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂,，不能有序的進行。更沒有研究好付款方式,，當物品與材料到場后,，供應商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大，也造成公司財務壓力加大,。

在我做采購員的幾個月里,，首先感謝公司領導的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導，細心的幫助;再次感謝財務的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持,。謝謝!謝謝您們!

為了更好的做好這個行業(yè),，使公司這個部門更好的發(fā)展，以后我要一下幾條做好公司的采購員工作：

1)我須注重采購職業(yè)道德,，品行端正,。做到不吃回扣，不貪污受賄,，不吃請,，不虛開發(fā)票，不從中牟利,，不卡,、拿、要,，公正廉明,。

2)定期匯總所進的采購資料，協(xié)助部門經(jīng)理、財會進行采購材料成本核算,。

3)不遲到,、不早退。在工作中要多跑,、多對比,、多總結，邊學習邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,。

4)所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進質(zhì)量不合格材料,，同時監(jiān)控材料使用狀況,，控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。

5)加強與使用材料部門的聯(lián)系,，尤其是按時,、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,，確保工程能順利進行,。

6)運營物品與材料采購供應渠道，進行供應商的擇優(yōu),、品質(zhì)選擇,，進行新供應商的開發(fā)工作。

7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，能準確無誤分配好材料運送到所需工地,，做好材料的存放、堆碼管理工作,。

8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系,，和有關部門進行協(xié)商處理。

9)要做好供應商的選擇,、評議工作,，對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應關系,，并不斷挖掘新的供應商,，以保證物品及材料供應的不間斷性,。

時間總很寶貴,，很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉行到xxxx工業(yè)行業(yè)，進從一個新的行業(yè),、新的環(huán)境后,，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異,。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識,。學習給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活,。

前幾日接到領導指示要我講課,，與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員，來了四個月學到了什么,，對所要購買的化工產(chǎn)品認識了些什么,，整理好后向大家講講。我是躲不過了,。寫了幾個大的部份,。工作認識，產(chǎn)品知識認識,、采購工作交流,、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結的十點采購工作方法,，記錄下來,，供自己和朋友們分享。

1,、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品,，但是我會盡我的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學到自己本來不知道的東西,。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步,。

2、做事有條理：我基本上會每天記錄下來,，我所做過的工作,，處理的事，對沒有處理好的事,，要求次日,，或緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

3、工作有計劃：在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,，明天的主要事情是什么,，做個計劃。很重要的，或事情較多,，我會記錄下來,，逐個或交叉處理。

4,、學會主動與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間，倉庫,，打樣車間,、品質(zhì)的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

5,、供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題,，讓其感受有壓力又有動力。

6,、訂單的跟蹤：工作要有責任心,，要嚴謹，要主動出擊,，不要寄希望于供應商肯定沒有問題,，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西,。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計,，及配合相關部門做好工作,。

7、問題處理：反應要快,，匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供,，并能與供應商做個合適的談判結論,。

8、職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,，有成本概念,，有利潤思維,，有風險意識、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，作一名真正優(yōu)秀的采購人,。

采購部門工作總結報告篇八

在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，極力控制采購成本,，嚴格按照公司采購管理制度,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,，全年完成采購項目共計xx萬元,。但是還有一些尚未達到預期的理想效果，如遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,，采購及時率尚且能達到xx%，在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確、準確率力爭達到100%,。為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務作如下總結：

1、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施,，和有關部門進行協(xié)商處理,。

2、在工作中邊學習邊實踐,，多總結,，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料,。

3,、嚴格控制采購時間和采購周期,，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

4,、每天寫好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做一總結,，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

5,、學會主動與人溝通,，交流這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

6,、我們的`采購工作就是服務于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析,。

綜上采購部年終工作總結,，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝,，在以后的工作中,，我會更加努力的學習，高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進,，爭取更大的進步,！

采購部門工作總結報告篇九

新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成20xx年工作任務,，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務。在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確,、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務,，現(xiàn)將我對工作做以下總結：

不斷提高自己的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通，及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料,。

嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

以最低的.成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家，多快好省的采購原則,。

經(jīng)常與車間,，倉庫，質(zhì)檢部的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系,，和有關部門進行協(xié)商處理。

綜上所述,，在以后的工作中,，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!

