心得感悟是指一種讀書,、實(shí)踐后所寫的感受性文字,。優(yōu)質(zhì)的心得感悟該怎么樣去寫呢？下面是小編幫大家整理的心得感悟范文大全,，供大家借鑒參考,，希望可以幫助到有需要的朋友,，我們一起來了解一下吧。

勞動(dòng)模范事跡勞動(dòng)模范心得感悟篇一

，男，漢族,，38歲,，林業(yè)工程師，1996年畢業(yè)于農(nóng)學(xué)院林學(xué)系,，先后在縣中心苗圃場(chǎng),、林業(yè)局營(yíng)林站、林政資源管理站就職,，現(xiàn)任**縣林業(yè)局營(yíng)林站站長(zhǎng),。曾從事林業(yè)種苗生產(chǎn)管理、林政資源管理,、國(guó)家天保工程管理,、營(yíng)造林技術(shù)指導(dǎo)、集體林權(quán)制度改革等縣林業(yè)局關(guān)鍵崗位工作,。自參加工作以來,，他能模范執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，遵守國(guó)家法律、法規(guī),，立足崗位,、奮發(fā)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，勇于奉獻(xiàn),，無論在何種崗位，從事何種工作,，他都是干一行愛一行,，一心撲在工作上，兢兢業(yè)業(yè),、踏踏實(shí)實(shí),、勤勤懇懇，各項(xiàng)工作想在前,、干在前,，充分起到了模范帶頭作用。突出的業(yè)績(jī),、勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，多次被省,、地、縣和縣林業(yè)局評(píng)為先進(jìn)工作者和先進(jìn)個(gè)人,，發(fā)揮出了林業(yè)局中層干部的中流砥柱作用,，為加快我縣林業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)步伐和促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。其先進(jìn)事跡如下,。

該同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，貫徹落實(shí)和深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，有較強(qiáng)的政治敏銳性和鑒別力，注重理論聯(lián)系實(shí)際,。在實(shí)際工作中能較好地貫徹執(zhí)行黨的方針,、路線和政策，解決工作中遇到的困難和問題,。在業(yè)務(wù)上,，勤于鉆研，不斷提高林業(yè)的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，并用以指導(dǎo)林業(yè)生產(chǎn),。在林政站工作期，身兼多職,，多個(gè)崗位都能以極大的熱情和鉆勁,，學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)。由于他的勤奮和鉆研,，他的業(yè)務(wù)知識(shí)得到很大提高,，他用所學(xué)知識(shí)，和他所在股室的同志積極探索,、研究和推廣林業(yè)生產(chǎn)適用技術(shù),，從20xx年來，他先后組織或參與了《化學(xué)除草劑在林木育苗中的應(yīng)用研究》,、《意楊截稈造林技術(shù)》課題研究,、《巖溶石質(zhì)山人工造林及植被自然恢復(fù)技術(shù)推廣》等林業(yè)技術(shù)研究，并有多篇林業(yè)論文發(fā)表,，《意楊截稈造林技術(shù)》課題研究20xx年獲地區(qū)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),。這些林業(yè)技術(shù)的應(yīng)用推廣，大大提高全縣林業(yè)工程建設(shè)和生態(tài)環(huán)境治理成效,。

該同志忠于職守,，愛崗敬業(yè)，不畏艱難,，腳踏實(shí)地,，甘于奉獻(xiàn),，時(shí)刻不忘全心全意為人民服務(wù)。在十多年工作期間,，都能兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，任勞任怨,，不計(jì)名利得失,，服從安排，顧全大局,，并出色地完成組織交給各項(xiàng)任務(wù),。20xx年初,，我縣遭遇了特大雪凝災(zāi)害天氣,，20xx年，又遇長(zhǎng)期旱情,。災(zāi)情發(fā)生時(shí),，他總是心系林區(qū)群眾，并堅(jiān)守第一線和林區(qū)群眾一起,，抗凝凍,，查災(zāi)情，進(jìn)行災(zāi)后重建;由于林業(yè)受災(zāi)面廣,，受災(zāi)程度深,，林農(nóng)經(jīng)濟(jì)損失大，災(zāi)后損失評(píng)估急不可待,。他接受牽頭任務(wù)后,，帶領(lǐng)6個(gè)小組15名林業(yè)技術(shù)人員，頂風(fēng)冒雨,，白天爬山涉水,，晚上加班熬夜，通過近兩個(gè)月的時(shí)間日日夜夜的奮戰(zhàn),，順利完成了災(zāi)情評(píng)估工作,，評(píng)估成果對(duì)指導(dǎo)我縣林業(yè)災(zāi)后重建有著極重要的意義。在林業(yè)“二類”調(diào)查,、連清復(fù)查以及集體林權(quán)制度改革等林業(yè)重大調(diào)查中,，他更是單位的中堅(jiān)力量。他和他的團(tuán)隊(duì),，經(jīng)常一個(gè)把月吃住在山里,，爬山涉水，穿荊刺,，吃干糧,?；榧?zèng)]結(jié)束，他背上背包下鄉(xiāng)了;愛人臨產(chǎn),，他還在山上劃界勾圖;老人病危,，他還在為群眾講解經(jīng)濟(jì)林栽培技術(shù)。他的所作所為,，深深感動(dòng)了當(dāng)?shù)氐娜罕?，也帶?dòng)了他周邊的同事，奮力拼博,，愛崗敬業(yè),，致使各項(xiàng)工作順利完成。

該同志“學(xué)于林,，則用于林”,，他和同事們一道經(jīng)常進(jìn)村入戶，搞森林防火,、病蟲害知識(shí)宣傳,、林業(yè)防災(zāi)技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、指導(dǎo)林農(nóng)做好災(zāi)后恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)等,，積極做好災(zāi)后恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)措施和技術(shù)咨詢,。對(duì)才百姓不予理解的政策，他總是耐心地講解;對(duì)林業(yè)防災(zāi)減災(zāi)的技術(shù)知識(shí),，他總是手把手地教,，直到教會(huì)、教懂為此,。在他負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，集體林權(quán)制度改革穩(wěn)步推進(jìn)，林業(yè)生產(chǎn)工作有序開展,，林區(qū)未有一起重特大破壞森林資源案件和重特大森林火災(zāi)發(fā)生,。

該同志在十幾年的林業(yè)工作中，能根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，創(chuàng)新工作思路,，創(chuàng)造性地開展工作。同樣一個(gè)任務(wù),，落在他手里,，他總能想法提高工作效率，比別人較早地完成,。由于工作出色,，20xx年被縣委政府評(píng)為“抗凝凍保民生”先進(jìn)個(gè)人，連續(xù)三年被縣委政府評(píng)為“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)工作者”,，20xx年獲政府評(píng)為“**省綠化先進(jìn)個(gè)人記一等功”稱號(hào),，20xx年榮獲全縣集體林權(quán)制度改革先進(jìn)個(gè)人,，并多次被縣林業(yè)局評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人。

該同志作風(fēng)優(yōu)良,，為人正直,，遵紀(jì)守法，有高尚的品德和良好的精神風(fēng)貌,。關(guān)心職工,，團(tuán)結(jié)同志，無論是在工作,、生活還是學(xué)習(xí)中,，都能以身作則，為同事作出了表率,。能做到辦事不推諉,，遇難不回避，做到不貪不占,，不損害集體利益,，清正廉潔。在連續(xù)20xx至20xx年2019年的年度考核中,，有7次被評(píng)為“優(yōu)秀”等次。

