總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀(guān)性特征。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)精辟篇一

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)怎樣寫(xiě)好？參考如下：

又到年終,，除了擔(dān)心公司經(jīng)營(yíng)受宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)影響而裁員外,，可能很多財(cái)務(wù)人員都為怎樣寫(xiě)好自己的年終工作總結(jié)而苦惱和困惑,。我在這里談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)看法，希望能給大家一些借鑒,。

1,、個(gè)人日常工作的內(nèi)容，完成情況,；

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作的內(nèi)容和完成情況；

4,、與其他人員配合情況,，對(duì)部門(mén)其他員工的工作配合及對(duì)公司其他部門(mén)工作的配合情況；

5,、個(gè)人在公司管理方面所做的合理化建議及效果,；

6、如果是國(guó)有企業(yè)還需要加上政治上的進(jìn)步和思考,。

1,、日常工作；

2,、制度建立和完善,；

3、年度會(huì)計(jì)報(bào)表工作的安排及執(zhí)行情況,；

4,、預(yù)算制定及執(zhí)行情況；

4,、與其他部門(mén)的配合情況,；

5,、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)支持情況,；

6、稅務(wù)策劃情況,；

7,、資金安排情況；

8,、審計(jì)檢查和配合情況,；淺談財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié)

9、部門(mén)團(tuán)隊(duì)的管理及公司企業(yè)文化貫徹情況,；

10,、對(duì)公司明年財(cái)務(wù)管理的設(shè)想及建議等等方面

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)精辟篇二

時(shí)間如白駒過(guò)隙，20xx年度眼看就要結(jié)束,，而我部的工作還不能停止,?；厥滓荒陙?lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢(shì),、新目標(biāo),、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財(cái)年的整體工作也給部門(mén)帶來(lái)了很大的壓力,，但是我部沒(méi)有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門(mén)的支持下,，部門(mén)員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息,，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,，我們覺(jué)得很有必要對(duì)這一年來(lái)的部門(mén)工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié),，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來(lái)的路。

1,、作為職能部門(mén),，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),，根據(jù)管理需要,，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),，這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ),，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正,，最終確認(rèn)了新的模板格式,，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià),。

2,、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒(méi)有說(shuō)服力的,，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門(mén)進(jìn)行宣貫尤為重要,，制度是相對(duì)剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,，起碼要讓其他部門(mén)知道財(cái)務(wù)的原則和底線(xiàn)是什么,，這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷(xiāo)售部門(mén)分業(yè)務(wù)線(xiàn)管理的情況下,，相關(guān)報(bào)銷(xiāo)審批流程有了明顯的改變,，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)不間斷,，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)工作的規(guī)范性,，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋?zhuān)瑢?duì)實(shí)際工作起到了積極的影響,。

3,、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,，特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái),，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線(xiàn)的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿(mǎn)足管理者需求,，而且要滿(mǎn)足操作者的需求,，易于理解、容易操作,、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,，雖然綜合多方面考慮覺(jué)得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題,，這是一個(gè)選擇,，是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)趨勢(shì),，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見(jiàn)的，但大家仍然克服了困難,，工作完成的都很不錯(cuò),。特別是成本組尤為突出，在shgj的帶領(lǐng)下,，能夠及時(shí)的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總sap問(wèn)題點(diǎn),，并及時(shí)進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神,，這也證明了一件事,，能力與學(xué)歷并不一定成正比,，對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門(mén)內(nèi)部員工能夠相互影響,，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,，每個(gè)人都在逐漸走向成熟，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

4,、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,，為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持,，我部經(jīng)過(guò)慎重考慮，抽調(diào)專(zhuān)人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作,，雖然任務(wù)重時(shí)間緊,，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下，通過(guò)其自身努力,，按計(jì)劃完成了許多重要工作,，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定,。

5,、二期籌建開(kāi)始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位,，進(jìn)口設(shè)備增多,，外債登記、結(jié)付匯,、外匯核銷(xiāo),、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大,，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,，以滿(mǎn)足客戶(hù)以及自身的實(shí)際需要，由此需要更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作,，業(yè)務(wù)量雖然增加,，但工作不能不做，也是借助這種推力,，部門(mén)相關(guān)人員加班加點(diǎn),，在完成例行工作的同時(shí)，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障,。

6、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,，通過(guò)積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料,，按要求完成了國(guó)地稅08,、20xx年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國(guó)稅09,、20xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,，完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,，完成了增值稅退稅工作等,，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,，這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門(mén)整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。

7,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流,，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,，我部委派專(zhuān)人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng)，這是改善工作的一個(gè)途徑,，不僅可以幫助他人,，而且能夠提高了自己，可能的情況下,，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,，從而拿進(jìn)來(lái)。

8,、作為20xx年度的一項(xiàng)重要工作,，sap及崗位操作指南的編制受到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門(mén)各崗位人員利用工作之余,，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,，更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向,，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒(méi)有按照初衷完成,，因?yàn)槲矣X(jué)得既然稱(chēng)之為指南,，就應(yīng)該做到細(xì)致，諸如：支票如何填制,、發(fā)票如何開(kāi)具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典,，指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手,，但目前還不能做到，期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,，能改變這種局限所帶來(lái)的尷尬,。

9、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理的通知的要求,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開(kāi)了自查自糾工作,，通過(guò)認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無(wú)明顯小金庫(kù)以及類(lèi)似行為存在,，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書(shū),，通過(guò)此次自查自糾，我部深刻的認(rèn)識(shí)到,，“小金庫(kù)”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),，需要長(zhǎng)抓不懈，已經(jīng)有類(lèi)似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸,，沒(méi)有的也不可掉以輕心,，而要剖析自身實(shí)際，通過(guò)提高政治覺(jué)悟,，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。

10,、按集團(tuán)管理要求，我司需要完成一期項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告,，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施，這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作,，而且時(shí)間緊迫,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,，雖然因缺乏專(zhuān)業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量,，但對(duì)報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用。

11,、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,，一直以來(lái)都被公司各個(gè)部門(mén)所重視，我部也不例外,，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,，會(huì)盡量安排各種類(lèi)型的培訓(xùn)，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn),，同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實(shí)好的講師就在身邊,，鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn),，雖然說(shuō)還存在許多不盡人意的地方，但20xx年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,，員工培訓(xùn)的需求很旺盛,，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬,。

12,、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,，這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門(mén)，并在實(shí)際工作過(guò)程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正,，這對(duì)優(yōu)化資源,，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn),，不可流于形式，應(yīng)該融入實(shí)際,。

