欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 銷售個(gè)人年終總結(jié) 銷售個(gè)人年終總結(jié)(個(gè)人通用(15篇)

銷售個(gè)人年終總結(jié) 銷售個(gè)人年終總結(jié)(個(gè)人通用(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-30 22:10:29
銷售個(gè)人年終總結(jié) 銷售個(gè)人年終總結(jié)(個(gè)人通用(15篇)
時(shí)間:2023-04-30 22:10:29     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銷售個(gè)人年終總結(jié) 銷售個(gè)人年終總結(jié)(個(gè)人篇一

來公司之前,,我是做房地產(chǎn)銷售的,。雖然我不是特別擅長,但是有過一些經(jīng)驗(yàn),,但是對(duì)化妝品還是比較陌生,。我知道如果我想做好銷售,我必須了解我手頭的產(chǎn)品,。如果我不了解所有的'產(chǎn)品,,我就無法與客戶溝通,銷售他們,,再銷售他們,。因此,在過去的一年里,,我對(duì)我們的產(chǎn)品很熟悉,。雖然剛進(jìn)公司的時(shí)候知道一些,但是不太了解,。而且我只知道銷售協(xié)助比較多,,對(duì)于如何組合銷售,如何向客戶推薦產(chǎn)品不是很清楚,。在這一年的工作中,,我也在積極的了解如何組合產(chǎn)品,如何根據(jù)不同的客戶需求推薦更合適的客戶,。同時(shí)也在積極學(xué)習(xí)一些關(guān)于化妝品的銷售技巧,。畢竟和我之前的銷售還是有些差距的。

在工作中,,因?yàn)橐婚_始對(duì)產(chǎn)品不熟悉,,銷售業(yè)績比較差,可以說是拖累了我們的銷售團(tuán)隊(duì),。但是,,我知道差不代表以后會(huì)一直這樣,所以我在工作中不斷學(xué)習(xí),,不斷改進(jìn)方法,,讓自己更熟悉產(chǎn)品,更熟悉我們的客戶群體,。這年結(jié)束,,我的表現(xiàn)已經(jīng)有了很大的飛躍。在我們銷售部,,業(yè)績名列前茅,,但我不滿意,。我知道自己之前欠的太多,所以這年會(huì)繼續(xù)努力,,超額完成當(dāng)月任務(wù),,補(bǔ)上之前的業(yè)績。全年也完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的銷售任務(wù),,同時(shí)也始終做到了這年在部門的銷售業(yè)績,。

今年年底,我在化妝品銷售方面取得了一些成績,,但我知道這不值得夸耀,。我還有很多東西要學(xué),,不僅在我們銷售部,在公司也是,。這個(gè)行業(yè)還是有很多比我優(yōu)秀的,。我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己,,讓自己在未來的一年里進(jìn)一步提高銷售業(yè)績,,做得更好,。

銷售個(gè)人年終總結(jié) 銷售個(gè)人年終總結(jié)(個(gè)人篇二

否則的話,做好人做惡人的都是老板!——例如,,某客戶要申請(qǐng)某項(xiàng)支持,,若公司給予了支持,,客戶會(huì)認(rèn)為“老板不錯(cuò)”!若由于其他原因公司未給支持,,客戶自然會(huì)認(rèn)為“老板太精了”!正確在做法,我認(rèn)為是永遠(yuǎn)讓老板是“好人”,,時(shí)刻維護(hù)老板的正面形象,。

身為公司的管理人員,是判斷和處理一般問題的責(zé)任人,,是幫老板做事的,。如果大事小事都讓老板判斷和處理,那就等于是老板在做事!既然老板自己在做事,,多請(qǐng)些文員就行了,,哪需要那么多經(jīng)理呀、老總呀!另外老板“一筆簽”絕對(duì)正確!——正確的前提在于各級(jí)管理人員有責(zé)任幫助老板判斷,,確保老板每一筆都簽得正確!

而且,,從管理的角度來分析公司的管理?!禷管理模式》一直強(qiáng)調(diào)管理的層級(jí)和跨度(事實(shí)上,,無論任何組織或群體,成功的管理結(jié)構(gòu)都是呈“a”形狀),。管理的扁 平化,,適合小的組織,。當(dāng)組織不斷壯大之后,人的精力和能力很難再直接適應(yīng)不斷膨脹的`管理層和面,,如果可以的話,,各朝帝王都完全沒必要設(shè)那么多部門,養(yǎng)那么多大臣!就相當(dāng)于,,如果公司大事小事都是老板處理,,相信老板一天48個(gè)小時(shí)都不夠用!老板雇用管理人員就等于養(yǎng)著一群光拿錢不做事的“閑人”,——老板不是在做生意做企業(yè),,而是在做“慈善事業(yè)”!

我一直的觀點(diǎn),,公司的管理應(yīng)當(dāng)是一條自動(dòng)化地生產(chǎn)線,老板就只是掌握開關(guān)的自動(dòng)化操作員,。當(dāng)然,,“生產(chǎn)線”要真正實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,對(duì)每一個(gè)“部件”的品質(zhì)要求都比較高,,我想作為操作員(老板)來講,,最擔(dān)心的還是“部件”的品質(zhì)!——因?yàn)椤安考逼焚|(zhì)不穩(wěn)定,一方面操作員心理壓力和警惕性會(huì)加大,,比較累,。第二方面操作員會(huì)時(shí)常扮演更換“部件”的“機(jī)械維修工”;第三方面,生產(chǎn)出的“產(chǎn)品”很難達(dá)到“預(yù)期品質(zhì)”;第四方面,,品質(zhì)不穩(wěn)定的如果是“重要部件”,,有可能會(huì)毀掉整條“生產(chǎn)線”!

員工主動(dòng)幫老板分析問題,解決問題,,把老板“藏到幕后”,。

銷售個(gè)人年終總結(jié) 銷售個(gè)人年終總結(jié)(個(gè)人篇三

我是從xx年2月18日進(jìn)入公司的。在這近一年的工作中,,我從一名實(shí)習(xí)開票員到今天的業(yè)務(wù)銷售員,。經(jīng)歷了轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗,。從中讓我不斷的挑戰(zhàn)自我,,在實(shí)踐中磨練了自己的工作能力。但我知道工作上的進(jìn)步與公司和部門領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助是離不開的,,在這我真誠的感謝這個(gè)大家庭對(duì)我的幫助和鼓勵(lì),。在此,特總結(jié)如下:

通過學(xué)習(xí),,廠家培訓(xùn)使自己不斷的提高業(yè)務(wù)知識(shí),,從事銷售使自己不斷提升自身修養(yǎng),做到一名有強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心的銷售精英

提高工作效率和質(zhì)量是對(duì)我自己工作的要求和鍛煉,,在工作中不斷進(jìn)取,,使自己在xx年的業(yè)績中有大步的向前進(jìn),。

銷售是一門藝術(shù),要求有一定的技巧,,要想干好這一行,,對(duì)我來說是一項(xiàng)嚴(yán)酷的考驗(yàn),也是對(duì)我的挑戰(zhàn),,在這里感謝施總給了我這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì),。我會(huì)努力去完成公司對(duì)我的這份信任。

一,,到了另一家公司,,在行業(yè)上有很大的轉(zhuǎn)型,從普通住宅到商業(yè)地產(chǎn),,雖然身上帶著一些單子,,可都給別人墊了底,所有的辛苦都送人了,。

二,,手中單子確實(shí)不少,然而天天都在看一些店面,,看了又能忘了,,要么看的數(shù)據(jù)又不準(zhǔn)確,天天奔波于大街小巷,,然而廣告卻打的是自己的房源,,這樣陰差陽錯(cuò),怎么能成單,。而且店面與住宅市場走到了尾聲,,智者順時(shí)而謀,這些道理不是很透嗎,?廣告就是一個(gè)投石問路的`好辦法。真的好好的整理過自己的思路嗎,?不是笨蛋,,從內(nèi)心深處我根本沒考慮我會(huì)過著平凡常人的日子,可是本事在哪兒,,結(jié)果在哪兒呢,?

