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2022年銀行保險(xiǎn)啟動(dòng)會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-01 17:12:53
2022年銀行保險(xiǎn)啟動(dòng)會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿(3篇)
時(shí)間:2023-06-01 17:12:53     小編:admin

在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

銀行保險(xiǎn)啟動(dòng)會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

很高興有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)給各位老領(lǐng)導(dǎo),、老同事匯報(bào)工作,。首先我要對(duì)大家說一句,謝謝你們來參加這個(gè)會(huì),,你們辛苦了,。大家要營銷的產(chǎn)品上百個(gè),今后恐怕要再加上幾個(gè)了,。所以借此機(jī)會(huì)我想先對(duì)你們說聲感謝,,關(guān)于我這個(gè)人,我也想對(duì)大家有所交代,,首先申明我不是叛徒,,我永遠(yuǎn)是建設(shè)銀行的人,我過去是,,現(xiàn)在是,,將來還是你們的同事加朋友,,因?yàn)槲覀兺赐谝粋€(gè)屋檐下。

今天,,我在這里給大家匯報(bào)三個(gè)方面的問題,,一是為什么要成立建信人壽?二是建信人壽的成立將為建設(shè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力帶來什么優(yōu)勢(shì)?三是怎樣處理建信人壽和其他保險(xiǎn)公司的關(guān)系。

第一個(gè)問題,,總行為什么要成立建信人壽保險(xiǎn)有限公司?首先它是服務(wù)建設(shè)銀行客戶的需要,。客戶是銀行發(fā)展的基礎(chǔ),,是銀行多年累積形成的重要核心資產(chǎn),。隨著市場(chǎng)主體的增多,銀行在客戶資源上面臨的競(jìng)爭(zhēng)不再限于銀行類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,而是擴(kuò)大到了整個(gè)金融行業(yè),。作為占有四分之一客戶量的國有銀行,建設(shè)銀行的客戶需求是多元化的,,從存款,,貸款,投資,,基金,,股票到保險(xiǎn),無一不積極促使著建設(shè)銀行的多元化經(jīng)營,。未來金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是綜合化經(jīng)營能力的競(jìng)爭(zhēng),,出于市場(chǎng)趨勢(shì)的考慮,建設(shè)銀行需要拓展自身在金融業(yè)細(xì)分行業(yè)的經(jīng)營范圍,,特別是開展作為客戶理財(cái)基礎(chǔ)配置項(xiàng)目之一的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),。通過產(chǎn)品、銷售,、流程,、系統(tǒng)的全面融合,建立起一站式金融產(chǎn)品與服務(wù)平臺(tái),,滿足客戶儲(chǔ)蓄,、投資、保障,、資產(chǎn)傳承等全方位的金融理財(cái)需求,從而增強(qiáng)客戶黏性,,有效提升客戶忠誠度,,防止客戶流失,實(shí)現(xiàn)客戶資源的保護(hù)和增長(zhǎng),。

2 ,、有利于拓展建行集團(tuán)的利潤(rùn)空間和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,。 實(shí)現(xiàn)利益持續(xù)最大化是企業(yè)發(fā)展永恒的目標(biāo)。我國銀行業(yè)的利潤(rùn)來源主要依靠傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)收入,。雖然近年來銀行經(jīng)營利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng),,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,以及利率市場(chǎng)化和金融脫媒進(jìn)程的加快,,銀行存貸利差將不可避免地縮窄,,銀行業(yè)傳統(tǒng)的息差盈利模式受到挑戰(zhàn)。

依照現(xiàn)代社會(huì)與金融市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,,并和國外發(fā)達(dá)國家多組數(shù)據(jù)做對(duì)比,,保險(xiǎn)行業(yè)無疑是朝陽行業(yè)。目前我國保險(xiǎn)密度為1062 元人民幣/ 人,,保險(xiǎn)深度為3% ,,而早在20xx年,發(fā)達(dá)國家的保險(xiǎn)密度已達(dá)到20xx — 3000 美元,。保險(xiǎn)深度達(dá)到12% ,,歐美日本國家,人均保單最高達(dá)到7 份,,而中國現(xiàn)在人均只有0.6 份,。

數(shù)據(jù)對(duì)比直接說明了我國目前保險(xiǎn)業(yè)蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展?jié)摿ΑC鎸?duì)這一形勢(shì),,作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的國有商業(yè)銀行率先采取行動(dòng),,抓住機(jī)遇推進(jìn)綜合化經(jīng)營的部署,進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)等具有高增長(zhǎng)潛力的金融子行業(yè),,為下一階段的持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)備好增長(zhǎng)點(diǎn),,是可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略布局,將成為建設(shè)銀行新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

二,、建信人壽的成立將為建設(shè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力帶來什么優(yōu)勢(shì)?

