總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

財務(wù)部門工作總結(jié) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇一

1,、資金調(diào)度和信貸工作;資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。今年新廠工程建設(shè)全面鋪開,，各種生產(chǎn)經(jīng)營原材料要到位,，存貨倉儲需求加大，新員工不斷加盟培訓(xùn)等等,。資金需求日益增加,，公司將會承受巨大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。商議信貸工作的開展，期間要收集,、整理大量的資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,。

2,、結(jié)合新會計準則的實施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級下達的各項指標,。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴,、深,、細、實”的原則,，全面強化責(zé)任制的制定與落實,，在銷售收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標,。同時，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大貨款回收力度,，力求當(dāng)月銷售貨款回收率在98%以上;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

3,、繼續(xù)開展財務(wù)人員的培訓(xùn)活動,，進一步搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務(wù)治理的作用就越突出。我們恒中門業(yè)不斷發(fā)展壯大,，對財務(wù)治理的要求也越來越高,。

4、完善揚銘公司的所有手續(xù);辦理驗資,、開立基本戶,、刻章、稅務(wù)登記證,、組織機構(gòu)代碼證等,。申請辦理恒中門業(yè)貸款卡所有手續(xù)。

5,、財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在板材,、框料,、小件料等實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的分攤上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。今年要加大努力完善做好起來。

作為恒中人,，如何提高自我、適應(yīng)企業(yè),，服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進的必修課,。身為財務(wù)人員，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,。

總之在20xx年里,，我們好本職工作同時,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標的各項任務(wù),，以最大限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

財務(wù)部門工作總結(jié) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇二

今天,，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。但是，成績已經(jīng)是昨天,，我更關(guān)注的是今天和明天,。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。

我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達到新一時期的高標準,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處。

一,、查找的問題

1,、年初至今，財務(wù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

2,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入角色。

4,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通,。

5,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高。

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，20xx年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊,。

二,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工，加強責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善，財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實強化到位,，同事之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明,。

三,、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

四,、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學(xué)先進、趕先進,、超先進,。

五、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

六,、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持,。

以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

財務(wù)部門工作總結(jié) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇三

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學(xué)先進,、促發(fā)展、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正，半年工作總結(jié)《財務(wù)部門半年工作總結(jié)》,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫***的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),***的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個***的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴格對倉庫***實施目標管理與績效管理，確定目標,，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學(xué)先進、趕先進,、超先進,，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等，量化分析

財務(wù)部門工作總結(jié) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇四

可以說,，在_年的工作中,，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,，高效的完成了公司安排給我們的公司,，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,，相信我們一定能夠做好,！_年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年,。

財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,，團結(jié)奮進,，真抓實干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，取得一定的成績,。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的完成_年的各項工作任務(wù),，我部就財務(wù),、審計方面的個人工作總結(jié)報告如下：

_年，我們一如既往地按“科學(xué),、嚴格,、規(guī)范,、透明、效益”的原則,，加強財務(wù)管理,，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益,，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作,。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度,，結(jié)合集團公司的實際情況,，組織匯編了集團的財務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實,、準確,、完整；強化財務(wù)的預(yù)測,、分析及籌資功能,，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的,、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,。

一是細化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分,、子公司_年及_年明細賬詳細分析了收入,、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計,，為各分,、子公司的_年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；

二是提高預(yù)算透明度,。預(yù)算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司,，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強了預(yù)算的透明度；

三是增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序,，對申請調(diào)整的事項,，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分,、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強,，為做好_年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,，我部積極辦理了__物流公司,、__運輸公司的稅收減、免,、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準予__物流公司,、__運輸公司減免_年度企業(yè)所得稅合計177,。29萬元、營業(yè)稅29,。48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及_年度__物流公司,、__運輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益,。

根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責(zé)”的原則進行管理,。財務(wù)審計部主要具體負責(zé)集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督,、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用,。

根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患,、促進規(guī)范,、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求,，認真開展財務(wù)自查工作,。財務(wù)審計部從嚴從細，自

上而下對“帳外帳”,、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用,、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,，按照“邊整邊改”的原則,，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位,。通過此次的自查,，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,，加強各分,、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,，提高資金使用效率,，促進集團健康發(fā)展。集團公司從_年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利,、及時進入市局（公司）結(jié)算中心，按照市局（公司）結(jié)算中心要求,，對各分,、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算,、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編,。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展,，強調(diào)各分,、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行,。

_年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算,、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好_年個人工作計劃,，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路,，根據(jù)實際,，開創(chuàng)工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù),。

財務(wù)部門工作總結(jié) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇五

時間過的好快,，似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗，許多寶貴的經(jīng)驗,，我已從事財務(wù)工作兩個多月的時間了,。以下是針對我所在酒店的基本介紹和xx年酒店財務(wù)工作計劃的具體情況：

酒店簡介：××大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風(fēng)味特色,，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,，相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面,，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理,，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制,。做出毛利預(yù)警機制，以保證酒店的利益,。

剛到財務(wù),，一切都從零開始。作為成本控管,，本崗位的工作責(zé)任就是：發(fā)現(xiàn)問題,，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題,，不定時地對酒店的菜品價格進行核算,。是否銷售價格過低，或成本過高等問題,。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報,。好及時的反應(yīng)情況,，保證酒店利益不受損失，將酒店的xx年財務(wù)工作計劃如下：

