計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

醫(yī)院企劃部工作計(jì)劃書(shū)篇一

1,、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)

xx醫(yī)療是xx一家按三級(jí)甲等醫(yī)院的要求為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的,，集醫(yī)療,、教學(xué)、科研,、預(yù)防保健,、康復(fù)為一體的最大的民營(yíng)綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是xx市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、xx市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,、xx市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院,、xx市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海,，風(fēng)景秀美,，述職報(bào)告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過(guò)硬的技術(shù)人才隊(duì)伍,。

2,、醫(yī)院的劣勢(shì)

相對(duì)于公立醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院缺乏信譽(yù)度,，人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,，起步晚，品牌知名度不高,，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,，交通不方便。

3,、爭(zhēng)對(duì)手分析

1,、xx人民醫(yī)院（全市第八人民醫(yī)院，xx醫(yī)科大學(xué)附屬xx醫(yī)院）優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

a ,、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng) ,， 是xx市場(chǎng)最老牌的醫(yī)院之一。

b ,、地理位置優(yōu)越 ,， 位于xx老城區(qū) ， 人口密度大,，就醫(yī)方便,。

c 、醫(yī)療水平高,。

d ,、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

2、xx人民醫(yī)院（xx醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境）優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

a ,、地理位置優(yōu)越

b 、服務(wù)質(zhì)量較好

c ,、每周二、五xx日?qǐng)?bào)健康欄目

d ,、xx的老牌醫(yī)院 ,， 有較為固定的服務(wù)人群。

3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

a,、專長(zhǎng)突出

b,、地理位置優(yōu)越

4、xx春天醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

a,、 地理位置優(yōu)勢(shì)（位于 107 國(guó)道,、公路局對(duì)面）

b、廣告力度強(qiáng)（擁有該集團(tuán)下屬的xx廣告公司為其推廣,，廣告投入僅前期就有100多萬(wàn)元）

5,、宣傳目標(biāo)：第一目標(biāo)人群xx關(guān)外包括x鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾，第二目標(biāo)人群關(guān)內(nèi)最廣泛受眾,。

6,、廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽(yù)度,，在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng),。

7、銷售促進(jìn)：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象,。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢(shì)和服務(wù)品質(zhì)。通過(guò)相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度,。

8,、廣告投放方向：在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象，對(duì)媒介的選擇寧少勿濫,，求精求優(yōu),。對(duì)各時(shí)段、各媒介要有充分的對(duì)比考量,。多選擇形象好,，廣告效應(yīng)高的廣告媒介。

xx醫(yī)療從建立起至今已走過(guò)一年,，通過(guò)過(guò)去一年的廣告投放,，xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期,。xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過(guò)程,。在這個(gè)過(guò)程中我們的廣告計(jì)劃應(yīng)著重以下方面：

1、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,，樹(shù)立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象,，提高社會(huì)美譽(yù)度。

2,、醫(yī)院形象代言人：聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言人,，用于平面媒體的宣傳,。

3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,，以加強(qiáng)附近居民及大眾對(duì)xx醫(yī)療的印象,。

4、在醫(yī)院門(mén)診四樓增設(shè)一個(gè)兒童歡樂(lè)天地,。

5,、醫(yī)院內(nèi)添置多個(gè)顧客意見(jiàn)箱，您的意見(jiàn)是我們進(jìn)步的力量,。

6,、雇用或調(diào)派關(guān)愛(ài)大使，主要任務(wù)是將關(guān)愛(ài)的信息帶給每個(gè)顧客,，如主動(dòng)向病人問(wèn)好,，為顧客解答問(wèn)題，記錄意見(jiàn)等,。

7,、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

8,、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口附近做一個(gè)戶外廣告牌,，寶安主要路段安放2至3個(gè)大型戶外廣告牌（不要與路牌指引重復(fù)），一是起到宣傳的作用,，二還可以用作路牌指引功能,。