三,不能在一個(gè)單子上花太多的時(shí)間,,疑心太重啊,,當(dāng)你無法改變的時(shí)候,學(xué)會(huì)接受,,要么不要給自己懷疑的機(jī)會(huì),,不然,,這樣會(huì)傷到好人的。

四,,不要總是沒事就在那兒泡茶,,搞得像個(gè)國家干部一樣,上班一臺(tái)電腦,,一部手機(jī),,一份報(bào)紙,一群泡茶的人,,到頭來工資在哪里?。】偟冒炎约旱氖诸^上的事做完吧,,如果沒有,,說明緊上沒有寫計(jì)劃。

五,,少參與公司的一些政治問題,,管理問題,上半年吃虧還少嗎,?要么被一群人鼓勵(lì),,要么被一群人罵,這與工作與錢有關(guān)系嗎,?無非就是想你認(rèn)輸,,誰叫俺天生就是個(gè)雄辯家呢?

以上就是我的工作總結(jié),。在以后的日子里,,我會(huì)繼續(xù)努力的工作。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠多多指教,,有什么不足和缺點(diǎn)說出來,,好讓我改正。祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上,!

銷售個(gè)人年終總結(jié) 銷售個(gè)人年終總結(jié)(個(gè)人篇四

又是一年末,,在這洗舊迎新的日子里回首過去仿佛點(diǎn)點(diǎn)滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵時(shí)光過得飛快,不知不覺中,,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近,。

20xx年的已過;同齡的同學(xué)朋友們都背起背包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來,,而我還在家中惆悵迷茫,。面對(duì)著電腦登上了人才信息網(wǎng),,無數(shù)次的發(fā)送個(gè)人直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。

第二天我神采奕奕如約前往xxx城的售樓部,;這個(gè)xx人竟皆知的大樓盤新城市,。填寫了個(gè)人簡歷后又通過了“官”的初次交流,次日我有幸加入了這個(gè)光榮的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),。對(duì)于我而言這是一份填補(bǔ)空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學(xué)習(xí),。

但是我們很幸福因?yàn)樯嫌蓄I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下有同事的支持和幫助,更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點(diǎn)和細(xì)心耐心真心的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。通過日子的磨礪我們可以初步進(jìn)入銷售,,剛來時(shí)的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來。

通過了這半年有余的工作積累和摸索,,對(duì)于未來的'發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃,,我個(gè)人也漸漸的認(rèn)為適合在這一行業(yè)走下去。

今年總的客戶接待量算是比較多,,但是成績卻不容樂觀,。客戶在觀望的比較多當(dāng)然同行的競爭也激烈,,在x月份到x月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動(dòng)但都是黔驢技窮,。經(jīng)過一番討論我們樓盤決定親自下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔,到達(dá)各個(gè)我們發(fā)海報(bào)介紹戶型邀約客戶到項(xiàng)目參觀,,效果很顯著成績也理想,,后來我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

總之,,一年來,,我做了一定的工作,也取得了一些成績,,但離要求有一定的差距,,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更新觀念,,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

銷售個(gè)人年終總結(jié) 銷售個(gè)人年終總結(jié)(個(gè)人篇五

歲末年終,,回首過去的20xx年,,工作已經(jīng)不在復(fù)返,,對(duì)待工作我其實(shí)是很熱情的,作為銷售的我也對(duì)自己的工作看法不同,,這一年的工作對(duì)于我是一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,,不是說自己的個(gè)人修養(yǎng)上面,也不是在銷售能力上面,,其實(shí)更多的是我的心態(tài)上面,,我對(duì)這份工作看法才是我感受最深的,一年來的銷售工作當(dāng)然也讓我進(jìn)步了很多,,去年六月到現(xiàn)在我的變化就是一個(gè)最好的證明,,我相信自己能夠做好,這些都是可以改變的,,其實(shí)在心里面我是很感激的,,我知道自己應(yīng)該做到哪些,不應(yīng)該做什么,,銷售工作需要時(shí)間,,需要機(jī)遇,我是真心覺得以后的自己能夠做到更好,,更加優(yōu)秀,,也就這一年的工作總結(jié)一番。

回首這一年,,其實(shí)對(duì)于我是一個(gè)質(zhì)的提高,,本身就對(duì)銷售感興趣的我在工作起來適應(yīng)的也很快,我自己沒有足夠的耐心,,但是這些都是可以改變的,,我堅(jiān)信自己能夠做好自己,一年的工作當(dāng)中我首先解決的就是自己的缺點(diǎn),,這對(duì)工作來講至關(guān)重要,,不管在什么方面都希望自己能夠做到完美,但也就是這種完美讓人覺得遙不可及,,我只希望自己能夠做到更好,,我端正態(tài)度在工作的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己不足就及時(shí)的糾正,面對(duì)一些自己不知道的問題我就積極的請(qǐng)教,,銷售工作須有耐心,,這就是我最開始發(fā)現(xiàn)的不足,我的耐心不是很多,,這在工作當(dāng)中不是一個(gè)好的習(xí)慣,,我深深的知道自己應(yīng)該做好哪些事情,糾正這類缺點(diǎn)是我首先做的。

學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù),,在日常的工作當(dāng)中,,不是什么事情自己都會(huì),學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識(shí),,在今后絕對(duì)是有保障的,,我積極的進(jìn)取,明白哪些是值得學(xué)習(xí)的,,我內(nèi)心深刻的知道自身出現(xiàn)的哪些缺點(diǎn),,沒有什么是不能改變的.,在工作當(dāng)中我一直在學(xué)習(xí),,我知道哪些優(yōu)秀的銷售技巧是我應(yīng)該鉆研的,,積累到足夠的工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)到足夠的業(yè)務(wù)知識(shí),,總歸是好的,,提高就是提高自己的能力,能力是工作當(dāng)中不可缺少的一分部,,一年的工作我努力提高能力,,從一名銷售小白也有了現(xiàn)在的一些轉(zhuǎn)變,這是看的見的,,我一定再接再厲,。

在工作當(dāng)中很多事情都是需要自己鉆研,我必須對(duì)以后的個(gè)計(jì)劃一番,,我覺得在跟客戶溝通交流方面我還是欠缺一點(diǎn),,盡管這些問題不是很大,但是我知道大問題就是這么引起的,,我一定努力提高自己的能力,,跟客戶交流方面積累更多經(jīng)驗(yàn)。

銷售個(gè)人年終總結(jié) 銷售個(gè)人年終總結(jié)(個(gè)人篇六

今年的已經(jīng)飛速的過去,,在過去的一年里面我們分公司共完成回款xx億,,銷量xx臺(tái),在整體分公司業(yè)績水平和市場工作中,,與同比時(shí)期有了進(jìn)步,,在業(yè)績中,落后于全國其他兄弟公司(如南京,、濟(jì)南,、成都),在全國排名落后,,在xx市的整個(gè)市場發(fā)展中,,各個(gè)區(qū)域發(fā)展速度及占有率都有退步。