勞動(dòng)模范事跡勞動(dòng)模范心得感悟篇二

___,，男,，漢族，_人,，_年12月出生,，_年4月參加工作，_年12月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,，大專學(xué)歷,，20__年調(diào)到發(fā)展秦皇島分公司工作。現(xiàn)任發(fā)展秦皇島分公司副經(jīng)理,，兼任首鋼工程項(xiàng)目部經(jīng)理,。他嚴(yán)格以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，吃苦在前享受在后,，全身心地?fù)湓诜止镜纳a(chǎn)管理工作上,，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理六年來始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，為分公司的生存與發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),。

二,、主要業(yè)績(jī)

1、全力支持經(jīng)理工作,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作成績(jī)顯著

擔(dān)任秦皇島分公司副經(jīng)理__年來,，竭盡全力支持經(jīng)理工作,，分別在秦皇島，唐山,、曺妃甸等地主持完成大小工程項(xiàng)目施工68項(xiàng),，其中首京唐公司鋼鐵廠1580熱軋廠樁基工程、首鋼渤海家園生活區(qū)cfg樁基工程,、首鋼京唐公司1_燒結(jié)機(jī)等cfg樁基工程,、首鋼二冷軋車間基礎(chǔ)工程、首京唐北排泵站基坑支護(hù)及地基處理工程,、首京唐帶鋼剪切配送中心樁基工程等a類工程項(xiàng)目16項(xiàng),，累計(jì)完成產(chǎn)值2.5億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1450萬元,。尤其是20__年以來兼任首鋼工程項(xiàng)目經(jīng)理以來,，做為項(xiàng)目帶頭人，他始終用共產(chǎn)黨員特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工,，他帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn),。在他的帶動(dòng)下，首鋼項(xiàng)目部的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏,，使項(xiàng)目部的凝聚力不斷加強(qiáng)，項(xiàng)目部近五年累計(jì)總產(chǎn)值達(dá)1.7億元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1226萬元,，有效增強(qiáng)了分公司的綜合實(shí)力，使分公司的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高,，職工能夠安居樂業(yè),，職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。他本人也多次被評(píng)為公司先進(jìn)生產(chǎn)者,、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

2、為安全生產(chǎn)嘔心瀝血

李彥博同志在主持生產(chǎn)管理過程中,，十分重視安全生產(chǎn),，始終把安全、質(zhì)量放在第一位,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,。為了不放過任何不安全因素，及時(shí)消除隱患,，作為項(xiàng)目經(jīng)理,，他更是認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深刻領(lǐng)會(huì)“安全責(zé)任重于泰山”的含義,，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，使分公司安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績(jī)，20__年分公司為實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略把主要市場(chǎng)放到了生產(chǎn)和生活條件極差的曹妃甸首鋼新址上,。當(dāng)時(shí)因首鋼新址剛吹填成島,，沒有植被，加上四季不斷的海風(fēng)形成整天不斷的沙土飛揚(yáng)現(xiàn)象,。宿舍的床鋪上每天都是一層沙土,，就連吃飯時(shí)也克服不了沙土的侵?jǐn)_。為了鼓舞同志們的士氣,，把好安全生產(chǎn)與技術(shù)質(zhì)量關(guān),，他親自擔(dān)任了該項(xiàng)目部經(jīng)理，并始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線,。在日常工作中,，他利用生產(chǎn)早會(huì)和晚會(huì)及安全生產(chǎn)活動(dòng)日等有利時(shí)機(jī)，組織職工進(jìn)行安全規(guī)程的學(xué)習(xí),，他除重視對(duì)安全員的教育管理外,，結(jié)合各機(jī)臺(tái)機(jī)長(zhǎng)崗位職責(zé)的具體要求，完善安全生產(chǎn)責(zé)任書,，對(duì)每位員工簽做出安全承諾,，通過層層分解崗位責(zé)任，明確了每各崗位人員的安全職責(zé)范圍,，做到了安全工作有章可循,。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神的基礎(chǔ)上，針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際,，經(jīng)常開展事故案例的剖析，從中吸取教訓(xùn),，達(dá)到舉一反三的目的,。針對(duì)鉆機(jī)作業(yè)中可能出現(xiàn)重大安全隱患，他對(duì)各機(jī)長(zhǎng)提出了設(shè)備周重點(diǎn)部位檢查制,，做到設(shè)備隱患提前預(yù)防,，避免了設(shè)備事故的發(fā)生。在指揮工程機(jī)械司機(jī)從事生產(chǎn)作業(yè)時(shí),，他從不忘記交待危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng),。在施工現(xiàn)場(chǎng)，他為預(yù)防雨季和冬季生產(chǎn)車輛發(fā)生側(cè)滑與沉陷,，他重視施工現(xiàn)場(chǎng)的泥漿及廢水管控與排放,，并及時(shí)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的車輛通道的維護(hù)確保了施工現(xiàn)場(chǎng)各種車輛與設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在他擔(dān)任秦皇島分公司主管生產(chǎn)以副經(jīng)理并兼任首鋼項(xiàng)目部經(jīng)理7年以來分公司無任何安全事故發(fā)生。

在管理所承攬的各項(xiàng)首鋼工程項(xiàng)目過程中,，連續(xù)七年來他始終都堅(jiān)守在生產(chǎn)一線,，沒有一次連續(xù)48小時(shí)離開工地，有時(shí)20多天不回家一趟,，多次受到首鋼工程部及冷軋作業(yè)部的多次表?yè)P(yáng),。今年7到9月他老父親病重住院期間正趕上首鋼成品門橋基礎(chǔ)工程生產(chǎn)中出現(xiàn)技術(shù)難題，他沒能長(zhǎng)時(shí)間守在父親病床前,，有時(shí)抽時(shí)間到醫(yī)院看看也是當(dāng)天返回工地,，直到他父親病逝時(shí)也沒看到老人最后一眼，他心情悲痛萬分,，可是他沒有把工地放下,，在他的帶領(lǐng)下，優(yōu)質(zhì)高效地完成了該項(xiàng)目任務(wù),。他一慣重視安全生產(chǎn),，所主持的曹妃甸首鋼項(xiàng)目部連續(xù)兩年被評(píng)為總局安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組。他擔(dān)任分公司生產(chǎn)副經(jīng)理以來,，分公司的生產(chǎn)過程中沒發(fā)生過任何事故,，安全生產(chǎn)管理成效顯著。

不怕苦不怕累,，但他十分關(guān)心員工的勞動(dòng)保護(hù),，他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在資金不足時(shí),，總是優(yōu)先解決一線職工的勞保福利,，使在工作人員感覺踏實(shí)安全。多年來,，廣大職工的普遍好評(píng),。

