工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經驗和教訓，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文,，方便大家學習,。

企業(yè)物流工作總結 物流工作總結篇一

一、以倉儲物流為重點,，穩(wěn)步拓展物流業(yè)務,。一年來，我們把____的7000平方米的庫房和____15000平方米的現代庫房承租工作作為日常工作的

重點,，實現了出租庫房的最大化利用,，本年內始終保持滿倉狀態(tài),，庫房利用率120。譬如佳通輪胎一家租庫6000平方米,，全由我們管理,，出入庫用掃碼器，跟超市一樣,，在管理倉儲這快我們又上了一個新臺階,，同時拉動了以儲帶運的貨代業(yè)務。擴大了物流作業(yè)連環(huán)節(jié),，同時運輸貨代業(yè)務也不斷發(fā)展壯大,，以存儲業(yè)務帶動的(信息、保管,、裝卸,，分揀、運輸)市內各大超市配送(家樂福,、樂購,、華聯、中興,、麥德龍),，國內、省內,、市內的整車及零擔發(fā)運,。快速消費品等相關業(yè)務也成為了增收渠道,，自管客戶7家,，托管客戶__家，貨品包括食品,、藥品,、保健品、化工原料,、通訊設備,、輪胎等，主要品牌客戶有深圳中興通訊,、廣州和黃天百,、新疆美克美家，佳通輪胎均為上市企業(yè),，客戶21家,。浙江吉利汽車、新疆美克美家,、廣州和黃物流,、珠海愛普斯物流,、山東佳怡物流、上海無憂物流,、山東力諾太陽能,、江蘇麗天、北京普訊,、石家莊石藥,、吉林普康、黑龍江葵花,、黑龍江北大荒、香港德國寶,、丹沙中福,、天津天師、深圳中興,、遼寧盛祥,、佳通輪胎、安吉聯合,、貨代客戶不斷增多,。

二、要戰(zhàn)勝經濟風暴,，實現物流公司利潤指標

經濟風暴席卷全球,，國際經濟形勢嚴峻，國內經濟前景不明,，眾多中小企業(yè)倒閉,，企業(yè)紛紛裁員減薪“瘦身”，為迎擊經濟風暴做準備,。我們聯運作為一個物流服務提供商,，與實體經濟企業(yè)發(fā)展狀況緊密相連，經濟風暴下,，中小企業(yè)經營不善紛紛倒閉肯定會在一定程度上減少物流需求,，這樣或多或少我們聯運受到了一定的影響：1、物流總量減少,，利潤減少,。2、同一地點廠家送貨量減少,，成本增加,。3、蛋糕變小,，競爭激烈,，利潤變薄,。但是，我們政府正積極采取措施,，穩(wěn)定國內金融市場和經濟發(fā)展,，幫助中小企業(yè)度過難關。眾多出口受阻的企業(yè)也積極轉向國內市場,，同時增加了市場的.需求,，進一步拉動國內物流運輸業(yè)的發(fā)展。所以面對經濟風暴,，單位多次召開員工大會,，給員工鼓勁打氣，我們無須懼怕,，物流行業(yè)的前景是美好的,，我們要有十足的信心，信心比黃金還重要,，信心才可以自救,，要戰(zhàn)勝經濟風暴，實現利潤指標,，依賴的是每一名員工切切實實地做好每一個工作,。每天，我們都要斗志高昂,，以200的激情投入到工作中去,，認真完成每一項任務，并積極思考如何將工作做的更好,。從完成好每一天的工作做起,，為公司排憂解難，為公司的良好經營做出積極的努力,。

三,、以公路、鐵路為基礎,，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。一方面強化內功，增強硬件設施和提高企業(yè)形象;另一方面,，主動走出去,，在留住老客戶的同時，大力開拓新客源,。兩條腳走路,，使得“__倉儲區(qū)”成為了兩個部門的物流重地，走近聯運團隊，幾乎每一位員工心中都裝著這一理念,。公司這三年的發(fā)展變化,，員工是看在眼里，喜在心里,。在競爭異常激烈的行業(yè)格局下,，我們意識到在普通貨物運輸領域，我們靈活度明顯不夠,，沒有優(yōu)勢可言,，我們的傳統商譽優(yōu)勢發(fā)揮不出來，因此我們將目標瞄準在全員跑市場,、抓業(yè)務,。在市場上下功夫，大家都知道企業(yè)能不能發(fā)展,，“市場”說了算,。做好了市場，才有生存的空間,。聯運的市場就是每一個客戶，只有客戶滿意了,，聯運才有市場,，而讓客戶滿意的關鍵是不斷提高聯運服務質量。

企業(yè)物流工作總結 物流工作總結篇二

彭經理：

你好,！

上次你給我打電話的時候,，聽見你一直在電話咳嗽，不知道這幾天怎么樣了,。一定要注意身體健康,！勞逸結合，別只顧工作了哦,！上次你問我怎么知道你的電話,，其實在第一次見你的時候我就記下了你的電話，我認為你能在很短的時間里升為主管,，一定有很多經驗,，因此我就記下了你的電話，想著日后向你學習,。在龍崗營業(yè)部一個星期了,，現將自己這一周的心得和收獲總結了以下，希望彭經理能提出寶貴的建議,。

