總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗,，發(fā)現做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

中小企業(yè)總結表彰會講話稿篇一

20xx年我們已經攜手走過,，在這里，我們共同回首這一年我們所走過的路,，展望20xx年將要走的路,，下面我代表公司董事會作20xx年工作報告。

一,、20xx年天藥公司主要工作情況

20xx年,，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的工作計劃,，實現銷售收入和實現利潤比上年分別有一定程度的增長,。

(一)心舒膠囊大品種培育工作扎實推進，成效明顯

心舒膠囊大品種培育工作是公司20xx年的工作重點,，也是天藥發(fā)展的希望所在,。為了將心舒膠囊培育成為全國中藥大品種，20xx年我們重點作了以下工作：

1,、心舒膠囊的臨床試驗工作穩(wěn)步推進,。公司委托北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院牽頭，四川大學華西醫(yī)院,、吉林大學第一臨床醫(yī)院,、首都醫(yī)科大學附屬朝陽醫(yī)院等16家國內知名臨床研究單位參加，開展400例臨床再評價研究,。到20xx年末已完成入組,，計劃在20xx年第二季度完成臨床試驗，并完成臨床研究報告,。

2,、對心舒膠囊進行質量標準提升研究,。20xx年上半年由研發(fā)公司和本草堂公司研發(fā)部聯合成立了心舒膠囊20xx版藥典工作小組，共同對心舒膠囊質量標準提升進行研究，研發(fā)公司總經理孫玉濱帶領全體參加人員,，克服困難，團結奮斗,，互相支持,、全力配合，整個團隊煥發(fā)出極大地凝聚力,，5.1節(jié)假日不休息,，加班加點，研發(fā)公司的王懷生,、韓威,、呂偉、杜娜、楊映霞和本草堂公司的于英勇,、楊力,、王玲、仇一晶等成員全力以赴,，經過80多個日夜,，攜手共同完成了心舒膠囊20xx年版國家藥典品種標準提高的全部研究工作和申報資料的整理撰寫。并在6月10日之前順利通過黑龍江省,、吉林省,、遼寧省食品藥品檢驗所的復核檢驗，上報國家藥典委員會,。7月3日順利通過藥典委員會醫(yī)學組和藥學組的兩輪專家審核,，并在藥典委員會網上公示。

3,、通過多種渠道對心舒膠囊培育成為全國中藥大品種進行宣傳,。確立了心舒膠囊大品種培育宣傳目標群體，暨醫(yī)療和科研工作者,、代理商和經銷商,、患者和潛在患者群，并針對每個群體接洽了部分傳播機構,，初步確立了傳播網絡,。與中華中醫(yī)藥學會確立并簽署了合作協議，由中醫(yī)科學院中藥研究所立題開展心舒膠囊大品種培育研究;與中國中藥協會合作,，多次參與并贊助中國中藥協會主辦的全國中藥大品種培育大會,，在會上宣傳心舒膠囊大品種的特點等;與國家衛(wèi)計委宣傳司簽署了科普項目合作協議，宣傳“雙心醫(yī)學理論”,，為冠心病患者了解心舒膠囊提供理論支持;20xx年9月13-14日,，世界中醫(yī)藥學會聯合會中藥上市后再評價專業(yè)委員會第二屆學術年會暨第二屆中藥上市后再評價大會在天津召開，國家主管部門領導,、專家,、資深院士，臨床使用與評價研究的藥學,、經濟學,、臨床醫(yī)學專家，共計300余人參加了會議,，本草堂公司副總經理李卓軍在會上作了《心舒膠囊“通竅解郁”差異化臨床定位及其系統(tǒng)研究》的專題報告;本草堂公司與《醫(yī)藥觀察家》合作,，通過醫(yī)藥觀察家報、醫(yī)藥手機報,、微博微信立體媒體群對心舒膠囊進行立體宣傳,，先后發(fā)表了對李卓軍的專訪《“中藥大品種戰(zhàn)略”篇》、《“企業(yè)學術營銷”篇》,、《中藥大品種的魅力》,、《強勢品種馳騁冠心病用藥市場》、《心舒膠囊的解郁功效》,、《冠心病治療需標本兼治》,、《心舒膠囊：治療冠心病的首選用藥》等文章;《e藥經理人》采訪了李卓軍，發(fā)表了《看,，他們都為中藥大品種而來》的文章;參加了4次大型和數次小型的臨床招商會,，組織了5場代理商和醫(yī)院的學術會，增加了心舒膠囊在業(yè)內的影響力,。

4,、扎實推進心舒膠囊的市場開拓工作。成立了心舒膠囊大品種培育領導和工作小組,，公司成立了由董事長任心舒膠囊大品種培育領導小組組長,、副總經理李卓軍任心舒膠囊大品種培育工作小組組長的專門團隊，重點抓好心舒膠囊大品種培育工作;組建了為臨床營銷和心舒膠囊學術營銷提供支持服務的市場部,，招聘了有關專業(yè)的各類人才,，使心舒膠囊大品種培育工作事事有人做。

(二)銷售模式不斷創(chuàng)新,，銷量穩(wěn)步上升

20xx年度,，醫(yī)藥市場銷售面臨著全國性的醫(yī)藥公司認證的社會環(huán)境，為了確保銷售回款以及足夠的生產訂單,，公司銷售系統(tǒng)人員積極努力開拓市場,，努力培育多層次銷售網絡。

1,、培育市場大客戶,。20xx年銷售有意識的培育大客戶，對有終端銷售網絡的客戶給予重點支持,，已培育vip客戶8家,，其中2家年回款額超千萬元。

2,、組建了臨床銷售團隊,。形成了自營團隊和部分區(qū)域代理商的終端營銷網絡;洽談了數家吉林省境內的醫(yī)藥商業(yè)配送公司，確立了以國藥,、華潤,、省藥品為主體，多家地方企業(yè)為輔助的吉林省基本藥物和非基本藥物臨床配送網絡;心舒膠囊,、清眩降壓片,、參烏健腦膠囊已經完成進入吉林省和其他部分省醫(yī)保目錄和基本藥物目錄,，并陸續(xù)進入二級以上醫(yī)院。臨床反饋：心舒膠囊是“雙心醫(yī)學”的首選用藥,，將填補冠心病伴有心理疾病患者用藥的空白,，產品市場反饋很好，臨床已經證明心舒膠囊在冠心病治療中的差異化特點,，受到臨床醫(yī)生的青睞和冠心病患者的贊譽,。臨床銷售人員先后拜訪了吉林、四川,、湖南,、湖北、江西,、重慶,、北京、河北,、河南,、廣東、云南,、黑龍江等省市的30余家醫(yī)藥代理商,，充分闡述了心舒膠囊的功效、獨特性,，表達了我司對于培育心舒膠囊的決心,，說明了未來的培育計劃、招商合作政策以及對于代理商的合作意向,，充分聽取了代理商對于我方合作意向的反饋,，為心舒膠囊開拓全國市場奠定了基礎。

3,、培育省區(qū)隊伍,。廣東省經過一年試點，今年回款比去年翻了一番多,，由于省級經理認真開發(fā)市場,，重點是連鎖店，已經開發(fā)了6家連鎖藥店,，總計x余家藥店,，正在洽談的還有6家連鎖可以達成協議，20xx年計劃開發(fā)10～15家連鎖藥店,，基本形成廣東省全覆蓋,，20xx年廣東市場還會實現銷售翻番。xq,、山東,、遼寧,、江蘇,、山西,、河北、重慶等省也在培育省級隊伍,。

4、開發(fā)連鎖店市場,。公司產品已進入xx市,、xx市、xx省,、xx省,、xx省、x省等省的46家連鎖店(多家藥店)銷售，形成了公司穩(wěn)定的終端銷售網絡,。

5,、優(yōu)化規(guī)格代理商隊伍,。對規(guī)格代理商加大考核力度,，對完不成合同銷量或不遵守公司銷售規(guī)則的規(guī)格代理商進行淘汰,，20xx年26家規(guī)格代理商對公司品種進行了代理銷售，保證了年度銷售回款的穩(wěn)中有升,。

6,、保健食品銷售取得新成績。20xx年生物公司強化“菊泰”品牌意識,、樹立“菊泰”品牌形象,，加大菊泰產品市場的推廣力度，菊泰軟膠囊的銷售邁上了新臺階,，20xx年單品種回款,、銷售收入分別比20xx年增長了42.68 %和45.29%。

(三)進行硬件建設,，生產能力大幅度提高

為了滿足銷量擴大的需要,，20xx年進行了以下硬件建設：

1、擴建廠房等輔助設施,。20xx年擴建建筑面積三層框架結構廠房1座和輕鋼結構庫房等,，合計建筑面積3000余平方米。解決了包裝車間面積不足和庫房面積不足問題,。

2,、新購置各類生產設備10臺(套)。購置pgl30b型噴霧干燥制粒機,、型顆粒分裝機,、型鋁箔封口機、型激光打標機,、型臭氧檢測儀,、型三維膜包裝機、冷干機,、yjy-(iia)榨油機等,，為擴大生產能力提供了堅實的基礎，保障了生產產量的增長,，目前除了型全自動透明膜三位包裝機未到位,，其他設備均已發(fā)揮其改造后的良好作用。

(四)加大產品質量管理力度,，確保產品安全有效

1,、組織全公司gmp文件修訂。全年共計修訂gmp文件150多份,，及時開展了對新進設備的驗證與培訓,，共計修訂品種工藝規(guī)程14個，制定工藝再驗證方案及報告10個，并制定試題與講義,，完成了相關的培訓工作,。

2、qa和qc加強質量管理,，強化質量意識,，完善工作流程?；炇胰w員工經常加班加點為生產提供良好服務,，也為原輔料、中藥材,、中間產品以及成品,、包材的入廠提供準確的檢驗數據，全年共檢驗 300多批次,。qa人員堅持每天到車間現場巡視,，加強現場監(jiān)管與控制，及時處理車間qa人員的質量反饋意見,，并積極同生產協調溝通解決問題,。

3、嚴把產品質量關,，確保所生產的產品安全有效,。公司從采購環(huán)節(jié)抓起,，采購符合標準的優(yōu)質原料,，生產過程嚴格按工藝標準生產，足量投料,，所有產品不僅符合國家質量標準要求,，而且安全有效，在市場上贏得了客戶廣泛的贊譽,。

(五)加強管理,，向管理要效益。

1,、從采購環(huán)節(jié)看,。供應部20xx年進一步加強采購管理，樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，堅持“同等質量比價格,，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。對公司原有采購的物料進行比質比價,，確保采購性價比最合理的中藥材，并階梯式的進行采購,，綜合保證了公司的產品品質,，以及物料采購成本的合理可行,。供應部長劉恩澤利用自己兼任生產總監(jiān)了解生產、管理生產的優(yōu)勢,，合理安排物料的采購進度,，在即保證生產正常使用物料的前提下，又大幅度降低物料的庫存時間,，及庫存數量,，從而保證了利用合理的采購資金保證公司的正常生產用原輔材料，提高了采購資金的周轉效率,。

2,、從生產環(huán)節(jié)看。劉總經理組織生產,、質量,、機修管理團隊，動腦筋,，想辦法,，千方百計挖掘潛力，降低生產環(huán)節(jié)的損失浪費,。一是針對歷年來提取罐提取中藥的藥渣中所含藥液無法回收的浪費問題,，經反復研究，多方探討,，終于找到了減少藥渣中藥液損失的方案,，通過試行確認其方法可行，此項目改造僅花費了幾百元的成本,，創(chuàng)造的經濟效益非?？捎^，解決了多年擬解決的問題,。二是改造提取車間純凈水管道,，既解決了生產加水周期過長的問題，又降低了純化水的使用成本,，同時又降低了部分能源消耗,。三是20xx年初開始對各品種及批次的收率及物料消耗實施了有效的控制，實時監(jiān)督各工序中間產品使用量及各崗位的實際物料消耗情況,，并根據實際產出情況及物控的損耗量進行了逐步的降低,，在保證產品質量的前提下，物料消耗有了不同程度的降低,。四是機修部門利用報廢的沖裁,，制作鋁塑包裝機沖裁內板，節(jié)省購買費用;在熱力站蒸汽凝水主管線、制粒蒸汽凝水主管線,、包衣蒸汽主管線安裝疏水閥節(jié)流,，減少蒸汽浪費;為庫房自制地拖，使公司節(jié)省了開支,。20xx年入冬后辦公樓室溫度較低,，設備動力部積極找原因想辦法，發(fā)現辦公樓西南側小門嚴重漏風,，他們利用廠房擴建工程中拆除的彩鋼門,，歷時4天，制作門斗一個,，有效解決了此處漏風問題,。

(六)產品研發(fā)有序推進，得到了政府各有關部門地支持,。

1,、新藥紫癜靈顆粒的研究。目前已完成了全部新藥藥學試驗研究工作,，樣品中試放大研究工作,，質量標準的復核;協調臨床方案的整理;完成兒童用藥藥效學的實驗研究，兒童用藥急性毒性實驗研究,，兒童用藥劑量的選擇;完成原始資料的撰寫,，準備向省及國家食品藥品監(jiān)督管理局申報新藥注冊。

2,、紫錐菊藥材的國家標準及其制劑研究,。紫錐菊是菊泰軟膠囊的主要原料之一，因為是國外引進種植的原料,，中國目前還沒有列入藥材和保健食品原料標準,，影響了以此為原料藥品和保健品的再開發(fā),，公司立項進行國家藥材標準研究,。

3、鹿茸保健食品和藥品的研究與開發(fā),。目前已完成了處方篩選工藝研究;制備實驗樣品按保健食品要求進行質量標準研究工作,，確定功效成分含量測定指標;正在進行功能學研究中動物造模給藥等實驗研究工作;探討體外細胞實驗對成骨細胞與破骨細胞的影響等。

4,、專利維護和申報

(1)20xx年為公司9項專利繳納了年費,，并對所有專利進行了維護。

(2)20xx年新申請藥品發(fā)明專利5項,，其中4項已進入實審階段,，1項已受理。

5、進行了各級政府資助項目對公司的復審和認證

(1)完成吉林省工信廳“中小企業(yè)藥品檢測平臺建設發(fā)展項目”的驗收工作,。

(2)加強了三級實驗室的建設,。新購置了紅外光譜儀等，完成了安裝調試和培訓工作,。完成中藥生物工程實驗室,、中藥藥理實驗室兩個三級實驗室和中藥化學實驗室、免疫及分子生物學實驗室,、生物化學實驗室,、中藥藥劑實驗室四個二級實驗室的匯報資料編寫工作，包括實驗室的基本信息,、科研水平及特色優(yōu)勢和對外服務等內容,，已上報到吉林省中醫(yī)藥管理局。

(七)狠抓安全生產工作,。公司認真貫徹國家關于安全生產管理的相關文件要求,，始終把安全生產放到突出的位置來看待，堅持以“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針指導全年安全生產工作。一年來,，在抓好經濟效益的同時,，抓好安全生產工作,，組織開展了全員安全培訓及演練活動、安全設施標準化建設,、春季防火安全檢查、夏季防汛安全檢查,，秋季安全檢查,、“全國安全生產月”活動,，外請老師進行了6s管理等行之有效的安全生產基礎管理培訓,，加大對老舊設備的改造力度,，通過這些基礎管理工作，有效地提高了安全生產管理水平,，夯實了安全基礎,，防止各類事故發(fā)生，保障了公司安全生產局面穩(wěn)定,。