1,、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,，保證食品原料的質(zhì)量,。

2、不定時的,，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出,，管得住,。

3、做好日常酒店菜品價格巡查工作,，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報,，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%。

在××酒店財務(wù),，工作的這段時間里,。剛開始工作比較上進，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,，同時做出書面性的工作匯報,。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來,，由于年終盤點,，年貨問題，而沒分清主次,，同時沒有做好時間安排,。造成成本控管工作不及時，反應(yīng)不到位,。書面性匯報也沒有做,，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費,。在保密工作當(dāng)中,，由于自己的剛剛踏入財務(wù)，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強,，所以后我將三思而后行,。在工作認真考慮后再去做,，把工作時間安排好，以免做太多的無用功,。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié),。而造成以上問題的發(fā)生,，為防止以上問題從復(fù)發(fā)生，做出下一步工作計劃如下：

迎新年,，xx年工作計劃如下：

1,、安排好工作時間，做好日常工作,。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2,、一周一書面匯報,，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析,，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ),。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備,。

3,、對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品,，做到一周一盤點,，并且生成表格,。對于一般原料注意其使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。并且做出相應(yīng)的答復(fù),，以保證原料的正常使用,。對每天的工作做出小結(jié),，并留待好第二天工作的銜接,。

4,、針對原料的購進與售出,，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出,。在整進整出的原料品種方面,，準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗,。

20xx年上半年財務(wù)工作總結(jié)范文精選四

20xx年的腳步即將結(jié)束,，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年,。在這一年的時間里，本人認真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績,，如下：

1,、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一,。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證,、帳簿和報表中,，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化,、標準化。做到全面,、及時,、準確的反映。

2,、核算,，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算,、工資核算,、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,，在生產(chǎn)成本上,，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn),，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上，采用計件制,，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效,。在費用核算上,，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,，加強了費用的管理,，節(jié)省了開支。

3,、監(jiān)督,，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進行監(jiān)督,，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面,，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,，定期進行固定資產(chǎn)盤點,、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,，以保證公司財產(chǎn)不受侵害,。

4、報表,，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析,。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價,。

5,、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納。

1,、通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作,。

2、通過20xx年度稅務(wù)匯算清激工作,，無不合理費用列支。

3,、清理盤點公司資產(chǎn),，對原材料報廢進行了合理的處理,。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2,、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

3,、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;

4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺,。

1,、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙,，向執(zhí)行部門提出,，然后堅決執(zhí)行到底;

2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標,，通過考試取得職稱和學(xué)歷,，并與績效掛鉤，逐步提高自我;

3,、參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,。

1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2,、凡事都要付諸熱心,，相信耐力無所不能;

3、團隊協(xié)作精神非常重要,。

在這一年的工作中,，有成績和喜悅，也有不足之處,，但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié),、高效的工作團體,，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

財務(wù)部門工作總結(jié) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇六

財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，在各部門的積極配合下，圍繞中心工作和財務(wù)重點工作,，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：

本年度,，財務(wù)部門計劃擔(dān)當(dāng)著及xx責(zé)任的會計核算,，管理,，風(fēng)險評估及投資決策等工作。我部將緊緊圍繞的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,，在為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,，加強財務(wù)管理。比如,，將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任成本核算基礎(chǔ)上,，采用總分合同項目核算方式，在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下,，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上,，財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認，會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員,、負責(zé)人,，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對,，確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性,、準確性、合理性,，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,，并匯報給領(lǐng)導(dǎo)。

在往來核算管理方面,，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,，以便隨時掌握合同進度、回款金額,，并編制專用表格對合同回款標注滯期預(yù)醒符號,，方便業(yè)務(wù)員催款及領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進度。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,，隨著經(jīng)營的開始,，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴大,，在銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看,，面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表,、收付款審批,、費用報銷單據(jù)、較預(yù)計工作量均會有大幅增加。

及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任雖然帳務(wù)處理,、憑證數(shù)量不多,，但畢竟剛剛成立，面臨會計核算業(yè)務(wù)的變化,、會計核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷工作,，以及會計監(jiān)督工作,、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào)，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力,。

對業(yè)務(wù)費用的核算，我將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,，通過費用預(yù)審,，記錄相關(guān)真實費用發(fā)生額及內(nèi)容，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,，對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù),，以保障的正常運行。在日常工作中,，我部將在財務(wù)收支,、賬務(wù)處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,，絕不應(yīng)個人情面而放松管理,。資金的結(jié)算與安排，費用的稽核與報銷,，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),，會計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進行,，按時完成,。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況,，確保平穩(wěn)順利運行,。財務(wù)管理是組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作,。因而我部將會大力加強財務(wù)管理,，主要體現(xiàn)在以下方面：

(一)在財務(wù)方面

我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出,、往來,、稅收項目進行分解，上報各級財政，統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負債表,、損益表;匯總表;真實費用明細,、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來明細表;合同進度明細表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負表,、在制作表格的格式上盡量明了直觀,，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握財務(wù)信息提供依據(jù)。

(二)在資產(chǎn)管理方面

1,、在貨幣資金的管理上,，要認真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準確,，保證賬賬相符,，帳實相符。我部門必將人員本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風(fēng)，盡力保證各項資金收付安全,、準確,、及時。

