總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
現(xiàn)金會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇一
加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù),。浙江公司,總資產(chǎn)超過4.2億,,下轄六家分公司,,兩家全資子公司,兼跨制造,、房產(chǎn),、租賃、修理,、客運(yùn)服務(wù),、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異,,會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn),。我在對(duì)公司營運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要,。要想公司管理上臺(tái)階,,首先應(yīng)從制度上下功夫。因此,,我從審批程序,、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算,、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手,,先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度,基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系
1,、擬定《浙江公司開支審批暫行辦法》,,規(guī)范了審批權(quán)限和程序,。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn),,改變了以往多頭審批,,財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運(yùn)行,,20xx年我又重新修訂和完善了《浙江公司開支審批辦法》,,進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。
2,、根據(jù)國家新出臺(tái)的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)政策法規(guī),結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求,,執(zhí)筆修訂了《浙江公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《浙江公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》,。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查,,對(duì)存在的問題出具書面整改通知,,逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。
3,、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,,充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢,針對(duì)公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性,,確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí),、完整,于20xx年6月重新起草了《浙江公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》,,現(xiàn)正報(bào)公司審批,,以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的監(jiān)管。
預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo),,完成目標(biāo)所使用的資源,,以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具,。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。基于對(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí),,我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作,,理清工作思緒,將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn),。以此為契機(jī),,逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算,,輕財(cái)務(wù)管理的局面,,促進(jìn)公司管理上臺(tái)階,。
1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性,。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20xx年度,、20xx年度和20xx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中,,依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營情況,,以及對(duì)未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測,充分考慮各種有利和不利因素,,通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通,,匯總編制預(yù)算草案,報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過,,最終確定公司預(yù)算目標(biāo),,確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。
2,、以預(yù)算為依據(jù),,積極控制成本、費(fèi)用的支出,,并在日常的財(cái)務(wù)管理中,,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量,、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃,、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下,,力主壓縮銀行貸款,,20xx年3月和20xx年1月,壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元,,有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出,,提高了資金的使用效益。
3,、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,,預(yù)防呆賬,減少壞賬,,保全企業(yè)的經(jīng)營成果,。20xx年8月上任始,公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%,。針對(duì)現(xiàn)狀,,重新制定了公司的信用政策,對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估,,要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低,,決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,控制壞賬風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)信用程度較低的單位,,如,盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位,,管理政策一視同仁,,加大現(xiàn)收比率,控制應(yīng)收賬款額,;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度,,有難度的客戶,親自上門參預(yù)催討,,起到了一定效果,,減少了壞賬損失。20xx年7月止,,公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元,,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%,比三年前減少了677.99萬元,,占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn),。