在這一周里,，我主要有以下收獲：

1 建立了較好的心態(tài)。我剛來這邊的前幾天很不適應，經常滿頭大汗的搬貨,，感覺自己想半個搬運工,。但在接下來的幾天里，我很快適應了這樣的工作環(huán)境,，主要是通過調整自己的工作心態(tài),，我想自己如果連這么簡單的事情都做不好，怎么勝任以后的工作,。搬貨對我來說是辛苦的但卻是很簡單的,，我不但要做而且要做的比別人好。同時搬貨可以磨練我的意志,，身體也得到了鍛煉,，上大學的時候天天想著健身，現在天天免費健身,，因此在這幾天里,，我能以一個積極、坦然的心態(tài)來面對“搬貨”,。遇到困難的時候我總是盡可能的朝積極的方向!不斷的調整自己,。

2 掌握了“到達配送”這個環(huán)節(jié)。在最近幾天里,，我一直負責到達配送,，在每天晚上，我都會對自己的工作進行總結,，把收獲和工作中出現的`不足記錄下來,，因此我很快便掌握了達到配送的流程以及在這個過程中要重點注意的問題。今天在開周會的時候,，龔經理已經讓其他人負責到達配送,，讓我開始學習保險理賠以及辦公用品的管理，并要求我在一周內掌握這些環(huán)節(jié),。我會盡快掌握這些要領并且能運用到工作當中,。

3 對營業(yè)廳的工作有了自己的認識。從顧客的角度來講,，要安全和時效,，這些主要體現在公司整體上的布局和規(guī)劃，因此我們目前能做好的主要是提高對顧客的服務質量,，論語上講：“人而不仁,，如禮何？”大意是如果自己沒有仁慈之心,，要禮儀做什么,。所以我認為公司在要求我們做到在接電話時,，先講：“你好，新邦某某為您服務,?！币约啊八膫€一”目的是讓我們有善待顧客的觀念，一切為顧客著想,。而在這工作的時候,，雖然看到了個別員工雖然做到了上面兩點，但在接下來言行當中完全有背離于公司的文化,。我認為公司文化的建設還需要加強,。

這幾天里，有的顧客帶了大量現金來,，也有的現金不夠找提款機的,。因此如果部門能增加刷卡機的話，不但能提高對顧客的服務質量,，同時也能提高公司在顧客心目中的形象,。

這周大體上有以上收獲，目前我對未來雖然有自己的規(guī)劃,，希望自己能在這批管理培訓生中能脫穎而出,，然而自己能做的就是做好當下的事情。希望彭經理能予以指導,，我在工作當中出現的問題以及還應該注意什么問題,。

謝謝！

企業(yè)物流工作總結 物流工作總結篇三

倉管員是什么,？倉管員全稱倉庫管理員，倉庫管理員顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能,。下面是我這一年的年終工作總結,。

1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項記錄工作,；

2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發(fā)出,，采用先進先出法,。

3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫,、出庫工作,。

4、配合缸裝配車間的領料工作，及時填寫貨位卡,，核準現場物料等。發(fā)現問題及時匯報，改正,。

5,、做好各類物料的.日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點,，并做到賬,、物、卡三者一致,。

6,、倉庫現場工作必須嚴格按照5s要求。

1,、配合同事負責倉庫收貨員的工作,。物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù),；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2,、入庫時,，倉庫管理員必須查點物資的數量、規(guī)格型號,、合格證件等項目,，如發(fā)現物資數量、質量,、單據等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù)。經檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3,、收料單的填開必須正確完整,，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致。

4,、物料進倉后,，應及時下轉

1、學習倉庫migo收貨及退貨,。

2,、學習sap常用的事務代碼mdo4,、mb51、mb1a,、mbo2,、mb03、co11,。

1,、柱塞及拉桿的入庫，領料工作及做好相關記錄,；

2,、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄,；

3,、協助同事做好盤點工作；庫存物資清查盤點中發(fā)現問題和差錯,，應及時查明原因,，并進行相應處理。

4,、配合保管員做好出庫,、退貨、搬運工作,。

倉庫是學校首先要認識自己,，擺正自己的位置，有思想,，不斷進取,、嚴格要求自己，提高自己的職業(yè)知識水平,。

以上為本人工作總結,，由于個人時間、水平有限,，總結可能不太周全，不足之處敬請指正,。

企業(yè)物流工作總結 物流工作總結篇四

物流分公司xx年度年終工作總結大會勝利召開,。此次會議是“十一五”末、“十二五”初召開的團結奮進,、繼往開來的盛會,，大會全面總結了物流分公司xx年度的各項工作，分析了物流分公司發(fā)展面臨的新形式,、新機遇,、新任務,，并按照公司的各項部署與要求，提出了“十二五”開局之年,、xx年的主要工作思路和重點,。

應邀出席會議的有二公司陳書記、秦副總經理,、朱總,、左副總、羅副總,、曾助理以及生產管理部李建華,、程燕、李遠志,，分公司職工代表,、領導和各部室、項目辦事處負責人參加了會議,。

大會首先聽取了分公司樊洪雙經理《堅持職業(yè)忠誠操守,，強化精細化管理力度，為更進一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作》的行政工作報告,。樊洪雙經理從分公司完成指標情況,、生產服務方面、外部經營情況,、盈利及資金狀況,、內部管理方面和存在主要問題六個方面，對xx年各項工作情況進行了詳細的總結,。并就xx年的主要工作作出了整體部署：一是強化精細化管理力度,，增強分公司盈利能力；二是加強營銷網絡建設,，積極拓展外部市場,；三是積極謀劃物流產業(yè)化發(fā)展思路，為公司增強新的.創(chuàng)業(yè)渠道,；四是加強執(zhí)行力建設,，嚴明分公司的工作紀律；五是完善監(jiān)督體系,，增強分公司抗風險能力,；六是凝練企業(yè)文化，增強分公司文化軟實力,。

