在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

企業(yè)表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

大家上午好!

新春伊始，萬象更新,。讓我們滿載著20xx年的各項經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果,，迎來了xx年的春天。值此集團(tuán)xx年總結(jié)表彰大會之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè),、先進(jìn)集體及先進(jìn)個人對集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過去的一年里,，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各項工作取得了豐碩的成果,。尤其是我公司，大家上下一心,，想企業(yè)之所想,，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售,，千方百計提高經(jīng)濟(jì)效益,，調(diào)動一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,。從穩(wěn)固市嘗擴(kuò)大市場著手,，從搶占市嘗發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存,，在競爭中求發(fā)展,，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史水平,，在全省同行業(yè)中名列前茅,，為xx集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策,、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果,。

20xx年,，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心,、有決心把各項工作做得更好：

一,、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力,。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針,。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng),。職工愛崗敬業(yè),，視集團(tuán)為家，企興家合,。

二,、塑造企業(yè)形象,，打造xx集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場,，在質(zhì)量中求生存,，在競爭中求發(fā)展。

三,、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，堅決完成xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四,、搞好培訓(xùn),，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位,。

謝謝大家!

企業(yè)表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

尊敬的老師們,、同志們：

大家好!

今天，我們在這里集會,，共同慶祝第xx個教師節(jié),，表彰全省教育系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。首先,，我代表省委,、省人大、省政府,、省政協(xié),，向全省廣大教師和教育工作者，致以節(jié)日的問候!向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,，表示熱烈的祝賀!向長期以來關(guān)心支持我省教育事業(yè)的社會各界人士,，表示衷心的感謝!

首先，我要感謝學(xué)院,，是這所美麗,、和諧的校園給我這樣的一個平臺，讓我能在這樣的平臺上展現(xiàn)自我,，實現(xiàn)我的人生價值,。

其次，我要感謝學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo),，是你們的關(guān)心與鼓勵，給我的支持,，也給我的動力,，讓我能安心教學(xué)工作，在江城學(xué)院這個舞臺上實現(xiàn)自己追求的夢想。

第三,，感謝我身邊的同事,，是這些同事給我很多很多無私的幫助，從上課到每周三的教研活動以及班級教學(xué)管理,，給我很多經(jīng)驗與指導(dǎo),，讓我能夠這么快的得到提高和進(jìn)步;我所在的教研室是一個和諧、積極進(jìn)取的教研室,，很多老師在教學(xué)上是我學(xué)習(xí)的榜樣,，他們都是非常優(yōu)秀的教師，非常敬業(yè),，敢于創(chuàng)新,，又很熱心幫助指導(dǎo)我，這非常有利于我的教學(xué)水平和個人綜合素質(zhì)的提高,。

同時,，我要感謝我的學(xué)生，感謝他們的積極參與和配合,，感謝他們對我教學(xué)工作的理解與支持,。可以說,，在這一過程中,，是可愛的學(xué)生幫助了我的成長。

從我踏入xx學(xué)院那一天起,，我一直在努力,，履行一名教師的光榮職責(zé)，那就是去上好每一門課,，關(guān)心,、愛護(hù)每一個學(xué)生。我更加深刻的意識到,，如果沒有對學(xué)生炙熱的愛,，也就不可能有真正成功的教育。在課堂上,，我會給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個寬松,、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，并且做到了重方法,，輕灌輸;輕松教,，嚴(yán)要求。課下的時候,，與學(xué)生以面對面,，電話,、郵件等方式交流，學(xué)生除了學(xué)習(xí)的問題,，也經(jīng)常講到他們的種種困惑,，我會熱心的去幫助他們。學(xué)生對我的信任,，他們的每一點(diǎn)成績,，每一個閃光點(diǎn)都會讓我感受到教學(xué)的成就感;我相信這也是我們所有教師為之奮斗的原動力。

20xx年,，xx學(xué)院將迎來教育部的合格評估,，讓我們倍加珍惜來之不易的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以更加昂揚(yáng)向上,、更加奮發(fā)有為的精神面貌,，攜手并肩，共同譜寫xx學(xué)院更加美好的新篇章!我們所有老師也將加倍努力工作,，齊心協(xié)力,，為把xx學(xué)院建設(shè)成為高水平、高質(zhì)量的大學(xué)貢獻(xiàn)自己的力量,。

最后,，我僅代表xx學(xué)院各位教師祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!并祝福我們xx學(xué)院越來越好!明天更加輝煌!

謝謝大家!

企業(yè)表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

大家上午好!

至此春節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂,，召開優(yōu)秀員工表彰大會,，我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

20xx年,，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨,，群策群力，克服了種種困難,，取得了不錯的成績,，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前?？吹浇裉斓某煽?，我深感大家沒有辜負(fù)公司對你們的期待，你們在平凡的崗位上不辭辛苦,，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力,，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪,。

今天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部,，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們顧全大局,，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度,，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細(xì)致周到的服務(wù)理念,。我堅信,，我們的團(tuán)隊是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,，有了大家的努力,，在新的一年里，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺階,。

新年新氣象,，俗話說一年之計在于春，希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè),、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、分工協(xié)作”的團(tuán)隊精神為指導(dǎo)，希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用,，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn),。請你們相信：xx酒業(yè)美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人,，沒有你們就沒有公司的今天,，讓我們攜起手來，展望未來,、放飛理想,，為xxx酒業(yè)的明天共同努力!

最后，給各位員工及你們的家人拜個早年,。祝大家春節(jié)快樂,，家庭幸福，身體健康,，萬事如意! 謝謝大家!

企業(yè)表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

大家好,！

今天能和xx的員工們在這里，共同慶祝,，20xx年先進(jìn)集體,、先進(jìn)管理者、先進(jìn)員工表彰大會,。我非常高興,，真的非常高興。首先我向在座的各位,，還有生產(chǎn)線上工作的員工拜個早年,，祝大家新年快樂,，萬事如意，全家幸福,！

xx的今天是大家辛勤工作,、共同努力是分不開的，可以說xx是個人企業(yè),，同時也是大家共同的企業(yè),。大家都知道，一個巴掌拍不響,，眾人拾柴火焰才會高,。好的員工我們就要表揚(yáng)。不光精神上表揚(yáng),、口頭上表揚(yáng),，還要在大會上表揚(yáng)。而且還要獎勵,，物質(zhì)上獎勵,，金錢上獎勵。只有這樣做,，才能把真正把先進(jìn)樹立起來,，把榜樣樹立起來，也把企業(yè)的正氣樹立起來?，F(xiàn)在我號召大家向你們學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)你們以廠為家，一切以企業(yè)為中心的精神,，學(xué)習(xí)你們工作中精益求精,、一絲不茍的精神，學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)員工,、顧全大局的精神,。并把熱烈的掌聲送給你們。

xx發(fā)展了這么多年,，從一個幾十個人的小廠發(fā)展成一個大幾百人的大廠,，包括壽陽的強(qiáng)偉紙業(yè)，有一千多號人,。這都是大家共同努力的結(jié)果,，企業(yè)家一個人做不了多少事，也顧不過來,。好鐵也打不了幾個釘子,。很多中層領(lǐng)導(dǎo)干部，普通員工跟我們干了這么多年，非常忠誠,，也非常敬業(yè),。我們很少在公開場合表揚(yáng)他們，但我們都記在心里了,。我們非?？粗亟Y(jié)果，產(chǎn)量就是結(jié)果,，每年基本都能完成任務(wù),，完成目標(biāo)，這就是結(jié)果,。質(zhì)量也是結(jié)果，每年銷售出去的產(chǎn)品沒有可靠的質(zhì)量是站不住腳的,。當(dāng)然也包括銷售人員的努力,。效益是最后的結(jié)果，沒有效益的企業(yè)是沒有前途的,。大家都看到了,，我們后來又在壽陽建了一個企業(yè)——強(qiáng)偉紙業(yè)，強(qiáng)偉紙業(yè)投產(chǎn)快兩年了,，現(xiàn)在生產(chǎn)也非常正常,，也有了效益。我們說這些,，就是要給大家樹立一個信心——在xx工作是有前途的,，只要你是金子，就不會埋沒掉,，就會發(fā)光,，只要你是一個好員工，我們就能看到,，我們看不到,，還有下面很多領(lǐng)導(dǎo)干部也可以看到。表彰大會就是表彰這種類型的員工,。這種員工很多,，肯定不是就這幾個。我相信大部分都是好員工,，先進(jìn)的名額不多,，幾百個人選三十來個人，還是太少,。還有很多人沒站在這里,，但我在這里會肯定他們的成績，肯定他們的辛勤工作,。以后這類活動我們要擴(kuò)大表彰名額,，要讓更多的人受到表彰,，也就能帶動更多的員工兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)工作。自然也就能為企業(yè)帶來更大的效益,。

