隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。
財務(wù)年終總結(jié)報告 幼兒園財務(wù)年終總結(jié)篇一
我是集團(tuán)公司中層干部中的一名新兵,,財務(wù)部又是集團(tuán)公司重要的經(jīng)營管理職能部門,面臨此種經(jīng)營形勢,,做為部門負(fù)責(zé)人自感自己責(zé)任重大,。為此,一年來我不敢稍有懈怠,,努力以自己的實際行動和工作業(yè)績回報我們的衣食父母,,回報公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對自己的信任。
現(xiàn)將我本人一年來在德,、能,、勤、績,、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報:
財務(wù)集約化管理工作,。財務(wù)集約化管理是省公司推進(jìn)“三集五大”工作的重要組成部分,是深化“四化”工作,、推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措,。是xx年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標(biāo)之一。一年來,,我本人高度重視此項工作,,積極組織,層層落實,,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員支持和共同努力下,,本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要
更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路,從年初對我公司現(xiàn)行會計科目體系與國網(wǎng)公司財務(wù)管控會計科目體系進(jìn)行差異分析,,確定財務(wù)管控模塊的核算科目體系,,到9月末財務(wù)快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時間內(nèi),,順利,、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統(tǒng)運行正常,,財務(wù)管控工作取得了階段性成績,。
“依法治企年”工作?!耙婪ㄖ纹竽辍被顒邮鞘」窘衲臧才诺牧硪豁椫攸c工作,。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團(tuán)公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責(zé)分工,我根據(jù)自己對集團(tuán)公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗,。
以在自查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題為工作重點查找問題,。在此項工作中我們共計自查出合同風(fēng)險,、債務(wù)風(fēng)險、債權(quán)風(fēng)險,,財務(wù)信息風(fēng)險,,多元化經(jīng)營風(fēng)險,資金內(nèi)部管理風(fēng)險,,擔(dān)保風(fēng)險等七個風(fēng)險點,,并分析原因,逐一落實
提出一系列整改措施和意見,。已形成“依法治企年”財務(wù)工作自查報告,;資金安全管理清查報告;財務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險管理報告等上報相關(guān)部門,,并完成財務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險辨識匯總表的填報,。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。
“小金庫”專項治理工作,。此項工作是國務(wù)院高度重視的一項工作,。在上級單位的指導(dǎo)和集團(tuán)公司相關(guān)部門的配合下,我本人及時組織財務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議,,學(xué)習(xí)了《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫”專項治理工作實施方案》
傳達(dá)了公司黨政機關(guān)“小金庫”專項治理工作會議精神和要求,。按照上級要求認(rèn)真清理檢查“小金庫”,,做到自查不走過場,、不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,。
按照《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求,,重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動,對各類賬戶,、保險柜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查,。目前自查工作已經(jīng)完成,已做好迎接國資委復(fù)查的準(zhǔn)備,。
財務(wù)部三年規(guī)劃工作,。為準(zhǔn)確把握財務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位,我們以增強公司財務(wù)管控能力,、提升運營效率和效益為目的,,以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學(xué)高效的財務(wù)集約化管理體系為目標(biāo),,以財務(wù)資源的集約化運作為中心,。
以優(yōu)化調(diào)整財務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障,根據(jù)集團(tuán)公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,,根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點,,和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,,制定了xx-xx年財務(wù)工作規(guī)劃。并借此加強全面風(fēng)險管理,,健全內(nèi)部控制機制,,依法從嚴(yán)理財。
打造高素質(zhì)的財會隊伍,。此項工作的完成為今后三年的財務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位,。