1 、豐富了建設(shè)銀行的產(chǎn)品體系,,為客戶提供一站式綜合金融服務(wù),,提高客戶的忠誠度和滿意度。

建信人壽推出的產(chǎn)品適合各層級(jí)客戶的需求,,種類多樣,,可選性強(qiáng), 是完全為建行客戶量身打造的。我們既有大眾化的高收益產(chǎn)品,,如正在發(fā)售的聚富一號(hào),,2 年的預(yù)期收益高達(dá)3.9% ,我們還有類似養(yǎng)老金的年金保險(xiǎn),,類似零存整取和活期存款的萬能保險(xiǎn),,更有高達(dá)5 萬元的安心重大疾病保險(xiǎn)和每天100 元的安心意外住院補(bǔ)貼醫(yī)療保險(xiǎn),,一旦確診首次患上重大疾病如癌癥,我們將立即給付5 萬元的重大疾病保險(xiǎn)金,。為充分滿足私人銀行客戶定制化保險(xiǎn)需求,,有效提升客戶滿意度和忠誠度,我們還針對(duì)個(gè)人金融資產(chǎn)值1000 萬以上的私人銀行客戶群體,,在建行開展私人銀行客戶保險(xiǎn)定制化服務(wù),。

2 、建信人壽產(chǎn)品融入了建設(shè)銀行產(chǎn)品,,有效防范建行貸款風(fēng)險(xiǎn),。

針對(duì)建行信貸產(chǎn)品,建信人壽開發(fā)了中小企業(yè)貸款和個(gè)人客戶貸款保險(xiǎn)產(chǎn)品“貸無憂”,。該產(chǎn)品保障額度與銀行貸款金額掛鉤,,貸款銀行作為第一受益人,能夠有效地防范銀行放貸風(fēng)險(xiǎn);還有建信人壽與建行雙方設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作開發(fā)的“龍行無憂”聯(lián)名卡,,集儲(chǔ)蓄,、保險(xiǎn)為一身,為建設(shè)銀行客戶提供最高500 萬元的意外保障,,同時(shí)附加sos 境外急難救援服務(wù),,彰顯尊貴身份,滿足高端客戶的需求,。

3 ,、有利于提高建設(shè)銀行的中間業(yè)務(wù)收入。保險(xiǎn)收入是建行最重要的中間業(yè)務(wù)收入來源之一,,各家保險(xiǎn)公司在建行一年的保險(xiǎn)銷售大概是800 億,,如果這個(gè)業(yè)務(wù)由我們建行集團(tuán)自己來做,應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù),。建信產(chǎn)品代理手續(xù)費(fèi)與建設(shè)銀行總行要求保持一致,。以建信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合規(guī)的銷售,、高品質(zhì)的產(chǎn)品,、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),為建行帶去豐厚的保費(fèi)規(guī)模,,為建行中間業(yè)務(wù)收入的持續(xù),、穩(wěn)定增長(zhǎng)注入正能量。

4 ,、為建行服務(wù),,為建行客戶服務(wù)的信念持之以恒,終身不變,。 建信人壽是建行集團(tuán)的子公司,,肩負(fù)著集團(tuán)的重要使命,建信生在建行集團(tuán),,必然將以促進(jìn)建行發(fā)展為己任,,以服務(wù)建行為天職,不可能三心二意,,更不可能做損害建行利益的事情,,也不可能因?yàn)殚_展業(yè)務(wù)而導(dǎo)致建行客戶流失。和其他保險(xiǎn)公司相比,,其他保險(xiǎn)公司如同獵人,,眼里只有獵物,并且慢慢掠奪了建行的客戶資源,。而建信是農(nóng)夫,,精耕細(xì)作醞釀一整年的好收成,還為來年更大的豐收做準(zhǔn)備,,循季種植和收獲,。建行與建信人壽就是一個(gè)整體,只要我們團(tuán)結(jié)一致,,可以實(shí)現(xiàn)客戶資源在建行內(nèi)部閉環(huán)流通,,從而更好地挖掘客戶長(zhǎng)期價(jià)值。