分公司書記作了《凝心聚力謀發(fā)展,，鼓足干勁求實效，創(chuàng)先爭優(yōu)圖跨越,，同舟共濟促和諧》的支部工作報告,。報告總結了xx年分公司黨政工作取得的成績與不足,，龍書記分別從黨建系列活動方面、支部工作方面,、思想政治方面,、廉政教育方面、宣傳報道方面,、群團工作方面和工作中的不足七個方面進行了全面的分析,。龍書記提出了xx年的主要工作思路：一是加強組織建設；二是繼續(xù)深入開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,；三是堅持不懈抓好黨風廉政工作,；四是抓好班子建設和隊伍建設；五是全面開展營銷工作,；六是積極開展各項競賽活動,；七是建設“五個物流”；八是加強執(zhí)行了建設,，增加各項工作的閉合性和完整性,。

公司曾助理在總結會上肯定了物流分公司的各項工作，他指出,，物流分公司為公司物資保供服務做了大量工作,，各種材料價格的有效控制為公司成本管控作出了貢獻。曾助理結合公司xx年的物資工作重點主要談到了鋼材集中采購管理,、計劃管理,、營銷管理、量差管理,、周轉材料管理,、零星材料

公司副總經理秦宗平，他重點談到了“精細化管理”,、“人才培養(yǎng),、”“對企業(yè)忠誠”等問題，并對物流分公司更好更快的發(fā)展提出了寶貴的意見公司黨委書記陳治國在會上發(fā)表了重要講話,，并對物流分公司提出了幾點要求：一是要苦練內功,，提高市場競爭力；二是要加強人才培養(yǎng),；三是要開闊思路,，開拓對外部市場經營的能力；四是要注重思想教育,，加強廉政建設和監(jiān)督機制建設日上午,，各項目辦事處主任,、部室負責人逐一進行了工作匯報,。下午,，分公司舉辦了迎新聯歡會。

企業(yè)物流工作總結 物流工作總結篇五

在集團公司的正確領導下,，在各級領導的支持和幫助下,，全體職工努力奮斗，大勝開拓,，扎實工作,，圓滿完成了今年的拉運任務，取得自創(chuàng)建公司以來最高的效益和巨大的成績,，現將一年來工作作如下總結：

今年新增10輛自卸車,，共計車輛xx部，其中自卸xx部,，半掛自卸車3部,，罐車xx部，全年共拉運材料xx萬噸,，全年收入xx萬元,，工資支出xx萬元；燃料支出xx萬元,，材料配件支出xx萬元,，修理費xx萬元，其它支出xx萬元,，主業(yè)務利潤xx萬元,，凈利潤xx萬元。

20xx年公司面臨有史以來最大的困難,，面對如此嚴峻的考驗,，如何壓縮成本，控制費用支出和安全完成拉運任務,，保證職工思想穩(wěn)定,，實現增產增物，結合公司內部的實際情況,，公司開展了一系列較有針對性的工作,。

積極響應集團公司會議精神，制定一系列的制度如車輛停放在指定的地方,，嚴禁跑私車,，辦私事，一經發(fā)現,，嚴肅處理,，造成事故的后果自負，因個人原因造成車輛損壞,，配件丟失,，駕駛員要賠償所有損失,，并接受公司處理，每天出車前必須對車輛進行認真檢查,，車況良好,，方可出車，還制定了定標準,，不犯無故,。

為了強化管理，還安裝了cso定位系統,，加強了對司機安全和行車狀況的監(jiān)督和管理工作,。

公司嚴格的管理制度，使職工養(yǎng)成了良好的行車習慣和高度的責任心,，各項拉運工作完成良好,，每部車輛在確保安全的情況下，都超額完成任務,，并減小了事故的發(fā)生,。

安全工作是所有工作的重中之中，沒有安全性就沒有一切,，今年公司進行了二次交通安全法規(guī)培訓,，邀請交警大隊警官為全體駕駛員講解交通法規(guī)，并實行了安全知識考試,，使職工樹立安全第一的思想,，提高全員素質。

公司派專人定期上路巡查,，檢查駕駛員拉運線路和工作狀況,。

每月進行兩次安全總結，定期進行安全大檢查,，消除事故隱患,，促進安全工作，今年全年無大事故發(fā)生,。

為了嚴格控制費用支出,，歷行節(jié)約，降低成本,，首先加強對職工的業(yè)務培訓,，組織司機學習節(jié)油、駕駛技術,，在冬季減少防凍液使用等措施來降低車輛費用,，在確保安全的.情況下，盡量延長機件的使用年限，能夠修理的零部件盡量修理,，實在不能使用的才去更換,，小修理，盡量由駕駛員自己動手,，整年下來也為公司節(jié)約了不少的修理費和配件費。