13,、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,，分業(yè)務(wù)線(xiàn)進(jìn)行管理成為定局,，同時(shí)多家利潤(rùn)點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠(chǎng)區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目，受等等諸多因素影響,，截止11月底尚未出具20xx年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表,，按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成，而此時(shí)僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板,，同時(shí)各部門(mén)針對(duì)新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,，這給預(yù)算編制帶來(lái)了諸多困難，但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù),。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問(wèn)題,，比如：分業(yè)務(wù)線(xiàn)管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式,，這種方式是好的，但誰(shuí)來(lái)執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲,。再如：模板的改變也是有必要的,，但有沒(méi)有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外：一個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng),，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性,。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)精辟篇三

20xx年的腳步即將結(jié)束,，這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年,。在這一年的時(shí)間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績(jī),，總結(jié)如下：

1,、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一,。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證,、帳簿和報(bào)表中,，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確的反映。

2,、核算,，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算,、工資核算,、費(fèi)用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上,，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上,，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效,。在費(fèi)用核算上,，采取分部門(mén)核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,，節(jié)省了開(kāi)支。

3,、監(jiān)督,，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督,，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍,。在這方面,，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情,；其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn),、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等,，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4,、報(bào)表,，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月,、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),。

5、管理,，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求提供的數(shù)據(jù)資料,；其次是參與公司管理和決策,，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納,。

1,、通過(guò)20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2,、通過(guò)20xx年度稅務(wù)匯算清激工作,，無(wú)不合理費(fèi)用列支。

3,、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn),，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。

2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般,。

3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮,。

4,、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)精辟篇四

今天,，在這個(gè)歲尾年頭,，我想驕傲地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。但是,，成績(jī)已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天,。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我注意到了財(cái)務(wù)工作的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部門(mén)的主要責(zé)任人,，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問(wèn)題如下：

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三,、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;,。

四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;,。

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),，“當(dāng)好家,、理好財(cái)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高,。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)精辟篇五

秋去冬來(lái)，20xx年又即將迎來(lái)最后末尾,！在這個(gè)年末之際,，回顧在過(guò)去一年來(lái)工作情況。作為財(cái)務(wù)部的一名會(huì)計(jì)的,，盡管我并非是生產(chǎn)崗位,，但我在自己負(fù)責(zé)的職責(zé)上，也同樣通過(guò)自己的努力,，給公司的運(yùn)轉(zhuǎn)和前進(jìn)帶來(lái)充足的動(dòng)力,！

如今，回顧在這20xx年里,，在工作中我們財(cái)務(wù)部積極一心,，在xx領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，取得了出色的成績(jī),！而我也同樣在這一年的工作中為公司付出了很多的努力,，當(dāng)然，也同樣成長(zhǎng)收獲了許多?，F(xiàn)值此年終之際,，我對(duì)自己這一年來(lái)的工作情況做如下總結(jié)：

在20xx年來(lái)的工作中，作為財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)員工,，我深知自身工作的重要性,！財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,，上至生產(chǎn)下至采購(gòu)，與公司的各個(gè)部門(mén)都有著十分密切的聯(lián)系,。而我作為財(cái)務(wù)部的一名會(huì)計(jì),，在工作中通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，更加深刻的明白了自己工作的重要性,！

在今年的工作中,，我嚴(yán)格的遵守領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排，根據(jù)公司年初的'計(jì)劃和思路,，積極的改進(jìn)自身的工作情況,，順利的完成了各部門(mén)的財(cái)務(wù)工作，履行了自己作為財(cái)務(wù)工作者的義務(wù)和職能,，并在工作中進(jìn)一步的提升了自己,。

回想這一年的情況，為了讓公司能更為高效的使用資金,，我積極的在工作中展開(kāi)了自身的強(qiáng)化和改造,。在工作方面，我不僅利用空閑的時(shí)間強(qiáng)化了自身的業(yè)務(wù)能力,，還在生活中注重了解關(guān)于財(cái)務(wù)的各種政策發(fā)展,，學(xué)習(xí)各種相關(guān)法律法規(guī)，讓自己在工作方面積極的充實(shí)自己,，提升自我作為會(huì)計(jì)的得業(yè)務(wù)能力，積極改進(jìn)自身的工作方式,。

此外,，在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和帶領(lǐng)下，我們團(tuán)隊(duì)的積極性和團(tuán)結(jié)性都得到到了極大的提升,！作為一名財(cái)務(wù)人員,，我明白想要做好財(cái)務(wù)這塊的工作僅僅靠自己是絕對(duì)的不夠的。財(cái)務(wù)的工作在于嚴(yán)謹(jǐn),，如果團(tuán)隊(duì)直接沒(méi)有紀(jì)律,、沒(méi)有默契，那對(duì)我們而言就是致命的問(wèn)題,！

但在這一年來(lái)的鍛煉中,，我們建立了良好的工作模式，也互相培養(yǎng)了良好的工作默契,！如今的工作中,，我并不只是財(cái)務(wù)部門(mén)的一名會(huì)計(jì)，我們財(cái)務(wù)部已經(jīng)漸漸成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體,！但今后,，我會(huì)更加努力的要求自己,，提升自己，讓自己能為這個(gè)集體作出貢獻(xiàn),，為xxx公司做出貢獻(xiàn),！

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)精辟篇六

一年來(lái)，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞公司勞動(dòng)紀(jì)律整頓,、國(guó)家電網(wǎng)資質(zhì)審查、省名牌產(chǎn)品申報(bào)等重點(diǎn)工作和三個(gè)服務(wù)即為公司上級(jí)服務(wù),、為同級(jí)服務(wù),、為基層服務(wù)。通過(guò)辦文,、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)的作用,。具體做了以下幾方面的工作。

1,、規(guī)范了文件資料的管理,。對(duì)上級(jí)來(lái)文，有登記,、有批示,、有傳閱，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性,。

2,、完善了公司下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草,、收集,、審定、修改,、把關(guān),、印制、登記,、分發(fā),、歸檔程序，保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載,、有檔案,，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。

3,、在各部門(mén)的協(xié)作下,，完成了公司各類(lèi)文件、會(huì)議資料、上報(bào)材料,、國(guó)家電網(wǎng)招標(biāo)文件,、對(duì)外宣傳材料以及請(qǐng)示、報(bào)告,、申請(qǐng)等的起草工作,，較好地完成了公司文件起草任務(wù)。

4,、建立并完善了檔案室的管理,，完成了技術(shù)文件、行政文件,、人事文件,、質(zhì)量文件、施工圖紙,、資料的保管,、發(fā)放、借閱,、登記工作,。對(duì)公司所有文件資料進(jìn)行了收集并重新進(jìn)行了分類(lèi)、編號(hào)整理,，做到總目錄全面,，分目錄詳細(xì)，底清數(shù)明,，查找方便,，較好地為公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。

2,、完成了總經(jīng)理主持的工作會(huì)議的安排,，做了會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作;。

4,、接收了原財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)辦的勞資工資，并對(duì)原勞資工作缺漏項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)全;,。

