光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)管理工作計劃六篇的論文 怎樣寫管理工作計劃篇一

1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,，每月均增加萬元。

2,、客戶流失率為總客戶的%,，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%,。

3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款%,。

4,、實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元。

5,、委托銀行扣款成功率達(dá)%,。

加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新,，擴(kuò)大營業(yè)額,，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開拓視野,，豐富知識，全面提升整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效,，運(yùn)作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機(jī)制,，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,。

1.捕捉信息，開拓市場,，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人,。面向市場，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨(dú)占熬頭,。

2.抓好基礎(chǔ)工作,，實(shí)行規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃,，摸底排查工作,。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì),、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,，對所屬客戶進(jìn)行分類,，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解,，明確目標(biāo)及責(zé)任人,，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成

3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。

4.適應(yīng)營銷新形勢,，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理,，提供差別化,、個性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識,、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣,，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場,。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。

6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，杜絕漏收和少收,。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。杜絕漏收和少收,，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收,，堅(jiān)決做到足額收費(fèi),，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi)，才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。

7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作,。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè),，敢為人先的.創(chuàng)新精神,。二是增強(qiáng)職工愛崗如家，行興我榮,，行衰我恥的觀念,。三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識,。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,，激活員工工作熱情,，提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營,、銷學(xué),，填補(bǔ)員工市場營銷知識空白。通過請進(jìn)來與走出去的方法,，提高員工營銷的技巧,，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,，對所屬部門,、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力,，心中有藍(lán)圖,，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo),。各個部門均要制訂周工作計劃,、月工作計劃,。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,，跟蹤考核，以利提高,。

有關(guān)管理工作計劃六篇的論文 怎樣寫管理工作計劃篇二

美術(shù)學(xué)科是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的切入點(diǎn),，美術(shù)是基礎(chǔ)教育課程體系的一個重要組成部分，是實(shí)施美育的主要途徑之一，是實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,，是基礎(chǔ)教育階段的一門必修課,，也是實(shí)施素質(zhì)教育的手段，更是學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑和內(nèi)容,。我們要用新的教育思想觀念和素質(zhì)教育理論來指導(dǎo)素質(zhì)教育,，推進(jìn)課程改革的進(jìn)程。由此我們美術(shù)組圍繞學(xué)校的中心工作經(jīng)過醞釀,、討論特制定下列教研計劃：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案。上好美術(shù)課程,，把著眼點(diǎn)放在提高課堂教學(xué)水平上來,，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

2,、優(yōu)化集體備課和個人備課模式,。創(chuàng)造性的開展教研活動，活動力求形式多樣,，重視和強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí),，根據(jù)教學(xué)中出現(xiàn)的典型問題展開研討，開展優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計的賞析,、研討,、觀摩優(yōu)秀教學(xué)錄象等活動。

3,、加大課堂教學(xué)的改革力度,，以新的教改理念指導(dǎo)美術(shù)課堂教學(xué)，積極探索,，創(chuàng)建課堂教學(xué)新模式,。發(fā)揮骨干教師的傳、幫,、帶作用,，強(qiáng)化年青教師的業(yè)務(wù)培養(yǎng)和提高。計劃組織好組內(nèi)示范課,、研究課,、匯報課等活動。

4,、積極圍繞美術(shù)學(xué)科各學(xué)段確立的創(chuàng)新,、實(shí)踐類教研課題，開展豐富多彩的校本教研活動,。加強(qiáng)集體備課活動的組織,，嚴(yán)格請假制度,，每單周集體備課所有人員無特殊原因必須參加。并作好每次的活動紀(jì)錄,，材料整理,。

5、在教學(xué)中要加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),，提高學(xué)生的審美能力,，發(fā)展學(xué)生的感知能力和形象思維能力，增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和技術(shù)意識,，促進(jìn)學(xué)生個性形成和全面發(fā)展,，同時，也要重視特長生的培養(yǎng),。

6,、加強(qiáng)教學(xué)管理，規(guī)范教師的教學(xué)行為,，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃,，開足開好美術(shù)課，嚴(yán)禁無故缺課改課換課,。要不斷優(yōu)化美術(shù)集體備課和個體備課制度,，增強(qiáng)備課的實(shí)效性。樹立“以科研求突破,，以特色求發(fā)展”的意識,，結(jié)合自己的實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn),，選好突破口,，創(chuàng)出自己教研品牌。