另外,，為了節(jié)約成本,，降低費用，公司領導還做了許多工作,，例如修舊利廢,，鋼圈換頂和輪胎掛頂兩項工作，就為公司節(jié)約資金20余萬元,。

公司領導常與職工談心交流,，掌握職工動態(tài)，講講員工生活,，解決他們的實際困難,，做職工的好當家，貼心人,，今年拉運任務完成,，職工工資待遇都比往年有所提高，公司領導常年累月忙碌工作,，沒有星期天,、節(jié)假日，以身作則,，處處為員工樹立良好榜樣,，做好帶頭作用，妥善合理安排車輛出行,，解決死機的后顧之憂,，使司機愉快出車，平安行車,。另外公司領導對職工的婚喪嫁娶要必定到廠,，拉進了領導和職工的距離也讓職工感到領導對他們的關心和幫助，提高了職工的工作積極性,。

誠然在管理和日常工作中我們還存在許多不足之處在今后的工作中還有待逐步完善和提高,。

新的一年希望在集團公司領導的正確指導下，我們

企業(yè)物流工作總結 物流工作總結篇六

從事物流工作已經有一年的時間了,，通過這一年的不斷學習,，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了物流這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說自畢業(yè)到現在付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長了，也逐漸成熟了,。這一段時間的工作雖然可以看到些成績,，但是還遠遠不夠，遠遠沒有達到自己所希望的程度,，綜合分析?，F在就20xx年以來的工作情況總結如下：

我是一名學市場營銷的應屆大學畢業(yè)生，當初公司為了運作涉及業(yè)務擴展物流中心,，招聘我們,，作為市場部人才儲備。但是,，由于中心資質沒得以正常運轉,，物流業(yè)務未開展，所學的專業(yè)無法應用,，加之剛畢業(yè)沒有相關工作經驗,，沒有需要的社會關系網絡，沒有綜合的物流運作經驗,，一切都從零開始,，所有工作都是邊學邊干，所以業(yè)務進展效果不是很理想,。

解決方法是不斷加強學習和自身修養(yǎng),，不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能，盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務能手,。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪,，我已練就了了一定的客戶溝通技巧，對于日常的業(yè)務聯絡及市場拜訪工作,，完全可以獨立完成,。

前期由于同事們的意見和思想不統一，業(yè)務還不能正常進行,，我認為先得加強員工的思想教育,，使員工思想一致，有一個共同的目標,。在以后這段時間以來,，我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務,，我打算花將近兩個月的時間調研和市場走訪，調查結果形成后,，在介紹給大家討論,，如我的討論通過大家的認可。那使我這段時間來做好的收獲和最終的乞求,。在此之前,，干自己所能干，專心本公司擅長業(yè)務,。

我們現在能進行的業(yè)務只有貨物運輸和市內接送服務,，而且，我們的省際運費由于班線車是中轉車輛所以導致時間上和運費上不太適應市場行情,，從而多數有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和服務內同單一而獨立,，沒有用一個整體的'服務鏈的形式開展業(yè)務,，倉儲、市域配送,、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線,，資源不整合，操作散亂,。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢資源,，無法實現綜合物流服務的資源集約化。反而出現一種現象：同屬快運,，但各自卻相對獨立,。

需要整體物流服務的我們做不到。比如,，運輸服務,，我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格，即缺乏公司間的內部價格調控,，無法實現服務資源有效整合,，無形之中加大了綜合物流工作協調的難度，同時痛失很多商機,。解決的辦法是,，總公司盡快實現各個分公司的資源整合，形成獨具快運特色的服務鏈,；在供需錯位的問題上,，努力進一步提高整體操作水平，培養(yǎng)高端技能,，利用自己高端的設施高端客戶,。

企業(yè)物流工作總結 物流工作總結篇七

歲月如煙,，20xx年已經離去，回顧過去一年的工作,，物流部在公司的得力領導及各部門的配合下,，部門的各項工作都在有條不紊的開展，并完成了上年度的工作計劃,，但在部門日常的各項管理中,，仍存在很多的問題，需要不斷的改進與完善?，F將本部門崗位職責,、20xx年部門主要工作完成情況、存在的問題及20xx年的工作計劃報告如下：

1,、負責物流部日常工作的全面管理,，制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規(guī)定。

2,、做好物流交付,、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調動整個團隊充分執(zhí)行工作任務,。

3,、控制物流交付和倉儲管理成本，優(yōu)化人力,，節(jié)約公司資源

4,、做好各崗位的人員管理與工作安排，積極協助處理各項異常,。

5,、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統計工作。

6,、接受并完成上級安排的其它工作任務,。

1、通過流程優(yōu)化,，對倉庫的人力進行了合理的精簡,，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人,，提高了部門的工作效率,，節(jié)約了公司成本。

2,、對部門的主要日常工作納于了數據化的管理（如：交貨及時率達成統計,、部門的加班狀況統計、延鋒系統料箱回收狀況,、外租車及車輛油耗統計等）,，使部門與公司能夠及時了解相關的狀況,，便于及時糾正與完善相關的管理。

3,、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統管理,，建立了退貨品倉庫，對客戶退,、換物料進行了分類,，便于數據的統計分析。對原料,、半成品建立了物料先進先出存量管制,，便于物料的先進先出及可追溯性。

4,、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié),，對相關的`作業(yè)流程進行了完善與優(yōu)化（如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時,，送貨人員依供貨明細核對物料裝車,，及時發(fā)現錯裝、漏裝）,，通過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗管理,，使成品發(fā)貨錯料的現象得到了有效遏制,，客戶的抱怨明顯減少,。

5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協調,，將收貨的道口時間適當調整,，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的準時交付,。

6,、對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用,，將相關場地清理,，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊張,。

