在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

超市總經(jīng)理致辭稿篇一

大家上午好!

盛世之夏,，激-情飛揚(yáng),，今天，我們在這里隆重舉行“沂州超市”開業(yè)慶典,。首先,，

我代表沂州超市的全體員工向參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!

向一直以來關(guān)心支持沂州超市的各界朋友表示衷心的感謝!

朋友們,，千秋偉業(yè)千秋景,，萬里江山萬里美，從今天起,，沂州超市正式開業(yè)了,，她就像一艘航船，

承載著各位好朋友的希望和期待,，也承載著超市全體員工的理想和信念,，

滿懷激-情和信心，揚(yáng)帆起航了,。站在新起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新挑戰(zhàn),，我們將以全新的經(jīng)營理念,，全新的市場定位，

全新的管理機(jī)制,，全新的服務(wù)水平,，塑造全新的企業(yè)形象，

全面展示沂州超市的風(fēng)采,，全力打造現(xiàn)代化的綜合商場和大眾消費(fèi)時尚的購物中心,，

積極適應(yīng)市場消費(fèi)升級換代的新形勢全力爭當(dāng)超市行業(yè)的先鋒。

同時,，我們也將以只爭朝夕的工作精神與廣大商戶通力合作,，精誠團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作,，

努力使這艘航船乘風(fēng)破浪,，勇往直前。

我堅信：由各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有廣大商戶的鼎力配合,，有各界朋友的無私幫助，

我們一定能到達(dá)勝利的彼岸,，實(shí)現(xiàn)我們心中共同的理想,。

在今后的日子里，我們真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo),、各界朋友繼續(xù)關(guān)心,、關(guān)注、關(guān)愛沂州超市的發(fā)展,。

并祝大家合家幸福!事業(yè)順心!生意興隆通四海,，財源廣進(jìn)達(dá)三江!

謝謝!!!

超市總經(jīng)理致辭稿篇二

團(tuán)結(jié)奮斗，再創(chuàng)輝煌

今天,，華龍三千員工在這里歡聚一堂,，總結(jié)過去，展望未來,。我們剛剛送走了火紅的昨天,，又迎來了更加燦爛的明天。我們生活在一個偉大的時代,，一個現(xiàn)代流通業(yè)崛起的時代,，一個明天更美好的時代。我們將站在華龍未來的新起點(diǎn),，走進(jìn)華龍的第二個十年,。

過去的十年，是華龍人群策群力，團(tuán)結(jié)奮斗的十年,。華龍人以企業(yè)為家,，以事業(yè)為魂，以合作為榮,，以奮斗為樂,，創(chuàng)造了“顧客至上,，合作奮斗”的企業(yè)精神,。華龍文化影響、感召,、塑造了一批又一批的物華龍人前赴后繼,，努力奮斗，不斷為華龍的發(fā)展添磚加瓦,。今天榮獲華龍勛章和華龍精英稱號的同仁,，就是他們中間的優(yōu)秀代表。

過去的十年,，是華龍人創(chuàng)業(yè)報國,，固守正道的十年。華龍人滿懷拳拳報國之心,，堅持“發(fā)展民族零售產(chǎn)業(yè),，提升大眾生活品質(zhì)”的企業(yè)宗旨，成功地開創(chuàng)了中國人自己的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),，為國家繳納稅收,，為社會創(chuàng)造就業(yè)，為民眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn),。平常時刻，華龍人用踏實(shí),、真誠的服務(wù)和辛勤的勞動,，為社會創(chuàng)造財富;非典時期，華龍人堅守陣地,，萬眾一心,，保障供應(yīng)，穩(wěn)定市場,，鑄就了一道戰(zhàn)勝瘟疫的鋼鐵長城,。

