隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

衛(wèi)生院副院長述職報告篇一

對于我來說,，管理是一個全新的領(lǐng)域,，需要從頭學(xué)。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)?。近一年來,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè),，克已奉公,，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,，努力做到思想觀念不落伍,。身為一名副職,，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題,。時代在發(fā)展,，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個好助手,，是必須要努力學(xué)習(xí),，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作,。

在工作崗位上,，我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識。圍繞本職工作,，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,。一是帶頭組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，進(jìn)一步提升他們的工作水平和服務(wù)意識。二是嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”,，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語言,、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理,。確保醫(yī)療安全。三是加強(qiáng)管理,，堅(jiān)持抓好藥品,、器材管理，堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度,。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng),。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,。麻醉的藥品嚴(yán)格“五?！惫芾怼４_保用藥安全,。強(qiáng)化重點(diǎn)科室和醫(yī)務(wù)人員的無菌意識,，規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理，嚴(yán)控傳染病,。

在工作中我堅(jiān)持“多聽,、多看、多問,、多想”,，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長,，補(bǔ)己之短,。始終做到在思想、行動上與我院同心同德,。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作,。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,，工作不拖沓,、不含糊，矛盾不上交,、不下壓,，責(zé)任不躲避、不推諉,。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀,、調(diào)查研究,、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,，用全新的管理理念,，簡化辦事程序，提升層次,，堅(jiān)持做到“四個不讓”：不讓醫(yī)務(wù)工作在我這里受阻,，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落,，不讓我院的形象在我這里受到損害,，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心,、全體員工順心,。

作為副院長，我的手中有一定權(quán)利,。但是自從我踏上醫(yī)務(wù)工作崗位的那一刻起,，就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務(wù)人員?！肮ぷ骶鸵馕吨?zé)任,，一個人不論從事何種職業(yè),，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守,、盡心盡責(zé)的精神,，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,，我常告戒自己：“要嘛不干,，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“廉潔自律,，勤政為民,，履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任”,。

回顧這一年來的工作,，我感到十分充實(shí)。自己的工作能力得到了一定的提高,，取得了一定的成績,，但同時也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步增強(qiáng),、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足,。由于管理經(jīng)驗(yàn)還不足,，有時還會產(chǎn)生畏難情緒。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，勤于思考，著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力,，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。同時,，要站準(zhǔn)自己的位置,，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學(xué)習(xí),，注意克服自己的缺點(diǎn)和不足,，爭取在思想、工作,、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步,。

衛(wèi)生院副院長述職報告篇二

20xx年，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和上級法院,、人大,、政協(xié)及社會的廣泛關(guān)注與監(jiān)督下，在院長的帶領(lǐng)下,，通過廣大法官和其他干警共同努力以及各機(jī)關(guān),、部門協(xié)力配合、幫助下,，我所分管的立案和民事審判工作沿著預(yù)定的改革目標(biāo)順利推進(jìn)：多元化糾紛解決機(jī)制得到進(jìn)一步鞏固和完善,，訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼xx年突降之后保持平穩(wěn)態(tài)勢,，新的上訪明顯減少,，迅速推進(jìn)了法官職業(yè)化，積極營造良好司法環(huán)境,，使xx人民法院工作品位得以明顯提升,，絕大部分相應(yīng)的審判工作指標(biāo)保持在地區(qū)前列，為社會穩(wěn)定,、和諧及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。委領(lǐng)導(dǎo)、最高人民法院,、省政法委,、省高級人民法院、市中級人民法院和區(qū)委等,，對xx多元調(diào)解經(jīng)驗(yàn)給予高度評價和肯定,。特別是xx法院的“法院附設(shè)多元調(diào)解”的理論成果和實(shí)踐效果贏得了中外專家,、實(shí)務(wù)界和司法屆的廣泛贊譽(yù)。

在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理,、隊(duì)伍管理,、政務(wù)管理和黨組、審委會等職責(zé)外,，拓展性地開展了以下工作：

xx年,，xx法院先后被最高人民法院指定為“歐盟—聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署司法成本與效率試點(diǎn)法院”和“司法公開試點(diǎn)法院”。

xx年8月18日——19日,，我和立案庭馬學(xué)彥庭長在最高院參加了最高院申報的社科基金項(xiàng)目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟—聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署項(xiàng)目《提高司法效率工作指南》論證會和寫作分工會,，并被確定為八名作者之一。

以上這些,，都是最高人民法院對xx經(jīng)驗(yàn)給予的充分肯定,。

經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進(jìn)法院的考察、比較和通過各種渠道了解,，我們的多元化調(diào)解工作在理論和實(shí)效方面,，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國內(nèi)其他法院。

首先,，通過多元調(diào)解和繁簡分流,，使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)化,。今年年初以來,，8名民商事法官陸續(xù)被其他機(jī)關(guān)和上級機(jī)關(guān)“遴選”，占一線審判法官的25%,。但是,，由于法院的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和訴訟案件對職業(yè)化的要求,，我院的法院專業(yè)水準(zhǔn)沒有降低,，依然堅(jiān)持“少數(shù)精英法官審判少數(shù)疑難案件”的法官職業(yè)化道路。在艱難困苦的司法環(huán)境背景下,，民商事法官依然圓滿完成了審判工作任務(wù),。

其次，繼續(xù)堅(jiān)持由主管院長,、庭長列席的正規(guī)合議制度,，案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度,、判后答疑制度,，并加強(qiáng)裁判論理的`公開審判制度。在制度基礎(chǔ)上,，營造職業(yè)法官平臺,。

第三,，繼續(xù)發(fā)揮審判學(xué)會作用，《xx審判》會刊（雙月刊）發(fā)刊,、法官論壇和每周三下午召開審判學(xué)會等學(xué)術(shù)活動運(yùn)行正常,。不僅解決了部分疑難案件。