7,、通過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育，使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高,，在人員配置不足的狀況下,，使得各項日常工作得以正常運轉。

1,、倉庫呆滯物料的增多,，新項目的陸續(xù)導入,，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足,，物料的定置定位管理存在很大的困難（如：泰昌,、飛爾成品及原料等），不便于倉庫的盤點及物料的先進先出,。

2,、部分人員的責任心不足，工作現場的6s很差（如：送貨員送貨遺漏送貨單,，輔料倉庫,、粉料房現場差），在管理中因人員的工資待遇,、流失人員的招聘困難等原因,，使得工作的執(zhí)行力很差，不利于部門的良性發(fā)展,。

3,、延鋒系統送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù),，但也無法追究在顧客場所丟失的責任,，只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用，不能從根本上解決問題,。

4,、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理,，存在車輛維修與保養(yǎng)不及時的現象,，缺少對司機安全方面的教育，導致有車輛事故的產生,。

針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié),，在新的一年里，將努力把本部門的各項工作扎實推進,，計劃開展工作如下：

1,、加強部門的團隊意識建設，提高部門的凝聚力,，努力創(chuàng)造良好的工作氛圍,。通過會議宣導、工作的啟發(fā)及淘汰機制,，增強員工由被動改為主動關心部門的工作并提出自己的建議,，提高個人的組織能力和溝通能力。

2,、加強部門人員的安全教育,，尤其對司機的安全教育做到每會必提,，定期學習與宣導安全方面的知識與相關案例，提高部門人員的安全意識,，做到防患于未然,。

3、制定相關的考核制度,，提升部門的服務意識與服務水平,。希望在公司許可的范圍內，調整相關人員的工資結構,，對部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度,，達到提升員工的工作熱情，約束不良現象的產生,。

4,、加強對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理，嚴格要求司機執(zhí)行道口時間交貨,，將成品發(fā)貨準確率及成品的物流交貨準時率達到100%,，加強對料箱回收的管控，力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上,。

5,、加強車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理，制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范,，并要求駕駛員填寫車輛維修與保養(yǎng)記錄,，做好車輛的清潔與防護。

6,、完善倉庫的各項管理,，加強在6s,、物料的定置定位,、先進先出、物料的可追溯性,、賬物準確性,、呆滯物料處理及粉料現場等方面的管理。

20xx年已經結束,。20xx年是不平凡的一年,，在全國全球都經歷著經濟危機的沖擊和影響下，全公司所有員工上下團結,，齊心協力,，圓滿完成了公司的年度工作目標和任務?？梢哉f20xx年是公司取得大發(fā)展的一年,，也是公司發(fā)展的一個重要轉折點,，20xx年為公司將來的發(fā)展奠定了良好的堅實的基礎。

企業(yè)物流工作總結 物流工作總結篇八

物流分公司20xx年度年終工作總結大會勝利召開,。此次會議是“十一五”末,、“十二五”初召開的團結奮進、繼往開來的盛會,，大會全面總結了物流分公司20xx年度的各項工作,，分析了物流分公司發(fā)展面臨的新形式、新機遇,、新任務,，并按照公司的各項部署與要求，提出了“十二五”開局之年,、20xx年的主要工作思路和重點,。

應邀出席會議的有二公司陳書記、秦副總經理,、朱總,、左副總、羅副總,、曾助理以及生產管理部李建華,、程燕、李遠志,，分公司職工代表,、領導和各部室、項目辦事處負責人參加了會議,。

大會首先聽取了分公司樊洪雙經理《堅持職業(yè)忠誠操守,，強化精細化管理力度，為更進一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作》的行政工作報告,。樊洪雙經理從分公司完成指標情況,、生產服務方面、外部經營情況,、盈利及資金狀況,、內部管理方面和存在主要問題六個方面，對20xx年各項工作情況進行了詳細的總結,。并就20xx年的主要工作作出了整體部署：

一是強化精細化管理力度,，增強分公司盈利能力;

二是加強營銷網絡建設，積極拓展外部市場;

三是積極謀劃物流產業(yè)化發(fā)展思路,，為公司增強新的創(chuàng)業(yè)渠道;四是加強執(zhí)行力建設,，嚴明分公司的工作紀律;五是完善監(jiān)督體系，增強分公司抗風險能力;六是凝練企業(yè)文化，增強分公司文化軟實力,。

分公司書記作了《凝心聚力謀發(fā)展,，鼓足干勁求實效，創(chuàng)先爭優(yōu)圖跨越,，同舟共濟促和諧》的支部工作報告,。報告總結了20xx年分公司黨政工作取得的成績與不足，龍書記分別從黨建系列活動方面,、支部工作方面,、思想政治方面、廉政教育方面,、宣傳報道方面,、群團工作方面和工作中的.不足七個方面進行了全面的分析。龍書記提出了20xx年的主要工作思路：

一是加強組織建設;

二是繼續(xù)深入開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;

三是堅持不懈抓好黨風廉政工作;四是抓好班子建設和隊伍建設;五是全面開展營銷工作;六是積極開展各項競賽活動;七是建設“五個物流”;八是加強執(zhí)行了建設,，增加各項工作的閉合性和完整性,。

公司曾助理在總結會上肯定了物流分公司的各項工作，他指出,，物流分公司為公司物資保供服務做了大量工作,，各種材料價格的有效控制為公司成本管控作出了貢獻。曾助理結合公司20xx年的物資工作重點主要談到了鋼材集中采購管理,、計劃管理,、營銷管理、量差管理,、周轉材料管理,、零星材料