過去的十年，是華龍人穩(wěn)健經(jīng)營,、科學(xué)發(fā)展的十年,。華龍人專心致志搞經(jīng)營，一心一意謀發(fā)展。華龍人潛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的零售業(yè)技術(shù),，創(chuàng)造性地總結(jié)出一套與國情,、區(qū)情、民情相適應(yīng)的現(xiàn)代零售業(yè)經(jīng)營模式,，探索出一條為政府分憂,，為社會解困，為職工謀福利的國企合作發(fā)展之路,。華龍人以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度開店鋪,、做經(jīng)營，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ㄔu項(xiàng)目,、做發(fā)展,。十年的嚴(yán)格管理，堅持不懈,，才有了今天的華龍,。

過去的十年，是華龍人努力進(jìn)取,，不斷提升的十年,。面對來勢洶洶的競爭對手，華龍人精益求精,，追求卓越,，戰(zhàn)勝自我，創(chuàng)造奇跡,。華龍連續(xù)多年保持規(guī)模和效益的同步高速增長,，而華龍人永不滿足已有的成績，永遠(yuǎn)自我否定,，追求更大的成功!

昨天的光榮已經(jīng)成為歷史,，明天的征程正在向華龍人招手。我們將以飽滿的熱情,，昂揚(yáng)的斗志,，科學(xué)的態(tài)度，確定新的目標(biāo),，迎接新的挑戰(zhàn),，邁向新的十年。

未來的十年,，是華龍“以人為本”的十年,。華龍人是華龍事業(yè)最大的財富。華龍的文化,、精神,，需要華龍人去傳承,，華龍的經(jīng)營管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，需要華龍人去實(shí)踐,、創(chuàng)造和發(fā)揚(yáng),。華龍將關(guān)注人性化管理，建立完善的人力資源培訓(xùn),、考核,，提升機(jī)制，使更多的華龍人獲得施展才華的機(jī)會,，使更多的華龍人能獲得豐厚的收入,，體面的生活，更為廣闊的發(fā)展空間,。華龍的顧客是華龍業(yè)績穩(wěn)定增長的源泉,。華龍將潛心研究顧客的消費(fèi)需求;全心全意圍繞顧客的需求，提供優(yōu)質(zhì)的商品和滿意的服務(wù),。使目前每年2億人次，未來5億人次,、10億人次的消費(fèi)行為都變成華龍人與顧客的親密溝通和友情對話,。

未來的十年，是華龍規(guī)范流程的十年,。華龍將繼續(xù)推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化的流程管理機(jī)制,，用制度規(guī)范行為,，用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)經(jīng)營，用規(guī)則強(qiáng)化管理,。在全集團(tuán)實(shí)施全流程系統(tǒng)化管理,，向流程管理要效率，向制度化,、簡單化,、標(biāo)準(zhǔn)化要效益。規(guī)則高于一切,從組長,、科長,、店長、總監(jiān),、總經(jīng)理,、到董事長都必須按規(guī)劃辦事，循流程操作,，遵章守制,，嚴(yán)于律己。

未來的十年，是華龍強(qiáng)化信息系統(tǒng)的十年,。我們將不斷采用先進(jìn)的,、適用的信息技術(shù)，把華龍流程的各個環(huán)節(jié),，各個部門,，各個操作行為都納入資訊系統(tǒng)支持和管理的范圍，大力降低成本,，提高效率;將每個區(qū)域的客戶,，每個區(qū)域的市場都納入資訊系統(tǒng)分析和服務(wù)環(huán)節(jié)，大力提高市場反應(yīng)速度,，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,，滿足顧客的現(xiàn)時需求和潛在需求。

未來的十年,，是華龍完善基本經(jīng)營技術(shù)的十年,。我們將認(rèn)真總結(jié)，努力學(xué)習(xí),，逐步規(guī)范和

超市總經(jīng)理致辭稿篇三

我最親愛的家人們：

大家下午好!

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間_年已經(jīng)進(jìn)入下半年。過去的半年里,，我們聽到了很多關(guān)于市場環(huán)境變化的反饋,。商場沒客流、生意難做成了很多人的口頭禪,。但是,，我認(rèn)為，任何解釋都只是無能者的借口!市場環(huán)境變化往往孕育著更多的機(jī)遇!駕馭變化,、抓住機(jī)遇,，正是頂級營銷人的課題!_年上半年，正是在全體家人的共同努力下,，我們依然取得了驕人的成績!