資金管理工作。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額(合同額)嚴(yán)重不足,,導(dǎo)致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴(yán)重不足,。擴大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財務(wù)部日常工作的重點。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求
從年初開始,,在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上,,我主動與中國銀行、浦發(fā)銀行,、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系,,先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元,新增國內(nèi)保函信用額度1,、5億元和國外保函信用額度2200萬美元,;解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急,也為國外項目的保函需求做好了儲備,。確保了公司日常經(jīng)營資金的需求,。
不斷夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。在日常管理工作中,,要求公司機關(guān)和各經(jīng)營單位以遵守財經(jīng)紀(jì)律,,按照財務(wù)制度進(jìn)行核算為前提,嚴(yán)格審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),,切實做好會計核算的基礎(chǔ)工作,,及時準(zhǔn)確完成日常會計核算及財務(wù)報表報送工作;同時督促各單位加緊應(yīng)收款項的回收和備用金的清理,,對緩解資金壓力起到了重要作用,;根據(jù)在財務(wù)。
日常工作管理方面存在的漏洞與不足,,補充和修訂了部分規(guī)章制度,,建章立制工作有序進(jìn)行;按照集團(tuán)公司財務(wù)檢查制度的要求,,不斷加強了公司的財務(wù)檢查力度,,今年以來我親自帶隊,已安排了多次財務(wù)檢查工作,收到了不錯的效果,。
也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的認(rèn)可和大力支持,,在年終我們還將再安排一次財務(wù)專項檢查,以確保集團(tuán)公司年度財務(wù)考核指標(biāo)的如實,、全面完成,;外圍工作安排有序,與省公司,、各金融機構(gòu),、稅務(wù)機關(guān)等單位在擔(dān)保審批,資金回收,,融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通,。
在反腐倡廉教育學(xué)習(xí)方面:積極參加公司組織的警示教育活動,認(rèn)真聆聽公司組織的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育報告會,,觀看了典型腐敗犯罪紀(jì)錄片,,對紀(jì)錄片中發(fā)生的事件進(jìn)行了認(rèn)真剖析,認(rèn)真領(lǐng)會反腐倡廉教育的精神實質(zhì)
加強自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學(xué)習(xí),,以正面教育為目標(biāo),,以反面教材為鞭策,務(wù)必做到嚴(yán)于律己,,恪守共產(chǎn)黨員的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,,將自身反腐倡廉工作做細(xì)、做實,。
在個人生活及修養(yǎng)方面:積極主動參加公司,、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真讀書學(xué)習(xí),,不斷提高個人的素質(zhì)、修養(yǎng),;工作上,時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,,踏實進(jìn)取,、認(rèn)真謹(jǐn)慎,忠于職守,、盡職盡責(zé),,遵守紀(jì)法和公司的各項規(guī)章制度,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,以對自己負(fù)責(zé),、對工作負(fù)責(zé)、對黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項工作,;沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情,。
“一崗雙責(zé)”管理要求方面:在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化,,加強本部門員工工作作風(fēng)建設(shè),,提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實,未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題,。
存在問題:今年由于上級單位對財務(wù)管控工作的要求不斷加強,,財務(wù)人員的工作量成倍增長,為此年初在財務(wù)人員的工作量安排上不盡合理,,過多的依賴個別同志完成此項工作,,而使其他同志不能盡快認(rèn)同和熟悉此項工作;對財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作也抓的不緊,。
對上級單位安排的國網(wǎng)調(diào)考和財務(wù)人員知識競賽工作重視不夠,;對部門工作人員交待任務(wù)多,而檢查落實不到位,;對財務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等,。
改進(jìn)措施和努力方向:xx年是省公司財務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年,必將對財務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求,,我們將在今年財務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上,,充分發(fā)揮全體財務(wù)人員的積極性,對集團(tuán)公司在管控平臺上的核算體系進(jìn)行優(yōu)化,。