8、配合和協(xié)助銷(xiāo)售公司，完成了國(guó)家電網(wǎng)入網(wǎng)資質(zhì)審查工作;,。

9,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)一些工作抓了督促落實(shí);,。

10,、熱情接待外來(lái)辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來(lái)人員有賓至如歸的感覺(jué),，體現(xiàn)光大人以誠(chéng)為本的待客之道,，為公司樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

1,、工作缺少程序,，制度仍不健全。

2,、對(duì)工作人員培養(yǎng)教育差,，素質(zhì)還有待提高。

3,、工作主動(dòng)出擊少,，被動(dòng)應(yīng)付多，工作督促,、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差,。

4、人事管理工作做得較差,，主要體現(xiàn)在人員管理方面有些混亂,、薪資管理方面沒(méi)有規(guī)范，加薪的隨意性比較大,。

下一年,，根據(jù)以上總結(jié)，對(duì)本部門(mén)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,，主要從以下幾方面著手來(lái)抓：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，提高工作效率,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào),，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于上級(jí),、同級(jí),、和基層;。

3,、加強(qiáng)制度建設(shè),，健全公司各項(xiàng)管理制度，使公司工作上臺(tái)階,、上檔次;,。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃,，富有戰(zhàn)斗力的工作集體;,。

5、加強(qiáng)人事管理工作,，建立和實(shí)施員工績(jī)效考核制度;,。

7、完成“xx”商標(biāo)的×××著名商標(biāo)的申報(bào)工作;,。

10,、建議增加一名專(zhuān)職人事專(zhuān)員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)新員工招聘,、甄別,、入職培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)編制崗位說(shuō)明書(shū),、員工素質(zhì),、技能培訓(xùn)、績(jī)效考核,、員工崗位調(diào)整等工作,。

總結(jié)過(guò)去，有得有失,，展望未來(lái),，任重道遠(yuǎn)，經(jīng)過(guò)一年的努力,，我們順利實(shí)現(xiàn)了鋼芯鋁絞線(xiàn)產(chǎn)品的品質(zhì)升級(jí),、660/45鋼芯鋁絞線(xiàn)產(chǎn)品的掛網(wǎng)運(yùn)行審查、中電聯(lián)的新產(chǎn)品鑒定,、國(guó)家電網(wǎng)公司的入網(wǎng)資質(zhì)審查工作;順利完成了公司年初既定的經(jīng)營(yíng)管理方針和目標(biāo),。即將到來(lái)的下一年將是公司全面起動(dòng)、大步邁進(jìn)之年,，展望美好前景,，催人奮進(jìn)，人人肩負(fù)使命任重道遠(yuǎn),，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,，成功之路永無(wú)終點(diǎn)，我們一定要努力,、努力、再努力,，前進(jìn),、前進(jìn)、再前進(jìn)，為光大輝煌燦爛的明天而奮斗,。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)精辟篇七

總工辦：

xxxx已經(jīng)結(jié)束,，xxxx已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件,，強(qiáng)化本部門(mén)對(duì)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,，提高本部門(mén)工作質(zhì)量，現(xiàn)就財(cái)務(wù)部08—09榨季質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)匯報(bào)如下：

財(cái)務(wù)部在xxxx的工作中,，質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本良好,，從財(cái)務(wù)管理到參與合同評(píng)審，從原料農(nóng)殘合格證的驗(yàn)證,，到原輔料的過(guò)磅秤重,，再到蘋(píng)果款的結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)都能基本滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的正常需要，達(dá)到了公司質(zhì)量管理體系在財(cái)務(wù)部的基本運(yùn)行,。

但在xxxx實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中還存在著許多的問(wèn)題,，需要在新的榨季進(jìn)一步總結(jié)、改進(jìn),，需要和相關(guān)部門(mén)繼續(xù)深化溝通機(jī)制,，使質(zhì)量管理體系在本部門(mén)得到有效貫徹、更好實(shí)施,。

體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題：

一,、在本部門(mén)：

1、員工對(duì)質(zhì)量管理體系文件的了解還很膚淺,，意識(shí)不強(qiáng),，對(duì)本職工作在提高產(chǎn)品質(zhì)量上的重要性還認(rèn)識(shí)不足，簡(jiǎn)單的認(rèn)為本職工作在經(jīng)營(yíng)工作是非常重要的,、而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到在提高產(chǎn)品質(zhì)量上,、在質(zhì)量體系管理上的重要性。

2,、在財(cái)務(wù)管理,、資金運(yùn)用等過(guò)程中還存在職責(zé)不明確，分工不清晰,，管理粗糙,，細(xì)節(jié)不到位，個(gè)別員工業(yè)務(wù)技能需要提高,，組織建設(shè)需要跟進(jìn)等問(wèn)題,。

3、在參與資源配置,、合同評(píng)審中也沒(méi)能達(dá)到充分參與,。

二,、在和相關(guān)部門(mén)的配合上也存在許多問(wèn)題：

1、磅房原有監(jiān)磅員調(diào)崗至西南門(mén)物流員后,，個(gè)別車(chē)輛過(guò)磅時(shí)物流員不及時(shí)或不能有效上車(chē)檢查駕駛室是否藏匿人員,。

2、發(fā)生過(guò)個(gè)別交售戶(hù)與個(gè)別保安人員勾結(jié)一起,，利用夜晚光線(xiàn)暗淡,，司磅室監(jiān)控圖象不清晰這一薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行一次秤重，兩次回皮的現(xiàn)象,。

3,、拉運(yùn)爛果和淤泥的車(chē)輛上磅時(shí)污水持續(xù)污染地磅。

4,、個(gè)別車(chē)輛惡意壓磅,、駕駛室故意藏人。

5,、質(zhì)檢單隨意涂改等現(xiàn)象,。

對(duì)以上存在的問(wèn)題，在關(guān)下榨季我們具體改進(jìn)措施如下：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量管理體系文件的宣傳學(xué)習(xí),，提高質(zhì)量意識(shí)，使員工把本職工作和提高產(chǎn)品質(zhì)量工作有機(jī)的統(tǒng)一起來(lái),，從而有效的杜絕各種不利于提高質(zhì)量的危害事件發(fā)生,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),，樹(shù)立員工自學(xué),、互學(xué)的良好風(fēng)氣，提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、注重細(xì)節(jié)、作到分工明確,、職責(zé)掛鉤,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3,、積極參與合同評(píng)審,，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的溝通，作好財(cái)務(wù)部與各部門(mén)的業(yè)務(wù)銜接關(guān)系,。

4,、要求相關(guān)部門(mén)有效的配合財(cái)務(wù)部磅房的工作，加強(qiáng)人員對(duì)公司制度的學(xué)習(xí),，改變工作作風(fēng),，杜絕一切不良現(xiàn)象的發(fā)生,，特別是在晚上磅房一人值班的情況下，要求物流監(jiān)磅人員,、西南門(mén)保安人員始終如一的堅(jiān)守工作崗位和磅房司磅員密切配合更好的完成收購(gòu)工作。

