當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與不足和改進(jìn) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)存在不足篇一

采購(gòu)的工作與其它職位不同,，擁有的權(quán)利也是眾所周知的,，所以很多時(shí)候需要的不僅僅是流程圖上的描述那么簡(jiǎn)單。

一,、采購(gòu)價(jià)格的確定

成本價(jià)是工作的重要信息,，對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以年年最新的價(jià)格中有待入庫(kù)量才可以作為成本價(jià)采用;沒有待入庫(kù)量的價(jià)格,，可以在無(wú)其他途徑的情況下作為才參考,。對(duì)于價(jià)格、首次采購(gòu)的物品,、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來(lái)比價(jià),。

二、供貨商的選擇

采購(gòu)過(guò)程中,，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié),。以價(jià)格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的篩選依據(jù),。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的采購(gòu)流程,，通過(guò)制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),，降低生產(chǎn)和采購(gòu)成本,。

三、與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,，相關(guān)部門多,，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與銷售,、生產(chǎn),、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識(shí),。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

當(dāng)然,，采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)注意到的不僅僅是以上所列基準(zhǔn)項(xiàng),，每接觸一個(gè)項(xiàng)目工程，都是從前期準(zhǔn)備到中間詢價(jià)再到最后采購(gòu),、收貨,、付款，一系列流程進(jìn)行的,，需要注意的也很多,。

下面是我近期工作計(jì)劃：

1、做好新一年度的項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃,。

2,、正在進(jìn)行的工程項(xiàng)目，要確保采購(gòu)貨物的質(zhì)量及貨期,。

3,、加強(qiáng)自身的個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)。

4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)工作的技巧,。

5、多思考,、多行動(dòng),。

小結(jié)：

通過(guò)來(lái)到公司的這段時(shí)間，切身體會(huì)到了公司的內(nèi)部管理與人文文化,，希望公司日后的發(fā)展突飛猛進(jìn),，戰(zhàn)旗騰躍!

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與不足和改進(jìn) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)存在不足篇二

時(shí)光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響,，我們迎來(lái)了20__年,。在過(guò)去的一年中,，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé),，遵守公司<員工手冊(cè)>，基本上按時(shí),、按質(zhì),、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作。取得了必須的成績(jī),，但也暴露了一些問(wèn)題?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作狀況述職如下：

一、發(fā)奮工作,，順利完成各項(xiàng)任務(wù)

__年度,，公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購(gòu)部工作沒有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難，但采購(gòu)部還是克服困難,，勤奮工作,，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計(jì)完成以下采購(gòu)任務(wù)：__(省略)

在以上材料,、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中,，嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格,，處處精打細(xì)算,，千方百計(jì)節(jié)約資金，有效的降低了采購(gòu)成本,。

下半年隨著市場(chǎng)形式的變化,，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲,，在不利的狀況下,，采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩,，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn),，限度的維護(hù)了公司的利益,。

二、采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改辦法

__年度采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題,，其中最為突出的是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差,、布面異色,、油漬、污跡,，運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損,，米數(shù)短碼，標(biāo)簽資料印錯(cuò),、串標(biāo),，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量,，盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)__批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的供貨潛質(zhì),，質(zhì)量保證,，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，讓供應(yīng)商帶給可靠的證據(jù)來(lái)證明其潛質(zhì);其中主要措施：保留原有的__加工業(yè)務(wù),，另選__,，用以比較質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù),。標(biāo)簽廠,、紙箱廠分別選取合__以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉),。②取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量,、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法,，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度,，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約__元,。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上,。

三、規(guī)范工作流程,，制定交叉工作臺(tái)帳

__年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作,，感覺部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚。經(jīng)過(guò)一段時(shí)刻的工作熟悉,，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖,，用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作,，提高采購(gòu)效率。要求部門員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記,，年終匯總,，關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),，基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失__,、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況,。制定了及<文件資料發(fā)放登記薄>，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,，我部全年度未發(fā)生一齊票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象,。為公司的健康運(yùn)行做出了必須的貢獻(xiàn)。

四,、廉潔奉公,，持續(xù)良好的工作作風(fēng)