以下是我對(duì)本年度產(chǎn)生這樣的結(jié)果的主要原因分析:

(1)外部因素:

1,、現(xiàn)在的家具行業(yè)激烈的市場競爭,、市場環(huán)境的變化及公司在去年的因素、產(chǎn)品力及市場政策未及時(shí)跟上,。

(2)內(nèi)部因素:

1,、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍、團(tuán)隊(duì)氣勢,,戰(zhàn)斗力,、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工態(tài)度,、執(zhí)行力的下降;

2,、營銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力、經(jīng)銷商的積極性,、協(xié)作能力的下降;

主要表現(xiàn):

①分公司營銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí),,效率、效能欠缺;

②員工工作的積極性不高,,沒有斗志,,沒有盡全力去做好自己的工作。缺乏創(chuàng)新意識(shí),,做不到利用現(xiàn)有資源去做好本職的工作,。

③渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降,。

部分地區(qū)出現(xiàn)了經(jīng)銷商混亂,,核心經(jīng)銷商并不核心的情況,經(jīng)銷商不愿意承擔(dān)銷售的`任務(wù),,而辦事處對(duì)市場失去掌控,,整個(gè)銷售的市場渠道效率低下。

④業(yè)績及市場推廣工作平平,。

多數(shù)型號(hào)櫥柜,,在市場銷量差,拉,、推力喪失,,新品上市、上量速度慢,,太過于依賴于產(chǎn)品本身,,而沒有做到營銷這兩個(gè)字。

⑤市場終端,、品牌推廣工作退步,。

攻略、終端形象、促銷隊(duì)伍管理急待提高,,員工對(duì)市場的把握失控,,沒有去關(guān)注和分析市場動(dòng)態(tài),所以用老的方式應(yīng)對(duì)新的市場,,就只會(huì)失敗,。

今年,總部下達(dá)分公司的全年回款任務(wù)指標(biāo)億,,較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當(dāng)向下微調(diào),,平均下來每月完成0.62億,將近是xx臺(tái)每月銷量,,這個(gè)指標(biāo)與目前狀況有相當(dāng)大的距離,。家具市場競爭還會(huì)繼續(xù)加劇,繼續(xù)惡化,,還有大量的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個(gè)競爭,。

xx做為全國的金礦區(qū),競爭會(huì)更加激烈,。就目前形式,,我們的市場地位和在一線的表現(xiàn)在很多區(qū)域非常危險(xiǎn)。不努力,、不進(jìn)取,,不可能完成指標(biāo)。

但大家應(yīng)看到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,。分析產(chǎn)品的性能,,看缺陷在哪,由此改進(jìn),,爭取在以后的營銷上,,能夠完滿的完成任務(wù),針對(duì)現(xiàn)在的情況,,我們需要做好的準(zhǔn)備有:

1,、有雄心斗志,不怕競爭困難,,勇于面對(duì)困難,。

鼓舞士氣,一線銷售人員必須要有不屈不撓的斗爭精神,,不著眼于過去,,過去的過失也好,成績也罷都已經(jīng)成為了過去,,把握好現(xiàn)在,,吸取過去的經(jīng)驗(yàn),。把后面的工作都落實(shí)到位。

2,、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神,。

公司一直倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的:“民工心態(tài)”和天道酬勤,努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎(chǔ),。

3,、培養(yǎng)培訓(xùn)營銷工作的方法及對(duì)市場研究能力。

成為智慧能動(dòng)的市場操作者,,xx的工作方法一定靈活運(yùn)用及貫徹,人事行政部和營銷部做專題培訓(xùn),,到營銷主管這一級(jí),,營銷部建立一套研究市場分析市場的體系;只有了解好市場,才能更好的去營銷,,不要處于被動(dòng)地位,。主動(dòng)出擊勝算才更大。

4,、“小改進(jìn),、大進(jìn)步”工作從細(xì)作起,從小開始,,倡導(dǎo)工作的細(xì)微點(diǎn)入手,,發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)缺點(diǎn),。

終端的任何改進(jìn),,我們?nèi)粘9ぷ髁鞒痰募?xì)微提高,聚在一起,,就是我們大進(jìn)步,。“小改進(jìn),、大進(jìn)步”成為我們工作的氛圍,,倡議大家“小改進(jìn)、大進(jìn)步”的工作及思維方式,。

在經(jīng)過本年度的轉(zhuǎn)折后震蕩,,接下來希望大家激情飛揚(yáng),奮斗有無,,在追求卓越,、一流化的道路上,前進(jìn)!前進(jìn)!前進(jìn)!

銷售個(gè)人年終總結(jié) 銷售個(gè)人年終總結(jié)(個(gè)人篇七

一年的工作已接近尾聲,,在對(duì)前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真對(duì)照,,逐條檢查,客觀的評(píng)價(jià)自己的每一項(xiàng)工作和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真誠指點(diǎn)和幫助下,,正視工作中的缺點(diǎn)和不足,積極發(fā)揮工作中的各項(xiàng)成績,,努力做到克服不足,,保持成績,基本能夠獨(dú)立完成本職工作,,現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié)

剛到房產(chǎn)時(shí),,我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,。

作為銷售部中的一員,,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。

此外,,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),,走在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,,我已成為一名合格的銷售人員,,并且努力做好自己的本職工作。

看似簡單的工作,,更需要細(xì)心與耐心,。在我的整個(gè)工作中,提供各類銷售資料,,平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石,,通過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,,進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容,。剛開始由于對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)掌握的不熟悉,常常在接聽客戶電話時(shí),,讓我措手不及,,銷售部是對(duì)外的形象窗口,,我們回答客戶的每一個(gè)問題,都跟公司的利益息息相關(guān),,每說一句話都要為公司負(fù)責(zé),,為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,,我深感經(jīng)驗(yàn)不足,,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助,,及時(shí)化解了一個(gè)個(gè)問題,。每接待一次客戶后,還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和失誤,,避免同一類差錯(cuò)的再次出現(xiàn),,確保在下次工作中有新的提高。

隨著工作的深入,,現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪,、催款是一門語言藝術(shù),,這不僅需要好的表達(dá)方式,還需有一定的經(jīng)驗(yàn),。俗話說:“客戶是上帝”,,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立好公司形象,。

就總體的工作感受來說,,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力,。第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,。

房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)蕩,公司于20xx年與xx公司進(jìn)行合資,,共同完成銷售工作,。我積極配合xx公司的員工,以銷售為目的,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,完成經(jīng)營價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,,為x月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ),。最后以x個(gè)月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,,我從中得到了不少專業(yè)知識(shí),,使自己各方面都所有提高,。

20xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對(duì)房屋的'銷售,。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù),。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中,。在開盤之際,,我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。

經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯(cuò),。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),,我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善,。銷售部在一年的時(shí)間將二期房屋全部清盤,,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的,。

總之,,一年來,我雖然取得了一點(diǎn)成績,,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距后,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,,充分發(fā)揮個(gè)人所長,,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

銷售個(gè)人年終總結(jié) 銷售個(gè)人年終總結(jié)(個(gè)人篇八

自從我20xx年6月從事銷售工作以來,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的關(guān)心和幫助下,同事在自我的努力奮斗下,,截止20xx年12月,,我總共完成了1253萬元的銷售額,完成了全年度銷售額的20%?,F(xiàn)將20xx年以來的銷售工作總結(jié)如下:

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,,自己的崗位職責(zé)是:

1,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;