企業(yè)和員工是雙贏的,。企業(yè)有效益，員工就會有前途,，員工熱愛企業(yè),，企業(yè)就能大發(fā)展。所以大家要轉(zhuǎn)變思想,，跟上形勢,，跟上這個時代。咱們要成為一個大企業(yè),，不是小打小鬧,，企業(yè)要有戰(zhàn)略眼光，也要在細(xì)節(jié)的,、瑣碎的事情順應(yīng)民情民意,，逐步提高員工福利待遇，保護(hù)員工愛廠如家的感情,，要算大帳,，不算小帳。說實在話,，我真心感謝大家的付出,，感謝大家這幾年的辛勤工作，沒有你們的努力就沒有企業(yè)的今天,，也就沒有今天這么大的規(guī)模,。做企業(yè)要有不服輸?shù)木瘢俅蟮睦щy都不怕,，迎難而上,，有困難就要去克服，克服了就能繼續(xù)前進(jìn),。企業(yè)是永續(xù)經(jīng)營的,，不能停頓，停頓就是后退,。這就是所謂的事業(yè)心,。我們都應(yīng)該有這個事業(yè)心，企業(yè)才會象雪球一樣,，越滾越大,，大家才會有越來越多的收入，越來越多的好日子。

新年快到了,，借這個機(jī)會,，我代表老板，代表各位領(lǐng)導(dǎo)衷心地祝大家身體健康,、工作進(jìn)步,、身心愉快、家庭幸福,！也祝我們的企業(yè)蒸蒸日上,，興旺發(fā)達(dá)。

謝謝大家,！

企業(yè)表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

同志們：大家好!

在這喜慶祥和,，辭舊迎新之際，我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會,，大張旗鼓的樹立典型,、表彰先進(jìn)，目的就是要通過鼓勵先進(jìn)這種形式,，全面動員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來，加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程,，為實現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗,。

今天的表彰大會，是我們在取得20xx年度工作成績的基礎(chǔ)上召開的,，公司所有的進(jìn)步和成績的取得,，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果,。在此,，我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。

20xx年是極不平凡的一年,，我們遇到的困難,、挫折比預(yù)想的要多，要難,，前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難,，成績來之不易，但是一年來我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱,，各項工作積極發(fā)展,，這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實干的結(jié)果,。今天大會表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊伍中的優(yōu)秀代表,。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實際行動和顯著的工作業(yè)績，展示敢想,，敢干,，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。

20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工,，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財務(wù)部會計的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點(diǎn),，勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦,、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài),，腳踏實地,，默默無聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失，甘于奉獻(xiàn),，不斷自我學(xué)習(xí),，敢于爭先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。

20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個勤奮工作,、無私奉獻(xiàn)的“新業(yè)之星”,。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓,，大膽管理,，廉潔從政，雷厲風(fēng)行,，處處起模范帶頭作用,。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志,。他一心撲在工作上,，踏實務(wù)實，不斷學(xué)習(xí),，不斷創(chuàng)新,，輕重緩急妥善處置，為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志,。他工作認(rèn)真扎實,，任勞任怨，為了公司利益,，不怕臟不怕累,，堅持救死扶傷的道德準(zhǔn)則，為公司贏得了良好的口碑,，也給其他員工樹立了好榜樣,。

20xx年還涌現(xiàn)了兩個先進(jìn)團(tuán)隊,，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組,，在營運(yùn)部的統(tǒng)一管理下,，團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難,，保持旺盛的精力,，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救

企業(yè)表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

員工朋友們：

大家好!

今天,，我們在這里隆重集會,，表彰先進(jìn)，樹立榜樣,，并舉行“奏和諧樂章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會,，以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié),，豐富員工業(yè)余文化生活,，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情,。

首先，我代表公司經(jīng)營班子,，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!

公司首次開展了績效考核工作,，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式,，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績,、年度獎懲等內(nèi)容的綜合評定,，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中,，共有66名員工脫穎而出,，其中，xx等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號,，xx等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號,，在這里，我代表公司經(jīng)營班子,，向獲獎員工表示熱烈的祝賀,，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時,，對你們在過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意!

磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻,，但是,，公司在以xx總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè),，克服諸多困難,，取得了可喜的成績：

在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后,，硫酸,、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行,。8,、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn),。12月29日,，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù),。其中年度硫酸完成60.94萬噸,，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)管理方面,，3月,，公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作;11月,，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核,。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力,，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的老員工,，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新,、溝通協(xié)調(diào)的高手,，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部,，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工,。

雖然崗位不同，職責(zé)有別,，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱,。在這里,，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn),，才有了公司越來越好的今天,。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱樱蛩麄儗W(xué)習(xí),，勤奮,、努力、踏實地工作,，盡職盡責(zé),，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

針對績效考核結(jié)果及20xx年績效考核工作,，我談以下幾點(diǎn)意見,。

一是充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用。

績效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個方面,。一方面,，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門,，落實到每一位員工,、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會,、會干事能干事的有舞臺,、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍,，營造公開,、平等、競爭,、有序的環(huán)境,，促進(jìn)全體員工自我激勵、自我加壓,、自我成長，推動員工隊伍建設(shè),。

二是結(jié)合公司一體化管理體系,，科學(xué)、合理的設(shè)定績效考核目標(biāo)值,，并持續(xù)改進(jìn)績效評價和考核方法,，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系,，力求使考核更為科學(xué),、合理,、公平、公正,，并客觀,、真實、全面地反映了工作業(yè)績,，并對考核全過程實施監(jiān)督,。

三是針對不同的崗位、不同部門,，考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同,。

對本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作,，有可能量化的也要盡量量化;難以量化的,，則應(yīng)對工作對象進(jìn)行民主測評，重點(diǎn)考核工作對象的滿意度,，將抽象變?yōu)榫唧w,。要堅持平時考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時,，也要注重工作的過程,、工作的規(guī)律和工作的長遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)考核工作的客觀性,、操作性,。

四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動，通過會議等多種途徑,，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡,，引導(dǎo)和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足,，積極整改,，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，在實際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo),，更好地履行職責(zé),，做出更好的成績。

各位員工,，在內(nèi),、外不利因素影響下，20xx年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗的一年,，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實，精益求精”為指導(dǎo)思想,，以“挖掘產(chǎn)能,、降低消耗,、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢,，堅定信心,，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營費(fèi)用,，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁,，繼續(xù)努力。

員工朋友們,，作為xx中化的一名新成員,，我將和大家一起，心往一處想,，勁往一處使,，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。

