工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

施工員個人年終的工作總結(jié) 施工員個人年度工作總結(jié)篇一

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點,，為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好,，所以施測、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少（并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做）；其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件,；再次,，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文,。庫整—理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查,，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風，要本著對國家（不浪費資源）,、對社會,、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的`決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員,，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解,。庫整—理圖紙和規(guī)范,，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利,、如期地達到要求。我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學,、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點,，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位,，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，#樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù),。

施工員個人年終的工作總結(jié) 施工員個人年度工作總結(jié)篇二

光陰荏苒、時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張忙碌中過去了,?；厥着f年，這一年是緊張的一年,，也是充實的一年,。展望新歲，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……

我所負責標段工程概況,，建筑面積1。5萬平方米,，收尾工程8000平方米,。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量,，二是抓工程進度,，三是抓安全禮貌施工。加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,，務(wù)必搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,，統(tǒng)一步調(diào),，構(gòu)成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和狀況,，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,，作到溝通、協(xié)調(diào),，從而保證了項目建設(shè)順利實施,。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0,、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,，對于自我取得的成績將繼續(xù)持續(xù)發(fā)揚,，對自我工作中存在的失誤，將認真的總結(jié),，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個階段的工作中勤勤懇懇,、任勞任怨,，用心主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，不斷學習鉆研,，努力提高自我的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴格要求自我，不斷加強黨性修養(yǎng),，按時參加持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素,、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力，努力工作,。

建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動,。不但包括組織成千上萬的.各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械,、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的,，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料,、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸,、儲存和供應(yīng)工作,，組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的好處,。

建設(shè)工程也具有時效性的個性,，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅僅需要自我不斷學習,，更就應(yīng)主動,、互相交流、互相學習,、取長補短,，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)

今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學習意識,，循序漸進,，溫故知新,，持之以恒,，堅持不懈，扎扎實實地學習,，才能學到真才實學,，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

施工員個人年終的工作總結(jié) 施工員個人年度工作總結(jié)篇三

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間一年了,，在xx公司工程部也學到了許多做事做人的道理，用汗水在耕耘,，用體力付出,，總之一份耕耘，一份收獲,，現(xiàn)在總結(jié)回顧一下今年的工作情況：

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的.管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。

在這一年的施工員工作中，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處,，與分包的相處方式,，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺,。

我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,，幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,，作為一名合格的施工員,，必須對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中,，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好，落下了很多資料,，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,，但不付出一定沒有回報,。

我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊,，給工人師傅一支香煙,，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底,，工人也會很樂意的聽從并接受,，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項目部的溫暖,。

我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。建筑是一門藝術(shù),，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑,，選擇了xx,，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

施工員個人年終的工作總結(jié) 施工員個人年度工作總結(jié)篇四

時光飛逝,，我進公司已經(jīng)一年了,，這一年我在xxx工程項目部工作學習。我從一名大學生變成了施工員,，從大學走進了社會,。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長，漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度,。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,，同時也在工作中認識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié),。

現(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方,，不只是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，當在很多工序交叉作業(yè)的時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事,、與分包的相處方式，以及與建設(shè),、監(jiān)理單位之間的交流,，這一切的一切都讓我受益匪淺,。

該工程是一幢八層的辦公樓，結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,，所以我們放線測量工作比較簡單,。精裝修部分包括很多內(nèi)容，外墻干掛石材,、內(nèi)墻干掛石材,、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?，學到了很多裝修方面的知識,。作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感,，我們在實際的施工中,，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,，對問題考慮不夠全面,，聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的麻煩,。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，從而助長了個別施工班組就的僥幸心理,，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，要樹立施工威信,。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本，這給我的'教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

以上問題雖沒有造成什么大影響,，但自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責,，在以后工作中自己將努力做到更好。

參加工作一年來,，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服,，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作,。

在此感謝師傅的悉心教導(dǎo),，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助,。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與武漢建工共同進步,、共同成長。