2,、在應(yīng)收賬款的管理上,，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對帳,，并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務(wù)報表,，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法，借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。保證貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)。

3,、在存貨的管理上,，我們嚴格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品,，年終盤點全體財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與，為做到帳帳,、帳證,、帳實相符。

4,、在理財,、資料備案方面,，因為財務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁浚I(lǐng)導(dǎo)也非常支持,，提供了良好的辦公條件,，增加了對財務(wù)部門的重視，具體資料明細如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;的財政撥款準備資料;加之其他部門配合資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標報表,、社保檢查等,，需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備之中，可以說任重道遠,。

(三)在稅收籌劃,、對內(nèi)、外關(guān)系方面

1,、我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,，及時,、準確的提供資料。

2,、在內(nèi)部單位的溝通方面,。與內(nèi)各部門保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí),，及時交流工作經(jīng)驗，報表格式相互借鑒,，目前欠缺的是剛剛成立,，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限，有待今后探索和學(xué)習(xí),。

第一,，愛崗敬業(yè)、堅持原則,，樹立良好的職業(yè)道德

做好財務(wù)工作,，首先要堅持原則、同時要顧全大局,。工作上要踏實肯干,，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙,，都要保質(zhì),、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù)，對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,，對不合理的票據(jù)一律不予報銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認真做好會計審核工作,。

第二,，發(fā)揚團隊精神

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用,，做好“傳,、幫、帶”,，共同進步;各工作崗位明確分工,、密切配合、互相幫助,，大家擰成一股繩,，力達事半功倍。

第三,，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)

財會是一門知識性很強的專業(yè),。隨著知識的更新，市場的變化,，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升,，除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因，并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素質(zhì),。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納,、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報,、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作，為的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。

第四,、遵紀守法

財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個人前途,，利益,，大致國家經(jīng)濟發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,，從自身做起,，嚴守財務(wù)管理制度,，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財務(wù)工作順利有序進行,。

第一,、爭取預(yù)算管理，之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),，只有加強預(yù)算管理,，才能有對照的降低成本費用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn),。

第二,、認真做好工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長,。

第三、加強稅收籌劃工作,。根據(jù)業(yè)務(wù)具體特點,，結(jié)合法規(guī)制度，充分論證,，合理納稅。

第四,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱。

第五,、加強與其他部門的聯(lián)系與交流,，促進內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展,，加大與同行業(yè),，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合,，促進發(fā)展,。

第六、創(chuàng)辦初期,，在財務(wù)方面會有很多不足之處,，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見，從而逐步完善自身的財務(wù)工作,，為的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障,。

總之,，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來,，切實做好后勤保障工作,，為及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任在日后騰飛中付出微薄之力。

財務(wù)部門工作總結(jié) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇七

會計電算化是一門實踐性很強的學(xué)科,。經(jīng)過三年半的專業(yè)學(xué)習(xí),，在掌握一定會計基礎(chǔ)知識的前提下，為了進一步鞏固理論知識,，將理論與實踐有機結(jié)合,，我于

20xx年1月10日至23日在北京斗山食品有限公司財務(wù)部進行了為期兩周的專業(yè)實習(xí)。以下是從這次實踐中得到的一些經(jīng)驗和體會,。

領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

整理出每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)，用圖釘裝訂,，為會計憑證的編制做好準備,。

除了編制會計憑證外,，張經(jīng)理還耐心地向我講解每張原始憑證的樣式、填制方法和使用方法,，并教我一些財務(wù)軟件的常見操作,，如記賬、打印所需賬簿,、查詢憑證等,。有了這些基礎(chǔ)知識和對財務(wù)軟件操作的熟練程度，你會學(xué)得更輕松,。在對從開票到記賬的整個過程有了大致的了解后,，我們應(yīng)該

總結(jié)一下手工記賬的情況

精神。想想冬天冷或者夏天熱,，誰不想舒舒服服的待在辦公室,，但是收銀員隔一兩天就會跑到銀行，這不是一件容易的事,。

是的，課本上學(xué)到的知識是最基礎(chǔ)的知識,。無論現(xiàn)實如何變化,，掌握最基本的知識，也能以同樣的態(tài)度做出改變?，F(xiàn)在很多學(xué)生覺得自己不能運用課堂上學(xué)到的知識,，感到很失落。但是,，我想,，沒有書本知識,，他們怎么應(yīng)對日新月異的社會呢？但是我學(xué)到的東西是我在學(xué)校一個學(xué)期都無法理解的,。比如如何與同事相處,，我相信人際關(guān)系是很多大學(xué)生剛走出社會的大問題，所以我在實習(xí)期間有意觀察了前輩們與同事和上級的相處,，也虛心求教,，讓兩周的實習(xí)更有意義。

財務(wù)部門工作總結(jié) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇八

過去的一年,，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。一是建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算,、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

二是對會計報表進行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。

三是修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

四是設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

五是配合目標責(zé)任制,，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,，目的是要符合財務(wù)管理的要求，滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。

六是對內(nèi)進行一次審計,，目的是對經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

七是對部門職責(zé)進行了修改，并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作,、會計核算,、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案管理,，從小處著手，全面開展,，逐步完善財務(wù)的管理工作,。