4、積極參預(yù),,配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),而經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo),,針對(duì)不同的招標(biāo),,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研,做出合理的營運(yùn)可行性分析,,確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量,,為開展有效營運(yùn)打好基礎(chǔ)。20xx年浙江省招投標(biāo),,公司投標(biāo)中得3條經(jīng)營權(quán),;20xx年分別參加省和市招投標(biāo),公司投標(biāo)綜合得分均為第一,,中得了2條跨地區(qū)經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)的經(jīng)營權(quán),,投入營運(yùn)給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益,。
通過上述工作,切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效,,一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,,20xx年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤118.2萬元,20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤925.25萬元,,20xx年實(shí)現(xiàn)利潤1896.42萬元,,每年的利潤增長都超過了100%,。
為提高工作效率,,首先,通過幾次內(nèi)部調(diào)整,,定人定崗,,明確職責(zé),減少工作中的磨擦,,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用,,調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次,,樹立服務(wù)意識(shí),。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門,,在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入,、成本、費(fèi)用,、利潤等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,,做好月度財(cái)務(wù)分析;為一線經(jīng)營及時(shí)提供真實(shí),、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,。由于工作較為出色,財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司20xx年度先進(jìn)部室,。
與此同時(shí),,積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。20xx年初,,公司本部會(huì)計(jì)電算化軟,、硬件配置完成,同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn),。同年6月,,完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作,通過二年多的平穩(wěn)運(yùn)行,,電算化已能滿足公司本部的核算要求,,極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求,以及各分公司分散經(jīng)營的狀況,,我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化,,并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),實(shí)施方案正在擬定中,,以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率,。
我的工作重點(diǎn)之一,是通過對(duì)月度,、年度的財(cái)務(wù)分析,,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,,并提出財(cái)務(wù)建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)分公司虧損的現(xiàn)狀,,提出了《關(guān)于分公司經(jīng)營思路》,,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
對(duì)公司的投資項(xiàng)目,,能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測算,,在更新等項(xiàng)目的測算上,充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,,改變已往靜態(tài)的,,不注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn),,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù),。
根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息,匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報(bào)告》,,對(duì)公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述,,提出自己的觀點(diǎn),為公司三年規(guī)劃的編制工作,,盡了自己的努力,。
堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn),。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行,,組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,,提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力,。
鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí),。20xx年7月,,我參加由香港國際商學(xué)院開設(shè)的,,為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí),。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情,,目前,公司財(cái)會(huì)人員中,,2人正在進(jìn)修本科,,1人進(jìn)修研究生,2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,,2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試,。通過學(xué)習(xí),不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí),,提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),。
注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo),,通過日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法,。通過年終考核來促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。
作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理,,依照《浙江省集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求,,努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議,;對(duì)不合理的支出,,能頂住壓力,堅(jiān)持原則,;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問題,,能不隱瞞自己的觀點(diǎn),書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào),,切實(shí)履行了委派職責(zé),,確保國有資產(chǎn)的有效營運(yùn)和安全。同時(shí),,還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職,,承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定,,20xx年1月,,任期屆滿,被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在浙江公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理,。