公司副總經理秦宗平，他重點談到了“精細化管理”,、“人才培養(yǎng),、”“對企業(yè)忠誠”等問題，并對物流分公司更好更快的發(fā)展提出了寶貴的意見公司黨委書記陳治國在會上發(fā)表了重要講話,，并對物流分公司提出了幾點要求：

一是要苦練內功,，提高市場競爭力;

二是要加強人才培養(yǎng);

三是要開闊思路，開拓對外部市場經營的能力;四是要注重思想教育,，加強廉政建設和監(jiān)督機制建設日上午,，各項目辦事處主任,、部室負責人逐一進行了工作匯報,。下午，分公司舉辦了迎新聯歡會,。

企業(yè)物流工作總結 物流工作總結篇九

轉眼間,，踏上工作崗位已經xx年，而進入日陸這個大家庭也已是第七個年頭,，我從當年的毛頭小伙,，不諳世事到如今的成熟老練,，工作駕輕就熟，都離不開社會這所最好的大學,，以及職場這間最好的課堂,。同時也有幸見證了日陸在中國國內的快速成長，從xx年前的僅有兩個人的代表處,，發(fā)展到現如今擁有兩家合資公司,，經營有自己的倉庫和車隊，員工人數幾何級的增長,，并且第三家獨資公司又即將啟動,，這一切無不體現著中國這片沃土所帶來的生機和活力，也驗證了日陸在中國的遠見卓識以及正確的發(fā)展戰(zhàn)略,。

相信每個人都在過去的一年中都學到了,，成長了，感悟了,，當然其中也包括我,。在20xx年的工作中，如同往年一樣,，我繼續(xù)帶領罐箱操作部門為國內外客戶做好服務,，以我們優(yōu)質熱誠的服務贏得了客戶的贊譽,，更是在經濟危機如此困難的前提下圓滿完成了部門指標,，為公司創(chuàng)造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長,，經過進,、出口的輪崗和悉心教導，都能夠獨擋一面,，個人能力突飛猛進,，能夠很好的完成分配的任務。

20xx年初開始,，江總要求我不能僅僅滿足于領導好罐箱部門的操作,，同時要抽出身來做好罐箱的營業(yè)，積極開拓市場和客戶,，發(fā)展新的業(yè)務。于是,，在平時紛繁復雜的日常操作管理中,，我又分身出來開拓市場，雖然時間有限，但值得驕傲的是,，為公司開拓來了如南京亞東,、江蘇中化,、無錫金麗潔、青島納?；ぁ⒁壮?、金捷物流等客戶，還有如akzonobel這樣的極其優(yōu)質的,，能為公司帶來可觀收入的'長期物流項目,。

與此同時，江總又委以重任,，作為日陸北方和日陸外聯發(fā)共同的營業(yè)企劃部的負責人,，將公司的倉儲、運輸,、罐箱銷售統一協調管理，以便為客戶提供全方位的物流服務,。此舉收效也相當好,，很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉儲，而倉庫的客戶也有罐箱的需求,，真正的將公司的資源有效結合,，一致對外了。

隨著元旦鐘聲的敲響,，我們步入了嶄新的一年,，在新的一年里，我的個人職業(yè)規(guī)劃是：

繼續(xù)總結前期的銷售工作,，不懈跟緊潛在的大客戶,，爭取到更多分量十足，如同akzonobel一樣的優(yōu)質客戶,；

盡早培養(yǎng)出新的罐箱部門的領導,，對其高標準，嚴要求,，使其能夠順利接替我的職位,，繼續(xù)領導該部門穩(wěn)定成長,；當然,，我還是會繼續(xù)幫助并做好監(jiān)督支持工作,，不

可能徹底放手不管；

抽出時間,，多多結識拜訪船公司和專業(yè)危險品運輸公司,，做好公關工作，爭取主要航線的較好危險品海運運價和陸運運價,，為將來更好的報價做準備,；

協助新任的綜合營業(yè)部李部長，不僅將罐箱的營業(yè)做上去,，也將其他的業(yè)務如運輸,、倉儲、貨代做上去,，開拓一定的業(yè)務量,；

在20xx年將剩余的在職碩士研究生課程結束，并完成論文答辯,，順利拿到學位證

工資得到大幅提升

在新的一年中,，希望公司能繼續(xù)發(fā)揚自己好的傳統，在原有的基礎上更上一層樓,，在此提出一些個人建議,，有則改之，無則加勉：

加強對公司員工的培訓,，無論是車隊司機,、調度、各部門的操作,，還是營業(yè)部人員,，可適當聘請外來專家進行培訓，同時公司也可組織內部培訓,，這樣可以提高全體員工的素質,，等于是間接提升了公司的競爭力；

梳理清晰公司的層級和架構,，使各個職位的員工清楚知道各自的職責和權限,，在這個前提下，可以鼓勵員工多替公司分擔一些份外的工作,；

多使用蘿卜,，而不是大棒，員工需要的是恰當的激勵機制,；

適當撥給各部門一點公關基金,，允許各個部門間互相聯誼,，增進部門及同事間的感情，融洽關系,，方便日常工作和溝通,。

雖然在過去的20xx年，我們經歷了無情的天災和殘酷的金融海嘯,，目睹了生離死別和傾家蕩產,，但我們又被災難中親情的崇高、子弟兵的偉大,，全國人民的上下一心,，以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動。