最后,，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀,。

企業(yè)表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

20xx年，是××分公司的管理年,，也是分公司極不平凡的一年,。

年初，我們面臨了三大挑戰(zhàn)：一是 確保大檢修改造安全、優(yōu)質(zhì)、正點(diǎn)完成,，并確保安穩(wěn)運(yùn)行1000小時,。二是 實現(xiàn)全年效益產(chǎn)值2500萬元,，實現(xiàn)利潤600萬元。三是 加速人才培養(yǎng)和儲備，建立起人才選拔、任用,、考核、競爭機(jī)制,。為分公司年底突破300人,。為分公司3年后達(dá)到500人——600人的規(guī)模提前做好硬件和軟件方面的準(zhǔn)備工作。一年來,，分公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，全體員工精誠團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏,，確保了大檢修的順利完成,，確保了裝置的順利開工,。一年來,，分公司提升了服務(wù)質(zhì)量,、夯實了基礎(chǔ)管理，全面完成了分公司年初的各項目標(biāo),，也完成了公司總部和××煤制油分公司交給的各項任務(wù),。回顧一年來的工作,，我們主要總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

今年檢修,，是××煤制油分公司的第一次大檢修，由于檢修任務(wù)繁重,，周期很長,，而且部分大型磨煤設(shè)備我們沒有檢修經(jīng)驗，這對我們大檢修的組織和管理提出了嚴(yán)峻地考驗,，分公司領(lǐng)導(dǎo)對此給予了高度重視,。為了確保大檢修的安全、優(yōu)質(zhì),、正點(diǎn)到達(dá),，分公司年初便成立了大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，并兩次召開檢修動員大會,，對檢修工作進(jìn)行了精心組織和嚴(yán)密的安排,。

為了確保檢修的質(zhì)量和進(jìn)度，早在春節(jié)之前,，分公司便著手檢修計劃,、材料的申報和審核；著手對分公司大檢修組織保障體系,、安全質(zhì)量保障體系以及各專業(yè)檢修方案進(jìn)行編制和審核,，尤其是對分公司六個重點(diǎn)項目，如：機(jī)修專業(yè)大型磨 煤機(jī),、溢流磨的大修,；電氣專業(yè)電纜夾層重大隱患治理以及儀表專業(yè)全廠dcs接地改造、大型減壓爐302儀表安裝等,，分公司更是制定了詳細(xì)的施工方案,。春節(jié)剛過，分公司各專業(yè)檢修預(yù)制工作及材料設(shè)備的領(lǐng)取工作便迅速開展起來了,。2月中旬,，分公司組織各班長、主管等召開了一次檢修動員大會,；3月17日,、18日，分公司又利用晚上的休息時間，組織青工70多人進(jìn)行檢修動員以及召開

“迎檢修,、抓教培”工作座談會,。5月23日晚上，在大檢修進(jìn)入攻堅階段的關(guān)鍵時刻,，分公司再次利用晚上休息時間,，組織辦公室管理人員、各專業(yè)技術(shù)主管,、各班班長,、副班長以及班長助理等分公司骨干力量共計45人，再次就部分員工對檢修進(jìn)度的盲目樂觀情緒以及檢修的質(zhì)量,、進(jìn)度,、現(xiàn)場規(guī)格化、安全等各項工作召開了大檢修再動員大會,。

為了確保檢修安全,，早在2月中旬，分公司便著手對檢修現(xiàn)場的警示圍欄和標(biāo)示牌進(jìn)行了大量制作,，下發(fā)到了各個班組,，同時在檢修前對員工勞動保護(hù)用品進(jìn)行了進(jìn)一步配備和完善。為了便于員工直觀的學(xué)習(xí)安全知識和安全技能,，分公司將直接作業(yè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度及相關(guān)知識制作成了qhse宣傳畫報,，在各班組上墻張貼，進(jìn)一步加深了員工的安全意識,。針對各專業(yè)檢修工作不同的特點(diǎn),，分公司對各班組都進(jìn)行了檢修前的培訓(xùn)，對于關(guān)鍵崗位,、高危作業(yè)部位,，如：變電所的檢修清掃、儀表閥的拆卸,、機(jī)泵的檢修以及高處作業(yè),、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)等,，分公司都安排了專人緊盯現(xiàn)場,。為了確保作業(yè)過程中各項安全措施的落實，分公司多次對現(xiàn)場進(jìn)行了安全抽查,，對查出的問題進(jìn)行了通報批評,、嚴(yán)格考核和立即整改。由于這些安全措施的有效落實,，從而確保了檢修期間的人身安全,。

機(jī)修專業(yè)在本次檢修中共涉及常規(guī)項目219項，大型技改項目3項,。在大檢修中,，機(jī)修專業(yè)積極推行專業(yè)化管理，專業(yè)內(nèi)成立了大檢修指揮部,，并相應(yīng)成立了施工進(jìn)度組、技術(shù)質(zhì)量組,、安全生產(chǎn)組、施工材料組,、經(jīng)營預(yù)算組等,，緊緊抓住了安全,、質(zhì)量和效益三個環(huán)節(jié)，做到了每周召開一次檢修例會,，把檢修過程中存在的問題,，在會上逐一落實解決,，工作中真正打破班與班的界限,，實現(xiàn)了統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)配,，從而確保了檢修任務(wù)的安全,、優(yōu)質(zhì)、正點(diǎn)到達(dá),。機(jī)修專業(yè)大型磨煤機(jī)的檢修是一項十分艱巨的任務(wù),，不僅時間緊、工作量大,、作業(yè)空間狹小,，而且都是在6米多高的平臺上進(jìn)行作業(yè)，同時還要先移開重達(dá)28噸的大型旋轉(zhuǎn)分離器,，拆下近百個特大號大螺栓,，將重達(dá)7.9噸的大型壓架吊開，然后再將磨煤機(jī)內(nèi)部重達(dá)16噸的大型磨輥吊裝出來,，而這樣的磨輥就有3個,。由于公司機(jī)修專業(yè)以往從未進(jìn)行過如此重量設(shè)備的吊裝作業(yè)。因此，這項工作對分公司以及分公司機(jī)修專業(yè)提出了嚴(yán)峻地考驗,。檢修中分公司各領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)修專業(yè)主管始終堅守現(xiàn)場，確保了檢修的安全,、質(zhì)量,，同時機(jī)修專業(yè)參加檢修的同志們放棄了節(jié)假日休息時間，加班加點(diǎn),、連續(xù)作戰(zhàn),，確保每一個檢修環(huán)節(jié)都達(dá)到最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，終于在甲方要求的時間之內(nèi)完成了這一艱巨的任務(wù),，取得了開機(jī)一次成功的好成績,。

電氣專業(yè)檢修克服了時間緊、任務(wù)重,、人員少,、新員工多以及材料、圖紙準(zhǔn)備不充分等多種困難,，精誠團(tuán)結(jié),、精心組織，加班加點(diǎn),、奮力拼搏,，終于安全、優(yōu)質(zhì),、圓滿的完成了73個常規(guī)檢修項目,、23個消缺項目以及59個技改項目，取得了調(diào)試,、開工一次成功的優(yōu)異成績,。尤其是重點(diǎn)項目中的電纜夾層隱患治理工作，是國家安全局下達(dá)的一項的重大電氣隱患項目,，涉及到煤氣化中心,、煤液化中心兩套聯(lián)合裝置變電所130多米大型電纜槽盒的拓寬整改，150多根大型電纜回抽,、整改復(fù)位等,，以解決原施工單位在安裝中留下來的電纜槽盒過窄、槽盒內(nèi)電纜過多,，造成電纜在通訊過程中,，信號的準(zhǔn)確性與強(qiáng)度不夠，并造成信號失真的隱患問題,。為了確保改造質(zhì)量,，分公司組織專業(yè)技術(shù)人員編制施工方案,，組織專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管就施工的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和要求對施工人員進(jìn)行了技術(shù)講課,。在施工過程中，分公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場,，帶領(lǐng)11名同志,，克服了電纜夾層空間狹小、光線陰暗,，不透氣,，容易中暑以及由電焊機(jī)、切割機(jī),、磨光機(jī)產(chǎn)生的廢氣彌漫，環(huán)境惡劣等多種困難,，每天加班加點(diǎn),，連續(xù)作戰(zhàn)，終于在一個月之內(nèi),，比原計劃提前一周完成了這一艱巨的任務(wù),。