(八)開展社會主義核心價值觀教育,，提高員工的素質

為進一步加強全體員工的理想信念教育和思想道德建設，提升全員的文明素質和公司的文明程度,，20xx年集團公司在全公司范圍內開展了社會主義核心價值觀教育活動,，下發(fā)了《關于開展“愛國,、敬業(yè),、誠信、友善”社會主義核心價值觀教育活動方案》,，結合閱讀《琴思心曲》一書,，開展了征文活動,，各公司高度重視、積極組織,，員工們熱烈響應、踴躍投稿,，共收到稿件67篇,。經此次活動評審委員會評議,，決定對獲得優(yōu)秀作品獎的《忠誠》等14篇作品;獲得作品獎的《誠信是立身之本》等53篇作品;對獲得優(yōu)秀組織獎的孫等3名同志,，予以表彰獎勵。對于增強員工的凝聚力起到了較好效果,。 在開展社會主義核心價值觀教育活動中,，涌現出了許許多多愛公司如家的好人好事。今年被評為突出貢獻獎的7名員工和29名先進員工就是其中的典型代表,。如研發(fā)公司總經理助理王懷生,，鉆研業(yè)務,，有責任心,，一年間承擔著申報項目,、準備驗收資料,、專利維護和申報,、儀器設備維護、協助總經理抓好研發(fā)管理等工作,，經常因任務緊急而加班加點工作,，從而保證了按時保質保量完成各項工作任務;機修班長夏文良，在機修崗位,，只要發(fā)現問題,，就多方探討解決方案，使許多問題都得到了解決,，減少了費用,，提高了效益。

(九)加強員工培訓,，提高員工的業(yè)務素質

公司于年初制定了定期培訓計劃,，按照計劃，對員工進行了分類培訓,。

1,、參加外部培訓,。20xx年全年參加外部各種培訓20多期,，100多人次,，其中包括參加科技廳系統(tǒng)、藥監(jiān)局系統(tǒng),、人社廳系統(tǒng),、稅務系統(tǒng)等部門組織的培訓等。

2,、組織內部培訓,。20xx年4月，針對公司管理人員缺少管理方法的問題,，組織本草堂公司的副部長以上管理人員進行了專題培訓,，董事長在會上作了《領導與部下》的輔導。要求每一個領導要做到以下六點：一是關心部下的思想與生活,。二是培訓部下全面成長,。三是與部下共同承擔責任,。四是對部下的錯誤不能姑息遷就,。五是檢查部下不再重復犯同一錯誤。六是幫助部下成功,。通過培訓,，使管理人員提高了管理水平。

3、進行gmp培訓,。為了使管理人員和全體職工掌握gmp的基本概念及相關知識，學習專業(yè)知識和技能，在實際生產管理中更好的執(zhí)行gmp,，確保生產全過程是在符合gmp的要求下進行,，并生產出符合規(guī)定的藥品，公司制定了gmp培訓計劃,，全年進行了23期gmp專業(yè)知識培訓,。

4,、強調員工自學。許多員工擠時間自學各種知識,，成為適應公司多崗位的能手,。如仇在20xx年先后根據工作需要，在三個崗位工作,，都圓滿完成了在各崗位的工作任務。她的本職崗位是供應部副部長,，質保部一名員工休產假,，需要有人幫助頂崗,，她按照領導的要求,，很快適應了新崗位的工作。上半年公司又給她調入心舒膠囊提升標準進入20xx版藥典的會戰(zhàn)小組中,，她仍然較好完成了應承擔的工作任務,。再如張在招聘工作中，業(yè)務熟練,，工作總結內容充實,，分析深刻，建議可行,，她寫的總結已作為范文發(fā)給全體員工參考,。

20xx年，公司辦公室工作,、財務工作,、審計工作、后勤工作,、人員招聘,、招投標、檔案管理等項工作都取得了一定的進展和成績,，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻,。

一年來，通過全體員工的共同努力,，本草堂制藥完成了高新技術企業(yè)的復審工作,，已換發(fā)新的高新技術企業(yè)證書;20xx年8月被xx市政府授予“xx市民營創(chuàng)新型小巨人企業(yè)”;20xx年5月被中國高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)協會授予“國家高新區(qū)先鋒榜百快企業(yè)”等。

20xx年工作中存在的問題

1,、公司考核獎懲方案還需要進一步完善,。考核獎懲我們已經探索了多年,，但仍然沒有達到預期的效果,，還沒有真正起到調動員工積極性、主動性的效果。

2,、員工的主人翁責任感還需要進一步提高,。許多員工還存在著上班只為掙錢的想法，公司的損失浪費,，視而不見,，聽而不聞。如物料消耗的浪費,，蒸汽,、電、水的跑冒滴漏等現象還時有發(fā)生,。

3,、工作中缺少細心。無論生產崗位,，還是客服崗位,，都出現過差錯的問題，任何一個小的疏忽,，都會給公司造成重大的影響和損失,。

二、20xx年工作任務

20xx年是公司發(fā)展的轉折年,，20xx年為20xx年的快速發(fā)展奠定了較好的基礎,，20xx年銷售收入和利潤都要比20xx年增長30%以上。為實現這一目標,，要抓好以下五項工作：

(一)要繼續(xù)抓好心舒膠囊大品種培育工作

1,、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的上市后再評價。在完成400例雙盲隨機臨床研究外,，再進行若干個小規(guī)模的臨床研究,，這些臨床報告要在心血管病專業(yè)期刊上發(fā)表。要繼續(xù)進行藥效學的研究,，提供有力的學術證據,，讓醫(yī)生和患者了解心舒膠囊是治療冠心病伴有心理疾病的首選用藥。

2,、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的市場準入,。一是進入更多省份的醫(yī)保目錄和基本藥物目錄，適當時機進入全國醫(yī)保目錄;二是在更多的省份完成招投標;三是與配送商合作,，進入更多的二級以上醫(yī)院和基層醫(yī)療單位,。

3、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的知識產權保護,。20xx年心舒膠囊要申報中藥保護,，要推進心舒膠囊新的專利的授權審批。對心舒膠囊知識產權進行立體保護。

4,、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的學術推廣,。20xx年，要通過多種方式,，對心舒膠囊在治療冠心病方面的差異化特點進行學術推廣,，包括召開全國性、區(qū)域性學術會,，與有關媒體合作進行宣傳,，培育學術推廣隊伍廣泛宣講等。

5,、探索心舒膠囊的營銷模式,。心舒膠囊是獨家專利產品，在目前的市場準入條件下,，要探索出符合當前條件的營銷模式,，讓心舒膠囊更快更多地惠及冠心病患者，尤其是冠心病伴有心理疾病的患者,。就是醫(yī)學界正在興起的“雙心醫(yī)學”研究，要讓醫(yī)生了解心舒膠囊是解決“雙心”患者問題的最佳用藥,。

(二)要進一步強化各項管理

1,、進一步抓好gmp規(guī)范運行的管理。20xx年各級藥監(jiān)部門將加大飛檢的力度,，我們的運行必須隨時處于迎檢狀態(tài),，不僅做到生產的產品質量確保安全有效，而且生產的過程也必須符合gmp的要求,。

2,、進一步抓好節(jié)約挖潛的管理。管理是企業(yè)永恒的主題,，管理出效益是大家的共識,，我們在管理方面仍然大有潛力可挖，每一個崗位的人員都有責任,、有義務結合本崗位的實際情況,，找出在保證質量的前提下進一步節(jié)約成本的方法。

3,、進一步抓好責權利關系的管理,。管理要有序，首先就要體現在誰歸誰管?誰管誰?誰管什么事?如何管好自己該管的事?這些基本的管理常識,，往往做的不到位,，影響了工作效率。20xx年公司已經下發(fā)了專門的文件就是要解決這個問題，按照這個文件,，你應該向誰匯報請示工作,、你應該管好誰?你如何做好自己的本職工作?都規(guī)定的清清楚楚。大家要在這些基本規(guī)則的基礎上創(chuàng)造性地開展好各自的工作,。

4,、要進一步發(fā)揮團隊作用。要在分工明確的基礎上加強協作,，任何一項工作都不是孤立進行的,，都與縱向、橫向發(fā)生著千絲萬縷的聯系,，都必須搞好協同動作,，攜手完成每一項任務。不允許任何人發(fā)現問題或遇到問題說：此事不歸我分管,，置之不理,。遇到問題必須主動向分管人員反映或向分管領導匯報，直到落實了為止,，這種做法才體現出了主人翁責任感,。

(三)要進一步抓好市場的開拓工作

1、要進一步抓好臨床學術推廣隊伍的建設,。要建設一支在學術推廣上有影響力的隊伍,，搞好學術推廣隊伍的培訓，為他們提供施展才能的學術推廣平臺,，通過他們的工作,，讓更多的醫(yī)生了解公司臨床品種的特點，擴大臨床品種的銷量,。

2,、要抓好銷售大客戶的培育。包括服務好原有的大客戶,，繼續(xù)開發(fā)新的大客戶,，逐步將代理商隊伍優(yōu)化到有自己網絡的、有實力的藥品銷售商隊伍上,。要對代理商客戶業(yè)績進行月考核,，幫助代理商及時解決銷售中遇到的問題，支持代理商在20xx年上量銷售本公司的產品,。

3,、要擴大連鎖店銷售網絡。要在20xx年的基礎上,，進一步開發(fā)更多的連鎖店,，包括全國的和區(qū)域的,，制定好連鎖店銷售政策，統(tǒng)一政策,，不打亂仗,，有序推進。

4,、要繼續(xù)擴大省級銷售隊伍的建設,。要在20xx年的基礎上，選擇部分省,，建立省級營銷隊伍,，統(tǒng)籌管理好所轄省區(qū)的產品銷售。

5,、要進一步加強客服管理工作,。客服要樹立一心一意為一線市場服務的理念,，做到及時,、準確、熱情,、周到,，客服人員工作的考核標準就是一線銷售人員滿意。任何一線銷售人員有意見,，客服都必須認真對待,，及時糾正，保證不再重復出現,。

(四)要繼續(xù)抓好研發(fā)工作

1、抓好已立項和將要立項新產品的研發(fā),。藥品研發(fā)公司要繼續(xù)抓好已立項新藥的研發(fā),，并且要在20xx年再立項1-2項。要通過新產品研發(fā),，不斷為生產和銷售提供有市場競爭力的新產品,。

2、抓好已有藥品的再注冊,。20xx年有16個品種進入再注冊效期,， 要及時做好這16個品種申報再注冊資料的準備工作，按時進行申報,。

3,、起動藥物安全評價glp認證工作。自從本公司glp認證到期以來,，吉林省就沒有通過glp認證的藥物安全評價機構,，經董事會研究決定,，公司將于20xx年正式起動glp再認證工作，完成再認證工作后,，將填補xx省glp認證的空白,，為吉林省藥品研發(fā)事業(yè)做出貢獻。

(五)要進一步抓好招聘,、培訓和考核工作,。

任何事情都是靠人來完成的，如果沒有一支能夠打硬仗的隊伍,，就很難在日益激烈的市場競爭中取勝,，因此要把隊伍建設作為大事來抓。

1,、繼續(xù)抓好新員工的招聘工作,。公司發(fā)展不斷需要一些新鮮血液充實進來，我們要根據公司發(fā)展的需要,，聘請有專業(yè)管理經驗的人才來公司任職,，進一步提高管理團隊的領導能力;要隨時根據各崗位的需求，招聘有素質的員工進入本公司工作,。

2,、要加強員工的培訓工作。要切實抓好新員工入職培訓,、gmp知識培訓,、業(yè)務素質培訓、思想素質培訓,、規(guī)章制度培訓等,，讓公司的員工在本公司工作，各方面都得到成長,。

3,、要抓好考核工作。要按月考核每個員工的工作業(yè)績,、工作態(tài)度,、工作能力等，員工每個月都要寫出工作總結,，報給主管領導,，部門領導和每一個高級管理者再把總結加考核評語抄送企管辦，企管辦作為統(tǒng)一考核的依據,?？己斯ぷ魇敲恳粋€管理者的責任，每個人都要按月認真考核下屬的工作,，并作出客觀公正的評判,，便于部下認識自已工作的不足,，不斷修正錯誤，成長進步,。

4,、要繼續(xù)抓好制度建設。經過幾年的努力,，我們的制度建設已經有了一定的基礎,，隨著公司的發(fā)展，會不斷出現一些新情況,，新問題,，需要我們修訂制度或補充完善制度，因為制度建設不是一勞永逸的事情,，而是長期的任務,。制定制度僅僅是萬里長征走完了第一步，更重要的是讓員工理解和執(zhí)行,。我們有的制度制定完了,，下發(fā)過了，就算完成了任務,，結果不執(zhí)行,，大家不知道，這還有什么意義呢?我們做事不要擺花架子,，要講實效,，有了制度就必須執(zhí)行，每個崗位都要檢查一下,，本崗位還需要完善或修訂哪些制度,，需要抓好哪些制度的進一步執(zhí)行落實，要組織制度培育,，讓各項制度都深入人心,，每一名員工都懂得自己應該遵守哪些制度。

5,、要抓好獎懲工作。一個公司如果好的不香壞的不臭,，那么這個公司就會是一潭死水,，沒有活力，因此,，必須抓好獎懲工作,。對于為公司發(fā)展作出貢獻的人，就是要給予獎勵和表彰,，對于違背制度給公司造成損失的人,，就要按員工違背罰則進行處罰,，警示其他員工不再犯類似的錯誤。通過獎罰分明,，在公司營造一個人人為公司發(fā)展主動做貢獻的氛圍,。

6、要繼續(xù)抓好社會主義核心價值觀教育,。要通過榜樣的力量,，在公司形成熱愛公司光榮，給公司造成損失可恥的環(huán)境,，人人自覺以公司為家,，增強責任心，愛崗敬業(yè),，做“有理想,、有愛心、有知識,、有能力,、有成就”的xx人。

同志們!20xx年是公司發(fā)展的關鍵一年,，希望大家同心協力,，共同努力，為天藥發(fā)展邁上一個新臺階做出各自的貢獻!