5,、同時(shí)對(duì)原料部在工作配合上提出以下具體要求和建議：

（1）,、要求每車(chē)過(guò)磅時(shí)監(jiān)磅員都必須上車(chē)檢查駕駛室是否有人。

（2）,、西南門(mén)衛(wèi)和果槽質(zhì)檢員要配合磅房共同嚴(yán)防車(chē)輛重復(fù)過(guò)磅,、回皮的現(xiàn)象。

（3）,、要求西南門(mén)衛(wèi)對(duì)小孩,、動(dòng)物和不明身份的人員加強(qiáng)監(jiān)管保障磅房的秤重秩序及工作人員和設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全,。

（4）,、相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)拉運(yùn)爛果和淤泥的車(chē)輛加強(qiáng)衛(wèi)生管理，杜絕污染地磅屢盡不止的現(xiàn)象持續(xù)發(fā)生,。

（5）,、建議對(duì)惡意壓磅、車(chē)輛駕駛室藏人等違規(guī)過(guò)磅行為原料部將予以嚴(yán)厲處罰,。

最后,，我們堅(jiān)信通過(guò)對(duì)本部門(mén)員工的質(zhì)量管理體系的宣傳學(xué)習(xí)，通過(guò)和原料等相關(guān)部門(mén)通力配合,、互相監(jiān)督,，xxxx我們一定能做好財(cái)務(wù)部的本職工作，從而有效保證質(zhì)量管理體系的.完好運(yùn)行,。

財(cái)務(wù)部xx—02—24

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)精辟篇八

回顧xx年的財(cái)務(wù)工作,，首先我向在坐的各位表達(dá)我的歉意和檢討：因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)能力和管理能力的問(wèn)題，致使公司財(cái)務(wù)上出現(xiàn)了北京財(cái)務(wù)人員侵占挪用公司貨款事件,，給公司在名譽(yù)上和經(jīng)濟(jì)上造成了一定的損失,。這是我管理工作沒(méi)有做好的緣故，在這里我向各位深深的鞠躬,，請(qǐng)求老總和在坐的各位再次給予處分,。對(duì)于這件事，公司對(duì)我的任何處分都不過(guò)分,。

整個(gè)xx年的財(cái)務(wù)工作,，比較xx年沒(méi)有根本的改觀(guān)和變化，甚至于還可以算作退步了,。這也是因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)能力和管理能力不足造成的,?？偨Y(jié)xx年度的工作，主要存在如下問(wèn)題：

一,、缺少宏觀(guān)調(diào)控,。缺少宏觀(guān)調(diào)控的主要原因，是因?yàn)槲覀內(nèi)藛T尤其是我的管理能力不到,，人員分工不明確,，眉毛胡子一把抓。再一個(gè)也是有些透明度不夠造成的,。我們公司比較起來(lái)不是很大,，可以用小企業(yè)來(lái)比喻。但是我們的企業(yè)在某種程度上是個(gè)復(fù)雜的企業(yè),也可以說(shuō)是個(gè)不是集團(tuán)企業(yè)的集團(tuán)企業(yè),。十多個(gè)實(shí)實(shí)在在存在的辦事處,，還有幾個(gè)獨(dú)自的子公司，這些可以說(shuō)都是需要獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)處理和財(cái)務(wù)核算的企業(yè),。相對(duì)于這些來(lái)說(shuō),，我們的財(cái)務(wù)人員不是多了，而是嚴(yán)重不足,。一般的生產(chǎn)企業(yè)或者相當(dāng)?shù)纳藤Q(mào)企業(yè),，都有專(zhuān)門(mén)的往來(lái)帳會(huì)計(jì)和成本核算會(huì)計(jì)，我們就沒(méi)有,。辦事處的會(huì)計(jì)人員參差不齊,，還有的是外行，有幾個(gè)根本就沒(méi)有會(huì)計(jì),。再加上我們的政策的不透明,，使得我們的辦事處帳務(wù)很多是一塌糊涂。這些帳務(wù)的能夠及時(shí)處理,，多虧了我們有個(gè)syp小姐,，她的功勞最大，雖然還有這樣或者那樣的問(wèn)題,。缺少宏觀(guān)調(diào)控的還有一個(gè)最主要的原因,，是出納員異地辦公，這在付款和資金的掌控上都出現(xiàn)嚴(yán)重滯后的問(wèn)題,。特別是付款,。當(dāng)然這一點(diǎn)我作為財(cái)務(wù)經(jīng)理沒(méi)有很好的處理這個(gè)問(wèn)題，我應(yīng)該付全責(zé),。

二,、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)面狹窄,。這個(gè)原因最主要的后果就是,，使得我們公司會(huì)計(jì)處理在政策程度上不能全面的完全的符合,，同時(shí)也缺少靈活性。于是為了保證公司會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理的正確性,，公司不得不另外再請(qǐng)會(huì)計(jì)顧問(wèn)來(lái)協(xié)助我們提高和修正,。在這一方面我深深的感到對(duì)公司的歉疚，這一點(diǎn)也是我們學(xué)習(xí)不夠造成的,。在學(xué)習(xí)上,，我們?cè)?9年應(yīng)該有個(gè)大的改變。

三,、執(zhí)行制度不力，執(zhí)行力差,。比如報(bào)表和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表不能及時(shí)報(bào)出,，很多臨時(shí)性的安排打了折扣等。這一點(diǎn)的主要責(zé)任是我的,。因?yàn)槲易鳛椴块T(mén)負(fù)責(zé)人,，沒(méi)有起到表率作用或者沒(méi)有要求到位。我們的許多制度和規(guī)范都有,，但是在執(zhí)行的過(guò)程中沒(méi)有監(jiān)督到位,，使得許多事情辦理的不符合規(guī)定或者沒(méi)有按照要求執(zhí)行完畢。這一點(diǎn)我們?cè)?9年及其以后的工作中必須徹底立即改變的,。

四,、工作配合協(xié)調(diào)工作做的很差。協(xié)調(diào)表現(xiàn)在兩個(gè)方面,，一個(gè)是工作上的互相配合,，一個(gè)是工作上的互相支援。工作配合主要是靠負(fù)責(zé)人的的協(xié)調(diào)和組織能力,，這一點(diǎn)主要是因?yàn)槲覀兠總€(gè)人特別是我都沒(méi)有放下自己的心理包袱,，都自以為是造成的。這一點(diǎn)在09年度上也是必須立即改變的,。當(dāng)然這里的人員安排還需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