合理布置,,統(tǒng)籌規(guī)劃,最大程度的利用財務(wù)管控平臺上的信息資源為集團(tuán)公司的經(jīng)營管理服務(wù),;加強財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作,;通過多種方式和渠道為財務(wù)人員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會。
建立財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)的長態(tài)化機制,;持續(xù)有效的做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,,將每一項工作都落到實處,特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴(yán)謹(jǐn),、高效,;利用集團(tuán)公司網(wǎng)站上“財務(wù)管理”專欄,大力宣傳公司的相關(guān)管理制度,。
以上是我本人xx年度的工作總結(jié),,不妥之處請大家批評指正。
財務(wù)年終總結(jié)報告 幼兒園財務(wù)年終總結(jié)篇二
每月的月初末是每個會計最忙的時候,,每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集,,編制報表,進(jìn)行納稅申報。每天都在和時間賽跑,。充實著自己的工作生活,。我喜歡的一句話:服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,,所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo),。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月,為了使財務(wù)工作進(jìn)一步的提高,,為了把供暖工作做的更好,,月工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
(1)做好基礎(chǔ)工作,,根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證,、編制報表、并且申報納稅,。
(2)采暖期臨近結(jié)束,,核對賬目是必做的一項工作,從中找出漏記,、多記的錯誤,,更好的把賬目核對清楚。
(3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目,,我們即時的核對出多記的水費,,并開具出熱費專用發(fā)票,合理的計入成本,。
(4)處理財務(wù)有關(guān)往來問題,,并嚴(yán)格對審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān),對不合理的發(fā)票即時提出,。
1,、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。
2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,,進(jìn)一步加強對自己財務(wù)基礎(chǔ)工作的水平,規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強化會計檔案的管理。
(2)要正確合理的避稅,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。
(3)勤于學(xué)習(xí),,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,積極響應(yīng)兩會的指導(dǎo)路線,,并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會兩會給我們企業(yè)帶來的好政策,,領(lǐng)悟兩會的精髓,學(xué)習(xí)營業(yè)稅實行的有關(guān)政策,,認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
(4)通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
不斷學(xué)習(xí),、改變自己,、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,,跟上時代發(fā)展的步伐。
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,,及時,、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。
(3)在緊張的工作之余,,加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。
(4)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責(zé)任感,,人人為增收節(jié)支,,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理,,公司與員工是同呼吸共命運的,,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季,,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,,事實勝于雄辯,,這是一個不爭的事實。
加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,,雖然取得了良好的成績,,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),,而且還出現(xiàn)了一系列的問題,,那么在市場經(jīng)濟條件下,,怎樣才能提高公司效益,,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題,。從內(nèi)部來看,,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,,工作不專心,、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低,;從外部條件來看,,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的,;怎樣才能解決員工的問題,;
(1)編制報送2015年度報表,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,總結(jié)經(jīng)驗。
(2)整理2015—2015年憑證并裝訂存檔,。