在過去的半年中,，我們成立了全國督導(dǎo)小組，打造標(biāo)桿店的行動迅猛展開;我們召開了全國店長培訓(xùn)大會,，為終端銷售人員提供一場關(guān)于營銷知識的盛宴;我們不斷細(xì)化區(qū)域運(yùn)營,，全面加強(qiáng)廣告投放，大力推動區(qū)域品牌建設(shè),，品牌影響力節(jié)節(jié)攀升……

同時,，我們沒有忘記企業(yè)的初心和社會責(zé)任：我們到石頭營子小學(xué)進(jìn)行捐贈慰問，贏得了社會各界的一致贊譽(yù);我們號召全國百城聯(lián)動,，百余經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)攜手助力高考學(xué)子,，為他們送去了清涼的祝?！?/p>

在這個過程中，我看到了各個團(tuán)隊(duì)的成績,、蛻變與成長,。nba球星科比說過：“總有人要贏，為什么不能是我呢?”是的,，市場從來不需要敷衍和解釋,，我們需要的正是戰(zhàn)勝一切的信心和一往直前的行動!

親愛的家人們，無論你在哪個部門,，做什么樣的職位,，每一個人都可以“不平凡”!如果你認(rèn)為自己是優(yōu)秀的，就會按照最優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己!作一個優(yōu)秀的人,，始終懷揣夢想,，堅定不移地去踐行它!

挑戰(zhàn)，是成功的另一幅面孔,，木門行業(yè)在震蕩中加速洗牌,，唯有創(chuàng)新先行，才能立于不敗之地!華澤三峰將于7月17日推出木門新品“檸檬”系列,，我們聘請了意大利設(shè)計師antonio

camoranesi先生擔(dān)任首席設(shè)計,，緊密與魯美合作，為檸檬系列門款臻至完美助力!同時,，公司通過更加細(xì)致的市場調(diào)研，更為精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位,，更為周到的客戶服務(wù),，全力為企業(yè)和合作伙伴未來的發(fā)展鋪好道路!讓信賴我們的經(jīng)銷商不斷發(fā)展壯大，從而引領(lǐng)行業(yè)健康向前發(fā)展!

親愛的家人們,，夏天是一個萬物瘋狂生長的季節(jié)!我堅信在未來的100天中,，飛虎戰(zhàn)車一定能夠披荊斬棘、重新定義新形勢下的營銷系統(tǒng),，不斷突破與創(chuàng)造行業(yè)奇跡!

最后,，一句話送給大家：這個世界，從不會給一個傷心的落伍者頒發(fā)獎牌!唯有全命以赴,，方能所向披靡!

謝謝大家!

超市總經(jīng)理致辭稿篇四

尊敬的各位朋友和酒店的全體員工:

歡迎加入心康商務(wù)酒店,，成為我們大家庭中的一員!

“做最好的本土化酒店”―――是我們的發(fā)展目標(biāo).

“員工和企業(yè)共同成長”----------是我們的發(fā)展信念.

我們堅持認(rèn)為:企業(yè)與員工之間,不應(yīng)該是簡單的雇傭與被雇傭的關(guān)系,而應(yīng)該是攜手合作、共同發(fā)展的事業(yè)伙伴關(guān)系.