當(dāng)然，我們是發(fā)展中的私營(yíng)企業(yè),，有些東西都基本上形成了模式,。而出現(xiàn)這樣的狀況，放在宏觀(guān)上來(lái)看,，也并沒(méi)有什么錯(cuò)誤?，F(xiàn)在中國(guó)所有的私營(yíng)企業(yè)都這樣。因此這也是我們財(cái)務(wù)工作的難點(diǎn)所在,。一方面要求規(guī)范,，走正規(guī)化的路子,，一方面實(shí)際情況又不允許我們一步到位，完全規(guī)范,。這一點(diǎn)也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)層不要對(duì)我們進(jìn)行太過(guò)求全責(zé)備,。

建議：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，為了保證公司財(cái)務(wù)工作完全適應(yīng)公司的發(fā)展,，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)是必須的。這一點(diǎn)上幾年來(lái)我們都辜負(fù)了老總的要求,。這也是我們做不好工作的一個(gè)主要原因吧,。

二、定期組織辦事處財(cái)務(wù)人員回公司參加培訓(xùn),，每一年的財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),，我認(rèn)為是很必要的。這對(duì)于統(tǒng)一思想,，貫徹執(zhí)行制度和規(guī)范行為也是必須的,。這一點(diǎn)應(yīng)該而且必須堅(jiān)持做到。不僅如此,，還必須堅(jiān)持和業(yè)務(wù)上一樣,，每月舉行一次網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，以達(dá)到隨時(shí)溝通的目的,。

三,、獨(dú)立自主的處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)事項(xiàng)。我們財(cái)務(wù)部的人員也是經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)學(xué)校畢業(yè)的,，在這里也做了很長(zhǎng)時(shí)間了,，特別是qz。財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)帳務(wù)的處理靠的是《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家的各項(xiàng)制度規(guī)定,，這些制度規(guī)定國(guó)家和財(cái)政部會(huì)根據(jù)實(shí)際變化了的情況隨時(shí)出臺(tái)調(diào)整政策的,。因此只要我們能夠隨時(shí)保證學(xué)習(xí)，經(jīng)常的接觸了了解制度和政策,，就一定完全可以適應(yīng)和處理會(huì)計(jì)事項(xiàng),。再說(shuō)，每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的特殊性,，不可能千篇一律的,。我們需要專(zhuān)家，但我們不要迷信和依賴(lài)專(zhuān)家,。我們需要指導(dǎo),，但不能完全依靠和依賴(lài)指導(dǎo)。一方面是因?yàn)閷?zhuān)家不可能解決我們的所有事情，另方面在某種程度上打擊了財(cái)務(wù)人員的工作積極性,，再一個(gè)是浪費(fèi)公司的資金,。

四、參與所有公司的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策,。參與只是知情權(quán)的問(wèn)題,，這樣可以保證我們財(cái)務(wù)部不至于成為聾子和瞎子，而我們不是想成為公司的決策者,。只有這樣才可以保證我們隨時(shí)的處理涉及到會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)處理的事項(xiàng),。這樣一定會(huì)可以增加我們工作上的執(zhí)行力度。

五,、改變對(duì)辦事處的考核方式和方法;試著實(shí)行承包的管理方法,。這樣就可以改變我們目前的被動(dòng)局面。

六,，改變業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)口徑,。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在實(shí)行了軟件的規(guī)范化核算方法，原來(lái)?xiàng)l件下的統(tǒng)計(jì)考核口徑已經(jīng)不能夠完全適應(yīng)和達(dá)不到原來(lái)的要求,，我們應(yīng)該在今年的年初工作就考慮統(tǒng)籌改變，以達(dá)到我們考核和統(tǒng)計(jì)的目的和要求,。

七,、為了保證公司財(cái)務(wù)部工作的朝氣蓬勃，為了鍛煉新人和年輕的會(huì)計(jì)人員,，給他們很快進(jìn)步和提高的機(jī)會(huì),，我請(qǐng)求離開(kāi)財(cái)務(wù)部工作。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)精辟篇九

1,、核算工作是本部門(mén)大量的根底工作,，資金的結(jié)算、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo),、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)展,、按時(shí)完成,。

2、為滿(mǎn)意公司內(nèi)部治理需要,，準(zhǔn)時(shí)精確編制資金周報(bào),、治理費(fèi)用月報(bào)、銷(xiāo)售月報(bào)等內(nèi)部治理報(bào)表,，并對(duì)其進(jìn)展財(cái)務(wù)分析,，為公司內(nèi)部治理供應(yīng)了更具有用性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

3、保障公司資產(chǎn)安全與完整,，資產(chǎn)的治理是今年財(cái)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一,。我們按原定規(guī)劃對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)展分步驟逐步清查，加強(qiáng)設(shè)備治理,，逐步完善設(shè)備臺(tái)賬,。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資治理，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),，對(duì)特別狀況進(jìn)展檢查,、核實(shí)并更正，逐步實(shí)現(xiàn)帳,、實(shí)相符,。

4、準(zhǔn)時(shí)把握國(guó)家政策,，加強(qiáng)與稅務(wù),、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等部門(mén)聯(lián)絡(luò),、溝通工作,，保障了公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，保證了融資渠道的暢財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)通,。

5,、財(cái)務(wù)部門(mén)既是治理部門(mén)又是效勞部門(mén)，在加強(qiáng)嚴(yán)格治理的同時(shí)又要做好效勞工作,，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,，在嚴(yán)格治理的同時(shí)不失笑容，在熱忱效勞的同時(shí)不失原則,，這就是我們工作的要求,。在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事,，一就是一,，對(duì)審核中發(fā)覺(jué)的非原則問(wèn)題認(rèn)真地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的方法;詢(xún)問(wèn)效勞,，對(duì)前來(lái)詢(xún)問(wèn)財(cái)務(wù),、稅務(wù)學(xué)問(wèn)和政策法規(guī)等有關(guān)問(wèn)題，我們都能盡自己所能急躁講解,。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí),，如：公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度，對(duì)貫徹執(zhí)行時(shí)大家遇到問(wèn)題進(jìn)展歸結(jié),，為此我們供應(yīng)詢(xún)問(wèn)的同時(shí)汲取各方意見(jiàn),，不斷提高熟悉,，做好效勞工作。

1,、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查工作,，未能按時(shí)完成。對(duì)固定資產(chǎn)的清查,，可以檢查固定資產(chǎn)是否存在,、是否完整、對(duì)精確計(jì)算產(chǎn)品本錢(qián),、部門(mén)費(fèi)用特別必要,，在張總的關(guān)注下，通過(guò)各部門(mén)相關(guān)人員的的.努力,，車(chē)間及各部門(mén)的資產(chǎn)清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)已經(jīng)告一段落,，截至11月底盤(pán)虧盤(pán)盈已經(jīng)明確，但是由于今年財(cái)務(wù)人員的更替頻繁,，因此盤(pán)盈盤(pán)虧資產(chǎn)的固定資產(chǎn)治理和賬務(wù)處理還未完成,。并且在以后的工作中，對(duì)于固定資產(chǎn)的入賬,、調(diào)撥,、修理保養(yǎng)等業(yè)務(wù)，根據(jù)既定程序流程操作,，我們肯定要把固定資產(chǎn)治理工作仔細(xì),、長(zhǎng)久的做下去。