儀表專業(yè)今年大檢修任務(wù)尤其艱巨，涉及常規(guī)檢修項目225項,，大型技改項目35項,，總共需鋪設(shè)電纜15萬多米。在分公司6個重點(diǎn)項目中,，新增大型減壓爐的儀表安裝改造,，是這次大檢修改造任務(wù)中最艱巨的一項，涉及儀表控制回路141個,，需安裝儀表141臺件,，需鋪設(shè)大型電纜槽盒110多米，歷時3個多月,，共鋪設(shè)電纜3萬8千多米,。在施工過程中，由于班組其他檢修,、技改任務(wù)繁重,，而且大部分人員從未參與過檢修，因此技術(shù)力量以及人員數(shù)量明顯不足,，再加上施工圖紙到達(dá)晚,、設(shè)備和材料到貨晚，管道設(shè)備施工進(jìn)度慢以及施工工期又十分緊張等,，給改造工作帶來了巨大的壓力和困難,。不僅如此,，而且在同一階段，大型項目“新增導(dǎo)熱油站儀表安裝”,、“大型鋼帶機(jī)儀表改造”項目也要求在同一時間段全面完成,。在最關(guān)鍵時刻，分公司一方面從總部安裝分公司調(diào)集10多名同志進(jìn)行支援,，另一方面分公司領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任施工組組長,，成天與員工一道鋪槽盒、架管線,、裝儀表,、放電纜，每天早出晚歸,、加班加點(diǎn),，與員工一道吃在工地、干在工地，并經(jīng)常加班到晚上九,、十點(diǎn)才收工。從而保證了新增減壓爐和新增導(dǎo)熱油站等大型項目施工的安全,、質(zhì)量和進(jìn)度,，得到了煤制油分公司的高度評價,。

在整個長達(dá)半年的大檢修過程中,，分公司憑借自身的力量,，完成了1500多萬元的檢修,、安裝產(chǎn)值,，不僅鍛煉和檢驗了分公司的組織,、管理能力，還全面提升了員工的整體技術(shù)水平,，涌現(xiàn)了象：蘭石保,、彭慶軍,、張衛(wèi)紅,、李聰、羅文武、李文華等一大批檢修先進(jìn)個人,，也讓李作財、孫輝,、史承梅、賀浩波、阮鈥杜、張根深,、余芳等一批年輕的班組長迅速成長起來了。

在裝置開工過程中,，分公司領(lǐng)導(dǎo),、主管以及全體員工每天輪流堅守現(xiàn)場,，以一流的管理,、過硬本文來源：的技術(shù)和快速的反應(yīng)，確保了裝置的順利開工和平穩(wěn)運(yùn)行,，贏得了甲方的高度評價和通令嘉獎,。

今年以來，分公司安全工作壓力巨大,，一是2月下旬,，分公司新進(jìn)了31名新員工，他們是安全工作的薄弱環(huán)節(jié),；二是全年大檢修從2月下旬開始,，到8月上旬，歷時近半年,，檢修任務(wù)艱巨,，交叉作業(yè)很多,；三是要確保煤制油裝置連續(xù)安穩(wěn)運(yùn)行1000小時，只要分公司三個專業(yè)中有一個環(huán)節(jié)出問題,，就達(dá)不到這一目標(biāo),，因此分公司在安全工作上面臨了前所未有的壓力。為此,，分公司領(lǐng)導(dǎo)從狠抓管理著手,，從疏堵安全工作的漏洞和死角開始抓好安全工作。今年年初,，分公司在人力資源十分緊張的情況下仍然增設(shè)了兩名專職安全監(jiān)督員,，增設(shè)了一名質(zhì)量主管。一方面在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全和完善了體系,，進(jìn)一步修訂完善了《××分公司qhse考核細(xì)則》,、《××分公司qhse崗位職責(zé)》、《××分公司質(zhì)量管理制度》以及各類設(shè)備安全操作作規(guī)程,、作業(yè)指導(dǎo)書,、事故應(yīng)急預(yù)案等，并將這些制度和預(yù)案下發(fā)到班組,，組織員工學(xué)習(xí),，以此堵住了制度上的漏洞。另一方面分公司不斷加大了對qhse體系的宣傳力度,，并且分層次對員工進(jìn)行了體系的宣講和培訓(xùn),，充分發(fā)揮班組安全員的積極性，以此帶動班組全員參與分公司管理,。

工作中分公司：

一是,、進(jìn)一步加強(qiáng)新入場員工的安全教培工作，全年共對新到崗的108名員工進(jìn)行了安全教育,，對96名員工進(jìn)行了空氣唿吸器,、人工急救心肺復(fù)蘇術(shù)、滅火器的使用與維護(hù)的實際操作培訓(xùn),。為真正做到事故狀態(tài)下的自救和互救,，為不至于造成事故狀況下人員傷亡的進(jìn)一步擴(kuò)大做了大量艱巨的工作。今年以來,，分公司還依照公司安全生產(chǎn)部和人力資源部的要求,，積極與當(dāng)?shù)厣駯|職工醫(yī)院聯(lián)系，組織分公司員工進(jìn)行了兩年一次的職業(yè)健康體檢和新員工的入廠體檢,，全年體檢人數(shù)共計198人,。

二是、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，進(jìn)一步加大對事故責(zé)任人的處罰力度,。一年中,我們從狠抓作業(yè)票,、jha危害分析單等作業(yè)過程的手續(xù)入手，嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,。分公司堅持每月,、每季度對班組作業(yè)票據(jù)進(jìn)行匯總檢查，對于不合格票據(jù),，分公司立即進(jìn)行了批評,、教育和處罰。一年來,，盡管我們的各類動火,、倒閘操作、進(jìn)容器以及大型機(jī)械（200多噸風(fēng)掃磨,、溢流磨）吊裝作業(yè)等危險作業(yè)較多,，但由于監(jiān)管到位，我們未出現(xiàn)一起較大的質(zhì)量與安全事故,，并在××集團(tuán)的組織的多次安全大檢查中,，只有我分公司各類違章違規(guī)等處罰為零。今年以來,，分公司各專業(yè)還進(jìn)一步編寫和完善了作業(yè)指導(dǎo)書,，并加強(qiáng)員工對專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。同時不斷完善分公司兩級事故應(yīng)急預(yù)案,，強(qiáng)化事故預(yù)案演練工作,。特別是在7月27日上午11點(diǎn)左右，煤液化裝置104單元分餾塔底的高溫高壓的溶劑油泄露自燃造成裝置著火,，事故發(fā)生后,，分公司領(lǐng)導(dǎo)在接到裝置著火報告后，立即趕到著火裝置,，并啟動了事故應(yīng)急預(yù)案,，井然有序的組織分公司人員撤離現(xiàn)場，然后清點(diǎn)各班組人數(shù),，真正進(jìn)行了一場實戰(zhàn)演練,，收到了很好的效果,。

三是,、嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度，今年分公司特別從包頭請來培訓(xùn)教師,，對33名電工,、7名焊工以及2名起重工等特殊工種進(jìn)行了培訓(xùn)取證。

