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2023年護(hù)士長工作計(jì)劃要點(diǎn)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-01 06:41:48
2023年護(hù)士長工作計(jì)劃要點(diǎn)(3篇)
時(shí)間:2023-05-01 06:41:48     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

護(hù)士長工作計(jì)劃要點(diǎn)篇一

1,、加強(qiáng)科室制度建設(shè),,使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化,、常規(guī)化,,

2、做好新入院護(hù)士,、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)和愛崗敬業(yè)精神。

3,、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核,,每個(gè)月對(duì)護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核,每學(xué)期一次理論考試,。

4,、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,要求講究實(shí)效,,不流于形式。

5,、組織護(hù)理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護(hù)理的各項(xiàng)法律法規(guī),。

1、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,,實(shí)施流程化服務(wù),,

嚴(yán)格無菌操作及查對(duì)制度,,提高護(hù)理水平和質(zhì)量,,杜絕醫(yī)療護(hù)理的差錯(cuò)事故發(fā)生。

2,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,,使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔,,無異味,,無污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

3,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時(shí)提出改進(jìn)措施,,完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。

4,、對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),。尤其是病人寫信表揚(yáng)的護(hù)士加10-20分,反之扣10-20分,。

5,、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,確保褥瘡發(fā)生率為零,具體工作如下:

(1)嚴(yán)格交,,責(zé)任到人,。

(2)做好長期臥床病人的交。

(3)加強(qiáng)早晚班,,為危重病人做好晨晚間護(hù)理,。

2、嚴(yán)格護(hù)理文書的書寫,,力爭合格率為98%,。

(1)責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書的'扣分制度,。

(2)護(hù)士長每天抽查,,重點(diǎn)是護(hù)理記錄。

(3)學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),,并定期講評(píng)護(hù)理文書,。

3、成立質(zhì)控小組,虛心聽取醫(yī)生對(duì)護(hù)理質(zhì)量的意見,,積極配合醫(yī)生的工作,,使護(hù)理質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的水平。

4,、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率達(dá)100%

星期一:五種表格、醫(yī)囑管理,、填寫各種記錄,、查對(duì)制度執(zhí)行檢查

星期二:院內(nèi)感染、消毒隔離,、費(fèi)用管理

星期三:搶救器械,、儀器設(shè)備、查對(duì)制度執(zhí)行檢查

星期四:病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、管道護(hù)理

星期五:搶救藥品、藥品及倉庫的管理,、藥品應(yīng)用,、查對(duì)制度執(zhí)行檢查

星期六:護(hù)理安全

護(hù)士長工作計(jì)劃要點(diǎn)篇二

20xx年,無論從管理,、服務(wù)還是追求質(zhì)量,,我們都努力達(dá)到新的水平,認(rèn)識(shí)形勢(shì),,統(tǒng)一思想,,樹個(gè)人形象,樹科室形象,,樹醫(yī)院品牌,,從自己開始,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格要求,,樹立“醫(yī)院繁榮,醫(yī)院衰落羞恥”的理念,,改變服務(wù)理念,,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。我們堅(jiān)信,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在醫(yī)院和護(hù)理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科護(hù)理人員的共同努力下,,我們必須完成各項(xiàng)工作,,讓孩子和家長真正放心和滿意

1,、不斷加強(qiáng)安全意識(shí)教育,,及時(shí)提醒工作中的不安全因素,,提出整改措施,組織討論學(xué)習(xí),,以醫(yī)院內(nèi)外護(hù)理錯(cuò)誤為例,,使護(hù)理人員充分了解護(hù)理錯(cuò)誤因素的新情況、新特點(diǎn),,吸取教訓(xùn),,使安全警報(bào)始終響起。

2,、加強(qiáng)夜班,、中班、節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)期的管理,,實(shí)行靈活的調(diào)度制度,,合理匹配老、中,、青年值班人員,,組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同,、責(zé)任感和獨(dú)立值班的謹(jǐn)慎精神 ,。

3、加強(qiáng)對(duì)危重兒童的管理,,如危重兒童,,將危重兒童視為晨會(huì)和交付xx討論的重點(diǎn)是評(píng)估患者的.現(xiàn)有和潛在風(fēng)險(xiǎn),達(dá)成共識(shí),,引起各班的注意,。

4、對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪換護(hù)士,、新護(hù)士等重點(diǎn)員工進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高其抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力,,使學(xué)生明確只有在教師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能照顧患者,。同時(shí),指定具有臨床經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心的護(hù)士作為教師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技能和臨床操作技能,。

5.完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患,。注意現(xiàn)階段護(hù)理文件存在的問題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真落實(shí)護(hù)理記錄中的“交叉原則,即客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整”,,避免不規(guī)范的寫作,如漏字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不一致等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)專業(yè)癥狀的特殊性。

護(hù)士長工作計(jì)劃要點(diǎn)篇三

20xx年icu將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的.領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“以病人為中心”,、“注重細(xì)節(jié)服務(wù)”的服務(wù)理念,充分發(fā)揮icu護(hù)士的積極作用,,不斷提升icu護(hù)士的綜合實(shí)力,,努力開創(chuàng)icu護(hù)理新局面。現(xiàn)制定新一年護(hù)理工作計(jì)劃如下:

20xx年已完善icu各項(xiàng)規(guī)章制度,,包括崗位職責(zé),、工作制度、操作流程,、護(hù)理常規(guī),、應(yīng)急預(yù)案等。20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)這些規(guī)章制度的,、不定期抽查的方式,,督促檢查執(zhí)行情況,每月進(jìn)行考核一次,,并有獎(jiǎng)勵(lì)措施,。

1、優(yōu)化排班,,在現(xiàn)有條件下,,合理進(jìn)行人力資源配置。根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護(hù)士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化護(hù)理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),。

2,、注重細(xì)節(jié),icu收治的病人均是急危重癥病人,,對(duì)護(hù)理工作的要求極高,,治療,、護(hù)理缺一不可,由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護(hù)理,、心理護(hù)理顯得尤為重要,,小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋,、一句溫暖的問候等,,在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,。

1,、加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度,分級(jí)進(jìn)行檢查,,充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士,,各組長監(jiān)管作用,提高臨床護(hù)理質(zhì)量,。

2,、專人檢查護(hù)理文書書寫質(zhì)量。由各組組長負(fù)責(zé)當(dāng)班護(hù)理文書書寫質(zhì)量的檢查工作,,責(zé)令書寫不規(guī)范的護(hù)士及時(shí)更改,,護(hù)士長不定期抽查。

1,、加強(qiáng)護(hù)士在職護(hù)士參加各種參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù),。科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理查房,,業(yè)務(wù)技術(shù)及實(shí)用性知識(shí),。

2、落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃積極落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃,,對(duì)工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn);對(duì)工作2-3年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行專科知識(shí),、??萍寄艿呐嘤?xùn);對(duì)工作4年以上的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理知識(shí)、突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)及處理,、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn),。由高年資護(hù)士“一對(duì)一”帶在臨床實(shí)踐中加強(qiáng)新進(jìn)及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的管理。加強(qiáng)護(hù)理文件書寫,、搶救儀器的使用等培訓(xùn),,根據(jù)科室的培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,幫助盡快勝任icu的護(hù)理工作,,確保

4,、科室開展icu在職護(hù)理人員??婆嘤?xùn)計(jì)劃由護(hù)士長及去省級(jí)進(jìn)修的骨干護(hù)士對(duì)icu所有護(hù)理人員進(jìn)行專科培訓(xùn)及考核,。

5,、鼓勵(lì)護(hù)士積極參加院護(hù)理部組織的各項(xiàng)活動(dòng),如參加護(hù)理部組織的“5.12”護(hù)士節(jié)相關(guān)活動(dòng)等,。

1,、強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,強(qiáng)調(diào)用藥安全,,注意冷藏藥物的使用及“三查七對(duì)”,,試行護(hù)士長不定時(shí)進(jìn)行跟班,利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規(guī)行為,,并予以嚴(yán)懲,,每月組織藥或新藥用藥知識(shí)一次。

2,、嚴(yán)防計(jì)劃外拔管,,對(duì)有引流管、氣管插管的患者加強(qiáng)看護(hù),,必要時(shí)在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進(jìn)行約束,,及時(shí)懸掛各種警示標(biāo)示(如防管路滑脫、防壓瘡,、防滲出等),,避免不良事件發(fā)生,提高全員護(hù)理安全防范意識(shí),。

3,、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,,用后及時(shí)補(bǔ)充‘無菌物品標(biāo)識(shí)清晰,,保存符合要求,確保在有效期內(nèi),。

4,、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良事件,按情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人給予批評(píng),、罰款,,科室及時(shí)組織討論,提出處理意見,、必要的防范整改措施,,并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控小組會(huì)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,,提出防范措施,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫、培訓(xùn),、檢查工作,,進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容,確保護(hù)士及時(shí),、準(zhǔn)確,、客觀、真實(shí),、完整地完成護(hù)理記錄,,保證

按病種制定科室常見病的危重病人護(hù)理計(jì)劃,體現(xiàn)中室新進(jìn)護(hù)理人員繼續(xù)參加護(hù)理部組織的中,,其他人員按科內(nèi)制定的中計(jì)劃參加執(zhí)行,。對(duì)于科內(nèi)制定的兩項(xiàng)中熟練掌握,,常見病的中熟記并能在日常護(hù)理工作中得到應(yīng)用,。

按照控制標(biāo)準(zhǔn),做好科室的管理工作,,規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎,、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施,。指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé),,每周在護(hù)理質(zhì)控小組會(huì)議上將科室存在的問題進(jìn)行反饋,并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況,。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感知識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,,一次性時(shí)更換,要求分類放置,,嚴(yán)防各種對(duì)保潔人員進(jìn)行一般消毒工作的培訓(xùn),,控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

1,、針對(duì)icu無陪護(hù),、探視時(shí)間短等特點(diǎn),要求護(hù)士每日主動(dòng)與家屬聯(lián)系,,必要時(shí)替家屬取藥,,盡力解決家屬的實(shí)際困難。

2,、繼續(xù)開展選評(píng)icu護(hù)士形象大使活動(dòng),,根據(jù)平時(shí)的理論操作得分、值班合評(píng)價(jià),、護(hù)士長考評(píng)及日常病人家屬滿意度的調(diào)查,,評(píng)出1名護(hù)士形象大使,,給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,提高護(hù)士工作積極性,。

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