施工員個人年終的工作總結(jié) 施工員個人年度工作總結(jié)篇五

xx大x辦公樓項目自20x5月進場以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項目部一切從無到有,，建立起來,，全體員工團結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的各種困難,，以積極的姿態(tài)投入到x廈工程的施工生產(chǎn)中,，按照業(yè)主計劃要求，順利推進工程,，完成各項施工任務(wù),。

今年工作情況總結(jié)：

一、工程進度完成情況：

從5月份進場開始組建項目部,，按業(yè)主要求報建前完成了xx大x加建地下室結(jié)構(gòu)施工,，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,，在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

二,、工程進度施工過程控制總結(jié)

從12月5日xx集x正式發(fā)開工令給本項目,，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工，對施工人員,，施工機械,，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務(wù)單,，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費,。

三,、施工質(zhì)量控制總結(jié)

為把xx大x辦公樓項目建設(shè)成業(yè)主滿意的項目，項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標,，針對公司質(zhì)量方針,，承擔各自的管理責任,，科學實效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的'宗旨，是項目部全體員工的意志,。為達到預(yù)定的質(zhì)量目標,，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①工程施工實行樣板,、技術(shù)交底制度,，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起,，技術(shù)人員認真向工人進行技術(shù),、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝,，保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令,、掌握規(guī)范標準要求。

對于工程施工中的重點,，難點,，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴格控制施工質(zhì)量標準,。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標去跟進去管理,。從現(xiàn)在施工的情況來看,，該管理辦法是有效實用的。

②對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關(guān),。

對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進行進行驗收與檢測,，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時，第一批次模板質(zhì)量達不到要求,，堅決要求其退貨處理),。

③加強施工過程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底,，施工時邊施工邊檢查,，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質(zhì)量,，加強“自檢,、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,，提高了管理人員及工人的責任感,，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),，最大化的節(jié)約工期,，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,，建立對施工成品保護制度,，并在施工中認真貫徹落實。

四,、安全文明施工總結(jié)

①工地文明施工管理,，xx大x辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理,，所有的臨時設(shè)施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標準化施工標準實施,。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序,，物料堆放整齊,，安全標志明顯，勞動紀律嚴明,。施工作業(yè)規(guī)范化,、標準化、制度化,，凡事均有章可循,，有專人負責，有人監(jiān)督,，有據(jù)可查,。嚴把文明施工關(guān)，堅立項目形象企業(yè)形象,。

②健全安全生產(chǎn)制度,，加強項目部施工安全，消防安全,，財產(chǎn)安全管理,，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想,，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除,，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設(shè)施，加強工地保安人員的素質(zhì),，明確保安人員職責,，對不負責的保安堅決辭退處理。

時間一去不復(fù)返,，一年的時光已經(jīng)流逝,，新一年即將到來,，又是一年過去了，是時候?qū)ψ约貉b修這份工作做個簡單的總結(jié)了,，這樣可以把自己工作中的不足改善,，大大提高自己的工作質(zhì)量。怎么寫自己的裝修年度工作總結(jié)呢,？為了讓您在使用時更加簡單方便,，下面是工作總結(jié)之家小編整理的“20xx最新裝修水電施工員年度工作總結(jié)”，僅供參考,。

施工員個人年終的工作總結(jié) 施工員個人年度工作總結(jié)篇六

xx年7月畢業(yè)到公司,，長期派駐在一個窗口城市，我們公司主營地鐵土建施工,，擁有盾構(gòu)等設(shè)備,。

隨著公司業(yè)務(wù)增多，人員比較緊張,，所以工作比較繁重,，而且我們公司工資較低，老有人跳槽,，比如前年招聘的大學生據(jù)我所知走掉了60—70%,，有些人還很有前途的樣子。主要原因我總結(jié)為：

1,、工作沒有固定工作地點,，很辛苦。今天在北京,，說不定明天在廣州,，一年與家人見面的機會最多一次，即一個月探親假,。針對這種情況,，我曾經(jīng)講了一個笑話說“我可能找不到老婆也不敢找老婆，如果生了孩子說不定還要作個親子”,，很悲哀的,，因為長期兩地分居的話，一年不見面,，上帝都難說這種東西能控制,，而且這樣要求人家也沒有人性；