采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失,，也是容易發(fā)生問(wèn)題,、備受別人關(guān)注的工作。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西,，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心，正因廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,，為公司爭(zhēng)取到的利益,，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，為公司節(jié)約成本。對(duì)此,，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),，牢記自己的職責(zé)，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,，透過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金,，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品,、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,，價(jià)格要貼合市場(chǎng)行情，提高服務(wù)意識(shí)等,。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,，采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并用心及時(shí)的解決了問(wèn)題。對(duì)此,，個(gè)人以后必須堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，使供應(yīng)商做到帶給優(yōu)質(zhì)的原材料，帶給優(yōu)惠的價(jià)格,，帶給周到的服務(wù),。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé)，做到說(shuō)實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效，持續(xù)正派的工作作風(fēng),。

在過(guò)去的一年中有歡笑,，有淚水，有小小的成功,，也有淡淡的失落,。__年這一年是有好處的、有價(jià)值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，用心落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,、比服務(wù),，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法,，雖然取得了必須的成績(jī),，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺，今后,，我必須按__的要求,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻(xiàn)。

回顧一年來(lái)的工作,，可謂辛酸苦辣,，__年是不平凡的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購(gòu)工作和我個(gè)人分管工作增加了困難,，前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購(gòu)工作加大了必須的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,，也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度,。

從別的崗位剛調(diào)至采購(gòu)崗位，就接手大宗原料采購(gòu)工作,，工作崗位的轉(zhuǎn)換,，技術(shù)要求的差異，個(gè)性是大宗坯布的采購(gòu)方面從零開始,，熟悉了解坯布和印染市場(chǎng)行情,，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)聯(lián)，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,，到此刻我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好,，采購(gòu)相對(duì)及時(shí)、優(yōu)質(zhì),。實(shí)話實(shí)說(shuō)：我問(wèn)心無(wú)愧,，對(duì)所負(fù)責(zé)工作一向盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購(gòu)部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真工作，及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求,、訂單要求制定采購(gòu)計(jì)劃,，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審,，一次管理評(píng)審;并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤整改工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款,，與部門負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范,、有效的運(yùn)行。10年11月8日理解__公司的監(jiān)督審核,，并一次性透過(guò),。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中,，以前我本人接觸的并不多，透過(guò)發(fā)奮學(xué)習(xí)和咨詢(曾參加過(guò)紡織部舉辦的bsci高級(jí)研討班學(xué)習(xí)),，成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,，并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)刻。在同事們的共同發(fā)奮下于10年11月16日的審核中取得了較好的成績(jī),。

其它__交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的__工作;臨時(shí)性工作也盡心盡力的完成;具體體此刻幫忙公司解決__等工作,。

以上是我一年的工作狀況，在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更深的感情,。當(dāng)然,，在過(guò)去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有這天的成績(jī)離不開大家的幫忙和支持,。總之,，__年我會(huì)以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，發(fā)奮工作,。我有信心,，堅(jiān)信在新的一年里，我會(huì)有更加出色的工作表現(xiàn),。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與不足和改進(jìn) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)存在不足篇三

今年以來(lái),，政府采購(gòu)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》,、《招投標(biāo)法》,、和《政府采購(gòu)信息公告管理辦法》等基本法律，堅(jiān)持做到“公平,、公正,、公開，合理,、節(jié)約,、效率”的陽(yáng)光采購(gòu)原則。嚴(yán)格工作程序,，規(guī)范申報(bào)制度,，杜絕單位逃避采購(gòu)、違規(guī)操作等行為,，圓滿完成了年初制定的目標(biāo),。

20__年工作主要做到以下幾點(diǎn)：

一、嚴(yán)明辦事，廉潔奉公,，全心全意為民辦事,。

嚴(yán)格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù)。采購(gòu)過(guò)程中做到廉潔自律,，不要不拿,，盡心盡力服務(wù)于社會(huì)。熱誠(chéng)為采購(gòu)單位與供應(yīng)商提供平臺(tái),，認(rèn)真解除供需雙方發(fā)生的糾紛并認(rèn)真解答政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及采購(gòu)程序,。牢固樹立全心全意為民服務(wù)的思想，做到急需方之所急,，常常為滿足需求方的時(shí)間需要,，放棄休息時(shí)間為采購(gòu)單位購(gòu)買物資。采買過(guò)程中堅(jiān)持做到“公平,、公正,、公開，合理,、節(jié)約,、效率”的陽(yáng)光采購(gòu)原則。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,，在采購(gòu)組織程序上嚴(yán)格按法定程序操作。