(3)采暖期結(jié)束歸集整理采暖費記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂,。
(4)積極配合各部門工作,提前做好供熱工程的準(zhǔn)備工作,。
(5)合理的調(diào)配和運用資金,,使得財務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。
財務(wù)年終總結(jié)報告 幼兒園財務(wù)年終總結(jié)篇三
總結(jié)本年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的幫助下,,在加上自身的努力。在我在思想上,,素質(zhì)上都有一定的進(jìn)步,,同時,個人的業(yè)務(wù)能力,,工作能力也有一定的進(jìn)步,,不管是在處理問題的能力,處理公司財務(wù)事務(wù),,我都感覺得了有一定的進(jìn)步,,這不僅與思想進(jìn)步有關(guān),同時也使的我個人自身得到了全面發(fā)展?,F(xiàn)在將本人的一年來的個人工作總結(jié)報告如下:
1,、通過雜志報刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針,、政策,不斷提高了政治理論水平,,加強政治思想和品德修養(yǎng),。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng),、廉政方面的各項規(guī)定,,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅持“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣”,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),;始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實,、求實上,,腳踏實地工作。
4,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,,理論聯(lián)系實際,,用新的知識、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨年齡增長,,使自身綜合能力不斷得到提高。
5,、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長了業(yè)務(wù)知識,,開闊了自己的視野,,提升了政治業(yè)務(wù)能力。
作為一名財務(wù)工作者,,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,,遵守工作制度和職業(yè)道德,,做好財務(wù)工作計劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù),,如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計,、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等,。
一年來,,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好各項工作,,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事,、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,,在財務(wù)戰(zhàn)線上,,本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,,熱情服務(wù),、耐心講解,,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,,不刁難同志,、不拖延報賬時間:對真實,、合法的憑證,及時給予報銷,;對不合規(guī)的憑證,,指明原因,,要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展。
(一)經(jīng)過這次全面總結(jié),,讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、意識上存在許多不足?;谶@個目的,,回想這一年工作,再和其他單位財務(wù)人員相比,,還存在一下幾個的問題,,希望在14年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,。
1,、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作,,目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然,。
2,、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),,也對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難,。
3、管理工作的形式化,、表面化,。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點,。
4,、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位,。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟活動的反映、監(jiān)督,,對本股室以外的信息應(yīng)及時了解,,而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他g股室進(jìn)行溝通,、了解,;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時很被動,。
1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,,提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力,。另外,認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,,保持與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,,確保所有事項順利進(jìn)行。
2,、力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化