2,、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求,;

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),;

4,、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度,;

6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來,,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。

總之,通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,、業(yè)務(wù)技能不高,、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳,。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,,在接受任務(wù)時(shí),,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

例如:今年九月份,,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),,廠內(nèi)堆積硅石估計(jì)約80噸、重晶石20噸,,而承租人已離開,,出于安全方面的考慮,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料,,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價(jià),,第二天便跟隨車到蒲城分廠,按原計(jì)劃三輛車分二次運(yùn)輸,,在裝車的過程中,,由于估計(jì)重量不準(zhǔn),三輛車裝車結(jié)束后,,約剩10噸左右,,自己及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價(jià)將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回,這樣既節(jié)約了時(shí)間,,又降低了費(fèi)用,。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時(shí)須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意,。

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途,、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、安裝。

依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,,通過自己對(duì)陜北區(qū)域的了解,,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,,如35kv避雷器,、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題,;二是10kv線路用鐵附件,、金具、包弓,、橫擔(dān)等,,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低,、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大,。

陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)落后,,隨著電網(wǎng)改造的深入,,生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對(duì)向西部落后地區(qū),同時(shí)導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化,,競爭日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),,經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),,由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%,故區(qū)域市場潛力巨大?,F(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下:

(一)市場需求分析

陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大,,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),材料采購由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送,,榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,,但材料采購歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo),其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報(bào)省招標(biāo)局,由招標(biāo)局確定入圍廠家,,更深一步講,,其采購決定權(quán)在省招標(biāo)局,而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo),,而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,,故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看,,榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。

(二)競爭對(duì)手及價(jià)格分析

這幾年通過自己對(duì)區(qū)域的了解,,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠),、神電、交大,、銅川榮鑫等,,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場較早且有較強(qiáng)實(shí)力,同時(shí)又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),,其銷售價(jià)格同我廠基本相同,,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場晚但銷售價(jià)格較低,,yh5ws—17/50型避雷器銷售價(jià)格僅為80元/支、prw7—10/100銷售價(jià)格為60元/支,,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域,。

總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)依據(jù)20xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在延安區(qū)域,,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如:延川電力局,、延長電力局做為重點(diǎn),,同時(shí)延安供電局已改造結(jié)束三年之久,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作,;二是做好延長油礦的電氣材料采購,,三是在延安區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。

(二)針對(duì)榆林地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況,,計(jì)劃對(duì)榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈,,在及時(shí)得到確切消息后做到有的放矢,同進(jìn)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該局情況以便做省招標(biāo)局工作,。同時(shí)計(jì)劃在大柳塔尋找有實(shí)力,、關(guān)系的`代理商,主要做神華集團(tuán)神東煤炭有限公司的工作,,以擴(kuò)大銷售渠道,。

(三)對(duì)甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因20xx年農(nóng)網(wǎng)改造暫?;緹o用量,,20xx年計(jì)劃積極搜集市場信息并及時(shí)聯(lián)系,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售,。

(四)為積極配合代理銷售,,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途,,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售,。

(五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(六)為確保完成全年銷售任務(wù),,自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額,。

(一)20xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確,、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域,、任務(wù),、費(fèi)用、考核,、獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,年底對(duì)業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn),。

(二)20xx年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價(jià)格。

(三)20xx年應(yīng)在情況允許的前提下對(duì)業(yè)務(wù)員松散管理,解除固定八小時(shí)工作制,,采用定期匯報(bào)總結(jié)的形式,,業(yè)務(wù)員可每周到廠1—2天辦理其他事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間,,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到廠,,以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時(shí)間進(jìn)行銷售策劃。

(四)由于區(qū)域市場萎縮,、同行競爭激烈且價(jià)格下滑,,20xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎廠情,、市場行情的出廠價(jià)格,,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情。

銷售個(gè)人年終總結(jié) 銷售個(gè)人年終總結(jié)(個(gè)人篇九

流年似水,,光陰如箭,,輝煌燦爛的20xx年彈指間就將過去,繁忙之中又迎來了新的x年,。在過去的這段時(shí)間里,,有辛酸也有歡笑,有汗水更有收獲,?;厥孜疫@年來走過的歷程,公司的領(lǐng)導(dǎo)和眾姐妹們給予了我足夠的支持和幫助,,讓我充分的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,,感受到了公司員工“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,。在過去的這年里,,我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在各方面有了更進(jìn)半步的提高,,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

通過報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的.對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守工作紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,。

保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作業(yè)績有了長足的提高,。

銷售是一門藝術(shù),,作為珠寶銷售員,講求語言的技巧,,讓顧客買到滿意的珠寶是應(yīng)該時(shí)刻考慮的,,下面是在銷售時(shí)應(yīng)該注意的幾個(gè)方面:

1、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來

當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時(shí)立即禮貌地站起,,并用微笑的眼光迎接顧客,,亦可給予一定的問候,如“您好”!“歡迎光臨”,。

2,、適時(shí)地接待顧客

當(dāng)顧客走向你的柜臺(tái),你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客,,應(yīng)盡可能的給顧客營造一個(gè)輕松購物的環(huán)境,。

3、充分展示珠寶飾品

由于多數(shù)顧客對(duì)于珠寶知識(shí)缺乏了解,,因此,,營業(yè)員對(duì)珠寶首飾的展示十分重要。

4,、利用顧客所提出的質(zhì)疑,,盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶知識(shí)

顧客所了解的珠寶知識(shí)越多,其買后感受就會(huì)得到更多的滿足,。常言道;“滿意的顧客是最好的廣告”,,“影響力最強(qiáng)的廣告是其周圍的人”。因此時(shí)機(jī)很重要,,在銷售的整個(gè)過程中抓住機(jī)會(huì),,利用顧客所提出的質(zhì)疑,,盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶知識(shí)。

5,、促進(jìn)成交

由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高,對(duì)于顧客來講是一項(xiàng)較大的開支,,因此,,往往在最后的成交前壓力重重,憂郁不決,,甚至?xí)簳r(shí)放置,,一句“再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看”而可能一去不回。這就需要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力,,比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話,,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。

銷售個(gè)人年終總結(jié) 銷售個(gè)人年終總結(jié)(個(gè)人篇十

自二oxx年九月進(jìn)入公司到現(xiàn)在已有一年之于,,經(jīng)過今年一年的時(shí)間之后,,相比去年我學(xué)到了更多,但仍有很多不足之處還需不斷提高,!

去年由于整個(gè)房產(chǎn)市場都比較疲軟,,導(dǎo)致整個(gè)重慶的房產(chǎn)銷售都不算太理想,市場雖不景氣,,可競爭卻是相當(dāng)?shù)募ち?,但公司?duì)我們進(jìn)行了正確引導(dǎo)并做出相關(guān)的營銷策略,經(jīng)過我們的努力之后最終我們算是基本完成了xx年的全年任務(wù),!在當(dāng)時(shí)的市場下,,雖然無法預(yù)知xx年整個(gè)行業(yè)的走勢會(huì)如何,但是自己也相繼地對(duì)xx年制訂了更高的任務(wù),,希望能夠順利完成,!

現(xiàn)在回顧一下這一年來,我的個(gè)人收獲是怎么樣一個(gè)狀況,!