9、廣播：冠名一個(gè)交通頻道廣播節(jié)目,，覆蓋有車族,。

10、電視廣告：每天在xx電視臺(tái)（xx頻道）播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告,，加強(qiáng)xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象,。如推出系列廣告，醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù),；手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾,；婦產(chǎn)科vip區(qū)----讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥,。

11,、xx日?qǐng)?bào)每周以軟文形式開(kāi)一個(gè)健康專題欄目，加深公眾對(duì)xx醫(yī)療的認(rèn)知,。

12,、1.1元旦節(jié)，對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置,，比如在大門(mén)口要做兩個(gè)大燈籠,，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛,。

13,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng),。

14、婦女節(jié)前一周在寶安日?qǐng)?bào)和xx晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告

醫(yī)院企劃部工作計(jì)劃書(shū)篇二

1,、內(nèi)部人員進(jìn)行明確的分工,，并制定每個(gè)成員的每日工作職責(zé)，并每周向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周的工作情況,；

2,、每天早上開(kāi)早會(huì)，每個(gè)成員需匯報(bào)本人的手頭工作,，并分配新的工作,，提高企劃部的工作效率；

3,、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度,，通過(guò)完善企劃工作制度與企劃流程，以進(jìn)一步提高企劃工作的效率,；

4,、企劃部8月的主要工作

（1）進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告；

（2）制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片,；

（3）設(shè)計(jì)子宮肌瘤手冊(cè),，高校《青春向左》手冊(cè),、設(shè)計(jì)新一期《時(shí)尚xx》雜志,；

（4）減少xx二套的廣告預(yù)算，加大xx四套的廣告投放量,，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面,；

（5）終止與《xx晚報(bào)》的報(bào)眼合作事宜，嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費(fèi)廣場(chǎng)》等dm廣告,；

（6）繼續(xù)電視,、戶外廣告監(jiān)播工作；

（7）繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作,。

1,、?計(jì)劃生育科：

a）利用拓展組開(kāi)發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測(cè)試紙銷售,，通過(guò)銷售帶有本院廣告的早早孕檢測(cè)試紙,，來(lái)直接鎖定人流目標(biāo)人群，從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來(lái)選擇xx現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達(dá)到提高計(jì)生科的門(mén)診量,。

b）設(shè)計(jì)印刷人流溫馨卡,，一可防止客戶的流失,，二可提高計(jì)生科的附加值服務(wù)

c）由于現(xiàn)處于暑期，校園人流市場(chǎng)開(kāi)發(fā)暫未啟動(dòng),，8月份前期先制作校園《青春向左》手冊(cè),，為9月份學(xué)校開(kāi)學(xué)進(jìn)高校講座作好準(zhǔn)備

2、 炎癥科：

加強(qiáng)軟文投入力度,，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合,，突出婦科炎癥的表現(xiàn)癥狀，采用理性恐嚇訴求辦法,，以吸引目標(biāo)人群來(lái)我院消費(fèi),。

3、 婦科腫瘤,、內(nèi)分泌：

a）設(shè)計(jì)印刷《子宮肌瘤手冊(cè)》,，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片，重點(diǎn)推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢(shì)

b）制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片,，通過(guò)宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以提高群眾對(duì)該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識(shí),，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì),。

4,、 產(chǎn)科：

a）通過(guò)本院?jiǎn)T工本土化的優(yōu)勢(shì)，規(guī)定每個(gè)員工主動(dòng)向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準(zhǔn)媽媽手冊(cè)》,，達(dá)到目標(biāo)人群對(duì)我院產(chǎn)科專家,、環(huán)境等認(rèn)識(shí)

b）加大溫馨產(chǎn)科的軟文與硬廣告的投放力度，突出我院產(chǎn)科的專家技術(shù)優(yōu)勢(shì),，環(huán)境服務(wù)優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)我院產(chǎn)科與先平婦產(chǎn)科醫(yī)院的品牌差異化