2,、工資太低,。按理說,，如果企業(yè)是這種性質(zhì),，缺了某些方面總應(yīng)該在另外的地方補起來吧，我們公司就不是這樣,，四處漂泊也就算了，工資還很低,，在這個物質(zhì)社會基本無法立足,，屬于人人看見都給你白眼那種。這種情況下稍微好點的人才,，暫時還沒有看見前途的.,，鬼才相信他不會跑，畢竟領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù),。

說了這么多說下我的工資和開支情況吧,，工作兩年半了，一直在一個項目部,，沒有調(diào)動過每月拿到手3500—4000，這其中包括生產(chǎn)獎金,。因為我們管著好多掛靠的項目,，就是大包那種，偶爾可能有點獎金,，300—500元左右,，但次數(shù)很有限。逢年過節(jié)可能有分包老板送點錢,，有時是購物卡有時是現(xiàn)金,，不多，整年下來估計在3000—4000左右,。照這樣算下來,，撐死5w/年。（這是現(xiàn)在的情況,，剛來可不是這樣,，估計那時2—3w/年吧）

我沒有結(jié)婚，沒有房子,，父母還能自給自足,，最多在過年和他們生日時寄點錢，但也不多,，1000—20xx,。每月生活費300，我們在食堂吃,，食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,，我們自己出米面菜錢。

坐車一般項目部給派車,，如果哪天幾個司機都很忙的話就自己打車,，一個月下來可能會發(fā)生交通費200元左右,，當然是公司給報銷，因為我沒有女朋友,，所以自己坐車辦事都很少的,，坐車就肯定是給公司辦事。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的,，因為每個月有勞保用品發(fā)，但我們一般都不發(fā),，自己買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報銷了給自己錢,。

衣服是我最大的開支?；旧厦總€月都要買,，單價一般在600—20xx范圍內(nèi)。有人說你一個單身買這么些衣服干什么,，我一直是這么想的,，我們的工資水平是永遠無法成家買房的，與其把錢存銀行貶值,，不如買衣服,，因為我確實也沒有其他的開支項目，而且我們這種企業(yè)本身社會地位就很低,，我曾經(jīng)給了個定義“農(nóng)民工組合”,，如果穿得再差點，自己都沒法抬頭了,，而且有些時候要出去辦事,，人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了，一是毀了公司的形象（雖然公司也沒什么形象）,，

二是自己是這種公司的一員,，也挺沒勁。偶爾去酒吧迪廳玩,，但是因為性格比較內(nèi)向,，不原意跟陌生的女人搭訕，而且我也否認這些地方有好女人,。一般就是約幾個同樣無聊的同事（當然都是些大老爺們,，因為我們公司很少女同事）去那些地方坐坐，感受一下那種我們還是社會人的氛圍，因為我們的工作環(huán)境很封閉，跟外界接觸很少。偶爾請同事或朋友一起吃個飯，要是金額不大的話可以報銷掉,，基本上請客吃飯不用自己花錢,。

畢業(yè)這么長時間沒有回過家,，主要是沒什么錢,，不好意思回家,，回家就要花錢,，而我又沒有掙著什么錢，當然有時候也是因為忙的原因。父母及朋友等經(jīng)常問我是不是應(yīng)該考慮成個家了，我就跟他們搪塞“匈奴未滅,，何以家為”,，其實很辛酸。

施工員個人年終的工作總結(jié) 施工員個人年度工作總結(jié)篇七

20xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年,，也是公司成功崛起的一年,，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,，我完成了今年的工作,。以下是今年的工作總結(jié)。

認真審核施工圖,，這是施工技術(shù)管理中的第一步,，也是關(guān)鍵的一步。在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏,、差錯和矛盾的地方,。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后，我及時準備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系,，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題,，確保了施工圖的準確性和完整性,。做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,，針對施工各工序,、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,，交底在前，為工程的施工質(zhì)量,，安全,、進度奠定了基礎(chǔ)。

按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高,、軸線,，鋼筋布置，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患,，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后，進行檢查驗收,，最終達到消除質(zhì)量安全隱患,。