四是、在質(zhì)量管理方面,，今年以來,，分公司儀表一班共做檢維修工單224張，儀表二班做檢維修工單309張,，電氣一班做檢維修工單90張,，電氣二班做檢維修工單95張，鉗工一班做檢維修工單217張,，鉗工二班做檢維修工單187張,。在三個專業(yè)里，涉及到a類,、b類檢修施工中,，有××煤制油分公司相關(guān)人員簽字的一共225張。經(jīng)過這一段時期檢維修工單匯編制度的執(zhí)行以及各專業(yè)匯編的重點(diǎn)設(shè)備,、關(guān)鍵設(shè)備施工的四級檢修共檢單,，班組員工對施工質(zhì)量意識有所提高，并得到了業(yè)主方的充分認(rèn)可,。

五是,、積極開好安全事故現(xiàn)場分析會。現(xiàn)場安全宣講,，對員工的印象最深,、感觸最大，效果最好,，通過對××幾次安全事故以及分公司一起傷手事故的現(xiàn)場教育,，對全面提高全員的安全意識和安全技能起到了很好的作用。

六是,、進(jìn)一步加強(qiáng)了對特殊作業(yè)勞護(hù)用品的配備工作,，有效提高勞動防護(hù)用品對員工的防護(hù)功能。今年以來,，分公司針對所維護(hù)的區(qū)域有毒有害介質(zhì)比較多的特點(diǎn),，由分公司給各個維護(hù)班組統(tǒng)一配備了防毒面具、有毒有害可燃?xì)怏w報警儀和射線作業(yè)防鉛服等,，有效提高了員工抵御和防范安全風(fēng)險的能力,。同時，分公司還針對內(nèi)蒙當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),，積極為員工補(bǔ)充和配置了冬季毛皮安全帽,、棉褲、棉皮勞保鞋安全帶,、防護(hù)鏡,、防護(hù)耳塞、耳罩、面罩,、工作手套等日常勞護(hù)用品,。

xx年來，分公司：

一是繼續(xù)積極抓好了班組日常技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動,，對基礎(chǔ)教培工作堅持不懈,。今年以來，分公司共組織了各類技術(shù)講課217次,，3156人次參加了聽課,。其中電氣專業(yè)共進(jìn)行了63課次，共930人次參加了聽課,。儀表專業(yè)共組織了72次技術(shù)講課,，共1152人次參加了聽課。機(jī)修專業(yè)共組織了82次技術(shù)講課,，984人次參加聽課,。電訊網(wǎng)絡(luò)班進(jìn)行了18次講課，90人次參加了聽課,。從而全面落實全年講課計劃,。

二是積極開展班長助理、副班長等競聘工作,。通過競聘,，一批技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)全面的年輕人才脫穎而出,，如：焦有軍,、潘陽、盧德風(fēng),、施淑飛,、阮鈥杜、王彥鋒等,。從而為分公司發(fā)現(xiàn)和儲備了一批年輕人才,。

三是對dcs等關(guān)鍵技術(shù)崗位實施競聘上崗工作，不僅選拔了任劍鋒,、陳玲輝,、王琳、涂剛一批優(yōu)秀人才,，還進(jìn)一步規(guī)范了分公司人才的選拔,、任用、考核和晉升機(jī)制,，成效顯著,。

四是分公司以大檢修工作為契機(jī),，加速人才培養(yǎng),。① 在檢修前夕,，積極抓了好青工和新工理論知識和實際動手能力的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。 ② 在大檢修過程中,，各專業(yè)大膽地啟用年輕員工擔(dān)任施工組組長,，在檢修的施工管理、安全生產(chǎn),、技術(shù)質(zhì)量,、經(jīng)營預(yù)算等每一個崗位都安排一些合適的年輕人員進(jìn)行鍛煉，讓他們邊干邊學(xué),，迅速成長和提高,。③ 在檢修后期，各專業(yè)組織好對大檢修的總結(jié)講評和考試考核工作,，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí),，鞏固學(xué)習(xí)效果。

五是積極抓好了技能鑒定等多次考試,、考務(wù)工作,。今年以來，公司分別組織進(jìn)行了初,、中級技能鑒定工作,，為此分公司組織各專業(yè)技術(shù)主管、運(yùn)行工程師和班長等進(jìn)行了多次考前輔導(dǎo)和技術(shù)講課,，取得了較好的效果,。在今年7月組織的初級工技能鑒定中，分公司參加人數(shù)達(dá)33人,，鑒定合格18人,。在10月份 公司組織的中級工技能鑒定工作，三個專業(yè)共40人參加,，合格人26人,。同時分公司還積極抓好了3次3個專業(yè)的季度技術(shù)考試工作。

六是積極開展分公司第一屆技術(shù)大比武活動,。分公司首次技術(shù)比武是在生產(chǎn)裝置邊生產(chǎn),、邊搶修、邊開工的情況下舉行的,，從10月上旬到12月上旬,，經(jīng)歷了宣傳發(fā)動、初賽和復(fù)賽等三個階段,，歷時2個多月,。此次比武分公司機(jī),、電、儀三個專業(yè)共有115人踴躍報名,，并有110人參加了理論考試,。在復(fù)賽中各專業(yè)都對選手進(jìn)行了多項動手測試，真實的反映了各位選手的綜合技術(shù)水平,。尤其是在機(jī)修專業(yè)技術(shù)比武過程中,，甲方機(jī)修專業(yè)主管還親臨考場觀摩，對我分公司技術(shù)比武工作給予了高度評價和肯定,。通過此次大型的技術(shù)比武活動,，一批技術(shù)全面的年輕人脫穎而出：如機(jī)修專業(yè)的劉淑伶、溫艷慶,、賀浩波,、張利杰、陳林等,；電氣專業(yè)的焦有軍,、張根深、崔文梅,、王彥峰等,；儀表專業(yè)的任劍峰、陳玲輝,、史承梅,、涂剛等。分公司對成績優(yōu)異者進(jìn)行了大力宣傳,、表彰和嘉獎,。有力的推動了員工在技術(shù)學(xué)習(xí)上“比、學(xué),、趕,、幫、超”的良好氛圍,，整體提高了分公司員工的技術(shù)素質(zhì),，從而收到了很好的效果。

七是以技術(shù)比武工作為契機(jī),，積極推進(jìn)分公司教培基地的建設(shè),，為分公司培訓(xùn)新員工創(chuàng)造了條件，也為今后進(jìn)一步擴(kuò)建奠定了堅實的基礎(chǔ),。分公司還積極收集,、編制和完善適合煤化工教培特色的培訓(xùn)資料；積極購置大量的專業(yè)教培書籍,，不斷改善教培條件,，全面提高分公司全體員工整體技能和素質(zhì),。

八是積極倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，制定創(chuàng)新機(jī)制,，營造創(chuàng)新氛圍,。同時高度重視人才招聘工作，并積極加快員工屬地化進(jìn)程,，今年下半年以來分公司共招聘人員110多人,，這一工作成績顯著,，也為分公司提供了強(qiáng)大的發(fā)展動力,。

今年以來，分公司經(jīng)營工作主要抓住了三個方面,。

一是,、 積極修訂新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)一步激發(fā)班組和員工干檢修,、干技改項目的工作熱情,，為分公司增收、創(chuàng)效提供了有力的制度支持,。

二是,、 積極抓好了各裝置大檢修以及技改等項目的施工、驗收,；簽單,、預(yù)算；審核和結(jié)算等工作,。今年以來,，分公司檢修任務(wù)十分繁重，分公司克服了一切困難,，確保了檢修工作的安全,、優(yōu)質(zhì)、正點(diǎn)到達(dá),。在結(jié)算工作方面,，分公司高度重視，在各個環(huán)節(jié)做了大量細(xì)致的工作,，取得了較好的成績,。全年共實現(xiàn)了產(chǎn)值和利潤雙雙突破的優(yōu)異成績。

