總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

安全環(huán)保工作年度總結(jié) 安全環(huán)保工作匯報(bào)篇一

安全環(huán)保工作主要是為了保障安全生產(chǎn),，防止環(huán)境污染。本文是第一范文網(wǎng)小編為大家整理的安全環(huán)保工作個(gè)人總結(jié)范文,，僅供參考。

安全環(huán)保

工作總結(jié)范文

篇一

xx年我班堅(jiān)持‘以人為本’的工作思想,，貫徹‘安全第一，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針,，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,，各項(xiàng)工作任務(wù)安全,、穩(wěn)定、順行,，為完成全年

工作計(jì)劃

一,，切實(shí)加強(qiáng)全員安全教育，提升全員安全素質(zhì),。

安全教育本身是一種預(yù)防措施，要減少違章指揮,、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對(duì)安全工作的重視,、對(duì)安全工作的了解和對(duì)安全操作技能的掌握。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動(dòng),，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合，利用報(bào)刊,、通訊、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳,，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí),。

靈活教育,，虛實(shí)結(jié)合,。班組的鉚工,、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,，全面了解各工種的安全操作知識(shí)、預(yù)防安全事故的方法,、應(yīng)急事故處理技能,、查找隱患能力等,。按照上級(jí)要求，結(jié)合崗位特點(diǎn),、季節(jié)特點(diǎn),、人員特點(diǎn)組織開(kāi)展了‘夏季安全防治、冬季安全防治,、安全活動(dòng)月,、消防滅火演練等系列活動(dòng)，一方面加深員工對(duì)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，另一方面針對(duì)性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,，做到遇事不亂處事不驚,。

針對(duì)公司的事故案例通報(bào),，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因,、事故經(jīng)過(guò)、事故處罰情況以及事故造成的后果,，敲響警鐘，從思想上引起重視,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類(lèi)似事故的解決方法和預(yù)防措施,，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生,。

二，加強(qiáng)安全制度建設(shè),，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。

班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對(duì)性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,，并按照‘生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章,、班組無(wú)事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求,。

班組像一個(gè)家庭，不容許任何一名員工受到傷害,，我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系,，全班十二名員工結(jié)成六個(gè)對(duì)子，在工作中互聯(lián)互保,，相互保護(hù)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,，制止違章，起到了監(jiān)督,、保護(hù)作用。對(duì)新入廠工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠三級(jí)教育,。今年新來(lái)的兩名職工經(jīng)過(guò)嚴(yán)格認(rèn)真的三級(jí)教育，考試合格后方可上崗,，并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對(duì)他們進(jìn)行幫教，熟悉新工作,，糾正不規(guī)范,，適應(yīng)新的安全管理制度,。

結(jié)合實(shí)際工作，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度,、班前五分鐘制度、交接班制度,、安全員巡回檢查制度,、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,、勞動(dòng)保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施,。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，防止因個(gè)人錯(cuò)誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn),。

各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上，班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合,，建立個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案、及時(shí)記錄獎(jiǎng)懲情況,，每月一總結(jié)，與工資發(fā)放兌現(xiàn),。這樣班組安全工作著眼于每個(gè)人，責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上,，廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會(huì)安全’的目的,。

三,，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,，做好安全環(huán)保工作,。

今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的制度建設(shè)和管理,，我們把現(xiàn)場(chǎng)的工具、設(shè)備,、材料、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場(chǎng)的隱患標(biāo)識(shí)牌和安全風(fēng)險(xiǎn)控制牌上,，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場(chǎng)情況反映給大家,，起到積極的預(yù)防和控制效果。

在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),，班組切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)文明工作，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天一小清理,，每周一次大掃除、保持安全通道暢通,、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電,、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的照明、通風(fēng),、防塵、防噪聲,、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,，嚴(yán)格控制環(huán)境污染,，切實(shí)做到工藝過(guò)程安全環(huán)保,，最大限度的給予工人健康保障,。

