工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
財務(wù)部門工作總結(jié)亮點(diǎn) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇一
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,,為使管理制度更趨于完善,,財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明,。
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,,也是財務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn).
今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制,,行使財務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),;
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持,;
以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作,,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,,這不是句空話,,號角之聲響起我們就要付諸與行動,,利用團(tuán)隊精神集思廣益,,財務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章,!總之,,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長。
財務(wù)部門工作總結(jié)亮點(diǎn) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇二
“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,,作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,,半年工作總結(jié)《財務(wù)部門半年工作總結(jié)》。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫***的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),***的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個***的業(yè)務(wù)管理水平,,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫***實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,真正做到獎罰分明,。
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,,發(fā)揮團(tuán)隊的力量,,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,,我們堅持“三個滿意二個放心”,,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;
今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制,,行使財務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,,量化分析
財務(wù)部門工作總結(jié)亮點(diǎn) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇三
我的專業(yè)是會計。本學(xué)期初,,為了加強(qiáng)自身素質(zhì),,培養(yǎng)會計工作較強(qiáng)的操作能力,在一家建筑公司進(jìn)行了專業(yè)實(shí)習(xí),。
建筑公司會計部門的人不多,。有一個財政部長,,一個出納,兩個會計,,老會計教我,。我一到會計部,就被要求看他們過去出示的會計憑證,。
我一直以為憑著我的記憶和大學(xué)學(xué)的理論就能掌握原始憑證,,而正是這種浮躁的心態(tài)讓我忽略了會計循環(huán)的基石,——會計分錄,,以至于后來_讓我盡力去做憑證,。所以只能晚上回家補(bǔ)課,認(rèn)真看公司日常用的比較多的會計業(yè)務(wù),。
會計分錄畢竟是可以在賬本上學(xué)會的,,但是有些銀行匯票,匯票,,發(fā)票復(fù)印件等,。只有實(shí)習(xí)才能真正接觸,從而獲得更深的印象,。
不要以為互相了解就夠了,,還要把所有的文件按月按日分類,把每筆業(yè)務(wù)的文件整理好,,用圖釘裝訂好,,為記賬做準(zhǔn)備。
一旦憑證準(zhǔn)備好,,你將進(jìn)入會計程序,。雖然記賬看起來有點(diǎn)像小學(xué)生能做的,但是沒有一定的耐心和細(xì)心,,是很難做這么大量可重復(fù)的工作的,。
因為一個錯誤不是隨便用筆或者橡皮畫出來的,會計制度每一步都有嚴(yán)格的要求,。比如寫錯了號碼,,一定要用紅筆劃掉,然后加蓋責(zé)任人印章,。對數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格的要求,。字跡一定要清晰細(xì)膩,要按格填寫,,不能交錯,。
此外,記賬時要清楚每個明細(xì)分錄和總賬名稱,,不要亂寫,,否則總賬的借貸不會結(jié)算,。
我害怕因為如此繁瑣的程序而粗心大意。不僅僅是作業(yè)或考試錯誤的推演,。它是關(guān)于企業(yè)的賬目,,是企業(yè)制定未來發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)。
在對從記賬到記賬的整個過程有了一個大致的了解后,,我們應(yīng)該用書本知識來總結(jié)手工記賬的過程,。_耐心向我解釋每張銀行匯票的樣式和填制方法,以及何時使用,。在你有了基本的了解之后,,你會學(xué)得更容易。
通過在建筑公司實(shí)習(xí),,第一次將自己的理論知識應(yīng)用到實(shí)踐中,,在實(shí)踐中獲得了經(jīng)驗。同時,,我獲得了許多理論知識上沒有的實(shí)踐經(jīng)驗,,不僅豐富了我的工作經(jīng)驗,也提高了我的商業(yè)理論水平,。
我堅信通過這段實(shí)習(xí)所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗會讓我受益終生,,并會在畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷得到驗證。我會不斷地理解和欣賞實(shí)習(xí)期間所學(xué)的知識,,并將所學(xué)的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷地運(yùn)用到以后的工作中去,,充分展示自己的個人價值和人生價值,努力實(shí)現(xiàn)自己的理想和美好的未來,。
財務(wù)部門工作總結(jié)亮點(diǎn) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇四
不知不覺,,xx年又要結(jié)束了,仿佛那個害怕過xx,,擔(dān)心世界末日到來的日子就在昨天,。在這一年里,工作有精彩也有不好的地方,,在這里對財政工作做一個總結(jié),,總結(jié)如下:
1、建立健全各項規(guī)章制度,,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,,對責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任,、目標(biāo),,并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。特別是針對七、八月差錯率高居不下,,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。
2、加大監(jiān)督檢查,,做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加大考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,,按月考核差錯率,,并督促整改問題,及時消除事故隱患,,解決問題,。另一方面,加大檢查力度,,改變會計檢查方式,,采取定期、不定期,,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),,再對癥下藥,,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。
3,、以人為本,加大會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:
1,、主動、積極地抓好服務(wù)工作,,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,樹立服務(wù)意識;
2、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,,從實(shí)際操作出發(fā),,將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,,尋求解決途徑;
3,、堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
4,、成立了以骨干為主的結(jié)算小組,。
5、積極地組織柜員上崗考試,。
6,、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。
7,、開展不定期的技能比武,、知識競賽,加大對員工綜合能力的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。