三是,、 積極開展降本增效活動,，在員工勞保、福利以及差旅費(fèi)等方面實行了更嚴(yán)格的審核審批制度,，較去年同期有了一點(diǎn)的下降,，從而確保了公司效益,。四是、進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料物資管理及庫房管理工作,，先后制定了《××分公司材料物資管理規(guī)定和考核準(zhǔn)則》,、《分公司自有設(shè)備管理規(guī)定 》等，并逐步的完善了分公司自有設(shè)備臺賬和班組個人工具臺賬,。在物資管理中,，分公司堅持“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出”的原則，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加了材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。同時,，分公司還將加強(qiáng)對

材料管理的原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作,。進(jìn)一步健全庫房賬務(wù)管理,，及時做好材料的入庫、盤存,、發(fā)放等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計等工作。通過改善和加強(qiáng)材料管理,，更好的提高企業(yè)的效益,。

20xx年，分公司一如既往的為班組和個人添置了專業(yè)工具,，改善了班組

辦公條件,，強(qiáng)化了班組管理，提升專業(yè)服務(wù)質(zhì)量,，塑造了專業(yè)品牌,。分公司今年還進(jìn)一步完善了局域網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)和管理，全面貫通各班組局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，全面實現(xiàn)各班組網(wǎng)上交接班,，并以此為紐帶，進(jìn)一步展示分公司員工的學(xué)習(xí),、生活,、工作和活動，也進(jìn)一步展示了企業(yè)的管理和形象,。同時,，分公司還積極創(chuàng)辦班組宣傳欄，積極展示員工特長和班組文化,，推動了整個分公司的班組建設(shè)邁上了一級新的臺階,。

今年以來,，分公司在抓班組建設(shè)的同時，十分注重改善員工的生活居住環(huán)境,。一方面在資金和住房十分緊張的情況下再次為每個房間配備了大衣柜,，并對部分損壞嚴(yán)重的被褥進(jìn)行了更換。另一方面分公司還投資購買了大客車,，新建了停車場,，進(jìn)一步改善了員工乘車條件。

一是 積極通過工會和團(tuán)支部組建了排球隊,、足球隊,、籃球隊等多個球隊， 積極開展豐富多彩的員工業(yè)余文化活動,，積極與煤制油廠各聯(lián)合車間聯(lián)系,，開展球類友誼比賽等,，同時還參加了由甲方各生產(chǎn)車間組織的篝火晚會等,。通過這些活動，增進(jìn)了分公司與各車間的友誼,，豐富了員工的業(yè)余文化生活,，增強(qiáng)了分公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是 積極參加公司組織的各項競賽活動,，積極為青工創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)自我,、展示自我的機(jī)會和平臺。今年4月18日,，我分公司積極參加了由××××煤制油分公司于聯(lián)合舉辦的企業(yè)消防安全知識競賽,，獲得了團(tuán)體第三名的好成績。今年6月,，分公司積極響應(yīng)××集團(tuán)六月安全生產(chǎn)月開展安全征文演講號召,，分公司電氣一班張芳代表煤制油分公司檢維修中心參加了 “我要安全”的征文演講比賽，取得了三等獎的好成績,。

三是 分公司通過工會和黨支部積極開展送溫暖活動,，積極對員工的生日表示祝賀；對身體不適的員工及時組織慰問,；積極關(guān)心員工家庭,，及時了解員工的家庭情況，幫貧解困,，聯(lián)系總部對困難家庭及時幫組和組織慰問,，解除了員工的后顧之憂，讓員工充分感受到了家的溫暖,。

四是 分公司積極組織老同志和技術(shù)骨干,，在不影響工作的情況下,，利用周末時間到草原、沙漠等風(fēng)景區(qū)以及革命圣地延安參觀,、旅游和活動,，以此放松心情、放松身體,、鍛煉員工體魄,、陶冶員工情操，增加員工友誼,，穩(wěn)定員工隊伍等,。

20xx年，××分公司雖然在工作中取得了一定的成績,，但我們在11月份在機(jī)修專業(yè)發(fā)生了1起員工傷手事故,，反映分公司部分員工，尤其是青工安全意識不強(qiáng),、工作經(jīng)驗不足以及不少員工在作業(yè)票上有走過場,、走形式和分公司在安全管理、在專業(yè)管理上存在死角和漏洞等,。

現(xiàn)階段,，我們的工作中還存在不少困難：

一是裝置在最寒冷的現(xiàn)在以及2010年1月、2月將繼續(xù)開工,，并要確保連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行1000小時,，力爭2000小時，這是一個非常高的要求,，只要有一套裝置堅持不下來,，只要我們的幾個專業(yè)中有一個崗位出現(xiàn)大的操作失誤，就會全流程停車,。因此,，生產(chǎn)管理壓力很大。

二是生產(chǎn)裝置重大設(shè)備隱患多,、故障率高,，生產(chǎn)維護(hù)、搶修,、檢修任務(wù)重,，技術(shù)攻關(guān)及教培工作任務(wù)艱巨。

三是分公司青年員工多,，新員工多,，他們安全意識不夠，加之現(xiàn)場安全環(huán)境惡劣。由于安全意識不強(qiáng),、由于違章操作,、由于制度不完善造成的安全隱患依然存在；由于經(jīng)驗不夠,，操作和處置不當(dāng)造成典型的低級錯誤還會存在,；去年和今年的安全事故的教訓(xùn)歷歷在目，有的問題還沒有得到根本解決,，因此安全教育,、管理的壓力和難度極大。

四是我們的專業(yè)多,、專業(yè)主管少,，專業(yè)化管理以及施工管理等與總部還有一定的差距，還需進(jìn)一步提升管理,。

五是部分一線骨干員工駐外時間較長,，他們的人員置換以及技術(shù)交底將困難重重。

六是甲方在檢維修及技改項目方面的費(fèi)用結(jié)算上難度較大,，而且明年檢修任務(wù)不重,，經(jīng)營工作難度巨大。面對這樣的壓力和困難,，我們該怎么做,？值得在座的各位認(rèn)真思考，也需要我們高度重視,、積極面對，并著重解決,。

目前,，我們分公司進(jìn)入到了一個提升品牌和穩(wěn)步發(fā)展的時期。由于煤制油技術(shù)仍是世界上目前最適合大規(guī)模替代的石油技術(shù),；由于××集團(tuán)適時提出的“未來五年時間,，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻一番，再造一個××”的宏偉目標(biāo),，并將煤制油化工板塊定義為××未來發(fā)展的“種子”行業(yè)和新的效益增長點(diǎn),。因此，我們分公司也迎來了一個難得的發(fā)展機(jī)遇,。

20xx年3月,，××集團(tuán)將積極進(jìn)行年產(chǎn)20億立方米的煤制天然氣項目的前期工作?！痢撩褐朴头止镜牡诙?、三條生產(chǎn)線的建設(shè)也即將啟動。××包頭煤制烯烴項目投標(biāo)工作已有了暫新的進(jìn)展,。分公司也即將在20xx*年3月——5月開始啟動,。同時，中石化和中煤合資的中天合創(chuàng)項目也將于20xx年5月前后開始全面動工,。面對新的機(jī)遇我們在座的各位還能無動于衷,？坐視不管嗎？公司總部已經(jīng)給我們分公司和內(nèi)蒙市場進(jìn)行定位：明年年底內(nèi)蒙市場將達(dá)到500人,，三年以后將達(dá)到800至1000人,，五年后將達(dá)到1200人至1500人規(guī)模。我們分公司定義為公司煤化工人才培育,、儲備基地和搖籃,。

