隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
鉗工班長(zhǎng)年度總結(jié)報(bào)告 鉗工班長(zhǎng)年終總結(jié)篇一
本人工作態(tài)度認(rèn)真，
愛
崗敬業(yè),，能夠不折不扣認(rèn)真完成車間下達(dá)的各項(xiàng)工作,。始終保持高度的工作熱情，全身心的投入生產(chǎn)中去,。熱心幫助大家,，重視班組團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，能夠有效利用工作時(shí)間,，保證班組生產(chǎn)任務(wù)的順利開展。能夠根據(jù)車間的生產(chǎn)任務(wù),，自身主動(dòng)參加并積極組織本班組職工開展的加班活動(dòng),。作為鉗工技師，隨時(shí)保持對(duì)
專業(yè)
知識(shí)的鉆研,，努力提高操作技能,，是我的本分。上半年我重點(diǎn)在“吸潮器殼體”和“搭鐵線”等項(xiàng)目的生產(chǎn)加工中,，對(duì)模具開展了改進(jìn)活動(dòng)和加工方法的優(yōu)化,。1“吸潮器殼體”在生產(chǎn)試模階段出現(xiàn)了零件底部開裂的現(xiàn)象，經(jīng)過和工藝人員的深入探討和溝通,，由于過硬的操作技能和豐富的經(jīng)驗(yàn),，于是乎，車間決定由我對(duì)此模具開展具體改進(jìn)工作,。通過對(duì)容易引起開裂現(xiàn)象的部位進(jìn)行重點(diǎn)修整和必要的打磨拋光,，從根本上解決了零件的開裂難題；同時(shí)提出在模具底部增加排氣孔以便脫模,；在模具上部增加輔助長(zhǎng)度以便增加沖壓深度,，防止上部起皺對(duì)產(chǎn)品的影響。最終在此模具的改進(jìn)工作中,，不僅產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證,、同時(shí)工作效率得到了提高，也更豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。
2“搭鐵線”種類很多,、形狀各異。需要的模具和輔助夾具也是因形狀而定,，不能互用,。所以模具、夾具較多,。20xx年為了統(tǒng)一搭鐵線的加工標(biāo)準(zhǔn),，解決一些加工難題，完善搭鐵線的工藝文件,。車間決定由耿紅偉負(fù)責(zé)工藝文件和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，而我負(fù)責(zé)按工藝文件加工、試制,。經(jīng)過近一年的時(shí)間,，耿紅偉與我進(jìn)行了多次溝通，反復(fù)試制,。
最終確定了搭鐵線的標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一了搭鐵線的加工方法。我在加工中主要做了模具的改進(jìn)工作,。首先我把搭鐵線進(jìn)行了分類,、對(duì)形狀接近的搭鐵線我做了能互換加工的模具或輔助夾具——一種能在夾具上進(jìn)行調(diào)節(jié)尺寸和形狀的裝置。另外對(duì)管狀的搭鐵線加工,，因單位零件壁厚0.5~1mm,，需鉆6.3的孔，其難度是可想而知的,。在打孔時(shí)由于切削產(chǎn)生的熱量變形,，壁厚0.5mm根本就不能保證防波套不脫落。在這個(gè)難題上我和耿紅偉進(jìn)行了多次試制，后決定在刀具上做了改進(jìn),，同時(shí)增加了先焊接,、再鉆孔的加工方法。解決了焊接前鉆孔,、防波套斷裂脫落的現(xiàn)象,。
在
其他
搭鐵線的加工上，我也做了一模多用的'模具,，減少了做模具,、夾具的時(shí)間和材料，大大提高了工作效率,。多年來(lái),，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，本人在各方面的能力得到顯著的提高,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)保持高漲的工作熱情，全身心的投入生產(chǎn)中,，發(fā)揮好專業(yè)帶頭人的引領(lǐng)作用,。
鉗工班長(zhǎng)年底總結(jié)報(bào)告 [篇2]
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末,?；仡欉^去一年的工作歷程，在中心及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，二級(jí)廠點(diǎn)檢員和技術(shù)員的支撐下,，我們機(jī)械維護(hù)二班的全體員工的齊心協(xié)力，奮勇拼搏,，圓滿的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項(xiàng)檢修工作,。實(shí)現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項(xiàng)目完成率100%，污泥房濾帶,、皮帶更換等原外委項(xiàng)目完成率100%,，日常檢修工作完成率100%，為公司扭虧脫困,、挖潛增效的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn),。機(jī)械維護(hù)二班現(xiàn)有員工39人，35歲以下青年有15人,，青工比例占40%,，其中具有本科學(xué)歷的5人，大專學(xué)歷2名,，高級(jí)技工12人,，高級(jí)技師2人,。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化,、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,，始終充滿著朝氣和青春活力!
