計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

宣傳部工作計劃,宣傳部工作計劃篇一

繼上學期的工作之后，在下一階段中將在學院團委的正確指導下，認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神,，緊緊圍繞學校黨政、學團工作中心,，以“全心全意為同學們服務(wù)”為宗旨,，加強內(nèi)部建設(shè)，激發(fā)自身活力,，開拓創(chuàng)新,，腳踏實地的做好學院的宣傳報道工作，深入探索宣傳之道,，肩負起宣傳學院特色的重任,。

二、宣傳工作的原則

1,、團結(jié),、鼓勁、務(wù)實,、穩(wěn)妥的原則,。

2,、廣泛宣傳與重點宣傳相結(jié)合的原則,。

3、院內(nèi)宣傳與院外宣傳相結(jié)合的原則,。

4,、及時性與準確性相結(jié)合的原則。

三,、宣傳工作宗旨

1,、預熱各項團學活動;

2、挖掘特色亮點工作;

3,、提供科學決策依據(jù);

4,、樹立學院良好形象。

四,、工作安排

及時了解新聞輿論界的宣傳重點和院工作重點,，牢固把握正確的輿論導向，規(guī)范和加強學院對內(nèi),、對外宣傳交流工作,，促進宣傳工作管理的科學化,，規(guī)范化，及時,、客觀,、準確地宣傳學院改革和發(fā)展的成就及各項工作的進展情況，塑造學院良好形象,，擴大學院影響力,，服務(wù)于學院的建設(shè)和發(fā)展，使宣傳工作緊緊圍繞學院的中心工作,，為學院的發(fā)展營造良好的氛圍,。特制定以下宣傳工作計劃。

(一)工作目標

1,、合理安排工作,，增強部門活力。

挖掘部門成員潛力,，做到合理分工,，各司其職，調(diào)動成員積極性,，以保證有效開展工作,，營造良好的部門氛圍。

2,、發(fā)揚創(chuàng)新精神,，創(chuàng)造性地開展宣傳活動。

在堅持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,，廣開思路,，通過多種渠道將學院各方面取得的成果展示在全校師生面前。部門將積極引導美工部,、記者團,、信息部等相關(guān)部門作好宣傳工作，為我院的宣傳工作再添一亮點,。

3,、調(diào)動全院學生的積極性，提高外宣參與度,。

組織各班委,，調(diào)動全院學生，強化廣大學生的宣傳意識,，各班宣傳委員應(yīng)該加大力度鼓動本班同學積極參與到學院的宣傳工作中,，提高新聞敏感度，挖掘典型、塑造先進,，發(fā)現(xiàn)身邊的可挖掘點,，積極報道加以宣傳，提升我院形象,。建立一系列的獎勵機制,，形成“人人參與，全員外宣”的良好氛圍,。調(diào)動各種人力資源,，廣辟渠道、創(chuàng)新載體,、豐富內(nèi)容,、延展領(lǐng)域，不斷提升外宣質(zhì)量和水平,。

(二)工作方法

1,、建設(shè)對外宣傳工作隊伍

發(fā)展壯大新聞通訊員隊伍，從全院同學中選拔具有較好文字功底,、對宣傳報道工作有興趣的同學,，對其進行統(tǒng)一培訓，發(fā)展為兼職通訊員,，以更好地發(fā)現(xiàn)“新聞點”,，強化全院學生的宣傳意識。

2,、打造對外宣傳工作平臺網(wǎng)站建設(shè)

做到政治性,、時效性、創(chuàng)新性相結(jié)合,，緊密結(jié)合教學和管理工作,，第一時間反應(yīng)學院動態(tài)，宣傳部負責“感悟有你”學生互動版塊,，上傳各班的宣傳稿件,，做到全員宣傳。

3,、院刊《xx》

1)保證每學期三期的出刊量，選取近期學院重要新聞報道稿加以刊載

2)對于各部門所舉辦的特色活動,，由各部門提供稿件,，加以刊載;

3)學院重大活動，由相關(guān)部門提供信息,，以專題形式做好后期宣傳,，擴大活動影響力。如“五四評優(yōu)”活動等。

4)設(shè)計靈活專題,，給予學生施展才華的空間宣傳欄建設(shè)

充分合理利用樓道宣傳欄,，與各部門配合，及時充實宣傳欄,。

3,、建立宣傳工作獎勵制度

對在學院學生會網(wǎng)站發(fā)表文章的學生，給予宣傳表揚,，在院報發(fā)表文章的學生,，予以文藝分的獎勵;班級評優(yōu)與班級宣傳力度掛鉤。

4,、提高宣傳報道稿寫作水平

鼓勵成員多多關(guān)注主流媒體,，學習報道寫作，應(yīng)用于平時的寫作當中,，從而提升整個團隊的報道稿質(zhì)量,。同時，制定合理的報道稿規(guī)范制度,，保證報道稿有較高的時效性和質(zhì)量,。

5、建立宣傳隊伍內(nèi)部考核制度

做好內(nèi)部成員工作成果記錄,，根據(jù)宣傳隊伍內(nèi)部成員平時各項工作表現(xiàn),，進行內(nèi)部的測評。主要可以分為成員之間的互評和主要負責人評比,，綜合各項指標,，給予成員一個合理的評價。以考核加強管理,，全面提升服務(wù)質(zhì)量,，幫助成員認識自己，發(fā)揚優(yōu)點,，彌補缺點,，提高工作素質(zhì)，認真負責得做好宣傳工作,。