在股份六號(hào)爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,，我們本著‘安全第一’的方針，針對(duì)高溫,、煤氣、粉塵,、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險(xiǎn)因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施,，充分發(fā)揮聯(lián)防群防,，防護(hù)不到位堅(jiān)決不施工,，圓滿完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評(píng),，受到表?yè)P(yáng)信二封。

今年以來(lái),，‘改善,，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理目標(biāo),，我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上,，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作作為一個(gè)周而復(fù)始不斷上升的過(guò)程,，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅出產(chǎn)品而且出人才,，充分體現(xiàn)了尊重,、關(guān)心,、幫助,、發(fā)展等以人為本的思想,，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工,。

由于班組重視安全環(huán)保工作,，把人身安全健康作為職工最好的福利,，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

居安思危,，安全工作不容丁點(diǎn)放松,，我班將保持良好安全工作作風(fēng),，繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè),，營(yíng)造‘關(guān)愛(ài)生命,、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標(biāo)準(zhǔn)時(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活,，使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力,，與企業(yè)共用健康發(fā)展,。

xx年即將過(guò)去,，綜觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,，始終把安全工作放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行華誼集團(tuán)“八大禁令”和“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，回顧近一年來(lái)安全,、環(huán)保管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一.所做的工作

1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標(biāo),，且公司與下屬各部門(mén)簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū)》,，部門(mén)與班組簽訂了責(zé)任書(shū),，以及與全體員工重新簽訂了華誼集團(tuán)的《安全,、健康,、環(huán)境承諾書(shū)》，簽約率為100%,。

2.繼續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí)和安全責(zé)任教育。今年公司采用多種措施,，通過(guò)各種渠道，運(yùn)用各種工具,，大力開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)：一是在各種會(huì)議上如行政例會(huì)，班組學(xué)習(xí)等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡(jiǎn)訊》和“安全告示欄”,，以此為窗口,，定期與不定期把安全信息,、動(dòng)態(tài),，案例,、安全常識(shí)和安全技能及時(shí)傳遞給員工，供班組和員工學(xué)習(xí),，借鑒;三是利用華誼集團(tuán)的安全管理制度;宣傳、學(xué)習(xí)與推行華誼集團(tuán)下達(dá)的有關(guān)

規(guī)章制度

3.倡導(dǎo)員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故,，尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故,，為有效遏制事故的再次發(fā)生，達(dá)到舉一反三,，吸取教訓(xùn)，防患于未然,，只有把全體員工發(fā)動(dòng)起來(lái),，他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際,，以及平時(shí)再次要求員工對(duì)安全管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策時(shí),，員工們都抱著極大熱情,，積極參與,，提出不少極有價(jià)值的建議和要求,。這樣公司與員工上下互動(dòng),，有力推進(jìn)安全管理,，同時(shí)安全意識(shí)也深深扎入員工的心坎里,，這樣也為以后各項(xiàng)安全工作開(kāi)展奠定了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ),。

4.狠抓檢查、落實(shí)整改,。ohsas18001和iso14001體系標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行模式是(策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn))，由此可見(jiàn)檢查是一項(xiàng)非常重要的工作,。只有不斷的檢查和整改，才能把各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài),，這是最有效確保平安的方法,。為此,，公司確立班組天天巡檢,，部門(mén)每月自查,，公司抽查,、逢年過(guò)節(jié)重點(diǎn)查的工作格局,，收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個(gè),。實(shí)際整改20個(gè),，整改率為95.2%,。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當(dāng)一天安全監(jiān)督員活動(dòng)，齊抓共管,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)和安全巡回檢查力度，切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處,。

5.公司在改善勞動(dòng)條件,、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財(cái)力,，投入資金近15余萬(wàn)元,。