1、更好的完成年度財務(wù)工作,,我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和《xxxx》等規(guī)定,,認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,,并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,,全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費(fèi),、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項管理,,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得最大利潤,。xx年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了萬元,,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,,較上年增加萬元,增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,,根據(jù)下發(fā)的《xxx》等文件精神,,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,,并將費(fèi)用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),,支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)約費(fèi)用5個百分點(diǎn),,費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。
我在抓好管理的同時,切實(shí)注重加大自身建設(shè),,增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加大學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng),,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,,在實(shí)際工作中,,積極幫助解決問題,,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,,推動各項工作的開展,。三是加大團(tuán)結(jié)合作,,不搞個人主義。
1,、挖掘人力資源,,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2,、降低成本費(fèi)用,,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加大成本管理,,減少成本性資金流失,。二是加大結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,,力求收益最大化,。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,,加大管理,加快工作的效率,。
回顧一年的工作,,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,,有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,,但仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,,金融工作任重而道遠(yuǎn),,成績永遠(yuǎn)屬于過去,,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,,在新的一年邁上一個新的臺階,,做好xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好,。
財務(wù)部門工作總結(jié)亮點(diǎn) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇五
今天,,在這個歲尾年頭,,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,,成績已經(jīng)是昨天,,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),,領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。
我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處,作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人,,我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,,
一,、年初至今,財務(wù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,;
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
三,、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色,;
四,、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通,;五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠,;以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,,財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高,!,。
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,,作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對于“如何提高自我,,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊,,
一、完善單位內(nèi)部管理制度,;責(zé)任明確分工,,加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使管理制度更趨于完善,財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,,同事之間相互信任,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,,做到獎罰分明,;
二、針對業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),,一方面將對人員重新組合搭配,,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,特別是各人員的計算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明,。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),。
四,、加大各項費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能,;今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制,,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);六,、搞好財務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持,;以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作,,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,,這不是句空話,,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,,財務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!
總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長,。
財務(wù)部門工作總結(jié)亮點(diǎn) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好,!
光陰如梭,,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,,近階段的工作檢查與倉庫***的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:
其一,、年初至今,,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了***的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三、主觀上思想有過動搖,,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色;
其四,、忽略了團(tuán)隊管理,,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通,;
其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、理好財,,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高,!,。
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動,、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,,作為財務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內(nèi)部管理制度,;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),,加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
二,、針對此次突擊檢查與倉庫***的業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫***的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),***的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個***的業(yè)務(wù)管理水平,,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫***實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,真正做到獎罰分明,。