八是會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,，一是《會計法》,，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識,；二是會計基礎(chǔ)知識,，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表,，這是會計知識培訓(xùn)的重點,。

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行,、按時完成。

（二）審計工作

委托會計師事務(wù)所對賓館報表進行會計審計,，要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作,，經(jīng)過10天奮戰(zhàn)，完成了自查工作,。在自查申報過程中,，認真對待稅務(wù)機關(guān)的查詢，在統(tǒng)一部署下順利通過自查申報,。能過這次稅務(wù)自查,，我們感到會計核算的基礎(chǔ)工作還需要進一步加強，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本,。我們將進一步開展會計規(guī)范化,，特別是對會計制度和稅務(wù)政策有差異的問題

多咨詢研究，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念,。

（三）財務(wù)分析

財務(wù)分析工作已開展,，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠,。為提高財務(wù)分析能力,，把財務(wù)分析納入日常工作中去。要求日常做好財務(wù)分析資料的收集,，每月有在《會計報表會簽單》對財務(wù)主要情況進行說明,；報表按季度對財務(wù)狀況進行簡要分析說明。

為了提高公司的財務(wù)分析能力,，較全面地反映一定時期的財務(wù)情況,，對財務(wù)分析內(nèi)容作了概要說明，主要內(nèi)容如下：

1,、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析,，以資產(chǎn)負責(zé)表為主，對資產(chǎn)負債的分析,、流動性和變現(xiàn)能力的分析,、長短期負債和償還能力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理,、資本結(jié)構(gòu)的是否正常,、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進行評價,。

2,、損益情況的分析，以損益表為主,，對盈利目標是否完成進行分析,，對收入、成本,、費用,、稅金的配比進行分析，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu),，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響,。

3、收入情況的分析,，對銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進行分析,，反映當(dāng)期銷售與回款情況；簽約情況,；分析存量資源的原因,、影響回款的因素；其他收入的分析,。

4,、成本、費用支出的分析,，對成本的,、費用支出預(yù)算執(zhí)行情況進行分析，實際支出與預(yù)算異動的原因分析,，成本,、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析,。

5,、對外投資變動情況的分析，長,、短期投資的收益分析,，投資結(jié)構(gòu)的變動原因分析，長期投資與所有者權(quán)益的比例分析,。

6,、固定資產(chǎn)變動情況的分析，新增,、減少,、損壞、報廢固定資產(chǎn)情況,，固定資產(chǎn)的凈值率,，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況，完好情況等,。

7,、往來情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來,、協(xié)作單位之間的往來分析,，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催收情況,。

8,、稅賦的分析，稅費計繳情況,，稅費對企業(yè)和影響,，稅收政策對企業(yè)的影響。

（四）資金管理

認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,，及時反映資金的流向和存量情況,，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作,，繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù)，通過采用“通知存款”和“協(xié)定存款”,，提高公司存款資金增值率,。

財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作,，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務(wù)的同時不失原則,，這就是我們工作的要求,。

1、在會計審核中,，嚴格按規(guī)定辦事,，一就是一，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經(jīng)辦人員說明,，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法,。

2、財務(wù)信息的服務(wù),，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢,，需要財務(wù)部提供那些信息，由于各公司均未提出要求,，所以信息的提供是按財務(wù)人員的思路歸集的,，不一定能滿足事業(yè)公司的需求，新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作,，把信息服務(wù)工作做得更到位,。

3、咨詢服務(wù),，對前來咨詢財務(wù),、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題，我們都能盡自己所能耐心解說,。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí),，如：結(jié)算單的修改出臺、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺,，在使用時大家遇到很多問題,，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高認識,，做好服務(wù)工的作,。

總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。

財務(wù)部門工作總結(jié) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇九

20xx年來,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù),。由于財會工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,，因此結(jié)合具體情況，全年的財務(wù)會計如下：

(一)以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護,。

(二)及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,，,，及時準確地填報市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計報表,，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納,。

(三)對各類財務(wù)會計檔案，進行了分類,、裝訂,、歸檔。

(一)認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

(二)通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強政治思想和品德修養(yǎng),。

(三)不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識,，使自身綜合能力不斷得到提高。

(四)努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致,、扎實,、求實上，腳踏實地工作,。

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

(一)只干工作，不善于總結(jié),，所以有些工作費力氣大,，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié)、勤思考,，逐步達到事半功倍的的效果,。

(二)忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討,、思考,、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,，工作有廣度,，沒深度。

(三)理論水平不高,，當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高,。

財務(wù)部門工作總結(jié) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇十

20xx年財務(wù)部在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作均沿正確的方向邁進,，通過財務(wù)部各成員的努力與付出,，在各部門同事的鼎力協(xié)助下，完成了上級交待的各項任務(wù),，取得了良好的工作成績,，為公司20xx年達成20xx萬的銷售目標，加強貨款回收提供了良好的保障預(yù)警平臺,。

