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施工項(xiàng)目安全管理的主要內(nèi)容 施工項(xiàng)目技術(shù)管理任務(wù)篇一

安全管理是安全生產(chǎn)的前提，也是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分,，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目安全管理的方法有哪些?我們一起來看看!

提高施工人員的安全意識(shí),，特別重要的是要提高領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)的強(qiáng)弱決定著安全管理工作能否順利開展。項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識(shí)及其對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度是至關(guān)重要的,。真正要增加安全投入,、增加安全經(jīng)費(fèi)，不能停留在口頭上,，安全管理制度必須落實(shí)到位,。領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)提高是非常必要的，是搞好安全生產(chǎn)管理工作的前提,。

安全規(guī)章制度是對(duì)安全管理工作的具體要求和硬性規(guī)定,。制定安全管理規(guī)章制度首先要結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體情況，同時(shí)借鑒別人好的管理經(jīng)驗(yàn)和好的管理制度,。安全規(guī)章制度不是為了應(yīng)付檢查而建立,，不能形同虛設(shè)。

其次,，制定了切實(shí)可行的管理制度,，就必須照章實(shí)行，應(yīng)該組織學(xué)習(xí),、進(jìn)行分工,、明確責(zé)任，須貫徹落實(shí)安全例會(huì)制度,、安全檢查制度,、班前安全講話制度、安全教育培訓(xùn)制度等,。安全管理制度的貫徹實(shí)施必須要主管領(lǐng)導(dǎo)重識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行,，這樣久而久之形成慣例,，大家習(xí)慣成自然，自覺遵守,。

制定確實(shí)可行的.安全管理規(guī)章制度并貫徹實(shí)施是搞好安全管理工作的關(guān)鍵,。

安全教育培訓(xùn)是項(xiàng)目安全管理工作的重要環(huán)節(jié)，是提高全員素質(zhì),、安全管理水平,、預(yù)防事故的重要手段，主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)思想,、安全知識(shí),、安全技能和法制教育等。

安全教育培訓(xùn)方法多種多樣,，在實(shí)際運(yùn)用中要針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì)象,，靈活選擇，安全教育一定要注重實(shí)效，切不可搞花架子,。對(duì)作業(yè)人員的安全教育要著重于提高他們的安全操作技能,，增強(qiáng)他們的自我防護(hù)能力。對(duì)他們的安全教育培訓(xùn)要適時(shí)適地,，內(nèi)容合理,、方式多樣，講求實(shí)效,。

通過安全教育培訓(xùn)來提高管理人員的安全管理水平及操作人員的安全操作技能并增強(qiáng)他們的安全意識(shí)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑,，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行事故預(yù)防的重要而有效的手段,。

安全生產(chǎn)管理工作中要及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和有效的控制,，特別是對(duì)重大危險(xiǎn)源的預(yù)控。危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制是一項(xiàng)事前控制,，安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效的控制才能避免和減少事故的發(fā)生,。導(dǎo)致事故發(fā)生的原因主要是管理上的疏忽、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),。

危險(xiǎn)源主要包括失誤,、物的障礙和環(huán)境因素，危險(xiǎn)源辨識(shí)須根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)及施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)進(jìn)行,，通過詢問交談,、現(xiàn)場(chǎng)觀察、事故分析等方法全面客觀綜合評(píng)價(jià)及辨識(shí)危險(xiǎn)源,，同時(shí)定性定量分析危險(xiǎn)源,，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。

形成初步清單,，并通過定性定量分析,，把那些容易發(fā)生的，造成后果嚴(yán)重的列為重大危險(xiǎn)源,，并制定一系列的預(yù)控措施,，盡可能的消除管理上的缺陷、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),。

因此,，準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和有效預(yù)控，同時(shí)應(yīng)組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)危險(xiǎn)源及其相應(yīng)的控制措施,，并加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的班前安全教育是重要的事前控制措施,。

根據(jù)大量安全事故的統(tǒng)計(jì)表明，造成事故的原因之一物的不安全狀態(tài),，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),，加強(qiáng)各職能部門的通力合作,，是消除安全隱患、降低事故發(fā)生概率,，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化的必要保障,。

首先，要嚴(yán)把進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,、機(jī)具等質(zhì)量關(guān),。在選用材料、機(jī)具及其他施工設(shè)備時(shí)應(yīng)以保證質(zhì)量為前提,，堅(jiān)決杜絕片面追求價(jià)格低廉,、追求經(jīng)濟(jì)效益而忽略質(zhì)量的現(xiàn)象，應(yīng)從源頭消除物的不安全狀態(tài),。機(jī)械設(shè)備使用定機(jī),、定人、定責(zé)任,，配備設(shè)備管理人員,，施工作業(yè)遵守安全操作規(guī)程，同時(shí)定期或不定期檢查確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行,。其次,，應(yīng)積極采用新材料、新工藝,、新設(shè)備,、新技術(shù)。因此在加強(qiáng)安全管理和規(guī)范人們行為的同時(shí),，應(yīng)盡可能消除物的不安全狀態(tài),，而科學(xué)地、積極地采用新材料,、新工藝,、新設(shè)備、新技術(shù),，能最大限度地降低物的不安全狀態(tài)。

最后,，各部門相互配合是做好安全管理工作的必要條件,。需要工程技術(shù)、物資設(shè)備及其他部門相互配合,、共同努力,，使安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，這樣才可能避免產(chǎn)生各種事故隱患,，也才能將安全管理工作做好,。

通過加強(qiáng)安全管理可以降低事故發(fā)生的概率,，但事故發(fā)生的可能性依然存在，我們無法從根本上消除隱患,。安全事故的發(fā)生雖有一定的規(guī)律可循,，但也存在著偶然性、特殊性及不可預(yù)見性,。因此我們還要在平時(shí)做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，保護(hù)人員生命安全,，最大限度地降低事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,。實(shí)行總承包單位統(tǒng)一組織編制安全事故應(yīng)急預(yù)案。

首先,，應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)注重于可操作性,，要綜合考慮本項(xiàng)目的具體情況，現(xiàn)有的資源能否滿足所編制預(yù)案的要求,，要力求做到切合實(shí)際,。其次就是做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，主要應(yīng)做好應(yīng)急救援的人力,、物力及財(cái)力的準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)與外界的溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào),，尋求外部有力的支援,。最后須定期進(jìn)行應(yīng)急救援的演練，根據(jù)演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案的演練,、實(shí)戰(zhàn)的結(jié)果,，評(píng)價(jià)其適宜性和可操作性，做好總結(jié)工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，汲取教訓(xùn)，進(jìn)一步修改放完善應(yīng)急救援預(yù)案,，才能保持應(yīng)急救援預(yù)案的可行性,。

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