第三個(gè)問題也是最后一個(gè)問題,,怎樣區(qū)分,、處理建信人壽和其他保險(xiǎn)公司的關(guān)系。我打一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔?,假設(shè)建設(shè)銀行是一個(gè)大老板,,那么建信人壽就是這個(gè)大老板的正房正室,其他的只能叫小三,。大家都有豐富的人生閱歷,,都知道正房和老板對(duì)彼此的重要性。正房不會(huì)三心二意,,只有老板一個(gè)老公,,小三則不同,一旦不滿足,,他就要離經(jīng)叛道,,比如原來做得很好的民陽等等,如今已經(jīng)完全退出銀保市場(chǎng),,他才不管你的客戶死活呢,。誰好誰壞,誰親誰餿,,一看便知,。所以我友情提醒老板,,小三有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎,。正房是剛剛才封的,,對(duì)老板原來就有的小三一時(shí)半會(huì)還不能斬盡殺絕,不過作為正房,,他的待遇是顯而易見的,,比如kpi 加分,比如汪行長(zhǎng)剛剛講的六個(gè)優(yōu)先,、三個(gè)第一,,這是其他保險(xiǎn)公司無法比擬的。正是基于這樣一個(gè)關(guān)系,,所以我請(qǐng)求大家務(wù)必要把汪行長(zhǎng)的關(guān)于推動(dòng)建信人壽業(yè)務(wù)發(fā)展的講話落到實(shí)處,,務(wù)必要把汪行長(zhǎng)要求的六個(gè)優(yōu)先、三個(gè)第一落到實(shí)處,。

最后我還要友情提醒那些工資收入暫時(shí)落后或不滿足現(xiàn)狀的同事,,一定要抓住聚富一號(hào)這類存款型產(chǎn)品,多營銷多拿錢,,限時(shí)限量,,售完即止,機(jī)不可失啊,。

謝謝大家,。

銀行保險(xiǎn)啟動(dòng)會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

尊敬的賈總裁、銀保系列的各位精英:

大家上午好!

首先,,讓我們以熱烈的掌聲歡迎今天親臨啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的賈總裁一行,。

日月開新元,天地又一春,。在這個(gè)辭舊迎新的豬年歲末,,我們掀開了泰康人壽河南分公司銀保歷史上的新篇章,寫下了河分銀保發(fā)展史上最為濃重的一筆,。昨天,,我們成功摘下銀行保險(xiǎn) “規(guī)模、期繳”雙達(dá)成的桂冠,,繼續(xù)領(lǐng)跑全系統(tǒng),。在此,我謹(jǐn)代表分公司總經(jīng)理室向大家表示最熱烈的祝賀和最誠摯的感謝,。

20xx年,,我們?cè)诳偣尽耙詢r(jià)值為導(dǎo)向、發(fā)展大個(gè)險(xiǎn)、建設(shè)大分公司”的戰(zhàn)略指引下,,規(guī)模,、期繳齊抓共進(jìn),保費(fèi)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新跨越,。截止12月21日,,我們共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入87.7億元,穩(wěn)居系統(tǒng)第一,,市場(chǎng)第二,今年有望跨越90億新平臺(tái),。同時(shí),,我們?cè)趦r(jià)值的創(chuàng)造上穩(wěn)步向前。截至12月21日,,大個(gè)險(xiǎn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入11億,,全系統(tǒng)第一,提前兩年完成了新三年戰(zhàn)略的10億大個(gè)險(xiǎn)目標(biāo),。

平臺(tái)的跨越,,價(jià)值的提升,離不開銀行保險(xiǎn)的巨大貢獻(xiàn),,目前銀保新契約規(guī)模保費(fèi)已突破65億,,期交達(dá)成7.5億,圓滿實(shí)現(xiàn)規(guī)模,、期交雙豐收,。此外,fic也表現(xiàn)不俗,,一舉突破千萬平臺(tái),,累計(jì)承保1046萬。銀保續(xù)期突破2億元,,13個(gè)月繼續(xù)率達(dá)90%,。銀保二開也有效展開。銀保的蓬勃發(fā)展,,為河南分公司早日實(shí)現(xiàn)“百億分公司,、十億大個(gè)險(xiǎn)“的目標(biāo)做出了巨大的貢獻(xiàn)。

河南分公司銀保的全面勝利,,離不開總公司賈總裁的戰(zhàn)略指引,,離不開分公司陳寶芝總的正確領(lǐng)導(dǎo),更離不開全體銀保將士的辛勤付出,。你們永爭(zhēng)第一,、精誠團(tuán)結(jié)、無私奉獻(xiàn)、 勤勉專業(yè)的精神是分公司銀保制勝的法寶,,值得河南分公司全體伙伴去學(xué)習(xí),、去發(fā)揚(yáng)。河南分公司為有你們這樣一支鋼鐵之師感到驕傲和自豪,。我再次代表分公司經(jīng)理室對(duì)你們?nèi)〉玫某煽?jī)表示由衷的祝賀,,并對(duì)你們的辛勤付出表示真誠的感謝!