7,、終生學(xué)習(xí)的意識：知識經(jīng)濟(jì)時代是人才的競爭,，教育的競爭。新時代要求我們要不斷更新知識,，逐步提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)與理論水平,。本組教師必須掌握自制設(shè)計課件的能力。上組內(nèi)研究課必須使用自制的課件和教學(xué)掛圖,。并能協(xié)助學(xué)校參與校園網(wǎng)站的設(shè)計與使用,，提高自身水平。

8,、促進(jìn)個人全方位能力素養(yǎng)的提升：教育教學(xué)基本能力,、與人合作交流能力、教育觀察實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?、教育科研能力,、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、獲取和處理信息的能力,。

9,、培養(yǎng)自身的質(zhì)量意識：不斷搜尋外部信息，把握現(xiàn)代化教學(xué)發(fā)展方向,，提高理論層次,。鼓勵“四自”活動，即——“自選內(nèi)容”,，“自己請人聽課或送課”,，“自看錄像”，“自己評課”,。

10,、培養(yǎng)自身的服務(wù)意識：重師德，講奉獻(xiàn),，為提高教學(xué)質(zhì)量獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，共同參與教育教學(xué)輔導(dǎo)，使我校美術(shù)教育教學(xué)質(zhì)量更上一層樓,。協(xié)助大隊(duì)輔導(dǎo)員搞好我校德育工作,。

11、培養(yǎng)自身的目標(biāo)意識：每一名教師每學(xué)期上出一節(jié)好課,，寫出一片高質(zhì)量的論文,，兩篇優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計和反思，力爭在各級各類比賽中取得好的成績,。

三月份：

1,、作好開學(xué)準(zhǔn)備工作，提前備好一周課,。

2,、制定本學(xué)期教研工作計劃。

3,、教研組堅(jiān)持每周一次集體備課,，兩周一次教研活動。

4 ,、組織參加區(qū)美術(shù)學(xué)科備課研討會活動,，認(rèn)真撰寫發(fā)言材料。

四月份

1,、繼續(xù)開展校本教研“周重點(diǎn)研究課”活動,。

2、認(rèn)真做好“第五批山東省美術(shù)教學(xué)能手評選”聽課后的學(xué)習(xí)匯報工 作,。

3,、積極參加學(xué)校開展的“新課程有效教學(xué)大賽月”活動,。

五月份

1、集體備課,，專題研討“繪畫造型”學(xué)習(xí)領(lǐng)域的課堂教學(xué)模式,。

2、組織徒弟匯報課,。

六月份

1,、組織教師參加市中區(qū)中小學(xué)美術(shù)教師畫展活動。

2,、繼續(xù)開展美術(shù)藝術(shù)節(jié)成果展示活動,。

七月份

1 舉辦校園書畫作品展。

2,、收集本學(xué)科教學(xué)優(yōu)質(zhì)課件,、教學(xué)設(shè)計、反思,、論文,。

4、做好教研組工作總結(jié),。

有關(guān)管理工作計劃六篇的論文 怎樣寫管理工作計劃篇三

計劃生育藥具的供應(yīng),、發(fā)放與管理工作是人口與計劃生育工作的重要組成部分，是貫徹落實(shí)計劃生育“三為主”,、實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”等方針的重要方面,，更是開展知情選擇和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、減少意外懷孕,、降低人工流產(chǎn)率,、保護(hù)育齡群眾身心健康的重要條件。我區(qū)計劃生育藥具管理工作,，在市人口與計生藥具站的指導(dǎo)和幫助下,，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，與時俱進(jìn),，不斷的調(diào)整思路,，圍繞人口與計劃生育工作大局，以滿足群眾需求為目標(biāo),，不斷探索藥具供應(yīng)的新路,，完善藥具管理制度，取得了一定成效,。