采購部門工作總結報告篇十

回顧即將過去的xxxx年,，采購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當中,，采購部門的工作基本上滿足了公司業(yè)務訂單的需求,。在xxxx年我將繼續(xù)努力，做好本職工作,，不斷完善自我,，確保物料的供應和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

1,、部門的日常工作

采購部現(xiàn)有人員3人，采用分工協(xié)作的方式負責公司原主輔材料的進行采購,。依據(jù)今年公司的制定的采購計劃,，由采購部進行統(tǒng)計如下：

組件材料xxxx采購總金額（元）供應商采購部年工作總結篇不合格批次

2、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結構方面開展工作

采購部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結構”為工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采購人員在對材料,、設備詢比價的基礎上進行復核,，再由采購百思特網(wǎng)部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”,。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。

3,、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

xxxx年采購部進一步加強了對供應商管理,，本著對每位供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商資料卡》并對其進行分類登記,，確保了每一個供應商資料不會流失,。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了《合格供應商名錄》,，在進行報價之前，對供方進行評價和分析,，合格者才能進入合格供應商名錄,，才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應商也應建立在真正的`戰(zhàn)略伙伴關系上來,，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。從而搶占節(jié)約成本,、降低價格的制高點,，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

4,、逐步加強對材料價格信息的管理

采購部進一步加強了對材料,、信息的管理，每一次材料采購的計劃,、詢比價都進行了復印留底,，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存,，建立采購部材料信息庫,，以備隨時查閱、對比,。

1,、制定采購預算與估計成本

制定采購預算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預測，是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發(fā),，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動,。有了采購預算的約束，能提高采購資金的使用效率,，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配,，查找資金使用過程中的一些例外情況,，有效的控制采購資金的流向和流量，xxxx采購部門年終總結（大全從而達到控制采購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的,。

2,、改進供應商的選擇

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應,，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本,。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模,，供應商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當控制,，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求,。同時在采購的環(huán)節(jié)控制上xxxx年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應調(diào)整,。

3、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點

1)首先,，工作態(tài)度上不放過任何一個細節(jié),，工作過程中萬事都要仔細，從采購物資規(guī)格的確認,、價價格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心,，全心全意地投入工作，以積極的態(tài)度強烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領域,。

2)簽約訂貨后要積極跟催,，保證按時或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫事宜,。萬一后期出現(xiàn)質(zhì)量問題要積極處理反饋,。

3)同事之間專業(yè)能力及工作態(tài)度不一，擁有的供應商資源信息不同,，采購部年工作總結篇工作內(nèi)容較窄等情況,，容易產(chǎn)生較大的運營成本和溝通成本。建議公司適當?shù)匕才艈T工進行外部培訓,，擴大員工的供應商資源渠道,、了解別人公司的采購運作模式，提升員工的整體工作能力,。

1,、配合公司降低組件銷售價格

在原材料上應多尋找性價比合適的廠商合作，來降低公司的材料成本，我將結合歷年來的供應商供應狀況,，整理價格資料,，做好備份工作，將現(xiàn)有的供應商資料存檔,。

2,、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料

和研發(fā)部一起完善材料選型，樣品和整套系統(tǒng)測試工作,，材料選型上力求常規(guī)化,，標準化。

3,、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發(fā)部進行報價工作

在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化,、標準化采購。

材料采購的及時性在xxxx年必須要有一個質(zhì)的飛躍,，全力滿足公司正常生產(chǎn)的安排需要,，確保好材料的到貨時間及時，減輕由此給生產(chǎn)部和銷售部帶來的不利因素,。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關系,，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應商。

采購部門工作總結報告篇十一

結束的很快,，但是結果卻很滿意,，至少我們采購部在第二季每一個人都盡全力了，沒有失望,，有的是瞞住對自己努力付出的高興和歡喜,，留下的歲月付出的結果都是有效果的，第二季雖然結束卻也展開了不同的開端,。