秉承“以人為本”的管理理念,，從員工入職的第一天起,心康商務(wù)酒店就把“人”放在我們工作的的首位,，認(rèn)真致力于營造顧客與酒店、酒店與員工,、員工與員工之間的親切和諧,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的家庭氣憤,，讓每一個進(jìn)入心康商務(wù)酒店的顧客和員工都感受到一種家的溫暖。我們強(qiáng)調(diào)對顧客的尊重,，把每一個客人當(dāng)作我們海外歸來的家人對待,，盡我們的努力為顧客提供細(xì)微的個性化的服務(wù)，使酒店的服務(wù)充滿人情味,。

同時,，我們強(qiáng)調(diào)對員工的尊重，把每一位員工當(dāng)作我們朝夕相處的家人來的對待,，要求每一個管理者必須把對員工的重視和尊重作為一切管理工作的出發(fā)點(diǎn),，在全體成員中營造相互理解，相互尊重,，相互支持,，團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，并通過一系列的職業(yè)培訓(xùn),，為每一位員工的進(jìn)步和成功創(chuàng)造條件和機(jī)會,。

多年的酒店經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們：細(xì)節(jié)決定成敗，成功源自忠誠,。酒店特別注重員工的主動進(jìn)取精神及對企業(yè)的高度忠誠,，要求每一位君度人認(rèn)真關(guān)注每一個服務(wù)細(xì)節(jié)，自覺維護(hù)酒店的形象和利益,。

我們強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,，追求卓越。質(zhì)量,，不僅是酒店的生命,，也是我們每位成員賴以生存和發(fā)展的源泉。一流的質(zhì)量,，來自規(guī)范的管理;持續(xù)的效果,，來自不懈的堅持。

我們的管理法則是：“100-1=0”,。

不斷的追求卓越,，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展，是我們每一個心康人不懈的追求,。心康酒店給每一個員工提供的,，不僅僅是生存的空間，更重要的是學(xué)習(xí),、鍛煉和成長,、發(fā)展的機(jī)會。

我殷切希望各位員工以心康酒店為家,，以心康酒店為榮,，同心同德,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力,，不斷進(jìn)取,，為成就我們共同的事業(yè)而努力奮斗。我相信,，只要我們腳踏實(shí)地,，目標(biāo)一致，我們的事業(yè)一定能夠取得更大的成功

超市總經(jīng)理致辭稿篇五

各位同事大家好,，我是營銷部的王曉梅,，十分榮幸我今日能站在那里進(jìn)行一次大膽而有意義的演講，我演講的題目是《假如我是總經(jīng)理》,。

因?yàn)榧僭O(shè),，我才有幸站在那里，以一個總經(jīng)理的身份,，雖然僅有短短幾分鐘,，可是我也在很認(rèn)真的編織這個夢，從某種意義上講,，也是在代替千百藍(lán)天公司兄弟姐妹們編織著這個夢想,。

假如我是總經(jīng)理，我要從六點(diǎn)來詮釋這個主角,。

好的信仰

有這樣一個寓言：花店的櫥窗里有兩盆含苞待放的花：一盆是花店工人培育出來的,，而另一盆是仿真制作的，客人問花店的工人：“你們?nèi)绾文苊靼啄囊慌杌ㄊ钦娴哪?”花店的工人微笑著回答：“很簡單,，它們中僅有一盆是有生命的,，有生命的花才會開放。永遠(yuǎn)不會開放的那盆花必須是假的,。”這個充滿宗教色彩的寓言告訴我們：不能開花結(jié)果的信仰必須不是真的,，一個真正有信仰的人,，也必須會有所收獲。

假如我是總經(jīng)理,，我會帶著身邊的兄弟姐妹們像了解自我的孩子一樣去了解我們的產(chǎn)品,，像相信自我的父母一樣去相信我們這個集團(tuán)公司，相信我們的----,，相信我們的領(lǐng)導(dǎo),，相信我們的產(chǎn)品能夠打破禁錮得到所有人的認(rèn)同與贊嘆。

“一分鐘贊揚(yáng)”

假如我是總經(jīng)理,，我會提倡“一分鐘贊揚(yáng)”,，就是提倡領(lǐng)導(dǎo)在工作上不能吝惜自我的表揚(yáng),，真正的去了解員工，挖掘每一個員工的潛力,，適時地給以員工肯定,，調(diào)動每一個員工的進(jìn)取性和工作熱情。