四,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財務(wù)工作人員,,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,,發(fā)揮團(tuán)隊的力量,,擰成一股繩,勁往一處使,;在堅持原則的同時,,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”,;
五、加大各項費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能,;
今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制,,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六,、搞好財務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,量化分析
財務(wù)部門工作總結(jié)亮點(diǎn) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇七
會計電算化是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,。經(jīng)過三年半的專業(yè)學(xué)習(xí),,在掌握一定會計基礎(chǔ)知識的前提下,為了進(jìn)一步鞏固理論知識,,將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,,我于20xx年1月10日至23日在北京斗山食品有限公司財務(wù)部進(jìn)行了為期兩周的專業(yè)實(shí)習(xí)。以下是從這次實(shí)踐中得到的一些經(jīng)驗和體會,。
公司財務(wù)部人不多,,一個財務(wù)經(jīng)理,一個出納,。公司的財務(wù)經(jīng)理張經(jīng)理負(fù)責(zé)我的實(shí)習(xí)工作,。根據(jù)我為期兩周的實(shí)習(xí),張經(jīng)理主要讓我了解了財務(wù)軟件的使用和會計流程,,并制作了一些簡單的會計憑證,。公司使用金盤財務(wù)軟件,用于完成會計憑證,、記賬,、會計報表和結(jié)賬。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司正規(guī)規(guī)范的會計流程,,真正從課本走向了現(xiàn)實(shí),認(rèn)真了解了公司會計工作的全過程,,掌握了金蝶財務(wù)軟件的操作,。實(shí)習(xí)期間,,我努力將理論知識從學(xué)校轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,。實(shí)習(xí)期間,,遵守工作紀(jì)律,不遲到,,不早退,,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
我一到會計部,,張經(jīng)理就讓我看他們過去做的會計憑證,,以及附在會計憑證上的原始憑證。因為我之前在學(xué)校做過會計憑證的手工模擬,,所以對會計憑證不是太陌生,,所以我覺得憑著我的記憶和在學(xué)校學(xué)過的理論,可以掌握一個區(qū)的會計憑證,。但是這種浮躁的態(tài)度讓我忽略了會計循環(huán)的基石,,——會計分錄,以至于后來的張經(jīng)理讓我在試著做憑證的時候覺得有些困難,。所以只能加班補(bǔ)課,,每天認(rèn)真看公司用的比較多的會計業(yè)務(wù)。畢竟會計分錄可以在賬本上學(xué)習(xí),,但是有些銀行票據(jù),、匯票、發(fā)票等,。只能真正被實(shí)習(xí)感動,,從而獲得更深的印象。不要以為互相了解就夠了,,還要把所有的單據(jù)按月,、按日分類,整理出每筆業(yè)務(wù)的單據(jù),,用圖釘裝訂,,為會計憑證的編制做好準(zhǔn)備。
經(jīng)過兩天的試用期,,張經(jīng)理給了我一些原始憑證,,讓我審核原始憑證后準(zhǔn)備會計憑證。根據(jù)原始憑證的要素仔細(xì)審核原始憑證后,,我進(jìn)入了金蝶會計軟件的會計憑證錄入界面,。我先根據(jù)這個業(yè)務(wù)輸入一個簡潔明了的匯總,然后根據(jù)會計分錄選擇會計科目,,在對應(yīng)會計科目的借方和貸方輸入金額,。最后檢查完各要素的準(zhǔn)確性后,,我按save,打印出會計憑證,,和對應(yīng)的原始憑證釘在一起,。剛開始的時候我出的比較慢,張經(jīng)理審核憑證的時候,,我能發(fā)現(xiàn)一些錯誤的憑證,。但是經(jīng)過幾天的接觸,速度和準(zhǔn)確率都提高了不少,。通過一個多星期的編制會計憑證的.工作,,我對各種會計科目有了更深更全面的了解,對書本知識與實(shí)踐的結(jié)合起到了很大的作用,。
除了編制會計憑證外,,張經(jīng)理還耐心地向我講解每張原始憑證的樣式、填制方法和使用方法,,并教我一些財務(wù)軟件的常見操作,,如記賬、打印所需賬簿,、查詢憑證等,。有了這些基礎(chǔ)知識和對財務(wù)軟件操作的熟練程度,你會學(xué)得更輕松,。在對從開票到記賬的整個過程有了大致的了解后,,我們應(yīng)該總結(jié)一下手工記賬的情況
除了做張經(jīng)理安排的所有工作,我還會向收銀員學(xué)習(xí),。當(dāng)人們提到出納員時,,他們認(rèn)為他們經(jīng)營一家銀行。其實(shí),,經(jīng)營銀行只是出納的重要工作之一,。和收銀員聊天的時候,不容易得知你經(jīng)營銀行,。除了懂得每一項業(yè)務(wù)如何與銀行打交道,,還應(yīng)該有吃苦精神。想想冬天冷或者夏天熱,,誰不想舒舒服服的待在辦公室,,但是收銀員隔一兩天就會跑到銀行,這不是一件容易的事,。
而且出納的業(yè)務(wù)比較繁瑣,,要保管現(xiàn)金、支票,、收據(jù)等,。所以他需要非常小心,。對于粗心的我來說,學(xué)習(xí)是非常必要的,。
是的,課本上學(xué)到的知識是最基礎(chǔ)的知識,。無論現(xiàn)實(shí)如何變化,,掌握最基本的知識,也能以同樣的態(tài)度做出改變?,F(xiàn)在很多學(xué)生覺得自己不能運(yùn)用課堂上學(xué)到的知識,,感到很失落。但是,,我想,,沒有書本知識,他們怎么應(yīng)對日新月異的社會呢,?但是我學(xué)到的東西是我在學(xué)校一個學(xué)期都無法理解的,。比如如何與同事相處,我相信人際關(guān)系是很多大學(xué)生剛走出社會的大問題,,所以我在實(shí)習(xí)期間有意觀察了前輩們與同事和上級的相處,,也虛心求教,讓兩周的實(shí)習(xí)更有意義,。
財務(wù)部門工作總結(jié)亮點(diǎn) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇八
xx年的工作就在不經(jīng)意間走過去了,,在我一年的工作中,像之前二十余年一樣,,沒有什么特別大的貢獻(xiàn),,只有平凡的工作,平凡的生活,。不過平凡的生活才是真諦,,刺激的生活誰也過不了幾天,我一直就這樣平平淡淡的度過了一年,。
時光荏苒,,xx年很快就要過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為**集團(tuán)子公司的**公司,,財務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一,,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面
1,、作為基層管理者,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,。
2,、按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,,及時,、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。
4、在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
1,、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理,分門別類的計算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項目,,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
2,、規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
1、按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,,及時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作,。
2、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會計檔案的管理等,。對所有成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
3、國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,,評給最高分的一家公司。
財務(wù)工作二十余年,,也寫了近二十份的年終總結(jié),,按說,我們每個追求進(jìn)步的人,,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對自己的一種鞭策吧。
新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,,更上一層樓,。xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”。
財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了,,因為公司立足的根本還是財務(wù),,我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,,我還是會做好這一項工作的。公司的財務(wù)工作做好了,,那么其他的事情就不是難題了,,只有財務(wù)部門出現(xiàn)了問題,那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大