我們部門每個人都比較團結，應為工作的壓力,，也因為對于自己責任的明悟,，沒有人選擇逃避，也沒有人選擇離開,，而是選擇積極的去迎接即將到來的挑戰(zhàn),，做到心中如一，心中有數(shù),，不去逃避,，也不放棄，總是堅定的朝著一個方向走這讓我們做到了第二季開始的承諾,。

公司發(fā)展很快,，不管是市場份兒還是規(guī)模都已經(jīng)擴大了很多倍，有了很多不同的發(fā)展和方向，對我們來說這都是一段不多的成長,，在部門內(nèi)成長也是非常有趣的值得為此努力值得為此付出,。在管理中我們部門提倡的是讓有能力的人得到發(fā)揮的余地，讓偷懶的人,，遠離崗位,。因為我們需要的一群積極奮斗的人。

從不會忘記自己更為需要付出多少,，也不擔心自己留下了多少的努力,，更多的是期待這大家可以不斷的成長和壯大，不斷的發(fā)揮自身的實力,。在工作中,，我們有很多同事業(yè)績因為工作不斷的拔升，給了其他同事更多的鼓勵和激勵,，讓其他人知道在部門里面有能力就有崗位,。

激烈的競爭讓彼此之間的工作變得更加的緊張和急切，變得更加的忙碌不斷的催促則彼此前進,，每個人都主動的投入到崗位中,，他們能夠做到這一點，是應為部門積極工作的氛圍,，也有對更好生活的向往,，畢竟他們也明白了一點，那就是想要站的更好就要付出更多,，想要有結果就必須流下更多的汗水,。

我們尊重付出的人，更加重視努力奮斗的人,，因為努力奮斗的人才能夠做的更好,，才有更多的成長，每一個愿意努力愿意加油的人都能夠不斷的發(fā)展不斷的成長,。我們采購部不是公司最重要的部門,，但是也是不能缺少的部門，因此,，在崗位上每個人做的如何,，有什么結果都要靠我們自己去辨別，去把控,，去掌握,，只有掌握了能夠拿到手中這樣才能夠有更好的發(fā)展和成長的空間。

尋找渠道,，打開更多的市場,，能夠為公司帶來利益的人都成為了我們不能的頂梁柱,，撐起了我們第二季工作。讓我們在第二季結束時,，收獲的是滿滿的喜悅,，是發(fā)自內(nèi)心的滿足。因為每個人都在為工作流汗,，激烈的工作氛圍讓我們有了更廣闊的發(fā)展空間,，有了更加積極的成長進步的機會。雖然第二季結束了但是工作卻還有漫長的路途需要前進,，我們將一直追尋,。

采購部門工作總結報告篇十二

一轉眼間xx年即將過去，在公司領導的指導下,，在各領導與各同事的共同努力下,，我們認真完成了公司各項工作任務，并取得了一定的成績,，在xx總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,，xxx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同xxx份,，完成乙供材料計劃核批價格xxx份,，共計完成材料設備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔的任務,，采購工作總結如下：

1、完善制度,，職責明確,，按章辦事。xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過換版之機完善了更具操作性的《材料,、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度,。制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論礎,。

制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,。為節(jié)約資金，防止庫存積壓,，堅持零庫存管理方法,，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計,，精心組織尋找貨源,，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,，圓滿完成了工作任務。

2,、與各供應商建立并保持良好關系,，xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,，制定了《采購供應部供方信息表》,，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失,。同時也利于采供對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進行邀標報價之前,，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄,、才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,，甚至拿他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。

3,、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系,，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務,，協(xié)助業(yè)務部的工作需要,。按照技術質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我司質(zhì)量標準供應物料,。

對采購工作的幾點心得和體會總結如下：

1、加強對供應商的管理協(xié)調(diào),。對每一位來訪的`供應商進行分類登記,，確保了每一個供應商資料不會流失,。合作過程中，采購人員必須公正嚴明,，杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇供應商戰(zhàn)略伙伴關系。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

3、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給上級領導,。

4、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感,。xx年采供部特別注重,，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì),，同時反復強調(diào)采購人員的責任感,，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料,、設備有效的追蹤,。