好天氣要打開窗戶,，使室內(nèi)空氣流通,，這樣才能遠(yuǎn)離疾病，享受健康生活,。好的管理就要善納雅言,，有效溝通，有人說：企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要用70%的時間與人溝通,，用30%的時間分析和處理有關(guān)事務(wù),。這個觀點(diǎn)不必須準(zhǔn)確，但我將用有效的溝通架起工作的橋梁,，促進(jìn)管理效率的提高,。

不斷地學(xué)習(xí)

假如我是公司總經(jīng)理，可能每一天都要處理各種日常事務(wù),，要應(yīng)對各類工作,，可是我要堅持每一天抽出必須時間進(jìn)行充電，把學(xué)習(xí)當(dāng)成終身習(xí)慣,，努力學(xué)習(xí)管理知識,，使自我始終處于不滿足的狀態(tài)，對于企業(yè)的發(fā)展要有一個全面的認(rèn)識和通盤的研究,，并且對發(fā)展過程中存在的問題及時發(fā)現(xiàn),、及時處理，消除隱患,，避免公司可能會出現(xiàn)的危機(jī),。

在我學(xué)習(xí)的同時，也要鼓勵員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，每一天給自我提三個問題：“昨日我有什么沒弄明白”,，“今日我要學(xué)會什么”以及“今日我學(xué)到了什么”，在提問中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中有所收獲,，在收獲后有所提高，讓大家明白僅有不斷的學(xué)習(xí)才會有能夠提升的空間,。

共同的目標(biāo)

不明白大家記不記得《愛麗絲夢游仙境》里有這樣一個場景,，愛麗絲走到了一個通往各個不一樣方向的路口，她不知何去何從,，于是她問那只笑面貓,，得到的'回答是“如果你去哪都無所謂,，那么你走哪一條路，也就無所謂了”,。如果我們不明白要前往何處,，那么任何一條道路都失去了意義，如果我們沒有共同的目標(biāo),，那么我們每一天的工作也就失去了意義,。

假如我是總經(jīng)理，我會先把公司長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)認(rèn)識清楚,，并把這些戰(zhàn)略目標(biāo)分解成可實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)和計劃,，總經(jīng)理也要使用不一樣的技巧，使整個公司員工將所有力量作用于目標(biāo)之上,，帶領(lǐng)大家按著這個目標(biāo)共同發(fā)展,。同時要進(jìn)行監(jiān)督并根據(jù)實(shí)際情景適時地調(diào)整，保證目標(biāo)能夠順利完成,。

執(zhí)行的力量

假如我是總經(jīng)理,，關(guān)鍵要在工作的執(zhí)行與實(shí)踐中堅持“嚴(yán)、實(shí),、快,、新”四個字。

一要嚴(yán),，增強(qiáng)員工職責(zé)心,，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成每項(xiàng)工作,，杜絕敷衍了事,、得過且過;

二要實(shí)，就是提倡腳踏實(shí)地的工作,，一件件抓落實(shí),，積小勝為大贏;

三是要快，提高工作效率,，有了工作安排就要迅速行動,，不能拖沓堆積;

四是要新，開拓創(chuàng)新,，改善工作方法，提高應(yīng)變本事,。

要讓所有員工都認(rèn)識到執(zhí)行的力量,，用自我的實(shí)際行動引導(dǎo)和帶領(lǐng)他們，提高我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,，去共同完成我們的目標(biāo),。

超市總經(jīng)理致辭稿篇六

尊敬的劉書記,、-部長、-總和各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好,，剛才宣布了集團(tuán)黨委對我工作的任命，在此,，我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)懷,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛，感謝-書記和-部長親自陪送我來--公司任職,，感謝同事們對我的信任和支持!這次任職,，是對我的認(rèn)同與接受，也是希望和重托,，更是的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，讓我有機(jī)會在更高的平臺，為我們--公司服務(wù),，為我們集團(tuán)添彩,。今天是一個新的起點(diǎn)，我將盡快進(jìn)入新的崗位角色,，勤勉盡職,，扎實(shí)工作，有所作為,。