首先值得開心的是我已經(jīng)超額完成上一年自己定下的計(jì)劃,!我從一月份至今共計(jì)銷售房屋100套,總金額為9600萬左右(月均800萬左右),。其中1月(8套),;2月(5套);3月(10套),;4月(4套),;5月(6套);6月(21套),;7月(16套),;8月(18套),;9月(4套);10月(3套),;11月(1套),;12月(6套)。由此可見,,1,、2、3月的銷售量為23套,,在整個(gè)市場都不太活躍的時(shí)候能取得這個(gè)銷量,,我個(gè)人認(rèn)為是我自己由于年初我的拼勁比較大,對(duì)工作也是充滿了熱情,,所以相當(dāng)?shù)呐Γ?4,、5、6月的銷量為31套,,這個(gè)時(shí)候整個(gè)市場開始慢慢活躍起來,,這3個(gè)月當(dāng)中,我在4,、5兩個(gè)月中帶有一定的情緒,,所以導(dǎo)致銷售狀況不是很好,這是我需要檢討自己的地方,,至于6月的銷量之所以會(huì)那么好,,是因?yàn)檎麄€(gè)房市掀起了購房熱潮,當(dāng)然,,市場雖好,,個(gè)人的`努力也是必不可少的,在這個(gè)月我們每個(gè)人都是相當(dāng)?shù)钠v,;7,、8、9月的銷量為28套,,這3個(gè)月繼續(xù)延續(xù)6月掀起的購房熱潮,,讓整個(gè)房市達(dá)到了頂峰,在這3個(gè)月中我由于身體原因?qū)ぷ魃陨杂行┓潘?,特別表現(xiàn)在9月,;10、11,、12月的銷量為10套,,這3個(gè)月整個(gè)市場受到了國家政策的強(qiáng)力沖擊而震蕩,所以導(dǎo)致整個(gè)市場又開始進(jìn)入一個(gè)低靡期,,整個(gè)市場的銷售量明顯降低,,甚至有的項(xiàng)目的銷售價(jià)格已經(jīng)開始有下滑的跡象,,這對(duì)我們的銷售加大了難度,對(duì)接待客戶始終提不起太大興趣,,10,、11兩個(gè)月我曾想過放棄,但是似乎覺得那樣太墮落了,,所以在12月份我決定打起精神不放棄,,我必需學(xué)會(huì)在逆境中求生存!

從以上分析,,不難看出我在9、10,、11這3個(gè)月中的表現(xiàn)確實(shí)是非常的糟糕,,在此我感到很抱歉,希望公司可以原諒,,在今后的日子里我會(huì)盡量地避免以上錯(cuò)誤再發(fā)生,!

如今,轉(zhuǎn)眼又到了年末,,眼看xx年也即將成為過去式,,回顧這一年我們的收獲如何?表面看似乎還不錯(cuò),,那是因?yàn)槲覀冊(cè)缫殉~完成了集團(tuán)給我們下達(dá)的銷售任務(wù),!當(dāng)然,我認(rèn)為能夠取得這樣的成績確實(shí)是值得讓人高興的,,可是究竟是什么讓我們能夠在今年取得如此好的銷售業(yè)績呢,?為了明年能夠取得更好的銷售成績,我認(rèn)為這個(gè)問題值得我們深思,!

是因?yàn)槲覀兊呐??是的,我們確實(shí)都很努力,,可是我們的努力并不是單單只是表現(xiàn)在今年,,在去年我們同樣也都非常努力啊,可為什么就沒能取得今年這樣的成績呢,?這是因?yàn)槲覀兒雎粤艘粋€(gè)很重要的因素:對(duì),,市場趨勢!今年是一個(gè)非常特殊也極具特別意義的一年,!為什么這樣說呢,?有如下幾點(diǎn):

1、百年難得一遇的洪災(zāi)發(fā)生在今年,,這是一個(gè)不幸的事件,,它奪去了多少人的生命也損壞了多少莊稼,。

2、股票牛市大家都知道,,今年的股市行情表現(xiàn)得意外的瘋狂,,大家都稱之為--“牛市”!這個(gè)股票“牛市”也是房產(chǎn)“牛市”的一劑重要的催化劑

3,、房產(chǎn)“牛市”--雖然房價(jià)是一天一變,,可是仍然無法擋住市民們的購房熱潮!

4,、今年是史上調(diào)息次數(shù)(加息)最多的一年,!

5、國家出狠招,!首先是不斷加息,,其次是對(duì)按揭購房客戶強(qiáng)行控制,最后還放出明年將會(huì)征收物業(yè)稅的風(fēng)聲,。以上種種都表現(xiàn)出國家想要極力打壓和控制房產(chǎn)市場價(jià)格的過快增長,,明年的趨勢將會(huì)如何呢?我們只能拭目以待,!

同樣的,,雖然明年的趨勢我們無法預(yù)知,但是我還是在這里為自己定下明年的目標(biāo),,我希望自己的年銷售量能超過今年,,希望自己明年的銷售額能突破一個(gè)億以上!

20xx年即將到來,,在這個(gè)極具代表性的奧運(yùn)年,,我希望我們公司能夠比今年發(fā)展得更好!不管明天的路有多苦,、國家又會(huì)有多少驚人的舉動(dòng),,我們都要堅(jiān)定一個(gè)理念:不要放棄,要在逆境中求生存,!

此致

敬禮

銷售部:xxx

二oxx年十二月二日

銷售個(gè)人年終總結(jié) 銷售個(gè)人年終總結(jié)(個(gè)人篇十一

20xx年本人主要負(fù)責(zé)批發(fā)市場及商超維護(hù),。批發(fā)市場的開發(fā)主要是爭取將我司銷量做到最大的極限,另外利用批發(fā)的特點(diǎn),,彌補(bǔ)郵差商沒有輻射到的點(diǎn)位,。在今年的批發(fā)的維護(hù)中我很好的把握了本年度公司要求的銷售節(jié)奏。前期將公司該壓產(chǎn)品都?jí)旱搅伺l(fā),。但是由于pet后期動(dòng)銷慢,,批發(fā)客戶對(duì)該產(chǎn)品沒有了十足的信心。同時(shí)我們堅(jiān)持銷量及形象兩手抓,一是廣宣,,再者是陳列的維護(hù)11月茶飲料銷售個(gè)人年終總結(jié)及小結(jié)11月茶飲料銷售個(gè)人年終總結(jié)及小結(jié),。通過同事們一年的努力宣傳,目前無論終端店老板還是消費(fèi)者都已經(jīng)知道加多寶才是中國銷量最好,、也是最好喝的正宗涼茶,。

客戶方面,現(xiàn)有客戶和我們有2年多的合作關(guān)系,。我們對(duì)客戶的性格,、情況都有很好的了解,這對(duì)我們溝通和抵制gy產(chǎn)品有很好的幫助,。gy聊城的第一個(gè)經(jīng)銷商由于沒有可以壓貨的渠道,,都直接撒手不干了。對(duì)于第二個(gè)經(jīng)銷商,,也只是在鋪貨,,并且效果特別的不好。

宣傳方面:我們主要是做好我司形象在超市的維護(hù)及做好堆頭及端架的維護(hù),,力求在形象上壓倒gy。同時(shí)做好產(chǎn)品在商場的及時(shí)補(bǔ)單上貨工作

力求將產(chǎn)品形象很好的展示給消費(fèi)者11月茶飲料銷售個(gè)人年終總結(jié)及小結(jié)工作總結(jié),。更加可喜的是現(xiàn)代全年的.整體銷量較去年增長了75%,,對(duì)聊城的整體數(shù)據(jù)增長的貢獻(xiàn)較為突出。但是對(duì)于現(xiàn)代gy的防御工作沒有做好,,所以在以后的工作中要加強(qiáng)對(duì)競品信息的關(guān)注,。