5、逐步加強對材料,、設備價格信息的管理,。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,，保持了信息資料的完整,，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料,、設備信息庫,，以備隨時查閱、對比,。

在工作中計劃性不強,，沒有充分了解市場行情，特別是正極材料市場價格變化情況,，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務,，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度,，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分,。目前公司的供應商新建立,，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部,、技術部的溝通不到位,。

1、建立完善的供應商體系,。確保資材能夠及時供應,，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格,，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,。不斷優(yōu)化供應商體系,。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗,。

2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

3,、完善制度，職責明確,，按章辦事,。

采購部門工作總結報告篇十三

自承蒙領導看重成為采購部門主管以來，我一直秉承著廉潔與嚴謹?shù)淖黠L來對待身上的采購職責,，也許正是因為明白自己這個工作責任重大才不想招來任何的非議,。為了回顧以往的采購工作以致于不出現(xiàn)誤差，也是為了更好地整理手頭關于采購方面的各類賬目,，因此我打算針對這段時間的采購部門工作進行一個總結,。

其實說到底我的工作主要還是負責制定需要進行采購的詳細名單，先是通過和后勤部門進行交接了解公司缺少的資源有哪些,，然后就是員工食堂這邊的食材采購工作需要我去進行處理,，在這一過程中我既要保證最大合理化地利用手頭的有限資金，又不能夠讓自己部門采購的產(chǎn)品出現(xiàn)任何質(zhì)量上的問題,，所以在一開始的時候我就找好了幾個大型的固定合作方進行采購工作,。每次采購產(chǎn)品需要用到的資金我都會在每件產(chǎn)品后面標記相應的數(shù)量與價格,，最后再交由財政部門進行報銷與財務整理工作，除此之外我還負責培養(yǎng)與監(jiān)督部門中的采購助理與采購員的相應工作,。

最讓我有成就感的應該就是員工對食堂的一致好評,，不但每天的菜系都能做到有著豐富的葷菜以及餐后水果，而且由于公司餐補的緣故能夠讓員工們以較為低廉的價格享受到這些,，或許還有一點值得說明的便是自己負責采購工作以來從未出現(xiàn)過食品安全衛(wèi)生問題,。另外一點則是公司的紙張、清潔用品以及飲用水方面的工作,，由于我時不時會在倉庫以及其他地方進行巡視的緣故,，因此當有什么物品出現(xiàn)短缺的話也能讓我第一時間發(fā)現(xiàn)。

其實這一點也是部門的采購員擅作主張以及不負責任所造成的,，采購蔬果的時候竟然沒有在取得相應票據(jù)的情況下使用了采購資金,，待到這件事情拖了幾天以后也不去處理后續(xù)工作的收尾，而我沒有及時發(fā)現(xiàn)這個問題也是自己工作上的失職之處,。還有一個值得注意的地方就是倉庫中儲存生鮮的位置出現(xiàn)了破損,，造成了食材的浪費以及倉庫周圍的氣味極其難聞，或者說不是聞到氣味有異的話還難以發(fā)現(xiàn)那個隱蔽的破損之處,。

我發(fā)現(xiàn)自從擔任采購部門主管以來在某些方面變得自律了很多,，尤其是采購物品的時候?qū)幵缸约旱官N也不愿出現(xiàn)任何的短缺，或許這便是作為采購工作的擔當與責任心吧,，真希望自己能夠一直秉承著這份信念圓滿地完成采購部門的所有工作任務,。

采購部門工作總結報告篇十四

時光荏苒，轉瞬即逝,。首先感謝一年來公司領導對采購部的栽培以及公司各部門對采購部的大力支持和幫助!采購部全體員工在總結過去的基礎上一定會團結一致,，珍惜每一天，按公司既定目標努力工作,。新年伊始,，我將過去一年中采購工作作一個匯報。

1,、xx福成xx股份有限公司的xx速食品分公司和xxx科技公司的魚產(chǎn)品

兩項產(chǎn)品彌補了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白,，第一次實現(xiàn)了魚產(chǎn)品的全國統(tǒng)采，經(jīng)過與供應商多次的協(xié)商磨合,，該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售,，20xx年魚泡實現(xiàn)銷售額x元，魚肉方坯實現(xiàn)銷售額x元,，通威魚磚實現(xiàn)銷售額x元,，物流公司實現(xiàn)利潤x元，為店面實現(xiàn)利潤x元。