衷心祝愿祖國強盛,，公司繁榮,，員工加薪！

企業(yè)物流工作總結 物流工作總結篇十

自20xx年3月進入集團實習已經有一年多的時間,，在部門領導的關懷和領導下,，以及同事們的關心支持下，本人在整個實習階段取得了很大的進步,?？偨Y這一年多時間的實習工作，我較好地完成了領導交給的各項工作,，也達到了原本所設定的實習目標,，盡管有些地方還存在不足，但日后我會更加努力,，做到更好,。回想去年3月至今,，從基本的企業(yè)組織架構的熟悉,、部門職能的認知到實際工作的介入等方面都有了較大的進步。現將有關個人實習情況作如下總結：

一,、主要工作

（一）熟悉了解公司及部門基本情況,，對組織架構及企業(yè)發(fā)展目標有了清晰的認識

從實習的第一天開始，我便開始了解集團這個剛剛成立的公司,，包括基本情況,、組織構架、發(fā)展思路等等,，慢慢的對企業(yè)有了整體較為清晰的認識,，同時也開始慢慢學著融入這個新的組織。從讀書生活第一次向社會邁進了一步,，新的社會事務給我?guī)硇迈r感的同時也帶給我許多困惑,，因為初出校園,，太多的迷茫讓我有點茫然不知所措，但接觸下來讓我更為慶幸的是我終于成長了,，尤其在戰(zhàn)略發(fā)展部,，領導具有較強的帶動力，同事們又極具親和力,，這使我進步很快,，也開始敢于慢慢嘗試,。

后期,，配合完成“十二五”規(guī)劃，不斷的學習與總結的過程中,，我對集團有了更一步的認識,，企業(yè)的定位、發(fā)展思路,、經營模式,、戰(zhàn)略布局等等，為以后的工作打好鋪墊,，通過有效的學習,，現在，我對集團的.認識更加清晰,，也對這個組織充滿了信心,，更堅定我要爭取留下來的決心。

（二）熟悉了解部門工作職能,，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維并適時掌握相關信息提出決策依據

由于戰(zhàn)略發(fā)展部是一個新興部門,，各項職能及管理制度還不夠完善，部門領導為完善部門工作及崗位工作職責特要求大家共同編制戰(zhàn)略發(fā)展部部門職能及崗位職責,。在這個過程中,，我不僅是輔助職責制定的一員，同時通過了解和熟悉,，我也將各項職能職責銘記于心,，作為今后工作的指導方向。

戰(zhàn)略發(fā)展部是集團戰(zhàn)略發(fā)展的核心部門,，有責任也有義務為在適當時候為領導提供及時的信息,，輔助其作出戰(zhàn)略決策。結合目前集團發(fā)展多元化的戰(zhàn)略要求,，我部門還進一步對省內商貿流通業(yè)進行了深入的分析與調研,，形成的商貿流通業(yè)基礎分析報告得到了領導們的一致好評，這不僅是對我們工作的肯定,，同時也極大的鼓勵了我們的積極性和自信心,。

（三）熟悉了解調研流程,，能夠有針對性的參加調研并獨立完成調研報告的編寫

實習之初我就有機會被安排與同事們外出調研，原本的

把調研理解為簡單的外出,，但實際工作中卻讓我進步非常大,。我們去邊境口岸了解實際進出口貿易現狀、停車現狀,、去碼頭現場實地考察等等一系列的實地調研讓我這個學生打開視野,，真正的開始步入了工作狀態(tài)。很幸運,，在整理調研報告和日后項目建議書的編寫過程中得到了領導及同事的幫助,，一次的調研讓我真正體會到了工作的意義。在接下來的工作中,，跟隨同事也進行了多次調研,，對市場及產業(yè)現狀都有了進一步的認識和了解，所以現在看來,，實地的調研,、調研報告的總結這一系列都是不可分割的，了解了市場才有發(fā)言權,，也正是因此,，我擺脫了從前書本化的一貫思維方式，開始用另一個視角接觸生活與工作,。

（四）熟悉了解各項目情況,，能獨立完成項目建議書并適時了解項目的進展情況

作為跟蹤，熟悉和了解項目流程及狀況對開展相關工作是相當有利的,。為了能更好地進行工作,，我多次與各相關職能部門人員和同事，有機會我也會跟隨同事到現場對項目的進展做更深層次的了解,。在掌握第一手資料之后,，對項目情況進行探究，包括項目的選址,、功能定位,、規(guī)模以及swot分析、預測,，并對以后項目的重難點進行分析,，以便順利完成項目建議書的編寫，為下一步項目的進展完成提供了可靠的依據,。了解項目的進展不僅僅只是?？吭诒砻妫椖咳蘸蟮陌l(fā)展等也要有預先的考慮,，防患于未然,。

二,、存在的不足及努力方向

應該說實習階段給了我很多學校里面沒有的經歷與收獲，但回想自己在部門這大半年來的工作,，許多地方存在不盡如意之處,，總結起來存在的不足主要有以下幾點，針對每個不足我也將不斷總結,，有針對性的做出相應的努力工作：