這是我們工程部控制的重點之一,。審查項目部的工程進度計劃的合理性,、準確性。并且召開專門的進度議會,，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,，加強現(xiàn)場進度的督促,。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進度達到了預(yù)期的控制目標。在這個施工現(xiàn)場管理中,，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作情況,，努力控制好工程質(zhì)量,、安全,、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，若有重大問題,，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,，以便更好的,、及時的處理問題，使工程順利的進行,。

凡涉及增加工程量的變更,，我都反復(fù)的'核實，確定其變更的準確性,、必要性和實用性,。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料的收集和整理,，以便結(jié)算工作,。在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,，合理變更或減少施工內(nèi)容,。仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容,，會同公司和約部,、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果,。做到收方的真實性和準確性。

施工員個人年終的工作總結(jié) 施工員個人年度工作總結(jié)篇八

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間一年了,，在這里也學到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,，用汗水在耕耘,，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,，總之一份耕耘,，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況：

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中,，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式,，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,，這一切的一切都讓我受益匪淺。在施工技術(shù)方面,，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,，幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,，作為一名合格的施工員,，必須對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中,，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好，落下了很多資料,，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報,，但不付出一定沒有回報，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊,，給工人師傅一支香煙,，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底,，工人也會很樂意的聽從并接受,，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在一年的工作當中我們都盡了自己的最大努力,，為老板節(jié)約材料,，告誡工人不要浪費材料，能夠用的.半磚塊全部用上,，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學習的契機,，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。建筑是一門藝術(shù),，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑,，選擇了中天,，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。謝謝大家,！

施工員個人年終的工作總結(jié) 施工員個人年度工作總結(jié)篇九

設(shè)計階段

1力求完美,，方案適宜。

2需充分思考主機尺寸,，重量和安裝間距,，個性是小機。另外思考若從電梯或樓梯,、窗戶運輸設(shè)備到場,，尺寸重量、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位,。

3核實風機余壓,。

4室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響，凝結(jié)水排放需思考充分，管路布置是否對標高造成較大影響,。

5防止室內(nèi)人員產(chǎn)生強烈吹風感,，辦公室最好采用散流器，百葉風口最好不要布置在人員上方,。

6設(shè)備檢修維護方便,。人員是否易于操作，清洗,、換電機是否可行,。

會審階段

1沖突永遠都是存在的，在施工過程中總有一些不可預(yù)知的問題,，需逐步解決,。

2對于其他工種提出的我方整改問題，沒有絕對把握的不能輕易應(yīng)允,，避免留下口實,。且不得不思考我方施工難度、成本,、運行效果而盲目同意,。

3標高思考充分，設(shè)備與頂面的最小間距,，風管下接短管的長度,，水管所占的最小立面高度。

4裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂,、包梁工藝是否阻擋風口,。我方常有風口布置在窗戶旁邊，需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響,，其它一些龍骨是否影響閥門的.調(diào)節(jié),。

5與電氣工種的配合。帶給空調(diào)設(shè)備的容量,、控制方式以及開關(guān)位置;風口布置與燈槽有無沖突,，電氣布線是否影響檢修孔的開啟。

6裝修收邊靠墻一般有50龍骨,，風口下接短管需思考此因素,，最好避讓。

7木工開孔尺寸與風管內(nèi)邊沿平齊即可,，風口安裝放大尺寸業(yè)已思考,。

施工階段

1作為管理人員，對工程應(yīng)有整體把握以及必須的預(yù)見性,，切忌輕易向業(yè)主保證工期,。天大的問題也是能夠解決的,，不必驚慌失措，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法,。

2需思考工人勞動強度,、經(jīng)濟利益等因素，懂得管理的藝術(shù),，但不得由此而影響工期,。期間必須量的返工在所難免，須擅于控制工人情緒,，酌情思考予以適當經(jīng)濟補償,。

3最忌諱大水沖了龍王廟，盡量保證風管,、水管均可順利敷設(shè),。在一些交匯處需認真分析、深化設(shè)計而后安排工人布管,。

4水管吊架間寬盡量小，需固定牢固,、平穩(wěn),。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打，可避免較大誤差,。