按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。
3、做深,、做細(xì)日常財務(wù)管理工作
在接下來的一年,,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,,讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制,、管理作用,。
最后,作為一名合格的財務(wù)工作者,,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時,,無論在什么崗位,,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,,從改變中找到創(chuàng)新,。在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,,我也會在工作中盡我所能,,不遺余力地作好財務(wù)工作。
財務(wù)年終總結(jié)報告 幼兒園財務(wù)年終總結(jié)篇四
從20xx.11.15至20xx.3.15,,來到北京資源集團(tuán)從事財務(wù)工作已經(jīng)有三個月了,,這三個月,同辦公室的同仁們,,一起渡過了很多的時日,,對我也有好多啟發(fā)和幫助,時至本人真正從事財務(wù)三個月之際,,特作總結(jié)如下:
對于參加工作的職場人員來說,,工作永遠(yuǎn)是最重要的,所以,我就先從工作方面寫起吧,!記得剛進(jìn)資源藥品財務(wù)時,,雖然自己學(xué)的是會計專業(yè),也雖然自己之前也有一點所謂的工作經(jīng)驗,,但對于職場菜鳥而言,,還是有很多茫然,不光是因為以前沒接觸過“ufidanewcentury(用友nc軟件)和bwpb2erp管理系統(tǒng)(青花瓷軟件)”,,甚至連辦公室的“epsonlq-630”,、“hplaserjet1020”打印機和“168電動裝訂機”都沒有正規(guī)接觸過,更加上,,在一個初次接觸的辦公環(huán)境下,,難免會有些不知所措。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),,在經(jīng)理和同事的幫助下,,對自己的工作也逐漸上手了:
1、通過一次年底大盤點,,對“庫存帳的管理”和存貨盤點的工作逐漸有了一個全方位的理解(但是在對固定資產(chǎn),、低值易耗品這方面的盤點工作有待加強,同時,,對于盤點后的“庫存盤點表”與帳存數(shù)進(jìn)行核對,,這方面只是自己在同事做完后自己又在電腦上自己模擬操作過,沒有第一線的實操經(jīng)驗),;
2、對于銷售賬單的審核,、核銷單的審核與打印,、采購賬單、付款核銷等日常會計工作,,也已經(jīng)熟練掌握(但是只是對我自己所從事的財務(wù)方面的工作掌握了,,對于票據(jù)的產(chǎn)生、流轉(zhuǎn)等也有大體的掌握,,但具體問題的溝通上與各部門的聯(lián)系溝通不夠),;
3、在這段期間,,從事的是“成本及往來賬會計崗”,,在經(jīng)過了一個多月的學(xué)習(xí)和工作后我自己根據(jù)我自己的學(xué)習(xí)和對工作的認(rèn)識,自己編織出了“月報流程圖”(我的月報流程圖,,在被同事編織“成本會計工作流程”時引用,,我看到時,有一種莫大的成就和自豪感);
4,、對于“生產(chǎn)成本表”的編織,,一開始是我的最大難點,也是近來,,通過對“生產(chǎn)成本表”的記賬過程,,逆向推出了“生產(chǎn)成本表”中“制造費用”“直接人工”“直接材料”中的數(shù)據(jù)來源,并自己不斷總結(jié),,現(xiàn)在在做“生產(chǎn)成本表”的能力,,驟然飆升;
5,、“內(nèi)部往來明細(xì)表”,、“存貨對比分析表”、“應(yīng)收賬款明細(xì)表”,、“成品出入庫分析表”,、“產(chǎn)量表”等報表已經(jīng)掌握,但是對于“進(jìn)銷存匯總表”有一些細(xì)節(jié)有搞不好,,有待提高,,同時“毛利分析表”、“制造費用明細(xì)表”也是下一步工作的重點,;
6,、對于平時的記賬及其審核工作,也有很多需要提高的地方,,但自己記賬和審核的過程中,,以及在經(jīng)理和同事的啟發(fā)引導(dǎo)下,自己不會的或沒接觸過的賬目,,自己就通過查詢以前年度同類賬目的處理方法,,來解決當(dāng)前問題,對此,,受益頗多,;
對于工作的具體工作事項,我暫作如上匯報,,但對于工作的感受還是想要多說幾句,,“立志欲堅不欲銳,成功在久不在速”對于我們財務(wù)工作更是如此,,我現(xiàn)在這么認(rèn)為,,以后也是如此。我很是欣喜與當(dāng)初自己選擇的專業(yè),,在從事了會計工作一段時間后,,愈是欣喜,!財務(wù)工作,需要的是嚴(yán)謹(jǐn),,同時也需要條理,,我也很高興與自己在這樣的財務(wù)辦公環(huán)境下,我也養(yǎng)成了一個好習(xí)慣——每天寫“工作日志”,,尤其是在過年回來后的這段時間,,我發(fā)現(xiàn),寫“工作日志”的習(xí)慣,,可以讓自己每天都得到反思,,而且時時刻刻都可以記下自己的想法或靈感,這樣就可以自己發(fā)現(xiàn)自己的長處和不足,,進(jìn)而不斷完善自己,!我想這樣下去,幾年后,,我才有膽識有資本“白日放歌須縱酒,,青春作伴好還鄉(xiāng)”!
對于工作內(nèi)容和工作感受,,我覺得,,寫的不少了,但總感覺還少了點什么,,對,,就是在資源藥品財務(wù)的生活還沒有寫!對于這段時間的生活,,我真的有話要說,!我們的財務(wù)辦公室,沒有世界百強企業(yè)里辦公室的奢侈與豪華,,沒有高高的樓層讓我們站在窗邊放遠(yuǎn)視野,,也沒有《杜拉拉升職記》里那光亮的地板,但就是這樣一個很普通的辦公室,,卻是“時人莫小池中水,淺處不妨有臥龍”,!每個人都有每個人的特點,!我們的王經(jīng)理,典型的“白骨精”(白領(lǐng)+骨干+精英),,姚姐,,沉穩(wěn)大度,業(yè)務(wù)強,;小蔣同志更是思維靈敏,,業(yè)務(wù)能力就更不用說了……如此說來,,我是最差勁的一個了!,!在辦公室,,工作完了后,有事沒事,,同事之間的調(diào)侃,,是我們繁忙的財務(wù)工作解壓的一個很好的方法!此刻,,讓人不會忘記的便是那些歌聲了,,雖然音色或者音調(diào)總有一些不對的,但那樣的歌曲也是“此曲只應(yīng)天上有”??!在繁忙的工作告一段落時,能在調(diào)侃中會心一笑,,那是再幸福不過的事了……
在這樣的一個和諧辦公室里,,只要一起努力,我們完全有信心拍著胸板說“俱往矣,,數(shù)風(fēng)流人物,,還看今朝!”
最后,,我真誠的祝愿我們財務(wù)的同仁們,,工作順利,事事順心??!