中小企業(yè)總結表彰會講話稿篇二

尊敬的各位領導及各位同志們：

大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來,。值此辭舊迎新之際,，我謹代表公司，向辛勤工作的各位干部員工表示衷心的感謝,，并致以親切的問候,。

下面，我代表公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作,，并對20xx年進行工作展望與安排,。

一、過去一年重點工作簡要回顧

20xx年,，公司在集團公司的正確領導下,，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，公司緊緊圍繞年初確定的奮斗目標和工作思路,，以產品研發(fā),、技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗為工作重點,，將公司漸進發(fā)展的速度推向了一個高潮,。回顧一年來的工作,，值得肯定的成績主要有：

1,、產品生產成績斐然,。20xx年完成染料產品產量 萬噸，與20xx年同期產量 萬噸相比,，增加產量 噸,，增長了 ﹪。

20xx年累計上繳稅金 萬元,，與去年同期上繳稅金 萬元相比,，增加稅金上繳額 萬元，增長 ﹪,。由此可以看出,，20xx年生產總量呈現出漸進遞增的運營態(tài)勢,，為公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎,。

2,、產品銷售業(yè)績突出。20xx年,，公司根據市場行情的變化,，及時調整了主攻方向和營銷策略，完善了營銷網絡體系,。定期做好清倉查庫工作,，合理適度備貨并及時發(fā)貨。公司領導每月定期到各個區(qū)域進行走訪與溝通,，積極爭取市場的份額,，努力擴大市場銷售量，開發(fā)印染廠由20xx年的 家增加到 家,。

全年實現銷售收入 億元,，其中國內銷售收入 億元，出口銷售收入 萬美元折合人民幣 億元,，與去年同期銷售額 億元相比,，增加銷售額 萬元，增長了 ﹪,。在當前激烈的競爭環(huán)境下,，能有這樣的成績，實屬不易,。

3,、產品研發(fā)成效顯著。公司為了走可持續(xù)發(fā)展之路,，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產品專項研發(fā)小組,，完成新品種毛用染料黃,、黑技術引進,，消化試車工作,產品質量和應用性能達到客戶標準要求。對它們的研制成功標志著公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階,。

4,、技術創(chuàng)新成績突顯。20xx年,，公司的技術創(chuàng)新繁星點綴,，具有代表性的有：一是對橙p-25進行技改試車，產品平均強度在以前基礎上提高10%,主要原材料bcs,、j酸消耗相比20xx每噸分別下降36.3公斤,、30.1公斤。二是針對鍋爐車間用工多,，員工工作量大,，現引進安裝燃煤爐上煤、出渣一體化皮帶輸送機系統(tǒng),，對上煤,、出渣實行自動化輸送，一舉裁減員工12名,，每年可以為公司節(jié)約費用近25萬元,。三是完成二車間真空吸料及防塵油噴灑系統(tǒng)工程，改變了車間的現場環(huán)境,，同時節(jié)省了勞動用工(年初車間上班人數114人,，現上班人數90人，生產產量與年初相近),，為公司節(jié)約費用近48萬元,。四是六車間原烘箱腐蝕嚴重且漏點較多，蒸汽耗用量大,，現自制安裝10臺套烘箱,，可以滿足20xx年小品種及毛用染料的發(fā)貨需求，為公司節(jié)約資金近10萬元等,。技術的不斷創(chuàng)新,，提高了勞動生產率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁,。

5,、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程,。20xx年經過全體員工的共同努力,，節(jié)能降耗工作取得了一定的實效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費和動能的跑,、冒,、滴、漏現象,。20xx年針對用電量大的地方進行整改,，對干燥塔3臺鼓風機安裝了變頻器，每月節(jié)電近1.2萬度左右,，全年節(jié)約近10萬元,。在配電室安裝了4臺節(jié)電裝置，每月可節(jié)約4萬度電,，全年節(jié)約近33萬元,。

20xx年每噸產品生產用水21噸(20xx年用水26噸)與20xx年相比每噸產品生產用水節(jié)約5噸，元至12月份每噸產品節(jié)約蒸汽2噸,，熱油爐運行后每噸產品用煤1噸,，20xx年消耗均有所下降。

6,、設備管理和安全文明生產穩(wěn)步推進,。20xx年公司進行了12次月度安全環(huán)保綜合檢查，共查出各類問題,、隱患,、不規(guī)范等共計132條，集團今年進行了12次安全環(huán)保檢查,，共查出 22條,。20xx年比20xx年同期隱患檢查減少33條，同期下降27%,，隱患整改率100%,，今年無重大安全環(huán)保事故發(fā)生。

20xx年在重新完善設備管理和安全文明生產實施細則的基礎上,，大力推行車間安全生產標準化管理,，使公司的基礎管理向規(guī)范化、標準化邁進,。

7,、狠抓內部管理，審計供應工作,，不斷完善原材料,、煤等采購標準、價格,、合同,、備貨,、入庫程序與要求，強化工作責任,。加強產銷銜接,，以銷定產，合理制定生產銷售計劃,，做到既滿足產品銷售，又防止產品積壓,。

20xx年公司各項工作成績明顯,，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司新增3個專利產品,，染料產品獲湖北名牌產品稱號,，公司獲荊州市首批“十佳創(chuàng)新型企業(yè)”、 湖北省守合同重信用企業(yè),、湖北省文明單位等榮譽稱號等等,。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力,，都包含了大家的心血與汗水,。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

20xx年,，雖然我們作了一些工作,，但是離我們追求卓越品質的企業(yè)目標還有很大的差距。從橫向來看,，按經濟指標,，公司人均工業(yè)總產值、人均利潤在同行業(yè)中尚不能領先;按裝備資源,、技術工藝手段,，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備,、技術條件,、研發(fā)設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距,。同時,，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視,。

1,、產品質量仍然存在問題，如個別產品防塵性能達不到客戶要求等問題,，既增加了公司的生產經營成本,，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業(yè)水平不高,，質量檢驗追溯性,、真實性、完整性存在缺失,。

2,、節(jié)能降耗和現場安全文明生產、定置管理還需進一步加強,。生產車間員工節(jié)能意識,、安全意識和責任心還不夠強，個別干部不善于駕馭各類復雜問題或不具備處理應對復雜局面的能力,。

3,、設備管理還需強化，各類小型設備經常維修,，給生產帶來了很大的不便,。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用保養(yǎng)不夠造成的,，不會操作,、違章操作的現象時有發(fā)生。

4,、易犯各類低級錯誤,。如產品包裝錯誤、標簽貼錯等等,，反映出員工責任心不強,，工作不認真，存在應付差事的思想,。

5,、員工整體素質有待進一步提高，特別是員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當前公司快速發(fā)展的形勢不相適應,。 凡此種種,，都說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足,。為此,，我們要正視困難、正視問題,，不回避矛盾,，不斷改進、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力,，才能更加成熟強盛,。

二,、經營形勢分析

1、國內染料行業(yè)現狀 近年來,，我國染料行業(yè)發(fā)展較快,，生產能力過剩，競爭激烈,，市場需求量減小,，許多企業(yè)面臨訂單減少、利潤空間縮小,、貨款回收難度加大等困難,，甚至出現虧損、減產,、裁員現象。受到金融危機的影響,，可以說是機遇與風險并存,。

2、公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析

(1),、優(yōu)勢因素

①,、 染料行業(yè)的不景氣導致原材料的價格波動，集團公司原材料有效供給,，有利于公司進一步降低生產成本,，擴大利潤空間;

②、20xx年客戶購貨訂單增加,，為公司的進一步發(fā)展提供了堅實的經濟基礎;

③,、新產品研發(fā)、新技術應用能力逐漸推進,，各項管理日益加強,。

(2)、劣勢因素

①,、市場競爭激烈,，公司生產規(guī)模和發(fā)展速度受到限制; ②、公司的貨款資金回收難度增大;

③,、部分設備陳舊,，使用年限過長，裝備能力尚需加強,。

根據以上的經營形勢分析,，結合公司的發(fā)展現狀，這就要求我們進一步明確發(fā)展目標,，進一步創(chuàng)新發(fā)展理念,，進一步轉變發(fā)展方式,，把持續(xù)改進、求真務實的思路貫穿于公司的整體工作之中,。 20xx年,，對于我們來說是機遇與挑戰(zhàn)并存、動力與壓力并存,，因此,，我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經營戰(zhàn)略，提高企業(yè)經營風險的防范能力,，逐步拓展市場,，加快產品研發(fā)、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,，加強基礎管理工作,，優(yōu)化生產流程，加大投資力度,，實現經濟總量與經營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展,。

三、20xx年工作思路,、奮斗目標與工作重點

20xx年,，公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃、分步實施,、重點突破,、循序漸進，努力實現經營總量平穩(wěn)較快發(fā)展,。

整體規(guī)劃,，就是要求我們高瞻遠矚，從全局,、大局和長遠的角度出發(fā),，來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向，實現構建公司的宏偉藍圖,。在未來的時間里,，我們要完成公司品質的提升，以一流的資源,、一流的員工,、一流的管理來實現一流的產品和卓越的品質，著力打造成為國內染料行業(yè)的中流砥柱,。

分步實施,，就是將公司的整體規(guī)劃進行分割成若干個步驟，腳踏實地,，一步一個腳印的將各項計劃付諸實施,，最終實現公司可持續(xù)發(fā)展的目標,。

重點突破，就是將公司在發(fā)展過程中遇到的重大問題進行專項調研論證,，根據調研情況,，制定切實可行的解決方案，組織相關人員攻關解決,。

循序漸進,，就是要求我們根據既定的目標，謙虛謹慎,，戒驕戒躁,，求真務實，持續(xù)改進,，用自己突出的工作業(yè)績來實現公司品質的提升,。 根據上述工作思路，20xx年公司的奮斗目標是：

1,、工業(yè)總產量： 萬噸; 2,、銷售收入： 億元; 3、利潤總額： 萬元; 依據上述奮斗目標,，20xx年我們要重點抓好以下工作：

1、鞏固開拓市場,，創(chuàng)造一流營銷業(yè)績,。20xx年市場形勢比較嚴峻，因此我們要更加努力,，抓住機遇,，乘勢而上，為公司發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持,。

一是要鞏固已有的客戶合作關系;二是要鞏固重點染廠,、重點區(qū)域已經確立的良好關系，做好回訪和售后服務工作,，建立長久合作機制,，為經銷的長遠戰(zhàn)略實施奠定堅實的基礎;三是要適時調整營銷策略和主攻方向，堅持走發(fā)展戰(zhàn)略之路,，主動出擊,，搶占先機，努力開拓新市場,，不斷向生產附加值高的產品方向發(fā)展和延伸,，為公司不斷取得一流的經營業(yè)績創(chuàng)造有利的物質基礎和外部條件。四是對客戶采購量小,，鋪墊多,，銷價也不高,，要實行資產抵押，制定完善的貨款鋪墊及回收標準,，確保資金及時回籠,。完善考核制度，對業(yè)務員工資結算與資金回籠掛鉤,，嚴格考核,，提高業(yè)務人員風險意識。五是加強對物流環(huán)節(jié)的管理,，有計劃性建設有效的駐外物資儲運倉庫,，提高對客戶交貨的應變服務能力，建設完善的染料應用服務體系,，對客戶提供完整的技術指導,。

2、調整組織機構,，加強績效考核,。我們要以“簡潔”為原則，以“重點工作”為對象,，制定績效考核辦法,。提高生產效率，減少不必要的中間環(huán)節(jié);確保公司各項生產經營活動都在受控的狀態(tài)下進行,，盡快走上規(guī)范化,、標準化的生產之路。

3,、進一步加強對公司固定資產的動態(tài)管理,，搞好設備修舊利廢;組織車間搞好設備培訓工作，使操作工做到應知應會,。

4,、大力宣傳引導，深入開展節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理,。節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理是一項長期堅持的工作,，雖然我們取得了一定的成效，但仍然有很大的開展空間,。所以,，20xx年，我們仍然要繼續(xù)全方位,、多角度,、深層次的開展節(jié)能降耗工作，各部門要制定詳實的整改項目和實施措施,，持久有效的將節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理工作開展下去,。我們要實現20xx年工資包干,、費用包干的目標。借鑒過去的好經驗和好做法,，要從我做起,，從小事做起，加強廢品廢料回收,，加強水,、電、氣的日?？刂坪凸芾砉ぷ?通過規(guī)范生產現場,，清理工作環(huán)境，加強設備維護保養(yǎng)和安全檢查的考核考評工作,，全面提升公司的基礎管理水平,。

5、并舉兩個“創(chuàng)新”,，構建科技前沿陣地,。創(chuàng)新是公司不竭的動力之源。在20xx年,，我們首先要不斷的解放思想,、更新觀念，用辯證唯物的觀點來看待事物,，積極發(fā)揮人的主觀能動性;其次,，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調整產品結構,，大力開發(fā)新型綠色、環(huán)保產品,，加大產品研發(fā)和技術創(chuàng)新力度,，爭取在20xx年新產品和新技術方面有重大突破，使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次,，通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù),、低成本和高效率的，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學發(fā)展之路,。

6,、弘揚公司精神，打造特色企業(yè)文化,。公司的發(fā)展與“團結,、誠信、創(chuàng)新,、高效”的企業(yè)精神息息相關,。20xx年,，一是我們要用企業(yè)文化激活生產力和創(chuàng)造力，不斷探索,，努力實踐,，打造強勢企業(yè)文化;二是要利用網絡、簡報,、培訓,、宣傳等方法，積極倡導文化管理理念,，堅持開展培訓教育,，提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術比武和勞動競賽，通過總結推廣各類先進典型的模范事跡,，樹新風,、立標兵，用榜樣的力量激勵和引導員工奮發(fā)努力,、多做貢獻,，使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發(fā)生顯著變化。

同志們：昨日的成功帶來今日的欣喜,，今日的努力昭示明日的輝煌,。20xx年，我們將站在一個新的起點上,，群策群力,。讓我們團結一心，加倍努力,，百尺竿頭,，更進一步，為公司實現染料行業(yè)中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗!

最后,，我在這里向各位領導和同志們拜個早年祝大家新年快樂,、身體健康、合家歡樂,、吉祥如意!

謝謝大家!

中小企業(yè)總結表彰會講話稿篇三

20xx年已經過去,，20xx年的已經到來，首先請允許我代表公司向大家致以節(jié)日的問候!同時,，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的每一位同仁以及駐外分支機構,，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,，讓xx品牌在石油化工行業(yè)中快速成長和成熟,。如今，我們正堅定不移地向著更宏偉目標而奮發(fā)前進。

剛剛過去的20xx年,，是xx公司逐步邁向規(guī)?；鸵?guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司資金的不斷增加,，公司的規(guī)模不斷擴大,，及各地區(qū)市場的逐步開拓，我們將打造出一個集研發(fā)設計,、產品加工,、內外銷售為一體的產業(yè)鏈，圣亞品牌也必將為愈來愈多的客戶所接受和信賴,。

20xx年度,，在大家共同的努力下，公司圍繞“以人為本,，創(chuàng)新為魂,，信譽第一，客戶至上,，真誠待人,，踏實干事，團結努力,，開拓進取”32個字和“時刻不能忘記我是x公司的一員”一個口號為中心,，公司年初設定的銷售目標已基本實現。在維護老客戶和不斷開發(fā)新客戶基礎上,，與20xx年相比,，也有了從量到質的飛躍。20xx年公司投資x萬元收購利津縣津?；び邢薰?。投資x萬元，新增加了10部東風天龍罐車,。使x公司由原來的6部車輛增加到了現在的16輛,。運輸能力大大提高。20xx年8月,，經過公司業(yè)務員的不斷努力，成功打開了和xx市場,，公司的產品迅速占領兩地市場,。去年資產投入之大，經濟總量大大提升,。目前我公司儲存半成品油萬噸,，成品油萬噸，實現銷售收入x萬元，利稅x萬元,。

20xx年隨著公司的不斷發(fā)展,，綜合實力的進一步增加，社會經濟效益有目共睹,。政府有關部門的大力支持,，為公司提供了優(yōu)質的服務和寬松的政策。隨著公司聲譽的不斷提高,，x銀行加大了貸款力度,，使的資金的投入大大增加，為公司的發(fā)展創(chuàng)造的非常有利的條件,。

20xx年隨著公司管理制度進一步完善,，企業(yè)文化進一步優(yōu)化，職工素質明顯提高,，廠區(qū)廠貌煥然一新,，提升了公司的品位。

為了弘揚團隊精神,，傳承先進的優(yōu)良作風,，表彰創(chuàng)業(yè)者的輝煌業(yè)績，經各部門民主選舉,，評審小組集中討論,，共推出先進個人 名。

各位同仁,、各位朋友,，20xx是x公司開拓創(chuàng)新，跨越式發(fā)展的一年,。當我們回顧總結走過的每一步,，也應該清醒地認識到，公司內部還存在著很多亟待解決的問題,，例如：

1,、管理水平與公司發(fā)展的不相適應，人員機構的不配套,，能力素質有待于提高,。

2、思想意識轉變與公司的發(fā)展不相適應,，境界低能力不高,，缺乏全局觀念、大局意識,，影響公司的發(fā)展

3,、管理中執(zhí)行力不到位與公司的發(fā)展不相適應,。公司制定的規(guī)章制度得不到有效的貫徹執(zhí)行，領導干部沒有嚴格執(zhí)行,。

4,、安全工作還有待于進一步加強，特別是生產行業(yè)本來就是一個危險的行業(yè),，所以要時時刻刻不忘安全,。

5、干部職工的整體素質需要進一步提高,，還不能跟上企業(yè)發(fā)展壯大及形勢發(fā)展變化的需要,，員工的教育培訓力度還需要進一步加強。

6,、銷售工作還需要進一步加強,，銷售戰(zhàn)略、銷售隊伍建設,、銷售人員的管理還有待于進一步強化,，銷售理念還有待于進一步拓寬，銷售政策還需進一步靈活等等,。

這些問題如不加以徹底整改,，必然會成為圣亞發(fā)展之路上的絆腳石。因此,，20xx年度,，我們將公司的發(fā)展主題定為“規(guī)范、服務,、發(fā)展”,，圍繞這一主題，對明年的工作作如下規(guī)劃：

20xx年公司主要生產目標

1,、x公司實現產值15萬噸,、爭取20萬噸，稅前目標3000萬元,。

2,、化工上半年啟動，下半年稅前目標1500萬元,。

3,、實現公司總效益年收入20億元。

未來幾年內公司還將開展各種經營,，比如化工可開辟生產汽油,，可煉可調，煉調結合,。昌運公司可以增加運輸量,、運輸種類。x有限公司可以批發(fā),、零售成品油業(yè)務,。并且公司將加大融資力度，拓寬融資渠道,，確保生產經營資金的需求,。

各位員工，要想打造一流企業(yè),，沒有一流的員工是不行的,。所謂職業(yè)素養(yǎng)核心是責任感，對職業(yè)規(guī)劃的認同,，對職業(yè)的熱情,、專注以至陶醉;職業(yè)技能關鍵是知識轉化能力，在當今時代,，集中表現為快速反應能力;職業(yè)行為規(guī)范主要是按流程辦事,，按規(guī)范操作。近二到三年,，公司的目標就是要培養(yǎng)出一批精干的管理隊伍,，帶出一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻”的員工隊伍,。為此，公司在明年將把職工培訓作為一項重要任務來抓,，讓員工和骨干能夠和公司共同快速成長,，希望大家在圣亞這一廣闊的舞臺上敢作敢為，勇于挑戰(zhàn)自已,，超越自己,。

我們，將一如既往的重視人才,，員工是企業(yè)的第一資本,，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們x公司堅定不移的方針,，努力提高員工的物質文化生活質量,，實現員工價值是x公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,，x公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,，為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現自己的人生價值,，實現企業(yè)與員工的共同的成功,。

各位同仁,，新的一年開始就是開墾播種的開始，愿每個部門每個崗位都要發(fā)揮出最大的潛能,，用我們今天拼搏去打造更加美好的未來,。

再一次的祝愿大家新春愉快、萬事如意,、身體健康,、合家歡樂!謝謝大家!