5水管從設(shè)備下方透過不得影響風管下接短管的施工,。

6要保證調(diào)節(jié)閥動作正常，能全開全閉,，動作時手柄不受限制,。

7調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定，軟管上閥門也需如此,，否則易使管路不暢,。

8軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接、風管與閥門連接處必有孔隙,，需采取相應(yīng)防范措施,。

9下接短管的長度需思考龍骨及石膏板的厚度，不可過長,，不得過短,。

10風機盤管吊裝須平穩(wěn)，采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風箱因風管重力而上翹,，致使回風管不垂直,。吊裝后可用原裝塑料袋包裹，防止污染,。

11膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#,。

12下接短管下料需準確，鉚接平整不得有明顯偏差，以免風口強行安裝扭曲變形,。相鄰風口位置不能有明顯偏差,，盡量在一條直線上。

13若出風口與送風口距離太近,，注意將回風口斜百葉方向背向出風口,。

14防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向，注意訂購風口時需說明,。

15吊頂若需噴漆,，風口最好在噴漆后平整前安裝。

16保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠,，表面需平整,，交匯處需美觀。

17其它工種配合的相關(guān)工作,，如控制線,、開孔等出現(xiàn)錯誤時，切忌立刻指責對方失誤,，而應(yīng)充分思考其感受,，防止其反感情緒，友好協(xié)商,。

施工員個人年終的工作總結(jié) 施工員個人年度工作總結(jié)篇十

光陰如梭,，時光荏苒，大學畢業(yè)就匆匆過去了兩年,，在這兩年里經(jīng)歷許多酸甜苦辣,，既然選擇了這一條路，就注定需要孤獨負重前行,。

20xx年x月至20xx年xx月,，最開始在區(qū)間現(xiàn)場值班，那段時間初來乍到什么都不懂,，每天帶個卷尺,，拿本圖紙到處跑，才發(fā)現(xiàn)“紙上得來終覺淺”學校所學與現(xiàn)場還是有一定的差距,，其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情,，一次是九號線左線iva斷面開挖的時候，我詢問區(qū)間測量員現(xiàn)場的施工里程,，我發(fā)現(xiàn)他給我說的里程和我記錄的里程無法對應(yīng),，領(lǐng)導(dǎo)叫我自己一個人拿著卷尺兩米兩米的測量，這時候我知道了,，立場與方向不一樣,，別人的話不能輕信,，凡是必須要自己去考證，第二次也是在區(qū)間九號線左線va斷面墊層澆筑的時候,，我在現(xiàn)場值班,，澆筑質(zhì)量出現(xiàn)了一些問題，我盡力去管控了但是沒有效果,，我明白許多東西不是個人能夠左右的`,，我們每個或者都好像飄在大海的孤舟，誰又能決定風浪下次打向哪一個方向?每天跟不同的人打交道,，每天發(fā)生的事情都不一樣,，第一次對工地生活有了深刻的印象。

后來工作調(diào)度,，調(diào)動至車站施工,，車站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多，每天跟著xx在工地上東奔西跑,，也明白了自己工作的意義所在,，知道自己應(yīng)該管什么，做什么了,。每天現(xiàn)場值班,，生活單調(diào)卻又有規(guī)律，那一段時間真的很艱苦,，每天帶著口罩下去，回來的時候口罩上面確實黑色的灰塵油煙,，有時候咳出來的痰都是灰褐色的,，自己用鋼筋去敲焊疤，焊渣飛濺起來在臉上躺了一個小疤,，現(xiàn)在值班打混凝土現(xiàn)場守了一夜,，第二天開會還要被人潑臟水說現(xiàn)在澆筑混凝土，技術(shù)人員不到場,，爬上臺架上面去量超欠挖,，下方裝載機確來移臺架，臺架的晃動,，差點把我搖下來了,。我曾一度懷疑過人生，懷疑自己上過的大學,。

