在日常學習,、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

先進群體發(fā)言稿篇一

今天很高興我有這一機會和大家一同進行班組的交流發(fā)言。班組作為企業(yè)中最基層的生產(chǎn)組織和重要的構(gòu)成細胞,，班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力,、實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的客觀要求。只有基層班組建設(shè)的水平和企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平提高了,，企業(yè)的凝聚力和競爭力就會增強,，企業(yè)的社會形象和社會效益才能得到最大限度的體現(xiàn)和發(fā)揮。因此,，在如何充分認識和發(fā)揮班組建設(shè)的重要意義和作用上,，我們統(tǒng)一了認識：把基層班組建設(shè)搞好了，各項生產(chǎn)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固,，基礎(chǔ)穩(wěn)固了生產(chǎn)成績才能夠得以提高,，成績提升后員工的收入和生活福利才會水漲船高。其次,，基層班組是企業(yè)孕育,、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術(shù)人才和管理人員的重要基地,，是員工錘煉提高,、展示才華、實現(xiàn)人生價值的舞臺?，F(xiàn)在,，我將向大家介紹我們 × × 畜牧場班組建設(shè)情況，同時學習先進班組成績?nèi)〉玫姆椒ê徒?jīng)驗,，在以后的班組工作中得以發(fā)揮和促進,。

× × 畜牧場班組自今年3月份正式組建以來,，以“學習先進,，勇于創(chuàng)新,，奔騰激越，正當一流”為班組口號,，緊緊圍繞農(nóng)場關(guān)于開展班組爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動這一主題,，經(jīng)過半年多努力和有序的推進，取得了理想的成效,，對全年各項工作任務(wù)的完成奠定堅實有力的基礎(chǔ),。目前，班組中有豐富經(jīng)驗的管理人員13名,，平均年齡32歲,，具有5年以上從事本專業(yè)工作經(jīng)歷的員工10名;分別分布在全場配種、妊娠,、產(chǎn)哺,、保育、育肥,、防疫,、統(tǒng)計、水電等工段,，從而保障生產(chǎn)的穩(wěn)定和技術(shù)環(huán)節(jié)的互通;班組設(shè)定了班組長,、副班組長各一名，負責多方的溝通交流以及相關(guān)培訓工作;另外在6月份以后陸續(xù)吸收技術(shù)新成員6名,，為以后班組建設(shè)再添后勁起到強有力的保障作用,。

“沒有最好，只有更好,，我們天天只做更好的”是我們河川畜牧班組的承諾,。我們也正是格守這一承諾 ，堅定不移的參照承諾對待每一天的工作,。畜牧場工作性質(zhì)和工作環(huán)境給人感覺就是臟和臭的寫照,，以場為家使我們員工的生活顯得十分單調(diào)和枯燥，同時工作性質(zhì)也注定著每一天都必須堅守崗位,。然而工作的結(jié)果是要靠每一位員工共同的努力,，每一天辛勤的付出才能得到，只有認真而又耐心的完成天天循而復始的工作,，我們的目標才能得以完成,，我們的成績才能得以不斷的提高。

“以人為本”開拓進取,，強化目標的統(tǒng)一是我們 × × 班組的宗旨,。年初，畜牧公司就下達我牧場各項任務(wù)及生產(chǎn)指標,。我們緊緊依照這一目標,，首先落實團隊的統(tǒng)一,，然后制定出更高的生產(chǎn)任務(wù)和指標，把上市任務(wù)提升5個百分點,，獸藥耗用下降5個百分點,。作為班組長的我深知想提升到這一高度，一個人的力量是有限的,，只有團結(jié)統(tǒng)一后的力量那就是無限的,，每一位員工在具備團結(jié)互愛精神同時，增強發(fā)揮員工的主人翁意識,，使每個員工能做到優(yōu)勢互補的作用,，心往一處用，勁往一處使,，就會實現(xiàn)1+1>2的效果,，團隊的力量才可以實現(xiàn)個人難以達成的目標。為此,，我們班組擬行每位組員在日常工作參照自己“工作一句話”踐行自己的工作以促進共同目標的實現(xiàn),。這項工作的落實，也進一步增強了我們整個畜牧場員工的凝聚力和向心力,，激發(fā)了廣大員工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性，員工之間溝通更加容易,，進而形成相互信任,、相互尊重的良好工作生活氛圍。