中小企業(yè)總結表彰會講話稿篇四

尊敬的各位老師，親愛的同學們：大家下午好!

今天我們隆重召開本學期期中總結表彰大會,，獎勵教學成績突出,、學習成績優(yōu)秀、進步幅度大,、品行優(yōu)良,、在各方面有突出表現的同學，借此機會,，我代表學校向為同學們的成長,、進步而辛勤耕耘、默默奉獻的老師們表示最衷心的感謝!向受表彰的師生表示最熱烈的祝賀!希望獲獎的師生們不驕不躁,，再接再厲;號召全體師生向受獎的老師同學學習,，總結反思，奮起直追,，迎頭趕上,。

今天受到表彰的師生都是各班教學上的排頭兵，是學校精細化管理養(yǎng)成教育方面有所建樹,，思想品德方面有模范表現的師生,，他們教學目的明確、態(tài)度端正,，方法靈活,、成效顯著，他們始終模范遵守校紀校規(guī),，高標準嚴要求,，以自己的勤勞和汗水取得了優(yōu)異的成績，他們?yōu)槲倚ＷV寫了一曲奮發(fā)有為,、頑強拼搏,、力爭上游的文明之歌、挑戰(zhàn)之歌,、奮斗之歌,。希望全體學生向他們學習，為全面提高教育教學質量,、推動我校的進一步發(fā)展作出應有的貢獻!時已過期中,，對老師們來說就是要總結成績,、交流經驗、查找存在的問題和不足,，進一步明確下半學期教育教學管理工作的重點,，圓滿完成本學期學校教育教學工作的目標和任務。對學生而言,，是對學習態(tài)度，學習方法,，學習習慣,，學習經驗的檢查和總結。通過這次檢測,，學生們的知識得到了鞏固和加深,，同時也起到了加油站，檢修站的作用,?？荚囍螅覀冇性S多師生的學習態(tài)度進一步端正了,，學習更加刻苦了,，學習的主動性和自覺性進一步加強了。作為校長的我感到很高興,，希望你們更加努力,。

回顧本學期的教育教學管理工作，我們的成績有目共睹,，學校的聲譽和口碑有了更大的提高,，這與全體師生的努力是分不開的。但我們也清醒地看到,，我們學校還有部分同學的學習態(tài)度還不夠端正,、學習目的不明確、行為規(guī)范不符合要求,、理想信念不夠堅定,，個別同學中還出現各種不文明、不團自覺現象,。

有的同學家庭教育欠缺,，或因父母親長期不在家，導致不良的行為習慣：說話做事不誠實,，不服家長和老師管教,，沉迷于玩游戲，星期五放學后不回家,，家長一直找到學校來等,。你想,，這些同學怎么能把學習搞好呢?還有一部分同學，厭學思想嚴重,，甚至做了學習上的逃兵,。

所有這些問題，都是我們每個班級要有針對性的好好討論的,，都是我們每一個同學要好好對號入座的,，做到有則改之，無則加勉,。義務教育階段,，同學們的主要任務是學習，為人生奠基,，但同時我們還要學會做人,、做事。

結合當前學校實際情況,，我就后半學期學校工作對各位教師和同學們提幾點希望：

一,、各位教師要進一步強化責任意識，一如既往地擔負起教書育人的責任,，要堅持以學校的發(fā)展為本,、以學生的全面發(fā)展為本，繼續(xù)保持高度負責的精神和工作態(tài)度,，不斷研究教學內容,，不斷改進教學方法，不斷提高教學本領,，不斷增強創(chuàng)新意識和實踐能力,，出色完成各項教育教學任務。

二,、班主任要及時了解學生的思想狀況,，主動、熱情,、耐心,、平等、誠懇地對學生進行有目的的思想教育,，幫助學生樹立正確的人生觀,、價值觀、世界觀;上好每周班會課,，做到有計劃,，有記錄，教育學生自覺遵守“學生守則”、“中學生日常行為規(guī)范”以及學校其他規(guī)章制度,，加強德育工作,，幫助學生克服各種不良行為習慣;下半學期，學校將繼續(xù)把學生中存在的不良行為習慣作為教育的重點,，加強值周領導的巡視檢查和政教處的突擊檢查,，加強對文明班集體的評比檢查，發(fā)現問題及時處理,，對學習成績突出,、思想品德素養(yǎng)高的學生將繼續(xù)予以表彰獎勵。

三,、同學們要學會感恩,。我們的同學都來自農村。你們的家庭經濟狀況各不相同,，一些同學的家庭生活是艱苦的，家庭的經濟收入來源于你們的父母做農活或背井離鄉(xiāng)到外地打工,、做苦力等,。每個做父母的都希望孩子好好讀書，他們的辛勞就是為了孩子,。但是我們有部分同學不尊重父母的勞動,，大手大腳地花錢。你們可否知道,，你們能夠坐在這明亮的教室里讀書,，其實你們所使用的每一分錢，都含有你們父母的血汗,。所以,，你們要常懷一顆感恩之心，要感恩父母,，感念父母對你們生命的賜予,，感謝父母的無私的付出和養(yǎng)育之恩。要對父母長輩多一份體貼,、多一份關懷,、多一句問候，盡孝心,、報親情,。同學們要牢記生我們、養(yǎng)我們,、給我們生命的是我們的父母,，愛我們、期盼我們長大成人,、期盼我們有出息的是我們的父母!同學們應該珍惜父母的勞動成果,，節(jié)約每一分錢,，要學會報答、學會感恩,，學會艱苦樸素,，刻苦學習，不忘父母的養(yǎng)育之恩,。

四,、同學們要有進取拼搏意識。成功的學生總是有清醒的現實感,，成功的人生也總是在現實的基礎上踏實前進,。“能做太陽就不做月亮,，能做月亮就不做星星”,，希望你們能把知識學扎實點，把眼光放長遠些,，要改掉不思進取,、混日子的想法，學會學習,、學會做人,，學會處事，提高自己的生活技能,、為將來的上學就業(yè)打下良好的基礎,，讓自己的人生舞臺變得更寬廣。俗話說：“一日學,，一日功;一日不學,，十日空?！钡?，還有不少同學貪玩，好吃懶做,，學習怕苦怕累,，白白浪費時間。個別同學晚上不安時休息,，白天課堂上睡覺,、不認真聽講、三心二意,，學習浮漂,、不踏實、不精益求精，不能按時完成作業(yè),。這種壞毛病,，不良習慣一定要改掉。課堂是我們教學習的主要陣地,，必須重視課堂,，提高課堂效率，提高學習成績,。必須以課堂為中心,，努力做好課前預習、課后復習 ,，這是科學學習方法的核心,。聰明的學生在課堂的注意力總是非常集中，他們的思維總是圍繞在教師活動的周圍,。上課應積極主動,、大膽發(fā)言、積極思考,、認真做筆記,。只要你專注，你進取,，你拼搏,，就一定能夠克服困難,，一定能夠把學習搞好,，相信自己一定行。

五,、同學們要將落實進行到底,。同學們，看到別人上臺領獎,，你一定很羨慕,，但是 “臨淵慕魚，不如退而結網”!其實人的智力又有多大的差別呢,，造成考試失敗的更多的是非智力因素,。很多同學既有遠大的理想，也有近期的規(guī)劃,，但是到了落實的時候卻得過且過,，三天打魚兩天曬網。同學們,，學好英語,，就從每天背記幾個單詞開始;如果你想寫一手好字，就從每天練一頁字帖開始;如果你想體型健美，就從端正站姿,、坐姿開始;如果你想每天過的充實,，就從珍惜每一分鐘開始，如果你想下次也登上領獎臺,，就從今天努力做好每一件小事開始!

六,、開展三文明活動。一個人的文明程度可以反映一個人的品位,，一個學校的文明程度可以反映一個學校的品位,。文明守紀，要從小事做起,，從點滴做起,。但是，我們有些同學公德意識淡薄,，不能從小事上嚴格要求自己,，自由散漫，語言不文明,，舉止不文明,，習慣不文明。希望我們的學生,，也希望我們的老師教育學生：克服細小的缺點,，發(fā)揚細小的優(yōu)點，樹立文明健康的時代風尚,，自覺抵制不良行為,，改掉遲到、亂花錢,、玩手機等壞習慣,，堅決杜絕抽煙、酗酒,、打架斗毆等不良行為的發(fā)生,，共同促進安全、文明,、和諧,、健康校園的形成。

同學們,，期中考試不是學習的終點,，而是學習的“加油站”、“維修站”,，所以我們不能松氣,，要再加一把勁,，找出自己學習的不足，繼續(xù)制定下一階段學習目標,，世上最重要的事,，不在于我們身在何處，而在于我們朝著什么方向走,。再長的路,，一步步也能走完，再短的路,，不邁開雙腳也無法到達,。只要我們上下一心，群策群力,，自我加壓,，頑強奮進，我校的各項工作一定會取得更大的進步,。希望全體同學能在后半個學期樹立信心,、下定決心、勤奮好學,、多動腦筋,，使自己的成績再上新臺階。預祝同學們期末考試取得更大的進步,，考出更好的成績,，創(chuàng)造新的奇跡!

中小企業(yè)總結表彰會講話稿篇五

尊敬的各位領導及各位同志們：

大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,，我謹代表公司,，向辛勤工作的各位干部員工表示衷心的感謝，并致以親切的問候,。

下面,，我代表公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作,，并對20xx年進行工作展望與安排,。

一、過去一年重點工作簡要回顧

20xx年,，公司在集團公司的正確領導下,，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，公司緊緊圍繞年初確定的奮斗目標和工作思路,，以產品研發(fā),、技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗為工作重點,，將公司漸進發(fā)展的速度推向了一個高潮,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎档每隙ǖ某煽冎饕校?/p>

1,、產品生產成績斐然,。20xx年完成染料產品產量 萬噸，與20xx年同期產量 萬噸相比,，增加產量 噸,，增長了 ﹪。

20xx年累計上繳稅金 萬元,，與去年同期上繳稅金 萬元相比,，增加稅金上繳額 萬元，增長 ﹪,。由此可以看出,，20xx年生產總量呈現出漸進遞增的運營態(tài)勢，為公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎,。

2,、產品銷售業(yè)績突出。20xx年,，公司根據市場行情的變化,，及時調整了主攻方向和營銷策略，完善了營銷網絡體系,。定期做好清倉查庫工作,，合理適度備貨并及時發(fā)貨。公司領導每月定期到各個區(qū)域進行走訪與溝通,，積極爭取市場的份額,，努力擴大市場銷售量，開發(fā)印染廠由20xx年的 家增加到 家,。

全年實現銷售收入 億元,，其中國內銷售收入 億元，出口銷售收入 萬美元折合人民幣 億元,，與去年同期銷售額 億元相比,，增加銷售額 萬元，增長了 ﹪,。在當前激烈的競爭環(huán)境下,，能有這樣的成績，實屬不易,。

3,、產品研發(fā)成效顯著。公司為了走可持續(xù)發(fā)展之路,，提高公司的核心競爭力,，20xx年初成立了新產品專項研發(fā)小組,，完成新品種毛用染料黃、黑技術引進,，消化試車工作,產品質量和應用性能達到客戶標準要求,。對它們的研制成功標志著公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。

4,、技術創(chuàng)新成績突顯,。20xx年，公司的技術創(chuàng)新繁星點綴,，具有代表性的有：一是對橙p-25進行技改試車,，產品平均強度在以前基礎上提高10%,主要原材料bcs、j酸消耗相比20xx每噸分別下降36.3公斤,、30.1公斤,。二是針對鍋爐車間用工多,，員工工作量大,，現引進安裝燃煤爐上煤,、出渣一體化皮帶輸送機系統(tǒng)，對上煤,、出渣實行自動化輸送,，一舉裁減員工12名，每年可以為公司節(jié)約費用近25萬元,。三是完成二車間真空吸料及防塵油噴灑系統(tǒng)工程,，改變了車間的現場環(huán)境，同時節(jié)省了勞動用工(年初車間上班人數114人,，現上班人數90人,，生產產量與年初相近)，為公司節(jié)約費用近48萬元,。四是六車間原烘箱腐蝕嚴重且漏點較多,，蒸汽耗用量大，現自制安裝10臺套烘箱,，可以滿足20xx年小品種及毛用染料的發(fā)貨需求,，為公司節(jié)約資金近10萬元等。技術的不斷創(chuàng)新,，提高了勞動生產率,，為公司的發(fā)展鼓足了后勁,。

5,、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程,。20xx年經過全體員工的共同努力,，節(jié)能降耗工作取得了一定的實效,，節(jié)約了資金，減少了材料浪費和動能的跑,、冒,、滴、漏現象,。20xx年針對用電量大的地方進行整改,，對干燥塔3臺鼓風機安裝了變頻器，每月節(jié)電近1.2萬度左右,，全年節(jié)約近10萬元,。在配電室安裝了4臺節(jié)電裝置，每月可節(jié)約4萬度電,，全年節(jié)約近33萬元,。

20xx年每噸產品生產用水21噸(20xx年用水26噸)與20xx年相比每噸產品生產用水節(jié)約5噸，元至12月份每噸產品節(jié)約蒸汽2噸,，熱油爐運行后每噸產品用煤1噸,，20xx年消耗均有所下降。

6,、設備管理和安全文明生產穩(wěn)步推進,。20xx年公司進行了12次月度安全環(huán)保綜合檢查，共查出各類問題,、隱患,、不規(guī)范等共計132條，集團今年進行了12次安全環(huán)保檢查,，共查出 22條,。20xx年比20xx年同期隱患檢查減少33條，同期下降27%,，隱患整改率100%,，今年無重大安全環(huán)保事故發(fā)生。