經(jīng)過這三年的努力,,取得了一定的工作成績,,也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題,、分析問題,、處理問題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉,,今后,,我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),,提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,工作上新臺(tái)階,,為企業(yè)作出新貢獻(xiàn),。
現(xiàn)金會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇二
辭舊迎新、歲末總結(jié),,根據(jù)人事部的要求及財(cái)務(wù)部自身建設(shè)的需要,,現(xiàn)對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)工作做一個(gè)年度總結(jié):
人做為工作的第一要素及最重要的公司資源,財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在所有工作的第一位,,從人員招聘,、入職交流、工作安排,、匯報(bào)指導(dǎo),、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn),與部門成員進(jìn)行充分的溝通,、了解;積極引導(dǎo)成員確立健康,、穩(wěn)定的工作心態(tài),科學(xué)引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo); “要律人,,必先律己”,,從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度,、工作能力等方面要求成員發(fā)揮模范帶頭作用,,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,,并在工作中不斷幫助成員的能力提升,、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有4人,,成員的業(yè)務(wù)能力很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求,,資金收付、會(huì)計(jì)核算,、總賬管理,、稅務(wù)申報(bào),、價(jià)格審核以及較低層次的財(cái)務(wù)管理工作完成圓滿順利。
部門建設(shè)基于企業(yè)這個(gè)組織而存在,,部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解,,是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分解成五個(gè)層次:基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)-會(huì)計(jì)核算-財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理,,概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源、資本資源,、技術(shù)資源,、資產(chǎn)資源、商品資源,、物質(zhì)資源等)使公司的價(jià)值最大化,。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“靈魂”,必須在部門組織架構(gòu),、崗位職責(zé),、人員配置、分工協(xié)作,、部門紀(jì)律,、獎(jiǎng)罰措施,、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,,以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,理論上財(cái)務(wù)必須對(duì)公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)在價(jià)值上進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估,,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)合理高效地完成,,進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo)。
1,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面,,單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全,、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)困難,,后續(xù)的工作必須加強(qiáng)單據(jù)齊全、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),、加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單,、倉管、會(huì)計(jì),、車間統(tǒng)計(jì)人員)工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn),,確保制度流程真正執(zhí)行。
2,、會(huì)計(jì)核算方面,,核算準(zhǔn)確性,、及時(shí)性、完整性急需加強(qiáng),,費(fèi)用核算,、總賬、納稅申報(bào),、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時(shí)的需求,,成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化的處理流程,,以及加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員能力提升及責(zé)任心的培養(yǎng);全年累計(jì)完成收入4260萬元,。
3、財(cái)務(wù)管理方面,,急需加強(qiáng)成本費(fèi)用控制的執(zhí)行,,財(cái)務(wù)分析、可行性建議,、風(fēng)險(xiǎn)防范的領(lǐng)域和具體措施,,預(yù)算管理缺失。
4,、出口退稅方面:20xx年累計(jì)完成申報(bào)5批次,,申報(bào)退稅金額439.40萬元,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退稅金額為278萬元,。退稅款及時(shí)準(zhǔn)時(shí)的實(shí)現(xiàn),,一定程度上緩解了資金壓力。
5,、信保業(yè)務(wù),,完成信保額度的申請(qǐng)14個(gè),申請(qǐng)額度總額為975萬元,,實(shí)際完成投保金額為198萬元,,支付保費(fèi)9.4萬元;完成第二季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)2400元。
6,、工行信保短期融資業(yè)務(wù),,從10月份第一批申請(qǐng)獲批并放貸,截止12月31日累計(jì)完成4批次共計(jì)890.9萬元的工行短期借貸,,并于12月份首次還貸10萬元并支付利息費(fèi)用3萬元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力,,保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展,后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點(diǎn)數(shù),,優(yōu)化和平衡投保金額,、檔次、付款方式、費(fèi)率等內(nèi)容,,及時(shí)還貸減少利息費(fèi)用,、及時(shí)申請(qǐng)利息補(bǔ)貼,降低工行手續(xù)費(fèi)比例上及時(shí)跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本,。
7,、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作,累計(jì)支付資產(chǎn)項(xiàng)目投入1255萬元,,保證的資產(chǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施,,為20xx年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。