鼠年已經(jīng)離我們而去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下,，《維力谷》公司已經(jīng)從一個普通的天線廠，步入了一個更高的臺階,，并在業(yè)界享有一定的聲譽,，現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年，在部分人看來,，這是一個論功行賞的日子,，而在我們來看，這是一個檢討過去,，發(fā)現(xiàn)缺點,，改進工作，迎接挑戰(zhàn)的機會,。工作思路面對已經(jīng)到來的全球金融危機,，回顧過去的一年,，我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方,，下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務(wù)部的工作。財務(wù)工作一般來講,，主要由以后幾個部分組成,。

財務(wù)會計報表分為兩部分，在財務(wù)會計報表方面,，財務(wù)部均能做到次月15號之前將報表報出,，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準確完整，并且明細化,，努力為決策層提供真實,，及時，有說服力的數(shù)據(jù),，保證決策層有據(jù)可依,，有規(guī)可循。由于財務(wù)保密制度,，在此不做過多的數(shù)據(jù)分析,。

在稅務(wù)局的稅務(wù)申報方面，財務(wù)部力求做到準確及時,，并與稅務(wù)部門保持著良好的溝通與協(xié)調(diào),，在20xx年年底國稅局批準了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策，并保持公司開業(yè)四年來稅務(wù)局零投訴的良好記錄,。為減輕公司負擔(dān)做出了良好的表率,。由于金融危機的到來，在20xx年國家稅務(wù)總局已經(jīng)在政策上下調(diào)小規(guī)模納稅人1%的稅負率,，對增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進項稅可以抵扣的優(yōu)惠政策,，并對消費稅進行了改革,，取銷內(nèi)購國產(chǎn)設(shè)備投資退稅的政策，中國已經(jīng)全面進入實行“消費型”增值稅時代,。

在20xx年,，財務(wù)部在控制企業(yè)成本費用的開支，加強應(yīng)收賬的催收方面發(fā)揮了其應(yīng)有的監(jiān)督的職能,，能做到超期貨款及時提示,，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見，最大限度了保障公司財產(chǎn)安全,。從會計報表上來看,，在20xx年銷售業(yè)績同比20xx年翻番的情況下，20xx年年底應(yīng)收賬款欠款總額卻有所下降,。盡管如此,，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態(tài)度不堅決,，沒有及時更新應(yīng)收賬款余額明細表,，對業(yè)務(wù)的收款造成一定的負面影響，對業(yè)務(wù)部出現(xiàn)呆壞賬的情況負有監(jiān)督責(zé)任,，相信在今后的工作中,，財務(wù)部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。

公司所有的開支均由應(yīng)付賬款的支付體現(xiàn)出來,，而應(yīng)付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價,，數(shù)量*單價=應(yīng)付賬款，費用的控制我們也可以從這兩大方面展開,。

1,、單價：首先是降低采購單價，為了降低采購成本,，采購時必須做到“貨比三家”,，沒有三家以上的報價，公司可以做出拒絕下單的決定,，以便企業(yè)形成降價機制,；

2、供應(yīng)商：同一主要原料的穩(wěn)定供應(yīng)商一般不能唯一,，同一主要原材料在存在三個以上同類供應(yīng)商的情況下,，這樣公司采購回旋的空間較大，增加了供應(yīng)商的可選擇性,，并且可以有效防止斷料風(fēng)險,，由于供應(yīng)商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的。

3、數(shù)量：根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營原則,，假如我們將所有訂單完結(jié)以后,，理論上可達到零庫存的思路。公司所采購的原材料,，在考慮備品的情況下,，均是以銷售定單的大小的確定，這個步驟在20xx年是由生管部和財務(wù)部兩個部門在同時控制,，現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是：財務(wù)審核生管采購訂單,，并取得了較好的效果。這個辦法在防止超訂單采購,，進而超訂單生產(chǎn),，降低呆滯品方面，起到一個很好的控制作用,。這就是控制費用的另一個重要舉措：控制采購的數(shù)量,。

4、備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個矛盾,，那就是客戶要求備料,，如果客戶取消定單，那么多采購的原料就可能造成呆滯,，增加了購料成本,，占用了倉儲空間,，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品,，必須要客戶承擔(dān)，以達到減少損失的目的,。由于我們的原料多為專用原料,，不可通用，盡可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一,。

5,、付款期：供應(yīng)商付款的延長，對于公司來說存在幾個方面的優(yōu)勢,，財務(wù)上付款的資金壓力明顯減少,，增加了企業(yè)的流動資金，公司可以將有限的資金用于擴大生產(chǎn),，購置新的資產(chǎn)設(shè)備,。另一方面付款期的延長，在財務(wù)理論上類同于“無息長期借款”,，所以說頂住付款壓力的人,，是為公司做貢獻的人。但是同時較多的欠款,，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風(fēng)險,。6,、呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅占據(jù)倉儲空間,，還造成了資金的占用,，長期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用,，如不能及時出售,，基本上毫無價值。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯,，客戶取消訂單,，超訂單采購和生產(chǎn)，品質(zhì)問題造成的退貨等,，后續(xù)績效考核小組會對呆滯的原因是進行分類處理,，并提出處罰意見。

固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,，是vlg保持正常動作的堅強后盾與物質(zhì)支持,，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個良好的硬件環(huán)境。在20xx年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入,，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達到全公司資產(chǎn)的一半,，由于固定資產(chǎn)價值巨大，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資源,，對于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護與保養(yǎng)是一項長期重要的任務(wù),。主要分以下幾個步驟進行：