財務(wù)年終總結(jié)報告 幼兒園財務(wù)年終總結(jié)篇五
說個實話,干了二十五年的財務(wù)和審計工作,,做了差不多十年的財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)副總,,終于閑下來了。閑暇時間上上網(wǎng),,看看同行們的文章,,也很有趣,看多了,,也就想自己寫寫自己做財務(wù)總監(jiān)的經(jīng)歷及作為一個財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的能力,,也算是給同行一點幫助。
我把財務(wù)總監(jiān)分成三種:
第一種:賬房先生式的財務(wù)總監(jiān),,其工作范圍有編制報表,;制定制度;會計核算,;資產(chǎn)管理,;稅務(wù)處理,;內(nèi)部控制。
第二種:總會計師式的財務(wù)總監(jiān),,其職責(zé)除了上面的內(nèi)容外,,還包括全面預(yù)算;融資活動,;資金管理,;產(chǎn)品定價;成本控制,。
第三種:超級(真正的)財務(wù)總監(jiān):除了上面的工作范圍外還有財務(wù)戰(zhàn)略,;資本運營;績效考核,;企業(yè)及財務(wù)風(fēng)險管理和控制,;企業(yè)價值
積十年之經(jīng)驗,我覺得做一個真正的財務(wù)總監(jiān),,你必須具備:
1,、財務(wù)總監(jiān)基礎(chǔ)就必須天天和各種數(shù)字(包括財務(wù)和非財務(wù)數(shù)字)打交道,你如果喜歡和數(shù)字打交道的話(但是你要記住,,你的工作是和數(shù)字打交道,,但不只和數(shù)字打交道,更不是指和財務(wù)數(shù)據(jù)打交道,,只是和數(shù)字打交道是財務(wù)總監(jiān)的工作基礎(chǔ)而已),,又有相當(dāng)豐富的財務(wù)會計知識,長期你就會積累相當(dāng)對數(shù)字高度的敏感經(jīng)驗,,如果你是財務(wù)總監(jiān),,這種高度的數(shù)字敏感性可能是對企業(yè)是生死攸關(guān)的。
財務(wù)行業(yè)的同仁們?nèi)绻阆胱鲐攧?wù)總監(jiān)要千萬要記住,,如果你以前從你所在的企業(yè)的數(shù)字中看到企業(yè)的未來發(fā)展趨勢,,而且又被證實過你的預(yù)測是對的,你差不多就可以勝任財務(wù)總監(jiān)之職,。說個不客氣的話,,很可惜,有這種對數(shù)字高度敏感的財務(wù)總監(jiān)少之又少,,包括和我一起工作過的香港同行,,在討論的過程中每每對企業(yè)的未來預(yù)測都讓我說中了。
企業(yè)破產(chǎn)絕大部分原因是由于經(jīng)營不善或財務(wù)風(fēng)險引起的,,而經(jīng)營不善的結(jié)果導(dǎo)致財務(wù)狀況惡化最后破產(chǎn)。從這個角度來說財務(wù)總監(jiān)的位置關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,。而你對數(shù)字的高度敏感是一個危機預(yù)警信號,,很關(guān)鍵,!
從財務(wù)管理角度來講,對財務(wù)上的數(shù)據(jù)你要把握住兩個關(guān)鍵點:控制財務(wù)風(fēng)險,,降低成本費用,。
及時做好完整的財務(wù)報表等工作時不用這里討論的,這是帳房先生式的財務(wù)總監(jiān)的職能上的最重要的工作,。
2,、你的知識不僅限于財務(wù)會計。一個優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)因該是t型的知識結(jié)構(gòu),。即在專業(yè)知識方面必須有相當(dāng)?shù)纳疃?,這包括財務(wù)、會計,、審計,、稅務(wù)、投融資活動等,;同時它還必須掌握一定其它知識的范圍廣度,,這包括經(jīng)濟法律、企業(yè)管理,、企業(yè)兼并和重組,、本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)基本知識和一些營銷知識、談判技能,、公司治理等等,。我特別強調(diào)財務(wù)總監(jiān)應(yīng)精通管理會計和績效管理、公司治理,、公司戰(zhàn)略等方面的知識,,這是大有裨益的。我平時學(xué)習(xí)很注重專業(yè)以外的知識的積累,。