3、為加強(qiáng)精細(xì)化管理不辭辛苦摸爬滾打,，節(jié)支降耗成績(jī)顯著

李彥博同志不怕辛苦,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，從事基礎(chǔ)工程生產(chǎn)管理20多年,，在控制生產(chǎn)成本,，提高技術(shù)質(zhì)量和安全高效生產(chǎn)等方面都總結(jié)積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。為了進(jìn)一步控制不必要的生產(chǎn)支出,，全面降低生產(chǎn)成本提高項(xiàng)目整體效益,，他不分晝夜在施工現(xiàn)場(chǎng)觀察摸索降低費(fèi)用增加收入的有效途徑。為了不放過任何節(jié)能降耗增加效益的細(xì)節(jié)觀察,，他經(jīng)常把車停在工地旁邊,，在車上過夜。他經(jīng)過細(xì)心觀察，根據(jù)首鋼新址的地層結(jié)構(gòu)特點(diǎn)創(chuàng)造了原地挖坑攪拌,、圍池晾曬的渣土處理方法,。這一做法不僅減少了大量的泥漿外運(yùn)的費(fèi)用，而且也解決了回填過程中的買土及運(yùn)輸費(fèi)用,。經(jīng)過他的不懈努力終于得到了可喜的回報(bào),。20__年以來在曹妃甸各項(xiàng)工程中科學(xué)安排施工工序，合理利用現(xiàn)場(chǎng)資源,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,，與在同時(shí)施工的其它各家施工隊(duì)伍相比，生產(chǎn)成本相對(duì)降低5%,。僅20__至20__四年就為公司節(jié)約資金近百萬元,。有效有擴(kuò)大了分公司利潤(rùn)空間，同時(shí)也提高了分公司在首鋼市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,。

擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理以來,，不僅注重安全生產(chǎn)，他始終把生產(chǎn)質(zhì)量當(dāng)成企業(yè)的生命,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在他主持的首鋼京唐北渠泵站土方,、降水基坑支護(hù)工程榮獲中國(guó)冶金建設(shè)協(xié)會(huì)的qc小組一等獎(jiǎng),，首鋼二冷軋車間基礎(chǔ)工程和首京唐一熱軋帶鋼剪切配送中心樁基工程獲得公司優(yōu)質(zhì)工程二等獎(jiǎng)。在主持生產(chǎn)工作中每當(dāng)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)高,、難度大,、時(shí)間緊、任務(wù)重的生產(chǎn)任務(wù)時(shí),，他也從來沒有退縮過,，關(guān)鍵時(shí)刻總是能沖鋒在前,。通過合理安排科學(xué)調(diào)度及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。20__年，在首鋼縱橫剪切車間基礎(chǔ)工程項(xiàng)目中,，由于時(shí)間緊作業(yè)條件差，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)的另外兩家公司都向業(yè)主提出了不能按時(shí)完成任務(wù)的磋商,，卻當(dāng)場(chǎng)保證按時(shí)完成任務(wù),，并在實(shí)際施工中，他帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體職工,，帶頭發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，并巧妙利用現(xiàn)場(chǎng)條件,，有序安排鉆機(jī)、吊車,、鏟車及鋼筋作業(yè)組安排生產(chǎn),，有效提高作業(yè)效率,。結(jié)果使工程保質(zhì)保量提前五天完工，遠(yuǎn)超其它兩家公司進(jìn)度,。就這樣出色地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)重大的工作任務(wù),。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)實(shí)干能干的精神給業(yè)主留下了深刻印象，為秦皇島分公司樹立了良好形象,，同時(shí)為以后贏得更大市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5,、重視提升職工隊(duì)伍素質(zhì)

自擔(dān)任首鋼項(xiàng)目部經(jīng)理以來,，一直將提升項(xiàng)目員工的整體素質(zhì)放在首要的位臵上，下大力氣對(duì)職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn),，他親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,，使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟,，確保培訓(xùn)率,、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)班,，二是在施工工地組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工,，使他們及時(shí)了解國(guó)家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn),，有效提高了項(xiàng)目部職工的崗位技能。

6,、積極捕捉工程信息,，努力為擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)做貢獻(xiàn)幾年來李彥博同志跑遍了東北、華北地區(qū),，利用他自己各方面的關(guān)系,，積極捕捉工程信息，承攬工程業(yè)務(wù),，三年來為分公司承攬工程產(chǎn)值兩千多萬元,，為秦皇島分公司連續(xù)七年完成上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出了貢獻(xiàn),。為分公司穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

三,、分公司推薦意見

經(jīng)秦皇島分公司黨政班子研究,，認(rèn)為李彥博同志符合公司勞動(dòng)模范的參評(píng)條件，同意推薦李彥博同志參加公司20__年度勞動(dòng)模范的評(píng)選活動(dòng),。

他認(rèn)同“富不過三代”的觀點(diǎn),。他說，他不考慮把錢財(cái)留給子女,，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇,。要讓員工，首先是銷售人員先富起來,，所以他提倡“小河有水大河滿”,，而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為,，員工富了,，“__”才會(huì)富。作為老板,，他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于民”的政策,。

以培養(yǎng)富翁為己任

曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié)論，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)平均壽命為2.7年,。作為民營(yíng)企業(yè)的__公司,，如今已經(jīng)成功運(yùn)行了13個(gè)年頭。在企業(yè)成功背后,，必定有企業(yè)家獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)理念,，而__公司董事長(zhǎng)、上海市勞動(dòng)模范,，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大,。

作為私企老板，那獨(dú)特的財(cái)富觀緣于何處?他何以將培育富翁為己任?帶著疑惑,，記者走近,，探個(gè)究竟。

寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè),，除了盆景花卉,，其余全是書籍。50開外的,，腳穿布鞋,，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑,，一介平民書生形象,。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財(cái)富的故事。

下海,，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值

下海是在1992年,，在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時(shí)候他父親被打成右派,，他的理想和人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也因此屢屢受挫,。年輕時(shí)候的曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)歷過三班倒、為國(guó)企的產(chǎn)品搞銷售……25年默默為國(guó)企奮斗的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭,，同時(shí)也培養(yǎng)了他自我奉獻(xiàn)的精神,。

伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國(guó)有企業(yè)一路走來的,，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的念頭,。然而，促使他毅然跳槽的那個(gè)動(dòng)因,，至今談?wù)撈饋?，仍舊使他憤然。那一年,，43歲的毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司,，開始籌建__公司。在此期間,，他找房子,，招員工，蓋了14個(gè)圖章,，騎破了一副摩托車胎,，終于成功創(chuàng)辦滬港合資的__膠帶制品有限公司，成為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理,。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,，好學(xué)的還在此期間獲得了工商管理的碩士學(xué)位。

創(chuàng)業(yè),，幫助同伴變成老板

1998年,，已經(jīng)完成原始積累的，在年底對(duì)先進(jìn)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)中,，引發(fā)了對(duì)自身業(yè)績(jī)的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè),，為何從未有人提他為先進(jìn)?答案不言而喻：他是老板。老板就是沒有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵,。悟出了其中的道理后,，他的經(jīng)營(yíng)理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板,，讓大家共同富有,，讓更多的人來當(dāng)家理財(cái),。于是，他突發(fā)奇想,，把自己的股份送給那些標(biāo)兵,。除了幫助他們變富，當(dāng)然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大,。為此,，他設(shè)計(jì)了9個(gè)具有獨(dú)立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈(zèng)與的股份,，持股5年后,，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，或由集團(tuán)公司收購(gòu),。

就這樣,，硬是把公司1000萬元股份的20%送給了下屬的標(biāo)兵，讓他們也成為股東,。就這樣,，__公司的老板從1個(gè)變成了10個(gè)。3年過去了,，資產(chǎn)增值到了5000萬,。回憶那段歲月,，深有感觸地說,，這些年，__公司之所以能夠迅速發(fā)展,，主要是得益于這一重大決策,。

成功，小魚吃起了大魚

小河有水大河滿在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,，小魚吃大魚的故事并不多見,，然而，當(dāng)時(shí)連小魚都說不上,，只能是算作小蝦的__公司,，在發(fā)展不到10年的時(shí)間里，就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚”的上海膠帶公司,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面,。