按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及政府采購(gòu)工作的要求,，在政府采購(gòu)過(guò)程中,，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)申報(bào)制度：資金是否落實(shí)必需由財(cái)政局主管科室負(fù)責(zé)人認(rèn)可，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審批方為有效,。一般物資采購(gòu)嚴(yán)格按照層級(jí)審批采購(gòu)方式進(jìn)行,，對(duì)納入集中采購(gòu)目錄的項(xiàng)目，采購(gòu)形式以集中采購(gòu)為主,。采購(gòu)方式采取以下幾種：公開招標(biāo),、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判,、詢價(jià),、單一來(lái)源、協(xié)議供貨六種,。凡是采購(gòu)金額在20萬(wàn)元以上的采購(gòu)項(xiàng)目，根據(jù)單位輕重緩急程度,，一般采取公開招標(biāo)采購(gòu)方式進(jìn)行,。公開招標(biāo)采購(gòu)方式在時(shí)間上不能滿足采購(gòu)人需求的，經(jīng)財(cái)政局批準(zhǔn)后，采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu),，在采購(gòu)過(guò)程中,，邀請(qǐng)紀(jì)工委、檢察室,、采購(gòu)人及相關(guān)人員全程參與,，全程監(jiān)督，指導(dǎo)政府采購(gòu)工作,。

三,、嚴(yán)格程序，簡(jiǎn)化手續(xù),，完善了協(xié)議供貨制度,。

20__年以來(lái)，在總結(jié)往年協(xié)議供貨制度的基礎(chǔ)上,，20__年通過(guò)公開招標(biāo)對(duì)部分辦公自動(dòng)化設(shè)備實(shí)行了協(xié)議供貨,，全年共完成協(xié)議供貨39次。通過(guò)一次招標(biāo),，多次采購(gòu)的采購(gòu)方式,，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購(gòu)過(guò)程中對(duì)時(shí)間上的要求，節(jié)約了大量的物力財(cái)力,，更好地取得了政府采購(gòu)的規(guī)模效益,，縮減招標(biāo)和采購(gòu)成本。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù),，及大地提高辦公效率和采購(gòu)工作的服務(wù)能力,，對(duì)采購(gòu)工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進(jìn)作用。

20__年1—12月取得的工作成績(jī)：

20__年1—12月份,，共完成采購(gòu)75次,，采購(gòu)預(yù)算金額28089276.00元，實(shí)際采購(gòu)金額24636611.00元節(jié)約資金3452665.00元,，節(jié)約率為12.29%,。采購(gòu)金額按組織形式劃分為：集中采購(gòu)金額24364918.00元，部門集中采購(gòu)金額55199.00元;按采購(gòu)方式劃分：公開招標(biāo)金額20469703.00元,，占采購(gòu)總量的90%;競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)大幅增加,，采購(gòu)金額1426744.00元占總采購(gòu)量的10%;詢價(jià)金額1957501.00元，占采購(gòu)總量的10%,。根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目分類：

(一),、貨物類采購(gòu)7198570.00元;

(二)，工程類采購(gòu)17013740.00元;

(三),、服務(wù)類采購(gòu)424301.00元,。

20__年工作中存在的問(wèn)題：

(1)政府采購(gòu)計(jì)劃編制難。目前，我區(qū)還沒有實(shí)行部門預(yù)算編制管理改革,，采購(gòu)人無(wú)政府采購(gòu)預(yù)算(項(xiàng)目計(jì)劃及資金預(yù)算),，政府采購(gòu)計(jì)劃編制難。在政府采購(gòu)活動(dòng)中,，各單位零星需要,、隨機(jī)需要采購(gòu)次數(shù)多、量小,，集中采購(gòu)規(guī)模小,，不能有效整合，很難形成規(guī)模效益,。采購(gòu)人采購(gòu)項(xiàng)目分散,、采購(gòu)次數(shù)多，采購(gòu)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度大,，項(xiàng)目的采購(gòu)成本較高,。