年全省在我市召開了改革藥具渠道現(xiàn)場會,，年市計生藥具站又召開多次藥具改革專題會議。在我區(qū)被確定為藥具改革試點(diǎn)單位后,，區(qū)計生局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視,，多次開會研究計劃生育藥具工作改革的新思路,，有側(cè)重地先選擇了個單位進(jìn)行藥具改革試點(diǎn)，投入專項(xiàng)資金預(yù)以保障,，又安排了一名年富力強(qiáng)的干部專門負(fù)責(zé)藥具工作,，要求每個社區(qū)設(shè)一名藥管員，負(fù)責(zé)藥具發(fā)放和藥具改革工作,，并制定了藥具改革方案,，做到有計劃,、有安排,、有部署。我們按照穩(wěn)步推進(jìn)的原則,，結(jié)合各社區(qū)的實(shí)際情況,，經(jīng)過一系列改革，在個單位先行試點(diǎn)取得明顯成效的基礎(chǔ)上,，年,，在全區(qū)全部推行了藥具管理改革，基本改變了管理部門責(zé),、權(quán),、利不明，管理脫節(jié)的狀況,，形成了較完善的管理體系,。、各級領(lǐng)導(dǎo)重視藥具管理工作,，明確領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,，把藥具工作擺上議事日程。,、建立起計劃生育藥具管理目標(biāo)責(zé)任制,。考核指標(biāo)包括：藥具管理人員配備,、社區(qū)計劃生育生殖保健綜合服務(wù)站（室）配備,、免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)的建設(shè)、藥具站倉儲硬件和制度建設(shè),、藥具財務(wù)管理等,。、建立健全了藥具免費(fèi)發(fā)放網(wǎng)絡(luò),，保證發(fā)放主渠道通暢,。我們堅(jiān)持每年把藥具管理工作納入目標(biāo)管理之中，和基層簽訂責(zé)任狀作為考核目標(biāo),，確保藥具應(yīng)用和使用的有效率穩(wěn)定在%以上,，重點(diǎn)人群隨訪率達(dá)到%以上,，開展避孕節(jié)育知情選擇的村（委）達(dá)到%。

我們利用半年的時間深入基層調(diào)查研究,，走遍了所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處,。為了更好地拓展避孕藥具發(fā)放渠道工作，有針對性地幫助育齡婦女解決實(shí)際問題,，我們從年開始,，先后對全區(qū)育齡婦女進(jìn)行了抽樣問卷調(diào)查。在問卷中設(shè)立了育齡婦女自然狀況,、現(xiàn)采取避孕節(jié)育措施情況,、對所采取措施的滿意程度、生殖健康狀況,、希望得到哪些方面的知識,、需要得到哪些方面的服務(wù)、有什么建議與要求等個欄目,。通過匯總了解到,，全區(qū)已婚育齡婦女,人，其中：有工作的,人,，下崗女工,人,，無業(yè)人員,人，純居民,人,，流動人口,人,。采取避孕措施結(jié)扎,人，上環(huán),人,，使用避孕藥具,人,。我們又先后在藥具改革試點(diǎn)單位××街道辦事處的個社區(qū)、××街道辦事處的個社區(qū)對已婚育齡婦女進(jìn)行詳盡調(diào)查,，了解到：希望得到避孕節(jié)育知識的占××%,，想了解性知識的占%，想得到生殖健康服務(wù)的占,，希望提供滿意的避孕方法的占,，各類藥具使用人數(shù)都比避孕藥具發(fā)放渠道改革前有所增加。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)在避孕藥具發(fā)放渠道上存在漏洞,，如下崗職工,，流動人口，三資企業(yè)職工,，個體戶,，私營企業(yè)員工，在原來單位領(lǐng)取免費(fèi)藥具很困難，她們非常希望改變現(xiàn)有藥具供應(yīng)渠道模式,。于是,，我區(qū)把原駐街單位的育齡婦女納入了社區(qū)管理。將“單位人”變?yōu)椤吧鐓^(qū)人”,，充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)職能,，滿足群眾的需求。