2,、與工商、稅務(wù),、銀行,、財(cái)政等部門(mén)的溝通還不夠，下一步應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),，以便準(zhǔn)時(shí)了解有關(guān)的政策法規(guī)變動(dòng)狀況,，保證公司的合法權(quán)益。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,，特殊是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多詢(xún)問(wèn)討論,，盡可能做好會(huì)計(jì)處理，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤(pán)考慮和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀(guān)念,。

3,、財(cái)務(wù)分析工作雖然每月進(jìn)展，但仍處在賬面上說(shuō)明分析,，分析深度不夠,。為提高財(cái)務(wù)分析力量，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。要日常做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,，為公司集團(tuán)決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支撐,。

1、做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)展會(huì)計(jì)審核監(jiān)視,，根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度及會(huì)計(jì)制度稅收法規(guī)進(jìn)展會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)存貨,、往來(lái)賬款的治理,，加強(qiáng)本錢(qián)費(fèi)用掌握，審核各項(xiàng)開(kāi)支的合理合法性,。做好各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提和納稅申報(bào),。保證會(huì)計(jì)信息收集處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性和精確性。依據(jù)會(huì)計(jì)資料做好報(bào)表分析,，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支撐,。

2、連續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)清查,，由于各種緣由導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬實(shí)不符,，我們連續(xù)與各相關(guān)人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)展核對(duì)，為以后標(biāo)準(zhǔn)治理打好根底,。

3,、連續(xù)加強(qiáng)對(duì)存貨的核算和監(jiān)視，定出合理庫(kù)存量,，削減庫(kù)存占用,，提高資金的使用效率。通過(guò)前期的盤(pán)點(diǎn),，存貨賬實(shí)差異很大,，導(dǎo)致賬實(shí)不符，這主要是由于前期對(duì)存貨監(jiān)視不夠重視造成的,。本月的盤(pán)點(diǎn),，也存在差異，但我們準(zhǔn)時(shí)查出差異緣由,，更正錯(cuò)誤,，今后我們要連續(xù)加大對(duì)存貨的治理，將每月一盤(pán)點(diǎn),，每季度大盤(pán)點(diǎn)貫徹落實(shí)到實(shí)處,。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建立,，適時(shí)適地的將集團(tuán)的理念,、價(jià)值觀(guān)傳遞到團(tuán)隊(duì)成員中,，使大家工作有熱忱、效勞有溫情,、提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),，樹(shù)立起專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象;加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),，對(duì)會(huì)計(jì)法,、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、各項(xiàng)稅收法規(guī)進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng),。

雖然我們做了一些工作，但還存在許多缺乏,，我們將吸取教訓(xùn),，總結(jié)閱歷，積極整改,，連續(xù)迎接下年的工作,。也盼望其他部門(mén)和單位多給財(cái)務(wù)部提意見(jiàn)或建議，以便改良我們的工作,。我們將積極進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞,，為集團(tuán)公司全年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力!

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)精辟篇十

總工辦：

xxxx已經(jīng)結(jié)束,，xxxx已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件,，強(qiáng)化本部門(mén)對(duì)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,，提高本部門(mén)工作質(zhì)量，現(xiàn)就財(cái)務(wù)部08—09榨季質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)匯報(bào)如下：

財(cái)務(wù)部在xxxx的工作中,，質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本良好,，從財(cái)務(wù)管理到參與合同評(píng)審，從原料農(nóng)殘合格證的驗(yàn)證,，到原輔料的過(guò)磅秤重，再到蘋(píng)果款的結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)都能基本滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的正常需要,，達(dá)到了公司質(zhì)量管理體系在財(cái)務(wù)部的基本運(yùn)行,。

但在xxxx實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中還存在著許多的問(wèn)題，需要在新的榨季進(jìn)一步總結(jié),、改進(jìn),，需要和相關(guān)部門(mén)繼續(xù)深化溝通機(jī)制，使質(zhì)量管理體系在本部門(mén)得到有效貫徹,、更好實(shí)施,。

體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題：

一,、在本部門(mén)：

1、員工對(duì)質(zhì)量管理體系文件的了解還很膚淺,，意識(shí)不強(qiáng),，對(duì)本職工作在提高產(chǎn)品質(zhì)量上的重要性還認(rèn)識(shí)不足，簡(jiǎn)單的認(rèn)為本職工作在經(jīng)營(yíng)工作是非常重要的,、而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到在提高產(chǎn)品質(zhì)量上,、在質(zhì)量體系管理上的重要性。

2,、在財(cái)務(wù)管理,、資金運(yùn)用等過(guò)程中還存在職責(zé)不明確，分工不清晰,，管理粗糙,，細(xì)節(jié)不到位，個(gè)別員工業(yè)務(wù)技能需要提高,，組織建設(shè)需要跟進(jìn)等問(wèn)題,。

3、在參與資源配置,、合同評(píng)審中也沒(méi)能達(dá)到充分參與,。

二、在和相關(guān)部門(mén)的配合上也存在許多問(wèn)題：

1,、磅房原有監(jiān)磅員調(diào)崗至西南門(mén)物流員后,，個(gè)別車(chē)輛過(guò)磅時(shí)物流員不及時(shí)或不能有效上車(chē)檢查駕駛室是否藏匿人員。

2,、發(fā)生過(guò)個(gè)別交售戶(hù)與個(gè)別保安人員勾結(jié)一起,，利用夜晚光線(xiàn)暗淡，司磅室監(jiān)控圖象不清晰這一薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行一次秤重,，兩次回皮的現(xiàn)象,。

3、拉運(yùn)爛果和淤泥的車(chē)輛上磅時(shí)污水持續(xù)污染地磅,。

4,、個(gè)別車(chē)輛惡意壓磅、駕駛室故意藏人,。

5,、質(zhì)檢單隨意涂改等現(xiàn)象。

對(duì)以上存在的問(wèn)題,，在關(guān)下榨季我們具體改進(jìn)措施如下：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量管理體系文件的宣傳學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量意識(shí),，使員工把本職工作和提高產(chǎn)品質(zhì)量工作有機(jī)的統(tǒng)一起來(lái),，從而有效的杜絕各種不利于提高質(zhì)量的危害事件發(fā)生,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),，樹(shù)立員工自學(xué),、互學(xué)的良好風(fēng)氣，提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、注重細(xì)節(jié)、作到分工明確,、職責(zé)掛鉤,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3,、積極參與合同評(píng)審,，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的溝通，作好財(cái)務(wù)部與各部門(mén)的業(yè)務(wù)銜接關(guān)系,。