在即將過去的一年里，我們主要做了一下幾個(gè)方面的工作：
我們機(jī)械二班一直以來(lái)都嚴(yán)格遵守公司,、中心、作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真組織好每周星期二的安全
學(xué)習(xí)
,，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到安全的重要性，切實(shí)提高自己的安全意識(shí),，將安全工作真正落實(shí)到實(shí)際工作中,。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，加強(qiáng)安全教育方面,，全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容,，危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn),、防范措施及事故應(yīng)急措施;20xx年新進(jìn)入班組員工3名，全部進(jìn)行了班組安全教育培訓(xùn),。
第二,，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,，督促整改;班組骨干嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,，我們機(jī)械二班與二級(jí)單位點(diǎn)檢員持續(xù)開展去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)隱患進(jìn)行聯(lián)查和整改活動(dòng)，保證了一煉扎廠的安全生產(chǎn)條件,，全年組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查共48次,，全年自查隱患60多項(xiàng)，全部下達(dá)整改通知單,，100%進(jìn)行了整改,。保證了車間、班組無(wú)較大隱患,。
第三,，檢修安全方面，對(duì)每周大的檢修項(xiàng)目,，要求負(fù)責(zé)人提前制定好安全檢修方案,。特別是年前年后的大修，任務(wù)重,，時(shí)間緊,，由于提前做好了生產(chǎn),、安全方案，班員在檢修時(shí)很好的落實(shí)聯(lián)防聯(lián)保制度,，保證了檢修安全有始有終,。
20xx年里，通過我們檢修人員的共同努力下,，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的
成績(jī)
,，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生一起人身傷害事故,。我們機(jī)械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹立了“一切服從于安全,，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念。班內(nèi)加強(qiáng)外協(xié)管理,，強(qiáng)化檢修質(zhì)量的監(jiān)管,。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度，努力改進(jìn)應(yīng)急機(jī)制,，激勵(lì)員工創(chuàng)新,，加大獎(jiǎng)懲執(zhí)行力度。一年多以來(lái),，通過“抓細(xì)節(jié),、抓過程、抓落實(shí),、管好人”的模式,，保證了設(shè)備運(yùn)行每個(gè)月的“零故障”，生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上,，為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。能取得如此好的成績(jī)，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：
點(diǎn)巡檢工作：地面車輛,、污泥房,、一二次泵站、脫硫站,、混鐵爐,、皮帶等區(qū)域在未實(shí)行點(diǎn)巡檢制度前，設(shè)備大小故障不斷,，嚴(yán)重時(shí)耽誤生產(chǎn),，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,，在大型設(shè)備上及易損設(shè)備上實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé),，做到每天設(shè)備到人，責(zé)任到人后,，每天設(shè)備隱患及時(shí)清除,，故障明顯減少,，同時(shí)我們負(fù)責(zé)的區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。
日常檢修工作：我們班一直以來(lái)都是一支能吃的苦,，耐得勞,，勇于面對(duì)困境的優(yōu)秀隊(duì)伍，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開展著,，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù),。污泥房環(huán)境極度惡劣，設(shè)備老化嚴(yán)重,，設(shè)備故障不斷，維修維護(hù)難度很大,，為此專門成立一個(gè)副班長(zhǎng)帶隊(duì)的攻關(guān)小組,，和二級(jí)單位協(xié)商整改污泥房設(shè)備不合理的地方，排除隱患,，修理備件,，沒有備件的自己加工制作，制定點(diǎn)巡檢制度,，注重平常的設(shè)備維護(hù)?，F(xiàn)在，污泥房設(shè)備維修維護(hù)得到了作業(yè)區(qū)和二級(jí)廠的一直認(rèn)可,。還有爐前擋渣板更換,、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度,，高風(fēng)險(xiǎn)的工作,，不管是計(jì)劃?rùn)z修還是搶修我們都能及時(shí)組織隊(duì)伍保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完成。
外委項(xiàng)目工作：為了響應(yīng)公司挖潛增效,、扭虧脫困的號(hào)召,，在皮帶更換、濾帶更換,、長(zhǎng)軸泵的修復(fù)等方面,，為公司節(jié)約外委項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)1000多萬(wàn)。
雖然在20xx年我們機(jī)械維護(hù)二班在工作上取得不錯(cuò)的成績(jī),，但是總結(jié)起來(lái)還是有不少方面的工作做的不到位,，因此在接下的20xx的工作計(jì)劃中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行20xx年里好的工作方針,，改善工作中不足的地方,。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
一,、以安全環(huán)保為前提，強(qiáng)化教育培訓(xùn),，追求卓越成效;
二,、以健全制度為保障，提高執(zhí)行力度,，確保目標(biāo)完成;
三,、以節(jié)能降耗為主線，注重細(xì)節(jié)過程,，優(yōu)化生產(chǎn)方式;
四,、以信息反饋為基礎(chǔ)，加強(qiáng)溝通協(xié)作,，降低影響損失;
五,、以設(shè)備穩(wěn)定為關(guān)鍵，強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng),，確保運(yùn)行效果;
六,、以嚴(yán)明紀(jì)律為手段，全程跟蹤監(jiān)管,，提高工作效率;
七,、以文化建設(shè)為突破，轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立先進(jìn)典范;
八,、以強(qiáng)化責(zé)任為根本，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效,，塑造敬業(yè)形象,。
總之，在新的20xx年里,，我們機(jī)械二班將在公司正確決策部署下,，在檢修中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏,，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻(xiàn)。
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