__年，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營(yíng)廠房,，被銀行當(dāng)作抵押物資,，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會(huì)而沒有找到買主。聽說后,，出資200萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營(yíng)廠,。在此基礎(chǔ)上,，他還追加了3000萬元，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線,，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè),。__年，__公司的營(yíng)業(yè)額突破了3個(gè)億的規(guī)模,，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè)中第三名的位置。

誠(chéng)信,，“陽(yáng)光老總”的無價(jià)財(cái)富

企業(yè)發(fā)展了,，不忘回報(bào)社會(huì)，他樂善好施,，捐款幫困,，出資金額達(dá)到500多萬元。不僅如此,，他還捐資建立了“青少年陽(yáng)光教育基地”,，以挽救失足少年。由此,，獲得了“陽(yáng)光老總”的美譽(yù),。也就是這個(gè)“陽(yáng)光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶,。去年夏天,，__公司的營(yíng)銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)?？蛻粽f,，我們不了解__，但聽說過“青少年陽(yáng)光教育基地”,。當(dāng)了解到上海那個(gè)“青少年陽(yáng)光教育基地”就是__集團(tuán)老板出資建立時(shí),，那位客戶義無返顧地和__簽署了大額定單。

__公司從一家名不見經(jīng)傳的民營(yíng)企業(yè),，成為全國(guó)膠帶行業(yè)佼佼者,，其中，公司良好的社會(huì)信譽(yù)一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾,。多年來,，人民銀行上海分行一直評(píng)定該集團(tuán)為2a級(jí)財(cái)務(wù)信用等級(jí)。同時(shí),，集團(tuán)還擁有上海銀行“小巨人”的證書,。有了這個(gè)證書，無須任何擔(dān)保條件,，__集團(tuán)就可以隨時(shí)在上海銀行借貸1000萬元的資金,。也是憑借著公司的良好信用,，公司銷售資金的支付，都是以6個(gè)月匯票形式兌現(xiàn),，客戶對(duì)此從未有過疑義,。在集團(tuán)公司內(nèi)，分公司資金可以在集團(tuán)公司內(nèi)靈活調(diào)度,。因此,，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬元授信額度,，公司也很少利用,，但是，作為公司的無形資產(chǎn),，它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營(yíng),。

藏富于民的財(cái)富觀

作為經(jīng)營(yíng)了10多年民營(yíng)企業(yè)的老板，確實(shí)富有,。他對(duì)自己的財(cái)富非常知足,。在解釋他的個(gè)人的財(cái)富觀時(shí)，他幽默地引用“宿命論”觀點(diǎn)來表述,。他認(rèn)同“富不過三代”的觀點(diǎn),，他說，他不考慮把錢財(cái)留給子女,，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇,。要讓員工，首先是銷售人員先富起來,，所以他提倡“小河有水大河滿”,，而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為,，員工富了,，__才會(huì)富。作為老板,，他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于民”的政策,。

談到未來，說,，他還有一個(gè)宏大的造福于民的計(jì)劃：建一個(gè)公益性的圖書館,、辦一所學(xué)校——這是市勞動(dòng)模范,、市優(yōu)秀建設(shè)者榮譽(yù)稱號(hào)獲得者拓展“錢途”的下一個(gè)目標(biāo),。

在美麗的渤海之濱秦皇島，有一座全市最大的流通企業(yè)——秦皇島市海陽(yáng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。這里曾經(jīng)是一片廢墟地,，是黨的改革開放的好政策使它生存,、發(fā)展、壯大,。它的建設(shè)與管理者就是全國(guó)勞動(dòng)模范,、河北省第十屆人大代表、秦皇島市人大常委會(huì)委員,，曾獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，并榮獲農(nóng)業(yè)部第四屆、第五屆全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,，省委,、省政府、市委,、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及“農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一,、市場(chǎng)管理取得驕人成績(jī)

是農(nóng)民出身,，他對(duì)農(nóng)村有深厚的感情。從生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng),、村長(zhǎng)到企業(yè)負(fù)責(zé)人,，每個(gè)角色他都干得有聲有色，得到了廣大村民和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。1992年初,，他以鎮(zhèn)人大代表的名義建議，在205,、102國(guó)道交匯處建一處批發(fā)市場(chǎng),，馬上得到鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的認(rèn)可，通過多方協(xié)調(diào),，最終得到市,、縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，這個(gè)市場(chǎng)終于建起來了,，而且鎮(zhèn)黨委,、政府把他作為人選調(diào)往海陽(yáng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)任總經(jīng)理。市場(chǎng)建設(shè)初期一無資金,，二無設(shè)備,，只有一塊閑置的土地，在這種環(huán)境下,，他憑著多年來在企業(yè)界的信譽(yù),，借來了施工用的鋼材和玻璃鋼瓦，憑著干啥就要干好啥的信念整整21天沒回過一趟家，指導(dǎo)一群創(chuàng)業(yè)者在43天的時(shí)間里,，在一片廢墟上,，建起了占地40畝地的批發(fā)市場(chǎng)。建場(chǎng)初期沒有經(jīng)驗(yàn),，他就協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn),，把買賣顧客當(dāng)做上帝，多方為來場(chǎng)群眾著想,。從最初商戶,、百姓不樂意來市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，很快得到人民群眾的認(rèn)可,。他憑著高度的敬業(yè)精神和卓越的管理才能,，把全部身心和精力都獻(xiàn)給了他熱愛的這份事業(yè)，帶領(lǐng)當(dāng)時(shí)僅有的8個(gè)農(nóng)民,，白手起家,、艱苦創(chuàng)業(yè)，克服重重困難,，一干就是17年!終于使市場(chǎng)像滾雪球般發(fā)展壯大起來,。一年一個(gè)臺(tái)階一年邁出一大步，經(jīng)濟(jì)效益連年遞增,，市場(chǎng)總收入實(shí)現(xiàn)了1788萬元,，交易額達(dá)到了38.6億元。市場(chǎng)被農(nóng)業(yè)部授予“菜籃子工程農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)”,、“全國(guó)誠(chéng)信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”,，被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部,、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“全國(guó)二十大農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)”,，被農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等幾部委授予“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開拓創(chuàng)新獎(jiǎng)”，被省委,、省政府授予“河北省精神文明單位”,。17年的建設(shè)，17年的發(fā)展,，帶來了17年的輝煌17年來,，市場(chǎng)經(jīng)歷了一次搬遷五次擴(kuò)建，占地從原來的40畝,，發(fā)展到221畝,，員工增加到140人，總資產(chǎn)達(dá)到5000多萬元,。依托市場(chǎng),，一手托兩家,，一邊是農(nóng)民，擔(dān)負(fù)著幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品,、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重任,，一邊是市民，他擔(dān)負(fù)著穩(wěn)定市場(chǎng),、平抑物價(jià),、豐富市民菜籃子的重任。如今市場(chǎng)已成為全市最大的菜籃子,、米袋子,、肉類批發(fā)集散地，擔(dān)負(fù)著全市280多萬人民及各大休療單位的糧油肉蛋菜等農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)任務(wù),。