8,、資金管理,,本著“量入為出,保證業(yè)務(wù)”的原則實(shí)施科學(xué)管理,、精確管理,,保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展,員工工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,,全年實(shí)現(xiàn)資金流入5923萬元,,資金流出5726萬元;后續(xù)將在還貸的及時(shí)性,資金調(diào)撥的計(jì)劃性上下功夫,,以防止還貸風(fēng)險(xiǎn)及公司的資金信用等級(jí)下降,。加強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)定期協(xié)商,并盡最大努力保證供應(yīng)商貨款及時(shí)支付,。
9,、資本到位情況說明,注冊(cè)資本1000萬元,,實(shí)際到位890萬元,,資本到位率89%。
10,、應(yīng)收賬款管理,及時(shí)跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款情況,,及時(shí)知會(huì)銷售部追款及與業(yè)務(wù)對(duì)賬,,保證回款的及時(shí)性,建立應(yīng)收款每日匯總匯報(bào)制度,,20xx年度實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個(gè)月(除極個(gè)別客戶的特殊申請(qǐng)放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生,,全年累計(jì)收貨款4670.84萬元,全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173,,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個(gè)月240天計(jì)算),。
11、資產(chǎn)管理,,基本評(píng)價(jià):資金管理及格,,固定資產(chǎn)管理基本合格,,庫存管理不到位。本年度資產(chǎn)管理工作,,后續(xù)將加強(qiáng)庫存單據(jù)的完整性,、及時(shí)性、準(zhǔn)確性,,加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo),,加強(qiáng)工作監(jiān)督,要求提供準(zhǔn)確的庫存數(shù),、表,,消化包材類庫存,嚴(yán)格控制電子料及五金料的采購,,降低庫存對(duì)資金的占用,,防止呆滯品的出現(xiàn)。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)內(nèi)控制度的落實(shí)及統(tǒng)計(jì)工作,,配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用,,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的規(guī)范性。
12,、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),,在財(cái)務(wù)部內(nèi)部實(shí)現(xiàn)有效溝通,積極在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào),,積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作,,以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題;與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系,,為公司形象的塑造作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
13、匯率管理,,本年度人民幣對(duì)美元匯率不斷升值,,對(duì)外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,年度累計(jì)匯率損失15萬元,,銷售部及采購部門應(yīng)積極應(yīng)對(duì)匯率變化對(duì)收入和成本產(chǎn)生的重要影響,,特別在銷售報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)成本評(píng)估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對(duì)成本的影響。
一是要有完善的制度,。
二是要有科學(xué)的流程,。
三是要有良好的溝通。
盡管一年來取得了一些成績,,但我也清醒地認(rèn)識(shí)到,,工作的落實(shí)與公司確立的標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距,需要在下一步的工作中不斷改進(jìn)和完善。具體地講,,有以下幾點(diǎn)不足:
(略)
總結(jié)過去是為了展望未來,,我相信只要目標(biāo)明確、思路清晰,、正視問題,、執(zhí)行到位,就一定能夠把公司新年度的財(cái)務(wù)工作做的更好,。
1,、圍繞增強(qiáng)執(zhí)行力,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),。
2,、圍繞增強(qiáng)團(tuán)結(jié)力,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部溝通交流,。
3,、圍繞增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
4,、圍繞增強(qiáng)管理力,進(jìn)一步加強(qiáng)部門制度建設(shè),。
現(xiàn)金會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇三
20x年很快要過去了,,一年來財(cái)務(wù)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的精城合作及全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,緊緊圍繞全局工作,,與上級(jí)業(yè)務(wù)部門密切配合下,,回顧一年來本部門所做的工作;大量資金收付業(yè)務(wù),繁雜的日常報(bào)銷工作,,日常財(cái)務(wù),,會(huì)計(jì)記賬審核工作,食堂,,洗衣房成本核算,,各種財(cái)務(wù)票據(jù)的規(guī)范使用,內(nèi)部與部門間的協(xié)調(diào),,會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)等等,。
20xx年我局財(cái)務(wù)人員共一十二人,除局財(cái)會(huì)四人以外,,其余八人分別在食堂六人(倉庫保管員3人,收款,、發(fā)卡3人),,行政倉庫保管員一人,洗衣房收款一人。由于我們部門人員對(duì)財(cái)務(wù)方便的知識(shí)都不是十分熟練,,她們有的剛剛從學(xué)校畢業(yè)的,,有的從其他行業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)來的,來到本局以后才從事此方便的業(yè)務(wù),,為此,,財(cái)務(wù)方便的知識(shí)對(duì)于她們都是新生事務(wù)做起工作困難重重,而我本人做為負(fù)責(zé)人也是今年下半年剛剛上任,,雖然本人從事過多年的會(huì)計(jì)工作,,也具備了相關(guān)方便的職稱,但從事的是企業(yè)會(huì)計(jì),,雖然會(huì)計(jì)原理都相同,,但實(shí)務(wù)處理中,行政,,企事業(yè)科目都不同,。新的人員,新的工作環(huán)境,,以及新的工作內(nèi)容給財(cái)務(wù)工作帶來了很大的挑戰(zhàn),,尤其是本局正在籌建中,還沒有和行署辦脫離關(guān)系,,財(cái)務(wù)方便的大量業(yè)務(wù)還是行署辦掌控中;對(duì)于本年度的預(yù)算的執(zhí)行情況,,日常零余額資金的運(yùn)行,以及政府采購等等,。本局財(cái)會(huì)一律不掌握,。在這種情況下,我們財(cái)務(wù)人員沒有畏縮,,在局長的指導(dǎo)與幫助下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,團(tuán)結(jié)一致,,在工作中學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)中工作,相互間取長補(bǔ)短,,克服了種種壓力與困難,,在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了一定財(cái)務(wù)方便的基礎(chǔ)知識(shí),逐步完善財(cái)務(wù)管理,,使財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行,,完成了年度部門工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下,,不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人士多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正,。