首先,，我區(qū)以調(diào)整充實(shí)免費(fèi)藥具發(fā)放渠道的三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn),。區(qū)藥具站重點(diǎn)進(jìn)行庫房建設(shè)和制度管理及人員培訓(xùn)。購置一批新的展示柜,，加大庫房存儲功能,，提高藥具周轉(zhuǎn)速度；為基層統(tǒng)一印發(fā)各項(xiàng)藥具管理制度,，統(tǒng)一規(guī)范各種記錄,；定期組織培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。各辦事處的工作重點(diǎn)放在藥具管理規(guī)范化建設(shè)上，我們對各家逐一進(jìn)行指導(dǎo),，從各種票據(jù),、帳本,、統(tǒng)計報表入手，實(shí)行微機(jī)化管理，實(shí)現(xiàn)了信息暢通,、快速、準(zhǔn)確,。在社區(qū)成立了藥具管理分站,，市藥具站又積極為我區(qū)的社區(qū)藥具管理投入了：的匹配資金，充實(shí)了臺可視性的藥具展示柜,，供藥具管理單獨(dú)使用,，全區(qū)藥具柜擁有率達(dá)到%，真正實(shí)現(xiàn)了藥具管理工作社區(qū)化,。各社區(qū)保證提供不少于種以上避孕藥具,，保證庫存量，保證質(zhì)量,，保證有效期,。

其次，為了使育齡群眾能夠及時,、方便地領(lǐng)取避孕藥具,，我區(qū)從三個方面采取措施。一是從“圈內(nèi)”定制度。對各街,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的藥具發(fā)放計劃執(zhí)行,、倉儲條件、藥具品種結(jié)構(gòu)通過目標(biāo)管理考核來予以保證,。二是從“圈外”找斷層,。通過對下崗、失業(yè)人員及流動人員使用避孕藥具的情況調(diào)查,，掌握群眾的需求及避孕藥具發(fā)放渠道的斷層,。充分利用宣傳單、廣播等途徑進(jìn)行宣傳,。三是從"空間"上補(bǔ)缺口,。隨著新建小區(qū)的不斷建立，人戶分離現(xiàn)象突出,，區(qū)計生局購置了臺藥具免費(fèi)領(lǐng)取箱,，上面帖著避孕節(jié)育溫馨的話語，放在駐區(qū)的各大機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的衛(wèi)生間,，供人們隨意領(lǐng)取,，極大方便了育齡群眾。我們在省報業(yè)大廈和省報社安裝后,，許多對我們反映：以前,，們經(jīng)常要到外面采訪，工作不定時,，時常無法領(lǐng)取藥具,，自從有領(lǐng)取箱，方便多了,，真要好好感謝你們,。還執(zhí)意要采記我們的工作，為我們宣傳藥具改革,。我們還在市藥具站的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全區(qū)免費(fèi)安裝了臺自動售套機(jī)，實(shí)行小時服務(wù),，我們在主要街路安放自動售套機(jī)后,，群眾反響強(qiáng)烈，商城的業(yè)戶對我們說：“我們忙生意,，下班又晚,，不是忘了領(lǐng)藥具，就是不好意思去取,。這回可好了,，再也不用為領(lǐng)不到藥具發(fā)愁了。”

我們以社區(qū)為載體,，把社區(qū)作為育齡群眾服務(wù)的窗口,，突出抓好了四個方面的建設(shè)。一是強(qiáng)化陣地建設(shè),。過去,，我們成立社區(qū)后，因資金,、人員等各方面原因,，社區(qū)一直以原有的.居委會形式存在。今年,，各辦事處大動手術(shù),，把社區(qū)的辦公用房都進(jìn)行了重新翻擴(kuò)建，花費(fèi)資金上萬元,，社區(qū)辦公房面積均達(dá)到平方米以上,，而且社區(qū)設(shè)有單獨(dú)的計生辦。二是完善各項(xiàng)制度,，保證改革暢通,。為使這項(xiàng)工作有章可循，更有規(guī)范性,，我們制定并完善了避孕藥具各項(xiàng)制度,。如定期走訪制度,、定期發(fā)放制度,、定期反饋制度、藥具經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理制度等,，通過這些制度的建立,，使我們按章行事，對育齡婦女的需求及發(fā)放中出現(xiàn)的具體問題,，有了及時,、全面的了解,。同時按照調(diào)查情況,，及時準(zhǔn)確制定藥具需求計劃。三是狠抓藥具管理員隊(duì)伍建設(shè),，為了將重心下移,，我們在全區(qū)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個街道辦事處,，個社區(qū),、個行政村共培訓(xùn)了名藥管員，統(tǒng)一進(jìn)行考試，考試合格后,，實(shí)行藥具管理人員持證上崗,，保證了藥具人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時,，對藥管員登記造冊,，及時掌握藥管人員變動情況和領(lǐng)藥人群,，消除空白點(diǎn),。四是多種渠道,，滿足避孕需求。對流動人口按照現(xiàn)居住地為主的管理要求,，對流動人口育齡人員實(shí)行同宣傳、同管理,、同服務(wù)。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處計劃生育生殖保健綜合服務(wù)站設(shè)立了個外來流動人員藥具發(fā)放點(diǎn),，為社區(qū)內(nèi)的外來流動人口領(lǐng)取避孕藥具提供了方便,。今年的月份我們依托社區(qū),，面向家庭，開展了中老年人生殖健康知識講座,，為中老年人選擇適合她們年齡階段生理特點(diǎn)的避孕方法,。我們還結(jié)合“男性生殖健康”活動，組織男性進(jìn)行生殖健康體檢,，為男性提供避孕藥具,，深受男性育齡群眾的。