20xx年在重新完善設備管理和安全文明生產實施細則的基礎上,，大力推行車間安全生產標準化管理,，使公司的基礎管理向規(guī)范化、標準化邁進,。

7,、狠抓內部管理，審計供應工作,，不斷完善原材料,、煤等采購標準、價格,、合同,、備貨,、入庫程序與要求，強化工作責任,。加強產銷銜接,，以銷定產，合理制定生產銷售計劃,，做到既滿足產品銷售,，又防止產品積壓。

20xx年公司各項工作成績明顯,，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結,。比如：公司新增3個專利產品，染料產品獲湖北名牌產品稱號,，公司獲荊州市首批“十佳創(chuàng)新型企業(yè)”,、 湖北省守合同重信用企業(yè)、湖北省文明單位等榮譽稱號等等,。這些成績的取得,，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水,。在這里,，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

20xx年，雖然我們作了一些工作,，但是離我們追求卓越品質的企業(yè)目標還有很大的差距,。從橫向來看，按經濟指標,，公司人均工業(yè)總產值,、人均利潤在同行業(yè)中尚不能領先;按裝備資源、技術工藝手段,，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,，但設備、技術條件,、研發(fā)設計方面與各先進公司相比,，仍有很大的差距。同時,，公司內部存在的問題比比皆是,，不容忽視。

1,、產品質量仍然存在問題,，如個別產品防塵性能達不到客戶要求等問題，既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象,。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄,，專業(yè)水平不高,，質量檢驗追溯性,、真實性、完整性存在缺失,。

2,、節(jié)能降耗和現場安全文明生產、定置管理還需進一步加強,。生產車間員工節(jié)能意識,、安全意識和責任心還不夠強，個別干部不善于駕馭各類復雜問題或不具備處理應對復雜局面的能力,。

3,、設備管理還需強化，各類小型設備經常維修,，給生產帶來了很大的不便,。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用保養(yǎng)不夠造成的,，不會操作,、違章操作的現象時有發(fā)生。

4,、易犯各類低級錯誤,。如產品包裝錯誤、標簽貼錯等等,，反映出員工責任心不強,，工作不認真，存在應付差事的思想,。

5,、員工整體素質有待進一步提高，特別是員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當前公司快速發(fā)展的形勢不相適應,。 凡此種種,，都說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足,。為此,，我們要正視困難、正視問題,，不回避矛盾,，不斷改進、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛,。

二,、經營形勢分析

1、國內染料行業(yè)現狀 近年來,，我國染料行業(yè)發(fā)展較快,，生產能力過剩，競爭激烈,，市場需求量減小,，許多企業(yè)面臨訂單減少、利潤空間縮小,、貨款回收難度加大等困難,，甚至出現虧損、減產,、裁員現象,。受到金融危機的影響，可以說是機遇與風險并存,。

2,、公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析

(1)、優(yōu)勢因素

①,、 染料行業(yè)的不景氣導致原材料的價格波動,，集團公司原材料有效供給，有利于公司進一步降低生產成本,，擴大利潤空間;

②,、20xx年客戶購貨訂單增加，為公司的進一步發(fā)展提供了堅實的經濟基礎;

③,、新產品研發(fā),、新技術應用能力逐漸推進，各項管理日益加強,。

(2),、劣勢因素

①、市場競爭激烈,，公司生產規(guī)模和發(fā)展速度受到限制; ②,、公司的貨款資金回收難度增大;

③、部分設備陳舊,，使用年限過長,，裝備能力尚需加強。

根據以上的經營形勢分析,，結合公司的發(fā)展現狀,，這就要求我們進一步明確發(fā)展目標,，進一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進一步轉變發(fā)展方式,，把持續(xù)改進,、求真務實的思路貫穿于公司的整體工作之中。 20xx年,，對于我們來說是機遇與挑戰(zhàn)并存,、動力與壓力并存，因此,，我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經營戰(zhàn)略,，提高企業(yè)經營風險的防范能力,，逐步拓展市場,，加快產品研發(fā)、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,，加強基礎管理工作,，優(yōu)化生產流程，加大投資力度,，實現經濟總量與經營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展,。

三、20xx年工作思路,、奮斗目標與工作重點

20xx年,，公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃、分步實施,、重點突破,、循序漸進，努力實現經營總量平穩(wěn)較快發(fā)展,。

整體規(guī)劃,，就是要求我們高瞻遠矚，從全局,、大局和長遠的角度出發(fā),，來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向，實現構建公司的宏偉藍圖,。在未來的時間里,，我們要完成公司品質的提升，以一流的資源,、一流的員工,、一流的管理來實現一流的產品和卓越的品質，著力打造成為國內染料行業(yè)的中流砥柱,。

分步實施,，就是將公司的整體規(guī)劃進行分割成若干個步驟，腳踏實地，一步一個腳印的將各項計劃付諸實施,，最終實現公司可持續(xù)發(fā)展的目標,。

重點突破，就是將公司在發(fā)展過程中遇到的重大問題進行專項調研論證,，根據調研情況,，制定切實可行的解決方案，組織相關人員攻關解決,。

循序漸進,，就是要求我們根據既定的目標，謙虛謹慎,，戒驕戒躁,，求真務實，持續(xù)改進,，用自己突出的工作業(yè)績來實現公司品質的提升,。 根據上述工作思路，20xx年公司的奮斗目標是：

1,、工業(yè)總產量： 萬噸; 2,、銷售收入： 億元; 3、利潤總額： 萬元; 依據上述奮斗目標,，20xx年我們要重點抓好以下工作：

1,、鞏固開拓市場，創(chuàng)造一流營銷業(yè)績,。20xx年市場形勢比較嚴峻,，因此我們要更加努力，抓住機遇,，乘勢而上,，為公司發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持。

一是要鞏固已有的客戶合作關系;二是要鞏固重點染廠,、重點區(qū)域已經確立的良好關系,，做好回訪和售后服務工作，建立長久合作機制,，為經銷的長遠戰(zhàn)略實施奠定堅實的基礎;三是要適時調整營銷策略和主攻方向,，堅持走發(fā)展戰(zhàn)略之路，主動出擊,，搶占先機,，努力開拓新市場，不斷向生產附加值高的產品方向發(fā)展和延伸,，為公司不斷取得一流的經營業(yè)績創(chuàng)造有利的物質基礎和外部條件,。四是對客戶采購量小,，鋪墊多，銷價也不高,，要實行資產抵押,，制定完善的貨款鋪墊及回收標準，確保資金及時回籠,。完善考核制度,，對業(yè)務員工資結算與資金回籠掛鉤，嚴格考核,，提高業(yè)務人員風險意識,。五是加強對物流環(huán)節(jié)的管理，有計劃性建設有效的駐外物資儲運倉庫,，提高對客戶交貨的應變服務能力,，建設完善的染料應用服務體系，對客戶提供完整的技術指導,。

2,、調整組織機構,，加強績效考核,。我們要以“簡潔”為原則，以“重點工作”為對象,，制定績效考核辦法,。提高生產效率，減少不必要的中間環(huán)節(jié);確保公司各項生產經營活動都在受控的狀態(tài)下進行,，盡快走上規(guī)范化,、標準化的生產之路。

3,、進一步加強對公司固定資產的動態(tài)管理,，搞好設備修舊利廢;組織車間搞好設備培訓工作，使操作工做到應知應會,。

4,、大力宣傳引導，深入開展節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理,。節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理是一項長期堅持的工作,，雖然我們取得了一定的成效，但仍然有很大的開展空間,。所以,，20xx年，我們仍然要繼續(xù)全方位,、多角度,、深層次的開展節(jié)能降耗工作,，各部門要制定詳實的整改項目和實施措施，持久有效的將節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理工作開展下去,。我們要實現20xx年工資包干,、費用包干的目標。借鑒過去的好經驗和好做法,，要從我做起,，從小事做起，加強廢品廢料回收,，加強水,、電、氣的日?？刂坪凸芾砉ぷ?通過規(guī)范生產現場,，清理工作環(huán)境，加強設備維護保養(yǎng)和安全檢查的考核考評工作,，全面提升公司的基礎管理水平,。

5、并舉兩個“創(chuàng)新”,，構建科技前沿陣地,。創(chuàng)新是公司不竭的動力之源。在20xx年,，我們首先要不斷的解放思想,、更新觀念，用辯證唯物的觀點來看待事物,，積極發(fā)揮人的主觀能動性;其次,，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調整產品結構,，大力開發(fā)新型綠色,、環(huán)保產品，加大產品研發(fā)和技術創(chuàng)新力度,，爭取在20xx年新產品和新技術方面有重大突破,，使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次，通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù),、低成本和高效率的,，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學發(fā)展之路。

6,、弘揚公司精神,，打造特色企業(yè)文化。公司的發(fā)展與“團結,、誠信,、創(chuàng)新,、高效”的企業(yè)精神息息相關。20xx年,，一是我們要用企業(yè)文化激活生產力和創(chuàng)造力,，不斷探索，努力實踐,，打造強勢企業(yè)文化;二是要利用網絡,、簡報、培訓,、宣傳等方法,，積極倡導文化管理理念，堅持開展培訓教育,，提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術比武和勞動競賽,，通過總結推廣各類先進典型的模范事跡，樹新風,、立標兵,，用榜樣的力量激勵和引導員工奮發(fā)努力、多做貢獻,，使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發(fā)生顯著變化,。

同志們：昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌,。20xx年,，我們將站在一個新的起點上，群策群力,。讓我們團結一心，加倍努力,，百尺竿頭,，更進一步，為公司實現染料行業(yè)中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗!

最后,，我在這里向各位領導和同志們拜個早年祝大家新年快樂,、身體健康、合家歡樂,、吉祥如意!

謝謝大家!

中小企業(yè)總結表彰會講話稿篇六

各位同事：

緊張勞碌但是富有收效的20xx年過去了,，充滿希望和勃勃生機的20xx年已經到來，在這這個辭舊迎新,、承前啟后的日子里,，我首先代表企業(yè)感謝晨鳴國際大酒店各位同事們在過去的一年中所有的辛勤勞動。感謝大家為酒店發(fā)展作出的重要貢獻!

(剛才總經理從具體工作的角度對20xx年的工作做出具體的梳理總結,，對20xx年工作做出了計劃和要求,，這是非常重要和必要的,。) 在20xx年憑借酒店全體員工的一致努力取得了相當的成績，這些成績至少可以分為兩大類：

第一類,，在經營方面取得的業(yè)績,。20xx年全年的營業(yè)收入較20xx年增長667.2萬元，增長率為13.5%;就凈利潤而言20xx年較20xx年增長938.1萬元,，增長率為26.7%;就經營利潤而言20xx年較20xx年增長923.7萬元;經營利潤增長率為79%,。所有這些成績都來之不易，酒店在市場條件不近成熟,、競爭日益激烈的環(huán)境下,，整個年度能夠取得這樣的業(yè)績和成績的確是非常值得尊重和嘉許。 第二類,，建設性的成績主要體現在四個方面：

1,、制度建設方面，20xx年下半年開始除了在常規(guī)環(huán)節(jié),、常規(guī)項目,、常規(guī)層面上加強制度建設，修訂和豐富了在管理,、作業(yè)等一系列的制度內容;更為重要的是,，我們開創(chuàng)了很多機制類及其配套的制度建設。比如,，大家已經了解和感受到的酒店新的工資機制,，我們所建立的顧客滿意度機制，已經試運行的滾動預算機制等等,。這些機制的規(guī)劃,、設計、運行對于整個酒店經營管理提升奠定了良好的基礎,，確定了一個相對更為科學更為先進的運作框架;

2,、機構精減和隊伍的優(yōu)化，20xx年我們大刀闊斧的對一些部門班組進行精減和組合,。先后兩次就隊伍進行優(yōu)化,。第一次建立在機構調整基礎上以人員調整為主，調整的幅度占到全酒店總人數的10 %,。第二次人員的再精簡也占到了酒店總人數的10%,。和比較近的五星級東營藍海酒店集團旗艦店-東營藍海國際大飯店相比，占地面積100畝,，酒店建筑面積700萬平面,，開業(yè)初期1500人精簡到最后的899人。我們晨鳴國際大酒店占地面積120畝,，酒店建筑面積800萬平面,。一直在以600人左右的人數總量在運轉,，是非常不易的。因此,我們酒店的每一位干部員工都是精兵強將,。

3,、加強管理力度，在此方面著重突破原有常規(guī)追究問題責任人這一方向轉為下級出錯上級負責,，轉為研究管理原因,、追究管理責任、處罰管理人員的方向去加大管理力度,。這樣管理方向的調整在20xx年已將取得了不錯的效果,，在20xx年值得去深化和發(fā)揚;

4、團隊建設,。20xx年主要在三個方面建設了基礎性的工作,。 ? 培訓方面，除了業(yè)務操作技能性的培訓外,，陸續(xù)展開了一些知識型,、文化型、教育培養(yǎng)型的培訓常識,。尤其是這些培訓對與領班級以上人員起到了更為綜合的教育效果,。

? 關愛員工，充分尊重每一位員工在企業(yè)當中的地位,，以及他所做作出的貢獻和效果,。尊重民意，以員工的意見為導向,，提高企業(yè)的建設水平,。

? 20xx年在團隊建設方面為今后的工作打下伏筆，開始為打造自己的企業(yè)文化奠定基礎,。無論是從正面的教育激勵,，還是從負面的加強紀律整頓風氣，都在提煉企業(yè)的核心價值觀,。因此，核心價值觀不是設計出來的,，而是提煉出來的,。有20xx年的積淀，能夠為酒店今后打造自己的核心價值觀,、企業(yè)文化奠定一些基礎,。

面對20xx年的工作，就酒店開業(yè)三年仍處于虧損狀態(tài)企業(yè)的而言,，從企業(yè)運行和發(fā)展的角度我們應該更為具體,、深刻清醒的對待自己的過往和將來,，對待自己的成績和發(fā)展，對待自己不足和問題,。這是需要我們每一位晨鳴酒店員工同時所要重視的,。

在剛結束的集團年度大會上，集團董事長重點指出“五個著力” 分別是：“著力于提升企業(yè)管理;著力于增強自主創(chuàng)新;著力于提高隊伍素質;著力狠抓節(jié)能降耗,，降低生產成本;著力堅持以人為本,，和諧建設?！边@五個著力為我們全集團20xx年工作的方向給予明確指示,。一方面我們需要認真的學習深刻體會。另外一方面我們需要結合企業(yè)的行業(yè)特點和自身情況化領導的指示精神為具體的實際行動,。

作為酒店而言大家都知道,，我們還存在很多問題，甚至還存在很多嚴重影響,、制約酒店發(fā)展的問題,。這些問題以及問題背后的成因，也正是20xx年度中應該予以高度重視和為之奮斗的目標,。在此,，就重點問題作簡單講解和要求：

第一，準確定位,，優(yōu)化產品;

確保20xx年新的經營政策,、經營策略的實施和20xx年經營計劃指標的超額完成。20xx年酒店執(zhí)行的預算水平從預算利潤的角度至少超出集團下達的計劃指標500萬元利潤,。從下個月起每個月度滾動預算的解析按照這樣的目標來計劃分解實施推進—績效考核,。確定這樣一個目標，態(tài)度雖然很堅決但需要尋找方法,。

(一)要充分的依靠和發(fā)揮在20xx年底確定的20xx年經營的政策和各項具體的策略,。這套政策策略是經過充分的市場調研和充分的測算得出來的。尤其是針對我們酒店在壽光市場乃至濰坊市場的優(yōu)勢特色經營項目和常規(guī)成熟項目作了提煉,，在經營的策略上作了明顯的差異化設計,，突出自身的亮點和特點，突出自身的競爭優(yōu)勢,。在對客經營和對客服務的方法策略上作了細化的調整,，相信這樣一套政策策略，只要能夠堅持在全年度之內貫徹實施,，達到這個目標沒有問題,。