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),,制定崗位責(zé)任制,,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,一年來,,我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)計(jì)劃,、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,,并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,,部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符,、帳實(shí)相符,。
食堂的成本核算,食堂是本年五月份正式開始運(yùn)行,,我是六月下旬來的,,根據(jù)本單位工作性質(zhì),該單位屬于財(cái)政補(bǔ)貼單位,,而領(lǐng)導(dǎo)為了更好的經(jīng)營與管理食堂的運(yùn)行,,專設(shè)食堂會(huì)計(jì),進(jìn)行成本核算,,所以,,我很快進(jìn)入工作角色,與食堂會(huì)計(jì)馬桂芳協(xié)同合作,,開始理順食堂賬目,,我來之前馬會(huì)計(jì)已經(jīng)統(tǒng)計(jì)好了食堂原材料購入與出庫數(shù)據(jù),做的非常準(zhǔn)確細(xì)致,,但與會(huì)計(jì)規(guī)范要求還有一定的差距,,為了按著會(huì)計(jì)制度建立建全食堂的賬目。從今年五月份做起,,由于本人在從事會(huì)計(jì)工作中從未接觸過餐飲方面的賬,,再加上合做伙伴都是業(yè)務(wù)新手,,提供相關(guān)數(shù)據(jù)難度很大,,白天和相關(guān)人員收集,、整理資料、處理日常的工作,,晚上自己學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)方便的書,,或是在網(wǎng)上查找相關(guān)方便的資料。就這樣收集食堂的固定資產(chǎn),、低值易耗品購入憑證,,合同及所有的原始票據(jù)。按著會(huì)計(jì)制度設(shè)置,,審核原始票據(jù),、填制記賬憑證、登記賬薄,、裝訂憑證,、食堂成本核算、員工工資核算,、資產(chǎn)負(fù)責(zé)表的填制等一系列工作,,用兩個(gè)多月的時(shí)間放棄節(jié)假日的休息加班加點(diǎn),把五至八月共四個(gè)月的賬,,到八月末全部做完,,到目前共審核原始憑證5千多筆,填制記賬憑證530多張,,裝訂憑證25冊(cè),。建立了總賬,各類明細(xì)分類帳,,如:固定資產(chǎn),、收入、成本,、應(yīng)收,、應(yīng)付等10多個(gè)賬薄。食堂的賬已經(jīng)進(jìn)入了會(huì)計(jì)核算正規(guī)化,,并做到了帳目健全,,帳目清楚,帳帳相符,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了真實(shí)的決策信息,。為此,在建賬過程中我要感謝的人有馬桂芳,、李曉波,,張志剛等等相關(guān)人員的鼎力相助,,尤其是馬桂芳同志雖然不是專業(yè)會(huì)計(jì)出身,但刻苦鉆研會(huì)計(jì)工作,,不怕苦,,不怕累。在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。
1.食堂截止到十一月末收支情況:收入631,370元,,總支出1,878,310元,,其中,,原材料899,369.89元,物料用品與低值易耗品42,564.43元,,累計(jì)折舊228,693.15元,,水電費(fèi)86,319.53元,人員工資591,563元,,洗滌費(fèi)29,845元,,結(jié)余-1,249,940元。
2.洗衣房是從本年九月分開始單獨(dú)核算的,,到目前收支情況:收入32,568元,,其中100元是對(duì)外洗滌收入(現(xiàn)金)其余的是內(nèi)部洗滌費(fèi),支出20,583.17元,,其中物料用品1,301.50元,,人員工資13,090元,累計(jì)折舊6,919.67元,,結(jié)余2,723元,。
3.行政庫房運(yùn)行情況,本年四月至十一月份購入日用品41,343.50元,,已領(lǐng)用34,464.75元,,庫存6,878.75元;辦公用品購入17,411.30元,已領(lǐng)用11,861.05元,結(jié)余5,550.25元,洗滌用品購入93,407.70元,已領(lǐng)用71,915.45元,結(jié)余21,4920.25元,購入水茶23,956元,已領(lǐng)用19,639元,結(jié)余4,317元.還有部分沒有單價(jià)無法統(tǒng)計(jì),。
4,、固定資產(chǎn)的登記情況,為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,,督足經(jīng)辦人員及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,,并與固定資產(chǎn)管理人員核對(duì),確保帳實(shí)相符?,F(xiàn)已登記入冊(cè):洗滌設(shè)備6項(xiàng)74,300元;食堂107項(xiàng)335,010元;音響146項(xiàng)2,019,316.32元,。其他資產(chǎn)正在核實(shí)登記中。
古人云:讀政治書,,以養(yǎng)大氣;讀業(yè)務(wù)書,,以養(yǎng)才氣:讀文學(xué)書,,以陶冶情操.........授人以魚,莫如授人以漁,。人的能力不是與生俱來的而是學(xué)來的,,財(cái)務(wù)人員不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。為了確保財(cái)務(wù)管理更好的服務(wù)于本局日常工作,,財(cái)務(wù)部門組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,,從十一月份起每周五下午時(shí)間學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容:會(huì)計(jì)法,、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度,、事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)檔案管理,、固定資產(chǎn)管理制度,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)等。通過學(xué)習(xí)有所收獲,,掌握了解了財(cái)務(wù)方便的相關(guān)知識(shí),,財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)極積性很高。
現(xiàn)金會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇四
xx市商業(yè)銀行xx支行會(huì)計(jì)部,,現(xiàn)有員工7人,,員工全部為青年,80%以上具有大專以上學(xué)歷,,多人獲得專業(yè)技術(shù)職稱資格和多項(xiàng)銀行業(yè)從業(yè)資格,,是一個(gè)年輕化、知識(shí)化,、專業(yè)化和充滿活力的青年集體,。xx年以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”為契機(jī),,圍繞“文明經(jīng)營,爭創(chuàng)一流”這一目標(biāo),以“一流管理,、一流服務(wù)、一流業(yè)績,、一流人才”為內(nèi)容,,提出了“客戶至上,、服務(wù)第一”的行動(dòng)口號(hào),產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益以及人才效益,并得到了行內(nèi)外的一致好評(píng),。
會(huì)計(jì)部在開展青年文明號(hào)活動(dòng)中,堅(jiān)持教育先行,,著眼于勤練內(nèi)功、深挖潛力,,加強(qiáng)員工的整體素質(zhì),努力造就跨世紀(jì)的青年隊(duì)伍,。
首先,,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),,增強(qiáng)創(chuàng)建意識(shí),。