20xx年,又是新的起點(diǎn),,更是新三年的起始,,我們要用新思維去堅(jiān)定不移的推進(jìn)新三年戰(zhàn)略,用新格局去謀劃新三年的宏偉藍(lán)圖,,用新跨越去實(shí)現(xiàn)新三年的偉大目標(biāo),。要繼續(xù)堅(jiān)持以價(jià)值為導(dǎo)向,以營銷為核心,,發(fā)展大個(gè)險(xiǎn),,建設(shè)大分公司;堅(jiān)持以客戶為中心,嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理,、基礎(chǔ)建設(shè),、專業(yè)化經(jīng)營。力爭(zhēng)成為系統(tǒng)內(nèi)總規(guī)模第一,、大個(gè)險(xiǎn)第一,、價(jià)值貢獻(xiàn)最優(yōu)的大型分公司。

對(duì)于銀保系列,,就是要積極響應(yīng)總公司的號(hào)召,,要快速積累客戶,尤其是優(yōu)質(zhì)客戶,,快速實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化;要大力發(fā)展期繳,、fic、銀保二開;要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)經(jīng)營,,完善銷售培訓(xùn)體系,,夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ);要進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作能力,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,、精細(xì)化管理,。從而為早日實(shí)現(xiàn)“三好”公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

我們相信,在賈總裁高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略指引下,,在分公司陳寶芝總的帶領(lǐng)下,,在全體銀保將士的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,河南分公司銀保一定會(huì)在新三年的發(fā)展中不斷前行,、不斷突破,、不斷跨越,,創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡,抒寫一個(gè)又一個(gè)輝煌,。

今天,,我們將再踏征程,讓擂響的戰(zhàn)鼓成為我們沖鋒的號(hào)角,,讓我們以中原兒女特有的豪情,,奮馬揚(yáng)鞭在20xx年開門紅的戰(zhàn)場(chǎng),共同收獲一個(gè)金光燦燦的開門紅!

謝謝!

銀行保險(xiǎn)啟動(dòng)會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

尊敬的,,各位朋友們:

大家下午好!

今天,,很高興與在座各位一起參加今天x銀行與共同舉辦的20xx年開門紅業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì)。今天的會(huì)議是一個(gè)承前啟后,、繼往開來的會(huì)議,。我們上周四剛在內(nèi)部召開了開門紅全員啟動(dòng)會(huì),隨后馬不停蹄,,立刻準(zhǔn)備,今天就舉辦與x銀行的業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì),,提前啟動(dòng)了開門紅,。及早準(zhǔn)備,及早謀劃,,預(yù)示著我們20xx年的開門紅業(yè)務(wù)一定可以紅紅火火,、順順利利!借此機(jī)會(huì),我談幾點(diǎn)想法,,與大家分享,。

一、回顧與感謝

x銀行與關(guān)系密切,、合作卓有成效,。自合作以來,雙方始終本著戰(zhàn)略合作的態(tài)度,,著眼未來的思維,,真誠合作,相互支持,,相互幫助,,創(chuàng)造了合作典范。20xx年,,在國內(nèi),、外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化、市場(chǎng)監(jiān)管力度不斷加強(qiáng),、壽險(xiǎn)市場(chǎng)持續(xù)高速發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,截至11月30日,實(shí)現(xiàn)銀保新單保費(fèi)突破5億元,,占據(jù)銀保23%的市場(chǎng)份額,,在銀保市場(chǎng)的主導(dǎo)地位進(jìn)一步鞏固。通過并肩作戰(zhàn),,攜手邁進(jìn),,全年x銀行代理新單達(dá)到1億元,其中期交保費(fèi)1500萬元,,同比去年 億新單保費(fèi)及 萬期交保費(fèi)來說,,業(yè)務(wù)有所下滑,但也說明x銀行巨大的保費(fèi)空間及發(fā)展?jié)摿?。為加?qiáng)與x銀行的合作力度,,擴(kuò)大雙方合作成效,同時(shí)加緊將x銀行建設(shè)為我司的核心主渠道,,在新的一年到來之前,,我們提前籌劃、提前布署,,確保雙方明年取得更好的合作成果,。在此,我謹(jǐn)代表分公司對(duì)x銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、全體精英同仁對(duì)我司工作的大力支持表示最誠摯的感謝!謝謝大家!