簡單介紹我的簡歷：20--年7月從廣西-校--專業(yè)畢業(yè),，分配到----工作，做過業(yè)務(wù)員,、企業(yè)管理科長,、辦公室主任和木材加工廠長。20--年12月調(diào)到廣西--集團(tuán),，先后任過下屬子公司的經(jīng)營部經(jīng)理,、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應(yīng)部經(jīng)理。20--年2月調(diào)到我們集團(tuán),，任過--公司的供銷科長,、辦公室主任兼---支部書記、--公司董事副總經(jīng)理,。通過業(yè)余學(xué)習(xí),，我完成了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專課程、會計學(xué)本科課程和工商管理研究生班(mba)課程學(xué)習(xí),，均取得學(xué)歷證書,。20--年取得了經(jīng)濟(jì)師和園林工程師職稱、20--年7月取得資產(chǎn)評估師資格。這一路走來,，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言,，靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持,，靠的是虛心學(xué)習(xí),、用心工作，靠的是踏實(shí)做事,、誠以待人,。

在此，我就今后的工作表個態(tài)：

一是講”政治”,。做為國有企業(yè)管理人員,，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求,、符合我們集團(tuán)公司黨委和董事會的決策布置,，符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確,，行動合規(guī),，結(jié)果合法。

二是講“團(tuán)結(jié)”,。做為--公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員,，要講團(tuán)結(jié)，顧大局,，找準(zhǔn)位置,，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，與班子其他成員和公司同事坦誠相待,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、遇過不推、補(bǔ)臺不折臺,，悉心盡力做好分管工作,。

三是要“務(wù)實(shí)”。做為--公司的分管領(lǐng)導(dǎo),，要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展,，著眼桂江思全局，立足本職抓落實(shí),。堅持--公司一貫以來的實(shí)事求是,，真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，多調(diào)研考察,、出有用的點(diǎn)子,、辦實(shí)事，重績效,。

四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計和園林業(yè)務(wù)知識,，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),，提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,。

五是要“廉潔”,。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇干事,，清清白白任職，保持頭腦清醒,，嚴(yán)格要求自己,，主動接受大家監(jiān)督。同時,，對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時批評提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn),。決不辜負(fù)組織,、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任,、希望和重托,。謝謝大家!

超市總經(jīng)理致辭稿篇七

尊敬的集團(tuán)公司李總、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

剛才會上李總代表集團(tuán)公司宣布關(guān)于我任職的決定,，在此我首先衷心感謝集團(tuán)公司的信任與關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,，感謝廣大職工對我的信任和支持!

這次任職不僅僅是集團(tuán)和公司是對我的一種認(rèn)同與接受,，讓我有更多的機(jī)會，為集團(tuán)公司服務(wù),，為霍辛赫添彩,。同時，對我來講,，也是一份榮耀的責(zé)任與使命,，我將把今天作為一個新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài),、新的境界,，盡快進(jìn)入新的角色,，勤懇于事，以良好業(yè)績,，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望,。在此，我作三方面的表態(tài)：

一,、求真務(wù)實(shí),，忠誠地履行職責(zé)

嚴(yán)于律己，時刻保持清醒頭腦,，處處嚴(yán)格要求自己,，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú),、慎初,、慎微，做到自重,、自省,、自警、自勵踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、講實(shí)話,、出實(shí)招,、重實(shí)績、辦實(shí)事,、求實(shí)效,。

堅持走現(xiàn)場、跑一線,、全面掌握,、細(xì)致到位

堅持“以風(fēng)定面、以風(fēng)定產(chǎn)”的原則組織開展工作

積極獻(xiàn)言納策,，立足崗位,，勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé),，為公司做出自己的貢獻(xiàn)

二,、不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，努力提高業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)

工作中學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，不僅注重個人學(xué)習(xí)進(jìn)步，更要發(fā)揮帶頭作用,，共同進(jìn)步,，整體提高公司“一通三防”專業(yè)素質(zhì)與管理水平,。

將霍爾辛赫的“一通三防”管理鑄成品牌，達(dá)到一流水平,，無負(fù)于各位領(lǐng)導(dǎo)的期望與重托,。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，服務(wù)大局