我們?cè)谒枷肷蠘O為重視創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),認(rèn)為青年文明號(hào)不是朝夕之事,,而是一種長期的實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)。因此,,我們首先狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為了把握創(chuàng)建青年文明號(hào)的機(jī)遇,,創(chuàng)造新輝煌,成立了以支行“一把手”為組長,、各職能部門負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求人人從我做起,領(lǐng)導(dǎo)班子做“四帶頭”和“四堅(jiān)持”,,熱門思想?yún)R報(bào)即帶頭學(xué)習(xí)鉆研,內(nèi)增素質(zhì),。
帶頭反腐倡廉,潔身自律,;帶頭堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)法,;帶頭艱苦奮斗,拼搏實(shí)干,。堅(jiān)持民主集中制,對(duì)重大問題,集體決策,,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,;堅(jiān)持依法經(jīng)營,,努力做到經(jīng)營活動(dòng)的規(guī)范化、合法化,;堅(jiān)持以身作則,,以正人先正己的作風(fēng)品質(zhì)帶好全體員工,;堅(jiān)持以情感人,,努力幫助解決青年員工的實(shí)際困難,解決后顧之憂,,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,努力把團(tuán)支部形成創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)核心,。
其次,強(qiáng)化青年員工的政治思想教育,。
一切服務(wù)都要通過人來實(shí)施,,為此,,不斷提高員工的思想政治覺悟及專業(yè)技能是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本,。積極組織員工學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)文件和精神,。為了讓每位員工深入領(lǐng)會(huì)《商業(yè)銀行法》的精神實(shí)質(zhì),,掌握其精髓,,會(huì)計(jì)部開展了形式多樣的《商業(yè)銀行法》學(xué)習(xí)活動(dòng),。通過授課學(xué)習(xí),、討論,、考核,、競賽等形式,,使全體員工深入理解《商業(yè)銀行法》,。
再次,加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),,工作總結(jié)堅(jiān)持崗位大練兵,,練就青年員工過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),,鼓勵(lì)員工接受再教育,提高學(xué)歷,,以適應(yīng)證券業(yè)這個(gè)新興行業(yè)日新月異的發(fā)展速度。會(huì)計(jì)部組織多次崗位大練兵,、競賽評(píng)比和輪崗鍛煉,,培養(yǎng)一專多能人才,,開展五筆字型、點(diǎn)鈔,、業(yè)務(wù)知識(shí)競賽3次,專題演練18次,,目前所有的人員具備獨(dú)立處理二個(gè)以上崗位的工作技能,學(xué)專業(yè)知識(shí),,精本職業(yè)務(wù),促崗位成才已蔚然成風(fēng)。
針對(duì)銀行業(yè)這個(gè)特殊行業(yè)的特點(diǎn),,我們由面上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)擴(kuò)展到質(zhì)上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不局限于遞茶水送微笑之類,,更注重于如何提高存款人的專業(yè)素質(zhì)和投資理念;不僅僅局限于在柜面上存款取款,,更注重于教會(huì)存款人投資的方法,從而根本上提高存款人的水平,。
1、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),,推行承諾制
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行業(yè)的生命線,而“青年文明號(hào)”活動(dòng)的主題恰是為社會(huì)提供文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,想客戶所想,急客戶所急,,為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì),、滿意的服務(wù),,歷來是會(huì)計(jì)部重視和倡導(dǎo)的,。在強(qiáng)化窗口服務(wù)方面,,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù),百年大計(jì)”的舉措為倡導(dǎo),,制定規(guī)范要求并擬定了文明用語100句,熱情,、耐心、認(rèn)真,、周到地為客戶提供各項(xiàng)服務(wù),。
2、開展特色服務(wù),,融洽客戶的熱情,。
在創(chuàng)建工作中如何著重特色,,提高質(zhì)量,,促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,這一直是我們工作的中心,。自開展青年文明號(hào)活動(dòng)以來我們開展了以下特色服務(wù),。
一是情感服務(wù),。通過無微不至的服務(wù),,從情感上發(fā)展起來的銀行與客戶的關(guān)系遠(yuǎn)比建立在物質(zhì)利益基礎(chǔ)上的銀行與客戶的關(guān)系緊密得多,這就是人們需求層次的區(qū)別,。
二是走訪客戶,。對(duì)有意到支行開戶的個(gè)人大戶和對(duì)公戶,,采取電話申請(qǐng),,上門服務(wù)的方式,,內(nèi)容包括申請(qǐng)基本帳戶、上門協(xié)辦現(xiàn)金存款,、對(duì)老客戶進(jìn)行定期走訪,,加深聯(lián)系,留住客戶,。
三是信息服務(wù),。由富有理論水平及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工組成,,多渠道,,多方面地為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的信息服務(wù),。這種多渠道多方面的信息服務(wù)引來了客戶的共同好評(píng),,產(chǎn)生了明顯的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益,。
3,、優(yōu)化環(huán)境,營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍
隨著客戶的日益增多使得營業(yè)大廳逐漸成為一個(gè)城市的窗口,,為此提供一個(gè)整潔、優(yōu)美的環(huán)境不僅能吸引的'客戶便于更好的開展業(yè)務(wù),,同時(shí)更能給城市樹立起一個(gè)文明窗口,,帶動(dòng)城市的精神文明建設(shè)。這方面我支行會(huì)計(jì)部發(fā)動(dòng)廣大青年職工用業(yè)余時(shí)間積極地做好衛(wèi)生工作,,要求員工上班前下班后,都要做好本崗位及所承包的公共衛(wèi)生工作,,并把它當(dāng)作評(píng)比先進(jìn)的一個(gè)重要內(nèi)容。
管理是一個(gè)企業(yè)的靈魂,,會(huì)計(jì)部在經(jīng)營活動(dòng)中一方面加強(qiáng)內(nèi)部管理,,在業(yè)務(wù)上開拓進(jìn)取,;另一方面積極地開展企業(yè)文化建設(shè),,倡導(dǎo)文明經(jīng)營的方針,,塑造了良好的企業(yè)形象,,在經(jīng)營管理上體現(xiàn)了青年文明號(hào)活動(dòng)的宗旨,。首先,,金融企業(yè)行業(yè)的特殊性,,決定了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。金融企業(yè),作為企業(yè)中的企業(yè),,首先必須注意防范風(fēng)險(xiǎn),,把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在重要的位置,加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)章制度的完善,。在行總部的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,,會(huì)計(jì)部進(jìn)一步明確了崗位責(zé)任制,,制定并加強(qiáng)落實(shí)《崗位責(zé)任制》,使得員工操作時(shí)有章可循,,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)有責(zé)任可落實(shí),,如此進(jìn)一步規(guī)范了我們的工作,,使得我部各項(xiàng)工作能夠有序地開展下去,。