我們公司也將成長為國內(nèi)知名企業(yè)、成為整個行業(yè)的領(lǐng)跑者,！

企業(yè)表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

員工同志們：

新春將至,，我們在這里隆重召開總結(jié)表彰大會，旨在回顧總結(jié)20xx年的經(jīng)營管理工作,，提出20xx年總體要求和主要目標(biāo),，鼓舞和激勵全體干部員工進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績,，堅定信心,，攻堅克難，以更加飽滿的熱情,、更加昂揚(yáng)的斗志,、更加務(wù)實的作風(fēng)，立足新起點(diǎn),，再鑄新輝煌,，為全面完成20xx年各項工作，努力實現(xiàn)公司新跨越作出新的更大貢獻(xiàn),。

這一年,，我們在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工以誠信為宗旨,，以優(yōu)良的服務(wù)為方向,，頑強(qiáng)拼搏，眾志成城,，群策群力,，克服重重困難，破解種種難題,，消除層層矛盾,，勝利度過了難關(guān),，獲得了獲得十佳分包合作企業(yè)。這來之不易的成績,，是上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果,，也是公司上下團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果,。在此,，我謹(jǐn)代表公司向關(guān)心公司發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)，向全體員工表示衷心的感謝,！下面,，我代表公司講兩個方面的問題：

在這一年里，公司廣大干部,、員工眾志成城,，攜手并肩，共克時艱,，共度難關(guān),。涌現(xiàn)了以……。為代表的先進(jìn)集體,，涌現(xiàn)了以……,。為代表的優(yōu)秀管理者，涌現(xiàn)了以……,。為代表的先進(jìn)個人,。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向一年來在各崗位辛勤工作的員工,，表示衷心的感謝和崇高的敬意,！

（一）20xx年工作完成情況

截止20xx年12月底，完成上分別呈現(xiàn)了大“亮點(diǎn)”：一是,；二是,，并獲得獲得十佳分包合作企業(yè)。

（二）20xx年主要管理工作

企業(yè)發(fā)展邁出新步伐,。我們以三局為平臺，服從統(tǒng)一管理做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),，共同發(fā)展,。在受全球金融危機(jī)影響下，很多企業(yè)裁員減薪,。為了讓員工感受到公司大家庭的溫暖,，公司想員工所想，分別按不同級別,、不同工種,、不同崗位，上浮了大家的工資，讓員工在為公司做貢獻(xiàn)的同時,，共享了公司的發(fā)展成果,。

20xx，是極不平凡的一年,，也是公司發(fā)展邁出新步伐,、取得新成績、開創(chuàng)新局面的一年,。奮斗充滿艱辛,，成績來之不易。在總結(jié)成績的同時,，我們也清醒地認(rèn)識到,，公司在經(jīng)營管理中仍然存在著一些問題。主要表現(xiàn)為：一是管理上不細(xì)致,、不到位,，工作需要進(jìn)一步落實。二是管理人員和員工節(jié)約意識需要進(jìn)一步提升,。三是員工隊伍不穩(wěn)定,，流動性大，對員工的教育,、引導(dǎo)等思想工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),。四是培訓(xùn)工作的力度需要進(jìn)一步增強(qiáng)。這些問題,，在今后工作中我們將采取措施加以解決,。

只要我們振奮精神、堅定信心,，埋頭苦干,，攻堅克難，就一定能夠牢牢把握公司跨越發(fā)展的主動權(quán),，在日益激烈的市場競爭中搶占發(fā)展先機(jī),，贏得發(fā)展優(yōu)勢，擴(kuò)大發(fā)展成果,，實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),，創(chuàng)造新業(yè)績，開創(chuàng)新局面,，實現(xiàn)新跨越,！

20xx年是公司發(fā)展進(jìn)程中非常重要和關(guān)鍵的一年，謀劃運(yùn)籌好20xx年的工作,，對公司實現(xiàn)跨越發(fā)展具有十分重大的意義,。

作為作為三局的分包企業(yè)在以后的發(fā)展過程中的我們首先要注重的是成信問題,，也是最重要的問題，我們將以三局為平臺,，服從統(tǒng)一管理做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),，共同發(fā)展。

（一）抓質(zhì)量,，提高服務(wù)質(zhì)量

要充分認(rèn)識到服務(wù)質(zhì)量工作的重要性,，加強(qiáng)管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),。同時,，也要認(rèn)識到服務(wù)、管理的降低將企業(yè)的整體效益,，降低我們的聲譽(yù),。要轉(zhuǎn)變方式，進(jìn)一步加強(qiáng)工作,，實行抽查式的蹲點(diǎn)式檢查,，不斷提高服務(wù)意識。要秉承一貫地慎重,、全面的工作作風(fēng),，及時關(guān)注各客戶問題，并及時反饋相應(yīng)信息,。

（二）抓節(jié)約,，提高節(jié)能降耗意識

節(jié)約就是增效益，通過降低生產(chǎn)營運(yùn)成本,、控制管理支出,、控制財務(wù)費(fèi)用、壓縮人力資源成本,、做好能源控制,、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用預(yù)算等幾個方面的工作，切實達(dá)到“降成本,、提效益”的目的,。

（三）是抓培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)

加強(qiáng)人員培訓(xùn),。繼續(xù)圍繞“規(guī)范服務(wù),、強(qiáng)化執(zhí)行”主題，規(guī)范各項服務(wù)程序和規(guī)章制度,、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、完善質(zhì)檢體系,、提升內(nèi)部管理水平,。培養(yǎng)員工的宣傳意識,，樹立人人爭做營銷員的思想，打造一個積極而高效的前線營銷隊伍,，從而爭取更多的顧客,，確保完成公司下達(dá)的每一項工作任務(wù)和指標(biāo)。

（四）抓安全,，維護(hù)經(jīng)營秩序

要根據(jù)不同季節(jié),，制定出具體的消防安全措施，定期進(jìn)行檢查,，防止意外事故發(fā)生,。在加強(qiáng)安全、消防硬件配置同時,，要對員工進(jìn)行安全,、消防教育，要求他們掌握基本的安全防范知識,，發(fā)現(xiàn)異常情況懂得如何處理,，發(fā)現(xiàn)火情會報警、會滅火,、會正確疏散客人等,，強(qiáng)化全體員工的安全意識。

員工同志們：戰(zhàn)斗沖鋒的號角已經(jīng)吹響,，整裝待發(fā)的戰(zhàn)艦已經(jīng)拔錨,。新的形勢孕育著新的機(jī)遇，新的形勢充滿著新的挑戰(zhàn),。大發(fā)展的時機(jī)已經(jīng)成熟,，創(chuàng)大業(yè)的舞臺已經(jīng)搭就。新的一年里,，困難和挑戰(zhàn)考驗著我們,，責(zé)任和使命激勵著我們。我們務(wù)必保持清醒的頭腦,，務(wù)必保持昂揚(yáng)的斗志,，務(wù)必保持必勝的信心，做到永不滿足,、永不懈怠,、永不言難、勇往直前,。我相信新的一年大家通過努力,，就一定能夠再創(chuàng)巨洋的新輝煌，就一定能夠續(xù)寫巨洋跨越發(fā)展的新篇章,！

佳節(jié)將至,，兔年大吉,，我謹(jǐn)代表公司祝全體員工在新的一年里吉祥如意！祝你們闔家歡樂,、身體健康,、心想事成,！

謝謝大家,！

企業(yè)表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

各位員工：

今天,，我們對在20xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰，首先,，我代表xx集團(tuán),，對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!