6. 配合公司“三合一”體系認(rèn)證的通過(guò)做了應(yīng)做的工作,。于4月份,，按照程序文件要求,，對(duì)我司的危險(xiǎn)源和環(huán)境因數(shù)進(jìn)行了辨識(shí)、評(píng)價(jià),。今年共確認(rèn)了重大危險(xiǎn)源13只，比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只,，比去年減少了1只,。如8月份對(duì)其工作場(chǎng)所進(jìn)行了職業(yè)病危害項(xiàng)目檢測(cè),，主要對(duì)其粉塵,、噪聲、氯乙烯,、高溫等10項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行,，檢測(cè)結(jié)果全部合格,，未超過(guò)有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。于10月份對(duì)其廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行了檢測(cè),，主要檢測(cè)項(xiàng)目為：噪聲,、廢氣和廢水3個(gè)項(xiàng)目，檢測(cè)結(jié)果全部合格,，未超過(guò)有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

二.存在的問(wèn)題

1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生,。今年以來(lái),，人身輕傷事故發(fā)生3起,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出員工千人負(fù)傷率為零的指標(biāo),。究其事故主要原因都是屬于違章責(zé)任事故,。

2.員工和部門(mén)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和態(tài)度有待提高,。

安全意識(shí)教育今年來(lái)花了很大功夫，收到一定成效,。但對(duì)員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大,，外來(lái)員工占的比例也比較高，這一部分人文化水平低,，操作技能掌握的能力比較差，如再放松對(duì)他們的技能培訓(xùn),，這實(shí)際上在安全工作上埋下很大隱患,，今年來(lái)人身傷害事故得不到有效控制，這是其中主要原因之一,。所以加強(qiáng)員工的技能教育，尤其是外來(lái)用工的教育是今后安全工作重中之重,。當(dāng)然只有員工有安全意識(shí)還不行，必須要部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，才能更好的做好安全生產(chǎn)工作。

3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實(shí),。

安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實(shí)現(xiàn)hse管理的“全覆蓋、全過(guò)程,、全控制”，且將責(zé)任落實(shí)到各級(jí)負(fù)責(zé)人和每位員工,。從目前執(zhí)行情況來(lái)看,，只能說(shuō)還未真正落實(shí)到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段,，還得花大力氣,。尤其在思想態(tài)度上,，責(zé)任到位上以及考核力度上都得有所突破,。

4.職業(yè)健康工作還有待提高,。

“開(kāi)胸驗(yàn)肺”事件以當(dāng)事人張海超認(rèn)定工傷和賠償醫(yī)療費(fèi),、護(hù)理費(fèi),、一次性傷殘補(bǔ)助等各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)615000元而告終,。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害,，如聚氯乙烯粉塵,、氯乙烯,、高溫,、噪聲等多種危害,，我們應(yīng)當(dāng)在改善工作環(huán)境上面有待提高,。

三,、xx年安全環(huán)保工作的計(jì)劃

xx年安全環(huán)保工作的管理目標(biāo)：落實(shí)安全,、環(huán)保責(zé)任制;環(huán)保達(dá)標(biāo),、減少環(huán)境影響;運(yùn)作規(guī)范,、違章無(wú);公司平安,、事故零,。

對(duì)公司而言,，面對(duì)全球百年一遇的金融危機(jī),，困難多多,。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國(guó)內(nèi),，趕超世界一流,，立于不敗之地,，必須堅(jiān)定信心,?？啃判姆€(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期,，靠信心渡過(guò)難關(guān),，靠信心拓展未來(lái),。我們要總結(jié)公司重組八年走過(guò)的歷程,，激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情,，憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強(qiáng),、自立,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新，永不言敗的斗志,，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難，開(kāi)創(chuàng)光輝燦爛的明天,。憑借著這股精神，明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎(chǔ)上有所提高,，有所突破。

(一)xx年安全環(huán)保工作的指導(dǎo)思想：

以為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以人為本,、立黨為公、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展,。強(qiáng)調(diào)：“人的生命是最寶貴的，我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家,，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價(jià)，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià),，更不能以犧牲人的生命為代價(jià)”?！叭齻€(gè)不能”