(2)各采購(gòu)單位的采購(gòu)計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有確切的年度采購(gòu)預(yù)算,，都是隨要隨買,，形不成批量，致使政府采購(gòu)工作多次重復(fù),，增加采購(gòu)成本,，采購(gòu)方式只能以詢價(jià)方式處理，這也是詢價(jià)采購(gòu)方式采購(gòu)金額比重較大的原因,。

(3)政府采購(gòu)目錄標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上還存在阻力,。如財(cái)政性資金投資的基建工程項(xiàng)目、公務(wù)車輛的加油,、印刷,、會(huì)議接待、學(xué)校教學(xué)設(shè)備器材,、醫(yī)療設(shè)備器材,、行政政法部門的專項(xiàng)配套設(shè)備器材等還沒有有效的納入政府采購(gòu)監(jiān)督管理，在依法實(shí)施政府采購(gòu)監(jiān)管執(zhí)行上還存在阻力,。

(4)個(gè)別采購(gòu)單位由于習(xí)慣思維,，缺乏新的財(cái)政支出理念，不能主動(dòng)申請(qǐng)政府采購(gòu),，存在“先斬后奏”等規(guī)避政府集中采購(gòu)行為,。以致出現(xiàn)不經(jīng)政府采購(gòu)管理部門審批，自行采購(gòu);自行采購(gòu)后再向采購(gòu)部門補(bǔ)辦手續(xù);個(gè)別單位片面強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的特殊性,、時(shí)間的緊迫性,，對(duì)政府采購(gòu)不配合,，事先不申報(bào)，想方設(shè)法不按政府采購(gòu)法定方式和規(guī)定程序辦理采購(gòu),。

下步打算：

1、進(jìn)一步做好《政府采購(gòu)法》的宣傳工作,，深化依法采購(gòu)意識(shí),。通過(guò)主任辦公會(huì)、財(cái)政工作會(huì)等多種方式宣傳和強(qiáng)調(diào)政府采購(gòu)的重要性,，努力提高各部門的政府采購(gòu)意識(shí)和辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)的自覺性,，以贏得社會(huì)全面的理解和支持。另一方面,，嚴(yán)肅采購(gòu)紀(jì)律,，對(duì)于不按采購(gòu)法進(jìn)行采購(gòu)的，給予相應(yīng)的處理處罰,。

2,、完善協(xié)議供貨制度，提高采購(gòu)效率,。為了強(qiáng)化集體采購(gòu),，節(jié)省采購(gòu)時(shí)間，簡(jiǎn)化采購(gòu)程序,，采購(gòu)辦分別對(duì)辦公自動(dòng)化設(shè)備,、辦公家具、電器,、印刷等項(xiàng)目以競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行協(xié)議供貨采購(gòu),。供貨協(xié)議定期一年，協(xié)議期內(nèi),，各單位均按照協(xié)議單位名單對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià),，按照詢價(jià)最低價(jià)再扣除協(xié)議優(yōu)惠折扣，作為最終結(jié)算價(jià)格,。政府采購(gòu)辦負(fù)責(zé)對(duì)各協(xié)議供貨單位執(zhí)行價(jià)格的合理性進(jìn)行監(jiān)督,，同時(shí)對(duì)各行政、事業(yè)單位印刷協(xié)議供貨通知和協(xié)議供貨商名單,。從而提高政府采購(gòu)效率和財(cái)政資金的使用效益,。