有關(guān)管理工作計劃六篇的論文 怎樣寫管理工作計劃篇四

為創(chuàng)建文明庭院,，加強(qiáng)院內(nèi)管理，建立長效的物業(yè)管理機(jī)制,，努力把我局院內(nèi)創(chuàng)建成一個文明,、衛(wèi)生、花園庭院,，根據(jù)市有關(guān)要求,，結(jié)合院內(nèi)實(shí)際情況,，按照標(biāo)本兼治、齊抓共管,、規(guī)范管理的原則,，特制定本實(shí)施細(xì)則。

凡在本院居住的住戶（含租借住戶）都納入本管理范圍,。

為促進(jìn)物業(yè)管理規(guī)范運(yùn)行,，設(shè)立xxx局物業(yè)管理辦公室，辦公室設(shè)主任1名（兼）,，工作人員3名,，義務(wù)監(jiān)督員5名。辦公室主任由局指派,；工作人員設(shè)保潔員1,，保衛(wèi)人員1名，水電維修工1名,，其人員由本人申請,，經(jīng)考察試用合格后聘用；義務(wù)監(jiān)督員每棟樓1名,，由本棟樓居民推選產(chǎn)生,。

物業(yè)管理辦公室隸屬局領(lǐng)導(dǎo)下的公益事業(yè)機(jī)構(gòu)，在業(yè)務(wù)上受市物業(yè)管理服務(wù)公司指導(dǎo),，實(shí)行自我管理,，自負(fù)盈虧，搞好服務(wù),。局不另行撥給專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。

1、負(fù)責(zé)對工作人員的選聘,、管理,、考核和獎罰。

2,、制定并監(jiān)督執(zhí)行《住戶守則》的落實(shí)及違規(guī)處罰。

3,、根據(jù)市物價部門的規(guī)定,，確定物業(yè)管理費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)。

4,、按規(guī)定收取物業(yè)管理費(fèi),，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工作人員工資。

5,、按要求管理好財務(wù)收支帳目,。

1,、保潔員工作職責(zé)

負(fù)責(zé)院內(nèi)x—x棟樓房每單元樓梯走道、樓梯間的打掃清理,，以及每棟樓房周圍的清掃,，每日早上、下午各打掃一次,。對住戶違反《住戶守則》情況及時糾正和處理,，處理不了時，報物業(yè)管理辦公室,。

2,、保衛(wèi)人員工作職責(zé)

嚴(yán)格把好大門人員進(jìn)出關(guān)，維護(hù)院內(nèi)安全穩(wěn)定,。做好陌生人員的登記,、查詢和可疑人員的盤查，對院內(nèi)進(jìn)行經(jīng)常性巡查,，發(fā)現(xiàn)情況,，及時反映和報警。

3,、水電維修人員工作職責(zé)

負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)院內(nèi)水電故障的檢查維修,，發(fā)現(xiàn)故障，做到隨叫隨到,，負(fù)責(zé)院內(nèi)電線的布設(shè)調(diào)整和水管的架設(shè),，保障用電用水安全。按月查抄,、登記住戶水電表使用情況,。