再后來作業(yè)面開展的更多了,，自己一個人獨立去管理4a出入口襯砌施工，雖然過程中出了一些小問題,，但是總體方向把控還是心里面有一個數(shù),，還是保證安全質(zhì)量的前提下完成了4a出入口襯砌,，當時現(xiàn)場施工員是一個xx多歲的老隧道工，相當有經(jīng)驗,，和他合作的這段時間確實還是收獲了許多東西,，在重難點問題作出確定的時候，我都會跟他商量一下,，因為自己經(jīng)驗不足,，有的時候出發(fā)點和想法都是很好的意見，到了現(xiàn)場確無法實施出來,，這一段時間我明白了,，我們技術(shù)部門就是服務(wù)于工區(qū)并管理工區(qū)，保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進度的最大化,。

現(xiàn)在,，人員調(diào)動原因，我也轉(zhuǎn)戰(zhàn)后勤內(nèi)業(yè)資料這一塊,，負責據(jù)實結(jié)算,、施工方案、計價已經(jīng)施工資料這一塊的管理,，協(xié)調(diào),，感覺資料還是很亂，后期要做的工作還要好多好多,。

x年時間的工作,，我對自己也有了一定的認識，先說性格方面：做事雷厲風行,、風風火火,，但是卻有點毛躁，工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證,，有時候資料修改的時間比做的時間還長,。我今后一定注意這一點，做事一定要慢細,。

工作方面,，雖然現(xiàn)場管理有了一些經(jīng)驗，但是明顯意識到自己現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是不夠的,，不懂測量,，許多問題上的考慮不夠充分，現(xiàn)場管控能力還有點欠缺,，方案編制過程很多問題考慮得還是不很周到,，規(guī)范容易混淆，后期自己還需要加強學習與理解,。

這段時間,，自己心境已經(jīng)平靜下來,，知道自己需要做什么、應(yīng)該做什么,、想要做什么未來的路還很長自己的選擇也很明確,，也給自己制定了后期工作計劃：

1、保證按時上下班,，自己的工作加班也要按時完成;

2,、抽時間學習規(guī)范、文件,、圖紙,，每年看兩本工作外的讀物;

3、盡自己最大努力完成x部長x總交代的事情;

4,、梳理后期資料,，并及時安排人員進行修改整理;

5、經(jīng)常去工地,，隨時掌握工地施工動態(tài),，抽空學習測量工作，爭取在今年考得二級建造師證,。

6,、穩(wěn)住自己的心情，不管任何時候,，不拋棄不放棄,，堅持自己選擇的路。

施工員個人年終的工作總結(jié) 施工員個人年度工作總結(jié)篇十一

回顧過去,，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了,。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經(jīng)驗要積累,，也有教訓要吸齲在此，我對這段時間的工作做個總結(jié),，以便于在以后的工作中揚長避短,，才能更好的做好水電技術(shù)工作。

在項目上,，我作為一名實習水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,，在此深表感謝并使我對工作充滿信心,，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進行總結(jié)：

我接到工程圖紙（電子版）時便及時看圖紙進審核,，對圖紙設(shè)計內(nèi)容,，強,、弱電系統(tǒng)、給,、排水系統(tǒng)進行逐一核對,，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,，便于工程順利進行,。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及施工質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量,、安全的技術(shù)交底,。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方,、設(shè)計的臨時變更以致加大施工難度,。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、開洞,、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施,。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,，并及時與土建施工隊進行協(xié)商,，以免影響到整體工程進度，對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改,。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進度,、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔,。

為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好,。為了避免工程原材料浪費或流失,。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣,、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設(shè)計,，節(jié)省材料。

材料做到及時,、準確的收集材料合格證,、進行材料試驗、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收,，并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,，滿足施工資料的.要求。

根據(jù)項目部安全指示精神,，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電,、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,。

在這段時間我的收獲是：

1、對各樣板房的質(zhì)量控制,；

2,、減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面；

3,、控制現(xiàn)場材料浪費,；

4、提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力,；

我工作中不足：

1,、對各班組的安全文明施工要求不夠力度；

2,、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位,；

3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度,；

今后的工作打算：

通過總結(jié)這段時間來的工作,，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強自身責任感,，及時做好個人的各項工作。