3、增強(qiáng)政府采購(gòu)計(jì)劃性,。督促采購(gòu)單位必須加強(qiáng)和提高政府采購(gòu)預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)預(yù)算細(xì)化的要求編制采購(gòu)計(jì)劃，如采購(gòu)的物品,、規(guī)格,、性能,、價(jià)格等具體內(nèi)容;政府采購(gòu)辦必須會(huì)同國(guó)庫(kù)支付中心，加強(qiáng)對(duì)單位政府采購(gòu)預(yù)算計(jì)劃的審核把關(guān);限定政府采購(gòu)計(jì)劃變更,、調(diào)整的時(shí)間,。如，除特殊情況之外,，采購(gòu)單位政府采購(gòu)計(jì)劃的調(diào)整和變更時(shí)間可否定為每個(gè)季度一次,，以利于優(yōu)化采購(gòu)組織方式、減少政府采購(gòu)次數(shù),、擴(kuò)大單次采購(gòu)規(guī)模,、節(jié)約采購(gòu)時(shí)間、降低采購(gòu)成本,，提高政府采購(gòu)的績(jī)效,。

4、加大工作力度,，進(jìn)一步拓展采購(gòu)范圍,。政府采購(gòu)由于受財(cái)力限制，在傳統(tǒng)采購(gòu)項(xiàng)目上規(guī)模難以再上新臺(tái)階,。如在服務(wù)類項(xiàng)目,、汽車維修費(fèi)等方便還沒有完全納入政府采購(gòu)范圍，為此進(jìn)一步向服務(wù)類和工程類領(lǐng)域拓展延伸,，積極著手定點(diǎn)招待,、協(xié)議供貨方面的發(fā)展，爭(zhēng)取在工程采購(gòu)方面取得新進(jìn)展,，積極與有關(guān)部門建立工程政府采購(gòu)的協(xié)作機(jī)制,，在不改變工程建設(shè)管理體制和實(shí)施方式的前提下，增加財(cái)政管理手段,，從編制政府采購(gòu)預(yù)算,、發(fā)布招標(biāo)信息、報(bào)送采購(gòu)合同備案,、落實(shí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)政策,、工程建設(shè)資金實(shí)行直接支付等幾個(gè)一切介入工程采購(gòu)管理，采購(gòu)規(guī)模逐步擴(kuò)大,。

20__年1—12月工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下已順利完成,，工作中存在的問(wèn)題我們將與相關(guān)科室，相關(guān)部門共同努力,，在明年的工作中確將一如繼往,，樹立服務(wù)于大局的意識(shí)，為采購(gòu)工作更上新臺(tái)階而努力,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與不足和改進(jìn) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)存在不足篇四

政府采購(gòu)中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持和配合下,，緊緊圍繞全旗財(cái)政工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)市局政府采購(gòu)工作會(huì)議精神,。以政府采購(gòu)法為準(zhǔn)繩,，以服務(wù)政府、規(guī)范采購(gòu)為重點(diǎn),，以促進(jìn)社會(huì)和諧,、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)。實(shí)行“抓基礎(chǔ)建制,，規(guī)范行為;抓宣傳，深入調(diào)研;抓管理,、優(yōu)化服務(wù);抓創(chuàng)新,、提高舉措。同時(shí)按市局的統(tǒng)一部署和局黨組的要求,，我們?cè)鷮?shí)開展了反商業(yè)賄賂活動(dòng),，并取得了較好的效果。為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益,，保護(hù)政府采購(gòu)事業(yè)健康發(fā)展,，為機(jī)關(guān)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)及構(gòu)建公開、公平,、公正,、和諧的采購(gòu)環(huán)境作出了積極的貢獻(xiàn)。

具體數(shù)字(略)

一,、工作開展情況

(1),、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明,、廉潔高效的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍,，確保政府采購(gòu)工作健康有序的運(yùn)行。

堅(jiān)持“公開,、公平,、公正和誠(chéng)實(shí)信用”的宗旨，認(rèn)真組織各項(xiàng)政府采購(gòu)活動(dòng),，確保廣大采購(gòu)單位得到質(zhì)量保證,，價(jià)格合理，提供了良好的貨物,、工程和服務(wù),。

嚴(yán)格按《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和《中華人民共和國(guó)政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事，認(rèn)真履行集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的職責(zé),，做到不越位,，不缺位,，全面實(shí)行“陽(yáng)光采購(gòu)”。