(二)要重新細化調整我們的各項定位，一個企業(yè)一套產品定位決定你在市場上的地位，所以定位先行,。我們要求從“市場定位,、產品定位、經營定位,、質量定位,、服務定位”這五個角度對現有的和即將提升調整的所有經營項目，重新開始五位一體的定位優(yōu)化,。

定位優(yōu)化的目標：

1,、產品對路;

2、對市場有一定的引導性,，對競爭有先進性;

3,、產品的毛利水平與酒店市場目標相匹配。酒店現在仍然存在相當一系列產品和具體產品存在定位不夠準確和定位需要有待提升的問題,。部分產品甚至存在與市場不對路,，客人不喜歡不認同的問題。定位的問題如果不能精確的解決,，勢必會消耗相當大的人力,、物力、成本,、精力且不會收到成效,。

(三)在定位確定的基礎上對產品進行優(yōu)化。尤其是產品的質量和質量的穩(wěn)定性,。實話實說在這方面我們的差距還不小,，還有相當大的工作要做。至少還要依靠以上三件事,，實現我們的經營預算和經營目標才有希望,。

第二，著力提升經營薄弱環(huán)節(jié);

徹底扭轉被動局面,，我們在經營上有不少的薄弱環(huán)節(jié),。其中有小項更有大項，如娛樂會所目前虧損的現狀影響整個酒店經營利潤的50%左右,。去年年底至今年年初我們已經從三個方向開始做工作;

(一)硬件的維修,，針對現有硬件設施開始陸續(xù)修善，預算資金約70-90萬,。對于損壞的隱蔽工程要徹底維修到位;

(二)對整個經營功能和氛圍要進行改造性提升,。從去年年底開始陸續(xù)邀請幾家較為專業(yè)、水平較高的設計公司開始對娛樂會所在功能分區(qū)上,、氛圍營造上進行規(guī)劃和設計。最終將確定最佳設計方案;

(三)從軟件上進行調整。首先,，把娛樂會所和康體從組織結構進行調整,。康體能夠充分發(fā)揮酒店的市場優(yōu)勢項目,，進一步提高經濟水平,。娛樂會所從預算、責任,、人員配臵等方面給其獨立,，同時也給機會重新組織一支相對更位專業(yè)的管理運營隊伍，在娛樂硬件得到改善和提升的同時,，有更為專業(yè)的經營管理團隊,，來做好娛樂會所的經營和管理。

(酒店各項子產品有很多存在薄弱環(huán)節(jié),。例,，康體雖然有網羽中心這樣的優(yōu)勢項目，但是也有室內泳池,、臺球這樣的經營狀況不佳的環(huán)節(jié);酒店客房的年均出租率仍然沒有穩(wěn)健的突破50%,，尤其是客房的d區(qū);酒店自助餐產品在品牌內容收益上還都非常的薄弱。)全店上下著力于對經營薄弱環(huán)節(jié)的提升才能變被動為主動,。

第三,，強化營銷力度，提高經營水平;

我們目前的營銷和經營還存在重點不重面,、相對機械簡單的欠缺,。要從市場細分、客源情況調整,、內部組織激勵機制調整不斷的完善來解決這一問題,。真正全面的把酒店的營銷和經營水平提上去。(從這個角度而言我更愿意看到市場銷售部年年都站在最佳部門這個領獎臺上,。我也更愿意看到我們的餐飲部,、客房部、康體和娛樂部也能夠站在最佳部門這個領獎臺上,。)

第四,，繼續(xù)深化全面質量管理;

對目前情況而言，我們有質檢而無質管,，是在用質檢來替代質管,。但這是兩個完全不同概念、層次和范圍,。怎樣才能夠從質檢發(fā)展為質管,。這里還有很多艱苦和系統(tǒng)的工作去做,。今年就全面質量管理而言：

(一)重點要放在質量管理標準的建設上，要從sop的建設和設計開始做起,。

(二)打造質量管理體系,，要用完善的質量管理體系來支撐酒店的全面質量管理工作。(而不是依撐一,、兩位質量管理員來依撐起來的,。)因此在質量管理的問題上任重而道遠。面對這個任務全店務必要清醒認識,。企業(yè)的經濟效益和社會效益歸根結底來自于管理并不是單純的來自于表面上的經營和營銷,，全面質量管理本身就是經營、營銷手段,。我們的效益歸根結底來自管理,。

第五、大力提升管理團隊本身的高度,、水平和能力;

俗話說企業(yè)跑到快與慢主要得靠車頭帶,，因此火車頭的能力怎樣對企業(yè)至關重要。坦率說酒店所有問題不管大小,、分類,，90%以上是管理問題，是管理原因和管理責任—管理團隊的問題,。并不是說我們的管理不優(yōu)秀,，相反，我們的管理團隊以及每位團隊成員都是非常優(yōu)秀,、值得尊重和信賴的!但是這不夠,，要好上再好。從我開始,、從我們的班組開始,、從我們的管理團隊開始。首先在業(yè)務上,、管理上,、品德上要贏得全體員工的信賴和認可。也只有打造這樣一支團隊才有希望有可能把這個企業(yè)帶向更高更好,。很多企業(yè)在做年終總結計劃的時候絕大多是把工作布臵給下面,，但是我想必須清醒的拿出重要的任務布臵給我們自己給我們的管理團隊。取信于民,、給力于企業(yè)!

第六,、建立、健全全面,、健康的評價體系;

“品”—品德,、品質;“績”—業(yè)績,、成績?！捌贰焙汀翱儭蓖瑯又匾?用鄧小平同志的話：“兩手都要抓,、兩手都要硬?！睆哪撤N程度而言再借用共產黨的一句話：“政治素質第一，業(yè)務素質第二,?！比魏我粋€企業(yè)想要立足于市場，想要可持續(xù)發(fā)展,，想要不斷進步和取得成績,。至少要做到兩件事情。

(一)要有自己的核心團隊,。沒有自己的核心團隊戰(zhàn)無不敗,。

(二)要掌握核心技術。有了這兩個核心才能無往而不利,。 這兩個核心如何打造?不能只重“績”而忽略“品”,。要從“品”開始抓。今后無論是從人事管理的角度還是從企業(yè)管理的角度都要“品”,、“績”管理同時抓,。想要抓好品、績管理,，尤其是同時抓要靠全面,、健康的評價體系。如果我們的評價體系是缺失的,、評價標準是片面的,、甚至評價人是高度集中的。那么一定會出現問題而導致混亂,。

第七,、堅持全面提升(“道”的提升和經營數據的提升)不動搖; 在質量、經營和團隊的建設上我們都需要提升,，如果我們統(tǒng)一堅持前面提升不動搖,。需要把提升分為兩個層次。

第一層次是“道”的提升,。長期以來,，聽到的是“術”的提升，尤其是從企業(yè)的再造和發(fā)展角度,。片面的重視追求“術”的提升,。我認為應該首先重視和致力于“道”的提升,。沒有“道”，“術“沒有意義,?！暗馈笔俏覀冏约旱暮诵膬r值觀、我們自己的文化,。對于“道”的追求和酒店企業(yè)文化,，已達到一個讓制度管人退居二線，用“道”和文化來引導啟發(fā)人,、約束和提高人,。有這樣的高度凝聚我們的團隊，來引導企業(yè)的發(fā)展,。

第二個層次和角度才是“術”的提升,。我們的技術、技能,、經驗和方法,。

“道”與“術”是相輔相成同樣重要的。酒店現在的情況建議加大對“道”的重視和追求,。從“術”的層面而言提醒大家注意,，酒店自掛上五星掛上五星級牌子后正好趕上20xx版的星級評定標準調整為20xx版星級評定標準，我們已經有這樣的要求和計劃按照新版的星級評定標準來提升我們各項標準,。但是存在一個非?，F實的問題，03版的星級評定標準有一個與之配套的訪查規(guī)范來對星評標準全面詳細的解釋是星評標準具體化,，更具備可操作性,。但是到目前為止有新版的星評標準，但沒有新版的訪查規(guī)范,。這為我們方面操作的提升現成一個客觀的空白,。有很多同事有印象，我總是把“研發(fā)工作”和“提升工作”相對的聯系在一起,，這就需要全體的干部員工要有研發(fā)之心,、求研發(fā)之果。使得我們的操作內容和水平提高到一個新的高度,。

第八,、樹風氣、正氛圍;

一個團隊的氛圍和風氣是這個團隊所有的技術手段和努力措施的保障,。風氣不正,、氛圍不濃會對我們的工作大打折扣，尤其是我們目前相對比較缺乏的思想意識和觀念,。需要盡快的彌補和提升,。就酒店而言以下幾個方面我們需要不同程度的彌補和提升：

(一)誠信文化;至少說道做到,。因為這方面的缺失我們安排各部門和人員進行督辦工作;

(二)業(yè)績文化;企業(yè)歸根結底是靠業(yè)績說話。去年我們加大考核力度和業(yè)績掛鉤之后,，我們聽到很多不理解的聲音和意見,。所以有必要讓我們的干部員工強化業(yè)績文化和業(yè)績對于個人利益的重要性;

(三)榮辱文化;要知道到那些是多的、錯的,、光榮的,、可恥的，榮辱風氣很好的樹立起來,，很多不道德的事情就會消失掉,。因為他知道恥辱所在!正確的榮辱文化和評價體系非常重要。這些問題的解決歸根結底取決于自上而下,，取決于上層管理;

(四)學習文化;在這方面我們落后很多，現在很多企業(yè)都在強調教育”知行合一”,，也就是說他們存在的問題是知與做合一的問題;而我們遠遠達不到知行合一的水平,，還在著力于解決“知”的問題。因此,，我們從去年的下半年開始策劃一系列的各種層次,、角度系統(tǒng)的培訓。從技能,、管理培訓的角度不但要陸續(xù)的展開推進還要建立打造酒店自己的訓導師隊伍,，打造我們的學習型組織，提倡學習文化,。為我們所有的同事開眼界,、提技能、正文化,。

第九,、繼續(xù)打造團隊建設、打造和諧團隊,、提高員工滿意度; 20xx年我們建造顧客滿意度體系已經試運行,，自有專項統(tǒng)計以來年度綜合賓客滿意率為87%。20xx年我們要把員工滿意度的概念和體系建設明確的提到議事日程,。要追求員工滿意度,。團隊的建設、企業(yè)的發(fā)展,、員工滿意度要當作重要的具體指標,。對與各級各層乃至于全店的工作評價，對于所有管理人員的工作評價,。員工滿意度要作為一個重要指標,。如果沒有這樣一個具體的概念和指標,。所謂的關愛員工、團隊建設都會是一句空話,。因此,，員工滿意度指標化、制度化要配套考核和激勵,。

我們要解決的問題和努力的方向還有很多,。全店上下務必保持清醒，務必擁有足夠的憂患意識,，鍥而不舍,、穩(wěn)健發(fā)展。我們要堅持酒店業(yè)態(tài)的專業(yè)理念,、專業(yè)技術,、專業(yè)運營和專業(yè)評價，堅持科學發(fā)展,。只有這樣才能穩(wěn)健地,、循序有力地不斷的把這個企業(yè)推向前進。

最后,，在這個辭舊迎新的時刻,，請接受我最真誠的感謝和問候。祝你們和你們的家人新春快樂!

同時也請接受我真誠的祝愿：愿我們每一位晨鳴酒店的員工攜起手來眾志成城,，共同迎接我們奮發(fā)有為的20xx年!

謝謝大家!

中小企業(yè)總結表彰會講話稿篇七

同學們期中考試已經順利結束了,，這次考試同學們以誠信的態(tài)度和良好的考風考紀，向老師,、向家長,、向學校交了一份滿意的答卷。許多同學受到了學校表彰,，在此我代表學校向受到表彰的全體同學,，表示熱烈的祝賀!

今天我們隆重舉行期中考試總結暨表彰大會，目的就是要激勵全體同學發(fā)奮學習,、勇于進取,，就是要在全校形成比、學,、趕,、幫、超的學習氛圍,，就是要把每一次考試作為新的起點,，及時總結，發(fā)現優(yōu)點，找出差距,，讓我們更好地發(fā)展,，更快地提高成績。

開學三個月來,，在老師們的辛勤培育下,，全體同學刻苦學習，奮力拼搏,，學校教育教學工作取得了可喜的成績,。通過期中考試，我們看到了一大批成績優(yōu)異,、進步突出的同學,。比如七年級學生、,，八年級學生,、，九年級學生,、,，這些同學遵規(guī)守紀，勤奮學習,，信心堅定，勝不驕,，敗不餒,，始終力爭上游，永不放棄,。期中考試在班上或年級都上升了很多,。希望這些同學堅持不懈，進一步努力,，一步一個臺階,，爭取取得更大的進步。 成績的取得既有家長們的關心,，老師們的汗水,，更離不開同學們自身的勤奮與努力。當然,，一次考試并不能代表一切,，畢竟還有更多的考試在等待著我們，因此,，我希望今天受到表彰的同學要戒驕戒躁,，以更加飽滿的熱情投入到新的學習中，爭取更大的成績,。同時也希望暫時落后的同學不要氣餒,，一定要堅定信心,，百折不撓，明確目標,，加倍努力,，在今后的學習中不斷進步。

老師們,、同學們,，這次考試成績是明顯的，然而期中考試的成績也暴露了一些不足,，比如有些平行班之間的分數差距,、同科教師之間的分數差距很大，有的同學退步較大有的同學學科發(fā)展不平衡,，出現了嚴重的偏科現象,。所以，期中考試除了檢驗前一段時間的學習效果外,，也為我們提供了一個反思的機會,，一方面反思我們老師的“教”，一方面反思我們學生的“學”,。全體師生一定要針對自己的考試情況,，做一次認真地總結，這次考試只是我們教學生涯中的一個加油站,、檢測站,、里程碑，路還很長,，我們要總結經驗,，吸取教訓，亡羊補牢,，爭取下次取得好成績,。

另外這次考試也反映出仍有極少數同學無視校紀校規(guī)，違反《中學生守則》,、《中學生日常行為規(guī)范》;具體表現為：1,、不思進取，飽食終日,，無所用心,，上課打瞌睡，作業(yè)不完成,，只等畢業(yè)熬日子,。2、不遵守紀律，打架斗毆,、上網

吧等,。3、沒有感恩之心,。不孝敬父母,、不尊敬師長，無限制的購買零食,，無節(jié)制的花父母的血汗錢,，作為學生不好好學習是對父母最大的不孝。這些同學是否想過,，父母用辛辛苦苦掙來的錢供養(yǎng)你上學,，而你們卻白白地在學校里消費，終日一無所獲,，荒廢學業(yè),，你們于心何忍?希望這些同學能早日醒悟，不辜負老師,、家長和學校的厚望!重新制定目標,，開始新的學習計劃，最關鍵的是要落實在行動上,。

下面我對下一階段的工作提幾點希望和要求：

1,、各班級、各同學要很好地總結這次考試,，認真分析得與失的原因,。同學們要切實多從自己身上去反省，不要怨天尤人,。在同一間教室，同一位老師授課,，大家的起點相同,，好與壞的懸殊很大，就要從自己身上找原因,，認真地反省自己的學習態(tài)度,、學習方法。學習成績的取得,，靠的是良好的學習方法,、靠的是勤奮，靠的是平時不懈的努力,，靠的是知識的積累,，積少成多，集腋成裘，一個一個的知識點,，就匯集成了系列的學科知識,。要進一步加強學風、班風建設,，增強集體榮譽感,，端正學風，弘揚刻苦學習精神,，努力學習先進典型,，爭創(chuàng)先進文明班級，爭當學習標兵,，掀起學習高潮,，以實際行動，以優(yōu)異成績迎接期末考試,。