4,、要求相關(guān)部門(mén)有效的配合財(cái)務(wù)部磅房的工作，加強(qiáng)人員對(duì)公司制度的學(xué)習(xí),，改變工作作風(fēng),，杜絕一切不良現(xiàn)象的發(fā)生，特別是在晚上磅房一人值班的情況下,，要求物流監(jiān)磅人員,、西南門(mén)保安人員始終如一的堅(jiān)守工作崗位和磅房司磅員密切配合更好的完成收購(gòu)工作。

5,、同時(shí)對(duì)原料部在工作配合上提出以下具體要求和建議：

（1）,、要求每車(chē)過(guò)磅時(shí)監(jiān)磅員都必須上車(chē)檢查駕駛室是否有人。

（2）,、西南門(mén)衛(wèi)和果槽質(zhì)檢員要配合磅房共同嚴(yán)防車(chē)輛重復(fù)過(guò)磅,、回皮的現(xiàn)象。

（3）,、要求西南門(mén)衛(wèi)對(duì)小孩,、動(dòng)物和不明身份的人員加強(qiáng)監(jiān)管保障磅房的秤重秩序及工作人員和設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全,。

（4）,、相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)拉運(yùn)爛果和淤泥的車(chē)輛加強(qiáng)衛(wèi)生管理，杜絕污染地磅屢盡不止的現(xiàn)象持續(xù)發(fā)生,。

（5）,、建議對(duì)惡意壓磅,、車(chē)輛駕駛室藏人等違規(guī)過(guò)磅行為原料部將予以嚴(yán)厲處罰,。

最后,，我們堅(jiān)信通過(guò)對(duì)本部門(mén)員工的質(zhì)量管理體系的宣傳學(xué)習(xí)，通過(guò)和原料等相關(guān)部門(mén)通力配合,、互相監(jiān)督,，xxxx我們一定能做好財(cái)務(wù)部的本職工作，從而有效保證質(zhì)量管理體系的完好運(yùn)行,。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)精辟篇十一

我作為一名年輕的財(cái)務(wù)人員,，很榮幸在7月29日正式加入xx，成為了這個(gè)大家庭的一員,。在的歲末,，回首過(guò)去幾個(gè)月的工作，我發(fā)現(xiàn)有太多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，太多為公司而付出的榜樣需要學(xué)習(xí),。同時(shí)自己也在日常的實(shí)踐工作中得出了一些個(gè)人的心得體會(huì)，我把工作情況總結(jié)如下：

作為出納員,，我負(fù)責(zé)的是現(xiàn)金的收付及銀行存款收付有關(guān)的財(cái)務(wù)工作,。具體主要包括日常的各種報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，給各個(gè)供應(yīng)商現(xiàn)金支付及轉(zhuǎn)賬支付貨款,，金店日常銷(xiāo)售結(jié)款及銷(xiāo)售數(shù)量金額的核算,，記現(xiàn)金及銀行存款日記賬，工資的發(fā)放,，辦理銀行票據(jù)購(gòu)買(mǎi),、領(lǐng)取、開(kāi)戶(hù)等工作,。

日常報(bào)銷(xiāo)這部分工作,，是要求出納崗認(rèn)真對(duì)待及嚴(yán)格控制的環(huán)節(jié)，按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),，杜絕浪費(fèi)及不正常的開(kāi)支,。發(fā)生日常的報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)時(shí)首先應(yīng)相應(yīng)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，然后財(cái)務(wù)再查驗(yàn)審核票據(jù),，最后總經(jīng)理簽字審查,。報(bào)銷(xiāo)單據(jù)必須有經(jīng)手人、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、總經(jīng)理,、審核人簽字方可報(bào)銷(xiāo)。此外,，打車(chē)的票據(jù)需提前先請(qǐng)總經(jīng)理簽字特批,，無(wú)特殊情況不可以打車(chē)。

金店采購(gòu)商品時(shí),，首先,，需填寫(xiě)借款申請(qǐng)單,，無(wú)論是現(xiàn)金付款還是轉(zhuǎn)賬付款都需要總經(jīng)理簽字審批。其次,，財(cái)務(wù)核對(duì)進(jìn)貨數(shù)量,、產(chǎn)品材質(zhì)、產(chǎn)品規(guī)格等,。最后,，算出付款金額是否和發(fā)票金額一致，等財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字過(guò)后,，方可付款,。

金店銷(xiāo)售結(jié)款基本是每天都要做的工作。他們有專(zhuān)人把當(dāng)日的銷(xiāo)售票據(jù)統(tǒng)計(jì)出來(lái),，交給財(cái)務(wù),。首先，我把銷(xiāo)售產(chǎn)品分類(lèi),，一部分在a公司入賬,，一部分在b公司入賬；其次,，核對(duì)發(fā)票開(kāi)的是否正確,，銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表金額合計(jì)是否和收款金額及收款結(jié)算單一致；再次,，核對(duì)無(wú)誤后,，我會(huì)給金店開(kāi)具收款收據(jù)，結(jié)清當(dāng)日銷(xiāo)售款,；最后,，按照銷(xiāo)售清單登記電子版的金店銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)，這項(xiàng)工作主要是為了及時(shí)提供給領(lǐng)導(dǎo)需要的'數(shù)據(jù),，它可以安供應(yīng)商,、借款方式、時(shí)期等方式分別列出,，以便不同部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)需要了解各類(lèi)的銷(xiāo)售情況,。

在金店還沒(méi)有內(nèi)勤核算人員的時(shí)候，財(cái)務(wù)部一直代為做銷(xiāo)售核算工作,，在xx的指導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部建立了一套完善的金店核算對(duì)接系統(tǒng)，方便于金店核算人員日后從進(jìn)貨,、銷(xiāo)售及庫(kù)存等一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),。

記錄現(xiàn)金及銀行每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生是出納員每天都必須要做的工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金及銀行存款管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理,；嚴(yán)守公司秘密，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù),。

關(guān)于工資的核算與發(fā)放,，每個(gè)月月中的時(shí)候，我會(huì)根據(jù)xx提供的工資總額分出現(xiàn)金和銀行卡的部分,，因?yàn)橛斜驹滦聛?lái)的員工并沒(méi)有辦理工資卡時(shí),，我會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，給其發(fā)現(xiàn)金,。一到發(fā)工資的前幾天工作量會(huì)很大,，我在此期間出現(xiàn)過(guò)紕漏，差點(diǎn)使各位員工不能按時(shí)收到工資,，后來(lái)我總結(jié)了銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)工資的辦理流程,，下次每月到發(fā)工資的時(shí)候我要嚴(yán)格按照流程辦理，避免再次發(fā)生同樣的錯(cuò)誤,。