2,、xxxxxx有限公司的淀粉類制品

為滿足店面需求,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特引入無明礬粉條產(chǎn)品,，該產(chǎn)品也是我公司為認真貫徹公司《食品安全管理辦法》引入的重點產(chǎn)品,。自6月份引入以來，實現(xiàn)銷售x元,，物流公司利潤x元，店面實現(xiàn)利潤x元,。

3,、xxxx有限公司的.茶飲系列產(chǎn)品

受運營總部委托，我公司于引入,，因20xx年4月錯過了茶飲系列產(chǎn)品銷售旺季,，定于20xx年開始全面推廣，屬于高潛力新品,，自引入以來實現(xiàn)銷售x元,，物流公司利潤x元。

4,、xxxxxxxx食品有限公司的澳洲牛肉類產(chǎn)品

為緩解公司牛產(chǎn)品采購壓力,，受運營總部委托采購進口牛產(chǎn)品x款，經(jīng)過半年的合作磨合,，已決定于年底做重點推廣,，磨合期內(nèi)肥牛胸肉銷售額x元，物流公司利潤x元,，店面利潤x元;羔羊肩柳銷售額x元,，物流公司利潤x元，店面利潤x元;谷飼200天上腦銷售額x元,，物流公司利潤x元,，店面利潤x元;和牛上腦銷售額x元，物流公司利潤x元,，店面利潤x元;羔羊腹部肉卷(xkg)銷售額x元,，物流公司利潤x元，店面利潤x元;

5,、xxxxxx有限公司的豬油系列產(chǎn)品

該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評,，自20xx年8月合同簽訂后，香滿都純正豬油(15kg)銷售額x元,，物流公司利潤x元,，店面節(jié)約成本x元;香滿都純香豬油(15kg)銷售額x元，物流公司利潤x元,，店面節(jié)約成本x元;香滿都純香豬油(25kg)銷售額x元,，物流公司利潤x元,，店面節(jié)約成本x元。

處于談判及合同簽訂中的項目：

1,、xx集團的菇類產(chǎn)品

2,、xxx有限公司的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品

3、xxx有限公司的鮮榨果汁系列產(chǎn)品

4,、xxx有限公司的酸奶機系列產(chǎn)品等,，

預計年底前完成引入工作。

在新品引入工作中還存在不足之處,，規(guī)劃不細,、與各部溝通不到位等，20xx年百尺竿頭,，更進一步,。20xx年我們將引入牛頭肉、海藻,、色拉油,、魚漿、鴨掌,、蝦類等,。

截止20xx年12月份，新品完成銷售額為x元,，為店面節(jié)省采購成本共x元,，為物流公司創(chuàng)收x元，共創(chuàng)利潤x元,，降價獲利x元,。說明如下：

1、20xx年非食品方面的新品包括：南常切肉機(銷售額x元,，與店面之前使用厚地和匯康切肉機比較,，為物流公司創(chuàng)收利潤x元，為店面節(jié)省成本x元,，合計創(chuàng)收利潤x元),、上海亞瓷瓷器(銷售額x元，與店面自行采購瓷器相比較,，為店面節(jié)省采購成本x元),、新晨不銹鋼火鍋(銷售額x元，與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較,，為店面節(jié)省采購成本x元),、賽貝電磁爐(銷售額x元，與店面自行采購電磁爐相比較，為店面節(jié)省采購成本x元),、奧美園繡服飾(銷售額x元,與店面自行采購服裝相比較,，為店面節(jié)省采購成本x元)和上海奇今服飾(銷售額x元，與店面自行采購服裝相比較,，為店面節(jié)省采購成本x元),，

2、完成xxm6955啟天電腦15,、17和19液晶顯示器的降價,，在原有采購價格的基礎上分別降低x元、x元和x元,，xx公司為店面免費贈送windowshome版正版操作系統(tǒng),，降價后的m6955液晶電腦為店面節(jié)省采購成本x元。