“一通三防”礦井安全生產(chǎn)前提,，更好服務(wù)于安全、服務(wù)于生產(chǎn),，地與安全、生產(chǎn)統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性,，改進(jìn)工作方式,，注重工作效果，高效盡職,、有所作為,。

同時，我個人也有一些缺點(diǎn)和不足,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,，我一定認(rèn)真加以改進(jìn),。今后,，我將以一顆感恩心對待集團(tuán)與公司,，以一顆進(jìn)取心對待工作,，以一顆平常心對待生活,，以一顆友愛心對待同志,。恪盡職守,，勤奮工作,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工對我的信任,、希望和重托,。

超市總經(jīng)理致辭稿篇八

我謹(jǐn)代表xx公司全體同仁，懷著十分榮幸的心情,，敞開懷抱歡迎你的到來!在,，你即將展開嶄新而富有激情和挑戰(zhàn)的工作，以下幾個方面,，是我對你的叮囑和殷切期望： 關(guān)于學(xué)習(xí)

國際是學(xué)習(xí)型的企業(yè),，我們堅信學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的動力和不竭源泉，也是每個人得以成長的唯一途徑,。我們希望員工通過不斷的學(xué)習(xí)提升自己的能力和修養(yǎng),，與企業(yè)一起成長。我們在學(xué)習(xí)中工作,，在工作中學(xué)習(xí),。

關(guān)于工作

xx公司不僅是一個為你提供一份工作的地方, 更是一個為你提供不斷成長和實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺,。你為公司創(chuàng)造了價值,同時你也就創(chuàng)造了個人的品牌和提升了自己的價值.

xx公司為你的現(xiàn)在和將來設(shè)置了不斷擴(kuò)展的舞臺,只要你熱愛大雅,只要你足夠的努力,你一定能燦爛的綻放自己. 關(guān)于優(yōu)秀

請忘記你的優(yōu)秀履歷和名牌學(xué)歷吧!那是你以前的榮耀。你只有百分之百熱愛xx公司,百分之百的精力投入,在你的崗位上卓而不群,，在你的工作中表現(xiàn)突出的業(yè)績,，才是你在現(xiàn)在和將來的優(yōu)秀。

關(guān)于制度

你是最尊貴的一員,，我們信奉人人平等,人是最大的財富,公司尊重每一位員工,。制度是公司生存和發(fā)展的根本，每一位員工必須遵守,，想要學(xué)會管理和領(lǐng)導(dǎo),，首先要學(xué)會服從。 關(guān)于建議

是一個不斷追求創(chuàng)新,，隨時準(zhǔn)備提升自我,，并立志引領(lǐng)美容化妝品行業(yè)不斷向前發(fā)展的公司?？偨?jīng)理真誠期待每一位員工就公司的管理和制度積極正面的提出建議,。

關(guān)于心態(tài)

如果你不能全心在大雅工作,請你選擇離開。但只要你選擇留在,，那就努力工作吧,。因?yàn)椋晒π枰恳晃粏T工的共同努力,，成功就是每一位員工的成功,。

只要你全情投入，為事業(yè)奮斗,，也就成了你的事業(yè),。 只要你愛，視為己出,，你就會成為大雅的主人,。 最后，祝你工作順利,，身體健康,，家庭幸福!

超市總經(jīng)理致辭稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓,，女士們,，先生們，朋友們：

大家好!

××酒店乘八面來風(fēng),，應(yīng)萬眾企盼,，在這春意盎然、清風(fēng)送爽的

季節(jié)里隆重開業(yè),。今天,，我們無比榮幸的邀請到了各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,，隆重舉行**酒店的開業(yè)慶典，請允許我向在百忙之中光臨慶典儀式的各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

酒店從籌備到開業(yè),，得到了各方面領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷,，得到了社會各界的廣泛關(guān)注，施工裝修建設(shè)單位的同志們,，為工程灑下了辛勤的汗水,，這一切，我們都將永遠(yuǎn)銘記在心,。今后,，我們一定不會辜負(fù)大家對我的殷切希望，把**酒店辦好,，把幸福和歡樂送給每一位關(guān)愛我們的朋友,，這就是我們對大家的點(diǎn)滴回報。

現(xiàn)在裝修完成開業(yè)的××酒店,，設(shè)計新穎、風(fēng)格別致,、功能齊全,。我相信今后**酒店一定會成為新縣服務(wù)業(yè)一道最靚麗的風(fēng)景線!