鏗鏘有力，向全黨全社會(huì)釋放出了強(qiáng)烈的政策信號(hào),，進(jìn)一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展,，怎樣發(fā)展，發(fā)展什么?按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，研究進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路,，真抓嚴(yán)管,，切實(shí)提高員工的安全意識(shí),、自我保護(hù)能力和緊急情況下的應(yīng)變能力,。中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長(zhǎng)劉鐵民說(shuō)過(guò)：“最高級(jí)的安全管理是文化形式,，文化決定觀念,，觀念決定行為,，行為決定結(jié)果”，只有倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化,，才能確保達(dá)凱和諧發(fā)展,。

(二)xx年安全環(huán)保工作的具體目標(biāo)：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行華誼集團(tuán)制定和頒布的《安全,、健康,、環(huán)境承諾書(shū)》的有關(guān)規(guī)定,。

2,、責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故、火災(zāi),、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零,。

3,、員工千人負(fù)傷率為零,。

4,、安全隱患整改率100%

5、員工安全,、健康,、環(huán)境承諾書(shū)簽約率100%

6,、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%

7、放射源,、噪音,、粉塵檢測(cè)合格率100%

8,、安全,、消防設(shè)施完好率100%,、環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率100%,。

(四)xx年安全環(huán)保工作的主要措施：

xx年安全環(huán)保工作主要措施的總體要求是：以安全環(huán)保網(wǎng)格化管理為抓手，明確和落實(shí)責(zé)任;以教育,、檢查、整改,、考核來(lái)推動(dòng)日常安全環(huán)保管理，從而進(jìn)一步完善iso14001環(huán)境管理體系和ohsas180001職業(yè)健康安全管理體系,。最終實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保的長(zhǎng)效管理機(jī)制

安全環(huán)保工作總結(jié)范文篇二

今年以來(lái),，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，在相關(guān)職能部室指導(dǎo)及支持下,，我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)“”活動(dòng)精神。以實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作,，以強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善各項(xiàng)安全管理制度。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、制定安全、環(huán)保工作目標(biāo),，積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),。 根據(jù)公司的實(shí)際,，制定xx年安全,、環(huán)保工作目標(biāo),、方針及打算;組織開(kāi)展春季安全隱患大檢查;制定“安全創(chuàng)新杯”,、“安康杯”、“現(xiàn)場(chǎng)綜合治理”、“安全生產(chǎn)月”,、“夏季四防”、“冬季四防”,、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等

活動(dòng)方案

二,、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)管理,，完善修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)章制度,。

(一)加強(qiáng)安全管理,，落實(shí)各部門(mén)職責(zé),。對(duì)外修各承包單位進(jìn)行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議;督促各部門(mén)與各隊(duì)(室)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū);根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,，及時(shí)梳理了安全環(huán)保部工作職責(zé),。

(二)完善安全管理、規(guī)章制度，修訂各類(lèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故

應(yīng)急預(yù)案

三,、加強(qiáng)安全教育，提高管理水平。

組織進(jìn)行各類(lèi)安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1637人次;對(duì)外修,、外租、承包方等進(jìn)行各類(lèi)安全培訓(xùn)280人次;進(jìn)行各類(lèi)考試換證83人;進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)考試1915人次,。

四、安全保衛(wèi),、環(huán)保主要工作：

(一)安全保衛(wèi)方面：

1、認(rèn)真開(kāi)展日常安全工作，確保公司安全穩(wěn)定大局,。 組織應(yīng)急演練7次，參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項(xiàng);編寫(xiě)下發(fā)月度安全工作簡(jiǎn)報(bào)4期,、月度安全工作開(kāi)展情況8期;制作安全、環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個(gè);年審滅火器812具;召開(kāi)安全穩(wěn)定工作會(huì)議3次;組織公司級(jí)安全大檢查16次,。

2,、完善定編,、安保設(shè)備投入,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全警示措施。 完善保安定編4名;加強(qiáng)安保設(shè)施投入：建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室,，安裝攝像頭16個(gè)，查處車(chē)輛壓磅35起;完善各類(lèi)安全標(biāo)志,、警示牌167塊,。