回首xx年,有太多的美好的回憶,,經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí),,我深深的感受到了自己有所進(jìn)步,同時(shí)也存在不少問題,,在處理問題以及工作的方法上也有不足,,但是我相信加入汽車銷售這一行業(yè)是正確的,我一定會(huì)擁有更美好的明天,。

1,、銷售任務(wù)完成情況

1)、第2季度轎車部共銷售282臺(tái),,我個(gè)人銷售115臺(tái),,其中賽豹19臺(tái),路寶15臺(tái),,賽馬21臺(tái),,占轎車部總數(shù)的18%。

2)、結(jié)合總辦銷售工作安排,,每位員工輪流到xx飛值班,,在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶,其中成交的有6個(gè),。有力的給競爭對(duì)手一個(gè)重要打擊,。

2、銷售工作總結(jié),、分析

1)入職感言,。在銷售崗位上,首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,,我要非常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助,。我在接觸汽車銷售時(shí),對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)非常缺乏,,我的工作可以說是很難入手的,。前兩個(gè)月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情況的,、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對(duì)比的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧,、談判工作中的幫助,,還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作,,整個(gè)學(xué)習(xí)的過程,,可以說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù),。

3)重點(diǎn)客戶的開展,。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì),。拜訪,對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。

4)自己工作中的不足:

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí),、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),,盡快提高自己的銷售技能。

公司在發(fā)展過程中,,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,,才能更加有條不紊的開展工作,。

首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想,、經(jīng)營理念,,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè),。

第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù),、興趣愛好,、家庭情況等,挖掘客戶需求,,投其所好,,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)掌握信息,,力爭第4季度要比3季度翻一翻,。

第三,意識(shí)上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上,,摒棄自私,、強(qiáng)勢、懶惰的性情,,用積極向上的心態(tài),,學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與上司,、朋友,、同事更加融洽的相處;

最后我希望明年公司的業(yè)績更加輝煌!

銷售個(gè)人年終總結(jié) 銷售個(gè)人年終總結(jié)(個(gè)人篇十二

在公司已經(jīng)工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售部的普通職員,,但是我對(duì)公司已經(jīng)十分的了解了,,對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌,所以在公司里工作我也是比較的順心,,總結(jié)我在20xx年的工作時(shí)總體感覺還是很順利的,。

今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人,。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決,。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),,市場占有率更高,楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容,!

雖然銷售情況不錯(cuò),,但是回款率不太樂觀,原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí),。20xx年我會(huì)盡量克服這方面的因素,,及時(shí)與各子分公司解決回款問題。現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié),。

1,、在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

2,、銷售報(bào)表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售登記,,產(chǎn)品銷售排名情況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況

3,、對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,,與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū),、行業(yè),、受眾的不同進(jìn)行分析;

4,、公司上門業(yè)務(wù)的處理,,對(duì)產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,,與各部門之前進(jìn)行友好的溝通;

5,、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題,,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩,;

6、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:

①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,,并輔助他們抓住定單,;

②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高,;

③合同的執(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成,;

總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)努力做好每一件事情,,堅(jiān)持再堅(jiān)持,!

(二)確保完成全年銷售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總,;

(三)客戶關(guān)系的維系,,并不斷開發(fā)新的客戶。

(四)銷售報(bào)表的精確度,,仔細(xì)審核,;

(五)借物還貨的及時(shí)處理;

(六)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,,從產(chǎn)品的價(jià)格,,數(shù)量,,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,,細(xì)心的與客戶溝通;

最后,,想對(duì)銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納,。

1、新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢,。

2,、倉庫的庫存量不夠,。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨,。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。

3,、采購回貨不及時(shí),。回貨時(shí)間總會(huì)延遲,,對(duì)于這種現(xiàn)象,,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間,。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。

4,、發(fā)貨及派車問題,。

5、財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒,。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),,財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,,給客戶印象非常不好,!

6、各部門之間不協(xié)調(diào),。為了自己的工作方便,,往往不會(huì)太關(guān)心他人,不會(huì)考慮給他人帶來的麻煩,。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了,,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

7,、質(zhì)檢與采購對(duì)供應(yīng)商退貨的'處理,。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的,。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,,從容的心態(tài),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,,自己立足本職工作,,使得銷售工作得及順利進(jìn)行。

雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題,,不過那只是小問題,,不會(huì)影響我們公司的正常營業(yè)的,不過小問題會(huì)影響我們的工作效率,,所以我還是建議要加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系,,將我們公司的業(yè)績進(jìn)一步提升上去。

銷售員工年終個(gè)人工作總結(jié)4

時(shí)代在進(jìn)步,,社會(huì)在發(fā)展,。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的,。公司要快速發(fā)展,銷售是其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié),。我在衛(wèi)浴任職已經(jīng)2年,,在這2年來,我深深體會(huì)到了這份工作的的光榮與艱巨,,自己也獲得了空前的成長,,我只有以更加吃苦耐勞和誠信感恩的心專注與自己的本職工作,在已經(jīng)過去的20xx年,,是我在工作業(yè)績上極具突破,、快速發(fā)展的一年。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真切的指導(dǎo)和關(guān)心下,,在所有同仁誠摯的幫助和支持下,,我以積極向上的態(tài)度,勤勉務(wù)實(shí)的工作,,訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù),,愛崗敬業(yè),,開拓創(chuàng)新,,不斷進(jìn)取,,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,,較順利的完成了銷售任務(wù)?,F(xiàn)將我20xx年度的工作簡單地總結(jié)如下:

一方面由于銷售人員直接與顧客接觸,只有首先贏得顧客的信任,,才能成功地開展工作,,所以我一直具備良好的修養(yǎng),做到儀表大方,、衣著得體,。銷售不是把產(chǎn)品賣給客戶就完事,還需要做好售后服務(wù),,在售后工作方面我堅(jiān)持做到接到客戶投訴的信息,,就及時(shí)通過電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通,,詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時(shí)答復(fù)客戶,。跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),直到客戶答復(fù)滿意為止,。完成銷售后我會(huì)到生產(chǎn)車間做好跟單發(fā)貨服務(wù),,努力做到每一張訂單都讓客戶滿意,時(shí)時(shí)刻刻考慮的客戶的利益,,通過強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)讓客戶免除后顧之憂,。

二方面做銷售工作要時(shí)時(shí)刻刻充滿高昂的干勁和激情,具有不怕苦,、不怕累的精神,,有不為艱辛、敢為人先的勇氣,。我習(xí)慣在開展工作前為自己制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,,大到整一年的目標(biāo),小到一個(gè)階段的步驟,。有了計(jì)劃之后,,才能有條不紊地開展工作。我始終相信機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,,所以我堅(jiān)持做到主動(dòng)銷售,,而不是被動(dòng)地等待商機(jī)。在日常的工作里,,不論銷售過程是順利而是波折,,我都會(huì)定期地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,,力爭在下一階段得到補(bǔ)充和發(fā)展,。

銷售個(gè)人年終總結(jié) 銷售個(gè)人年終總結(jié)(個(gè)人篇十三

總結(jié)是一種習(xí)慣,,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,,作為銷售人員在全球金融不景氣的情況下,,基本上完成了公司的既定目標(biāo),但也存在不少的問題,,為了更好的完成公司的營銷工作,、實(shí)現(xiàn)公司利益最大化,特對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié),,并對(duì)新一年的工作進(jìn)行展望,!銷售部作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,,在高素質(zhì)的`基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己外貿(mào)及銷售的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,,更重要的一點(diǎn)是廣泛了解整個(gè)市場的動(dòng)態(tài),走在市場的前沿,。針對(duì)今年一年的銷售工作,,從以下五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁,、有激情還有一定的親和力,,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。我想企業(yè)應(yīng)該在今后通過對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部人員的調(diào)整來解決這一問題,。

