隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

鉗工年度工作總結(jié)報(bào)告 鉗工年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇一

??1,、耗損材料的領(lǐng)用上，做到最節(jié)約的原則,；從一張紗布,、一個(gè)螺釘著手,，隨時(shí)注意節(jié)約一度電,、一滴油，把“雙增雙節(jié)”做到實(shí)處,。

??2、生產(chǎn)上配合車間,，服從車間的統(tǒng)籌和按排,，搞好產(chǎn)品質(zhì)量和員工自身的安全,。

??3、加強(qiáng)技術(shù),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日提高技術(shù)水平和理論知識(shí),，建立合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。積極參加各種培訓(xùn),，儲(chǔ)備完善的技能知識(shí)。

??4,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，及時(shí)了解黨員中央的新政策方針,，以提高思想覺悟,。

??5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)、廠紀(jì),，學(xué)好六條禁令和hse管理原則。

??6,、安全無(wú)事故,。

??7,、質(zhì)量杜絕大事故,。

??20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，鉗二班將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好，加快有自主特色新產(chǎn)品,、新技術(shù)的開發(fā),，搞好技術(shù)改造,，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),，創(chuàng)造自己的品牌目標(biāo)而努力,，為機(jī)械廠的發(fā)展再建新功,！

鉗工年度工作總結(jié)報(bào)告 鉗工年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二

??1.完善供配電系統(tǒng)，做到安全用電,、合理用電、節(jié)約用電

??序號(hào)內(nèi)容工具

??1,、鋸割下φ25*12mm鋼尺、鋸弓

??2,、銼削銼二端面、尺寸到9mmm鋼尺,、平銼

??3,、劃線劃六方鋼尺,、圓規(guī)、樣沖,、鎯頭、劃針

??4,、銼削銼六方并300角平銼,、游標(biāo)卡尺

??5、鉆孔鉆φ府孔,，擴(kuò)φ12孔口麻花鉆φφ12各一支,，臺(tái)鉆

??6,、攻絲帶攻m10螺紋絞杠、絲錐（m10）

鉗工年度工作總結(jié)報(bào)告 鉗工年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇三

??1,、現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)逐步規(guī)范

??在這一年中，鉗工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方面制定了一系列的制度,，召開了班組長(zhǎng)會(huì)議，把現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的規(guī)范與否與班長(zhǎng)直接掛鉤,，通過(guò)幾次集中檢查，對(duì)違反人員連同班組長(zhǎng)一同考核,，增強(qiáng)了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)規(guī)范意識(shí),，在過(guò)去的xx年鉗工各班組在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)普遍存在現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)不徹底,，檢修不掛牌，高空作業(yè)不使用安全帶等,，安全隱患較多,，通過(guò)一年的努力，現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)得到了明顯的改善,，各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明作業(yè),，對(duì)存在不良現(xiàn)象的直接考核,。同時(shí)也利用每月兩次鉗工會(huì)對(duì)員工進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)正確的安全作業(yè)觀,。

??2,、修舊利廢降本增效

??根據(jù)公司分廠節(jié)能降耗管理的要求,，鉗工對(duì)易損備件進(jìn)行修復(fù),，主要體現(xiàn)在鏈板機(jī)料斗、鋼篩板,，電動(dòng)滾筒等的修理,，明顯節(jié)約了大量物資費(fèi)用,，維修好的備件及時(shí)得到更換，減少了大量的維修時(shí)間,。

??3、技術(shù)革新有成效

??本著減輕生產(chǎn)操作工勞動(dòng)負(fù)荷,，維修鉗工在xx年間對(duì)本廠部分不合理的設(shè)備進(jìn)行了改造,，并取得良好效果,，如烘干水箱改造，改造前,，使用壽命在1-2個(gè)月，改造后使用至今已1年多未出現(xiàn)故障,，直料管水箱進(jìn)出水管改造,，改造前，水管采用串通且剛性連接,，水管常出現(xiàn)漏水，如有一根出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,，必須整體停水才能處理,，改造后，采用每個(gè)水箱水管單進(jìn)單出且用皮管軟性連接,，使用至今還未出現(xiàn)漏水問(wèn)題。

??4,、員工勞動(dòng)紀(jì)律有所提高

??自從公司下達(dá)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制后,，鉗工改變管理思路,，進(jìn)一步加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，尤其是夜間勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起,，實(shí)行連帶考核制，調(diào)動(dòng)班組人員的互相監(jiān)督的積極性,。為此鉗工面對(duì)頻繁檢修人員較疲勞但很少發(fā)生員工睡崗、脫崗現(xiàn)象,。

??5,、鉗工對(duì)班組實(shí)行量化考核,，為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個(gè)基礎(chǔ)

??鉗工本著客觀公正的的原則，實(shí)事求是地對(duì)每個(gè)班進(jìn)行了綜合考評(píng),，并把考評(píng)結(jié)果作為每月績(jī)效考核及廠星級(jí)評(píng)定依據(jù)。對(duì)考評(píng)好員工在績(jī)效工資方面給予一定獎(jiǎng)勵(lì),，調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工作積極性,，讓大家清醒地認(rèn)識(shí)到,，只有把工作做細(xì)、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平,，只有鉗工做到公平、公正,，才能使組員心服口服,，為下一步的班組建設(shè)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

??6、檢修管理明確責(zé)任人

??我廠計(jì)劃?rùn)z修,，每次檢修前鉗工都召開檢修準(zhǔn)備會(huì),，組織班組長(zhǎng)參加，會(huì)上細(xì)化檢修項(xiàng)目,，將檢修項(xiàng)目落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人。明確檢修責(zé)任制,，實(shí)行檢修驗(yàn)收制,，重點(diǎn)項(xiàng)目鉗工全過(guò)程跟蹤,，對(duì)檢修項(xiàng)目鉗工逐一驗(yàn)收,，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目未達(dá)到檢修目地的，要求維修鉗工立即整改,，保證了檢修項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高,。