每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀。
創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該如何招人才 創(chuàng)業(yè)公司怎么招人篇一
先確認(rèn)其是否認(rèn)可你的項(xiàng)目發(fā)展,,簡(jiǎn)單的說就是是否對(duì)你的項(xiàng)目有興趣?此乃基礎(chǔ),。
性格是否跟自己跟他人合得來,人是否靠譜,,是否有責(zé)任心,,是否單身,能否加班甚至熬夜寫代碼等,。,。。
最重要的技術(shù)不一定要精,,但要求一定是必須多面手,,能夠完成各方面項(xiàng)目需求,創(chuàng)業(yè)階段程序?qū)懙脿€沒有問題,,能夠把項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)就可以了,,工作效率要高,創(chuàng)業(yè)拼的就是時(shí)間,。
一定要有自己在產(chǎn)品方面的想法,,這點(diǎn)很重要,做為項(xiàng)目帶領(lǐng)者的你就算對(duì)自己項(xiàng)目研究得很深很透,還是無法面面俱到的,,如果團(tuán)隊(duì)內(nèi)的其他人在開發(fā)過程或者體驗(yàn)過程中有好的想法,,依靠自己實(shí)現(xiàn)之,拿出來給團(tuán)隊(duì)成員體驗(yàn)甚至讓部分用戶體驗(yàn),,這樣的團(tuán)隊(duì)是很可怕的,。
千萬千萬千萬不要找已經(jīng)是在某個(gè)公司里是管理型技術(shù)骨干的人,他們已經(jīng)習(xí)慣了安逸的生活了,。
不要從所謂的招聘網(wǎng)站招,,那些人是極度不靠譜的,他們只是想找份工作混飯過日子而已;
盡量從專業(yè)的網(wǎng)站里找人才,,例如前端開發(fā)就去51js,,blueidea之類的尋找,我不推薦qq群,,原因是真正做事的人不會(huì)整天在qq群里活躍的;
除了專業(yè)的網(wǎng)站,,還可以去微博里找,當(dāng)然,,這個(gè)是需要一定時(shí)間的積累和觀察的,,而且我首要推薦的還是twitter,國(guó)內(nèi)的微博太水了,,原因如下:
上twitter目前來說還是需要點(diǎn)成本的,,無論是技術(shù)成本(技術(shù)翻)還是金錢成本(自己購(gòu)買ssh或者之類),我骨子里喜歡這樣的人,,動(dòng)手能力強(qiáng),,無論是自己折騰還是花錢買(花錢買也是捷徑,嘿嘿~),。
查看他們平時(shí)發(fā)的tweet,,看他們follow的人(順便可以延伸獲取到更多的不認(rèn)識(shí)但蠻有實(shí)力或者潛力的人),如果有blog的,,你還可以慢慢查看,,一個(gè)人的大概情況你就可以獲取到了,這些是比一紙簡(jiǎn)歷還要來得真實(shí)啊,。
確定了他就是你要的人,,聯(lián)系之(聯(lián)系方法我相信大家都會(huì)主動(dòng)去獲取到的了)。
股份和職責(zé)劃明,。
“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里的每人都有股份,,將來拿到投資了,大家就情況好點(diǎn)了,,而且大家肯定是將來公司里的元老級(jí)人物,。,。?!鳖愃七@樣子的話在早期還可以,,但過久了特別是項(xiàng)目毫無進(jìn)展了確實(shí)是很會(huì)打擊團(tuán)隊(duì)成員的,所以最簡(jiǎn)單的方法:雖然是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),,但薪酬方面還是得跟對(duì)應(yīng)職位的主流薪酬保持一致,,對(duì)于大部分人來說,穩(wěn)定其心莫過于給最好的薪酬,。
創(chuàng)業(yè)初期確實(shí)會(huì)很辛苦,,錢也會(huì)花得很快,但好點(diǎn)的工作環(huán)境還是要的,,畢竟是大家呆的時(shí)間最長(zhǎng)的地方,,當(dāng)然,也別太華麗,,買些宜家的產(chǎn)品回來布置下就覺得蠻不錯(cuò)了,,不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也是能夠吸引人來加入的。
創(chuàng)業(yè)者帶領(lǐng)者是否靠譜,,也就是你自己給他人印象是否靠譜,,主要體現(xiàn)在:是否互聯(lián)網(wǎng)重度使用者,對(duì)自己項(xiàng)目的理解是否有夠深入,,是否了解對(duì)方職位的工作職責(zé),,為人是否容易相處樂觀,遇到困難是否敢于帶頭去解決,,是否接觸過vc,溝通能力等,。
另外一些是,,早期團(tuán)隊(duì)不宜太復(fù)雜,無論是團(tuán)隊(duì)人數(shù)上或者彼此關(guān)系上,,人數(shù)上我建議是三個(gè)人就可以了,,這也是前面要求每個(gè)人是多面手的原因,工作和溝通效率最快,。團(tuán)隊(duì)人數(shù)最多不應(yīng)該超過7個(gè)人,。