其次,,加強(qiáng)人力資源管理,。在“人財(cái)物供產(chǎn)銷”六大管理要素之中擺在首位的就是人的管理,,“以人為本”是貫徹我們?nèi)肆Y源管理全過程的主線。為提高工作效率,,改善服務(wù)態(tài)度,減少差錯(cuò),,充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,,會(huì)計(jì)部建立了員工工作業(yè)績考核體系,。
以工作業(yè)績?yōu)楹诵模骖櫟?、能,、勤等方面,,考核的結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、聘用級(jí)別和工作待遇的依據(jù),。鼓勵(lì)員工努力開拓業(yè)務(wù),,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益增長,建立有效的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制,。同時(shí)建立競爭制,,采用能上能下的用人制度,。會(huì)計(jì)部在用人制度實(shí)行了能上能下的制度,,使得許多青年崗位能手脫穎而出,,產(chǎn)生良好的效果,。
一流的業(yè)績,,是商業(yè)銀行支行的目標(biāo),我們將進(jìn)一步緊緊圍繞工作中心開展創(chuàng)建活動(dòng),,把崗位作為創(chuàng)建活動(dòng)的主陣地,通過開拓新業(yè)務(wù),,更好地為客戶服務(wù)。積極努力拓寬渠道,,大力增強(qiáng)創(chuàng)新能力,教育和引導(dǎo)青年團(tuán)員立足崗位,,勤奮工作,,在新世紀(jì)做出更大貢獻(xiàn)。
現(xiàn)金會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇五
開頭:20xx年我鎮(zhèn)的招商引資工作在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,深入貫徹落實(shí)縣委縣政府相關(guān)文件精神,,緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,,立足本鎮(zhèn)實(shí)際,,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境招商,,放眼長遠(yuǎn)招商,招商引資工作取得了較好的發(fā)展,,有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。下面就我鎮(zhèn)20xx年度招商引資工作總結(jié)如下:
一,、項(xiàng)目基本情況
今年以來,,全鎮(zhèn)共引進(jìn)項(xiàng)目9個(gè)(含續(xù)建項(xiàng)目),引進(jìn)資金24315,、47萬元,,目前已到位資金11210萬元,其中投資千萬元以上的項(xiàng)目有5個(gè),。具體項(xiàng)目如下:引進(jìn)云發(fā)礦業(yè)公司投資860萬元興建武鑫洲電站,,項(xiàng)目資金已到位400萬元;引進(jìn)羅躍東投資5600萬元?jiǎng)?chuàng)辦百業(yè)達(dá)房地產(chǎn)公司,,目前已到位3850萬元,;引進(jìn)祁都紙業(yè)有限公司投資4688萬元投資新建一條3200牛皮紙高速生產(chǎn)線,目前已到位資金3250萬元,;引進(jìn)個(gè)體老板陳戀投資1200萬元興建連銀環(huán)保磚廠,,目前項(xiàng)目資金已全部到位;引進(jìn)陳誠投資200萬興建恒安駕校六都寨分校,,目前該項(xiàng)目資金已全部到位,;引進(jìn)陽志兵投資800萬元重建的珠峰商場項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目資已全部到位,;引進(jìn)永昌自來水公司投資1040,、47萬元的橋蓉供水工程項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目到位資金400萬元,;引進(jìn)陽存美投資360萬元?jiǎng)?chuàng)辦的小精靈幼兒園項(xiàng)目,,目前該項(xiàng)目資金已全部到位;引進(jìn)六都寨鎮(zhèn)觀音村老板周鵬飛投資9467萬元?jiǎng)?chuàng)建的湖南隆泰新型建材有限公司項(xiàng)目,,目前該項(xiàng)目已到位資金650萬無,,該項(xiàng)目正在征地階段。
二,、主要工作方法和措施
(一)統(tǒng)一思想,、營造氛圍。
抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè),,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),,營造全員上陣、齊抓共管的氛圍是關(guān)鍵,。在年初召開的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,,明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟(jì)工作的中心,確立了以“環(huán)保產(chǎn)業(yè),、自主產(chǎn)業(yè),、旅游產(chǎn)業(yè)”為主的3個(gè)主攻方向,。按照“專班運(yùn)作、責(zé)任到人,、重點(diǎn)突破,、整體推進(jìn)”的工作方法,成立了由黨委書記羅少文為組長,,所有班子成員為副組長,,各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際制訂了相應(yīng)的招商引資獎(jiǎng)懲制度,,使廣大的干部群眾積極投入到招商工作中,,保證了招商引資活力。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),、明確責(zé)任。
我鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組后,,由招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織,、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組人員按照“集體決定招商項(xiàng)目,,分人落實(shí)招商責(zé)任,,自找項(xiàng)目實(shí)施載體,自定項(xiàng)目工作方案”的運(yùn)作方式,,細(xì)化工作程序,、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律,、強(qiáng)化工作實(shí)效,。
(三)優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)新方法,。
要使招商引資真正達(dá)到引得進(jìn),、留得住、能發(fā)展的實(shí)際效果,,必須努力在工作方法上創(chuàng)新,,在改善環(huán)境上下功夫。今年在借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直單位的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,我們?yōu)檎猩桃Y領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)了專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和辦公設(shè)施,;為使投資者留得住,僅僅營造安全,、公平的環(huán)境還不夠,,在項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)階段,專班工作人員步步協(xié)同,,有力地協(xié)助了項(xiàng)目建設(shè),,如武鑫洲電站在起步時(shí),征地等矛盾尤為突出,分管招商引資工作的副鎮(zhèn)長張平同志多次帶領(lǐng)工作隊(duì)員就武鑫洲電站征地一事和當(dāng)?shù)乩习傩諈f(xié)商,,做其思想工作,,為企業(yè)排憂解難,使投資者真正地感受到我們招商的誠意,,確保了招商引資的成功率,,提升了形象,為招商引資深度開展奠定了基礎(chǔ),。
三,、招商工作中存在的問題及今后工作計(jì)劃