5、乳腺科：

a）利用“林黛玉”扮演者陳曉旭因乳腺癌的去世的消息,，加強(qiáng)軟文投入說(shuō)教過(guò)程力度,，以喚起女生對(duì)乳腺疾病的重視，采用理性恐嚇訴求辦法,，突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合,，以吸引目標(biāo)人群來(lái)我院消費(fèi)。

b）利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性,。

6,、整形美容科：

a）加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度，突出我們是xx市首家通過(guò)衛(wèi)生部門(mén)審批醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)

b）與xx三套《動(dòng)感都市》欄目合作,，連續(xù)推出醫(yī)學(xué)整形美容專題,，通過(guò)專家現(xiàn)身說(shuō)教等手法，突出我院醫(yī)學(xué)整形美容科在xx地區(qū)的權(quán)威性

c）在整形項(xiàng)目的宣傳上,，前期重點(diǎn)以綜合的整形的形象為主,，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療服務(wù),，生活美容重點(diǎn)以光子嫩膚與光子脫毛為重點(diǎn)

（1）制定拓展組工作職責(zé)、流程及考核制作

（2）初步摸索建立一套符合本地區(qū)的市場(chǎng)拓展渠道

（3）初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機(jī)制

（4）通過(guò)發(fā)行《時(shí)尚xx》渠道開(kāi)發(fā)一批在xx本地區(qū)較有影響力的商家初步形成商家聯(lián)盟

（5）根據(jù)夏季夜間居民外出散步的特點(diǎn),，聯(lián)系平陽(yáng)廣場(chǎng)與鼓樓廣場(chǎng)組織2-3場(chǎng)公益性義診活動(dòng),，提升我院的知名度和美譽(yù)度。

（6）開(kāi)發(fā)x區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道

醫(yī)院企劃部工作計(jì)劃書(shū)篇三

1,、了解當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)的狀況和媒體的一般特點(diǎn)

調(diào)研內(nèi)容包括：市場(chǎng)的飽和度,、市場(chǎng)的疲勞度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力和當(dāng)?shù)乜衫玫膹V告媒體種類,，以及每種廣告資源的特點(diǎn)、行情,、價(jià)位和各種剩余醫(yī)療廣告資源等,。

2、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的操作模式

調(diào)研內(nèi)容包括：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告投放力度,，媒體組合營(yíng)銷的全面性和市場(chǎng)終端營(yíng)銷的薄弱環(huán)節(jié)

3,、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前營(yíng)業(yè)狀況

調(diào)研內(nèi)容包括：門(mén)診掛號(hào)量、門(mén)診治療量,、門(mén)診輸液量等各組參數(shù)來(lái)判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所處的市場(chǎng)環(huán)境,，為下一步制定和調(diào)整媒體企劃戰(zhàn)略方案提供參考數(shù)據(jù)。

1,、市場(chǎng)定位

對(duì)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)的飽和度,、媒體的疲勞度、媒體的可信度,、醫(yī)療廣告的敏感度,、患者對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的信任度等進(jìn)行定位衡量，評(píng)估該地區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)是否適合投資,。

2,、廣告投資力度定位

根據(jù)市場(chǎng)定位和企業(yè)級(jí)別定位，確定啟動(dòng)該地區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)每月所需要的廣告資金和投資力度,。

3,、文案寫(xiě)作和廣告后期制作定位

根據(jù)企業(yè)定位，確定文案寫(xiě)作的方向（包括：形象廣告臺(tái)詞,、醫(yī)院實(shí)力廣告臺(tái)詞,、技術(shù)廣告臺(tái)詞,、醫(yī)療促銷廣告臺(tái)詞,、醫(yī)療保障廣告臺(tái)詞和各種綜合化廣告臺(tái)詞等）和各種媒體廣告后期制作檔次與質(zhì)量。