比如現(xiàn)代企業(yè)的擴張大多是通過兼并來進(jìn)行的,,而兼并的過程中陷阱重重,稍不注意企業(yè)就陷入困境,。
其中陷阱最多的是財務(wù)陷阱,,落入陷阱的公司輕則遭受損,重則企業(yè)破產(chǎn),,而發(fā)現(xiàn)其陷阱又不是僅靠財務(wù)會計知識能解決的,,你必須對相關(guān)的知識都必須了解才行,比如對經(jīng)濟法知識要相當(dāng)熟悉,,甚至在實體法熟悉程度上你要超過你們企業(yè)的律師(如果不是打官司,,千萬不要輕易相信律師之言)。我和很多律師打過交道,,他們很喜歡和我合作,,甚至有很多法律文本都是我來起草,,他們修改而已。
雖然是辛苦,,但很有趣,。
又比如談判技能,作為企業(yè)財務(wù)總監(jiān),,你必須參與一些商業(yè)談判,,這里你是以財務(wù)專家的身份出現(xiàn)的,當(dāng)然你要有技能才行,,可能關(guān)鍵時刻你的發(fā)言也許就是機會的轉(zhuǎn)折,。有一次我?guī)е蟹降暮腺Y伙伴及當(dāng)?shù)氐恼念I(lǐng)導(dǎo)去深圳和老板談資金問題,雙方為此僵持不下,,關(guān)鍵時刻我提出中方在資金處理上的種種問題,,一下找到了突破口,形成了有利于己的方案,。
還有一次公司轉(zhuǎn)讓一個項目,,我去和買方洽淡,對方一個是從德國回來的研究生和一個從清華畢業(yè)的研究生(而我的學(xué)歷是不值一提的),,且工作過多年,,當(dāng)我抓住他們所不熟悉的東西把被動變?yōu)橹鲃樱詈箜椖恳匀兜幕貓螅ɡ习宓囊髢H一倍半回報),,談完了,,剛好我的一個同學(xué)到北京進(jìn)修給我電話,我推辭了對方的宴請,,獨自請同學(xué)吃飯,。
和同去參加談判的同事與我的同學(xué)一塊邊吃邊聊。飯畢送走我的同學(xué)后,,我的同事們都笑說我的同學(xué)比我可單純得多了,。我很清楚地告訴他們,我的同學(xué)是一所重點中學(xué)的副校長,,他所面對的是單純而幼稚的中學(xué)生,,而我面對的是一群具有高度商業(yè)頭腦的人,如果我像他那樣去思考問題,,明天老板就炒我的魷魚,。
所以,你們要學(xué)會面對不同的人,,就要掌握必須的談判技巧,。記住商場就是戰(zhàn)場(同樣我自己也有過于沒有經(jīng)驗而感到很失敗的案例)。你要學(xué)會你將要面對的一些解決問題的商業(yè)頭腦和商業(yè)技能,這不僅僅是你的財務(wù)會計方面的專業(yè)知識就可以了,。
我看有些財務(wù)總監(jiān)談體會的時候說要掌握一些辦公軟件等,,當(dāng)然很有必要,不過對于財務(wù)總監(jiān)來說,,這些都是基礎(chǔ)的東西或者說是工具性的東西,你掌握了當(dāng)然很好,。至于其它企業(yè)管理系統(tǒng)軟件,,在企業(yè)能不能發(fā)揮關(guān)鍵作用,那不是僅從財務(wù)角度上能解決的,。
我有這樣一個案例,,是一個下屬工業(yè)制造企業(yè)(中港合資),公司高層花了近200萬元投資實施erp,,我去看了一下,,大樂。就對公司高層管理人員說,,你們懂得這套系統(tǒng)的作用嗎,?知道如何利用其信息嗎?
可是現(xiàn)在公司信息終端除了財務(wù)總監(jiān)的電腦上(港方派的)看得到之外,,其他任何高層都看不到(其實他們也沒有興趣看),,起什么作用?如果你的企業(yè)不能有效的掌握和利用系統(tǒng)提供的信息資料進(jìn)行決策,,什么軟件沒有用,,最多時做報表方便一點而已。最后結(jié)果大家也猜得到,,理所當(dāng)然的是一敗涂地,,成了擺設(shè)。
同樣作為一個優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)如果你對你所在的企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)過程不了解,,你也就不能很好的發(fā)揮成本管理制職能,,切中時弊的提出意見和建議,也就不能為企業(yè)的競爭打下良好的基礎(chǔ),。所以,,你要把你的財務(wù)工作發(fā)揮到極限,必須具有t字形知識結(jié)構(gòu),。假設(shè)如果今天讓你當(dāng)財務(wù)總監(jiān),,到年底你能夠把企業(yè)的付現(xiàn)支出降低百分之十嗎?