4、義務(wù)監(jiān)督員工作職責(zé)

負(fù)責(zé)監(jiān)督保潔,、保衛(wèi)等人員按工作職責(zé)做好工作,，發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患等及水電管線損毀等情況及時向物業(yè)管理辦公室報告并監(jiān)督處理,。

1,、福利待遇

物業(yè)管理辦公室主任及義務(wù)監(jiān)督人員不享受任何福利待遇。保潔員,、保衛(wèi)人員和水電維修人員實(shí)行合同聘用制,，確立月基本工資，并按工作情況好壞給予相應(yīng)獎罰,，不享受其他勞保福利待遇,。

2、有關(guān)要求

物業(yè)管理辦公室人員應(yīng)按照各自分工認(rèn)真履行自己的職責(zé),，將各項(xiàng)管理工作執(zhí)行到位,。各工作人員應(yīng)安全謹(jǐn)慎工作,，在工作中所發(fā)生的一切安全事故及其他突事件概由本人負(fù)責(zé)，本局及物業(yè)管理辦公室不承擔(dān)任何責(zé)任,。

有關(guān)管理工作計劃六篇的論文 怎樣寫管理工作計劃篇五

本學(xué)期教育管理中心辦公室本著服務(wù)型思想,，以服務(wù)于全鄉(xiāng)教育發(fā)展為宗旨，力求做到“運(yùn)行及時,，協(xié)調(diào)有力,，服務(wù)到位”，切實(shí)發(fā)揮中心辦公室在促進(jìn)全鄉(xiāng)教育發(fā)展中的有效作用,。

1,、認(rèn)真做好中心辦公室每天的日常事務(wù)工作。

2,、及時協(xié)助中心主任收發(fā),、處理、轉(zhuǎn)達(dá)各種文件和通知,。

3,、認(rèn)真做好上傳下達(dá)的工作，確保精神傳達(dá)及時,、準(zhǔn)確,、無誤。

4,、認(rèn)真做好全鄉(xiāng)各種會議準(zhǔn)備工作,、記錄工作和會后資料整理、收集或編輯等相關(guān)工作,。

5,、認(rèn)真按時做好教管中心安排或交代的各種臨時性工作。

6,、熱情做好各種迎檢工作和接待工作,。

7、積極協(xié)助中心做好安全,、維穩(wěn),、治安、信訪,、人事,、均衡發(fā)展，繼續(xù)教育,、職稱評聘、考評考核等各項(xiàng)重要工作,。

8,、認(rèn)真做好各種事務(wù),、雜務(wù)的記錄和各種資料的收集、整理,、存檔,、保管等工作。

9,、講原則,，講正氣。做好重要事情,，重大事情,，不該泄露的事情的保密工作，嚴(yán)守任何不應(yīng)該泄露的秘密,。

1,、做好網(wǎng)校這個網(wǎng)絡(luò)平臺，通過網(wǎng)校這個網(wǎng)絡(luò)平臺,，整合全鄉(xiāng)教育教學(xué)資源,，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)資源網(wǎng)絡(luò)共享；同時利用中心網(wǎng)校平臺實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)學(xué)校網(wǎng)上辦公,，方便全鄉(xiāng)學(xué)校及時了解相關(guān)文件精神和中心工作要求,，以此網(wǎng)絡(luò)平臺來提高全鄉(xiāng)學(xué)校的工作效率。

2,、及時向沿河教育網(wǎng)正面宣傳和報道全鄉(xiāng)內(nèi)與教育有關(guān)的新人新事,。

3、盡力辦好《黑水教育》,，盡量每月出一期具有典型事例的《黑水教育》,。通過《黑水教育》達(dá)到實(shí)現(xiàn)宣傳全鄉(xiāng)教育，提高全鄉(xiāng)教育知名度,，促進(jìn)全鄉(xiāng)教育發(fā)展的目的,。

4、做好黑水鄉(xiāng)教育通訊工作,。

總之,，本學(xué)期中心辦公室以樹立服務(wù)意識，本著進(jìn)取思想為工作宗旨,，確保中心辦公室在中心領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)下,，產(chǎn)生其應(yīng)有的積極作用。