1、驗收合格并登記品名,，規(guī)格,；

2、設(shè)立固定資產(chǎn)編碼：給每一項固定資產(chǎn)排列出了一個“身份證號碼”,；

3,、確定管轄制度：一般固定資產(chǎn)實行“屬地管轄”的原則，確定資產(chǎn)責(zé)任部門,，落實資產(chǎn)直接責(zé)任人,；

4、建立對固定資產(chǎn)設(shè)備移動,，改裝,，報廢的會計備案制；

5,、安全保衛(wèi)工作：要求門衛(wèi)對出入的資產(chǎn)進行檢查,，登記，對資產(chǎn)的外借，外移必須執(zhí)行必要的手續(xù),；

6,、年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失,，推托保管責(zé)任,，降低資產(chǎn)損耗風(fēng)險方面有相當(dāng)重要的作用。

公司進行績效考核的目的,，就是激勵員工創(chuàng)造性,，提高工作的自覺性，改進工作方法,，提高工作效率,，最終達到自治的目標。公司設(shè)計的考核思路,，具有很強的前瞻性,，一條基本的原則：以績效考核小組為主導(dǎo)，部門間相互考核,，比如,，生管部考核生產(chǎn)部和采購部，銷售部考核生管部和研發(fā)部,，財務(wù)部考核人事部和銷售部,，人事部考核其他各部門。在考核中發(fā)現(xiàn)問題,，反映情況,，集中解決公司動作過程中發(fā)生的異常情況，將公司的動作回歸到正常的軌道上來,。這對提高企業(yè)的效益將會起到積極的作用,。

現(xiàn)在公司的績效考核分成兩部分，第一部分是部門考核,，第二部分是副總考核，考核小組必須具備判定的權(quán)利,，被考核部門可以保留申訴的權(quán)力,，但必須服從考核結(jié)束。

財務(wù)部門工作總結(jié) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇十一

同志們：

下午好,！

在與會代表的一致努力下,，本次決算會各項議程如期結(jié)束，會議取得了圓滿成功,。會議期間,，股份公司財務(wù)總監(jiān)王國樑同志代表公司管理層做了重要講話，財務(wù)部副總經(jīng)理柴守平同志就20xx年財務(wù)決算工作做了部署，財務(wù)部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解,。王國樑財務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告,，對指導(dǎo)公司的財務(wù)工作和搞好20xx年度財務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,。特別是對王總監(jiān)的重要講話,，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,，統(tǒng)一思想,，把握脈搏，明確方向,，學(xué)習(xí)方法,，抓好落實，努力實現(xiàn)財務(wù)工作的“兩推進,、兩深化,、兩延伸”，為建設(shè)“兩個一流”,，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻,。

本次會議期間，財務(wù)部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題,，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法,，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的發(fā)展變化趨勢。

會議組織了分組討論,，大家暢所欲言,，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益,。本次決算會既是一次年度財務(wù)決算工作布置會,，又是一次財務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短,，但是內(nèi)容十分豐富,，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達，切實貫徹執(zhí)行,。今后我們在會議內(nèi)容的`安排上,，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動,，創(chuàng)建“知識型”,、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng),，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進文化理念,，增進總部,、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解,，集思廣益,，把財務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校,，一支能打硬仗的隊伍,，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。

下面,，我就如何貫徹王國樑財務(wù)總監(jiān)財務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神,，以及如何做好20xx年度財務(wù)決算工作講幾點具體意見：

過去一年來，財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財務(wù)人員認真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策,，嚴格遵循會計準則和制度,，積極落實公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,，思路清晰,，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運行機制,，一流的財務(wù)管理隊伍”的總體奮斗目標邁進,，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻,，得到公司各級管理層的表揚,。在此，我代表財務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝,，希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進一步團結(jié)起來,，上下一心，精誠合作,，為建設(shè)“兩個一流”獻策獻力,，加快公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。

（一）進一步深化全面預(yù)算管理,，積極研究建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機制

去年以來,，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的配合努力下，財務(wù)部建立了“以利潤目標為基礎(chǔ),、以市場變化為依據(jù),、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收,、降本降費的預(yù)算機制，明確了總部,、專業(yè)公司,、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé),、權(quán)、利關(guān)系,，強化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合,。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持,，財務(wù)部從年初開始,，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力,，進一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運行機制,，全面預(yù)算管理得以進一步深化，預(yù)算約束與激勵機制日趨完善,，有力的保證了公司經(jīng)營目標的實現(xiàn),。但是，我們還應(yīng)清醒地看到,，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距,。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲,，抓緊研究,，盡快建立一套適合公司實際的、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機制,，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用,，為管理層進行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上,，要重視繼承,，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗理性化,，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律,，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，勇于實踐,，挑戰(zhàn)難關(guān)。

（二）積極穩(wěn)健推進收支兩條線,，逐步實現(xiàn)資金全額集中管理,，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制

近年來，在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下,，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下,，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運行,，煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果,。這些都為我們?nèi)鎸崿F(xiàn)收支兩條線進行了有益的嘗試,，取得了許多寶貴的經(jīng)驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推進,，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進一步完善現(xiàn)行的資金管理運行機制,，積極穩(wěn)妥地開展工作,。