二,、帶著一顆赤誠(chéng)的心為廣大農(nóng)民服務(wù)，誠(chéng)信贏天下

眾所周知,，海陽(yáng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)每天要面對(duì)的是來自全國(guó)各地成千上萬的客戶,，這些客戶基本上都是來自于社會(huì)的最底層，這些人絕大多數(shù)是農(nóng)民,，還有下崗沒工作的,，那么管理好這些客戶，讓他們?cè)谑袌?chǎng)遵紀(jì)守法地經(jīng)營(yíng)靠什么?體會(huì)是市場(chǎng)必須有一個(gè)寬松的環(huán)境,，給農(nóng)民和客戶創(chuàng)造一個(gè)好的交易空間，讓農(nóng)民真正體會(huì)到到市場(chǎng)如到家一樣的感覺,，如果這些做到了,，農(nóng)民愿意來，那市場(chǎng)就會(huì)越做越大,，越做越強(qiáng),。市場(chǎng)17年的發(fā)展中，發(fā)生了很多事,，在處理這些事中,，堅(jiān)持這樣一個(gè)原則：對(duì)客商，用制度來約束,，用法律來保障,，用服務(wù)來感化。

保護(hù)客戶利益是海陽(yáng)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來的服務(wù)宗旨,，市場(chǎng)的職工人人都是市場(chǎng)的110,，對(duì)待每位客戶都要有求必應(yīng)，有難必幫,。98年,，就制定出了凡是在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的客戶,，貨物丟失的、車輛被損事件,，證據(jù)確鑿的,，市場(chǎng)都先賠付后解決，這條承諾,，話既說出去了,，就要算數(shù)。這些年給印象最深的就是圍場(chǎng)兩名賣土豆的客戶,，因?yàn)樽錾饣ハ喽始?，一位客戶夜間把另一位客戶大汽車的四個(gè)輪胎用刀子割開口子，當(dāng)客戶舉報(bào)后,，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,，在沒有破案的情況下，執(zhí)行對(duì)外的承諾,，花費(fèi)3900元買了四個(gè)輪胎給予賠償,，這一舉動(dòng)在市場(chǎng)引起強(qiáng)烈的反映，輪胎是有價(jià)的,，但市場(chǎng)與客戶的感情是無價(jià)的,，市場(chǎng)的信譽(yù)更是無價(jià)的，而且它給市場(chǎng)帶來的社會(huì)效益更是無法估量的,，市場(chǎng)的信譽(yù)在廣大客戶中一下子扎下了根,。

千方百計(jì)讓客戶滿意在市場(chǎng)始終是探討和追求的目標(biāo)。在市場(chǎng)管理中,，市場(chǎng)與客戶簽定了上千份的商品租賃合同,，其中這幾年受大氣候的影響，物價(jià)上漲波動(dòng)很大,，但為了信守對(duì)外的承諾,，寧可市場(chǎng)受損失，物價(jià)雖然漲了,，但市場(chǎng)對(duì)待原來租賃的客戶仍維持原合同價(jià)格不變,，不僅如此，在招標(biāo)時(shí),，市場(chǎng)總是公開招標(biāo),，先講招標(biāo)事項(xiàng)，承諾后再招標(biāo),，不管任何攤位全是招標(biāo)管理,。由于信守承諾，一視同仁,，15年來沒有發(fā)生一起客戶因招標(biāo)向上級(jí)部門反映市場(chǎng)如何,、對(duì)市場(chǎng)工作不滿等,。

對(duì)客戶還有條不成文的保護(hù)規(guī)定，就是對(duì)特殊的困難戶,、半路出了車禍的客戶到市場(chǎng)來賣貨,，市場(chǎng)一律給予減收直至免收管理費(fèi)，讓他們感受到政府的關(guān)懷,。__年7月28日,，撫寧縣深河鄉(xiāng)上不老村村民劉振國(guó)來市場(chǎng)賣茄子，本人有病,，家屬開手扶拖拉機(jī)來市場(chǎng)賣菜,，5個(gè)小時(shí)過去，一車菜一點(diǎn)都沒賣,，在下邊檢查工作發(fā)現(xiàn)后由市場(chǎng)收購(gòu),。之后讓他在村里開來特困戶證明信，免去他500元的管理費(fèi),。多年來,，全國(guó)各地的客商都知道海陽(yáng)市場(chǎng)講誠(chéng)信，當(dāng)春節(jié)鮮菜緊俏時(shí),，只要打一個(gè)電話過去,，山東棗莊、曹縣,、齊河,、金鄉(xiāng)、廣東茂名,、海南等地的公司,，需要什么蔬菜就發(fā)什么菜，從不講先打款后發(fā)貨等事項(xiàng),，這可是完全憑信任。

對(duì)客戶如此,，對(duì)職工也是一樣,，市場(chǎng)職工來自方方面面，但不管來自哪方面,，只要違反了制度,，就按照9000認(rèn)證的規(guī)定逐條的、不折不扣地執(zhí)行,，可以說建場(chǎng)以來,，沒有一例職工違紀(jì)不是按照制度規(guī)定而特殊處理的，廣大職工心服口服,，體現(xiàn)了制度的嚴(yán)肅性,，同時(shí)對(duì)職工還規(guī)定,，任何職工不準(zhǔn)拿、要客戶的商品,，這些年來在海陽(yáng)市場(chǎng)沒有一起執(zhí)行政策不公,、處理事情不滿遭到客戶及職工投訴的事件，沒有一個(gè)職工敢從客戶那拿,、要客戶商品的,，這就是在管理方面講誠(chéng)實(shí)守信看到的成果。

勞動(dòng)模范事跡勞動(dòng)模范心得感悟篇三

是財(cái)政戰(zhàn)線上的一位老同志,，現(xiàn)任海拉爾財(cái)政局局長(zhǎng),，他從事財(cái)政工作二十多年來，工作兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,、堅(jiān)待原則、奉公守法,，對(duì)黨的事業(yè)忠心耿耿,。特別是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作以來，自覺的抵制不正之風(fēng),，時(shí)時(shí)處處以共產(chǎn)黨員高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，為我們樹立了榜樣。

為政清廉不吃請(qǐng),。近年來,，社會(huì)上對(duì)用公款吃喝已習(xí)以為常，開會(huì)接待,，剪彩驗(yàn)收,，有機(jī)會(huì)就大吃大喝，給社會(huì)造成了極大的浪費(fèi),，群眾中造成了極壞的影響,。對(duì)此事一直堅(jiān)決反對(duì)，并能夠自覺抵制,。就是他趕上用公款吃飯的場(chǎng)合,，也是能阻止的就阻止，不能阻止的,，他就自己拒絕參加,。凡在市里參加大會(huì)，他都堅(jiān)持在家吃住,。一次到某廠開會(huì),，熱情的廠長(zhǎng)提前安排好了午飯，聽說后,，堅(jiān)決拒絕,，他說：“吃點(diǎn)喝點(diǎn)看起來是小事,，但是它吃掉了黨的威信，浪費(fèi)了國(guó)家錢財(cái),，敗壞了社會(huì)風(fēng)氣,，長(zhǎng)期下去就是一件不得了的大事”。廠長(zhǎng)看他態(tài)度堅(jiān)決,，也只好退掉了準(zhǔn)備好的午飯,。大家都說：“在目前的情況下，像他這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部不多了”,。