2,、希望同學們要面對成績，不驕不躁,。面對失敗,，絕不氣餒，失敗并不可怕,，可怕的是不從失敗中吸取教訓,，或在失敗中消沉，失敗了爬起來前進,，就是開始走向成功之路,，俗話說“失敗乃成功之母”。你們要保持積極向上的良好心態(tài),，要有百折不撓的毅力,，把握住有限的時間，繼續(xù)刻苦拼搏,，爭取在期末考試中取得優(yōu)異的成績,。

3第三要發(fā)揚勤奮學習、刻苦鉆研的拼搏精神,。俗話說：“勤能補拙”,、“天道酬勤”，勤奮與刻苦是取得成績與成功的基本條件,。不滿足這個條件,，任何天才也無濟于事。相反,，如果做到勤奮與刻苦,，即使開始時基礎差,，起點低，也能產生迎頭趕上的效果,。人們常說的“笨鳥先飛早入林”,，表達的就是這樣的道理。勤奮屬于珍惜時間,、愛惜光陰的人,，屬于腳踏實地、一絲不茍的人,，屬于堅持不懈持之以恒的人,，屬于勇于探索、勇于創(chuàng)新的人,。因為勤奮,，安徒生從一個鞋匠的兒子成為童話大王;因為勤奮，愛迪生才有了一千多種偉大的科學發(fā)明;同樣是因為勤奮,，愛因斯坦才得以創(chuàng)立震驚世界的相對論,。中國古人也給我們留下了懸梁刺股、鑿壁偷光,、囊螢映雪的千古美談,。愛因斯坦曾經說過：“在天才和勤奮之間，我毫不遲疑地選擇勤奮,，它幾乎是世界上一切成就的催生婆”,。高爾基有這么一句話：“天才出于勤奮”;希望同學們要牢記偉人的話全身心投入到學習中去，抓緊一切可以利用的時間,，刻苦學習,，奮力拼搏。

4,、要努力養(yǎng)成科學的學習方法,，提高課堂效率?？茖W的學習方法是不斷提升學習能力的保障,。它要求我們在平時的學習中要認真聽講、自覺完成作業(yè),，善于思考，勇于提出問題,、解決問題;要學會自主學習,，即能依據自己的特點和基礎不斷調整自己的學習，要善于抓薄弱學科,、促學科平衡,。上課要集中注意力,，認真上好每一堂課。要自己擠時間要用來查缺補漏,，要保證每個學科每天都有規(guī)定的時間學習,。除時間上保證外，還要注意不懂就問,，要做到不恥下問,，勤學好問。

5,、初三同學務必制定明確的升學目標,，要樹立考取公助武邑中學的目標，一鼓作氣的努力直到中考結束,。要制定出切實可行的,、特別是適合自己的學習計劃。

6,、勞逸結合,，一定要保證足夠的睡眼時間。睡眠是最好的休息,，休息好是學習好的保證,。我希望同學們在每天的午休時間、晚休時間,，一定要按照學校的作息時間,，按時休息，不要在教室內,、校園外搞一些違反校紀班規(guī)的事情,，只有這樣，你才會有充足和旺盛的精力投入到緊張的學習之中,。

同學們,，中學階段的學習是打基礎的關鍵時期，它將直接影響到你們今后的學習,、工作和生活,，影響到每一位同學家庭的幸福，學校教育關系到我們國家的興旺和民族的振興,。因此,，從這個意義上來說，學習決不是單純的個人行為,，而是和家庭幸福與民族興衰直接聯系在一起的,，主動、勤奮,、踏實地學習是中學生的首要任務,，也是感恩父母,、回報社會的主要體現，愿每一位同學都能發(fā)揮自己的聰明才智,，刻苦,、勤奮地學習，為自己,、為家庭,、更為國家。

同學們斗轉星移,，光陰似箭,，本學期已走過了一半的路程，期末考試是我們下一階段要迎接的新的挑戰(zhàn),。業(yè)精于勤,，荒于嬉;行成于思，毀于隨,。

最后,，祝全體同學學有所成，前程似錦!

中小企業(yè)總結表彰會講話稿篇八

同志們：

今天,，鄉(xiāng)黨委,、政府召開這次大會，主要是總結20*年工作,，表彰獎勵先進,，進一步分析形勢，部署20*年工作任務,。剛才,，我們對先進村街、先進單位和先進企業(yè)進行了表彰,，在這里我代表鄉(xiāng)黨委,、政府向你們表示熱烈祝賀。下面我主要講三方面問題：

一,、認真總結工作成績,，堅定發(fā)展信心

20*年，我們克服了工業(yè)基礎薄弱,、稅源短缺的困難,，通過努力保證了國地稅收、固定資產投資等主要經濟指標的完成,，順利實施了二期,、玻璃制品公司技改，省重點項目申報也有了一定進展,，為今后打下了基礎,。克服了村街班子老化,、戰(zhàn)斗力不強的困難,，通過抓兩委換屆，在解決好有人干事的同時,，靠一年來的實際工作,，鍛煉和提高了兩委干部的工作能力，實現了工作有序推動和提升,。20*年是村兩委任職的第一年,，從實際看，都能較好地履行各自職責,，希望這種工作狀態(tài)能夠繼續(xù)保持,，爭取在新的一年里做出更大成績?？朔宿r村穩(wěn)定工作復雜多變的困難,，企業(yè)安全生產，邪教防控打擊,，村財鄉(xiāng)監(jiān)管,，矛盾糾紛隱患排查調處和信訪穩(wěn)定都取得了新成績，有力維護了全局穩(wěn)定,，為各項工作開展提供了一個良好的工作氛圍和環(huán)境,。克服了基礎條件差,、鄉(xiāng)村兩級財力緊張的困難,，爭取上級支持，加大資金投入,，抓難點,，辦實事，解決了,、幾個村街的人畜飲水難題,，加強了優(yōu)撫、五保戶供養(yǎng),、困難戶救濟和特困戶危房翻修等工作,，農村合作醫(yī)療參合率達到%以上，群眾的生產生活有了較好保證;以沼氣建設為突破口加強文明生態(tài)村建設,，全年建池多個,，使沼氣建設在全鄉(xiāng)推開，在全區(qū)叫響;世行三期*畝土地開發(fā)取得突破性進展,，農業(yè)基礎設施建設明顯加強,。

二,、弘揚創(chuàng)優(yōu)爭先精神，激發(fā)工作熱情

一年來,，我們在底子薄,，條件差的基礎上，克服不利因素,，靠苦干實干,，完成了全年既定工作目標。取得的這些成績,，大家都付出了很大的努力,。一個十分重要的原因，就是我們有一批干事創(chuàng)業(yè)的排頭兵,，也就是今天受到表彰的先進村街,、單位和企業(yè)。我們召開這次表彰會的目的,，就是要讓大家知道干多與干少,，干好與干壞的最終結果是不一樣的，誰能更好的為全鄉(xiāng)發(fā)展,、穩(wěn)定大局服務,，誰付出的辛苦最多，誰做出的貢獻最大,，誰就是全鄉(xiāng)的功臣,，我們就給精神榮譽，給物質獎勵,，就大張旗鼓的進行表彰,。今年，鄉(xiāng)黨委,、政府還要研究制定具體的考核獎懲措施,，進一步地加大表彰獎勵的力度和范圍。今天,，受到表彰的這些先進典型,，他們的行為體現了不甘落后，創(chuàng)優(yōu)爭先的一種工作精神,。我們要向他們學習,，以先進為榜樣，以成績和榮譽為動力,，比干勁,、比貢獻，甩開膀子干，最后看結果,，比業(yè)績,。

三、突出工作重點,，奮力拼搏進取

區(qū)委全會確定了建設現代化工業(yè)新區(qū)的目標,，但是思想觀念落后、基礎條件差,、經濟發(fā)展相對緩慢這些主要困難就擺在我們眼前，我們的發(fā)展困難更大,，任務也更艱巨,。今后，一要加快發(fā)展的緊迫感和危機感,，盡快的解放思想,，要樹立起加快發(fā)展、領先發(fā)展的強烈意識,，更好的適應建設現代化工業(yè)新區(qū)的需要,，真正的放開手腳，想好了就干,，定好了就闖,，講究一種韌勁，一拼到底,，不達目的不罷休;二要把項目建設作為首要任務,，想盡一切辦法確保年內引進1—2個規(guī)模以上企業(yè)。20*年是全區(qū)項目質量提高年和全民創(chuàng)業(yè)年,，抓招商,，跑項目人人都有責任。再有10多天就是春節(jié),，大家要充分利用過年走親訪友的時機,，宣傳我們的投資優(yōu)勢，廣泛的搜集項目信息,，千方百計的找項目,。對于年內成功引進規(guī)模以上項目的有功人員，鄉(xiāng)黨委,、政府將根據規(guī)模大小兌現獎勵,。同時，我們還要強化大局意識和服務意識,，一切以項目需要為前提,，主動放棄部門、單位的小利益，自覺的服從服務于全鄉(xiāng)經濟建設大局,，全力保證項目用地,，全程提供優(yōu)質服務，讓客商滿意,。三要抓好社會穩(wěn)定,。都要把維護穩(wěn)定作為自己的第一責任，突出抓好企業(yè)安全生產,，加大邪教防控打擊力度,，加強信訪問題和各類矛盾隱患的排查調處，繼續(xù)維護好全鄉(xiāng)穩(wěn)定大局,。尤其是年終歲尾,，各個村街、各個部門一定要提起高度重視,，切實抓好企業(yè)安全生產,、煙花爆竹的管理、邪教的防控打擊和苗頭性問題的發(fā)現化解,，確保春節(jié)前后社會穩(wěn)定,。四要抓好沼氣建設。進一步做好宣傳發(fā)動,，調動群眾積極性,，力爭今年再新建沼氣池*個以上，再發(fā)展*個沼氣專業(yè)村,。五要抓好農業(yè)結構調整,。學習和引進先進經驗、技術,，在**畝土地開發(fā)項目區(qū)內規(guī)劃發(fā)展蔬菜,、花卉、養(yǎng)殖等設施農業(yè),，建設農業(yè)結構調整示范區(qū);加強產業(yè)協會和經紀人隊伍建設,，組織大戶外出學習，引進加工合作項目,，更好的做大做強,、兩大特色產業(yè)。農口部門和相關村街要認真研究,，制定出切實可行的工作方案,，力爭年內抓出成效。六要抓好社會事業(yè),。繼續(xù)實施“醫(yī),、學、路、水,、保,、養(yǎng)”六項工程，加大資金投入和爭取上級支持,，在抓好中小學危房改造,、五保供養(yǎng)、社會救濟,、農村合作醫(yī)療,、計劃生育等項工作同時，重點抓好,、三個村的人畜飲水難題,，抓好8.5公里的村村通道路改造升級。

同志們,，一年來，你們在各自的崗位上為全鄉(xiāng)的發(fā)展做出了應有的貢獻,，可以說,，**鄉(xiāng)每一份成績的取得都與你們的辛苦努力分不開，在這里,，我代表鄉(xiāng)黨委,、政府向你們表示衷心的感謝。20*年我們的發(fā)展空間更大,，發(fā)展機遇更多,，肩負的任務也更繁重，讓我們以更加飽滿的熱情,，更加實干的精神,，再鼓干勁，拼搏進取,，為加快全鄉(xiāng)經濟建設和社會各項事業(yè)發(fā)展而努力奮斗!

中小企業(yè)總結表彰會講話稿篇九

(德育處)

今天我們全校師生在此舉行我校代表隊參加開發(fā)區(qū)第一屆中小學生球類運動會總結表彰大會,，對在運動會上作出突出貢獻的運動員給予通報表彰和嘉獎,。

本屆運動會于10月11日、12日在通海路中學舉行，經過為期兩天的激烈角逐,，來自全區(qū)5支代表隊的200多名運動員在5個項目的比賽中決出勝負。

我校代表隊四個組別,、47人參加了比賽,，在本屆中運會上依次摘得乒乓球團體總分第一名，羽毛球團體總分第一名,，男子排球團體總分第一名,，男子籃球組團體總分第二名、女子排球團體總分第二名，綜合排名全區(qū)第一!圓滿完成了學校預定目標,。

我校學生代表隊第一次參加區(qū)中小學生球類運動會就取得輝煌成績,，請允許我代表全體師生向獲得獎牌的運動員、教練表示祝賀!向不畏困難,、頑強拼搏,，奮戰(zhàn)在體育運動第一線的師生，以及廣大致力于陽光體育活動,，為我校學生身體素質提升付出辛勤汗水的體育老師表示感謝!

不怕吃苦,，不畏強手、不斷突破,，不斷進取,，頑強拼搏，團結一致,，爭創(chuàng)佳績,，這就是我們運動健兒的風采，這就是我們長嶺中學的體育精神,。我們長嶺中學的運動健兒都是最棒的,，你們是我們學校的驕傲。讓我們再次用最熱烈的掌聲祝賀他們,，感謝他們,。

我們每一位同學要向他們學習，學習他們不怕吃苦,，不畏強手,、不斷突破，不斷進取,，頑強拼搏,，團結一致，爭創(chuàng)佳績的奮斗精神,，也希望同學們把這種精神帶到今后的學習和生活中去,。

同學們，運動會已經過去,，凱旋的歌聲優(yōu)美動人,。然而成功和勝利只能說明過去，我們在收獲勝利和喜悅的同時,，要清醒地認識自己與別人仍有差距,，我們任重道遠。我們要將此次的勝利和成功作為新的起點,，接下去,，我們要迎接的是學校元旦文藝匯演,，全校運動會，每個同學都有發(fā)揮自己特長的機會,，希望同學們抓住機會到老師那里去報名,，勇敢地展示自我，像這47位運動健兒一樣以優(yōu)異的成績?yōu)榘嗉墵幑?，為學校添彩,。我始終認為長嶺中學的學生是最棒的，今天同學們以長嶺中學為驕傲,，明天長嶺中學以你們而自豪!

謝謝大家!

中小企業(yè)總結表彰會講話稿篇十

尊敬的張局長,、郭主任，各位老師：大家好!

時值深秋,，天氣漸涼,。但是今天，我們的心是火熱的,，我們的血是沸騰的,。因為今天我們齊聚一堂，隆重集會,，在這里召開我?！皒年中招表彰大會”。

x年中招考試,，我校取得了近年來最為輝煌的成績：今年我校報考考生共 名，其中 名考生進入全市前500名,，全市前百名我校占20人,，600分以上有40人，獲得了市委市政府通報嘉獎,，并獲獎金八萬元,。

在此，我代表校委會,，向上一屆九年級全體任課教師致以最真誠地祝賀!你們是項城二中的驕傲!向長期以來默默耕耘,、無私奉獻，用心血和汗水,、用學識與智慧,，為黨的教育事業(yè)、為學生的終身發(fā)展,、為學校的騰飛而奮戰(zhàn)在教學,、管理、服務第一線的全校教職員工致以最衷心的感謝!你們辛苦了!向一貫支持我校工作的教體局領導表示最崇高的敬意!謝謝你們!