立足制度建立與完善,，積極推進規(guī)范化管理,。工作中，我們不走形式,、不圖虛名,、注重實效，抓基礎(chǔ)管理標準化,、現(xiàn)場管理規(guī)范化,，不斷強化各級管理的規(guī)章制度建設(shè)，將制度建設(shè)細化,，并注意根據(jù)新情況,、新問題做好修改完善，使“事事有標準,、事事按標準”成為全體員工的自覺行動,。今年，我們班組先后進一步完善《 × × 畜牧場技術(shù)員管理制度》,、《 × × 畜牧場飼養(yǎng)員管理制度》,，新增了《 × × 畜牧場實習生管理制度》分別從技術(shù)員的思想業(yè)務(wù)水平,、素質(zhì)職能體現(xiàn)、監(jiān)督工作要求和飼養(yǎng)員的工作規(guī)章制度,、衛(wèi)生操作要求、考勤考核管理等方面加強制度的管理和落實;以自查,、互查,、督查相結(jié)合，建立崗位責任制,，做到事事有考核標準,。通過制度的規(guī)范，在管理工作中以分解各工段工作任務(wù),，層層落實,，全面開展量化考核，確定班組的年度目標;以安全為第一己任,，貫徹思想教育,，保證安全文明生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)率;以周工作交流會為抓手,，開展技術(shù)業(yè)務(wù)相會學習,，打造一批技術(shù)和業(yè)務(wù)過硬的班組成員相結(jié)合的方式，使得班組建設(shè)穩(wěn)健推進,。通過細化班組建設(shè)工作的內(nèi)容,，健全的規(guī)章制度，使我們班組建設(shè)各項工作的開展有據(jù)可依,、有章可循,。

在通過一系列的實質(zhì)工作及制度的貫徹落實，使我們班組建設(shè)已初顯成效;每位班組成員都樹立了內(nèi)部和外部的標桿,，敢想,、敢干、趕超的意識不斷增強;個人責任感和集體榮譽感已形成,，為我們班組以后工作推進夯實基礎(chǔ),。

當然，我們的 × × 畜牧場的班組還存有一些不足,。一,、班組建設(shè)剛剛起步，組員對班組建設(shè)意識認識不夠充分,，組建班組目標及其意義到底是什么不十分明確;二,、對班組內(nèi)部員工測評還沒有一套很好的標準，有影響爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動的開展與實施;三,、對畜牧場的班組開展沒有借鑒和參照,，目前還存在“摸著石頭過河”的現(xiàn)象,。雖然我們目前不是最好的，但請相信我們的班組始終是朝著更好的方向發(fā)展,，因為我們有了共同的信念就是：努力才有回報,，付出方有收獲。

謝謝大家!

先進群體發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導,、員工朋友們：

上午好!

今天能夠代表先進班組在這里發(fā)言,，我感十分榮幸。首先向一年來給予我們關(guān)心,、幫助的各級領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!

回顧20xx年,，所走過的歷程，我們感慨頗多,。我們一選廠選礦車間生產(chǎn)丙班,，在廠領(lǐng)導的耐心幫助、細致呵護下,，逐步成長為選礦車間生產(chǎn)的中堅力量,。年初我們克服了新人多、技術(shù)力量薄弱等不利因素,，以老帶新,，發(fā)揚傳、幫,、帶精神,，全班員工憑著對企業(yè)高度負責的態(tài)度，不怕苦,、不怕累,、迎難而上，最終圓滿完成選廠下達的生產(chǎn)任務(wù),，全年我班組完成精礦產(chǎn)量約18.5萬噸,。工作中我們團結(jié)一心，互相幫助,，遇到困難,，大家一起研究討論，然后把好的建議運用到工作中去,，解決了一個又一個生產(chǎn)中的難題,。

為了保證精礦質(zhì)量，球磨工,、篩分工密切配合,，運用科學的選礦方法，半小時檢測一次磨礦粒度，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，為提高公司的產(chǎn)品信譽,，做出了我們應(yīng)有的貢獻。

為了把住安全關(guān),，我們始終把安全工作放到各項工作的首位,，堅持以人為本，對安全要求的各項工作抓實,、抓細,，逢會必講安全，全班員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知,、熟背，并運用到實際工作中去,，一年來全班未發(fā)生任何大小工傷事故,。

不平凡的20xx年已經(jīng)過去，如果說我們的工作取得了一些成績,，應(yīng)該歸功于領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助,。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始,。

道路有盡頭,，工作無止境。公司已為我們描繪出20xx年的宏偉藍圖,，并吹響了前進的號角,，我們每一個中加人都應(yīng)該承擔起公司賦予我們的責任和使命，腳踏實地,，扎實工作,，為中加又快又好的發(fā)展，努力奮斗,。

謝謝大家!