總體來說,，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,，我會在今后工作中,，將不斷的總結(jié)與反省，克服工作的不足,。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,，與公司共同進步、共同成長,。

施工員個人年終的工作總結(jié) 施工員個人年度工作總結(jié)篇十二

這新的一年到來之際,，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓,，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短,，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

2xxx年,，我負責xx有限公司1#廠房工程的現(xiàn)場施工及質(zhì)量管理工作。

作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量及班組的管理協(xié)調(diào),、配合安全員完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本?，F(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結(jié)：

針對達世廠房項目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點,。施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

達世廠房設(shè)備基礎(chǔ)施工中,，由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設(shè)備機器安裝的重要基礎(chǔ)，故工程質(zhì)量要求非常高,，從灌注樁施工到冠梁及基礎(chǔ)墻板底板的澆筑,，嚴格要求木工、鋼筋工,、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工,，圖紙上不清楚之處及時向技術(shù)人員反應(yīng)。在實際施工過程中結(jié)合自己多年施工經(jīng)驗，對各班組施工不到位之處提出自己建議,，為后期的施工質(zhì)量帶來良好的效果,。

1、施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準,，所以每個隱蔽工程的施工我都全程參加,，注重過程控制，把一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài),。

2,、關(guān)心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛。

3,、注重對年輕同事的培訓,，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題,，盡量使每個年輕同事至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面,，處理各種問題,，使整個部門的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

在工作過程中,，主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績。

作為一個施工管理人員,，自達世廠房項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實,，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中,，嚴格控制原材料的控

制，在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋，每一部位施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下一施工部位施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴格管理,，積極落實公司,、項目部對工程安全、質(zhì)量,、進度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。在現(xiàn)場施工過程中及時解決各班組在施工中的困難,，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴格管理，保證工程施工進度,。

通過總結(jié)一年來的工作,，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,。同時,，認真學習國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,，與公司共同進步。

在這一年時間里,，我接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，1—11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作,，12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監(jiān)理,。在上述工程監(jiān)理過程中,，本人服從公司安排,，服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),，除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進行質(zhì)量過程控制外，在實際操作過程中,，做了很多的工作,，現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下：

本人有極強的上進心，工作的同時不忘學習,，用理論武裝自己的頭腦,，本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習，于10月參加了本室組織的`監(jiān)理工程師資格考試,，以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證，增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心,。

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后,，首先我認真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點，確定控制目標,。龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米,，計劃本月完工；上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,，今年1月5日開工,，計劃工期兩年，現(xiàn)正在修建主體工程,；瑞坤,。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米，本月1好才開始動工,，計劃工期20個月,，現(xiàn)正在進行基礎(chǔ)工程。

1,、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員,。監(jiān)理參與他們的管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān),，對每道工序做到控制在事前,，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工,。

2,、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴格控制,，監(jiān)理必須到位檢查驗收,。

3,、做到,，口勤、腳勤,，少講外行話,，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象,。

4,、及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題，本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,，保持工地的穩(wěn)定,，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關(guān)系正?；?。

1、參加施工方編制施工進度計劃,，自己對每道工序施工工期做到實事求是,，施工隊伍的勞動力,、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求,，監(jiān)督施工方進度完成情況,。

2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進行確認,。以便月底審核工程量。

3,、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,，向業(yè)主提出合理化建議，減少投資,。

總之,，我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中，對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量,、進度,、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求,。在今后的工作我更要加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,，盡量做好本職工作，為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的一份力量,！

施工員個人年終的工作總結(jié) 施工員個人年度工作總結(jié)篇十三

我是__建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅,，同時深深感謝公司給我這樣一個機會,，一個發(fā)展空間!