(2),、加強(qiáng)采購(gòu)隊(duì)伍自身建設(shè),，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)政府采購(gòu)工作的要求,。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購(gòu)人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”，堅(jiān)決杜絕政府采購(gòu)活動(dòng)中的權(quán)錢交易,、暗箱操作等腐敗行為,，自覺接受廣大采購(gòu)單位、供應(yīng)商以及社會(huì)各界的監(jiān)督,。與紀(jì)檢,、監(jiān)察、審計(jì)等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合,，建立有效的工作機(jī)制,，形成工作的整體合力，加大查處商業(yè)賄賂的力度,。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來(lái)與不正當(dāng)交易行為,，違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪行為，切實(shí)做到依法行政,，公正嚴(yán)明,。要以治理工作為契機(jī)，加大源頭防止商業(yè)賄賂力度,。通過(guò)對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析,，深入研究問(wèn)題和案件發(fā)生的深層次原因，加強(qiáng)制度建設(shè),，把建立健全治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制與深化財(cái)政管理體制等改革結(jié)合起來(lái),。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)公務(wù)人員的教育,，管理和監(jiān)督,，使之制度化，經(jīng)?；?，提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實(shí)形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事,，靠制度管人的良好局面,，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。

(3),、內(nèi)抓管理,，外樹形象,，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。采購(gòu)中心工作涉及面廣,，要同各個(gè)不同層面的人員和利益群體打交道,，這就要求我們工作人員必須忠誠(chéng)、勤奮,、求精奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,，堅(jiān)持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng),，結(jié)合中心工作特點(diǎn)和規(guī)律,，不斷鍛煉自己，提高自己,，牢固樹立服務(wù)意識(shí),。服務(wù)是采購(gòu)中心的工作核心，采購(gòu)中心作為財(cái)政工作的對(duì)外窗口,，我們通過(guò)各部門監(jiān)督相結(jié)合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務(wù),、禮貌待人,。把采購(gòu)人、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來(lái)抓,。制定了《采購(gòu)中心行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》《采購(gòu)中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度,。做到了用制度管人、用制度辦事,。

(4),、制定更為詳細(xì)、規(guī)范的采購(gòu)目錄,，對(duì)于貨物,、服務(wù)類等實(shí)行采購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，規(guī)范了供應(yīng)商的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),。并實(shí)行年檢制度,，對(duì)于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報(bào)并作出下年度不與進(jìn)入政府采購(gòu)市場(chǎng)。為廣大采購(gòu)人提供更優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),。

二、存在的問(wèn)題

(1),、由于我們是區(qū)級(jí)貧困縣,，財(cái)政收入只能保證人員開支、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，屬于吃飯財(cái)政,。沒有財(cái)力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi),，單位購(gòu)買物品只能千方百計(jì)想辦法自籌資金或以賒銷辦法購(gòu)置物品。影響了集中采購(gòu)規(guī)模,，無(wú)法降低采購(gòu)成本,。

(2)、專項(xiàng)資金雖以納入政府采購(gòu),，但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),，資金到位和項(xiàng)目開工不一致。因此,，不能安照正常的采購(gòu)程序進(jìn)行操作,，存在被動(dòng)辦理采購(gòu)手續(xù)。

(3),、蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))今年才納入政府采購(gòu),，程序規(guī)范化還需要一段時(shí)間，要繼續(xù)加大宣傳力度,。進(jìn)一步解決思想認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題,，使蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))政府采購(gòu)工作逐步走上規(guī)范化。

(4),、進(jìn)一步擴(kuò)大采購(gòu)范圍和規(guī)模,。政府采購(gòu)范圍是采購(gòu)規(guī)模的基礎(chǔ)，采購(gòu)范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑,。只有不斷拓展范圍,，擴(kuò)大規(guī)模，才能更好的節(jié)約財(cái)政資金,，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。要采取“在工程項(xiàng)目上找突破口，循序漸進(jìn);在服務(wù)項(xiàng)目上力求新進(jìn)展,，積極推進(jìn)”的方法,，擴(kuò)大政府采購(gòu)的范圍。加大推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)資金,、國(guó)債資金項(xiàng)目實(shí)施政府采購(gòu)的力度;探索建立公共工程實(shí)行政府采購(gòu)規(guī)范化管理的有效機(jī)制;凡屬政府采購(gòu)范圍的財(cái)政性資金項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行政府集中采購(gòu),。