"有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎". 我們期待各位領(lǐng)導(dǎo),、四方來賓,、各界朋友予以更多的支持、關(guān)心,、重視和理解,。同時，我們將加強(qiáng)管理,，規(guī)范運(yùn)作,，熱忱服務(wù)，愛崗敬業(yè),，盡心盡力把××酒店做成新縣有品味,、有檔次、有影響,、有效益的一流酒店,。

您的一次光臨，就是對我們的一份支持;您的一份滿意,，就是我們的一份幸福,。衷心的希望大家能一如既往的關(guān)愛**酒店，支持**酒店,，我相信,，有了你們,，**酒店一定會生意興隆，財源茂盛,、興旺發(fā)達(dá),、鵬程萬里!

再次感謝大家，最后,，祝大家身體健康,，工作順利，合家歡樂,，萬事如意!

謝謝!

超市總經(jīng)理致辭稿篇十

各位同仁：

在剛剛過去的一個小時里,，我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工，在此,，我代表全體*人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR,。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用,。當(dāng)然,，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要?dú)怵H,，爭取明年登上領(lǐng)獎臺,。

我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r，能特別認(rèn)識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,，是對勤奮付出的員工的最大公平,，同時也是激勵所有*人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎金不是福利,。獎金是通過努力掙來的,。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣,。它不是工資的一部分,，而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績超越了公司對你的期望值。

從第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店,、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間,，無論是在單店到多店的規(guī)模化發(fā)展方面,，還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,，更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開大家付出的心血。

從各項(xiàng)報表來看,，在過去的一年里,，我們無論是單店，還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實(shí)現(xiàn)了倍增,，這都有賴于我們的吳總,、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方,，同時也離不開所有員工的勤勉負(fù)責(zé),。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家,。

今天是一個總結(jié)和表彰的大會,，但是，作為公司的經(jīng)營者和管理者,，我們在看到成績和長處的同時,，也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識到自身的不足,，這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進(jìn)行調(diào)整,，朝著正確的方向發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤,。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤,。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間,。今年，我們在關(guān)注總業(yè)績的同時,，更要抓利潤,，要認(rèn)真分析利潤率、利潤點(diǎn)這個大問題,。為了把利潤抓上去,，我們必須改革。

大家肯定會問：怎么改?改革什么?首先,，我們要從總部管理部門改革,。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn),。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤,、互相推諉”的苗頭,，管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，強(qiáng)化總部對門店的服務(wù)和支持功能,，總部各部門要堅決避免“官僚作風(fēng)”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,，提高整體利潤率來開展,。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標(biāo)的展開自己的工作,。

其次,，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當(dāng)中,，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中,。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績,，低客怨,，工作高效率、低內(nèi)耗,，都是降低平均成本的有效方法,。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能,。為此,，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓(xùn)體系,，同時,，單店的店長也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn)，做好“留人留心”的工作,。

最后,，公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化監(jiān)控體系,，減少流程內(nèi)耗,，提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期,，我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用,。但是，要保證erp發(fā)揮最大的效用,，就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來做,，因此，工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們工作的重點(diǎn),。

我相信,，如果以上的要求我們都能做到的話，我們就還能再上一個新的臺階，我們今年經(jīng)營目標(biāo)也一定能夠完成,。

為了感謝全體員工為公司,、為我們大家做的貢獻(xiàn)，過年了,，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準(zhǔn)備了購物卡,，供大家采購年貨。請各店店長,、各部門負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)取,。