20__年是我們公司開發(fā)__國際項目的一年，也是公司成功崛起的一年,，更是我們工程部輝煌的一年,。作為一名土建工程師，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,，我主要做了一下幾方面的工作,。

1、認真審核施工圖,，這是施工技術(shù)管理中的第一步,，也是關(guān)鍵的一步

在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方,。比如__樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,，影響了整個立面效果。_樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工,。__樓局部門窗沒有細部尺寸,，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,，我及時準備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系,，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案,，最終達到解決問題,，確保了施工圖的準確性和完整性。

2,、做好技術(shù)交底,，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序,、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆,、砼的澆筑,、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等,。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,，交底在前，為工程的施工質(zhì)量,，安全,、進度奠定了基礎(chǔ)。

1,、工程質(zhì)量,、安全控制

按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線,，鋼筋布置,，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患,，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患,。比如__層一處邊墻剪力墻施工,，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理,，在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模,，墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促,，項目部按規(guī)范,，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計,、監(jiān)理,、建設(shè)單位檢查驗收后，重新澆筑的砼,。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓,，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐,，采用縱橫方向拉撐,，再也沒有發(fā)生類似的爆模現(xiàn)象,。

2,、工程進度控制

這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性,、準確性,。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的`關(guān)系,，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,，工程總進度達到了預(yù)期的控制目標,。

在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位,，嚴格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量,、安全,、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，若有重大問題,，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,，以便更好的、及時的處理問題,，使工程順利的進行,。

1、設(shè)計變更的審核控制

凡涉及增加工程量的變更,，我都反復(fù)的核實,，確定其變更的準確性、必要性和實用性,。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作,。

2,、在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,，合理變更或減少施工內(nèi)容

如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下,，盡可能的減少__樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減少了約__構(gòu)造柱,。砼化糞池改為磚混化糞池,，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本,。

3,、做好現(xiàn)場工程的收方工作

仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容,，會同公司和約部,、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果,。做到收方的真實性和準確性。

施工員個人年終的工作總結(jié) 施工員個人年度工作總結(jié)篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時間一晃而過,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、工地現(xiàn)在的情況

在20xx年這一年中的大半年時間里仍然在諸江帝王濕地公園這個工地,，整個工地已完成80%的種植任務(wù)，但由于資金不到位等種種原因始終不能完工,，以至于明年還將可能再做一年,。

二、苗木栽植情況

由于去年對當?shù)貧夂?，水源等情況不是很清楚且年初忙于重慶工地,，以至于去年栽植的苗木大面積死亡，死亡率達到50%,，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵之下,，虛心向當?shù)厝苏埥蹋W習終于將今年栽植苗木的成活率提高到90%,，但整個工地的成活率還是較低,，自我感覺辜負了公司與領(lǐng)導(dǎo)的信任。

三,、苗木死亡原因自我總結(jié)

1,、去年工人只有三人一批苗木栽植時間過長，定根水澆灌時間過長,。

2,、年初由于電源不通，沒有辦法抽水,，冬季四個月的時間未能澆到春水,。

3、夏季由于風大,，陽光直射土壤表層水分蒸發(fā)很快項目經(jīng)理要求工人勤澆水,，以至于一些耐旱植物被淹死。

4,、一直忽略了一個問題,，工地當中使用的為井水，溫度較低,，在夏季高溫之下溫差較大,，造成苗木死亡。

四,、工地當中存在的問題

1,、由于工地已經(jīng)做了兩年,，不想再拖下去,，想盡快完工以至于在苗木驗收工作上比較寬松,，在不影響苗木成活的前提下,，都收下了，但如果規(guī)格上有問題的在送貨單上全部都有備注。

2,、可能由于自己的`問題吧,，項目經(jīng)理對我不信任,，()不管是人工進度,，苗木統(tǒng)計,，工作安排上總是通過其他人調(diào)查。個人覺得一個團隊中領(lǐng)導(dǎo)對下面人不信任,，工作起來真的很累,。

五、20xx年工作規(guī)劃

在驗收苗木時,，嚴格按照規(guī)格要求，嚴把質(zhì)量關(guān),，不合格的苗木堅決不收；在人工機械管理上做到科學合理的管理-不窩工,，嚴格控制成本,。

在工作中基本上能完成自己的本職工作,，但自己的專業(yè)技術(shù)還不過硬,，業(yè)務(wù)水平有待提高,，為此,，我將努力提高自己的水平，多為公司做貢獻,。