4,、媒體組合營(yíng)銷定位

1）各種媒體“多元化投放”的側(cè)重點(diǎn)定位；

2）各種媒體“立體化投放”的側(cè)重點(diǎn)定位,；

3）各種媒體“時(shí)段組合”定位,；

（一）了解xx集團(tuán)公司的企業(yè)文化

1,、下屬醫(yī)院管理文化,；包括：下屬醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)框架、企業(yè)診療框架、人力資源管理制度,、醫(yī)療工作制度和各部門(mén)主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。

2,、下屬醫(yī)院品牌文化；包括：市場(chǎng)調(diào)研,、企劃定位、固定品牌推廣模式和市場(chǎng)終端銷營(yíng)的操作方式等,。

3,、下屬醫(yī)院經(jīng)營(yíng)文化,；包括：經(jīng)營(yíng)的主導(dǎo)思想,、預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作的方法,、步驟以及相關(guān)技巧,。

4,、下屬醫(yī)院財(cái)務(wù)管理文化,；包括：財(cái)務(wù)集團(tuán)公司垂直管理與下屬醫(yī)院綜合管理的一般特點(diǎn)。

5,、下屬醫(yī)院后勤保障文化,；包括：后勤醫(yī)療保障物質(zhì)的采購(gòu)、儲(chǔ)存,、陪送和監(jiān)管等機(jī)制,，以及員工生活保障的基本模式等。

（二）根據(jù)公司企業(yè)文化,，擬訂下屬醫(yī)院的結(jié)構(gòu)框架

1,、擬訂下屬醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)一般框架,；

1）醫(yī)院分成：決策層、執(zhí)行層,、基層等三個(gè)等級(jí),。

2）根據(jù)醫(yī)院投資規(guī)模，科學(xué)整合：企劃,、經(jīng)營(yíng),、醫(yī)務(wù)、后勤,、財(cái)務(wù),、人力資源等執(zhí)行層各個(gè)部門(mén)。

3）按企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和醫(yī)療工作制度,，科學(xué)成立基層各部門(mén),。

2、擬訂下屬醫(yī)院的企業(yè)診療框架,；（通過(guò)定位來(lái)完成）

1）醫(yī)院的級(jí)別定位

根據(jù)投資資金,、醫(yī)院占地面積、醫(yī)院的裝修程度等,，對(duì)所經(jīng)營(yíng)的

醫(yī)院按：星級(jí)醫(yī)院,、常規(guī)醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院（門(mén)診）等進(jìn)行科學(xué)定位。

2）診療布局定位

對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的導(dǎo)診臺(tái),、掛號(hào)室,、收費(fèi)室、藥房,、診室,、檢驗(yàn)部門(mén)、治療部門(mén),、手術(shù)室,、住院部、輸液室,、候診室等各部門(mén)按醫(yī)院的級(jí)別定位進(jìn)行合理的布局,。

3）診療人群定位

根據(jù)醫(yī)院的級(jí)別定位，對(duì)社會(huì)不同消費(fèi)層次的人群和相對(duì)特殊的社會(huì)群體進(jìn)行合理的診療定位,。

4）診療項(xiàng)目定位

根據(jù)醫(yī)院級(jí)別和診療人群定位,，科學(xué)引進(jìn)不同檔次的診療設(shè)備、藥品品種,、科學(xué)制定高端治療方案3,、對(duì)醫(yī)院和擬訂各種收費(fèi)項(xiàng)目。

5）診療價(jià)格定位

根據(jù)診療人群定位，對(duì)診療不同級(jí)別的社會(huì)群體,，制定不同檔次的治療方案和價(jià)格體系,，并對(duì)門(mén)診平均處方量進(jìn)行正確引導(dǎo)。

6）醫(yī)療服務(wù)定位

根據(jù)醫(yī)院級(jí)別和診療人群定位,，對(duì)不同檔次的社會(huì)群體制定不同質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)體系,。