(5)、供應(yīng)商缺席,，競(jìng)爭(zhēng)不充分,。由于我旗采購(gòu)規(guī)模小，市級(jí)以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束,，參與我旗采購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的欲望不強(qiáng),。因此，我旗采購(gòu)市場(chǎng)基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上采購(gòu)人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響,，指定品牌采購(gòu)的現(xiàn)象嚴(yán)重,。且由于我旗政府采購(gòu)項(xiàng)目一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額，采購(gòu)規(guī)模較小,，競(jìng)爭(zhēng)的充分性也受到一定程度的制約,。

(6)、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作,。實(shí)踐證明,，實(shí)行政府集中采購(gòu)，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑,。政府集中采購(gòu)不是各部門分散采購(gòu)的簡(jiǎn)單集中,，而是通過(guò)集中采購(gòu)的方式使監(jiān)管部門、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu),、采購(gòu)人,、評(píng)審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺(tái)上共同操作，從而達(dá)到相互監(jiān)督制衡的目的,。這是在管理,、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中,。是受“三公”機(jī)制約束的集中,，也是最大限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中,。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下,，盡量公開透明,，形成一套程序嚴(yán)密,、制約有效、科學(xué)合理的集中采購(gòu)工作運(yùn)行機(jī)制,，有效防范政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問(wèn)題,。

(7)、進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)檔案管理,。政府采購(gòu)項(xiàng)目檔案是政府采購(gòu)的真實(shí)記錄,，是政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)的重要依據(jù)。政府采購(gòu)項(xiàng)目檔案是反映政府采購(gòu)活動(dòng)過(guò)程及各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)記錄,，它記載了在進(jìn)行政府采購(gòu)項(xiàng)目活動(dòng)中是如何執(zhí)行《政府采購(gòu)法》及有關(guān)政策的情況,。政府采購(gòu)部門可以通過(guò)這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實(shí)，作出政府采購(gòu)部門工作績(jī)效的評(píng)價(jià),，逐步建立電子檔案,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購(gòu)信息共享。

(8)、個(gè)別單位還是存在自行采購(gòu),、化整為零逃避政府采購(gòu)的現(xiàn)象,。對(duì)政府采購(gòu)存在認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題。政府采購(gòu)作為財(cái)政支出改革的一部分,，必須爭(zhēng)取社會(huì)方方面面的重視和理解,。我們要努力加強(qiáng)政府采購(gòu)法律法規(guī)的宣傳力度，努力創(chuàng)造良好的政府采購(gòu)環(huán)境

三,、政府采購(gòu)工作思路

(1),、要繼續(xù)加大宣傳力度、認(rèn)真貫徹《政府采購(gòu)法》做到采購(gòu)程序公開,、采購(gòu)信息公開,、努力做到采購(gòu)供應(yīng)商滿意、采購(gòu)單位滿意,、群眾滿意,。建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制，規(guī)范管理,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。營(yíng)造“廉潔采購(gòu)”、“陽(yáng)光采購(gòu)”,、“綠色采購(gòu)”,。

(2)、營(yíng)造公平,、公正,、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)檔案管理,，加強(qiáng)政府采購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理,。為采購(gòu)單位提供及時(shí)、準(zhǔn)確,、有效,、合法的采購(gòu)信息。

(3),、積極探索開展工程和服務(wù)類采購(gòu)活動(dòng),，努力促進(jìn)各項(xiàng)政府采購(gòu)的有序進(jìn)行。切實(shí)提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,，充分發(fā)揮集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì),，“廉潔采購(gòu)”、“陽(yáng)光采購(gòu)”充分體現(xiàn)在今后工作始終和具體采購(gòu)活動(dòng)中,，以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實(shí)進(jìn)展,。擴(kuò)大采購(gòu)資金財(cái)政直接支付力度,。

(4)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。配合監(jiān)察、審計(jì),、紀(jì)檢和各部門,，對(duì)采購(gòu)中心工作定期進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。會(huì)同質(zhì)檢部門,、采購(gòu)人等對(duì)于貨物類,，如辦公自動(dòng)化設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量抽查和檢驗(yàn)。加強(qiáng)政府采購(gòu)質(zhì)量的跟蹤和服務(wù),。