這次會議看上去是一次表彰會，實際上也是一次動員會,，更是一次鼓勁會,，20xx年，對于集團(tuán)公司,，對于全體員工,，都是非常值得總結(jié)，值得紀(jì)念的一年,。

回首過去的一年,，我們成立了xx集團(tuán)，制訂了五年戰(zhàn)略目標(biāo),，樹立了集團(tuán)使命和價值觀,，大家積極面對困難，以大局為重,，迎難而上,，克服了諸多不利因素，各項工作取得了長足進(jìn)展,，

今天受到表彰的同志,，你們的榮譽(yù)是來之不易的，這是你們的辛勤勞動,、踏實工作的結(jié)果,，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲,、贊歌和獎牌是對過去的總結(jié),，今后的工作任務(wù)會更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,，要倍加珍惜榮譽(yù)稱號,，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，始終保持先進(jìn)本色;要倍加奮發(fā)有為,，百尺竿頭更進(jìn)一步,，樹立更高的目標(biāo)，取得更大的成績,。

xx的發(fā)展道路需要我們齊心協(xié)力向前邁進(jìn)，希望廣大員工以這次表彰大會為契機(jī),，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神和先進(jìn)精神,，腳踏實地，真抓實干,，為實現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和今年的工作任務(wù)而努力奮斗!

下面,，我講三點(diǎn)意見。

20xx年,，是xx集團(tuán)成立后的第二個發(fā)展年,，是我們創(chuàng)造效益，實現(xiàn)“創(chuàng)造企業(yè)利益最大化,，回報員工,，回報產(chǎn)業(yè)，回報社會”集團(tuán)使命的關(guān)鍵一年,，各項經(jīng)營指標(biāo)已明確,，工作任務(wù)十分艱巨，希望廣大員工在今后的工作中,，振奮精神,，提升信心，明確工作奮斗目標(biāo),，切實增強(qiáng)全局意識,、服務(wù)意識，爭做識大體,、顧大局的表率,，對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情,，有求上進(jìn),、講奉獻(xiàn)的意識，有爭上游,、創(chuàng)一流的勁頭,，有鍥而不舍、奮斗到底的精神,，永不懈怠,，永不停頓，永不放松,，一步一個腳印地把工作推向前進(jìn),，不斷朝著新的更高的目標(biāo)邁進(jìn),。

優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的寶貴資源，我相信還有一大批為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)的員工,，企業(yè)的發(fā)展,，歸根結(jié)底是團(tuán)隊的發(fā)展，團(tuán)隊的發(fā)展又以每個人的發(fā)展為依托,，今天的表彰大會讓我們有幸了解到了這么多優(yōu)秀員工的價值,，而在今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，我們應(yīng)該經(jīng)常性地舉辦勞動競賽,、技術(shù)比武等活動,，及時發(fā)現(xiàn)在工作中表現(xiàn)突出的員工，給予獎勵,。

人力資源部門,，今年要著重抓好績效考核工作，建立科學(xué),、規(guī)范的考核體系,，本著客觀、公正的原則,，對每一位員工給予客觀評價,，給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺，讓他們的價值及時得到發(fā)現(xiàn)和肯定,，通過創(chuàng)建有效的激勵機(jī)制,，激發(fā)員工的主觀能動性和工作熱情，使對企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工能夠得到應(yīng)有的獎勵和回報,。

我們要在努力營造學(xué)習(xí)先進(jìn),、尊重先進(jìn)、崇尚先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍中,，進(jìn)一步提高廣大員工的主觀能動性,，使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)光彩。

這既是我們企業(yè)參與市場競爭的立身之本和取勝之道，也是企業(yè)保持旺盛的生機(jī)和活力、實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,，不斷創(chuàng)新用人機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境，改善人才服務(wù)，大力營造培養(yǎng)人才,、用好人才的良好環(huán)境,，努力建設(shè)一支高水準(zhǔn)的優(yōu)秀員工隊伍,，不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來,，要切實加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感,、積極性和創(chuàng)造性,，為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質(zhì)團(tuán)隊,。

最后，我代表xx集團(tuán)感謝各位優(yōu)秀員工為集團(tuán)做出的突出貢獻(xiàn),，希望你們新的一年里，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁,，繼續(xù)發(fā)揮好表率和榜樣作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的發(fā)展做出新的更大成績!

企業(yè)表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

炎炎夏日,，炎炎激情,。在曩昔的一個月里，在巨匠的配合全力下,，我們廠共完成了內(nèi)外銷整機(jī)****萬臺，skd ****萬套,，自今年開年以來第五次超額完成了出產(chǎn)使命,，更值得我們驕傲的是,，我們*月份內(nèi)銷清機(jī)率達(dá)到了***%，外銷清機(jī)率達(dá)到**%,，很好地知足了市場前端的要求,，在此，請許可我代表工場對于列位的辛勤支出暗示深深的感謝感動,！

在必定成就的同時,，我們也要看到不足，在*月份,，我們的綜合效率為**%,，批次及格率是**%，與上個月對比,，這兩項指標(biāo)都有較年夜幅度的下降,。若是說綜合效率的下降是因為qa部從頭劃回工場，增添了間接人員的人數(shù)的原因,，那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說不外去了,，所以在此要求qa部牽頭,，各車間主任協(xié)助，配合剖析原因,，在本月要拿出一個可行性的改善方案,，對于本月品質(zhì)仍然沒有改不美觀的出產(chǎn)線的線長，將作出嚴(yán)厲的措置,！

在接下來的一個月里,，我們的出產(chǎn)使命是整機(jī)**萬臺，skd**萬套,，從數(shù)字上來看,，比上個月略有下調(diào)，可是,，這并不代表我們就可以松一口吻,，從今朝的forecast來看，*月份我們的產(chǎn)量將會年夜幅度晉升,，也就意味著我們在*月份將會招聘部門的員工以填補(bǔ)出產(chǎn)線的缺員,，新員工的培訓(xùn)問題將會擺在我們的面前，所以請各車間在保質(zhì)保量完成出產(chǎn)使命的同時,，務(wù)必放置好培訓(xùn)的工作,。

我們知道，在*月份,，我們將會有一項很是主要的工作,，那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審，但愿各車間,、部門能夠在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作,，順?biāo)旖?jīng)由過程。

在上周,，我們召開了“出產(chǎn)指標(biāo)承諾簽定典禮”,，所有的線長都和我簽定了效率和品質(zhì)的指標(biāo)承諾，廠辦也公布了配套的獎勵法子,，但愿在本月里面能夠獲得執(zhí)行，從而改善工場今朝的品質(zhì)和效率的情形,。

按照廠辦之前發(fā)出的通知,，在接下來的三周時刻里，我們基地將會組織“泅水角逐”,，此次角逐分為集體賽和小我賽兩個部門,，但愿各車間能組織好參訓(xùn)隊伍，賽出水平,，賽出氣概,，預(yù)祝我們彩電一廠的參賽隊參賽隊員能取得好成就,。

近期，在廠辦的牽頭下,，我們工場對員工的工容工貌進(jìn)行了年夜整頓,，所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位，但愿列位員工以及我們各級打點(diǎn)人員能夠鼎力地配合這項工作的進(jìn)行,，配合維護(hù)工場的形像,！

這段時刻天色很是炎熱，所以請列位員工必然要多喝涼茶,，注重防暑,。同時，喜歡喝

啤酒解暑的員工必然要注重,，晚上下班后不要喝太多的酒,，一來影響第二天的上班，二來醉酒后輕易發(fā)生一些不興奮的工作,，同時,，睡覺前若是喝年夜量的啤酒的話，輕易形成“啤酒肚”,，破損“帥哥”的形像,，女伴侶是不喜歡的，所以必然要注重,！