由于協(xié)調(diào)存在問題,很多工作都存在著拖沓,、扯皮的現(xiàn)象,,這一方面公司的領(lǐng)導(dǎo)有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)或溝通不暢都是因?yàn)楣ぷ鞣较蛏系牟灰恢?,久而久之大家就?huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,,長此以往,問題大也,,大家應(yīng)該齊心協(xié)力積極著手這方面的工作,,力求目標(biāo)一致、簡潔高效,。另一方面營銷部工作的責(zé)和權(quán)方面仍存在著不明確的問題,,我認(rèn)為營銷部的工作應(yīng)該有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請(qǐng)示,,勢必會(huì)造成效率低,,工作總結(jié)對(duì)一些問題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會(huì)很被動(dòng),,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,,應(yīng)該是我們下一步工作的重中之重,。

會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是我們公司的會(huì)議少之甚少,,或者說不是很理想,,另外會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上也不是很明確。有效,、合理,、適時(shí)的召開公司會(huì)議是必要和必須的,我想領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有針對(duì)性的解決這一問題,。

前一階段由于工作集中,、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,,像張經(jīng)理之前提到的考勤等問題,,基本上是靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,,這就潛伏了很大的危機(jī),。我們?nèi)粝胍靖訌?qiáng)大,就必須通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,、完善管理制度和思想上多交流,,了解真實(shí)想法來避免不利于公司運(yùn)作的事情發(fā)生。

我一直想問關(guān)于工廠那邊的計(jì)劃調(diào)度問題,。工廠管理固然重要,,但是要想工廠運(yùn)作正常,計(jì)劃調(diào)度必須做好,。像前面說到的協(xié)調(diào)問題,,生產(chǎn)周期一旦出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象,直接影響到銷售部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,從而導(dǎo)致對(duì)客戶造成的損失,,最終給公司的效能效率甚至對(duì)外的形象都打了折扣。這一協(xié)調(diào)不到位導(dǎo)致的結(jié)果是鏈條反應(yīng),。心得體會(huì)外貿(mào)單上這一問題尤其嚴(yán)重,,客戶的船期是固定的,不說十天半個(gè)月,兩三個(gè)小時(shí)也會(huì)給客戶造成很大的損失,,所以在前期工作中,,個(gè)人認(rèn)為計(jì)劃調(diào)度這一問題的解決迫在眉睫,并是重中之重,。上述歸納了幾點(diǎn)個(gè)人認(rèn)為值得重視的問題,,關(guān)于一些細(xì)節(jié)和如何操作,由于時(shí)間問題,,一切都簡而概之,,通過大家的努力,我相信我們每個(gè)人都會(huì)上升到一個(gè)新的起點(diǎn),,我們的企業(yè)也同樣會(huì)在金融危機(jī)下走出陽關(guān)大道,。未來的一年,我們會(huì)更好,!

銷售個(gè)人年終總結(jié) 銷售個(gè)人年終總結(jié)(個(gè)人篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

轉(zhuǎn)眼間忙碌的一年又過去了,,不知不覺中又迎來了新的一年,在總經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理的帶領(lǐng)下這一年深深感覺到公司的蓬勃發(fā)展,,回首這一年的工作效果和成績不禁感慨萬千,,下面就將這一年的工作情況和成績作如下匯報(bào):

今年在少去一個(gè)省的情況下總銷量比20xx年增加了700臺(tái),單價(jià)同比10年下降的情況下銷售額達(dá)到260萬,,憑著維護(hù)好老客戶繼續(xù)發(fā)展新客戶的宗旨,,****在有效的溝通下比去年的提貨量增加了300臺(tái),******的提貨量增加了近100臺(tái),,以及******都有增長的趨勢,;新開發(fā)了沈陽**(回款率90%),石家莊***(回款率100%),,天津***(回款率100%)都是信譽(yù)和實(shí)力都比較好的客戶,;在明年的工作中還將以維護(hù)好老客戶不斷發(fā)展新客戶的宗旨繼續(xù)努力下去。

xx年總計(jì)出差4次,,收到了極大的反響,,所有客戶一致認(rèn)同***產(chǎn)品的質(zhì)量在同行中具有較高的地位,所負(fù)責(zé)區(qū)域的代理商在我司的配合以及本人的親自指導(dǎo)下,,95%的產(chǎn)品都能自主維修,,有的代理商做到了零返修,總體的返修率也一直保持最低,,為公司節(jié)約了大量的人力和財(cái)力,。但是有些細(xì)節(jié)方面比如按鍵、外殼和底座的磕碰以及內(nèi)包裝上面能夠處理的再細(xì)化,,那就更完美了,。

滿懷激情,、躊躇滿志、充滿干勁的面對(duì)著20xx,,在原有的基礎(chǔ)上,,20xx年各省級(jí)代理再增加一到兩個(gè)客戶,尤其北京和天津?qū)⒁俣鹊纳钊腴_發(fā),;省會(huì)城市下面的二級(jí)城市有空白的也將發(fā)展起來,,努力做到遍布全省,;內(nèi)蒙地區(qū)xx年的開發(fā)已經(jīng)初具規(guī)模,,相信20xx年的發(fā)展將不亞于其他省份。

剛到市場部時(shí),,對(duì)***的業(yè)務(wù)知識(shí)不是很精通,,對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及嚴(yán)格要求下,很快了解到投線儀的市場,。作為市場部中的一員,,深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的`要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,,還要廣泛了解整個(gè)投線儀市場的動(dòng)態(tài),,走在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,,已成為一名合格的銷售人員,,并且努力做好自己的本職工作及更嚴(yán)格的約束自己。

這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會(huì)有新的突破,,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,,占有一席之地,。

市場部 ***

20xx-1-17

銷售個(gè)人年終總結(jié) 銷售個(gè)人年終總結(jié)(個(gè)人篇十五

想要做好服裝銷售,,關(guān)鍵是貨品管理,下面是我的服裝銷售工作總結(jié),,請(qǐng)大家指正,,多多交流。

先說銷售由于我服務(wù)的品牌的市場占有率不是強(qiáng)者姿態(tài),,所以,,在銷售過程中,要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額,,要竭盡全力的苛刻,。

以我西單xx店的運(yùn)動(dòng)100店鋪為分析對(duì)象,整個(gè)商場是以運(yùn)動(dòng)鞋為銷售主體,,并且整個(gè)商場的客流以運(yùn)動(dòng)年輕人為主,,隨著奧運(yùn)會(huì)08年的北京召開,以及非典,、禽流感對(duì)人們的警惕重用,,人們對(duì)運(yùn)動(dòng)類的消費(fèi)勢必會(huì)大力發(fā)展。我在配貨的時(shí)候,,就要充分的加以搭配如運(yùn)動(dòng)鞋+牛仔褲+休閑運(yùn)動(dòng)上衣組合,。

我周邊的品牌,我確立的競爭品牌為牛仔褲jive ,、休閑上衣bossini,。之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕偁幤放疲贿x擇levi’s,lee,是因?yàn)槲矣X得競爭品牌為在一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品,。