（一）理論性偏重,，缺乏實踐性；需加強總結,，積累社會經驗

由于初入社會,，思維方式和做事方法都還處于一個轉折期，也正是由于多年在學校的氛圍中生活學習,，受理論,、書本化的因素影響,，所以最初我做事顯得很稚嫩,，想法也不夠成熟。目前,，經過一年多的實習,，盡管已經慢慢褪去學生氣，但相比較來看還是不夠成熟,，經歷有限,，需要日后不斷積累與學習，適應社會環(huán)境及工作環(huán)境,。

（二）主動性不強,，缺乏計劃性；需提高主動性,，制定工作計劃

在工作過程中,，特別是日常工作中，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，常常出現主次矛盾不清，達到事倍功半的效果,。另外,，由于自身的懶惰，不夠積極主動,，不夠大膽,，長期下來就慢慢沒有了工作的積極性及熱情，甚至沒有一個個人長遠的規(guī)劃各成長計劃,。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識，清晰制定個人成長規(guī)劃及人生規(guī)劃,。

（三）專業(yè)面狹窄,，缺乏全面性；需全面學習,，做到活學活用

由于自己的專業(yè)面狹窄,，只對專業(yè)相關的知識了解一些，但對工程項目以及其它專業(yè)知識比較缺乏,，認識不夠,，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。最為明顯的是簡單的工程術語都顯得陌生,，不能夠全面了解項目的進程及良好的與其他合作部門的合作溝通,，造成工作效率低下不能達到理想的工作效果。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學習,，補充不同的專業(yè)知識，充分利用公司的資源,，達到資源共享,，多學習多思考，提高主觀能動性,，爭取把本職工作做的更加完美和成功,。

（四）工作面限制，缺乏系統性,；需整體跟進,，做到知己知彼

在實習的過程中，由于工作性質的限制,，好多工作只能做到前期配合,，但后期跟進及代表部門或者公司與其他單位或者部門聯系的就不能夠有效的進行，以至于工作有頭無尾或者有尾無頭,。當然,，這僅限制于目前的工作性質，待正式簽約,，我會珍惜機會,，做好職責工作，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢并不斷彌補劣勢,，做一個合格的泛亞人,。

三、展望

一年多的實習，有收獲時候的喜悅,，也有困惑時候的消沉,，特別是領導及同事們的工作作風以及認真負責的工作態(tài)

企業(yè)物流工作總結 物流工作總結篇十一

彭經理：

你好，上此你給我打電話的時候,，聽見你一直在電話咳嗽,，不知道這幾天怎么樣了。一定要注意身體健康,！勞逸結合,，別只顧工作了哦！上次你問我怎么知道你的電話,，其實在第一次見你的時候我就記下了你的電話,，我認為你能在很短的時間里升為主管，一定有很多經驗,，因此我就記下了你的電話,，想著日后向你學習。在龍崗營業(yè)部一個星期了,，現將自己這一周的心得和收獲總結了以下,，希望彭經。能提出寶貴的建議,。

在這一周里,，我主要有以下收獲：

1、建立了較好的心態(tài),。我剛來這邊的前幾天很不適應，經常滿頭大汗的搬貨,，感覺自己想半個搬運工,。但在接下來的幾天里，我很快適應了這樣的工作環(huán)境,，主要是通過調,。自己的工作心態(tài)，我想自己如果連這么簡單的事情都做不好,，怎么勝任以后的工作,。搬貨對我來說是辛苦的但卻是很簡單的，我不但要做而且要做的比別人好,。同時搬貨可以磨練我的意志,，身體也得到了鍛煉，上大學的時候天天想著健身,，現在天天免費健身,，因此在這幾天里，我能以一個積極、坦然的心態(tài)來面對‘搬貨’,。遇到困難的時候我總是盡可能的朝積極的的,。。去思考,，不斷的.調,。自己。

2,、掌握了‘到達配送’這個環(huán)節(jié),。在最近幾天里，我一直負責到達配送,，在每天晚上,，我都會對自己的工作進行總結，把收獲和工作中出現的不足記錄下來,，因此我很快便掌握了達到配送的流程以及在這個過程中要重點注意的問題,。今天在開周會的時候，龔經,。已經讓其他人負責到達配送,，讓我開始學習保險。賠以及辦公用品的管理,，并要求我在一周內掌握這些環(huán)節(jié),。我會盡快掌握這些要領并且能運用到工作當中。

3,、對營業(yè)廳的工作有了自己的認識,。從顧客的角度來講，要安全和時效,，這些主要體現在公司,。體上的布局和規(guī)劃，因此我們目前能做好的主要是提高對顧客的服務質量,，論語上講：‘人而不仁,，如禮何？’大意是如果自己沒有仁慈之心,，要禮儀做什么,。所以我認為公司在要求我們做到在接電話時，先講：“你好,，新邦某某,。服務?！币约啊八膫€一”目的是讓我們有善待顧客的觀念,，一切為顧客著想。而在這工作的時候，雖然看到了個別員工雖然做到了上面兩點,，但在接下來言行當中完全有背離于公司的文化,。我認為公司文化的建設還需要加強。

這幾天里,，有的顧客帶了大量現金來,，也有的現金不夠找提款機的。因此如果部門能增加刷卡機的話,，不但能提高對顧客的服務質量,，同時也能提高公司在顧客心目中的形象。

這周大體上有以上收獲,，目前我對未來雖然有自己的規(guī)劃,，希望自己能在這批管理培訓生中能脫穎而出，然而自己能做的就是做好當下的事情,。希望彭經,。能予以指導，我在工作當中出現的問題以及還應該注意什么問題,，謝謝,！