--x學年度,，我校在市教體局領導,，特別是張局長,、郭主任的親切關懷和領導下，緊緊圍繞“科研興校,，質量強?！钡哪繕耍瑘猿挚茖W化,、精細化管理,。領導班子上下團結，全體教師凝神聚力,，奮力拼搏,，始終把握市教體局的工作導向，突出九年級工作重點,。今天的成績,，是我校全體教職工齊心協力、誨人不倦結出的汗水之花;是領導班子深入教學,、悉心指導,，科學備考獲得的豐碩成果;是九年級教師苦干巧干、傳道授業(yè),、與學生一起摸爬滾打,，傾注全身心的關懷得到的。今天的成績,，不僅僅

是我們項城二中的驕傲,，更是所有關心項城二中教育事業(yè)的人的自豪。

同志們,，驕人的成績已經成為過去,，進軍——x學年度中招考試的號角已經吹響。今天我們召開這次會議,，目的在于表彰為取得驕人成績做出突出貢獻的各位教師,，進一步分析和總結x年度九年級學科教學的得與失，為x年九年級管理和學科教學提供寶貴的經驗,，以確保我們項城二中在x年中招考試中再次實現“四個第一”,，使我們項城二中在全市同級同類學校中立于不敗之地。

下面就畢業(yè)班工作我講幾點意見：

一,、突出畢業(yè)班工作,，把畢業(yè)班工作放在學校工作的首要位置。

我們都知道教學質量是學校的生命線,，畢業(yè)班工作是窗口工程,，是面子工程，是品牌工程,。我校將繼續(xù)秉承“全校一盤棋,，突出九年級”的管理理念開展工作,。學校全體教師都要有服務九年級的意識。在體育,、實驗加試,，模擬考試工作中，全校教職工都要積極配合,，積極參與,。學校領導要加強對九年級教育教學工作的督導力度，并建立“一對一”包班機制,。對九年級教師,，在政治待遇、經濟待遇方面都給予一定的傾斜,。特別是在評先評優(yōu),、晉升職稱工作中，要進一步提高擔任九年級教育教學工作的老師的加分分值,。我代表校委會鄭重承諾：明年的中招考試獎勵力度將更大,。

二、狠抓常規(guī)教學,，促進課堂改革,。教學工作是學校的中心工作，其它一切工作都要圍繞教學這個中心,。強化管理意識,，落實教學常規(guī)，努力夯實基礎,。教務處要采取切實有效的措施,，進一步規(guī)范教師日常教學行為，引領教師在備課,、上課,、輔導,、測試,、補差等具體環(huán)節(jié)上力求精細、高效,。堅決杜絕備課馬虎,、上課敷衍、照搬照抄往年的教案,、作業(yè)一勾到底,、有練不改、改后不評等教學不認真現象的發(fā)生,。要抓好教學常規(guī)的貫徹落實,，對教學常規(guī)的各個環(huán)節(jié)(備課,、上課、布置批改作業(yè),、輔導等)都要有具體明確的要求,，并做好檢查記錄。學校領導班子要加大對九年級教師的檢查,、指導力度,。要積極開展聽、評課和開展畢業(yè)班教學專題研討活動,，著重加強薄弱學科和薄弱班級的檢查和指導,，幫助制訂整改措施。我們要廣泛地收集信息,，有針對性地進行模擬及強化練習,，努力提高學生的實戰(zhàn)能力。若固步自封,、穿新鞋走舊路,，只有死路一條。九年級教師要向改革要質量,，大力改革教學方法和復習方法,，大力改革訓練內容和訓練方法，搞好階段性分析總結交流,。

三,、強化研究意識，提高教學效率,。

九年級每位教師都要深入研究考綱和近幾年中考試題,，把握正確的中考改革趨勢，明確復習方向和重點,，研討中考復習策略,，制訂好教學計劃和教學進度，實施合理,、可行,、有效的中考復習模式和復習方法。注重中考信息的搜索與整理,，把握好中考動向,，加強對外聯系，做好訓練題研究工作,。

四,、突出質量意識，細化過程管理,。

1,、畢業(yè)班工作領導小組成員要把主要精力和時間放在畢業(yè)班工作的研究上,，要認真研究畢業(yè)班的工作計劃和工作措施;要深入到師生當中去，向教師了解教學情況和學生的學習,、紀律情況,，向學生了解教師的教學情況以及他們對學校的要求;要深入到課堂中去聽課，全面地,、及時地掌握畢業(yè)班的情況,，以便不斷改進畢業(yè)班工作，使畢業(yè)班工作更切實際,，更有實效,。擬定學校畢業(yè)班方案，制定具體工作目標,，逐步確定中考目標,，制定學校備考方案，要求各教師提前構思學科備考方案,，促進畢業(yè)班教學工作的順利進行,。

2、每次考試后,，畢業(yè)班工作領導小組成員要及時了解效果,，前后比較，橫向比較,，針對性地進行質量分析,、教師協調、試卷分析,、家長座談和學生座談等工作,。做到學校了解學生、教師了解學生,、家長了解學生和學生了解學生,。

3、要著力抓好課堂教學,，突出學法指導,。以聽課、備課為中心,，抓好課堂教學,。要求教師備課要“深”,，上課要“實”,，作業(yè)要“精”，教學要“活”,，手段要“新”,，活動要“勤”,，考核要“嚴”，輔導要“細”,，負擔要“輕”,，效果要“好”。

4,、重視畢業(yè)班教師和學生的思想工作,。中考的攻堅、沖刺階段,，時間緊,、任務重、師生心理壓力大,，注意放松,，消除壓力，關心畢業(yè)班師生生活,，各科任教師多與學生交流,、談心，關心學生生活,，掌握學生思想,，及時鼓勵、安慰,、引導與化解,，適時進行家訪，召開學生家長會,，開辦家長學校,。

5、實施“培優(yōu),、提中,、扶差”。教師要擬出名單實行“人盯人”戰(zhàn)術,，做到思想跟蹤,、作業(yè)跟蹤、測試跟蹤和學法跟蹤,，發(fā)現問題及時解決,，力求不給學生留下遺憾，重視優(yōu)等生的再提高與綜合發(fā)展,，注重中等生的潛能挖掘,，抓好學習困難生的輔導與轉化，提升各學科整體教學質量。

五,、樹立憂患意識,，增強責任心。

近幾年,，我校在教體局領導,，特別是張局長、郭主任的直接關懷和領導下,，教育教學成績逐年提高,，受到上級領導和社會各界的一致贊譽。學校的良好聲譽屬于大家,，每一個二中人都要自覺維護,，增強主人翁意識，增強責任心,。我們要正確看待自己的優(yōu)點和不足,，特別是不足。要知道,，此時,，不光我們在努力，兄弟學校也都在發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，你拼我趕,，唯恐落后。我們要積極向兄弟學校學習,，走出去,，請進來，揚長補短,，力爭上游,。 老師們，既然我們中招如此豪邁,，我們還有什么理由不去期待中招的輝煌?生活不能任性,，青春無法重來;人生必須精彩，超越永無止境,。只有拼出來的美麗,，沒有等出來的輝煌。在今后的發(fā)展道路上,，我們充滿信心,。因為我們有勵精圖治、和衷共濟的領導集體;有吃苦耐勞,、無私奉獻的辛勤教師;更有各級領導的堅強后盾,。站在—x學年嶄新的起跑線上,，我們意氣風發(fā)，豪情滿懷,。“大鵬一日隨風起,，扶搖直上九萬里,。”讓我們攜起手來,，共同創(chuàng)造項城二中美好的明天,。我們堅定不移地相信，項城二中—x學年的天空會更蘭,，花朵會更鮮艷,。

謝謝大家!

中小企業(yè)總結表彰會講話稿篇十一

各位老師、同學們：

大家好!期中考試已經結束了,，剛才我們對成績優(yōu)秀的,、進步的同學和養(yǎng)成良好習慣的同學進行了表彰。成績的取得,，離不開各位家長的大力支持,，離不開老師的勤奮耕耘，也離不開同學們的奮力拼搏,。借此機會,，我代表學校向各位家長、老師表示衷心的感謝!向獲獎的同學再次表示祝賀!

開學以來,，在老師們的辛勤培育下,，全體同學刻苦學習，奮力拼搏,，學校教育教學工作取得了可喜的成績,。通過期中考試，涌現出李少玉等52名成績優(yōu)異的同學,，韓吉瑛等 26 名總成績進步較大的同學,，韋東云等65名單科成績進步較大的同學。本學期學校狠抓學生習慣養(yǎng)成教育,，涌現出了龐云云等 39 名養(yǎng)成良好習慣的同學,。這些同學是我們的榜樣，值得我們學習,。

老師們,、同學們，這次考試成績是明顯的,，然而期中考試的成績也暴露了一些不足,，比如有的同學下降較大，有的同學學科發(fā)展不平衡，出現了嚴重的偏科現象,。所以,，期中考試除了檢驗前一段時間的學習效果外，也為我們提供了一個反思的機會,，一方面反思我們老師的“教”,，一方面反思我們學生的“學”。這次考試只是我們的一個加油站,、檢測站,，路還很長。全體師生一定要針對考試情況,，做一次認真地總結,。我們要總結經驗，吸取教訓,，爭取下次取得更好的

成績!

下面我對下一階段的工作提幾點希望和要求：

1,、各班級要召開期中考試總結主題班會，各位同學要很好地總結這次考試,，認真分析得與失的原因,。不要怨天尤人，要從自己身上找原因,，認真地反省自己的學習態(tài)度,、學習方法、學習習慣,。學習成績的取得,，靠的是良好的學習方法、靠的是刻苦勤奮,，靠的是持之以恒的不懈努力,。

2、希望同學們要面對成績,，不驕不躁,。面對失敗，絕不氣餒,，失敗并不可怕,，可怕的是不從失敗中吸取教訓，你們要保持積極向上的良好心態(tài),，要有百折不撓的毅力,，把握住有限的時間，繼續(xù)刻苦拼搏,，爭取在期末考試中取得優(yōu)異的成績,。

3,、第三要發(fā)揚勤奮學習、刻苦鉆研的拼搏精神,。勤奮與刻苦是取得成績與成功的基本條件,。勤奮屬于珍惜時間、愛惜光陰的人,，屬于腳踏實地,、一絲不茍的人，屬于堅持不懈持之以恒的人,，屬于勇于探索,、勇于創(chuàng)新的人,。高爾基有這么一句話：“天才出于勤奮”;希望同學們要牢記偉人的話,，抓緊一切可以利用的時間，刻苦學習,，奮力拼搏,。

4、要努力養(yǎng)成科學的學習方法,，提高課堂效率,。要求我們在平時的學習中要認真聽講、自覺完成作業(yè),，善于思考,，勇于提出問題、解決問題;要學會自主學習,，要善于抓薄弱學科,、促學科平衡。上課要集中注意力,，認真上好每一堂課,。

要自己擠時間來查缺補漏，要保證每個學科每天都有規(guī)定的時間學習,。除時間上保證外,，還要注意不懂就問，不恥下問,，勤學好問,。

5、初四同學務必制定明確的升學目標,，一鼓作氣的努力直到中考結束,。要制定出切實可行的、特別是適合自己的學習計劃,。

6,、勞逸結合,，一定要保證足夠的睡眠時間。睡眠是最好的休息,，休息好是學習好的保證,。我希望同學們一定要按照學校的作息時間，按時休息,，晚上也要自己制定合理的作息時間,。只有這樣，你才會有充足和旺盛的精力投入到緊張的學習之中,。

同學們,，本學期已走過了一半的路程，期末考試是我們下一階段要迎接的新的挑戰(zhàn),。讓我們以這次考試為起點,從今天做起,把握好今天,把握好自己,，相信明天更加輝煌!

最后，祝全體同學學習進步,，前程似錦!祝全體家長,、老師身體健康，工作愉快!

謝謝大家!

中小企業(yè)總結表彰會講話稿篇十二

老師們,、同學們：

下午好!

仿佛就在昨天,，我們一起在這里舉行了開學典禮，一晃,，時間老人就帶著我們將這學期的學習歷程走過了一半,。回顧過去兩個多月的學習生活,，我們有付出的辛勞,，也有收獲的喜悅和成長的快樂!畢業(yè)班的同學們經過了兩考之后，學習的弦繃得更緊了;中低年級的同學們在學?！笆褜W生干部”和“百佳文明學生”評選活動的倡議下,，對自己要求更嚴了;特別是我們一年級的小朋友們，在各科老師們的呵護和指引下,，對小學生活更適應了,。在此，我代表學校向辛勤耕耘的每一位老師表示誠摯的謝意!向即將受到表彰的“優(yōu)秀學生”,、“進步學生”和提名的“十佳干部” ,、“百佳學生”們表示熱烈的祝賀!

同學們，今天會議的主要內容是進行期中總結,。期中考試已經過去十來天了,，在這十來天里，我們的老師們已經對這次考試進行了全面,、深入的質量分析,，查找了問題,，尋求了對策，調整了教學,。我想,，部分同學可能也在爸爸媽媽、爺爺奶奶和老師同學的幫助下總結了得失,，定下了下一階段努力的目標,，還有部分同學或許到目前為止還不清楚自己為什么要學習?該怎樣去學習?下面，李老師就和大家聊一聊這兩個問題,。

首先,，為什么要學習。在場除了一年級的同學外,，應該都學過這樣一篇課文——《兩只小獅子》,。課文通過一勤一懶兩只小獅子在學本領時截然不同的兩種態(tài)度的對比，以及獅子媽媽對懶獅子的教育,，告訴我們從小要學會生活的本領,，不能什么事都靠父母的道理?，F實一點講,，你們現在的學習，就和獅子練功一樣,，是在練就生活的本領,。如果學懶獅子不好好練功，長大了一無是處,，不但自己沒能力養(yǎng)活自己,，爸爸媽媽老了，你也無法盡贍養(yǎng)的義務,。往更高層面上講,，從小打好學習的基礎，長大了才能更好地為社會做貢獻,。所以,，不管從哪個方面來說，我們都要好好學習,。

其次,，該怎樣去學習呢?在這里，老師想送給大家三個詞“惜時,、善思,、得法”。

“惜時”就是珍惜時間,。人們常說：花有重開時,，人無再少年,。時間稍縱即逝，它會在你不經意的時候悄悄地從你身邊溜走,，等你想要去抓住它的時候可就晚了?，F在，是你們學習的大好時光,，我建議大家一定要合理有效地利用好每天的學習時間,，努力做到“堂堂清、日日清”,。當堂的知識當堂消化,，當天的問題當天解決，養(yǎng)成高效學習的習慣,。如果你實在當天消化不了的知識也一定要在短時段內消化,。

“善思”就是善于思考。能力都是從思考和實踐中得來的,。有這樣一句話叫做“小疑則小進,，大疑則大進”。什么意思呢?就是說如果你善于發(fā)現并解決一個小的疑問,，你就會得到一次

小的進步,，如果你善于發(fā)現并解決一個大的疑問，你就會得到一次大的進步,。在學習中,，敢于質疑、善于思考是一種良好的學習品質,。當然,，與此同時，還要善于請教,，向書本請教,、向老師請教、向同學請教,、向身邊的可以尋求幫助的人請教,。

“得法”就是習得方法?？茖W的方法會讓學習事半功倍,。各科知識的學習都要講究方法，切忌死記硬背,、機械重復,。舉個例子說，語文老師在課文學完后都要求大家背書吧?為什么有的同學背得快,，有的同學背得慢呢?除了記憶力有微小差別外,，還有一個方法的問題在里面,。理解記憶、抓關鍵詞句記憶,、按文章的層次脈絡記憶就比機械記憶效果要好得多,。學習的好方法其實很多，你們的老師平時也會給你們適時的提示和指點,，希望大家多做有心人,，在自己的學習上才會少走彎路。

同學們,，就在我們開會的這個時候,，時間老人也沒有停下他的腳步?；蛟S又是一轉眼,，大家又要迎接期末的來臨了。我們希望通過本次總結表彰會,，能夠進一步激發(fā)起同學們爭先創(chuàng)優(yōu)意識,，再掀“比學習，講文明”的高潮,。希望我們的“學習之星”,、“進步之星”能夠再接再厲，百尺竿頭;希望被提名的“十佳干部”,、“百佳學生” 能夠嚴于律己,、做好表率;希望其他同學,，以受表彰,、被提名的同學為榜樣，奮起直追,、勇往直前!