因?yàn)橐郧暗墓ぷ髦饕褪桥茔y行,，所以填寫(xiě)票據(jù)沒(méi)有什么問(wèn)題，和銀行的窗口辦事人員也比較熟悉,，一旦我公司有著急匯款或其他突發(fā)情況銀行的辦事人員也會(huì)積極配合,。在我來(lái)到公司后發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)部都是每月月初去銀行購(gòu)買(mǎi)銀行對(duì)賬單,，10元/月,，在我和xx的建議下，領(lǐng)導(dǎo)同意安裝免費(fèi)的查詢(xún)版網(wǎng)銀,，為公司省去了120元/年,，一小筆不必要的費(fèi)用。

與財(cái)務(wù)工作有關(guān)的對(duì)外部門(mén)（國(guó)稅,、地稅等）進(jìn)行聯(lián)絡(luò),、溝通，配合x(chóng)x的工作順利進(jìn)行,。

總結(jié)過(guò)后我回顧了檢查自身存在的問(wèn)題：

我認(rèn)為我的業(yè)務(wù)水平有待提高,，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。不能把課本上學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)靈活變通,，做事情比較死板,。在工作較忙較累的時(shí)候，對(duì)工作還不夠認(rèn)真，犯過(guò)錯(cuò)誤,，財(cái)務(wù)工作是不能出現(xiàn)紕漏的,。此外，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo),、xx及各位同事在工作中給予我的支持和關(guān)心,，這是對(duì)我工作最大的鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝,，在以后的工作中我會(huì)努力為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)精辟篇十二

上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門(mén)的支持下,，我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部全體員工根據(jù)公司工作精神，按照財(cái)務(wù)工作職責(zé),，認(rèn)真努力工作,，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平,。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大和十八屆四中全會(huì)精神,，學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),。通過(guò)學(xué)習(xí),，我切實(shí)提高了自己的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能，在思想上與公司保持一致,，堅(jiān)定理想信念,，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),，樹(shù)立全心全意為公司服務(wù)的思想,，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平，認(rèn)真努力工作,，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，取得良好成績(jī)。同時(shí),，我培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),，服從公司的工作安排,，緊密結(jié)合崗位實(shí)際,，努力做好各項(xiàng)工作；在實(shí)際工作中,，我堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事,，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，堅(jiān)持把工作做完做好。

二,、勤奮努力,，認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)工作是公司的重要工作,，在上半年，我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部全體員工著重做好以下五項(xiàng)工作：一是認(rèn)真努力做好收費(fèi)工作,，始終把它作為重點(diǎn)工作,，切實(shí)抓緊抓好，提高收費(fèi)工作的質(zhì)量,。二是根據(jù)集團(tuán)的要求,，組織對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、粘貼標(biāo)簽,，對(duì)表外,、表內(nèi)資產(chǎn)逐一盤(pán)點(diǎn)，確保企業(yè)資產(chǎn)完整正確,。三是編制費(fèi)用預(yù)算,，根據(jù)各項(xiàng)目部的需求計(jì)劃，認(rèn)真編制年度,、月份費(fèi)用預(yù)算,，資金預(yù)算，上報(bào)公司,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批,，并按預(yù)算嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。四是編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，做到正確,，按時(shí)上報(bào)。五是做好帳務(wù)審核和結(jié)算工作,，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,，審核原始憑證的合法性、合理性,，登記帳??；對(duì)款項(xiàng)的收付、費(fèi)用的核銷(xiāo),，進(jìn)行審核,；每月按項(xiàng)目核算出經(jīng)營(yíng)情況，核對(duì)往來(lái)賬款與銀行未達(dá)帳項(xiàng),，裝訂好稅務(wù)申報(bào)憑證,。通過(guò)勤奮努力，全面完成了財(cái)務(wù)工作,，促進(jìn)了公司的`發(fā)展,。

三、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，真誠(chéng)服務(wù)客戶(hù),。

作為物業(yè)行業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)還是一個(gè)窗口部門(mén)，每天要與客戶(hù)打交道,，需講究服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方法,、服務(wù)效率和溝通方式,。我要求自己和財(cái)務(wù)部全體員工要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，以誠(chéng)信履約,，誠(chéng)實(shí)待客為客戶(hù)提供貼近的服務(wù),，提高對(duì)客戶(hù)的吸引力；把真情融入對(duì)客戶(hù)的一言一行之中,，堅(jiān)持以人為本,，以客為尊，一切為客戶(hù)著想,，切實(shí)在服務(wù)過(guò)程中多一點(diǎn)微笑,、多一份理解、多一些熱情,，為客戶(hù)排憂(yōu)解難,，真心真意展示我公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,。

上半年,，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù),，取得較好成績(jī),，但與公司的要求相比，還是存在一定的不足與差距,。下半年,，我要針對(duì)上半年存在的不足問(wèn)題,，落實(shí)改進(jìn)措施，做到繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力實(shí)踐,，使自己成長(zhǎng)起來(lái)，切實(shí)提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,，以更加刻苦勤奮,、更加認(rèn)真努力的工作態(tài)度，做好自己的本職工作,，創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績(jī),，為公司的又好又好發(fā)展，做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)精辟篇十三

作為計(jì)劃財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)兼主管會(huì)計(jì),，我的主要工作是協(xié)助x部長(zhǎng)做好部門(mén)管理工作及公司財(cái)務(wù)工作，首先我對(duì)自己要求做到三個(gè)“正確對(duì)待”：

一是正確對(duì)待權(quán)力,，我始終樹(shù)立權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí),，權(quán)力就是責(zé)任的理念，做到恪盡職守,、以身作則,，珍惜權(quán)力,、管好權(quán)力,，努力為公司服務(wù)。

二是正確對(duì)待利益,，我堅(jiān)持正確的利益觀(guān),，保持一顆平常心，不見(jiàn)利忘義,，不見(jiàn)富思遷,，杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。

三是正確對(duì)待自己,，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定,，做到“自省,、自警、自勵(lì)”,，“慎獨(dú),、慎微、慎欲”,，做一名道德高尚,、清正廉潔的好員工,。

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員肩負(fù)責(zé)任的重大。要更好的履行職責(zé),，就必須堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),，提高工作能力的基本途徑;堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與日常工作中遇到的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，做到學(xué)以致用,。在工作中,，我堅(jiān)持每天記錄工作筆記，把重要事項(xiàng)用小紅星標(biāo)記,，月底結(jié)賬時(shí),，在處理事項(xiàng)的小紅星旁做“已處理”標(biāo)記，如此按月循環(huán),，這樣既可以確保工作質(zhì)量,，同時(shí)養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。在生活中,，我利用空余時(shí)間,，積極參加公司組織的各種文體活動(dòng)，加強(qiáng)興趣培養(yǎng),，鍛煉健康體魄,，時(shí)刻讓自己充滿(mǎn)活力和戰(zhàn)斗力。一年來(lái),，通過(guò)自身努力,，無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，均有了較大的提高,。