(二)環(huán)保方面：

1,、重視粉塵治理工作,，加強(qiáng)環(huán)境整治措施,。

突出重點(diǎn),，強(qiáng)化各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場(chǎng)整治活動(dòng)期間：整理并苫蓋垛位22個(gè);對(duì)22個(gè)轉(zhuǎn)接塔,、16臺(tái)碼垛機(jī),、29臺(tái)流動(dòng)機(jī)械進(jìn)行清潔標(biāo)準(zhǔn);

2,、加大環(huán)保及綠化投入力度

全年共計(jì)投入1471萬(wàn)元,。其中：購(gòu)置2臺(tái)射霧車(chē),、3臺(tái)固定式射霧器,、1臺(tái)清掃車(chē);對(duì)散發(fā)罐除塵,、汽車(chē)漏斗等進(jìn)行了改造;購(gòu)買(mǎi)苫蓋物品及清掃外包設(shè)備;辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米,、維護(hù)綠化面積3341平米。

3,、積極配合做好環(huán)保工作,，迎接上級(jí)及有關(guān)部門(mén)檢查。 積極做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保整治工作,，本年度共迎接上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參觀,、檢查805余批次,，計(jì)12057人，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

五,、以安全為主線，組織開(kāi)展各類(lèi)工作：

(一)組織各類(lèi)事故演練,，提高應(yīng)急處置能力

組織開(kāi)展了筒倉(cāng)掩埋,、交通事故、消防,、反恐怖事件、油品泄露火災(zāi),、防臺(tái)防汛等多種形式的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練，加強(qiáng)了我公司應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),，提高了對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

(二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整治,，提高作業(yè)環(huán)境，消除安全隱患,。 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)域管理,，制作安裝各類(lèi)安全警示標(biāo)識(shí)牌;對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)加裝警示立柱、反光警示條;粉刷,、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩;規(guī)劃了各區(qū)域車(chē)輛,、摩托車(chē),、電動(dòng)車(chē)停放區(qū);對(duì)封閉區(qū)內(nèi)摩托車(chē),、電動(dòng)車(chē)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整治。

(三)開(kāi)展安全用電整治周活動(dòng),，加強(qiáng)安全用電管理,。 組織開(kāi)展安全用電整治周活動(dòng),，進(jìn)行安全用電知識(shí)培訓(xùn),，糾正安全用電違章;嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施,，加強(qiáng)管理人員進(jìn)行安全用電巡邏檢查;每周對(duì)機(jī)械設(shè)備,、候工場(chǎng)所,、材料庫(kù)、外修車(chē)間等定期組織安全用電檢查,。

六,、積極配合搞好集團(tuán)公司組織的迎創(chuàng)活動(dòng)。

開(kāi)展公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,，迎接省安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審小組前來(lái)檢查驗(yàn)收;認(rèn)真組織有關(guān)材料迎接全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審,。

七,、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題和下步安全工作主要措施

今年以來(lái),，盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施,，但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣,，監(jiān)管任務(wù)繁重,，乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故,，目前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題仍不少,，主要表現(xiàn)在：

(一)部分員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),，執(zhí)行制度的自覺(jué)性不強(qiáng),、安全責(zé)任制落實(shí)不到位,，給安全生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。

(二)班組安全管理基礎(chǔ)不牢,，從班組安全活動(dòng)記錄,、班前后會(huì)中反映出部分班組的安全管理工作流于形式,，無(wú)法有效貫徹公司的各項(xiàng)安全管理制度,。

(三)公司新進(jìn)員工,、勞務(wù)工,、實(shí)習(xí)生較多,，安全知識(shí)和技能參差不齊,，安全基礎(chǔ)不牢靠,，給安全管理工作帶來(lái)一定的難度,。

(四)公司安全規(guī)章制度,，安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教育,，培訓(xùn)工作需進(jìn)一步加強(qiáng),，部分員工安全意識(shí),、安全技能薄弱,，對(duì)公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹。