一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序,，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機制,，確保資金安全。

二是要在不斷總結(jié)試點單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合本單位實際情況,，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計和優(yōu)化工作,，以確保資金收支順暢,，運行安全高效。

三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系,，本著“友好協(xié)商,、共同發(fā)展”的原則，進一步加強與工行的交流與合作,。

四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務(wù)管理的支持和保障作用,，防范風(fēng)險，注重總量和過程,，實現(xiàn)有效控制,。

五是要強化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,，樹立正確的權(quán)力觀,、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險意識,，堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生,。

（三）進一步加強債務(wù)集中管理，加大對控股公司的債務(wù)管理工作力度

上市以來,，股份公司堅持實施債務(wù)集中管理,，取得了巨大的成效，合并報表有息債務(wù)余額從19xx年底的1444億元下降到20xx年底的813億元,，三年累計為公司減少財務(wù)費用204.81億元,。截至20xx年三季度末，公司合并報表有息債務(wù)余額為718億元,，比年初又下降了95億元,。在各級地區(qū)公司的理解和支持下,，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟效益,，多次得到公司管理層的肯定,。但是，仍有個別合并報表單位,，和部分新增的控股公司,，對股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠,。對此,，股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務(wù)集中管理工作進行細化，以督促控股公司樹立風(fēng)險和效益意識,，規(guī)范操作程序,、明確工作責(zé)任，強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用,。各地區(qū)公司要認真清理所轄控股公司,、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務(wù)，積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能,，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合,，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。

（四）繼續(xù)推進財務(wù)集中核算,，保證集中核算工作如期實現(xiàn)

去年財務(wù)工作電話會議之后,，各地區(qū)公司立足實際，在各級領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下,，在廣大財務(wù)人員的共同努力下,，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作,，取得了良好的效果,。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級集中核算,，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成,，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結(jié)會，比計劃的時間表提前了兩個月,。

從目前各單位運行情況看,，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區(qū)公司的會計實體,，縮短了財務(wù)報告流程,，減輕了財務(wù)人員的工作強度，提高了工作效率,。并且會計核算工作得以進一步規(guī)范,，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了,，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認可,，可謂深入人心,，深得民意。

集團公司領(lǐng)導(dǎo),、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持,，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求,。為了實現(xiàn)公司財務(wù)管理模式,、管理方法和核算流程的巨大變革，實現(xiàn)會計信息共享,，進一步改進和提升公司的財務(wù)管理工作手段,，為實現(xiàn)建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團戰(zhàn)略目標提供現(xiàn)代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進行一次全面系統(tǒng)的認真總結(jié),，查錯補漏,，不斷完善，為下一步工作打好基礎(chǔ),。按照集中核算工作的既定目標,，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進行實施。

銷售企業(yè)和煉化,、油氣田企業(yè)相比,，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后,、經(jīng)營模式復(fù)雜多樣,、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進,，可能面臨更多的困難,，對此要做好充分估計和準備。對于未實施集中核算的地區(qū)公司,，要認真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗,，科學(xué)研究，多方求證,，堅持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,，堅持投資效益的原則，立足實際,，克服困難,，謹慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進,，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件,，為實現(xiàn)股份公司集中核算目標，提升股份公司整體財務(wù)管理水平,，向各級領(lǐng)導(dǎo)提供及時準確的會計信息,，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。

（五）加強會計制度研究,，進一步夯實會計基礎(chǔ)工作

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和國企改革的逐步深入,，企業(yè)會計制度做出了一系列重大調(diào)整，會計準則的頒布出臺進度也有所加快,。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務(wù)丑聞,，國際會計準則,、美國會計準則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監(jiān)管力度,。為了正確理解與貫徹實施這些準則和制度,，規(guī)避公司財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險，滿足財務(wù)信息披露需要,，適應(yīng)政府有關(guān)部門和監(jiān)管機構(gòu)的要求,，各地區(qū)公司總會計師要高度重視對會計制度的研究工作，每年都要將學(xué)習(xí)研究會計制度作為財務(wù)工作的一項重要內(nèi)容來抓,。

要通過舉辦研討會,、經(jīng)驗交流會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等多種形式,，在本單位養(yǎng)成一個學(xué)習(xí)研究會計制度的良好習(xí)慣,，進一步夯實會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計核算,，提高會計信息的真實性和有效性,。此外，我們還應(yīng)積極配合國家有關(guān)部門,，參與會計準則和制度的制定,。日前，國家財政部正式批準立項由集團公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究,。此課題將為我國制定石油天然氣會計準則提供服務(wù),。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，這項工作具體由我公司來做基礎(chǔ)性的研究,，希望各地區(qū)公司積極配合財務(wù)部,，共同完成好課題的研究工作。

不久前，財務(wù)部組織了股份公司成立以來的第一次財務(wù)工作大檢查,，要求各地區(qū)公司對20xx年以來的財務(wù)工作在自查,、互查的基礎(chǔ)上，進行一次較為系統(tǒng)地總結(jié),。從檢查的初步情況看,，大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的經(jīng)濟法規(guī)、會計準則和制度,，能夠正確理解和貫徹股份公司的財務(wù)管理規(guī)定,、會計政策等。但也有極個別單位對政策制度的研究不夠,，理解不透,，在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差。希望各地區(qū)公司能夠通過這次檢查,，找出工作的薄弱環(huán)節(jié),，進一步夯實會計基礎(chǔ)工作，為整個財務(wù)管理工作水平的全面提高奠定堅實的基礎(chǔ),。