二,、形勢(shì)與目標(biāo)

站在20xx的起跑線上,我們的壓力更大,,任務(wù)更重,。20xx年是更具挑戰(zhàn)的一年,銀保渠道的市場(chǎng)監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng),,規(guī)范經(jīng)營的環(huán)境將更加強(qiáng)化,。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存!市場(chǎng)占比進(jìn)一步提升的需求與壓力,激勵(lì)我們要更加深入開展合作,,不遺余力發(fā)展銀保業(yè)務(wù),,堅(jiān)定不移鞏固市場(chǎng)主導(dǎo)地位。x銀行中間業(yè)務(wù)收入提升的發(fā)展需求,,激勵(lì)我們要做大銀保平臺(tái),,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展期交業(yè)務(wù),,努力提升經(jīng)營效益,。基于此,,我們制定了20xx年開門紅的發(fā)展目標(biāo),,即代理新單保費(fèi)要突破 億元,,期交保費(fèi)突破 萬元。面對(duì)銀保市場(chǎng)的巨大潛力,,我們要跳出計(jì)劃看市場(chǎng),,緊盯市場(chǎng)謀發(fā)展,目標(biāo)的設(shè)定只是我們向前發(fā)展的方向與指引,,是用來超越的,。所以我相信,不論市場(chǎng)多么風(fēng)云變幻,多么荊棘密布,,只要我們同心協(xié)力,,攜手共進(jìn),20xx年我們一定能夠創(chuàng)造新的輝煌!

三,、方法與措施

針對(duì)一季度的開門紅工作,,我也想利用這個(gè)難得的機(jī)會(huì),提幾點(diǎn)意見供大家參考:

一是將始終堅(jiān)持以x銀行為核心主渠道,,切實(shí)考慮x銀行保險(xiǎn)代理手續(xù)費(fèi)收入力爭(zhēng)大力突破的需求,,我們將全力以赴配合x銀行,確保20xx年開門紅在x銀行渠道的率先突破,,而且是重大突破,。x銀行的執(zhí)行力度是各家銀行中最優(yōu)秀的,也是最重要的戰(zhàn)略合作伙伴,,我也要求各營業(yè)區(qū)要給予高度的重視,加大資源投入,,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,,加強(qiáng)督導(dǎo)追蹤,爭(zhēng)取第一時(shí)間打開局面,,為達(dá)成各項(xiàng)指標(biāo)第一做好有力的保證和鋪墊,。

二是要立足于“抓早抓主動(dòng)”,把握好全年特別是開門紅的銷售節(jié)奏,。首先,,早籌劃,早準(zhǔn)備,,及早營造一個(gè)良好的銷售氛圍,,為全年業(yè)務(wù)的順利發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從即日開始,,各單位要立刻行動(dòng),,積極組織好各項(xiàng)銷售活動(dòng),尤其是特訓(xùn)營活動(dòng),,形成火熱的銷售氛圍,。同時(shí),,要做好春節(jié)、元宵的假日營銷,,為開門紅的沖刺做好準(zhǔn)備,。春節(jié)、元宵假日時(shí)間較長(zhǎng),,是客戶合家團(tuán)聚的大好時(shí)光,,同時(shí)也是銀保業(yè)務(wù)開展的大好時(shí)機(jī),所以如何做好春節(jié)階段的假日營銷十分關(guān)鍵,,對(duì)一季度開門紅的業(yè)績(jī)至關(guān)重要,。最后到了三月份則是開門紅鞏固、沖刺階段,??傊莆蘸娩N售節(jié)奏,,張弛有度,,走好、走實(shí)開門紅階段的每一步,,才能營造好銷售氛圍,,確保一季度開門紅任務(wù)目標(biāo)的超額完成,為全年目標(biāo)的達(dá)成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三是在保證規(guī)模的同時(shí),,期交要繼續(xù)保持高速的增長(zhǎng)。為了保障銀保合作的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展,,滿足雙方日益增長(zhǎng)的手續(xù)費(fèi)收入和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利能力發(fā)展需要,,保證期繳業(yè)務(wù)在20xx年開門紅期間延續(xù)今年的順勢(shì)發(fā)展很有必要,所以我們希望開門紅期間期交業(yè)務(wù)要比20xx年有更大提升,。此外,,我們也希望雙方在合作的過程中,能夠確保政策的延續(xù)性和對(duì)銀保業(yè)務(wù)長(zhǎng)期支持的慣性,。

十分重視和珍惜與x銀行的合作,。希望在今后的合作中,雙方能把合作對(duì)方作為最重要的戰(zhàn)略伙伴去換位思考,,一起拓展客戶,、維系客戶,創(chuàng)造出更多更大更好的業(yè)績(jī),。最后,,祝愿x銀行在新的一年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入蒸蒸日上!祝愿我們的合作取得圓滿成功!同時(shí)也預(yù)祝在座各位身體健康、工作順利,、萬事如意!

謝謝大家,。

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