為政清廉,，拒絕收禮。身為財(cái)政局長(zhǎng)接觸面廣,，誰(shuí)都來要錢,，特別是目前社會(huì)上憑借關(guān)系辦事的風(fēng)盛行，很多人為了達(dá)到目的,，千方百計(jì)拉關(guān)系送厚禮,，他每遇到這種情況都非常嚴(yán)肅地批評(píng)送禮的同志，并告誡如不把東西拿回,，該給錢也不給了,。同時(shí)，他還反復(fù)地講道理,，“你送禮,、我收禮都是黨紀(jì)政紀(jì)不允許的，我們這么大年紀(jì),，一輩子清清白白地過來了,，決不能受社會(huì)上目前暫時(shí)存在的不正之風(fēng)的侵襲，這種風(fēng)氣不是正道,，也不是長(zhǎng)事,，我管錢是按照政策該給就給，不該給堅(jiān)決不給,，這是我的責(zé)任”,。因他本人抵制送禮的態(tài)度堅(jiān)決，送禮的也就只好把東西拿回,，時(shí)間長(zhǎng)了，人們都知道“他不吃這一套”,。

為政清廉,，堅(jiān)持艱苦奮斗的好作風(fēng)。從擔(dān)任局領(lǐng)導(dǎo)以來,，上下班從未用過車接送,，下基層或開會(huì),，只要在市區(qū)內(nèi)或較近的距離，他都是步行或騎自行車,。在市商業(yè)禮堂,、電影院召開全市大會(huì),，門前停滿了各式各樣接送領(lǐng)導(dǎo)的車,，但是絕沒有財(cái)政局的車來接送。一次人大會(huì)議結(jié)束,，外邊正下著大雨,，很多領(lǐng)導(dǎo)出門都坐著車走了，而冒雨從車棚里推出自己的自行車,，這時(shí)，有人勸他下這么大雨,，你年紀(jì)這么大，等一會(huì)讓車接你,，可他沒這么做,，還是自己騎車回家了。

忠心耿耿,，堅(jiān)持加班加點(diǎn)工作,。財(cái)政局在政府部門中是個(gè)比較忙的單位，許多事情都要用錢,，都涉及到財(cái)政,，什么會(huì)都要求局長(zhǎng)親自參加，各種會(huì)議占去了一大半時(shí)間;財(cái)政局管錢,，誰(shuí)來找都得接待，盡管目前實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干,，每年實(shí)際需要追加的經(jīng)費(fèi)有限,，但是要求解決困難和匯報(bào)工作的單位還是很多。這樣的接待工作,，又占去了局長(zhǎng)的一部分工作時(shí)間,，全市的工作需要了解，局里的工作需要安排，每天有許多文件需要處理,，對(duì)局長(zhǎng)來說實(shí)在是太緊張了,。為了能及時(shí)處理工作上一些事情，十幾年如一日,，利用下班時(shí)間,，每晚加班一到兩個(gè)小時(shí)，安排工作,，批閱文件,。工作忙了，晚下班一會(huì)兒,。這在財(cái)政局也是常有的事,，但是十幾年如一日，卻是一件很不容易的事,。

忠心耿耿,，以身作則。黨的十一屆三中全會(huì)以來,，人民的生活水平不斷提高,，人們的住房條件逐步改善，從土坯房到磚房,、從磚房到樓房,。作為市財(cái)政局長(zhǎng)，從沒提過要房子的事,，有的領(lǐng)導(dǎo)同志幾次主動(dòng)提出給他解決住房,，他都謝絕了，到目前為止,，他一家四口人仍住在1974年建的30多平方米的土坯房里,。在他的身教下，局里的同志們,，也都安心住著自己的小房,、舊房。近兩年,，隨著呼倫貝爾盟經(jīng)濟(jì)改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的發(fā)展,，中蘇貿(mào)易的增加，很多人為了能有一次出國(guó)的機(jī)會(huì)到處奔走,，而在別人提出讓他參加代表團(tuán)的時(shí)候,，他都謝絕了。

堅(jiān)持原則,，秉公辦事,。只要對(duì)事業(yè)發(fā)展有利，他就堅(jiān)決支持。市汽車公司承擔(dān)市內(nèi)公共交通任務(wù),，隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大，公共汽車的增加,，在高寒地區(qū),，車庫(kù)的問題始終沒有得到很好的解決，影響了市內(nèi)交通運(yùn)輸,，影響了市民工作生活,，一直把這件事掛在心上，千方百計(jì)想辦法幫助汽車公司解決車庫(kù)問題,。去年由于自治區(qū)和盟財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，為海拉爾市增加了城市維修費(fèi)5o萬元，立即決定給汽車公司lo萬元蓋車庫(kù),，由于款撥得及時(shí),，汽車公司于去年1o月份開始基建，一個(gè)月后,，十個(gè)車庫(kù)按期完工投入使用,。改善了客運(yùn)設(shè)施，大大提高了汽車的完好率,、出勤率,，不但滿足了老線運(yùn)行的需要，還開辟了新的線路,，去年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.3萬元受到了全市人民的好評(píng),。

堅(jiān)持原則，急生產(chǎn)之所急,。到財(cái)政局要錢的人很多,，對(duì)于一些消費(fèi)性的開支，他總是堅(jiān)決壓縮,，對(duì)發(fā)展生產(chǎn)有利的,，他就大膽扶持，積極支持,。市機(jī)床廠是一個(gè)設(shè)備陳舊,、產(chǎn)品落后的老企業(yè)，急需改造,，經(jīng)過幾年的努力和北京第三機(jī)床廠聯(lián)合,，搞新產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)3725型鉆床,，計(jì)劃今年lo月份改造完成投產(chǎn),，可是因?yàn)榻衲昃o縮銀根，去年已經(jīng)落實(shí)了的貸款，今年不能及時(shí)兌現(xiàn),。地方財(cái)政又無力安排支出,。二季度正是基本建設(shè)的大好時(shí)節(jié)，如果沒有資金保證,，延誤了工期,，10月份投產(chǎn)的計(jì)劃就要落空，急生產(chǎn)之所急,，想辦法從預(yù)算外的間歇性資金借給該廠15萬元,，保證了企業(yè)基建工程的順利進(jìn)行。

堅(jiān)持原則,，不怕得罪人,。近幾年，單位的舊汽車賣給個(gè)人的情況不少,，始終堅(jiān)持處理汽車都要以質(zhì)論價(jià),，不能拿國(guó)家的財(cái)產(chǎn)搞私人交易。市人大一臺(tái)70年代的舊貨車,，要按3000元價(jià)格出售給本單位的司機(jī),。知道后，請(qǐng)教了幾位行家之后,，決定價(jià)格翻一番,，并提出了公開賣車，幾天以后就有三個(gè)人出6000元買這臺(tái)車,。為了維護(hù)國(guó)家的利益,，確實(shí)得罪了不少人。

堅(jiān)持原則,，把錢用在刀刃上,。支農(nóng)周轉(zhuǎn)金是國(guó)家為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展專門設(shè)立的一項(xiàng)資金。堅(jiān)持原則,，不徇私情,，堅(jiān)持專款專用,，扶持農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,。幾年來，市支農(nóng)資金在詳細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，直接投入支農(nóng)生產(chǎn)500多萬元,，重點(diǎn)地扶持了蔬菜、養(yǎng)雞,、養(yǎng)牛生產(chǎn),，為豐富全市人民的菜籃子作出了貢獻(xiàn),。近幾年來，由于國(guó)家支持,，市郊區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)積極性很高,，建塑料大棚近千畝，日照溫室1萬多平方米,，春夏季菜基本滿足了居民生活需要,，價(jià)格也始終處于本地區(qū)較低的水平。

是財(cái)政戰(zhàn)線的一名普通戰(zhàn)士,，他沒有什么轟轟烈烈的業(yè)績(jī)，但他對(duì)黨的事業(yè)有高度責(zé)任心,，高度負(fù)責(zé)的精神和對(duì)個(gè)人利益從不計(jì)較的優(yōu)秀品質(zhì),，是很值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的 !

