每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。
給領(lǐng)導(dǎo)道歉信 給領(lǐng)導(dǎo)道歉信(共篇一
您好！
我智商一般,，情商低下,。我平時(shí)總是告誡自己，遇事要冷靜,，要按正常的途徑處理問題,，但一遇到某些事,，便情緒激動(dòng)、口無遮攔,。
20xx年12月公司考核小組對高橋支持組的工裝和設(shè)備考核共計(jì)扣22分,。
一副疊裝模要求12月10日完成，因需部件車間幫助完成,，至12月13日完工,，晚了三天，而我17日才匯報(bào)完成任務(wù),，19日高橋公司領(lǐng)導(dǎo)王志偉在沒有確認(rèn)情況下,，電話告知計(jì)劃部無此疊裝模，導(dǎo)致高橋支持組工裝制作考核被扣9分,。
設(shè)備因各種原因被扣13分（這設(shè)備考核所扣分,，我認(rèn)為有該扣和不該扣的）。其中對生技部要求設(shè)備原始維修記錄上交這項(xiàng)扣4分,，11月初通過電話與鄭保偉協(xié)商,，其含糊答應(yīng)了。
后在12月初時(shí)在高橋公司當(dāng)面對我們的做法表示認(rèn)可：“你們高橋支持組還可以,，受降那邊我?guī)煾嫡媛闊?，他不配合，不肯上?bào)設(shè)備維修記錄”,。但12月的設(shè)備考核這樣扣分導(dǎo)致高橋支持組全員被扣10%的獎(jiǎng)金,，我主觀上認(rèn)為鄭主管對高橋支持組的設(shè)備考核問題上故意打了“埋伏”，因此非常氣憤,。
在得知這個(gè)考核結(jié)果后,，當(dāng)著設(shè)備主管鄭保偉、高橋公司個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和幾名組長說了“如果不糾正這個(gè)錯(cuò)誤的考核,，我?guī)ь^罷工,。”
因情緒激動(dòng),，這個(gè)話語中可能會(huì)帶有煽動(dòng)的氣氛,！做為新恒力的一名基層干部，遇事不冷靜,，說氣話,，是素質(zhì)差的表現(xiàn)，是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,。今天特此寫此信給全公司,，以示道歉！并將此信一直保存，以提醒自己不再犯類似錯(cuò)誤,！在此公開向公司道歉,！并請公司原諒我的過錯(cuò)！
此致
敬禮!
xxxx
20xx年x月x日
給領(lǐng)導(dǎo)道歉信 給領(lǐng)導(dǎo)道歉信(共篇二
敬愛的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：
大家好!
我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔給您寫下這份檢討書： 我知道自己犯了不可饒恕的錯(cuò)誤,。但是我很慶幸!
我慶幸的是我可以用自己的`行動(dòng)來給大家當(dāng)先驅(qū)，我知道這次是我的錯(cuò),，思想覺悟不高,，當(dāng)時(shí)都喝了點(diǎn)酒，情緒有點(diǎn)激動(dòng),。我承認(rèn)我用了過激的方法來表達(dá)我的思想,，我怎么可以用拳頭來親吻別人的臉呢，更何況是與我朝夕相處的同事呢.,。在這件事情當(dāng)中我深刻認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤行為,。此事后，我保證以后絕不會(huì)再有這樣的事情發(fā)生,。望各位領(lǐng)導(dǎo)相信我,，監(jiān)督我。絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,。
特此道歉!
此致
敬禮!
姓名：
日期：年月日
給領(lǐng)導(dǎo)道歉信 給領(lǐng)導(dǎo)道歉信(共篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
首先我對4月8日分公司辦公例會(huì)上的沖動(dòng)之舉,，向陳經(jīng)理和在座的各位管理人員表示歉意。
這幾天,，總是在為自己的沖動(dòng)行為懊惱不已,。
充分暴露出自己的任性、不成熟,、不理智的錯(cuò)誤特點(diǎn),。
遇事不夠冷靜，體現(xiàn)出沒有一份踏實(shí),、穩(wěn)妥的工作心態(tài)，對于自己工作上出現(xiàn)的一些問題,，不能夠正確地面對,，以至于產(chǎn)生了煩躁情緒。
尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí),，也慢慢開始放松了對自己的要求,，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。
因此,，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
讓陳經(jīng)理失望了!請接受我對您真誠的道歉,。
此外,，我也看到了這件事的惡劣影響，作為一名管理人員,，如果在工作中,，大家都像我一樣，那怎么能把工作落實(shí)好,、做好?同時(shí),，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，不良風(fēng)氣表現(xiàn),，我們工作的提高將無從談起,。
因此，這件事的后果是嚴(yán)重的,，影響是惡劣的,。