回顧20xx年的工作,仍存在以下幾個(gè)方面的問題:一是招商項(xiàng)目建設(shè)整體進(jìn)度不盡如人意,;二是對(duì)外引資和爭取項(xiàng)目的力度不夠,;三是3個(gè)主攻方向沒有實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。鑒于這些問題,,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步突出重點(diǎn),,創(chuàng)新工作機(jī)制和方法,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,,解決好招商引資工作中存在的這些問題,,使招商引資工作再上新臺(tái)階。
20xx年,,我們將進(jìn)一步完善機(jī)制,,明確目標(biāo),突出優(yōu)勢招商,,突出重點(diǎn)招商,,著眼長遠(yuǎn)招商,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目上,,力求能帶動(dòng)農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,,工業(yè)項(xiàng)目上力求創(chuàng)新,突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,將盤活閑置資產(chǎn)和利用優(yōu)勢資源放在首位,,加大項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度,多招潛力項(xiàng)目,,力爭做到“建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目,、盤活一堆資產(chǎn)、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),、致富一方群眾,、振興一片經(jīng)濟(jì)”。
現(xiàn)金會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇六
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從
審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。
在經(jīng)過兩個(gè)月的××年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后,,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目,、部門的設(shè)置,會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,,并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配,,費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。
努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,,以新形象,,新面貌,,為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
xx-x這一年即緊張有序又充實(shí),。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神,、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,,本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,,以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作,,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。
在日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中,顧全大局,、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。平時(shí)審核原始憑證,、整理原始憑證,,安排有關(guān)人員出記賬憑證,并對(duì)所出憑證進(jìn)行檢查,、復(fù)核,,對(duì)不正確的記賬憑證,指明原因,,要求改正,,對(duì)其他同事不懂的地方耐心講解,。負(fù)責(zé)三級(jí)成本賬,,獨(dú)立核算成本,,出憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,成本,、費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,,登記各賬本。
今年由于場所整體搬遷和工作量的大幅度增加,,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。除了完成公司的賬務(wù),還同時(shí)兼顧銀行往來工作及其他業(yè)務(wù),。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人利益,,不講報(bào)酬,,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在獨(dú)立核算成本時(shí),,月末提前提醒有關(guān)人員做準(zhǔn)備,,在計(jì)算產(chǎn)品成本的時(shí)候,每次都把所以資料帶回寢室去做,,常常做到深夜,,并且這些在考勤上是沒有體現(xiàn)的。在9月勞動(dòng)局進(jìn)行生育保險(xiǎn)的檢查,,配合人事部更改憑證,、賬本等,一直加班到凌晨3點(diǎn)半以后才離開公司,。其他部門需要有關(guān)資料,及時(shí)提供,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。
在發(fā)票管理方面,隨時(shí)查看發(fā)票剩余量,,提前準(zhǔn)備購買發(fā)票所需資料,,掌握購買發(fā)票的銀行卡余額。根據(jù)市場部的需要,,及時(shí)購買和進(jìn)行增量,,及時(shí)進(jìn)行發(fā)票填開。對(duì)已經(jīng)填開了的發(fā)票進(jìn)行清理和檢查,,并保管好所有的票據(jù),。
在一些稅務(wù)系統(tǒng)方面,,獨(dú)立做稅務(wù)的納稅評(píng)估預(yù)警系統(tǒng),負(fù)責(zé)增殖稅專用發(fā)票的驗(yàn)票,,開票系統(tǒng)的抄稅,,納稅系統(tǒng)里面的發(fā)票存根明細(xì)和抵扣明細(xì)的輸入,到稅務(wù)大廳抄稅報(bào)稅,。獨(dú)立做企業(yè)納稅評(píng)估檢查的資料,。在與銀行往來業(yè)務(wù)中,有較強(qiáng)的安全意識(shí),,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,。對(duì)三級(jí)成本賬的賬務(wù)隨時(shí)了解和掌握,每個(gè)月都到車間親自查看賬務(wù)情況,。
在公司的全面發(fā)展下,,以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。積極參加各項(xiàng)活動(dòng),,做好各項(xiàng)工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,,堅(jiān)持學(xué)以致用,,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長,,使自身綜合能力不斷得到提高
本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化,,通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),,學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。參加了工商大學(xué)的本科段教程學(xué)習(xí),,并通過了全國統(tǒng)一的本科考試,。通過各方面的學(xué)習(xí),,更進(jìn)一步的提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力。使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
在工作之中也存在很多不足,,主要表現(xiàn)在:在本職工作上,,由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,,不夠熟練,。總之,,在工作中我享受到收獲的喜悅,,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,更上一層樓,。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn),,我決心在今后的工作中,嚴(yán)于律已,,勤奮學(xué)習(xí),,在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。