財務(wù)部門工作總結(jié) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇十二

回顧20xx年的財務(wù)工作,，首先我向在坐的各位表達我的歉意和檢討：因為我的業(yè)務(wù)能力和管理能力的問題，致使財務(wù)上出現(xiàn)了xx財務(wù)人員侵占挪用貨款事件,，給在名譽上和經(jīng)濟上造成了一定的損失,。這是我管理工作沒有做好的緣故，在這里我向各位深深的鞠躬,，請求老總和在坐的各位再次給予處分,。對于這件20事，對我的任何處分都不過分,。

整個20xx年的財務(wù)工作,，比較20xx年沒有根本的改觀和變化，甚至于還可以算作退步了,。這也是因為我的業(yè)務(wù)能力和管理能力不足造成的,。總結(jié)20xx年度的工作,，主要存在如下問題：

1,、帳務(wù)處理沒有應(yīng)用規(guī)范的處理程序;

2、我們的特殊性決定了財務(wù)核算的不規(guī)范,，比如價格的保密,，使得我們財務(wù)部門不能及時取得合理合格的會計憑證。

3,、的許多重大決策沒有財務(wù)人員的參與,，而事后也沒有及時的進行會議通報。這也是造成我們財務(wù)核算體系不能夠規(guī)范化的一個最主要的原因。從這個意義上來講,，我們財務(wù)部門和代賬并沒有什么區(qū)別,。比如銷售會議、辦事處的撤并等等,，基本上我們都是事后遇見的時候才知道變化了,，然后才去補做。作為最主要的職能部門的財務(wù)部,，不能參加的重大決策會議,，我個人認為是不可思議的事情。因此在這一點上,，我認為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的,。所有研究的問題，都必須要有文件依據(jù),，并要對所有需要執(zhí)行和知道的部門進行通報,。許多事情是需要辦事人員去處理的，不僅僅說主要的領(lǐng)導(dǎo)決定了知道了就可以了,，重要的是要那些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解。否則,，怎么可以貫徹和執(zhí)行呢?這也許就是我們執(zhí)行力始終低下的一個最主要的原因,。

這個原因就是因為以上二個原因造成的。我們的財務(wù)部門現(xiàn)在處于一種很尷尬的境地：一方面要我們按照財務(wù)的要求去做,，一方面又有諸多主客觀條件的限制,，而且重大決策不能參與。當(dāng)然,，更重要的原因也是我們財務(wù)人員執(zhí)行力不到位,，人員素質(zhì)低下的原因。

財務(wù)部門工作總結(jié) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇十三

20xx年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,，各項工作取得了較大的進展,，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心,，做好日常費用報銷和采購核算工作,，通過加強自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,，促進工作正常有序地進行,，圓滿完成了各項財務(wù)工作。作為我個人而言,，上半年的工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

負責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,，工作期間我認真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確,，嚴格把關(guān),，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改,。具體工作如下：

（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強,、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,，根據(jù)我自身工作特點,，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,，做到賬賬相符，賬實相符,，協(xié)調(diào)各部門,，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

（二）及時,、正確地進行成本核算,，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,，及時準確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,，現(xiàn)場成品,、廢料盤點結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認真、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。

（三）嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支,，不斷降低成本,。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準,，以及公司各項制度和規(guī)定,，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等,，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,，以促進公司更好的節(jié)約成本,，提高效益。

（一）4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作,。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開展工作,，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

（二）6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,，進行財務(wù)部門工作交接。

1,、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2、核對現(xiàn)金,、銀行賬務(wù),，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票,。

3,、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接,。

4,、做好賬目核對，完善交接手續(xù),。

6月末接手財務(wù)部工作,，由于在月底結(jié)賬時間緊,，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務(wù)日常工作,，嚴格審核付款手續(xù),，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,，協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作,。

召開財務(wù)部內(nèi)部會議，對于財務(wù)工作整改內(nèi)容有：財務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問題進行限期調(diào)整,；實際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制,；財務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范；根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工,，對財務(wù)人員工作內(nèi)容進行了劃分和調(diào)整,；對倉庫工作中的問題進行了批評并提出整改措施；對財務(wù)和倉庫人員提出一些新的工作要求,。

由于剛接手財務(wù)部門工作,，對于整個部門的管理工作有些還不熟悉，需要時間來過渡,，工作中與各部門和單位還需要加強溝通和配合,，倉庫作為物資管理部門工作有待整改，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高,，實際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗的師傅請教,，各項基礎(chǔ)工作有待加強。

財務(wù)部門工作總結(jié) 財務(wù)部門工作總結(jié)精辟簡短篇十四

今天,，在這個歲尾年頭,，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。但是,，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天,。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人,，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達到新一時期的高標準,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

1,、年初至今，財務(wù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,；

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進入角色,。

4、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通。

5,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進,、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,，重點將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善，財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實強化到位,，同事之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明,。

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標,，達成目標，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進,、趕先進,、超先進、

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持,；

以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益,，財務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章！總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。