在競爭過程中,,在能夠接受的利潤范圍內(nèi)竭盡全力克制競爭品牌的發(fā)展,在競爭的過程中,,主要運(yùn)用的是概念戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn),,不過要靈活運(yùn)用戰(zhàn)術(shù),不可雞蛋碰石頭,,要避實(shí)就虛,,靈活運(yùn)用比如jive 陳列的時(shí)候,推出一款牛仔褲,,我就要用有較強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢和款式優(yōu)勢的牛仔褲和你對(duì)著干,,他出什么我克什么如果對(duì)方的競爭優(yōu)勢太強(qiáng),我的利潤不允許我做出盲目的行為,,那么我就從他的軟處進(jìn)攻,,不過在雙方交戰(zhàn)的過程中,還要注意別的品牌的市場份額的搶占,,以免別人坐守漁翁之利,,在銷售的過程中,,貨品的庫存配比,及陳列一定要以整個(gè)貨場的銷售配比相適應(yīng),,但是還是全盤掌握一個(gè)氣勢的問題,,比如如果我的男t恤的銷售份額占到了40%。

女t恤的銷售份額只占到20%,,那么我切不可以將庫存調(diào)整為男t恤40%,,女t恤20%因?yàn)槿绻@樣調(diào)整,我的女裝的氣勢將減弱,,其銷售軌跡必然會(huì)向50%和10%推進(jìn),,如果一旦我的女t恤失去了氣勢,我的整個(gè)貨場的銷售必然會(huì)大幅下降,,因?yàn)槠放频耐暾詷O其重要,,或者說是豐富性,在貨品陳列方面,,我覺得貨場的入口一定要是一個(gè)開闊的容易進(jìn)入的,。

因?yàn)檎麄€(gè)銷售的決定因素?zé)o非就是客流量和顧客在店的駐足時(shí)間。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么,,店鋪的發(fā)展不同階段,,所采取的陳列思想也是不一樣的,,如果在求生存階段,,那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面,如果是奔小康階段,,就要采取暢銷款和滯銷款的'不同組合已達(dá)到四面開花的景象,。

另外,現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配,,但是,,在色系的搭配過程中,一定要注意整體的布局,,以及最小陳列單元格的陳列,,再到整場組合的布局。在陳列的時(shí)候,,一定要充分利用綠葉紅花的組合,,如果,但單純的色彩重復(fù)組合,,而沒有畫龍點(diǎn)睛的妙筆的話,,整場的布局會(huì)出現(xiàn)沒有焦點(diǎn)的尷尬局面。

在店鋪海報(bào)方面,,一定要突現(xiàn)品牌的主題文化,,設(shè)計(jì)來自于生活,,反饋于生活,在概念營銷方面,,要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場合穿的,,以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。在銷售方面收集銷售的方面的數(shù)據(jù),,一定要各店鋪分開對(duì)待,,做到一家店鋪一份資料,做好銷售工作總結(jié)這樣才能夠最準(zhǔn)確地反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn),。在銷售過程中碰到的挫折要進(jìn)行下一季計(jì)劃的彌補(bǔ),。比如說,這一個(gè)星期,,男t恤的銷售只有10%的市場份額,,要考慮為什么是10%,能夠在下一季的銷售過程中提升多少,,15%或者其他?這個(gè)推斷必須要有根據(jù)和戰(zhàn)略的眼光,。

近期業(yè)績明顯下滑,現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行采取價(jià)格或依靠其自身的知名度及具竟?fàn)巸?yōu)勢;所處商圈選對(duì)店鋪的選址,,對(duì)于門店能否盈利至關(guān)重要,,專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力,以其新穎的款式,、統(tǒng)一的門戶設(shè)計(jì),、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。通過這種模式的經(jīng)營,,既擴(kuò)大了品牌的影響力又提高了銷售額,。但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價(jià)格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價(jià)的價(jià)格出售,現(xiàn)對(duì)該區(qū)域的情況總結(jié)如下:

金峰基本情況:轄區(qū)面積29.88平方公里,,常住人口7.2萬人,。xx年晉升為福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),xx全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元,,上繳稅收近9000萬元,。草根工業(yè)”發(fā)源地,福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元,,財(cái)政收入7523萬元;農(nóng)民人均純收入7500元。商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá),,現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3500多家,,消費(fèi)人群近30萬人,日客流量5萬人,,社會(huì)消費(fèi)品日銷售額達(dá)700萬元,。主要有化纖,、棉紡、緯編,、經(jīng)編,、機(jī)織、染整等6大項(xiàng),。目前,,正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū),正大力進(jìn)行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè),,舊城改造總規(guī)劃面積700畝,,首期42畝已進(jìn)入建設(shè)階段。

所在商圈分析:同行男裝銷售分布區(qū)域集中,,由于舊觀念和收入水平的限制形成當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費(fèi)需求偏向低消費(fèi),,同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價(jià)格獲取同樣的效用,當(dāng)然,,年輕的消費(fèi)群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。

消費(fèi)特征及市場需求分析:將0-19歲和50歲以上人群定義為儲(chǔ)蓄人口,,20-50歲人群定義為消費(fèi)人口,,并借鑒統(tǒng)計(jì)局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費(fèi)數(shù)據(jù),,25-29歲,、35-45歲人群具備最強(qiáng)的衣著消費(fèi)需求,由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境,、社會(huì)保障制度以及消費(fèi)環(huán)境存在較大差異,,農(nóng)村居民在衣著方面的消費(fèi)需求顯著低于城鎮(zhèn)居民,。即使是農(nóng)村中的高收入人群,,其收入絕對(duì)值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當(dāng),但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費(fèi)會(huì)越多”的觀念與實(shí)際情況并不相符,,反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對(duì)較高,、收入高的居民相對(duì)較低,而且這一比值不會(huì)無限地縮小或者擴(kuò)大,,證明了服裝的一般消費(fèi)品屬性,。對(duì)于收入水平較低的人群來說,服裝更接近于非必需品;對(duì)于收入水平較高的人群來說,,服裝則更接近于必需品,。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)程,大致都會(huì)經(jīng)歷:制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移,、制造業(yè)萎縮,、零售商居主導(dǎo)→零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場競爭的過程?,F(xiàn)已處于第二階段,服裝行業(yè)即將進(jìn)入下一個(gè)黃金十年,。那么,,服裝市場需求的大孝居民消費(fèi)的特征也對(duì)建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價(jià)值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間,,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價(jià)格促銷活動(dòng);造成一定程度的沖擊,。

1.周邊沒有明顯標(biāo)志建筑物,廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費(fèi)者對(duì)該品牌印象的清晰,,像麥當(dāng)勞的標(biāo)識(shí)在一百米外依然清晰可見引導(dǎo)刺激作用,。

2.牛仔褲系列的面料厚度和當(dāng)?shù)氐男枨蠛土?xí)慣相悖,對(duì)銷量構(gòu)成嚴(yán)峻的態(tài)勢;適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多,。

3.銷售人員態(tài)度消極缺乏熱情,,亟待改進(jìn)。

4.缺少相應(yīng)的活動(dòng),,相對(duì)而言也面臨同樣的形勢;但其已具備相對(duì)品牌信任的顧客群,。

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作,。

千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。

二,、明確任務(wù),,主動(dòng)積極

積極了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善

三、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,,善待員工,,穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區(qū)域市場萎縮,、同行競爭激烈且價(jià)格下滑,,認(rèn)真考察并綜合市場行情的信息反饋,激發(fā)銷售熱情,。同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí),、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服