3,、良好的文字功底,。
我在第二家公司是老板很有一點文字功底,特別是文學(xué)修養(yǎng),一般人寫東西他都看不起,。我剛到公司大部分都是從事文字工作的,,那個時候我用電腦還不熟練,所有的公司文件起草工作都是我動筆寫了以后再打印,,涉及的不光是財務(wù)分析和制度方面的,,包括股權(quán)重組計劃、項目商業(yè)計劃書,、甚至包括產(chǎn)品出口的銷售合同,。
實際上你的文字功底也反映了你的各項知識綜合水平。學(xué)知識的目的使用,,你必須會把所學(xué)的東西用恰當(dāng)?shù)奈淖直憩F(xiàn)出來,,而且盡量不要用專業(yè)化的術(shù)語表達(dá)。
你要記住你寫的東西不是給自己看得,,是個別人看得,,他們大多是外行。就像我常給我的會計人員所講的那樣,,你做帳如果僅僅自己看得懂,,你一定不是好會計,你必須用會計規(guī)范化的語言表達(dá),,讓別人看一目了然,、清清楚楚才行(即便是例外情況——地球人都知道,你越清楚,,說明你的水平越高,,嗬嗬!),。
財務(wù)分析也是這樣,,外行人看懂了才說明你水平高,你寫的財務(wù)分析才會起到真正的作用,。如果你當(dāng)財務(wù)總監(jiān),,你能單獨主持起草一份商業(yè)計劃書嗎?
4,、團(tuán)隊精神,。
獨木不成林,你必須把你所屬的財務(wù)團(tuán)隊搞好,,這個團(tuán)隊是由不同經(jīng)驗,、不同學(xué)歷組成的不同層次的人員,你要善于團(tuán)結(jié)每一個人并安排他們適合自己的崗位上才工作,,發(fā)揮他們各自的特長,。
在業(yè)務(wù)上你是他們的導(dǎo)師,,平時你是他們的同事,只有你在公司為他們爭取應(yīng)得的利益和承擔(dān)責(zé)任時才是他們的領(lǐng)導(dǎo),。
你要他們好好的工作,,更要為他們爭取應(yīng)得的利益,這點非常重要,。我有一個香港來的下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān),,人挺不錯,工作也認(rèn)真仔細(xì),,可是財務(wù)部對他的意見大了去了,,會計部經(jīng)理常常來訴苦,后來我一了解,,才知道財務(wù)部的平均工資比別的部門都低,同級別的也低很多,,我想大概是該公司老總是搞生產(chǎn)的出身,,當(dāng)然對生產(chǎn)技術(shù)部門偏愛些,了解到這家公司每當(dāng)給職工提工資或福利時,,那位老弟從不為財務(wù)人員說話,。
所以,就造成了待遇上的偏差,,只知道讓人干活,,那不行,我提醒他以后,,很快就改變和平息了內(nèi)部矛盾,,大家一心一意地把活干好,也沒有多大的怨言了,。工作出了差錯也是這樣,,首先是你要替他們先在公司承擔(dān)責(zé)任,下來在找原因,,作出恰當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
團(tuán)隊精神是你順利搞好工作的基礎(chǔ),,千萬不能馬虎。還有一條就是財務(wù)人事權(quán)你必須自己親自掌握,,不可交與其他人打理,。為培養(yǎng)穩(wěn)定的團(tuán)隊,你的人員組成從學(xué)歷上來講是不同層次的人員,。
譬如,,如果不是培養(yǎng)一個人,那末,,出納你千萬不要找個大學(xué)生干,,中專生的就可以了。但對于專門從事成本管理和控制的人員必須要求素質(zhì)高和有經(jīng)驗的人。
5,、溝通能力,。
大多數(shù)會計人員不善于溝通,性格內(nèi)向,。我開始也是這樣,。
但隨著地位的上升和業(yè)務(wù)的擴大,溝通能力成了財務(wù)總監(jiān)必備的能力之一,。溝通分兩個方面,,一是財務(wù)內(nèi)部勾通,即在你的團(tuán)隊內(nèi)部要經(jīng)常溝通,,這也是形成團(tuán)隊精神不可缺少的前提,。二是外部溝通,這里面有分內(nèi)外兩部分,,包括企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部,。