勞動(dòng)模范事跡勞動(dòng)模范心得感悟篇四

某某同志1972年出生，大專文化,。從事井下工作多年,，先后在大佛寺礦業(yè)公司綜采隊(duì)擔(dān)任班長(zhǎng)，運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長(zhǎng),，綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù),，現(xiàn)擔(dān)任大佛寺礦業(yè)有限公司綜采一隊(duì)長(zhǎng)。

20__年至20__年,，某某同志先后被大佛寺公司,、彬長(zhǎng)集團(tuán)公司授予“安全先進(jìn)個(gè)人”、“安全標(biāo)兵”,、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào),。這些榮譽(yù)的背后是趙華全個(gè)人氣質(zhì)和管理手段的自如揮灑。一個(gè)人的價(jià)值不是看他一生中能做多少驚天動(dòng)地的事情,，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實(shí),、做好。如何算愛崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職工作?某某同志以他的實(shí)踐給人們交出了一份合格的答卷,。

一,、努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)作業(yè)務(wù)骨干

參加工作以來,，某某同志一直都勤于學(xué)習(xí),，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇,、孜孜不倦,，不恥下問，向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,，一方面在努力大學(xué)課本上的理論知識(shí)的同時(shí),，又訂閱了煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的期刊開拓視野,，提高自己的理論業(yè)務(wù)技,，為自己在擔(dān)任區(qū)隊(duì)管理人員奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí),，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題,，下機(jī)電隊(duì),、運(yùn)輸隊(duì)進(jìn)行了解配件加工、設(shè)備性能,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識(shí),，為自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展,。第三方面是努力向老同志,、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路，學(xué)習(xí)“_”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀,、作風(fēng)建設(shè)年以及集團(tuán)公司的各類文件、會(huì)議精神,，使自己在工作上政治素質(zhì)過硬,，經(jīng)的起考驗(yàn)。通過勤奮學(xué)習(xí),，使他的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)更為扎實(shí);使他從一個(gè)不懂社會(huì)的新工人成為一名出色的'管理人員,。

二,、勤奮扎實(shí)，干工作就是要干到最好

今年3月份,，某某同志被任命為大佛寺礦業(yè)公司綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),。出任綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，應(yīng)該說是組織上的信任,，個(gè)人能力得到充分肯定的重要體現(xiàn),，作為他本人應(yīng)該高興。但趙華全卻無法讓自己高興起來,，進(jìn)入他腦海最多的是“責(zé)任”與“壓力”,。因?yàn)樗媾R的生產(chǎn)狀況是十分嚴(yán)峻的。由于大佛寺煤礦是新建礦井,，各項(xiàng)工作都面臨前所未有的挑戰(zhàn),，新工人占大多數(shù),，工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏;公司處于起步階段，工資待遇低,，職工生活不能正常改善,，群眾情緒很大;各項(xiàng)管理制度尚不健全，嚴(yán)重影響礦井安全,、高效的生產(chǎn);煤層地質(zhì)條件差,，為高瓦斯礦井，各種不穩(wěn)定因素明顯增多,，針對(duì)這種情況,，他積極的進(jìn)行調(diào)研，在接手隊(duì)長(zhǎng)后的一周內(nèi),，連續(xù)跟班下井8次,，動(dòng)態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實(shí)際情況，根據(jù)了解的情況,，召開了班子會(huì)，成立了綜采大班維修班,，加強(qiáng)了設(shè)備維修力度,，制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度,、設(shè)備維修維護(hù)管理制度,、安全培訓(xùn)制度等各項(xiàng)制度;同時(shí)切合實(shí)際的開展由隊(duì)干部進(jìn)行傳帶的培訓(xùn)，他本人主要負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的操作,、工藝,、設(shè)備維修維護(hù)和思想的培訓(xùn)，首先解決了班組長(zhǎng)蠻干的行為,，從而帶動(dòng)全體職工按章操作,，在4月份原煤產(chǎn)量就超額完成了礦業(yè)公司下達(dá)的任務(wù)。

但是由于4#煤層地質(zhì)條件差的原因,，9月份40106工作面出現(xiàn)了大面積突水的狀況,，最高涌水量達(dá)到200/m3多，最低也超過100/m3,，困難面前不畏艱險(xiǎn),，這是他一貫的做事風(fēng)格，他從采前預(yù)報(bào),、采中現(xiàn)場(chǎng)管理,、采后經(jīng)驗(yàn)分析三方面入手，確保40106工作面的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,。從分析采面煤層地質(zhì)結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場(chǎng)跟班,，到現(xiàn)場(chǎng)采集第一手資料，結(jié)合理論知識(shí),，探求安全生產(chǎn)的新途徑,。20__年8月20日，正當(dāng)零點(diǎn)班在工作面正常推采,，井下打上來電話“工作面水突然變大,，老孔流水、頂板淋水”,。趙華全同志聽完值班人會(huì)員的匯報(bào)會(huì),，迅速下井，現(xiàn)場(chǎng)觀察,，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，立即組織跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)開會(huì)，決定一方面現(xiàn)在立即組織工人挖水溝,、超前打水溝,，在工作面架設(shè)管路和水泵，把水從工作面迅速排出,，另一方面讓煤機(jī)司機(jī)繼續(xù)推采,，并且抬刀，采空區(qū)形成自然水溝,。經(jīng)過一晚上的戰(zhàn)斗,，上來時(shí)已是黑天，衣服全部濕透,。付出終有回報(bào),，搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的順利完成是對(duì)他的最高獎(jiǎng)賞。

11月份40106工作面推采完成,，為了確保106工作面回撤任務(wù)的順利完成,，他曾連續(xù)三天和副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo),，及時(shí)提出了超前支護(hù),、對(duì)于破碎頂板打木垛等有力措施，并親自指揮管理,，使得在106工作面回撤中,，提前十一天完成回撤任務(wù)，并且無任何傷亡事故發(fā)生,。創(chuàng)造了大佛寺礦業(yè)公司的記錄,，為彬長(zhǎng)公司提供了豐富的回撤經(jīng)驗(yàn)，以及為為彬長(zhǎng)公司書寫了新的篇章,。他本人也因勤奮工扎實(shí)的工作,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),。

三、德性修養(yǎng)好,，是個(gè)熱心人

___參加工作以來,，由于工作上進(jìn)，態(tài)度端正,，吃苦耐勞,，團(tuán)結(jié)同志，為人忠厚,，品德高尚,，處事能力較高，逐漸成為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,，無論使是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和事情或者是同事的工作或事情,，他都努力地去完成和幫忙完成，不拉單位的后腿,，不丟單位的形象,，能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實(shí)地工作。

工作沒有終點(diǎn),，只有始點(diǎn);沒有最好,，只有更好。在以后的工作中,，他將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，講真話,、辦實(shí)事，不求轟轟烈烈,，唯求踏踏實(shí)實(shí),，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的區(qū)隊(duì)管理人員。