(5),、加強(qiáng)政府采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，隨著我旗政府采購(gòu)事業(yè)的發(fā)展,，政府采購(gòu)工作倍受社會(huì)各界矚目,。政府采購(gòu)工作任重道遠(yuǎn)，對(duì)我們今后的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求,。要自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購(gòu)工作實(shí)施中的新問(wèn)題,。樹立法制意識(shí)、廉政意識(shí),、切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范政府采購(gòu)行為,，提高財(cái)政資金的使用效率。以新的姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)和良好窗口形象,，為全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn),。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與不足和改進(jìn) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)存在不足篇五

首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，突破自己的機(jī)會(huì),，這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),，讓我認(rèn)識(shí)了許許多多不同的事情，等等一些事物,，從一個(gè)不懂得我,，內(nèi)向,，到現(xiàn)在什么都不怕的我,，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對(duì)的我,，從而讓我走上了不怕失敗,，不怕累，有了勇敢追求的我,，讓我更加自信的去做完每天的事情,。

這是我第一次踏上采購(gòu)的道路，從此我也喜歡上了它，慢慢產(chǎn)生的感情,，它讓我改變了很多,，從整個(gè)人都改變了，更加的成熟了,，有了一絲經(jīng)驗(yàn),，說(shuō)話也不會(huì)那么吞吞吐吐了，不會(huì)那么謙虛了些,。

記得我第一次接待供應(yīng)商時(shí),，面對(duì)他的時(shí)候，也讓我丑目不看,，我說(shuō)的每一句話都讓他知道,，甚至他知道我是個(gè)剛剛來(lái)到這個(gè)行業(yè)，他問(wèn)我很多東西我都答不上,，讓我打擊很大,，同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí)，新的變化,。

其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,，比如跟客戶交談的時(shí)候，說(shuō)著說(shuō)著,，就不知道說(shuō)什么了,，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒達(dá)到一定的程度，有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒,，說(shuō)話不夠沉穩(wěn),，不會(huì)轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來(lái),，有點(diǎn)粗心敢,，相信自己以后慢慢會(huì)好起來(lái)。不知道從哪里說(shuō)起,，當(dāng)時(shí)心里特別的緊張,，不知道怎么溝通，也讓自己見識(shí)了不足之處,，所以人的一生誰(shuí)都有第一次去嘗試,，去找到不足的地方，當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗,，都沒關(guān)系,，只要勇敢去面對(duì)，去追求,，總有突破自己的時(shí)候,，總會(huì)有成功的那一天,。相信自己，每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊,，因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯?，發(fā)生的事情也不同，所以克服自己不足的地方,，給自己打氣,，給自己加油，給自己適當(dāng)施加壓力,，回憶每天工作情況,，同時(shí)增加專業(yè)知識(shí)，應(yīng)付每個(gè)供應(yīng)商的拜訪,。

在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛想的小伙子,，什么時(shí)候都會(huì)從都到尾想一遍，特別是對(duì)自己這份工作,，給了我很大鼓勵(lì),，在從小我是一個(gè)比較好強(qiáng)的人，有上進(jìn)心,，喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情,，時(shí)時(shí)嘗到了苦果，現(xiàn)在不一樣了,，自從做了采購(gòu)就改變我的想法,，我的看法，讓失敗的魔咒慢慢的消失,，也慢慢積累一些經(jīng)驗(yàn),，克服了種種的困難。

在做采購(gòu)中,，時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常,，而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié)，它也會(huì)帶許許多多的樂趣,，財(cái)富等等,，也會(huì)給你帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，所以我們要好好珍惜身邊,，每點(diǎn)每滴,，不要讓自己后悔，相信自己總會(huì)有突破,，每天給自己一點(diǎn)自信,，你會(huì)成功的,。

一,、對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:

1.圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略.

2.逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,。

3.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失

二、工作不足方面:

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場(chǎng)行情,特別是材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,沒有徹底了解材料的特性,對(duì)材料了解也不夠深刻,。后期要努力彌補(bǔ)這方面的不足,，把工作做好。