(五)特種設(shè)備,、特種工種的管理工作仍需加強(qiáng),，設(shè)備定期檢驗(yàn),、人員持證上崗需進(jìn)一步規(guī)范,。

(六)應(yīng)急管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。公司,、部門(mén)應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問(wèn)題，針對(duì)性,、可操作性有待進(jìn)一步完善，開(kāi)展預(yù)案的演練工作需進(jìn)一步加強(qiáng),。

xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃

一、健全完善安全生產(chǎn)管理體系,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步健全建議安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制;其次,，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);各職能部門(mén)應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),，形成一級(jí)抓一級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。

二,、狠抓安全宣傳教育,。要繼續(xù)加大宣傳工作力度,，以提高員工的安全意識(shí),。廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),，大力普及事故預(yù)防、事故避險(xiǎn),、應(yīng)急處置,、自我救助等與員工工作,、生活密切相聯(lián)的安全常識(shí),，督促落實(shí)好各部門(mén)安全知識(shí)一月一考,。

三,、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，激勵(lì)先進(jìn),，鞭策落后,。

四,、繼續(xù)做好日常安全檢查，加強(qiáng)督促檢查,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的督促檢查，認(rèn)真做好前一階段的“安全大檢查回頭看”工作,，特別是對(duì)外包、外修,、外租單位及通報(bào)批評(píng)行動(dòng)遲緩、安全隱患排查不徹底,、整改不徹底的部門(mén)，將作為督查重點(diǎn),，加大檢查力度，以確保各項(xiàng)安全檢查工作切實(shí)取得實(shí)效,。

五,、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患整改落實(shí)，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,。安全大檢查排查是基礎(chǔ),，整改是關(guān)鍵,，安全是目的,。要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)隱患整改措施,。對(duì)排查出的隱患,，一定要明確責(zé)任人,，確定整改措施,，限定整改時(shí)間,，確保整改到位。

六,、建立重大安全隱患臺(tái)帳。加大安全檢查力度,，建立重大安全隱患、危險(xiǎn)源備案和臺(tái)賬制,。對(duì)在各類(lèi)安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險(xiǎn)源,，在登記臺(tái)帳備案,，隱患不消除，臺(tái)帳不消號(hào),。

七,、抓好重點(diǎn)部位的安全。抓好筒倉(cāng),、船艙、輸油管接口等關(guān)鍵部位的監(jiān)控管理,。同時(shí),，完善健全重大危險(xiǎn)源管理制度,，制定應(yīng)急措施和演練，做到每季度演練一次，并根據(jù)每次演練情況不同不斷修訂,，完善應(yīng)急救預(yù)案。

八,、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全,。重點(diǎn)對(duì)電氣焊動(dòng)火,、高空作業(yè),、設(shè)備維修,、電路維修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí),，細(xì)化過(guò)程管理,，完善安全確認(rèn)制度。

九,、抓好特種作業(yè)人員的安全。對(duì)特種作業(yè)崗位員工實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,，重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育，不斷提高安全操作意識(shí),，時(shí)刻關(guān)注特種作業(yè)員工身心狀態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施,。

十,、加強(qiáng)消防設(shè)施檢查、維護(hù)和保養(yǎng),，保證消防系統(tǒng)可靠穩(wěn)定;加強(qiáng)消防從業(yè)人員培訓(xùn)，開(kāi)展模擬演練,，提高應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和綜合處置能力。

十一,、規(guī)范封閉管理,，加大現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,，嚴(yán)控車(chē)輛超速,，嚴(yán)查車(chē)輛壓磅,，對(duì)三期作業(yè)區(qū)道路和疏港車(chē)輛行駛路線及現(xiàn)場(chǎng)封閉管理進(jìn)行規(guī)范,，確保公司貨物及其它財(cái)產(chǎn)安全和無(wú)治安刑事案件發(fā)生;

十二,、創(chuàng)新裝卸工藝，減少粉塵污染,，完善揚(yáng)塵治理的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)控力度,，提升公司環(huán)保形象,。

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