勞動(dòng)模范事跡勞動(dòng)模范心得感悟篇五

在年輕職工心中,，他是一位慈祥的長(zhǎng)者;在領(lǐng)導(dǎo)眼里,，他是辛勤工作的“老周”;而在同行看來，他則是一名不折不扣的高級(jí)專家,，國(guó)家糧食學(xué)術(shù)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)他的身影,。他就是全國(guó)糧食系統(tǒng)先進(jìn)工作者，北京市糧油食品檢驗(yàn)所所長(zhǎng)周光俊同志,。

周光俊,，男，1947年6月出生,，中共黨員,，教授級(jí)高級(jí)工程師,。1983年他從清華大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)到北京市糧油食品檢驗(yàn)所工作，至今過去了23個(gè)年頭,，當(dāng)年初出茅廬的大學(xué)生如今已經(jīng)成長(zhǎng)為一名教授級(jí)高級(jí)工程師,。個(gè)人謙遜和勤奮的品格，加上扎實(shí)的專業(yè)功底,，周光俊在短時(shí)間內(nèi)便脫穎而出,，成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。20年的時(shí)間里,，周光俊始終忙碌在科研第一線,，幾乎達(dá)到了忘我的境地。這一點(diǎn),，他的司機(jī)姜師傅最有感受,，“周所長(zhǎng)經(jīng)常是早上提前一個(gè)多小時(shí)進(jìn)入辦公室，晚上更是沒點(diǎn)”,。在物欲橫流的經(jīng)濟(jì)社會(huì),，很少有人能夠潛心鉆研，更多地是頻繁出沒于社交場(chǎng)所,。曾經(jīng)有人對(duì)周光俊說：“你就是個(gè)傻老土,，當(dāng)著所長(zhǎng)還這么辛苦，值當(dāng)嗎?”他的回答卻擲地有聲：“科研就是我的生命,，值,。”周光俊的刻苦鉆研,，換來的是豐碩的研究成果,，至今他還是北京地區(qū)唯一一名糧油質(zhì)檢專業(yè)的教授級(jí)高級(jí)工程師，并兩次入選“北京市高級(jí)專家數(shù)據(jù)庫(kù)”,。

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，人民生活水平的不斷提高，各種新型糧油產(chǎn)品紛紛面世,，這也給糧油質(zhì)檢工作提出了更新,、更高的要求。周光俊堅(jiān)持深入科研一線現(xiàn)場(chǎng)辦公,，減少冗余環(huán)節(jié),，少開會(huì)、開短會(huì),，確保時(shí)間最大限度地用于研究工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高工作效率。近幾年,，北京市糧油食品檢驗(yàn)所承擔(dān)了一些新科研項(xiàng)目任務(wù),，為確保成功，周光俊帶領(lǐng)技術(shù)人員傾注了大量心血,。

1998年,，北京市市場(chǎng)銷售的面粉出現(xiàn)濫用添加劑現(xiàn)象，消費(fèi)者反映強(qiáng)烈,，市政府要求對(duì)此問題進(jìn)行調(diào)查,。北京市糧食局決定由周光俊同志主持“面粉改良劑過氧化苯甲酰測(cè)定方法的研究”科研項(xiàng)目。為了順利完成這一課題,，他不停地學(xué)習(xí),、研討、試驗(yàn),，再學(xué)習(xí),、再研討、再試驗(yàn),。也不知度過了多少個(gè)不眠之夜,，翻閱了多少本中外專業(yè)書籍，組織,、協(xié)調(diào),、參與了多少次研制技術(shù)論證工作，更不清楚多少個(gè)節(jié)假日是在辦公室度過的,。在他的不懈努力下,，最終圓滿解決了面粉中增白劑沒有相應(yīng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的問題，并對(duì)北京市銷售的面粉增白劑含量進(jìn)行了監(jiān)督檢測(cè),，對(duì)全國(guó)10個(gè)省市銷售的面粉增白劑含量進(jìn)行了國(guó)家監(jiān)督抽查,。根據(jù)抽查結(jié)果，市政府果斷采取措施,，有力地保障了消費(fèi)者的利益,。目前,，該項(xiàng)研究已被轉(zhuǎn)化為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，并在全國(guó)推廣應(yīng)用。

1998年,，周光俊受國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,、國(guó)家糧食局的委托，主持起草了《糧食陳化管理辦法》,，并參與了《糧食儲(chǔ)存品質(zhì)判定規(guī)則》的起草論證工作,，這兩個(gè)文件現(xiàn)已作為全國(guó)陳化糧處理的規(guī)范性文件。1999年，周光俊受國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和國(guó)家糧食局的委托,，主持起草“小麥”國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。制定過程中，他不辭辛勞,，多次組織人員了解農(nóng)業(yè)部門品種發(fā)展種植現(xiàn)狀和面粉加工企業(yè),、食品行業(yè)的需求，平衡各省要求,。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)為農(nóng)業(yè)調(diào)整種植結(jié)構(gòu),，保護(hù)國(guó)家、農(nóng)民和企業(yè)利益,，推動(dòng)糧食流通體制改革起到了積極作用,。標(biāo)準(zhǔn)公布后，他又親自主持起草貫徹新糧食標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材,，并對(duì)部分省市糧食收儲(chǔ)企業(yè)質(zhì)檢和管理人員進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)宣貫和技術(shù)培訓(xùn),。2019年，為配合糧食流通體制改革工作,，周光俊兩次參加國(guó)家糧食局十五攻關(guān)課題技術(shù)論證會(huì),，參與研究國(guó)家糧食局十五攻關(guān)課題“糧食定等感官檢驗(yàn)輔助系統(tǒng)的研制”項(xiàng)目，擔(dān)任十省小麥組組長(zhǎng),，組織完成小麥感官檢驗(yàn)輔助系統(tǒng)的研制工作,。2019年，為配合國(guó)家儲(chǔ)備糧庫(kù)重點(diǎn)工程建設(shè),，解決糧食檢測(cè)設(shè)備技術(shù)落后,、品種不全、陳舊老化無法滿足工作需要的問題,，作為課題組和專家組成員,，他又率領(lǐng)糧檢所技術(shù)人員與國(guó)家糧食局標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量中心共同承擔(dān)十五攻關(guān)課題“糧食質(zhì)量檢測(cè)儀器調(diào)研測(cè)評(píng)優(yōu)化定型研究”調(diào)研工作，根據(jù)質(zhì)檢工作需要對(duì)儀器設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),、省級(jí)質(zhì)檢部門進(jìn)行考察,，提出儀器設(shè)備配置方案，并組織對(duì)儀器的型號(hào),、生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匯集整理,，起草了政府采購(gòu)標(biāo)書的技術(shù)文本，為糧食流通體制改革提供了技術(shù)支持,。該項(xiàng)目的完成,，實(shí)現(xiàn)了糧食質(zhì)量檢測(cè)儀器關(guān)鍵技術(shù)裝備集成、產(chǎn)業(yè)化和示范應(yīng)用的預(yù)期目標(biāo),，對(duì)提高糧食收購(gòu)檢測(cè)技術(shù)水平,、完善糧食質(zhì)量檢測(cè)體系、穩(wěn)定糧食質(zhì)量、保證國(guó)家糧食安全具有重要作用,。

作為一名糧油質(zhì)檢專家,，周光俊主持參加的科研項(xiàng)目還有很多。面對(duì)這樣一位視科研為生命有收獲頗豐的學(xué)者,，同行們從來不吝嗇贊美之辭,，“周光俊，我佩服”,。